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厨师的年度个人工作总结(精选3篇)

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厨师的年度个人工作总结 篇1

回顾过去之前的的厨师工作,我有很多的感慨,我的工作总结如下:

厨师的年度个人工作总结(精选3篇)

一、工作上,我担任局机关食堂主管兼食堂烹调工作

首先保证干部职工饮水、用餐从不失职失误并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索,根据湖南和粤北地区的饮食,不断提高自己的刀功和烹调技术,配制有多套特色的,让全局干部职工和来往客人都能吃上香甜可口的饭菜。让干部职工吃的满意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了几个环节。

一是把好食堂原料进货关,我不怕远路,进市场,货比多家,选购各种营养丰富的食品原料,保证物美价廉,让干部职工吃得好,花钱少。

二是当好食堂食品保管员。保证食品及原料不腐烂,不变质,不浪费,节省食堂开支,近五年来,为局机关节省招待费20多万元。

三是保证按时开餐,保证开水正常供应,平时我起早贪黑,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤准备工作。

自20xx年以来,每年由局主持召开的教育行政工作会议,每月教育行政例会,每年的教职工中学生运动会和上、下级来往的有关工作人员的开餐和接待工作,都由我个人操办。我也从不怕苦怕累,也不失职失误。由于食堂工作有特色,深受市、县领导及其他部门的好评,保证了局机关工作的`正常运转。

二、政治思想上

我不断提高自己的思想素质和政治理论水平。向来坚持以大局为重,服从组织安排,干一行爱一行从不讲价钱,虽然自己是工人,我从不认为自己低人一等,总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作。保证教育局各项工作正常动转。

我在搞好本职工作的同时,我又积极参加县教育局各项中心工作,历年的高考、成招、中考、自考等考务工作,每年的“五一”、“十一”长假,包括今年“非典”期间值夜班我都主动参加,不辞劳苦,任劳任怨,深受同志们好评。

三、注重学习,养成读书看报的良好习惯

关心时事政治,关注国家大事,做到头脑清醒,不落后于形势。

四、遵守劳动纪律,不缺勤,不旷工

今年来,我都是出满勤,甚至超满勤,做了些份外勤杂工作。总之,近几年来,我忠于职守,遵纪守法,廉洁奉公,取得了很好的成绩。为教育事业作出了自己的贡献。

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厨师的年度个人工作总结 篇2

转眼间十一月份的工作已经接近尾声了,十一月主题“天才小厨师”的教学活动也画一个圆满的句号。我们全班孩子在本月的活动中很好的培养了交往能力。近三个月的集体生活使孩子们学会了许多许多,孩子们各方面进步也不少。为了让这群小可爱拥有更多的成功与进步,我还经常与家长们进行交流,把一点一滴的进步与存在的问题告诉家长,与家长沟通,同时与家长协商听取家长们好的建议,通过这些方法我发现孩子们喜欢上幼儿园了,能独立进餐了,通过主题活动孩子们懂得用餐时应养成良好的卫生饮食习惯与用餐礼仪,部分幼儿已经学会了自己穿、脱衣裤、鞋子还有部分能力强的幼儿会自己使用便纸。但也还有几个年龄偏小的幼儿自理能力、行为习惯都比较差,由于这帮孩子生性好动,随意性较大比较自由有点‘放得开,收不拢’的感觉,这成了我们班的一个薄弱环节,下个月我们将继续加强常规方面的培养。

一、保育工作:

这两个月进入冬季,我们的孩子在生活自理方面也遇到了困难。衣服穿多了,孩子们不便于运动与穿脱。为了减轻家长的负担,我们让每个幼儿都穿上围兜。这些多方面的问题,我们三位老师合理分配,把工作做到细、真、实。在幼儿午睡穿脱衣服方面,我们教会幼儿如何解围兜,这样既锻炼了幼儿的动手能力,又使幼儿学会了互相帮助。帮幼儿穿、脱衣服时,我们让幼儿“你帮我,我帮你”,这样避免幼儿受凉。在幼儿入厕时,我们一人在教室和幼儿游戏,一人在厕所帮幼儿拉裤子,一人帮幼儿提裤子,这样减少尿湿裤子的现象。

二、教育活动方面:

每个人都需要食物,不同的食物含有不同的营养。《天才小厨师》这一课程单元主题素材来源与幼儿的实际生活,幼儿易于从生活实践中寻找、感知、发现。增进了幼儿选择健康食物的能力,同时也提高了幼儿的自我服务意识。我们学习了“好吃的食物”“大胃王吃饭”“美食嘉年华”,孩子们在游戏中认识各种常见食物,并说出名称;“我是健康宝宝”活动孩子们了解一些对身体健康有益或有害的食物,初步辨认容易误食的东西;学做三明治、饼干装饰、搓圆子、包水饺,让孩子获得自制食物的乐趣,充分发挥了孩子的想象力,动手能力也得到提高;“我会分餐具”“点心时间”“吃饭啦”让孩子懂得一些良好的用餐礼仪,知道用餐时不敲击餐具、不大声说话、不偏食、不挑食。

因为天气比较冷的原故,我设计的热身的户外活动较多,有“拔河”“跳房子”“赶小猪”“小猴摘桃子”“跳皮筋”“捉迷藏”“骑大马”等活动,让孩子在寒冷的早晨玩得高兴、玩得暖和,从而体验到游戏的快乐,知道不做小懒虫,不怕冷早早来园玩游戏,培养幼儿坚强、勇敢的意识。结合主题活动还开展了户内活动“我会看书”“讲故事高手”“聚宝盆”等活动,锻炼了幼儿语言能力和倾听能力。为了更好的锻炼幼儿的'手眼协调能力和手部精细动作,我通过安排幼儿“剪纸”“穿吸管”“搓圆子”“包水饺”这些活动来练习。

三、区域活动方面:

在表演区域内我们给幼儿准备了厨师的头饰、道具,衣服,让幼儿在里面扮演小厨师,孩子们玩得可投入了。

在语言区域内设置了“个人藏书博览会”活动,让孩子有规则地进行看书,愿意与同伴分享图书资源,学习整理图书;提供手指偶的玩具,让幼儿尝试合作表演儿歌。

在角色区域内菜场,让幼儿在买卖中了解食物的名称,还能根据指令正确寻找多种食物,了解菜场中物品摆放和人际交往的特点。

在美工活动区提供不同的食物轮廓和食物图案,幼儿既可以按意愿涂色,也可以参照原食物的颜色进行涂色。

在益智活动区提供各种食物和物品的图片或实物,请幼儿将能吃的和不能吃的物品进行分类,并引导幼儿间互相检查;收集各种食物图片,让幼儿认一认,说一说,并进行简单搭配。

四、特色教学

在特色教学方面,力求符合小班幼儿的年龄和心理特点,在艺术活动内容中,我们借助制作滚画——美丽的衣服;制作成长树;绘画——我的小巧手;手工——我会拓印等活动。在整个课程活动过程中,所有幼儿对本月课程产生了极大的兴趣,积极参与活动。故事表演活动我们也充分发挥幼儿的主体性,培养幼儿敢说敢演,增强幼儿的自信心。

以上是我们小班十一月份的工作总结,今后我们将不断努力,齐心协力将班级工作做得更好,我们会不断进取,为更好的开展班级工作而努力!

厨师的年度个人工作总结 篇3

伴着农历虎年脚步的渐渐远去,20__年的钟声即将敲响。作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领广大厨房员工,努力为顾客提供精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济效益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将这几个月来的具体工作,作个总结。

一、加强培训教育,提升员工素质。

公司的规章制度,我经常在例会上向厨房员工提及、宣读,旨在要求大家都养成遵守公司制度的习惯;结合员工实际情况,我加强对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过我的努力和大家的积极配合,厨房员工整体素质得以提高,遵守公司及厨房的规章制度、保持良好的个人卫生和仪表、钻研烹饪技术等行为,基本上都成了厨房员工的自觉行为。现在,一个和谐、优质、高效、创新的团队已经初步形成。

二、注重销售导向、加强质量管理。

菜肴是产品,产品只有在销售出去才能创造效益,好的产品才能创造好的效益。因而,我在平时工作中就很注重厨房员工销售意识的培养,我们要注重全局,不能只盯着做菜这一道工序,更应该关注菜肴能否顺利销售,关注顾客消费后的感受。我们要增加营业收入,我们要提供优质的服务,那菜肴口味当然要好、质量当然要跟得上。菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们认真听取前厅员工意见及顾客反馈,总结每日成品问题,并在次日例会中及时研讨,改进不足。我们在努力,我们要使顾客对我们的菜肴产生一种如情人般的眷恋,一种剪不断、理还乱的思念之情。

三、加强卫生管理,落实消防要求。

我们严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。首先,每个员工都必须对各自的卫生区负责,确保卫生区干净、整洁;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置。防火工作,历来是厨房工作的重点之一。为落实消防要求,我要求所有员工必须做到“人离火熄、电断、气关”;我们还不定期检查厨房的燃气管路,防止因泄露而引发火灾事故,经常检查各类电器的电源线,防止跑电漏电引发各类消防或电击安全事故。我们严格按照要求,确保食品卫生安全和消防安全,为公司安全经济运行提供应有的保障。

四、加强节料节能,严格成本控制。

在保证菜肴质量的情况下,降低成本,始终是我们的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;落实节约厨房用水、用电、用气的举措;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值。通过以上措施,把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本、控制成本,从而达到效益化。

综上所述,在本年度,通过团队的共同努力,我们在厨房综合管理、员工素质、菜肴质量、卫生安全、成本控制等方面都取得一定成绩。当然,我们也还存在不足,比如,对市场需求变化的掌握不够及时,时鲜产品的推出滞后,厨房管理还没有形成系统等。

在新的一年,我将带领我的团队,在20__年的基础上,继续加强教育培训、质量卫生安全监控和成本控制。同时我要改进自己的工作思路,及时把握市场动向,考察新的菜品,加快菜肴的创新;加强厨房管理的基础建设,努力使管理形成体系,从而寻求在新一年内创造更好的经济效益和品牌效益。

周边酒楼和饭店的与日俱增,必将使得20__年餐饮业的竞争更加白热化。但是,我相信,我们的团队一定能够抓住机遇,变得更好!

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