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幼儿园规范化管理报告(通用4篇)

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幼儿园规范化管理报告 篇1

在园领导的关切与指导下,本学期我坚持以服务师生为宗旨,进一步加强个人素养,提高服务质量。为了更好地保障师生身体健康,维护师生的权益,现将本学期食堂工作作一下总结:

幼儿园规范化管理报告(通用4篇)

一、严格膳食管理,仔细做好饮食卫生工作。

我园本着卫生、平安、富有养分、利于消化的总要求,每周为幼儿制定养分食谱,做到品种多样,搭协作理并保证按量供应。为了提高伙食质量,我们在菜肴的搭配、烹饪上下功夫,保证幼儿吃饱吃好。并广泛听取老师和家长的看法建议,发觉问题,共同探讨,调整食谱,保证幼儿各类养分素摄取均衡。同时我们还将每天的菜谱向家长公布,让家长了解自己孩子在园的用餐状况,增加幼儿伙食的透亮度。在饮食卫生方面,我园严把了选购、验收关,发觉变质的原料一律退回;同时严格根据预防性消毒及烹调加工的要求进行日常操作,对全部进口食物进行了留样,并做好了留样登记。因此,在我们的共同努力下,本学期没有发生过一起食物事故。

二、规范日常操作细微环节,不断提升工作质量。

加强理论学习,根据操作规范,强化细微环节、规范、严谨操作,增加服务意识。主动地利用休息的时间进行理论实践学习,通过案例、理论学习及技能展示来切实提高理论操作水平。并做好记录,以理论指导实际工作,从而提高工作质量。仔细参与园内的政治学习,提高思想素养和服务意识。通过学习卫生工作管理条例和食堂操作规范,做好平安卫生工作。明确自己的工作职责,确保幼儿、教工的饮食平安。

三、高度重视卫生平安工作,加强检查、刚好反馈。

1.严格执行各项制度。严格按规程操作各类设备,不违章违规操作。常常检查设备的运行状况,确保设备平安运行,设备出现异样马上修理或报修。

2.通过正常渠道选购食品,索取合同摊位的合法证件。在与供货商合作前,我们仔细审核证件,明确责任,签定协议。把好食品选购、验收、取样、浸泡、清洗、操作、消毒关。

3.严把进货关。做好食品的'进货关与检查检验关,杜绝假冒伪劣和“三无”(无生产厂家、无生产日期、无保质期限)食品进入食堂;坚决杜绝选购过期、腐烂变质、污秽不清,混有异物或其他感观性状异样等可能对人体健康有害的食品。做好购买食品的索证工作。

4.严格做好食品的加工关。对所加工食品做到煮熟煮透,尽可能做到色香味俱佳。必需做到生熟分开。

5.仔细做好食堂内外的卫生。每天做好食堂及食堂外场地等场所的清洁卫生工作,始终保持整齐清洁。

6.一丝不苟地做好消毒工作。每天做好消毒工作。餐具必需做到一清、二涮、三冲、四消毒,消毒时做到"一用一消毒",小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒。消毒后的餐具存放在保洁厨中。严禁运用未消毒餐具及加工用具。

7.加强食堂仓库的管理,进出货刚好登记。仓库货物存放整齐,仓库干净整齐。保证幼儿摄盐量、摄油量等不超标。

8.食堂工作人员均持健康证和卫生学问培训合格证上岗,工作期间能按要求穿戴好工作衣帽,保持个人卫生

9.账目做到日清月结,每月公布一次,受老师和家长的监督。

幼儿园食堂的平安卫生管理工作干脆关系到孩子们的健康与幼儿园的稳定发展。在今后的工作中,我们会不断探究实践,不断总结反思,将食品卫生工作纳入日常重点工作范畴,更精彩地完成各项工作!

幼儿园规范化管理报告 篇2

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对孩子健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。所以做好班级管理工作是我们班每个教师的责任,而身为班主任的我,搞好班级团结,做好保教结合也是至关重要的。以下是我的工作总结

一、营造良好的班级氛围

我们班的几位老师是在一种和谐统一的气氛里细心、认真、负责的工作,遇到难题互相切磋、共同进步,遇到幼儿生活中的实际问题,与保育员商量达成一致的教育方法,每次的班会活动我都认真的组织三位老师一起参加,要求老师与保育员的工作在思想上和教育方法上达成一致,就像一个大家庭一样照顾好我们班的每个孩子,让孩子在温暖的集体里快乐的成长。平时能做到有事大家做,有忙大家帮,对领导分配给班级的临时任务能妥善安排好,并能及时完成。由于我班其他老师又担任了幼儿园里很重要的工作,平时比较忙,所以我就主动承担班级里的大小事情,如遇保育员有事请假的,也就利用自己的空班的时间帮助打扫卫生或者处理一些孩子生活上的事情,虽然比较忙碌,但没有出现什么不安全状况,孩子们的学习生活是井然有序的。

二、教育好每个孩子。

坚持一个标准,即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。调动两个积极性。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种爱屋及乌的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。每期我们班的八分钟自主活动内容的安排、少先队活动计划以及班级评比标准,都采用征稿的形式,发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。

三、开展好教学工作。

在教学改革的实施过程中,我们一直提倡让孩子主动学习,给予孩子充分的自主学习、游戏的空间,在常规教学的基础上开展多样的区域活动,丰富孩子们的生活,让他们玩得更尽兴,学得更开心。针对班里孩子活泼好动的特点,在教育方法上,我选择了慈严结合,让孩子们在学习的时候能收放自如,该活跃的时候尽量发挥孩子好动的天性,该认真的时候就得聚精会神、全神贯注的学习;在安排教学内容上,我则选择了顾全局兼个别,每个孩子的各方面的能力都是有个体差异的,我的选材要适中,对孩子的要求也有所不同,能力强的幼儿要求达到的程度,能力弱的幼儿则在此基础上降低一个台阶,使得孩子们在轻松愉快的气氛里学得更多更好。在教学观念上,我时刻以新纲要的教学理念贯穿整个教学过程,对孩子放手但不放眼,让孩子们在快乐的自我服务的过程中掌握各种生活技能技巧,让孩子在快乐的游戏过程中学习粗浅的科学文化知识,让孩子在与同伴、老师的交往过程中学习如何做人,培养初步的社会交往能力和是非判断能力。经过一学期的学习,孩子们明显的进步了。

四、做好家长工作。

家长是我们做好教育工作的协助者,如果没有他们配合做好孩子的家庭教育,会大大削弱我们教育的力度,相反的,如果他们与我们的教育方法背道而驰的话,则会更加难以实现我们的教育目的,所以做好家长工作是举足轻重的事情。有了家长们的理解和支持,我们的教学工作才会如鱼得水,才能合力教育好我们可爱的下一代。

为了使家长了解我们的工作,争取家长的`理解与信任,我们积极利用家长会与全班家长进行沟通,在家长会上我们不仅向家长介绍了本班的具体情况和计划安排,还结合新《纲要》将我班的课题研究向家长进行具体的介绍,我们提供了一些已开展的主题活动的资料,我们的工作得到了家长的理解和支持。为了使家长能经常性地了解孩子在幼儿园的情况,我们利用早晚接送的时间主动与每一位家长进行沟通,班级里的重大活动如需家长配合的,我们都以书面形式通知家长,使家长了解各个活动的目的和任务。召开园内半日活动,家长看到了自己孩子的各方面的表现与进步,同时也看到了别的孩子的优点,有助于家长帮助孩子找出差距与不足,找到继续教育引导的方向。组织亲子活动,拉近家园距离,增进亲子感情。亲子活动,通过我们的热情邀请,很多的家长参与了活动,家长和孩子一起在大草坪上玩着有趣的亲子游戏,每个幼儿的脸上绽放着欢乐,每个家长的脸上荡漾着快乐,天天家长都这么说,这半天的时间实在是过的太快了,和孩子一起活动做游戏真开心,不仅锻炼了身体,还加深了与孩子之间的感情。个学期结束了,从家长们在离园时的声声道谢中我体验到了幸福和满足,我的付出得到了回报,但我知道我的工作还有很多不足的地方,这也促使我以后更加努力的工作,教育好我们可爱的孩子,来回报理解支持我们的好家长。

成绩总是在不断的学习和经验的积累中获得的,我还需要更多的理论知识和实际教育经验的武装,付出更多的努力,争取更大的进步!

幼儿园规范化管理报告 篇3

课堂和食堂是幼儿园管理的两大阵地。食堂办得好不好,直接关系到师生的身体健康,尤其是幼儿的健康成长,直接影响幼儿园的社会形象。因此,我园坚持以"精神为指导,以服务师生为宗旨,进一步增强后勤人员素质,提高服务质量,提高管理水平,提高整体品位,努力把食堂办成教师满意、家长放心、幼儿开心的食堂。后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在,幼儿园在园领导的关心支持和教师们的积极配合下,回顾食堂管理工作,我们主要做了以下几方面的工作:

一、完善各类制度

1、增强对食堂人员的考核。制订了《食堂人员工作要求及奖惩细则》,对厨房人员工作实行基础工资加奖金制,对照《细则》由教师每月定期评价食堂人员的工作出勤等情况,发放工资及奖金,有效增进了后勤工作的更优化。

2、蔬菜购入采用多人组合法,买菜、付款、验货、过秤、记账分人负责,互相督促、互相监督,园长统一审批。

3、建立食品卫生管理网络,实行食品卫生安全园长负责制,进一步健全《食堂工作管理制度》以及各岗位卫生责任制度,并与所聘人员签订聘用合同及安全责任状,做到有岗就有人,有人就有责。

4、进行本钱核算,积极发挥伙委会的作用,及时调查了解食堂管理及师生用餐情形,发现问题及时处理。

二、提高职工素质

1、加强培训。我园每月组织职工研究《食物卫生培训教材》或对她们进行安全教育,加强食堂事情人员规范操作的意识,提高规范操作的能力。

2、明确岗位职责。我园力求将食堂工作分工细化,组织研究各岗位职责,使之进一步明确。岗位任务的.完成情况与考核挂钩,进一步提高了职工岗位意识和服务意识。

3、及时反应情形。每月由教师对食堂事情进行评价,在评价中提出的意见或建议,我们及时与食堂人员交换,督促整改,在整改中不断提高和完善。

三、高度重视卫生安全工作

1、通过正常渠道采购食品,索取合同摊位的合法证件。在与供货商合作前,我们认真审核证件,明确责任,签定协议。把好采购、验收、取样、浸泡、清洗、操作、消毒关。

2、一丝不苟地做好消毒工作。餐具做到"一用一消毒",小餐具用消毒柜消毒,大餐具用消毒液消毒。

3、食堂工作人员均持健康证和卫生知识培训合格证上岗,工作期间能按要求穿戴好工作衣帽,保持个人卫生,环境卫生分人分块包干,保证食堂环境卫生。

4、食堂灶具等处使用煤气,职工能规范操作,时刻注意用气安全。

5、加强了食堂财富管理。每学期开学时,大家领用炊具、餐具认真履行领用手续,学期结束时上交盘点,加强了大家爱护集体资产的义务感。总之,我们本着思想到位、管理有力、服务超前的意识,使幼儿园食堂事情正沿着更完善更规范的轨道发展。

幼儿园规范化管理报告 篇4

成功,是人类梦寐以求的完美夙愿。哪一位园长的奔波劳碌不是期冀成功地管理好一所幼儿园呢然而,园长在殚精竭虑的管理中,如果能够重视以下五个重要因素,那么,成功或许不再遥远。

一、务必完成好一项任务。

这项任务能够用四个字来概括,即全面育人。如何完成这项任务,我在多年幼教实践中悟出了四个一:首先,园长要有一个正确的思路。幼儿园在应对市场经济的选取中,需要办出特色才有生命力,但办出特色务必以社会主义教育的本色为基点,这个基点就是要以全面育人作为宗旨,要超越有限的功利目的。这就需要园长力图从以往让多数孩子为少数孩子作陪衬,以及单纯注重智育的教育转变为让来园的每一个孩子都能从小就受到体、智、德、美初步全面发展的良好教育这一正确的轨道上来,鉴于这种思考,今年六一,我轩钱改往年只让少数具备能歌善舞素质的孩子登台表演节目的做法,组织了一次让所有孩子都参与表演的庆祝活动,使绝大多数孩子在演出中真正感受到了我能行,提高了自信心。其次,园长要有一个治教的依据。改革开放二十多年我们国家曾制定了一系列的幼教法规,其中1981年10月开始试行的《幼儿园教育纲要》和1999年6月已正式实施的《幼儿园工作规程》,先后是我们思忖拟定工作计划与督导教师完成教育工作的凭借依据。第三,园长要有一个管理的体系。俗话说:一个好汉三个帮。园长应建立起一个管理的体系,并要善于驾驭这个体系在管理之中去行使各自职能。这个体系应由四个系统构成,包括思想教育系统、教育教学系统、卫生保健系统、后勤总务系统,分别在全面育人中各司其职,各负其责。第四,园长要有一个工作的中心。在纷繁庞杂的日常工作中,园长需从教师素质的提高,园舍设备的改善,家长工作的协调等与幼儿健康成长相辅相成的多方面入手,捉住一个中心,这个幼儿园重中之重的中心工作,就是抓好教育教学。因此,园长要经常深切理论,把主要精力投放在寻求如何使幼儿获得全面发展的幻想途径上。

二、务必扮演好两个主角

园长的两个主角,不仅仅是向全园发出给我上号令的指挥员,同时,还应是发出跟我上命令的勇于带头冲锋陷阵的战斗员。只有这样,园长才能提高自身的人格魅力。过去,人们常常赞扬脏活累活干在前的园长;此刻,这种苦干实干的精神尚需进一步弘扬,但仅仅如此已不足矣。新世纪幼儿发展的新特征与家长对幼儿教育的期望水平,正在对幼儿的保教工作提出全新的要求。这将迫切需要园长在以信息化、市场化、高科技化、智能化等为特征的现代化面前要具有前瞻性的思维潜力。在加强这方面的研究与迎接新的挑战时,园长也要变给我上为跟我上,要有更多的创新与构想。倘将帅能身先士卒,则强将手下必然没有弱兵。

三、务必权衡好三种当法。

昔时,我刚刚走上领导岗位时,曾惟恐有人不服,办理幼儿园常常靠开会、听汇报、安置、命令等方式来推动工作。虽然也曾取行过必须的成绩,但这种行政型的当法,使我常常觉得在与教职工之间,似乎存在一种若即若离的油水关系。我慢慢觉察到教师们是最不喜欢简朴生硬的行政指令的、繁重的工作任务,往往是在宽松与和谐的人际关系的氛围中完成的`。有了向心力,工作才有凝聚力。所谓众人捧柴火焰高,恰是这个道理,当我在工作上连上几个台阶后,为了保住声誉,又自觉不自觉地采用了看管型的当法,靠用制度的奖罚去维持工作。诚然,严明的制度需要树立,但单凭奖罚并非最佳选取,因为这种方式没有使教职工的工作热忱树立在主角认同的工期上,缺乏必须的感召力。因而,唤不起他们的主人翁认识与工作的职责感。这一近况促使我经常不断地思索办理中获得成功的因果关系,努力调整本身的办理行为。在理论中我已认识到,以科研为先导的专家型办理方式应是为之努力的方向。为此,平素我经常给教师们压担子、指路子,点拨、鼓励、协助他们,哪个教师公布教学取得成功,撰写的一篇文章被发表,我都为他们感到由衷的高兴。因为我别无所求,愿做人梯,让年轻的教师从我的肩上顺利地通过。品味与权衡园长的几种当法我感受到,具有学者专家式的办理风范,能够带出一支适应实施素质教育要求的教师队伍。那么,园长在办理中就应出力营造一种适宜教师开展教科研工作的氛围的环境。

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