公司品牌推广方案范文（通用5篇）

公司品牌推广方案范文 篇1

我公司产品主要为，主要为工业用材料，较适合B2B及搜索引擎推广，不适合B2C推广。结合国内电子商务发展现状，特制定以下网络推广策划方案。

一、 完善集团公司网站建设。

1.1、公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响到企业的形象和网络营销的水平，所以一个企业想对外(网络)树立一种好的形象，想建立一个好的品牌知名度，就必须构建一个专业的服务好的网站，对客户提出的问题及时解决。

1.2、以下几点是我们目前公司网站的弊端也是在建立新网站时应注意应添加的事项。

1.2.1、公司网站服务器应保证稳定，这是网络SEO优化推广的基础。公司现有网站的服务器在公司信息中心机房，会遇到打不开或者进入缓慢，应将网站及时更换到专业双线接机房，保证网站的能够顺利快速登陆。

1.2.2、公司网站内容应及时更新不及时、信息量太低是现在公司网站的通病，也是我公司目前网站的不足之处，对网站及时添加新闻内容、行业资讯等及时进行更新(最低每2天更新一条)，主要做的目的是为了更快的更新百度快照，使搜索引擎更好的抓取我们公司的网站，获得排名的提升。

1.2.3、交互功能：增加在线咨询、公司QQ，且每天专人在线及时登录，在客户浏览本公司网站的过程中，如果对公司产品有疑问的话可以直接通过客服系统在线咨询，及时为客户解决问题。

1.2.4、SEO是优化的自然搜索排名，即关键词的优化，这就需要选择正确的“关键词”正确的关键词(如“”“”可以被客户在搜索引擎中及时准确的搜到，减少了客户搜寻的时间也提高了网站的访问量，使公司网站在各大搜索引擎里边获得好的自然搜索排名，提高网站上页面被搜索的频率。它是全球互联网界公认最为行之有效的、低成本的网络营销方案之一。SEO优化针对的对象主要是搜索引擎网站百度和google，其次是雅虎、搜狗等。SEO是个非常系统且细节的办法，其效果需要一定的时间周期才能逐渐体现出来，同时，必须结合网站建设及内容管理来实施。必要时需请专业SEO公司对网站进行优化。

二、搜索引擎(付费)推广

2.1、点击付费广告对于现在的企业来说很大一部分采用了这种按照实际点击来付费的广告形式，最主要的目的是得到最核心客户的点击，常规网站比较常见的有百度、谷歌、搜狐、腾讯、雅虎等等，居多一些当然现在也有一些电子商务网站采用了该推广模式，最大的优势就是把每一分都花在了刀刃之中，实现精准营销。

2.2、搜索引擎宣传：(百度、谷歌、雅虎)通过这几种手段可以加大各搜索引擎对公司网站及产品信息的收录，从而获得更好的宣传效果。 在国内的网络搜索引擎中，百度一直占据着霸主地址。国内

80%的中文网站都依靠百度来流量，中文网站如今已经越来越依附百度。建议公司前期做百度推广，虽然说比较费钱，但业务量提升会很快。

三、电子商务平台B2B推广

3.1、B2B电子商务平台在现在对于中小企业来说也是属于比较火的一种推广方式，因为能够很直接的对产品实现传递和销售，典型的B2B平台有阿里巴巴、慧聪网、生意宝、等等，B2B推广特别是针对于现在全国B2B数量急速的增加，我们需要做的就是采用2/8原则，把大量有效的时间花费在有价值的B2B上，而其他的网站就仅仅是属于信息发布平台。

3.2、建议公司必须主要做的2个B2B网站。

3.2.1、阿里巴巴：加入诚信通会员、实地认证，阿里直通车。

3.2.2、慧聪网：加入买卖通会员、标王推广

3.4、阿里巴巴国际站;

3.4.1、阿里巴巴近年来高速发展，会员数量大，遍布全球200多个国家。但是会员质量良莠不齐，所以收到的垃圾询盘也多。且买家中发展中国国家居多，订单一般不会太大.

3.4.2、阿里巴巴入门收费相比其他平台如“环球资源网”来说算比较低，但是由于会员多，竞争大，必须购买关键词排名和相关服务才能收到效果。

3.4.3、为了拓展海外市场，还是有必要偿试开通阿里巴巴国际站。

四、微博、行业BBS宣传：

4.1、开通公司官方微博(新浪、腾讯、搜狐)，多发一些热点的新闻帖子进行炒作，加大网络宣传的覆盖面

4.2、在行业BBS论坛上发布文章链上企业网址，提高公司知名度。。

五、主动网络营销

5.1、利用搜索引擎搜集竞争对手的信息，市场行情，分析产品发展趋势以及政府的政策，及时采取相应措施。

5.2、在一些行业网站上搜集一些求购或者有潜在使用的客户信息，记录成册，必要的时候主动出击，主动电话联系，挖掘潜在客户。

5.3、建立邮件列表，运用邮件推广：搜集潜在客户邮箱，定期发送公司的产品信息及最新优惠政策信息，但也不可乱发邮件，不然会取得相反的效果。

六、推广具体措施费用、及需要支持。

6.1、推广具体费用

6.2、需要支持：提供公司网站代码及管理权限，以便与SEO搜索优化。

七、推广目标

利用3个月左右时间，百度、阿里巴巴等网站搜索“”、“”、“”等关键词时我公司排名到前2页。

八、总结。

以上这些内容是我对今后所要进行的工作做出的一个计划，网络营销是一个成本低，效率高的平台，我相信只要我运用好这个平台就一定会带来收益的。网络推广工作其实就是重复每天的工作，为的就是使企业网站排名以及关于产品的其他信息能够相对稳定，使公司产品在网络上有一定的覆盖率、曝光率让更多的人知道我们的产品，了解我们的产品。从事网络营销工作是一个长期的过程，并不是说几天甚至几个月就能获得收益，贵在坚持，只有坚持下来就离成功不远了，只有坚持下来才会获得惊人的效果，所以我相信只要我们坚持下来、努力做了，就一定会用收获。

公司品牌推广方案范文 篇2

网络为主：

一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。

三、传播内容规划：

1.品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文本策划。

四、 整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

五、 数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

渠道为辅：

1、 虽然我们的品牌是个新兴的品牌，同时榨油机也是个新兴的产品，我们首先抓住榨油机这个产品契机，进一步强化我们品牌效应，市场上榨油机品牌也残次不齐，价格不一，来开展渠道的开展，先从产品的定位着手，我们要引导客户，要想挣钱盯紧中端机，通过赠品配置，政策的优惠，促销活动拉动中端机的渠道销售，以提高自己的赢利能力，另外同时设立低端机与高端机的销售，中端机挣利润，低端机拼价格，人气，提高自己品牌的知名度。高端机拼形象，求创新，他们没有的卖点，我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。

2、准备下半年的产品种类的增加，来丰富自家的产品种类，譬如两季产品取暖器，用两季产品带动四季产品，最起码将自己的品牌卖出去，让客户心中有个印象，从而让代理商慢慢地接受我们的产品。

3、选择市场的终端，以各大批发市场为突破口，坚持走大批发市场路线，因为批发市场各种推广费用少，让代理商认知自己的品牌，突出产品的优势，价格产品的地位方向，让代理商有信心推产品。

4、由于榨油机是个新兴的产品，榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈，找一个潜在的客户，没有从事的家电行业客户做终端，譬如专卖店，生活馆之类。强化对健康的重视，同时给出相应的优惠政策，譬如展柜，展架配送，门面的装修设计，来增加在当地的影响力。

5、多点在江门或周边地区进行现场品牌推广，现场示范操作。 策划核心 品牌营销策划的核心在于如何让品牌深入到消费者心坎里去，让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后依赖品牌。传统的营销方式成本大、见效慢、效果监控难。而随着网络的发展，互联网品牌推广以高性价比的优势，逐渐受到企业的青睐。如何通过网络，把企业品牌推广出去?这是品牌营销策划最重要的内容。

网络传播的核心在于解决用户信任度的问题，因为网络的虚拟性，如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。实践证明“新闻联播”的模式很好的解决了这个问题，所谓企业新闻联播，即通过“新闻”的方式，多角度多层次地为企业、产品或人物进行宣传，来吸引公众的注意与兴趣。结合互联网这一大平台，企业新闻联播呈现出传播速度快、影响面广、效果长期等众多优势。品牌联播所运营的精准企业新闻联播，能让信息从“焦点”变为“记忆点”，进而产生“卖点”，无论是短期还是长期都能为企业带来积极的效应和价值。这种品牌营销策划方式因其极高的性价比，也越来越被企业所认同。

公司品牌推广方案范文 篇3

一、行业现状分析

(一)加入者众，竞争日趋激烈

电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。

(二)品牌竞争已成趋势

许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。

(三)利润空间变小，资源整合是走向

竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家(特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家)逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。

二、竞争分析

① 国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

② 各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破性强的营销策略切入市场。

③ 国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

④ 对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

三、品牌策划与定位

(一)品牌名称

“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。

(二)视觉识别

1.颜色选择

通过对消费者形象期望测试与调查及对竞争对手的形象力与目标消费者的形象期望的分析调查，我们选择最为夺目的黄色作为本品牌的主色，不但能够给人以新鲜感，抓人眼球，达到引起消费者注意的目的，同时黄色象征活力与年轻，正与公司的形象相吻合。

2.视觉设计

① 进行全新的企业VI形象设计，强调人的视觉感受和文化内涵，对企业的品牌定位、经营理念及企业文化都进行了新的诠释。

② 视觉符号是以商标为基础而形成的，主要包括品牌标志(LOGO)、公司名称、品牌专用

字体、标准色及标准组合等。

3.品牌包装设计

经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。

(三)品牌核心竞争力

技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。

(四)品牌定位

锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象;同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。

(五)价格定位

与其他品牌的中高档产品价格相当(比国内前三名品牌低5%～10%;比一般品牌高10%～20%);中低档产品价格与一般品牌的价格相当，极具价格竞争力。

四、品牌营销策略

针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用如下营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。

① 进入终端零售市场(包括专业的灯具店、大型建材城、大型超市、五金店、专卖店)，以赞助门牌、灯箱、展示架、条幅、拱门的形式，调动终端市场积极主推我公司产品(如设置促销小姐、柜台特别展示等)，形成品牌的张力。

② 打入工程市场，包括装饰装修广告公司、建筑公司、五金批发市场、设计院等。同时根据各地市场状况的不同，我公司应采用“产品总代理”的方式整合资源，与代理商建立战略伙伴关系，共同开发市场，逐步扩大市场份额。为此，公司可采取四级分销体系，具体如下表所示。

渠道分销体系说明

四级分销体系 具体职责

省级总代理、总经销 负责和我公司联手开展全省的产品招商、销售及品牌推广工作 地级总代理、总经销 负责和我公司一起开展该地区的产品销售及品牌推广工作

一级代理、联营经销 负责本地的产品分销和品牌推广工作，主要选择有一定资源和优势的媒介公司、装饰公司、贸易公司或者是有广泛的销售网络的五金、电工、建材销售店

特约经销、普通代理 凡对我公司“××”感兴趣，并有一定的销售网络辐射能力的零售商，在市场开发初期，可直接从厂商进货，后期从当地一级代理或总代理处进货，在销售量很大的情况下也可直接与厂商合作

五、品牌推广策略

(一)推广形象定位(略)

(二)目标消费者定位：分两类，一般消费群和特殊消费群，具体特点如下表所示。 目标消费者特点说明

目标消费者 消费特点

一般消费群 认牌率很低，左右他是否购买的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌

特殊消费群体 年龄在25-40岁左右的成功人士，他们凡事都会讲究品牌，有较少的一部分有顽固的指牌购买习惯，但相当一部分主要*促销员的主推荐的产品和体验式的感受(左右他们的主要是品牌的知名度、款式)

(三)产品诉求点：安全。

(四)广告策略

在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我公司产品品牌形象，具体广告计划如下表所示。

广告宣传策略与计划说明表

广告市场策略 1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整合品牌推广

2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有整体感、统一性

3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则

广告形式 具体内容及实施

硬性广告 1.大户外广告牌：以区域市场电工、建材产品较为集中，人流量大的位置为主

2.电视：在当地主流电视台播放企业形象广告或常规性硬广告，图文信息广告为辅3.广播：以当地收听率最高的电台为主，播放企业形象广告或配合大型主题活动

4.报纸：形象广告或配合大型主题活动及企业软性文章的宣传

5.公交车车身广告：企业形象、产品形象广告

6.条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力

主题活动 1.促销、展示活动：打折、捆绑销售、买一送一、联合品牌促销等

2.公关主题活动炒作：包括赞助公益事业、支持体育事业、社会性问题炒作等，用来引起媒体关注企业的发展，达到短时间提高企业的美誉度与知名度的目的

联合促销 在全国市场与国内国际知名品牌进行联合促销行动，作为品牌增值的一种有效途径

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

4.4.2 年度品牌规划方案

下面是某企业年度品牌规划方案，供读者参考。

方案

名称 ××企业年度品牌建设规划案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

前言

20xx年，本公司保健食品销售收入达万元，在保健食品领域逐步形成了良好的产品品质口碑。然而，公司要想实现向现代企业转型，持续保持销量的快速增长和公司的健康稳步发展，进行品牌运作是当务之急，利用现有市场优势，进行品牌战略规划、品牌传播，使公司有效实现品牌和销量的提升。

基于上述公司发展的需要，本部门在深入市场调研的基础上，对公司的品牌定位、品牌建设目标、品牌发展策略等进行了分析和规划，不足之处请领导指正。

一、行业现状分析

经过我部门对保健食品市场的调查分析，当前行业现状可归纳为以下三点。

① 行业发展多年，产品品类多，竞争激烈。目前已有多家全国性品牌，保健食品正在逐渐为消费者所认同和普遍接受。

② 整个行业因受到食品和保健品的双重冲击，市场份额有所减少，而且还在受其他保健品行业某些品牌多元化经营的入侵。

③ 行业发展无序，区域性品牌多，低价伪劣产品多。

二、本公司的SWOT分析

通过对本公司的SWOT分析，得出如下表所示的结论。

本企业SWOT分析说明表

优势：

1.本产品品质佳，口感好

2.营销框架丰满，且对终端的掌控有力，在部分市场，已取得较大份额

3.品牌知名度有较大提高 弱势：

1.粗放式管理，较不规范，造成效率低、重复无序工作等，在人、财、物等各方面均存在浪费

2.分公司销售力、策划力较弱

3.产品缺少创新，没有适应市场需求的新产品

机会：

1.整个行业呈上升趋势，公司管理逐步走向正轨

2.保健食品逐渐为消费者所接受，老年人日益关注自身健康

3.商场、超市等终端掌控能力加强，利于提高未来竞争力 威胁：

1.行业内已逐渐形成领军产品

2.更多的产品加入，竞争更加激烈

3.在食品、保健品夹缝中生存，消费者形成消费本产品的习惯还需一段培养时期

三、品牌定位与发展目标

一)品牌定位

经过公司的努力，将××品牌保健食品打造成“中老年保健营养食品的卓越代表”，发展成为“中老年保健营养食品的领导者”。

(二)品牌的目标消费者定位

中老年(用户、消费者)及中青年(购买者)

(三)品牌发展目标规划

1.长远目标

三年时间成长为中老年保健营养食品行业第一品牌，拥有较高的品牌知名度、美誉度和消费者满意度。

2.本年目标

达到一定阶段的知名度、美誉度，为实现本年销售目标做品牌支持。

(四)品牌发展方向

① 通过各种形式的宣传，提高品牌知名度。

② 品牌传播与促销推广良好结合，促进销售目标实现。

③ 实施概念营销，倡导积极健康生活理念。

四、实施品牌发展目标的对策

要想实现上述品牌发展目标，我公司应从市场、销售、产品、财务、媒体等各方面入手，全方位打造××品牌保健食品的品牌形象

市场

1.针对强势市场，以保持并扩大竞争强势为目标，以40%的投入支持

2.针对竞争市场，以维持竞争力并促使向强势市场转化为目标，以50%的投入支持

3.弱势市场，以低成本的形式进行品牌维系，以10%的投入支持

销售

1.淡季时只作适当的品牌维系

2.旺季时进行高密度的品牌推广

产品 1.销量超过60%的产品/品项作主打品牌支持(包括根据产品特性进行季节性电视广告、加大终端宣传等)

2.销量超过30%的产品/品项作次品牌支持

3.其他作品牌开发支持

通路分析 对终端——商超作重点品牌支持

财务分析 按销售营业收入8%的预算进行

媒体

1.电视广告，首选中央台，塑造本产品全国性领导品牌地位，同时考虑区域电视媒体或户外广告;今年重点市场以及需重点突破的市场，进行电视媒体的品牌强化宣传

2.广播广告，选择有影响力的广播电台，有效覆盖目标消费群

五、本年度品牌传播工作规划

(一)年度品牌传播工作安排

为实现本年度品牌管理工作目标，我部门根据企业的实际情况，特作出如下表所示的年度品牌传播工作规划，我们将严格按照规定的时间做好每一项工作。

年度品牌传播工作安排表

工作项目 目的及实施说明 时间安排

媒体宣传 1.电视广告：央视为主、地方为辅，塑造本产品全国性领导品牌地位

2.电台广告：作为目标受众接受度较高的媒体，成为品牌传播的高空支持 20xx年×月至20xx年×月

终端品牌建设 以商超氛围生动化为主，进行直观宣传以促进销售 20xx年×月至20xx年×月

健康俱乐部运作 贯彻全年的品牌运作，保持品牌的延续，成为与目标消费者最有效的沟通方式，获取消费者之心 20xx年×月至20xx年×月

具体的工作计划及推广方案(略)。

(二)投入预算(略)

公司品牌推广方案范文 篇4

一、市场背景

1.产业(宏观)背景

即：基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如：

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化，设备和各管理系统需要更好的协调性，以提高效率，降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势，使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大，其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对dcs等自动化控制系统的支持和扶植政策

......

2.整体市场(中观)环境

根据我公司的总体战略，为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

......

3.区域市场(微观)环境

针对公司近期战略，计划开拓的区域目标市场，深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

......

二、基于调研报告的区域市场环境分析

根据公司营销战略，针对目标区域市场作更进一步的市场调研，主要采取以下几个步骤：

1. 政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)

2. 电力企业相关高层领导拜访、座谈

3. 电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈

......

在可能的情况下，也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求，制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上，了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议，并依据这些信息制定目标市场推广策略。)

三、推广策划的目标

针对目标市场，通过系统的形象包装、宣传推广，准确传播“某某某某某某某某”的品牌形 象和技术服务优势：

首期目标：整体品牌推广，让“某某某某”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为：行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

中期目标：优势/卖点推广，让“某某某某的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;

最终目标：专家式点对点沟通，让“某某某某的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全 面导入cis)

cis战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础，全面导入cis是给企业贴上一个 独特的标签，营造独特的个性。

1.(企业理念识别)mi

mi通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传，告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?

2.(企业行为识别)bi

bi通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面，一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点，告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

公司品牌推广方案范文 篇5

AMNT 5月活动策划书(初稿)

TO: 吕总，章助，营运部，陈列，区店长

FROM: 品牌部

活动细则如下：

为了进一步AMNT品牌的提高销售额，五月底到六月初AMNT策划“清凉夏日，炫衣大行动”活动。

活动店铺：活力东方和西直门嘉茂除外，其余的参加

活动内容如下：

1. 为了加大活动的力度，活动分为三步实施。

2. 活动的第一步策划系列折扣活动。

一，卖场折扣活动分为99元区 ，169元区和6.8折三个活动。

二，活动的产品明细见后表。比例为 15%的99元区 45%169元区 和40%的6.8折

活动区。

三，活动的形式为陈列设计师设计平面的海报和易拉宝作为主要视觉和吸引力。海报的

内容有主题和氛围感。简单能够吸引顾客进店。

四，进店后的平面海报指引。

五，活动时间为6月10号。

3. 活动的第二步策划系列折扣活动

一，是对上面活动的延伸，主题为：“清凉夏日之——感恩回馈周”

二，主要的活动方式为买300元即送精美礼品一份。礼品为满三百元送价值269元的

AMNT全棉T恤一件。

三，凡是一次满600元即送精美礼品一份。礼品为满三百元送价值369元的AMNT全

棉T恤一件。

四，凡是老客户在AMNT专柜消费累计满800元以上的，凭有效凭证或者小票+20元

即可送价值269元的AMNT全棉T恤一件。

五，凡是一次性累计消费满2500元的即送精美礼品一份。礼品为满2500即送价值699

元的AMNT包一个。

六，活动的形式为陈列设计师设计平面的海报和易拉宝作为主要视觉和吸引力。海报的

内容有主题和氛围感。简单能够吸引顾客进店。同时拍摄赠品在海报上进行宣传。 七，活动时间为6月10号至6月20号。

4. 活动的第三步策划系列折扣活动

一，再次加重活动的力度，主题为“飘逸随我—“麻”如潮。

二，夏季的酷暑，为了更好的促进销售，我们主要活动是宣传我们的棉麻系列的产品，

强化麻的凉爽感和实惠性为引导。

三，活动内容如下：

凡是购买棉，麻产品。在原来的基础上再打8.5折，买两件7.5折。

四，活动的形式主要是陈列和平面设计师拍照做站立板的海报，上面有我们棉麻的服

装，同时在四周强化工艺和介绍麻的优点，导购要熟悉麻的特性，介绍给顾客。 五，活动时间为6月20号至6月30号。

系列活动的目的，就是逐渐加深活动的同时给顾客新鲜感，同时引导消费者。最重要的就是把我们的销售额在现在的基础上提高20%左右。

5. 活动要求：

章助(总经办)

1.主要负责协调上述事情的落实细节等

品牌部货品负责人

1.全面的建立货品的销售状况和活动的效果http://的监控。

2.对店铺的信息的把握和实地的观察，及时调整活动的细节。

3.对活动中期的效果进行评估和向吕总汇报效果。

营运部

1.要负责陈列及设计师完成对所有活动的平面的设计和制作。同时送达到店。

2.要精确的传达活动的具体内容和细节(包括款式的折扣及那些款式做活动等相关细节。

3.到店进行实际的跟踪，及时的和章助及品牌部沟通调活动细节。

活动进度时间表

1.活动策划书

2.品牌部货品管理分析销售数据建立折扣的款式表和活动细节

3.吕总确定内容及签字

4.开协调会，分派任务

5.设计师设计海报和易拉宝事项。

6.开区店会议落实每个细节

7.执行到店

8.海报，折扣的款式资料及活动细节内容传递到店，活动开始。

2，关于特价产品活动

关于编号为AMNT10SST01-45之间的货品做活动，全部为特价促销99元

3.关于20__年早春的款式主要有长袖的外套，西服，风衣，袖的衬衣，小毛衣针织衫等早春款式撤柜至专柜小库房。

做法如下：每个款式统计入账，包装，放入专柜库房。

4.关于活力东方和西直门嘉茂的活动;

分为99元的和129及169三个活动区(活动明细见表)

AMNT品牌部

20__年5月25日星期二