医院党支部书记个人述职报告范文（精选5篇）

医院党支部书记个人述职报告范文 篇1

尊敬的卫生局领导：

本人于1月25日被市卫生局聘任为疾病预防控制中心党支部书记兼副主任,在三年任职中,自己不断加强学习，来提高政治素质和业务素质,准确自我定位，努力抓好本职工作,所在的单位被评为浙江省卫生工作先进集体，、连续两年被评为浙江省疾病预防控制先进集体，我本人被评为浙江省疾控系统“思想政治工作先进个人”、

金华市政研优秀工作者。现将三年任职期间工作情况汇报如下：

一、加强理论学习，努力提高自身素质

我被聘为市疾控中心党支部书记兼副主任，这是领导对我的关心和组织的信任，同时也是组织对我的一次考验，如何做才会不辜负领导的希望，组织的信任，是我三年来经常思考的问题，配合中心主任做好员工的思想政治工作，监督财务和党员干部的纪律，抓好计划生育工作和内部创建工作，带领大家做好健康教育、慢病管理、病媒监测和传染病控制工作，引导职工提高业务能力和行业素养，是我任职期间主要职责所在。但在任职之初自己身感责任重大，知识欠缺，只有加强学习，不断提高自身素质，才能良好地履行职责，为此，结合当时学习和践行科学发展观的理论、认真学习了xx大以来的方针、政策、法律、法规、党章，党员的权力和义务以及中国共产党纪律处分条例等，学习总书记总书记在医改会议上的重要讲话和中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定;学习《廉政准则》;学习邓小平具有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想;学习市委黄书记在全市“创新创优、提质提效”主题活动动员大会上的讲话;学习《党支部工作手册》，通过各方面的学习提高自己的政治素质。为了提高专业管理水平我学习了《疾病控制基层建设与管理》。三年来的学习和锻炼，感觉到自身素质有了较大的提高。

二、准确自我定位，积极当好助手

作为疾控中心的党支部书记兼副主任，即是中心领导班子的一员，也是疾控中心主任的助手，把握自身职责，配合支持中心主任工作，严格遵守党的纪律和组织原则，坚持集体领导和个人负责相结合，对自己分管的工作不推诿，不计较个人得失，尽职尽责，这是我任职以来的又一准则。在制定单位业务发展、中心文化发展规划、管理措施等方面起到了很大的作用，应用自身所学的知识，收集到的群众意见，外单位的经验等，提出合理意见和建议，得到了省疾控领导的好评。积极主张民主集中制，对班子形成的决议，坚决服从，带头执行，积极督办。坚持民主集中制，增强班子团结，提高工作效能，调动了班子成员的积极性和工作热情，增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、严格要求自己，始终保持勤政廉洁

自己从部队到地方，走上领导干部岗位三十年。我深深认识到，领导干部应当是全体党员干部和员工的楷模，应当具有优良的道德品德、良好的工作作风。为此，我始终严格要求自己，认真按照“两个务必”、“八个坚持、八个反对”“十个禁止”的要求，不断加强自身党性锻炼。认真贯彻执行中纪委关于领导干部“廉政准则”，严格遵守机关干部效能建设和卫生局《党风廉政建设目标管理责任制》的规定，牢固树立拒腐防变思想防线，以身作则，廉洁从政，抓好班子，带好队伍。在工作和生活中严格要求自己，没有*吃喝玩乐现象，上级来人检查指导工作，严格控制接待标准，外出办事没出入高消费所，自觉抵制各种不正之风的侵蚀。

四、兢兢业业，抓好本职工作

几年来我一直认真对待自己分管的每项工作。做工作的原则是：“做一件事，就要尽努力做好”。

1、深入调查研究，理清支部工作思路

连任疾控中心第三届支部书记，正好碰上“深入学习和践行科学发展观”、“创先争优”等活动，同时又遇上了医疗卫生体制改革，为了做好宣传辅导工作，我认真阅读了《xx大报告辅导读本》以及邓小平论《科学发展观》，学习了总书记总书记在医改工作会议上的重要讲话，积极参加省疾控政研会和卫生局组织的政工干部培训，结合疾控中心实际先后开展了基层党建工作调研和行风建设工作的调研，开展了市公民健康素养、居民代谢综合征发病率以及医改对疾控工作影响等调研，其中撰写的《基层党支部党建工作调研》在省疾控专业委员会二届二次年会征文活动中获一等奖、论文《打造疾控精神、塑造行业形象》荣获优胜奖。为了规范工作，根据所学的知识结合疾控中心实际编制了《市疾控中心党建工作规范》，完善了各项规章制度。

2、抓学习，提高服务品牌

疾控中心这三年发展党员七名，现有在职党员42名，离退休党员18名，有这么一支庞大的党员队伍，如何发挥这支队伍的先锋模范作用，带领大家围绕中心的工作思路积极完成任务，首先必须在思想上适应党的xx大以来的方针、政策、法律、法规，能够高举中国特色社会主义理论的伟大旗帜，认真贯彻落实“科学发展观理论”，树立全心全意为人民服务的意识。因此，我主要抓了五个方面的学习和活动。一是组织学习党章、领导论科学发展观以及时事政策等，使大家在思想上始终与党中央保持高度一致。二是加强《公民道德规范》、医德医风、责任心等教育，强化职业道德、职业责任、职业纪律，增强服务意识，进一步规范行业行为，经过这三年工作，我深深体会到，只有始终把职业道德建设当作一项长期工作来抓，打造一支业务精，

作风好、素质高的疾控队伍，才能为人民群众保驾护航。三是扎实开展治理医药购销领域商业*专项工作，制定了《治理医药购销领域商业*专项工作实施方案》，成立了治理商业*领导小组，中心和科室、科主任和员工层层签订了责任书，设立了举报信箱和电话，组织党员干部和员工观看《警示片》，通过服刑人员用切身经历和血泪教训，犯罪过程，深刻剖析其犯罪根源和社会及家庭带来的伤害与痛苦，真诚地表达了发自内心的忏悔和努力改造，重新做人的决心。每位同志都开展了认真的自查自纠，几年来单位末发现有违纪事件。四是利用载体开展革命传统教育和学英模活动，组织员工学习何任、钟杏菊、楼滨银等同志的先进事迹;开展了“弘扬老防疫传统、开拓疾控新事业”活动，邀请参加过解放战争离休老干部，的第一代防疫工作者、“血防”先驱者刘书臣来中心传授老防疫传统;为了改善服务态度，提高工作质量，邀请市外侨办的领导来中心讲授文明礼仪培训。同时根据自身职能和特点，中心党支部积极搭建党员服务平台，确定服务内容，组织党员开展志愿者服务、结对帮扶、走访慰问等活动，深入做好了党员联万户工作，帮助群众解决实际问题;继续做好了与北苑金山脚的文明结对工作。在抓好党员推选评优活动中，举办了医德楷模事迹报告会。通过学习党员的先锋模范作用得到了发挥，每年大家都能为党员基金捐款，为困难群众献爱心，四川纹川发生地震后，有18名党员干部、共青团员业务骨干向支部提交了要求参加抗震救灾的申请书，先后有五批八人参加了抗震救灾和灾后授建工作。五是结合中心工作实际，服务防病大局的要求，提出了以“一创两推三比四争”为载体，加强员工队伍建设，提升能力水平，促进“强队伍，抓业务，创疾控特色服务品牌”，抓业务建设，打造预防接种服务品牌，构建健康屏障;打造重点传染病防控服务品牌，健全防控体系;打造健康教育服务品牌，提高公民健康素养，通过活动，中心有一名同志被评为全国医药卫生先进工作者、一名省十佳疾控提名人物、一名省级青年技术能手、一名市医德楷模。

3、抓管理，强化单位的效能建设

配合主任做好中心的内部管理。一是推行科学的综合目标管理制度。制定了《疾控中心人事分配方案和实施细则》，中层干部全部做到了竞聘上岗，员工双向选择上岗;实行了定岗、定职责、定任务、定制度四定，将工作任务、服务态度、劳动纪律等量化，每月或每季组织考核小组对科室、个人进行一次考核，并与评先、评优、奖金挂钩。通过内部管理，建立激励机制，有力提高了员工的业务素质，调动了积极性。二、是强化了单位的效能建设，促进日常管理。实行上下班签到制度，开展定期不定期的查岗制度，加强了干部员工的纪律观念。三是实行了会议制度，根据《中心党建工作规范》，做到了每月召开支部委员会二次，支部大会一次，党小组会每周一次，党课每月一次，班子民主生活会一年两次，充分发挥民主集中制，凡事都安排在支部委员会上集体讨论确定。四是严格物资采购审批制度，招待制度、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度等。五是创造条件，凝聚人心，活跃中心员工的士气，每年举办文化节，成立了篮球队、乒乓球队。

4、抓能力建设，为平安做出贡献

疾控人员的素质和能力直接影响疾控工作的开展，为了提升疾控人员的能力和水平，在做好党员、干部思想政治工作的同时，积极配合中心主任抓好疾控工作的能力建设，带领中层外出参观学习，有时间就主动下基层指导疾控工作和健康教育工作，积极参加病媒监测和疫情控制，特别是在的甲流防控和登革热防控中，认真做好职工的思想工作，充分发挥应有的作用，发养不怕苦、不怕累、连续作战的精神，很快控制了疫情，认真监测，确保零发生。在做好单位创建工作的同时，努力做好创建卫生强市和健康城市的工作指导，探索全市健康教育的思路，在提高自己的业务水平的同时，也起到了身先士卒的作用。

三年来，自己虽然做了一些事情，取得了一定的成绩，但这首先应归功于中心主任的指导和帮助，班子成员的大力配合，全体员工的大力支持。就我个人而言，仅仅是做了自己应该做的事情。回顾过去，同时也发现自己理论水平还欠缺，组织能力还有待提高。今后，如果自己还继任党支部书记，我将进一步自加压力，以党的“xx届五中全会”报告和科学发展观为指导，继续贯彻落实“八个”良好的工作作风，用新党章教育每一位干部和职工，勤奋工作，开拓创新，按照上级的总体要求，不断创新工作思路，在创新、创优、群众满意上下功夫，进一步注重人员的政治思想素质和职业道德以及责任心的教育，巩固行风建设成果，深化公共卫生服务内容，加强疾病控制、监测检验、健康教育和健康促进能力建设，培养一批疾病预防控制的全科医生，“为人人享有基本医疗保健”闯出一条新路子，谋求公共卫生的新发展，让疾病预防控制工作直接造福百姓，不辜负人民群众的信任和期望。

医院党支部书记个人述职报告范文 篇2

尊敬的各位领导，各位委员:

根据院党委的统一部署和要求，我就一年来的工作进行述职。不妥之处敬请指正。

今年，在学校和医院两级党委的正确领导下，我认真学习党的创新理念，全面落实科学发展观，深化后勤改革，加快医院建设，创造性地完成了各项保障任务，促进了医院后勤又好又快地发展。

一、坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。

领导的思路，决定一个单位的出路。身为一名领导干部，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。学而知不足,时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，放松学习，思想观念就有可能跟不上时代，就有可能错失单位发展的良机，就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。

一是学为所思，力求当个好助手。党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架，及时准确地领会精髓，才有可能在工作中少走弯路。基于这样认识，我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课，特别是xx大以后，如何准确把握科学发展观的实质内涵，怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中，做到学以致用，是我在学习中重点把握的环节。今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习xx大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把xx大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。

二是学为所专，力求做个好管家。要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部*名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大.例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。

三是学为所用，力求做个好领导。常言道：为官一任，造福一方。就我而言，说“造福”还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。从XX年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

一是树立大局意识，充分整合资源。四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

安全是大局，关系学校整体形象。说实话，分管安全如坐针毡。结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

二是依托精品战略，推动精细管理。一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。精品战略是推行改革的突破口。医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。为此，工作中，我要求自己和部属做到“三细”：掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。坚持求真务实，讲究管理效益。今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。

三是坚持以人为本，致力内外和谐。医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整，我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。

三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。

后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。

一是党性原则是面镜子。时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有*。我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

二是严于律己做好样子。坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内“不缺位”，制度以外“不越位”。在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。

三是规章制度当把尺子。严格按照总后“40项制度”办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。主要表现在：一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。

以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。

谢谢大家!

医院党支部书记个人述职报告范文 篇3

一年来，医院党支部在各级党委的领导下，高举邓小平思想理论伟大旗帜，认真学习、贯彻落实重要思想，始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路，把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战，医院党支部从医院实际出发，认真执行院长责任制，全面加强党的建设，积极发挥党员的先锋模范作用，努力提高党支部的战斗力，增强职工的向心力和凝聚力，为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就XX年度工作总结如下：

一、认真执行院长责任制，充分发挥党支部的保证监督作用。

为深化医院运行机制改革，积极推行和完善医院的院长负责制，进一步明确院长的责、权、利，促进医院的发展，作为本届医院党支部，一直努力探索如何支持行政领导工作，如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。

1.在重要思想的指引下，根据《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定，医院党支部一方面抓好党的建设，参与人事管理，领导工会、共青团等群众组织，加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，保证医院任务完成，保证院长行使职权。另一方面，积极支持行政领导工作，积极开展干部人事制度改革，加快后勤社会化的改革步伐，深化医院内部分配制度改革。

2.支持行政领导加强医院的经济管理，有效利用人力、物力等资源，提高效率，降低医院运营成本，不断提高医院科学管理水平。

3.支持行政领导加强医疗工作，以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目，规范管理，降低医疗风险，不断提高社会效益和经济效益。

4.支持行政领导加快学科建设和人才培养，狠抓医疗护理质量。

5.督促基建、后勤等部门，加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;积极开展迎接省、市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。

结合实际，并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外，党支部重视医院的重大决策和民主管理工作，领导召开职代会、工会，参与医院管理，维护职工的合法权益。

二、加强党的组织建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用

1.加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度，坚持一个信念、做到两个务必、实践，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习，提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。

2.加强工作作风建设，坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点，坚持深入基层，倾听群众的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题，促进业务工作的开展。

3.坚持党的民主集中制原则，强化民主集中制意识，凡医院的重要事项都由班子集体研究决定，不搞一个人说了算，而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护*为衡量的标准，保证决策不出偏差。会前，对支部委员提出具体要求，开展谈心，相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题，又讲究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。

医院党支部书记个人述职报告范文 篇4

XX年，本人能围绕年初制定的工作目标，在同事们的大力支持与帮助下，积极开展工作，较好地完成了全年工作任务。现将本人一年来的学习、工作情况汇报如下：

一、德

学习是履行好职责的基础。我始终把学习视为一种重要的政治责任和一项紧迫的政治任务，视为一种高尚的精神境界和一种良好的精神状态。一年来，我主要学习了党的xx大、xx届三中全会精神、中央第二次新疆工作座谈会议精神、系列讲话精神以及兵师场全委(扩大)全议精神等，还外出参加了XX年通讯员培训班、XX年十二师新闻骨干班的学习。通过不断地学习，进一步解放了思想、更新了观念、拓宽了视野、强化了服务意识，更增强了自身的道德水平和政治修养。

二、能

作为公司党支部书记，我牢记自己的职责和使命，做到了“五带头”：一是带头维护班子团结。我坚持党内生活准则，大事讲原则，小事讲风格，在与班子成员的配合中限度地做到“多补台、不拆台;多谅解，不计较;多关心，不冷漠”。分清工作的主次，把心思放到抓党建、带队伍、促业务、谋发展上。努力创建宽松、愉快、和谐的工作环境，以实际行动维护好公司的良好形象。二是带头加强学习。在每个月的公司支委会、支部(扩大)会议上带头学习政治理论知识、文件精神、党风廉政教育、先进事迹、上党课等。三是带头开展党的群众路线教育实践活动。在活动中带头参加各项学习活动、带头记学习笔记、带头撰写心得体会、带头开展谈心活动、带头开展批评与自我批评、带头整改问题，真正做到了“正人必先正己，正己才能正人。”四是带头密切联系群众。带头到三坪敬老院看望老人、去工地慰问工人等。五是带头搞好宣传。一年来，我带头积极撰稿，共提交网络外发稿件170余篇、发表专业论文2篇。

三、勤

作为一名基层女干部，能够走上今天的领导岗位，工作能够取得一定的成绩，离不开农场党委的精心培养与呵护、更离不开同事们的信任与支持。我深知“勤能补拙、天道酬勤”的道理，对工作兢兢业业，不敢有丝毫的懈怠，对工作中遇见的难题，总是做到“三勤”，勤学、勤问、勤练。除坚持集中学习外，我还坚持每天自学，以弥补知识的不足和能力的欠缺。

四、绩

一年来，我主要取得了“五抓”业绩：一是抓好公司党员干部的政治学习，很好地对党员干部进行了理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉洁从政教育，切实提高了公司党员干部的政治素质。二是抓好了党的群众路线教育实践活动，较好地解决了公司领导班子和党员干部在遵守党的政治纪律、履行兵团职责使命方面及存在的主要问题，使大家经受了一次严格的党性锻炼和洗礼，受到了一次党的宗旨意识的再教育。三是抓好干部队伍和人才队伍建设。重视优秀党员干部的培养和推荐、抓好党员的培养发展工作、认真落实兵团“双五千”计划，做到以诚心帮助人才、以真心关爱人才、以暧心留住人才。四是抓好党建带群建工作。带领工青妇等群众组织，积极参加农场组织的各项活动，使党群、干群关系更加密切和融洽。五是抓好党风廉政建设工作。认真落实党风廉政责任制，开展党风廉政教育月活动、倡廉颂廉活动等，营造了廉荣贪耻的良好氛围。

五、廉

“公生明、廉生威”这是廉洁力量的真实写照。一年来，我带头落实党风廉政建设责任制、带头加强党风廉政建设，坚持“言必行，行必果”的原则，严格按照党员的标准要求自己的言行，廉洁自律，不贪不占，始终保持政治上的清醒、经济上的清廉、生活上的清白。没有不廉洁行为发生。

总之，回顾自己这一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但这些成绩的取得，是公司上下全体同仁团结一致、顽强拼搏的结果，我个人也仅是尽了一点绵薄之力而已。同时，我也清醒地认识到自己离农场党委的要求还较远，个人的自身素质和能力有待于进一步提高，工作仍然是任重道远。在今后的工作中，我一定要认真总结经验教训，努力学习，完善自我，以更高的工作热情、更硬的工作作风、更新的工作方法去努力工作，把工作做得更好、更实。

医院党支部书记个人述职报告范文 篇5

本年度我继任公司经理，兼党支部书记，在这一年里，我司以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，深入实践十九大精神，紧紧围绕总公司的年度方针目标，坚持解放思想，实事求是，强化安全、质量管理，着力探索有特色的管理新方法，促进企业又好又快发展。

下面我就一年来的指标完成、职责履行、思想学习、存在问题和来年设想等五方面的情况汇报如下，请予以评议。

一、抓好福企退税工作

福利工厂是我公司的重要组成部分，是生存、搞活的着力点，享有国家给予的税收返还优惠政策，开展退税也就成为我公司的一件大事。

一是落实了残疾人员换证工作，因我们换证所属管辖区残联新成立不久，机构配置一时未能到位，换证不能如期进行，为了安抚残疾人员、也为了不影响退税，我们主动与市残联领导协商，就近在县残联开辟了绿色通道，为位残疾人员办理、换好第二代残疾证。顺利通过按比例使用残疾人就业年审。

二是落实了由县民政、国税、地税联合组织的福利企业年审年检，年检合格是福企得到认可的首要条件，也是退税的关键，我们加强与有关部门的联系、沟通，领会政策，把握要求，认真布署，各个重要环节责任到人，专人把关，检查项目早落实，资料早准备，提前自查，及时整改，不留疑点、死角，顺利通过检查。福企达标，创下了可观的收益，全年退税可达(其中包括11月正在办理的退税款以及12月预计税金)。

二、提升生产能力，成绩显著，实现了快速发展

年初我公司的生产能力与总公司需求差距较大，为提升能力。

一是解放思想，积极探索，充分利用好现有资源，通过改进工艺、改进技术，挖掘生产潜力。a、b、c，d等等。

二是增人添设备，稳、准、合理。在人、财、物大事面前深思熟虑，多方预算，全方位平衡，处理好用工、增设备、成本与效益之间的矛盾，搞好投入与产出。合理配置人员、设备、原辅料，缩减产品生产周期，用科学方法提升产量。

三是强化管理，减少因废品造成的浪费，因混乱造成的损失，产能实现提高。为、y车间设置专门的质管员，提高监控力度;增加产品最后工序外检人员、增设周转库并指派专人负责。加强了原料等重要物资入厂、入库管理，保证供应及时、通畅、准确;完善了工序中的检测手段，a、b，以科学手段保证质量，关键工序重要原始数据记录落实到人，以科学的态度搞好质量;开展了工作，使每发产品质量可跟踪到各个工序上的操作者，杜绝了推卸责任、蒙混过关现象，员工质量意识、责任心加强。产品质量好，生产效率、生产能力自然提高。在大家共同努力下，生产能力于年中旬达到计划要求。

三、想方设法，调动员工积极性

生产离不开人。一年来，在充分发挥人的主观能动性上下功夫、想对策。

一是全年开展次劳动竞赛，创造了不论严寒酷暑同样热火朝天、努力完成任务的氛围。一次是a;一次是b。二是工序随着产量加大，任务变重，难完成，为调动员工积极性，实施了计件工资制。三是进行了次工价调整。因历史原因，公司工价偏低，造成了用工不稳、积极性不高，不愿多干等现象，在相对平衡基础上对全公司低价工序给予了适当调整，提高额度达%~y%。四是抓好重点，启用合同工参与管理，转变了合同工“混”的想法，使生产中数量大、比例高的合同工积极性得到调动与提高。

四、实行机构重组，突出主营业务

为保证繁重的任务落实到位，针对新形势、新任务的要求，优化组织结构和人力资源配置，一是给公司骨干压担子，使他们把好人、财、物、安全、车间生产等重要管理部门关。重新开展业务整合，达到一人数职，相关任务避免重复管理，减少中间环节，提高工作效率。二是a车间产量扩大，人员增多，班组人员增至a人，原有的机构设置方式已无法适应管理要求，根据方便高效的原则，将车间分为a、b，每个大班增设q个小班，保证了班组管理工作正常运行。

五、加强制度建设，规范企业经营管理

根据历年来的管理经验，结合公司现状，把加强制度建设、有效落实规章制度作为年工作重点，提出了“制度文本化、工作流程化、现场标准化、过程精细化、行为规范化”具体要求。

在去年编制制度汇编的基础上，修订完善了a及b，c，逐步完善管理制度体系，达到了健全管理制度、完善管理流程、理顺管理接口、规范管理行为的目的。对违反制度的行为坚决制止、批评教育、甚至处罚，用制度约束人，管理人。

六、强化安全生产管理，实现安全生产

安全是我们工作、生活中的一件大事，更是我公司的一项重中之重的工作，在安全工作上，我总是亲自参与，力求结合实际，杜绝形式、走过场，订计划、拿方案，一项项工作步步紧跟，安全活动一环扣一环。

基本做到抓紧学习宣传，确保大家心中概念明确，能较好地掌握与领会安全的主要内容;做到了真抓实干，时时处处查隐患、查违章，整改扎实全面，专人负责;做到了认真落实培训工作。

全年新招人员、休假复工人员、换岗人员安全培训a，安全工作的开展紧紧围绕“人”这个主体，时刻把握好重点。由于种.种原因，生产中违章现象极易发生，为有效地防止各类不利安全的隐患出现，切实把好安全关，除了外出、有会，我坚持提前上班进车间、班组开展检查，确保安全生产。

七、大力实施“人才强企”战略，努力打造一流员工队伍

注重骨干力量的培养，在加强生产班组管理建设中，提拔和重用有文化、素质高、责任心强、能迅速熟练掌握业务的新员工走上班组管理岗位，使他们能力得到发挥，为企业和谐、持久发展打好基、垫好底。

加大对全体员工的教育培训力度，重点培养大家的学习能力、实践能力，着力提高创新能力。加强党的宣传教育，开展各种有意义的活动，采取开会、个别谈心走访等方式，增强党组织吸引力、号召力，党员骨干素质提高，入党积极分子人员增多。重视入党积极分子的培养，全年各种培训人，一线员工全部实现了持证上岗。

八、贯彻落实，以人为本践行和谐

在工作中坚持以科学发展观为指导，抓生产不忘安全环保，抓发展不忘构建和谐，抓任务指标完成不忘增长方式转变，抓经济效益不忘实现员工利益，向着全面、协调、可持续发展不懈努力。在工作中坚持“以民为本、亲民敬民”指导思想，努力做好“体民情、顺民意、聚民智、稳民心”的四民工程，向着“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的崇高境界而不懈努力。

一是为生产班组共添置空调a(其中6台为工房计划数)，风扇部，配置自动饮水机台，安装遮阳窗帘米。二是报告已得到总公司批复，并定于年底完工。三是为无房困难户职工申办政府补贴;在切实做好扶贫帮困工作，加大帮扶力度，搞好“送温暖”活动上，全年共出资对a名困难职工进行救助，全年公司个人共捐元，为重病困难职工献爱心。四是对养老保险基数进行适当的调整提高。五是全体正式员工新增住房公积金福利待遇。六是以人为本，对条件艰苦的一线员工增补防署降温物品。

九、思想及政治学习情况

1.政治理论学习方面：

在一年中的任职期间，我深知需要更进一步提高自己的理论水平，提高素质，便在日常工作中注意政治理论学习，不但积极带头参加总公司的各种学习培训班，还认真自觉地参加并组织好本单位的各种学习，并且注重理论联系实际，为了实现依法办企，按程序办事，用制度管理好人，坚持空闲时间学习法律法规知识，掌握法律常识。

通过学习实践，使我认识到，只有坚持党的正确领导，坚持科学的发展，祖国才有未来，企业才有希望，学习和应用好科学的知识、科学的方法、科学的管理，推动企业向现代化进军，也才能加快企业进步，确保企业快速健康地向前发展。工作无论多么艰难，我都自觉地努力奋斗，不负党的培养，领导、同志们的信任。这种精神和思想激励着我认真工作。我感到自己该做的事儿太多，做好的事还太少，在今后的工作中，我会更进一步地努力。

2.个人能力提高方面：

按照提升引领发展、驾驭全局、创新成事、培育文化、拒腐防变“五种能力”来严格要求自己，着重在强化政治意识、大局意识、责任意识和群众观念上下功夫，不断增强谋长远、抓大事的主动性和自觉性，努力把自己培养成科学发展观的忠诚实践者;加强对管理学、企业文化建设和纪检法规的学习，全面提升自己各方面能力。

3.思想作风方面：

牢固树立解放思想、实事求是的思想作风;密切联系群众的工作作风;健康向上、艰苦奋斗的生活作风。在廉政方面严格要求自己，以“奉献精神的传承人，持续发展的带头人，职工群众的贴心人”的形象标准来鞭策自己，在工作中按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，筑牢自身拒腐防变的思想防线。

4.存在的问题

回顾一年来的工作，尽管取得了一定的成绩，但深感与总公司的要求、全体员工的期望还有一定差距。解放思想意识还要进一步加强。安全生产因基础薄弱，工作中仍有漏点。生产运行管理上，仍存在不够科学、规范现象，产品质量要继续提高。

5.新年的打算

20年是全面贯彻党的十九大精神的一年，也是公司实现稳步发展的一年。

在思想上，要抓住机遇，承载生存与发展的使命，坚定经济发展的信念，锁定目标，同舟共济，创新务实，为20__年企业进步而努力奋斗。

在目标上，紧紧围绕总公司的计划，要重点突出一个“快”字，实现一个“好”字上下功夫。进一步将管理创新工作做好，加强制度落实，管理到位，实现安全无大的隐患。在党建工作、队伍建设、基层建设方面，要充分发挥党组织的战斗堡垒作用，夯实基层建设，将公司做强。