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创业计划大赛策划书(精选3篇)

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创业计划大赛策划书 篇1

一、活动背景:

创业计划大赛策划书(精选3篇)

在现今的经济高速发展的背景下,大学生就业的问题尤为突出,创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业,正是如此,创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识,培养创新意识,树立创业精神,提高创业能力,早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度,调动更为广大的学生参与此项活动中,以及为提高同学参赛的便捷度,我们商学系将精心策划这一次活动,现将活动安排如下:

二、活动主题:

怀化学院全体学生

第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛

三、参赛对象:

四、主办单位

共青团怀化学院委员会

怀化学院学生会

五、承办单位

商学系团总支、学生分会

六、时间及竞赛流程安排

(XX年11月—XX年12月)

1、前期(11月5日—11月9日)

前期准备及宣传阶段(11月2日—11月9日)

(1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体

(2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请

(3)、参赛团队报名

(4)、启动仪式及赛前培训(XX年11月)

(5)、各团队项目准备

(6)、组委会联系相关企业,创投机构

(7)、组委会联系校内外媒体

(8)、成立评审团

(9)、建立大赛QQ群,加大宣传

2、报名阶段(XX年11月9日—11月25日)

3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日—11月25日)

初赛培训:(暂定)

时间:11月8日

地点:E2B—301

2、中期(XX年11月29日——12月上旬)

(1)、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体

(2)、初赛(XX年12月10日)

(3)、决赛(XX年12月24日)

3、后期

(1)、后期宣传

(2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

(3)、组委会做活动总结

注:具体时间按实际情况商定

七、活动流程

1、初赛

各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的`学生创造机会。

2、决赛

1、主要环节

(1)、团队展示

(2)、策划展示及答辩

(3)、案例分析环节

(4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)

(5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)

备注:1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改

2 、时间:12月24日

3 、地点:E1C—201

注:1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。

八、奖项设置

特等奖(终审作品总数的3%)奖金+证书

一等奖(终审作品总数的8%)奖金+证书

二等奖(终审作品总数的24%)奖金+证书

三等奖(终审作品总数的65%)奖金+证书

创业计划大赛策划书 篇2

一、活动主题:

第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛

二、参赛对象:

怀化学院全体学生

三、主办单位

共青团怀化学院委员会

怀化学院学生会

四、承办单位

商学系团总支、学生分会

五、时间及竞赛流程安排(XX年11月-XX年12月)

1、前期(11月5日-11月9日)

前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)

(1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体

(2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请

(3)、参赛团队报名

(4)、启动仪式及赛前培训(XX年11月)

(5)、各团队项目准备

(6)、组委会联系相关企业,创投机构

(7)、组委会联系校内外媒体

(8)、成立评审团

(9)、建立大赛QQ群,加大宣传

2、报名阶段(XX年11月9日—11月25日)

3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)

初赛培训:(暂定)

时间:11月8日

地点:E2B-301

2、中期(XX年11月29日--12月上旬)

(1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体

(2) 、初赛(XX年12月10日)

(3) 、决赛(XX年12月24日)

3、后期

(1)、后期宣传

(2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道

(3)、组委会做活动总结

注:具体时间按实际情况商定

六、活动流程

1、初赛

各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会。

2、决赛

1、主要环节

(1)、团队展示

(2)、策划展示及答辩

(3)、案例分析环节

(4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)

(5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)

备注:

1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。

2、决赛的每个环节都有观众提问互动。

3、校内外媒体全程记录报道。

4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改

2 、时间:12月24日

3 、地点:E1C-201

注:

1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。

2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。

七、奖项设置

特等奖(终审作品总数的3%)奖金+证书

一等奖(终审作品总数的8%)奖金+证书

二等奖(终审作品总数的24%)奖金+证书

三等奖(终审作品总数的65%)奖金+证书

在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功。

创业计划大赛策划书 篇3

一、项目建设背景

随着社会发展、人民生活水平的不断提高,消费者对肉食品的需求量将会越来越大,在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国家,猪肉消费占肉类比重的65%,猪肉消费总量日益增加,消费结构不断改善,安全、绿色优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间,我国优质肉猪生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。当前,由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归,国内市场猪肉价格自XX年下半年来持续上扬,并且一涨再涨,长期困扰我国广大农民养猪的效益,猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的猪场将在未来的市场竞争中立于不败之地。本项目建立的瘦肉型猪场,以动物福利和产品安全为目标,采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一管理,全面实现标准化管理、产业化经营、企业化运作、市场化发展模式,向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品,保障人民群众食肉安全。该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求,项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。

二、项目设想简述

寨豁乡是博爱县唯一的全山区乡,占全县面积的三分之一。长期以来,山区养殖业不发达,群众以种植业和采矿为主要经济来源,但受国家政策、安全、环保等因素制约,采矿是被政府明令禁止的,因此山区群众致富门路还比较单一,而发展养殖业在加速粮食转化,扩大农村就业、增加农民收入、带动种植业和相关产业发展,振兴农村经济等方面起到不可代替的作用。此项目的建成能起到带头作用,为群众摸索出一条新的致富门路。项目计划建成年饲养长白、大白母猪25头,杜洛克公猪2头。年出栏商品肥猪500余头,预计实现年产值59.23万元,纯利润11.69万元。同时转化玉米11万公斤。

三、项目建设的必要性

1.做为一名大学生村干部,做好这个项目既可以锻炼自己的实践能力,又可以起到模范带头作用,积极推进新农村建设,带动群众致富。

2.受经济危机影响,大量农民工返乡,许多劳动力闲置,本项目可起到带头作用,带动无业人员自主创业。

3.目前猪价比较低,一些养殖户持观望状态,当前猪价虽不稳定,但仍有一定的利润空间,希望此项目的建成,能够调动养殖户的'积极性,大胆发展养殖业。

4.项目的建成,可有效地切断从外地调种而带入疾病的途径,也大大减少了由带入疾病和长途运输致使应激、死亡而造成的经济损失。

5.项目的建成,将不断提高全乡生猪养殖水平和产品质量,增强了市场竞争力。

四、项目建设的有利条件

1.近年来,县委、县政府把发展养殖业作为发展新农村经济,实现农民增收、财政增长的支柱产业来抓。

2.优越的地理环境,防疫体系健全。寨豁山区污染少,环境好,受疾病影响小,大大降低了疾病对养殖带来的风险。

3.我乡种植的小麦,玉米为养猪业发展提供了良好的物质基础。

4.技术力量雄厚。项目发起人孔宪璋系农业院校毕业,有丰富的理论知识和两年现代规模化猪场管理经验,曾在天津宝迪集团养猪分公司担任技术员、车间主任等职务。

五、未来生猪市场预测

我国养猪历史悠久,品种资源丰富。改革开放以来,我国的养猪生产发生了很大变化,多数地区的养猪生产,已由过去的自给或半自给的分散型,传统家庭副业生产逐步向专业化、规模化、集约化、商品化生产方向发展。这为改变人民群众的食品结构,提高人民生活水平发挥了积极作用。但是就目前国内的生猪饲养结构及生产水平来看,仍然不能满足社会发展的需要。一是目前我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主,市场稳定和供应能力偏弱。据统计,目前,我国规模养猪增势趋缓,农户养猪仍占多数,XX年全国生猪存栏中农村散养户占生猪出栏总量70%,由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条件差,抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。再次,目前国内生猪存栏仍然不足,养猪业仍处于盈利区。第三,未来我国养猪业市场变动将越来越小,行情会越来越稳定,养猪利润空间将处在20%-30%之间。近年来国家宏观政策调控力度加大,生猪规模化、良种化的进程加快和养殖结构逐渐转型,生猪市场将越来越稳定,猪价涨跌幅度将越来越小,周期也会越来越短,养猪业将慢慢进入稳定利润时期。以后我国的养猪业必将走向规模化、大型化,朝着优质、高效、安全的目标发展。

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