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煤矿工作总结十篇

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煤矿工作总结 篇1

在即将过去的20xx年里,队全体职工的共同努力和用心奋斗,继续发扬队的优良传统,在20xx年岩巷掘进以及安全生产工作中尽心尽职,心往一处想,劲往一处使,基本实现了年初提出的奋斗目标。队全体职工团结一致,20xx年以来,我们细化管理、求真务实、开拓创新、综合治理、狠抓落实、降低成本、确保成效,从而为我队安全生产创造了良好环境。回顾20xx年以来,我们主要做了以下工作。

煤矿工作总结十篇

一、加强学习、提高潜力

一年来,我们坚持以管理提升为目的,安全生产为目标。紧紧围绕我矿年初奋斗目标和五优矿井的工作思想,加强学习、提高质量、狠抓落实、加强现场管理提高了队领导班子凝聚力,而且增强了职工向心力,从而提高了战斗力。在学习上坚持每一天班前会思想动员和每次的逢四学习,认真贯彻我矿有关文件精神以及安全生产有关知识,认真组织广大职工深入学习“一号文”和“二十条红线”,透过三个阶段的认真学习和总结,每位职工都写了心得体会,明确了安全生产的重要性以及相关文件精神,从而提高了全体职工的职责感和使命感。在抓好政治思想教育的同时,坚持业务技术和廉洁自律学习,提高了全体职工的政治思想觉悟,为我矿实现安全生产的奋斗目标打下了坚实基础。

二、完善制度管理、明确职责、落实职责

队始终把认真学习集团公司及我矿的路线方针政策,使职工及时了解掌握集团公司及矿井经济发展和安全会议精神及安全生产状况。并在年初制定了队安全管理规章制度为管理工作以及安全生产打下坚实基础,在这一年当中队队领导不断总结,不断建立、健全完善各种管理制度,摸索出了以经济管理安全生产的奖惩机制,从而使我队的管理构成制度化、精细化的管理,职工的一言一行,工作好与坏,均可对照制度或奖或罚,职工一目了然,充分调动了广大职工的工作用心性,增强了职工的职责感;在生产中,从工程质量上下功夫,发现隐患及时汇报及时处理,确保了安全生产顺利进行。在抓好队班子的同时,认真召开队领导班子民主生活会,自查自纠,找出不足之处,缩小组织要求的距离,做到班子团结一致,作风民主,对人员任免重大问题和有关重大事项和决策务必召开班子会议群众讨论决定,每季度召开队党、政、工、团联系会议,分析职工思想工作方法,队里存在的难点、热点及需要对领导协调解决的问题,给安全防线筑牢了第二道安全防线。

三、降低成本增效益、明确分配的透明度

队在日常工作中认真抓成本管理,首先加强材料管理,做到在工程施工当中节约每一个螺丝帽,每一根锚杆,损坏或暂时用不到的及时回收,需要时再投入到工作中使用,在管理中人为损坏的'及时通报处罚,从一颗道钉、一根锚杆、一个螺丝入手狠抓材料浪费,这样从管理的力度上修旧利废,减少了成本的投入,间接的增加了职工的收入,在职工每月收入上做到队务公开,每月认真执行“三表”上墙,即工资表、结算表、分配表,奖励和罚款上墙明确了工资收入及分配的透明度,较好的处理了职工关心的热点、焦点问题。

四、关爱职工生活

队领导在加强管理的同时,处处为职工着想。中秋期间组织送温暖活动,给困难职工家庭送去了慰问品,让每户困难家庭能过一个欢快的中秋,让他们感受到组织对他们的关心,感觉到大家庭般温暖。队还开展了联系困难户“一帮一”活动,密切了党群关系,加深了党群情意,一年来看望慰问伤病员2次,队工会坚持组织职工开展互助、互济活动,为困难职工解除了后顾之忧。这些成绩的取得是队领导工作务实、关心职工、爱护职工、努力为职工办实事、办好事的具体表现。

五、发扬优良传统、干部以身作则

由于安全管理工作的重要性、持久性,一年来我们紧紧围绕我矿的工作思路及奋斗目标。要实现安全生产奋斗目标,只有从理论上加强学习,提高每位职工的思想认识,每一位党员、团员在不同的岗位上带领职工自觉地执行安全生产方针政策和矿规矿纪,在实际生产生活中用自己的实际行动认真自觉遵守纪律,按章操作,使每位职工干好自己的本职工作,确保了全年职工无重大安全事故。每月认真组织全体职工按时参加安全生产培训及学习,参培率达80%以上,极大的丰富了岗位业务知识。队在抓好安全生产的同时,制定了青安岗员及群监员上岗制度,每人负责一个小组,大胆管理,发现隐患及时汇报及时处理,做到身边无违章、无事故,每一天下班后汇报安全生产状况,同时为提高汇报质量,每月统计汇报次数,规定达20天以上给予10元/天的津贴,汇报不到数罚5元/天,从而提高了职工的职责感,确保了安全生产;在思想教育工作上,只要发现“三违”现象,除了安监科的学习外队领导还进行帮忙教育和批评,对严重违纪人员给予罚款处理,处罚后对必须时间内不再违章的给予罚款返还。

在即将过去的一年里,在全体职工的共同努力下,安全管理工作取得了必须的成绩,在新的一年里我们将继续努力,争取取得更好的成绩。

煤矿工作总结 篇2

进入20xx年以来,选煤厂原煤工会围绕矿“3017135”安全目标,认真落实科学发展观,积极贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和上级一系列安全会议文件精神,严格按照“十个必须、十个坚持”的安全生产总体要求,以建立健全劳动保护系统为重点,以“十比十赛”、“手指口述安全确认”和“三位一体”选煤厂创建活动为主要手段,突出机制建设,强化现场监督,充分发挥工会组织在原煤车间安全生产中的民主管理和民主监督作用,现将全年群众安全工作简单总结如下:

一、统一思想,明确责任,切实把群众安全工作放在工会工作的首位

为维护发展稳定大局,维护职工生命安全与健康,落实党中央、国务院领导同志对安全生产工作的指示精神,落实《工会法》、《劳动法》所规定的有关劳动安全卫生工作的各项条款,切实把群众安全工作摆在工会工作的首位,车间成立了以车间工会主席为组长、车间工会和协管小组组长为成员的群众安全工作领导小组,全面负责车间范围内的群监、协管和劳动安全卫生等群众安全工作,不断增强做好群众安全工作的紧迫性、责任感和使命感。

二、充实人员,加大培训,不断加强群众安全组织自身建设

进入今年一季度,车间工会组织认真做好群监员、协管员的充实与调整。由于工作需要,为了防止造成厂属各车间群监组织、协管组织不健全,按照济二矿工会要求,我们及时对群监组织、协管组织人员进行充实与调整,现有群监员10人,确保了每个班组都配有群监员,确保每个群监员都现场经验丰富、责任心强、业务水平高,并把新进入群监组织、协管组织的人员的教育培训当作近期的一项重要工作,不断提高群众安全队伍的综合素质。

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、群防群治”的安全生产方针以及,全面提高群监员的综合素质,原煤车间工会按照矿工会的统一部署,开展了以“手指口述”和“学练树”为主要形式的群监员安全互动活动,为确保活动健康发展,我们成立了活动领导小组,全面负责活动的.安排、协调与指导,车间设立群监小组,聘任技术水平高、业务能力强的工人“讲师”18名,他们分布在车间的各个班组内,不仅广大群监员的业务技能和现场监督检查水平有了很大的提高,而且在职工中起到了较好的带头作用。我们还与开展一三五培训相结合,每周一三五培训后,根据培训内容,以班组为单位,根据培训的内容到现场对岗位人员进行手指口述培训,检验学习培训的效果。

三、广泛宣传,狠抓落实,“安全生产月”活动效果明显

原煤车间工会首先利用车间安全办公会、早会、安全活动日及生产会等时间,率先在车间管理层进行广泛宣传和发动“安全生产宣传教育月”活动的重大意义。5月3日,厂组织开展了“安全生产宣传教育月”动员大会;5月5日,车间工会按照厂里要求结合安全办公会活动分别进行了活动动员会;5月10日车间举办了的“安全生产宣传教育月”活动车间板报展2块;先后学习了《煤矿安全生产法》、国务院令493号《生产安全事故报告和调查处理条理》、新版《选煤厂安全规程》、《山东省煤矿选煤厂安全生产监督检查暂行办法》等一系列法律法规和安全文件精神,着重学习了矿下发的《一周隐患汇总表》中安全常识周周学和安全重点问题及专项督察内容;以班组为单位开展了安全生产大讨论,安全知识考试,努力提高员工的安全防范意识和安全预知能力。广泛的宣传和发动,营造出了“遵章守法,关爱生命”的安全生产浓厚氛围,为“安全生产宣传教育月”活动的深入开展打下了坚实的基础。 车间工会加大了作业现场的安全整治力度:一是按照新版《选煤厂安全规程》标准,每周进行一次地毯式安全大检查,共查出安全隐患6条,以整改单的形式限期进行了整改,安监组按要求进行了复查。同时,车间坚持每班、每天、每周都组织安全自查活动,使现场安全作业环境得到了进一步改善;二是安监处一周隐患汇总表下隐患3条,现场跟踪落实已全部按时处理完,整改率100%;三是回收28枚,及时进行上报,防止意外事故的发生。

四、系统分析,科学组织,安全管理水平再上新台阶

在积极探索本质安全型原煤车间建设当中,我们充分认识到安全工作的长期性、复杂性、艰巨性,以“双基”建设、安全质量标准化建设、煤矿安全程度评估为重点,正确对待当前车间安全发展形势。面对几年来,所取得的较长安全生产周期,我们时刻清醒的告戒自己,安全工作只有起点没有终点,除雷打不动的每周定期召开安全办公会与安全活动外,增加了月度安全工作会议、周周安全排查及定期定片安全互查活动;由车间到班组现场、车间到岗点个人,逐步形成了个人、班组、车间到厂四级联动,具备了有原煤车间特色的横到边纵到底、全覆盖无缝隙、全方位立体式的安全管理网络;定期或不定期进行现场安全隐患大排查,分组或交叉进行定片或区域专项安全大检查;本着“检查一处、整改一处,巩固一处、提高一处”的原则,进行安全隐患大排查,从而达到班组之间比着学、岗位之间比工作、现场相互比亮点的浓厚安全工作氛围,进而促进了原煤车间整体安全思想、工作作风、劳动纪律、管理制度、现场管理和技术管理六个方面的工作大提高。

五、强化教育培训,分清轻重厉害,努力抓好群众安全基础工作

高素质的员工,是车间完成各项工作任务强有力的智力保障,为提高职工群众安全业务素质基础,我们结合“安全素质提升月”、“十比十赛”活动、“学、练、树”活动,强化员工教育培训,不断创新培训载体,丰富培训形式,注重培训效果,较好的提高了员工的业务素质和技术水平。一是坚持理论学习打基础,员工业务知识再上新水平。

我们坚持集中学习与自学相结合,充分发挥“互动式”教育培训的优势,由车间分别制定年度、季度、月度培训计划,班组再根据车间培训计划结合自身实际汇报,由车间制定培训方案和培训措施,认真组织。重点抓好两个方面,一是学习的针对性,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,把着眼点放在专业对口和所用知识的欠缺上,避免“学错”和“错学”现象发生。二是学习的实效性,利用“互动式”教育培训,提高员工参与学习主动性,增强学习效果,不断积累业务理论知识,并坚持循环学,反复学,做到熟知熟背。全年举办内部培训320人次,请专业技术人员和厂家技术人员培训10余人次。

二是晓厉害,知轻重,进一步提高职工群众安全工作意识。围绕安全生产工作,原煤车间工会在抓好职工群众安全教育培训的同时,将选煤厂自建厂以来的大大小小安全事故案例手册,重新印刷车间发放,组织职工学习,在职工群众中进一步起到警示教育的作用,用活生生的案例和我们身边的真人真事,邀请部分当事人现身说法,谈体会讲感受,对职工群众进行安全典型教育,使大家充分认识遵章作业的重要性,严防事故的发生,真正做到“要我安全”向“我要安全”的转变。教育职工将安全与个人经济利益相结合,让大家正确处理安全与生产、安全与效益、安全与家庭、安全与个人之间的长远利益关系,,另外间接的给当事人造成身心痛苦和终身遗憾,还给家庭带来深远影响和重大损失。教育职工群众要有清醒认识,安全事故出不得,为了工友,为了自己,为了家庭,进一步提高做好安全工作的重要性,把安全工作做细做实,为延长原煤车间安全生产最长周期共同努力。

煤矿工作总结 篇3

进入来,在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

一、安全工作情况

1、实现了“六防”目标;

2、轻伤126人次,比去年同期减少5人次;

3、安全质量标准化确保了二级标准;

4、1月~10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度计划的104.23%;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度计划的82.3%。

5、发生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二区班长周国良在5底板皮带道维修时被顶板掉碴打伤头部,经抢救无效后死亡)。

二、具体工作开展情况

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安全网员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220500元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

7、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

8、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。

9、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

10、加强了矿井应急救援管理工作,按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架,重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间,进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练,检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力,增强了职工安全避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产安全事故的能力。

11、狠抓了绞车道的安全管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,特别是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车,隐患不消除不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。

12、强化了火工产品的管理,按照作业规程规定合理用药,规定存放,剩药退库的原则,火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管,消除了炸药流失现象。

13、加大了培训力度,定期分工种进行全员培训,不断提高从业人员操作技能,我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗。到10月为止,我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期,培训人数2516人次,超额完成全年培训任务。

14、根据井下采掘头面变化,即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围,督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生产情况,帮助解决生产过程中的实际问题,并及时向分管领导汇报,真正做到了头面有人管,三违有人抓。

15、认真开展了第二轮安全生产许可证换证工作。矿组织专门技术力量,收集整理和完善资料,对照《江西省煤矿安全现状综合评价标准》,对我矿的安全管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价,对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位及时整改,现省安监局已受理了我矿的换证申请。

16、强化企业的文化建设,大力营造和谐发展氛围。一是坚持安全亲情管理,建立职工生日档案,走访困难职工,发放困难补助,使职工在感受温暖中体会安全生产的`重要性。二是不断加大投入,改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中央空调,职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机,降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车,减少职工进出班行走路程。酷暑季节组织送清凉活动,为职工防暑降温等,充分体现安全就是职工的最大福利;三是创新安全宣传教育形式。积极推广安全文化长廊、井下文化走廊等经验,深入开展“安康杯”竞赛活动、安全生产月等活动,广泛营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围;常年举办安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性安全活动,进一步增强广大职工的安全意识和安全法制观念。

三、存在的主要问题

1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降,但发生一起死亡人次,职工的安全意识、按章操作意识还有待加强。

2、现场安全管理工作要进一步强化,跟班干部、班组长、把关人员要确实履行职责,认真排查和处理存在隐患和问题。

4、随着开采深度增大,矿压显现严重,井巷失修比较严重;通风线路长,通风设施多、漏风较大,通风管理难度大。

5、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成安全隐患,需核实钻孔坐标,以及封孔质量,如未封实,我矿在治理过程中将承担巨额费用和技术上的难题。

6、外包队伍的安全管理、工程质量管理、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,业务职能部门要严格现场管理,认真督促和指导。

7、部分区队对职业危害防治工作不重视,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时等问题。

四、20xx年工作要求及措施

1、继续狠抓“六防一控制”,将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程,认真执行安全制度和安全技术措施,二是要现场安全管理一定要到位,跟班干部、三大员、班组长是现场安全管理责任人,对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对安全管理各项制要严格考核,要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的安全教育和业务培训,要切实抓好班组建设,干部要在各方面起带头作用,转变作风,从而全面提升区队的安全管理水平。

2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位。

3、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加强煤巷当头的防突管理工作,坚持区域措施先行,局部措施补充的原则,杜绝煤与瓦斯事故。同时,加大巷修力度,降低巷道失修率,确保矿井通风、生产的需要。

4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患严格按治理要求及时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患及时跟踪复查,确保隐患整改到位。第三要继续深入开展“查三违、除隐患、反事故”活动,严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格按照“四不放过”的原则,从严追究责任和处理。

5、抓好安全质量标准化建设工作。要进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真,不走过场。要强化班验收制度,落实现场验收责任,杜绝弄虚作假行为。

6、抓好矿井安全系列化装备管理工作,加紧完善紧急避险系统建设。对安全系列化装备的使用情况进行全面的检查、完善和规范,从而降低安全事故的发生,进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。

7、进一步加强职业危害防治工作,各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓,紧紧抓住防治中的薄弱环节,认真解决突出问题,改善作业环境,推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。

8、强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。

9、认真抓好1205面、1126面贯通接替的安全技术措施的落实,做到安全贯通和接替,确保安全生产。

煤矿工作总结 篇4

在这次考核工作中我们按时按要求的按完了任务。我们主要考核的煤矿有增产冲、宏源、十六万、万新工区、腾飞、石井里、竹坡下井、xx里、大塘冲这九个煤矿。这次考核得分情况见附表。

这次考核片区的煤矿发现普遍存在一下几个方面的问题:

1、这片区的防治水会议未及时召开,在本年度召开了一次水害联防联治会议。

2、煤矿的地面资料还是以造假为应付检查为主,对井下的安全生产没有起到实质性的作用。例如①煤矿写的作业规程基本上都过于简单,而且内容和实际都不能联系起来,缺少必备的图纸等等。②对于瓦斯检查记录和领导带班下井记录以及隐患排查记录来也是造假,那一本台账下来基本上就是一个人的字迹。

3、"六大系统"没有发挥其自身的作用:①特别是人员定位系统,携带识别卡下井的很少。②瓦斯监控系统和人员定位系统由于煤矿煤矿没有配备专门的人负责,导致很容易就出现故障,出现了故障也没有人懂得维修,导致其利用率及低。③井下的通讯系统也不是很完善,电话大多只有技改工作面或者偶尔的几个工作面才有。

4、井下现场管理没有落实到位。主要表现在①支护的不到位,总是存在支护过细,支护间距过宽或者支护老化,揭煤点不采取支护等问题,②对于一些废弃巷道未打栅栏或者密闭。

5、"一通三防"方面主要存在以下几个问题:①瓦斯检查制度基本上是形同虚设,个别煤矿井下瓦斯牌板都未悬挂。②很多的采煤工作面都未形成负压通风。

这就是我们这片区煤矿所存在的主要问题。主要是受传统思想的的束缚。值得肯定的是矿老板的安全理念正在加强,对于煤矿的安全投入越来越大,例如万新工区的支护改革等。

煤矿工作总结 篇5

20xx年,矿在上级公司领导的关怀、指导、帮助下,紧紧围绕集团公司年初制定1号文各项要求为奋斗目标,积极、扎实、创造性地开展工作,克服地质条件复杂、断层多、瓦斯大、煤层薄、设备老化、机电故障多等诸多客观困难,以安全保稳定,各项工作取得了比较满意的成绩。现将生产方面主要工作总结如下:

一、主要生产经营指标预计完成情况

1、原煤产量:全年计划96万吨,110月已完成75.6万吨,全年预计完成92.6万吨,亏产3.4万吨,比上年76.6万吨增产16万吨。

2、精煤产量:计划38.4万吨,110月已完成31.2万吨,全年预计完成38万吨,亏产0.4万吨,比上年27.6万吨增产10.4万吨。

3、总进尺:计划7300米,110月已完成5500米,全年预计完成6800米,亏尺500米,比上年5300米增尺1500米。

二、主要工作落实情况

1、抓安全管理不动摇,夯实基础,顺利安全生产。安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,生产班子成员一起加大措施,坚持加压抓现场,超前预防查隐患,强化培训抓教育,严格责任抓落实,建立起了科室与区队齐抓共管的管理体系,确保了安全生产。企业先后被山西省煤炭工业局评为“全省煤炭系统安全生产先进矿井”、“全省煤矿安全生产示范矿井”、“国家安全质量标准化一级矿井”等荣誉称号。

2、围绕“安全生产”为中心,充分发挥生产科室职能作用。调度室每日组织召开调度会、每周组织召开生产例会,根据现场生产管理情况,研究解决安全生产中存在的问题,督促检查并落实完成情况,及时对各部门进行人力、物力的合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和物资调配等进行专题调度会议、组织讨论、研究并解决其存在问题,想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。

3、围绕效益抓源头,严密组织,积极组织生产。面对井下战线长,生产环节多,采面接续紧张的实际困难,矿上严格执行公司有关规定,根据年度公司下达的生产任务,结合煤矿地质条件和采掘装备等实际情况,按月逐日进行生产任务分解,根据采掘接续计划全盘布局,加强重点工程管控力度,保证采掘工程正常接续。20__年上半年顺利完成了1205工作面的安装及1209工作面的拆除工作,在采面安装、拆除和初采初放期间,矿成立特别指挥部,成员由矿领导和业务主管科室负责人组成。在跟班期间,切实负起责任,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同上同下,采面安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

4、克服地质条件复杂问题,加强安全技术管理。

我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,顶板差,严重制约了安全生产。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施,通过详细制定安全技术措施、提前补强支护、完善通风设施、矿领导现场跟班盯防、加大检修力度等措施,确保顺利通过复杂地质带。

5、优化施工工艺,狠抓煤质管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生产煤质管理制度,严格控制采煤工作面采高,根据工作面断层揭露情况,随时对回采工序进行调整,过小断层,要放震动炮,对煤矸要做到分采分运,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤队严格按照规定的采高进行作业,采煤工作面采高不得超过1.7m(煤层厚度超过1.7m的要采全高),每刀煤的推进度0.6米。机头机尾向里10米范围内不超过1.9m,保证安全出口高度。工作面过断层时必须制定专项措施,严禁采煤机直接割岩石。炮掘半煤岩巷道,实行分装分运,即先行放炮岩石断面后,立即装罐出砟;后放炮煤层断面,将煤装入专用翻斗罐进入溜煤眼,再进入原煤皮带系统。通过采取以上措施,实现提质增效。

三、存在问题和不足

1、由于我矿井下工作环境差、劳动时间长、安全管理压力大、工资待遇优势不明显、工资拖欠等原因,造成采掘一线招工难、留人难,员工流失严重,多数生产区队人员达不到编制的70%,影响正常生产组织。

2、采掘设备管理混乱、事故多。缺乏基础的管理台账。设备种类、完好、待修、购进、库存等数据不完整、不准确。管设备、修设备、用设备的单位和负责人,缺乏沟通、掌握不准、心中无数;购买的设备、配件不配套、不通用,影响了实际需要,对新购进和维修的设备,验收把关不严,在时间、人力、产量等方面,造成不必要的损失

煤矿工作总结 篇6

参加工作以来,我认真学习党的思想,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮助下,我在思想、学习和工作等方面不断的取得进步。现总结如下:

一、不断提高政治思想觉悟

多年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。

热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献,为我们的矿山建设添砖加瓦。

二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

在多年的工作过程中,我十分重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,在长期的工作实践中不断总结经验,改正缺点,不断提高自身的综合素质水平。

一是认真学习党的思想,用我们党的先进思想来指导自己的工作,充分发挥主观能动性,通过不断实践和缜密思考改进工作程序、工作方法,大力提高工作效率。为进一步加快我矿的现代化建设,全面建设和谐、高产高效的资源节约型现代化矿井作出自己的努力。

二是认真学习工作业务知识,做到“干一行、爱一行、钻一行、精一行”。重点学习车间工作所涉及设备的使用、维护与检修,在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的工作能力。

三是认真学习理论知识,结合自己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,系统学习了《综采维修电工》、《综采维修钳工》、《高效综合机械化采煤成套装备技术》、《综合机械化掘进成套设备》、《矿井辅助运输设备》,通过学习,进一步增强了理论知识水平,对工作的深入细致进行产生了很大的帮助。

三、努力工作,按时完成工作任务

多年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨,努力实践重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好本职工作,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均圆满完成任务,得到领导和群众的肯定。

回顾这些年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了不断的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,一些工作技能还不够熟练。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,为全面建设我们美好的矿山作出自己的贡献!

煤矿工作总结 篇7

20xx年即将结束,受经济下行压力影响,煤炭市场低迷依旧,煤炭企业倍感压力。我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。面对困难,集团公司和矿领导积极研究对策,及时作出关于生产和经营方面的安排和部署,倡导干部员工携起手来,与企业同呼吸共命运,平稳安全共渡难关。一年来,我工区首先教育员工认清形势,紧紧围绕“三会”精神,以推进“1.4.2”安全管理模式为工作的主线,转变干部工作作风为契机,积极组织运输安全生产。下面就一年来我工区的生产、安全、经营、技术、质量标准化以及党务等方面的工作作一总结,为明年的工作作出初步打算。

一、生产组织方面

运输方面,从年初开始,由于受设备故障、采区构造等客观条件的限制,给我矿产量任务完成造成了很大的压力,生产任务大部分都集中在北翼,北翼运输压力可想而知。我工区认真组织运输二队人员出勤,严抓电检、机电、修车、钉道等基础工作,要求区队干现场把关、协调运输各个环节,将各项管理制度、安全生产责任制及专项措施贯彻落实到每一位员工中,为北翼21台煤车的正常运行提供了保障,确保了生产任务的顺利完成。

(一)运输生产任务完成情况

1、拉煤方面,1——10月份北大巷共计拉煤60137趟。

2、拉矸方面,1——10月份西北大巷共计拉矸车72554次(北翼71303车次,西大巷1251车次)。定量仓排矸2249315吨。

3、运料方面,130材料巷上、下物料共计32061车。西北大巷运送物料共计

126347车,其中:西大巷87437车,北翼38910车。130材料巷上、下支架483组。各采区梭车运送物料方面积极配合,圆满完成了生产队组的物料运送工作。

4、装卸料方面,1——10月份,共装卸料25779车。

(二)服务生产工程

1、大小巷服务钉道工程。

大巷及溜煤眼绕道:维护轨道12000米,清挖水沟6400米,维护道岔680套,更换道岔32套,钉道1200米,回收轨道200米,大巷更换道木700根,130更换道木300根。

小巷:全年共计各采区轨道巷钉道7145米、调整轨道2600米、供应轨道238车、回收轨道195车。

2、机电队1-10月共更换井下130车、各部梭车、猴车钢丝绳10000余米,叉、接钢丝绳18余次。

3、检修10吨电机240台,维修各类故障电机车375台,制作横拉线400道,更换橫拉线315道,井底存车巷加橫拉线63道;小修5吨机车132台次,检修20吨机车185台次。

4、修车队厂房检修一吨车900辆,四吨车330辆次,检修新时速人车88辆,小修人车92辆,平板车148辆,各类专用车147辆。

二、安全管理和安全教育方面

在当前企业生产经营十分困难的情况下,安全生产任务更加艰巨。然而,企业再困难,安全标准不能降低,安全基础不能放松,安全管理力量不能削弱。一年来,工区紧紧围绕矿全年“零”死亡和工区制定的安全工作的目标,从管理上下大力,查三违,堵漏洞,从抓职工的“手指口述”入手规范职工的正规操作,以班前预控、

安全确认来保证作业的安全。针对“1.4.2”安全管理模式的推进,制定了运输系统治理整顿工作方案,通过拉网式的隐患排查、安全预想、安全宣传“12”法,“两个三”培训教育等工作,来提高职工的安全意识,形成了人人抓安全的良好氛围。从人员的管理到环境的改善,再到设备设施的投入,都充分体现着工区严谨的安全管理模式,为运输安全畅通奠定了良好的基础。

(一)“三违”查处及考核统计

1—10月份全工区区队干、工长共查“三违”1638人次,考核金额70410元。通过干部抓三违,对职工的正规操作起到了监督作用,为安全生产提供了保障。

(二)各类事故统计

尽管我们的安全管理工作细致到位,但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共发生工伤事故1起,人车落道事故3起,料车落道事故3起,人车追尾事故2起,支架落道事故2起,窜道岔事故1起,撞腰事故4起,滑车事故2起,梭车脱绳事故1起。这些事故的发生充分说明机车运输事故较多,需要引起我们的高度重视。我们的安全管理工作仍然面临很大的压力,工作中还有一定的漏洞,干部员工的安全意识还有待于提高。

(三)隐患排查情况

在安全管理方面,通过隐患排查,对运输系统安全管理上存在的“短板”如:外来入井人员对井下环境不熟悉所造成的'隐患;小巷绞车运输管理;高抽尾巷轨道质量差信号不全等隐患进行了详细的分析并制定了相应的措施。在系统隐患大排查中,着重对大巷封闭区管理及小巷运输当中的一些薄弱环节重点进行检查。运输系统查隐患780条,较大隐患105条,现场处理37条,限期整改743条,考核35000元。通过隐患排查,提高了作业环境的安全系数,为运输安全生产提供了一个完善

的安全管理系统。

(四)“手指口述”工作

“手指口述”汇报制度仍然是安全管理方面的一项重要内容,是杜绝零打碎敲事故的一种有效方法。从去年开始至今,手指口述这项工作得到了很好的推广和应用。工区要求各队组要严格执行,提高认识,加大考核力度。1——10月份手指口述执行方面累计考核326人次,有效地促进了职工正规操作行为的养成。

三、技术工作

(一)技术创新

技术创新是企业发展的动力,是企业财富的源泉。它不仅提高了工作效率,而且为企业节约了资金。尤其是今年开展的“五小”创新活动,更加激发了职工的创新积极性,主要有以下几个项目。

1、针对无极绳人字钩钻绳壕的问题,自行研制成功了防钻壕装置,并在130材料巷上、下部投入使用,通过试用,效果良好,有效避免了捋绳、钻绳壕事故,每年可节约资金16万元。

2、为解决清车难的问题,我们对集团公司各矿的在用清车机进行了前期调研,发现使用效果不是很理想。最终我们和厂家联合研制了液压振动清车机,在新厂房安装试用,效果良好。

3、我工区自行研制并制作了一吨车防脱销连接装置,在运输小巷全面应用,效果良好。

4、自行设计并制做了三米坡运道专用大板车,轨距1.5米,轴距3.6米,长6米,宽1.2米,不仅解决了三米坡更换43kg/m轨道,坡度大、物料重的问题,而且在更换定量仓北溜矸筒的工程中发挥了重要的作用。

5、在集团公司技术比武工作中,我工区研制的爬弯机,一次能压两根爬弯,提高了工作效率;同时还设计了一吨矿车铆车旋转架,在比武中发挥了积极作用,并且都得到了集团公司领导和兄弟单位的认可。

6、今年在工会开展的“五小”创新活动中,我工区研制的石子车、四吨车的改制、20吨电机车加长销、车轮起吊装置等项目受到了好评,在实际工作中得到了很好的推广运用。

(二)其他技术工作

1、由于副平硐翻车滚圈磨损严重超限,导致翻车不能正常工作,影响运输排矸。针对这一问题,我工区技术人员经过实地调研,校对尺寸,并积极联系翻车机厂家,购置了新滚圈,在“五.一”检修期间组织更换,经过现场调试处理,保证了副平峒翻车的正常运转。

2、针对定量仓溜矸筒使用年限长、磨损严重的问题,我工区技术人员配合机电工区在国庆检修期间对北溜矸筒进行了更换,并加固了支撑梁,解决了定量仓排矸问题。

3、为了规范小巷运输过程中的挂车数量,对各采区轨道巷小绞车进行了牵引力计算,并确定了挂车数,制做了牌板。

4、按照矿木场厂房的整体规划,对新厂房基础设施绘制了安装布置图纸。

5、一年一度的电机车年审工作于10月底顺利完成,通过审验,对所有的电机车做到了帐目清楚。

6、按《规程》规定,今年对全矿连接装置和130无极绳、1#猴车钢丝绳按比例,送交科林公司进行了试验,并出具了试验报告。

四、经营管理方面

煤矿工作总结 篇8

时光荏苒,悄然间20__年即将过去,回首20__年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。20__年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

一、思想方面

拥护中国共产党的纲领,坚持四项基本原则,严格执行党的方针,坚定共产主义理想和社会主义信念,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。

认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自己,充实自己,提高自身的政治理论水平和工作能力,努力把自己锻炼成新时代的合格的共产党员。

二、学习方面

参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

三、工作方面

工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每天带班调整支架的角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。

四、存在的不足

一年来,我接受到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域,拓宽自己的见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,通过理论与实践相结合,不断提高自己的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。

20__年是业务知识提升的一年,自己队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业,并做到今日工作今日清的心态,积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。

煤矿工作总结 篇9

今年以来,我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神,继续开展“安全生产专项治理行动、安全思想教育大讨论活动的安排意见、关于企业兼并重组整合方案的批复以及太原煤气化集团公司关于贯彻落实省人民政府关于切实加强当前煤矿安全生产若干规定的实施意见的通知”等工作,坚持直面培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,未发生一起事故,矿井质量标准化水平得到提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就今年的安全工作做一简要总结。 一、安全基本情况:

安全绩效:未发生一起轻伤以上事故,实现安全生产;

安全检查:矿共组织旬检月验检查 次,共查隐患 条,未有一条重大隐患。

1、职工培训情况:六大特殊工种一级培训计划 名,实际参培训 名,完成计划的 %;矿新工人培训计划 人,实际参培 人,完成计划的 %。

2、地面安全管理情况:矿根据集团公司 号文件,矿下发了汾河焦煤回安字(*004)*4号文件,成立了地面安全整治领导组及专业治理组,组织地面安全检查9次,共查出隐患*97条,全部按三定进行了处理。

3、干部下井情况: 月份矿级应下井次,实下井 次;科级应下井 次,实下井 次;队级应下井 次,实下井 次,全部达到规定要求。

抓三违情况: 月份共抓三违 人次,其中严重三违 人次,处罚 元。 二、安全工作主要做法:

就安全工作而言,有三方面的特点:一是良好的安全绩效得到保持;二是现场质量标准化得到明显改善,内涵水平有了大的提高;三是 。这既是安全工作的特点,也是今年以来树立的目标,为此,矿在认真分析总结XX年得失的同时,以两级公司的安全会议精神为指导,深入研究,确立了XX年的安全工作思路,安全工作基本做法体现出为“四个抓”,即:抓基础、抓关键、抓大事、抓重点。具体做法:

*、抓基础。制定符合矿井实际情况的管理制度,建立健全了高频率、全方位的安全管理监督检查体系。

*0XX年初,我矿把贯彻集团公司安全会议精神作为头等大事来抓,组织矿、科、队三级管理人员学习、讨论,并根据我矿的实际研究制定了具体的操作细则,建立了高效率、全方位的安全管理监督检查体系,重点做了 以下五个方面的工作: 一是建立了矿对部室、部室对队的安全质量绩效考核制度,二是 在集团公司安全检查中得到了肯定。

三是在安全监督检查上,一方面继续坚持验收制度,坚持现场存在的问题进行严肃追究处理,重点是管理责任的追究,(*—**月份共追究36人次,罚款7*30元),做到了验收的公平、公正,考核严格兑现。另一方面坚持以矿领导牵头四点班和零点班安全小分队活动制度,盯住了边远区、薄弱区的安全管理。

四是开展了矿、科、队三级干部下井在现场面对面对职工进行操作“直面”培训活动,建立了干部下井不培训职工不算下井的工作制度,同时坚持周三培训与脱产培训相结合,一是科领导周一、周三必须下到基层队组抓培训;二是坚持队组的理论培训与现场实际相结合的原

则,突出实用知识的培训,*—**月份共举办脱产培训班*0期,共培训595人,收到了较好效果。21

五是努力营造以“安全第一”为灵魂的矿区文化氛围。今年以来,配合政工宣传部门,组织了“安全漫画展”、“安全知识竞赛”等安全活动;遵章光荣,违章耻辱已逐步成为职工群众的共识。

*、抓关键。加强节日期间的安全管理工作。 针对中秋、国庆等大节日,根据工作实际,制定下发了《关于百日安全活动的通知》等文件,对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排,一是重点抓住了干部作风这一关键,狠抓干部下井到现场,现场重点点面。二是加大动态检查力度,强化安全监督,实施了动态检查及安监处跟踪复查隐患整改的安全监督两条线,节日期间,矿活动共 次,查出隐患 条,查出各种“三违” 人次,现场盯住处理隐患 条;安监处共查出隐患 条,罚款 元,确保了节日期间的安全生产。

3、抓大事。抓环节补套,安全生产硬环境得到优化。

4、抓重点。积极组织,严格把关,紧盯安全重点工作。 一是完成了“灾害预防及应急处理预案”的编制工作。通过总结我矿安全工作的经验和教训,结合当前阶段的客观实际,积极组织生产、调度、地测、机电、通风、安全、供应等部门,先后经过四次会审修订,形成了我矿较为科学的安全管理制度。

二是根据季节的交替变化,狠抓了季节性重点区的安全管理。随着季节的变化,我矿认真把握其特点,对小煤窑、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共场所进行了全面检查,以防范为重点,认真落实了领导责任和各项措施,特别是在雨季三防方面,重点作好了物资人员准备及时到位,保证了八月份安全度汛,杜绝了意外事故和冷门事故的发生。 三是根据现场不同时期的特点,及时调整管理重点,如综采工作面搬家倒面、重大临时工程、管理较差的工作面、西区的中运输管理、采掘现场支护整顿、回采工作面过构造等,做到了紧盯到位,监督有力。 回顾总结,今年以来安全工作最重要的是实现了安全生产形势的平稳发展,但工作上的差距也是不容忽视的:一是矿井现场安全管理的脆弱性与矿井规模发展、装备升级的不适应仍很突出;二是矿井质量标准化水平在内涵的深度上仍处于表面;三是双建双达工作没

有深入职工心中,现场没有推行,效果没有体现出来;四是职工队伍稳定与职工素质的提高没有突破;五是安全重点工程重视力度不够。总之在我们看到成绩的同时,决不能忽视了问题的存在,必须认真分析总结,寻找突破口,找准切入点。

三、*0XX年安全工作打算:

基本思路:根据XX年的工作总结(范文)与分析,XX年安全工作的初步打算是:做到四个坚持、五个必须,实现一稳一升一提高。

四个坚持:

坚持现行安全绩效考核体系,进一步细化标准,在考核效能发挥上寻找突破;

坚持旬检月验和矿科小分队活动制度,进一步在检查评排名奖惩的科学性、公正性下功夫; 坚持安全重点工程项目责任制度,进一步在责任履行过程监督上下功夫;

坚持职工直面培训制度,进一步细化直面培训实施细则,实行矿、科、队、技术人员、队组骨干结对子联责到人的培训办法。

五个必须:

必须在现场质量标准化上走创亮点,树名牌之路,建立质量建档联责体系; 必须把双建双达在基层进行实实在在的推行,做到安全管理的过程监控; 必须把三违人员的帮教与职工培训结合起来,提高培训的感性基础;

必须把队组月度安全考核真正开展起来,完善“职工——班组——队组——系统——矿井”安全保障体系;

必须在重大隐患排查上推行矿办公会议制度,做到报告及时,研究处理及时。 一稳一升一提高  一稳即安全生产形势平稳; 一升即质量标准化水平上升; 一提高即职工素质稳步提高。

抓监察执法,加大违法行为处罚力度 今年以来,我们在搞好日常监察的同时,积极创新工作方法,采取监察员异地集中执法、安全监管监察部门共同执法等形式,不断强化煤矿安全监察。在元月份组织异地交叉集中核查办证矿井的基础上,我们又组织了煤矿建设项目安全设施“三同时”专项监察。4月20日至30日,组织分局42名监察员采取交叉监察的方式,对全省未取得煤矿安全生产许可证的xx处建设矿井进行专项监察,共查出各类安全隐患1180条,责令停止施工矿井69处,处罚矿井57处,罚款xx万元;我局还组织分局先后与、等9个重点产煤市煤矿安全监管部门开展了共同执法,不仅严厉打击了煤矿违法违规行为,提高了执法权威和执法效率,而且提高了监管监察人员执法水平。1-5月,煤监机构共监察矿井1286矿(次),制作各类执法社会4919份,实施经济处罚489次,罚款xx万元;责令停产整顿矿井70处,暂扣安全生产许可证60个。到6月底,与地方监察部门共同检查矿井1183处,下达执法社会2807份,责令停产整顿矿井349处,暂扣各类证照228个。 (五)抓隐患整治,消除事故苗头

今年以来,我们按照《特别规定》有关要求,狠抓煤矿安全隐患排查整改工作,要求煤矿必须每月排查一次安全隐患,并向地方监管部门和煤监机构报告备案,并提出对煤矿自查发现一般安全隐患且正在整改,或重大安全隐患实施停产整改的,煤监机构可不予处罚,以此调动煤矿企业自觉排查、自觉整改隐患的积极性。对发现威胁严重、治理难度较大的重大安全隐患,及时提请省安委会在省级媒体公告和督办,督促整改。1-6月,共查出煤矿重大安全隐患18个。已完成整改153个,整改率80.95%。提请省安委会公告了xx市xx煤矿水患、xx市矿区火灾隐患、xx煤矿的通风系统等重大安全隐患10项,截止目前,公告隐患已完成整改6项,其余隐患正在治理过程中。xx市xx煤矿水患8月底前完成物探;xx市矿区煤层燃烧隐患输水管道铺设即将完工,10月前完成明火扑灭;xx煤矿的通风系统改造正在整治之中,已投入资金118万元;xx市xx煤业集团公司竖井罐道已经完成设计和准备工作。

(六)抓安全培训,提高整体素质

xx煤矿安全赋存条件差。安全基础薄弱,一些管理部门和煤矿企业专业技术人才缺乏,针对这种情况,我们及时转变观念,一方面,牢固树立服务意识,坚持“在监察中体现服务,在服务中推进工作”的工作理念,充分利用地方监管部门召开例会的机会,以会代训,向煤矿业主、矿长传达国家局和省委、省政府有关精神,宣传煤矿安全法律法规和行业标准,根据季节特点提出工作重点和具备要求,督促煤矿抓好落实;另一方面,组建了省矿山安全培训中心,向省财政申请专项资金xx万元,用于基层县、乡长和煤矿安全监管人员培训;开办煤矿专业技术人员培训班,脱产培训1年半。按照“三级培训”的要求,开展了煤矿矿长、业主、特种作业人员、瓦斯监控系统操作人员和矿山救护队员煤矿专业技术人员等煤矿安全培训。1-6月份,共培训各类人员18783人。

煤矿工作总结 篇10

为认真总结前段工作经验,纠正不足,改进今后工作,区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理,并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱,并制定了针对性措施。

1、三季度主要做了四个方面的工作。

(一)是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

(二)是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理,工程质量稳中有升,班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准,加强对现场安全质量管理,特别是—580变电所以及—485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

(三)是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米,另外完成—485大巷以及—410西轨下山扩修195米。

(四)材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成,在全队干部职工当中进行广泛宣传发动,讲形势明任务,加强对职工的成本意识教育,使职工人人真正明确“节约下的都是自己的”成本观的含义,充分调动职工人人关心、人人参与,严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制,收旧利废、挖潜堵漏,杜绝了材料的丢失和浪费。

2、三季度解决的问题:

(一)、职工的安全意识问题。

通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行,职工的安全意识明显增强。在7月份开展的“安全生产月”活动中,围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习,明确下半年矿工作具体工作安排目标,领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心,提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中,区队全体人员逐个讲体会谈认识,一个不漏,活动一开始,采取典型引路的方式对职工进行启发引导,首先卸掉大家的思想包袱,打开职工的话匣子,畅所欲言,从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语,表明违章时的心态,以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦,只会因小失大,给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中,分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果不是没有预料到,但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用,如果有人及时提醒或现场进行监督,违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作,提高职工自身素质是基础、现场监督是保证,制度制约是关键。

在谈话当中,启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例,让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍,表明他们的所思所想,和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大,只有遵章作业才是明智的选择。

(二)是职工的材料节约意识问题。

按照7月26日李矿长在生产会上的安排,区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求,我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识,并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动,充分调动大家的爱矿爱岗热情,鼓励职工开动脑筋、纳言献策,挖掘材料节约的途径,区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见,发现材料节约的途径,并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说,在爆破装药时,有时对迎头每孔装药量多少心中没数,装得过多致使迎头成型差,个别锚网被打坏,巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子,即浪费了火工品,又多使用了支护材料,多耙了渣石,返过头来还得返工维护,还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫,没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出,迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落,耙装时没有及时挑拣,有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识,在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围,很好的促进了现场工作的开展,在三季度材料费用控制在了指标之内,收到了很好的效果。

(三)是职工的精品意识问题。

为创建并巩固精品工程,采取切实措施抓好现场安全质量管理。在生产过程中,区队班子体会到思想是行动的先导,只有职工的认识上去了,才能有扎实的工作落实。充分利用班前班后会时间,加强对职工精品意识的教育,提高对精细化管理的认识,在工程质量和文明生产上下功夫、在精细化管理的各个环节上抓实抓牢,确保各项工作落实到位。

针对个别班组片面追求进尺和任务完成情况,制定专门措施,由当班班长与区队质量验收员一同对工程质量的各个项目逐条进行检查验收,以质量保安全、以安全提效益。

通过多种形式帮助职工掌握精细化标准,班前学、班中干、班后考核总结,检验实际效果、严标准高要求,不断提高职工的操作技能,巩固了精品成果。

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