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青蓝工程师徒结对仪式活动方案(精选3篇)

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青蓝工程师徒结对仪式活动方案 篇1

一、指导思想

青蓝工程师徒结对仪式活动方案(精选3篇)

启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间适应教育岗位的基本要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水平起到了促进作用。

二、青蓝工程参与对象

学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。

三、青蓝工程结业年限

青蓝工程结对周期为一年。

四、青蓝工程的要求

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的`办法。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

五、青蓝双方的职责

(一)青方职责

1、认真贯彻师德规,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。

4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好读书笔记,写好读后感。

5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。

(二)蓝方职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期指导青方上汇报课1节。

3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方结合实践写一篇教育教学论文。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

六、对青蓝工程的过程管理

1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时抽查进行考核。

七、青蓝工程领导小组职责

1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。

附领导小组:

组长:王振伟

副组长:

组员:

2、制定好青蓝工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。

3、逐步完善青蓝工程激励机制。一方面把青蓝工程活动情况作为先进年级组考核容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面表彰优秀师徒,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对蓝方教师付出的劳动,酌情给予精神奖励。

青蓝工程师徒结对仪式活动方案 篇2

为了充分发挥骨干教师的示范引领作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育、教学水平和教科研能力,激励青年教师尽快成长,整体优化学校教师队伍,促进学校高品质发展,经研究决定,制定本方案。

一、培养目标

总体目标:一学年适应,两学年胜任。青年教师通过两学年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力等方面都达到教书育人、为人师表的岗位要求。

1.签订“青蓝协议”第一学年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备课,课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2.签订“青蓝协议”两学年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,加入“‘四有’好老师”行列。

二、组织领导

组长:

副组长:

成员:

领导小组下设办公室,主任由高兼任。副主任:

工作职责:

1.选配好指导老师,落实“青蓝”结对。

2.定期召开青年教师培养工作专题会议,分析研判青年教师发展状况,加强对“青蓝工程”实施的组织、管理、指导。

3.组织落实《实施方案》,加强对活动的全程、全面、全员管理。

4.负责对“青蓝工程”工作的考核评定和表彰奖励。

三、实施对象

“蓝方(指导者)”:师德高尚、经验丰富、教学成绩突出的骨干教师。

“青方(发展者)”:近5年参加工作的`青年教师必须参加;鼓励参加工作6-10年的中青年教师积极参加。

四、工作任务

(一)指导者(蓝方)基本职责

1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样,制定辅导计划。

2.指导发展者认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导发展者熟悉教学常规。

3.指导发展者钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;每学期帮助审核教案8篇以上,提出修改意见;每学期指导发展者至少在校内上一次公开汇报课。

4.指导发展者如何上课、如何小结、如何改进提高;每月至少为发展者上1节示范课,同时,每学期至少听10节发展者的课,并对每一节课都要有详细的点评。

5.指导发展者认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结等。

6.指导发展者积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导发展者撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7.每学期按照协议和相关管理要求,对发展者在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)发展者(青方)基本职责

1.认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2.认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取指导者的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3.主动邀请指导者审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4.有计划地听指导者的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5.认真做好学生作业的布置、批改、讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6.积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7.每月至少做一套高考试卷或模拟试卷。

8.每学期按照协议和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

五、基本要求

“青蓝”活动周期为2学年。具体要求如下:

1.每学年召开“青蓝”见面会,举行结对仪式,明确双方职责,签订协议(10月份)。

2.签订协议一周内,“青蓝”双方共同制定结对工作计划,计划要有可操作性,填写《“青蓝”登记表》。

3.每学期指导者至少上4节示范课,指导发展者上一节校级公开课。

4.认真总结“结对”活动,学期末提交总结报告,报告包括工作进展,取得的成绩,存在的问题及改进措施。

5.每学年由教科室组织一次青年教师基本功大赛及高考试卷考试,以检验青年教师学习成果。

6.青蓝协议一式五份,师徒各执一份,学校一份,另两份存入发展者、指导者双方的个人业务档案。

六、考核奖励

(一)过程性考核

1.优质课大赛等教学业务评选中获奖,学校根据发展者所获奖金数额的一半奖励给指导者。

2.发展者所带学科期末考试进入文科平行班班级数一半以内名次、理科平行班前5名者,分别给予发展者、指导者200元、100元的奖励。

(二)届满考核

学校设立“青蓝工程奖励基金”。领导小组办公室制定量化考核办法,对于考核优秀的发展者、培养者,学校颁发“青年教师专业发展奖”和“培养青年教师贡献奖”。

青蓝工程师徒结对仪式活动方案 篇3

(一)被指导青年教师情况概述

,女,担任九年级1班语文教学工作。素质高,团结同事,工作热情,富有爱心,能够把自己在学校所学知识灵活运用于课堂,深得家长及学生们的喜爱。

(二)青年教师培养目标

力争“五年成为骨干教师”。

(三)青年教师培养措施

1、备课指导

牛课钦老师第一次教初三,为避免教材不够熟悉带来的弊端,我会主动和她研讨教法学法,主动出练习题,帮她防患教学上容易出现的问题,通过“师徒同课异构”,“徒弟听师傅的随堂课”等活动,指导其如何备课,如何处理教学中的细节,如何驾驭课堂。二人共同备课商量好教学内容及教学方法后,牛老师再去上有准备的课。

教学有法,无定法,“有法”与“无定法”之间,有着很大的探索空间,每一位青年教师从学校中走出,有思想,有创新,有个性与特长。这是年轻所赋予她们的特点。而作为我,要引导牛钦老师找准自己的特长,并结合到教育教学实际之中,成就自己特色的.课堂教学风格。

2、开课研讨

经常开示范课,每学期师傅、徒弟要听对方8节课,每次听课后与牛钦老师讨论成败之处,互相取长补短,共同进步。我的指导对于牛钦老师的成长是外因,成长的内因也不能忽视忽视。因此,我打算引导她用心灵去感悟教育,用热忱去打动学生的心。作为从教三年的教师,我引导她要学会做工作中的有心人,发现教育细节,拿捏教育分寸与火候。

3、督促理论学习

推荐一些教育教学类书籍杂志,尤其是有关语文学科方面的,督促其常读多读,并写好心得笔记,以供平时教学参考。引导牛钦老师向理论寻求答案,终身学习,为己所用。

4、撰写论文及反思

引导牛钦老师,通过笔,记录自己的实践与思考,并持之以恒,养成习惯。在教育教学工作中,指导牛钦老师,用心观察之余,还应学会用自己的笔,记录自己的行,抒写自己的思考。态度决定行动,行动决定习惯,习惯决定成功,当她持之以恒地思,日积月累地著,相信牛钦老师的教育教学感悟会越来越深刻,越来越理性。督促其及时总结教学得失与经验,认真撰写教育教学论文,以备今后的提高与完善。

总而言之,在学校给予厚望的青蓝工程中,我会倾注我的心血和汗水,争取圆满完成学校交给我的任务,不辜负学校的期望。

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