企管经理岗位的基本职责（通用16篇）

企管经理岗位的基本职责 篇1

1、负责集团公司各部门各子公司年度工作任务的编制;

2、负责编制集团公司各部门各子公司的工作规范;

3、负责编制集团公司综合管理制度;

4、负责集团公司各部门年度工作任务完成情况的监督检查;

5、负责集团公司各项管理制度的检查落实。

企管经理岗位的基本职责 篇2

职责：

1、搭建制度流程管理体系，保障业务端到端的流程有效性;

2、制定公司制度流程管理计划，并组织落地实施;

3、负责现有制度流程分析评估，提出优化方案，并组织相关部门梳理优化制度流程，推动流程信息化;

4、负责新的制度流程需求收集，组织相关部门制定制度流程，保障项目优化项目质量;

5、提供流程意识、流程优化的专业培训，推进制度流程落地;

6、领导安排的其他企管工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，企业管理、人力资源管理、工商管理等管理类相关专业;

2、五年及以上丰富的制度流程管理岗位工作经验，具有良好项目流程设计和管理能力;

3、具备较强的目标导向、逻辑思维能力、沟通协调能力和解决问题的能力;

4、具备良好的职业道德和职业操守，有良好的灵活应变能力和推动执行力，抗压能力强。

企管经理岗位的基本职责 篇3

职责

1. 协助组织制订企业的中长期发展规划;

2. 协助组织制订企业年度及季度经营目标;

3. 协助拟定组织机构设置与调整方案并组织落实;

4. 协助组织制订企业信息化建设规划方案并组织实施;

5. 关注并研究企业经营环境及行业的变化趋势，并为企业决策提供依据;

6. 协助负责企业制度及流程体系建设，并监督落实;

7. 完成上级领导临时交办的任务。

任职要求

1. 30-45岁，本科及以上学历，汉语言文学、新闻学、文秘等专业;

2. 具有企业管理、制度流程体系建设及优化等工作经验。

3. 熟悉集团战略相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作运作流程;

4. 熟悉企业运营管理工作要求及业务流程;

5. 能够撰写以集团公司名义下发规章制度、工作报告、方案等文件;

企管经理岗位的基本职责 篇4

职责：

1. 在总裁的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行;

2. 负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总裁提交监控报告;

3. 负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制，负责公司年度总结的撰写;

4. 负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设，和各项管理制度的制定、颁发与推行;

5. 负责公司各项管理工作的督办督察工作;

6. 负责企管部部门各项事务的管理;

7.上级领导交办的其他工作。

任职资格：

1. 工商管理、经济学管理相关专业，本科以上学历;

2. 要求具备5年以上从业经历，至少3年本岗位工作经验;

3. 主动、务实、细致、理性、具备良好的逻辑思维能力和沟通能力;

4. 具备较强的洞察力，能够及时发现并诊断问题;

5. 数量使用OFFICE办公软件，能够接受不定期出差;

6. 具备工业企业同岗位经验者优先;

企管经理岗位的基本职责 篇5

职责：

1、根据公司和领导要求，拟写企业管理方案;

2、根据公司和部门需求，制作相应的员工调查问卷;

3、建立和完善公司培训资料库;

4、参与新员工入职培训，定期进行内部培训;

5、撰写各类管理报告、培训报告，反馈、评估培训效果。

任职资格：

1、从事过IT企业的行政人事、培训管理类相关工作，管理经验丰富;

2、具备较强的企业分析能力和课程研发能力、良好的演讲能力;

3、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文本和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;

4、熟练使用办公软件，可独立制作课件。优秀的文案编辑能力，尤为擅长PPT编写与制作;

5、稳定性好，责任心强，抗压能力强。

企管经理岗位的基本职责 篇6

职责：

1、根据公司战略规划和年度经营计划，制定部门工作目标及工作计划，总结部门工作，根据部门开展工作中存在的问题并制定改进方案;

2、负责对国家政策、经济变化、行业动态、标杆企业等相关信息进行收集分析，负责调查研究各新业务，制定分析报告及建议，为经营班子及战略管理委员会制定战略提供决策依据;

3、依据经营班子及战略管理委员会制定的战略方针及中长期规划，对战略进行分解及跟踪，落实各部门任务;

4、负责协助经营班子及政策管理委员会制定公司政策，编制撰写公司各项政策相关文书，对各项政策执行情况进行跟踪，推动各项政策有效执行，及时对政策进行优化完善;

5、搭建公司流程的标准体系，制定流程管理制度，健全流程使用操作手册，规范流程管理、优化与再造;

6、统筹制定各类流程的审批权限，并跟踪落地实施，同时对新增或变更流程的审批权限合理性进行审核;

7、根据公司相关制度要求，处理部门内部人员管理和事务管理工作，搭建部门人才梯队;

8、根据公司专业委员会/项目组/上级部门等的工作要求，配合协调完成相应的工作任务。

任职要求：

1、本科及以上学历，管理类相关专业;

2、8年以上相关工作经验，大中型快消品行业企业从业者优先;

3、熟练使用流程编制软件、文本功底强;

4、具有较强的领导规划和沟通协调能力。

企管经理岗位的基本职责 篇7

职责：

1、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核;

2、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行、跟踪验证;

3、梳理公司各业务模块的工作流程，组织编写工作流程文件，维护和完善公司工作流程系统，保证各流程可操作性、协调统一性;

4、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。

任职要求：

1、大专以上学历， 3年以上企业管理相关工作经验，具有企业流程管理或部门绩效管理工作经验;

2、熟悉企业运营管理，知识面广，对部门绩效考核、流程再造、ISO质量体系、项目管理有较深的认识和了解，能熟练将管理思想与企业实际管理相结合;

3、学习能力强，思维敏捷，考虑问题充分全面，很强的计划性和实施执行的能力，责任心和事业心强;

4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

企管经理岗位的基本职责 篇8

职责：

1、主导公司项目的各项策划工作。

2、负责与领导层进行项目沟通，按照上级要求出具方案，为上级需求提供系统的解决方案。

3、独立完成方案编写工作，确保高质量完成。

4、参与项目成果汇报工作，并辅助推进方案的落地。

5、配合上级领导完成其他工作。

任职条件

1、本科及以上学历，管理学、新闻、汉语言等相关专业，有咨询顾问公司背景优先;

2、28-35岁，3年及以上工作经验，五官端正、形象职业;

3、较强的文案写作能力，文本表达能力强;

4、能熟练操作电脑，精通powerpoint、word、excel、Internet等办公软件;

企管经理岗位的基本职责 篇9

职责：

1.建立健全公司数据信息统计体系。

2.拟写公司月度/季度运营分析报告及专项报告。

3.优化公司组织绩效考核体系。

4.制定或修订公司经营性资源管理的政策及方案等。

5.牵头组织各城市公司、招商设施运营经营性资源情况的核实工作。

6.参与经营性资源合作厂商的考察、认证，参与经营性资源招租的评审。

7.根据集团招采平台及上级单位要求，修订公司采购与合同管理相关制度。

8. 指导或协同各单位进行上线操作。

9. 统筹推进公司战略性采购工作。

任职资格：

1.全日制本科及以上学历，财务、金融、企业管理、工商管理等专业，5年以上相关工作经验。

2.熟悉物业流程及业务特点，尤其是物业行业经营性资源管理知识与经验。

3.熟悉财务管理、战略规划、经营计划、统计分析、绩效管理等企管相关工作。

4.具有一定物业管理、招投标与经济法等法律知识。

5.熟练掌握Word、Excel、PPT等Office办公软件。

6.具备良好的公文及书面报告能力及良好的口头表达能力。

企管经理岗位的基本职责 篇10

1.企业文化建设及有力推行、协助总经理对各业务部门项目工作推进;

2.负责企业对外文书及内外各种活动的策划、执行;

3.协助总经理各项工作的开展及对外商务接待等。

4..制定公司级的经营计划，组织和监督各部门制定工作计划，监控公司经营计划的实施;

5.负责公司运营管理和分子公司管理，完善公司运营管理体系、母子公司管理体系，不断提升运营效率;

6.组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况;

7.负责起草公司级重要文件、审核内外部发文文稿及各类宣传材料;

8.协助总经理加强公司与协会、政府相关政府部门的关系;

9.全面负责文秘、企划、行政等工作的指导、监督和管理，公司重要事项的内外部协调和联络;

10.领导安排的其他工作。

企管经理岗位的基本职责 篇11

一 公司战略管理

1、组织制定公司中长期发展规划，跟踪规划执行情况，提出改善或调整建议;

2、负责分解公司战略目标，指导职能部门和分子公司制定相应的战略支撑目标和计划，并对执行过程进行监督指导。

二 公司运营管理

1、负责对企业运营过程中重大管理问题进行分析，提出解决方案，监督实施，确保企业正常运营;

2、根据公司发展状况，对公司组织结构进行设计和研究，提出适应公司发展的组织结构调整建议。

三 公司制度体系文件管理

1、负责提出公司制度体系文件建设发展规划，使制度体系文件建设满足企业发展需要;

2、组织、指导公司各部门编写规章制度;审核、报批规章制度;并将批准后的规章制度汇编;

3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，向各部门提出整改要求，并跟踪落实，确保制度长效执行;

4、负责对已通过认证的质量管理体系的日常管理。

四 协助公司信息化推进工作

1、负责信息化管理相关制度的起草报批工作;

2、协助信息化工作的推进。

五 完成领导交办的其他工作。

企管经理岗位的基本职责 篇12

1、制定、执行、监督和完善公司各项人事规章制度;

2、协助各部门制定公司人才需求计划和配置方案，完成人才开发和管理工作;

3、编制员工培训计划、落地执行与跟踪培训结果，配合协调员工培养开发，形成公司人才可持续发展梯队;

4、协助公司组织实施绩效考核，并对考核过程和结果进行监督控制，根据公司发展情况，维护调整绩效激励方案;

5、根据公司发展，维护优化工资薪金结构，建立设计有效的薪酬体系，以及薪资管理;

7、协助公司企业文化建设，及日常员工活动(包括但不限于生日会、读书会、运动会、年会)筹办与开展;

8、协助上级跟进协调劳动关系，跟进各部门建立积极的员工关系。

9、统筹完成其他人事日常事务工作，以及完成领导安排的其他事宜。

企管经理岗位的基本职责 篇13

职责：

1. 负责拟定企业各类管理制度、流程和管理表单，负责落实制度的发布和解释等相关工作;

2. 定期审查、检查各类制度是否得到贯彻执行，各部门流程执行和优化评估，形成分析改善建议进行相应的修订和完善;

3. 负责集团动态目标管理机制具体推行实施，定期对所管辖单位的经营目标计划进行效果评估与动态监督，评估经营目标达成状况，形成并提交企业经营分析报告初稿;

4. 参与经营管理研究与分析，定期和不定期对本企业的经营管理信息进行收集、整理、分析，提供研究报告初稿;

5. 收集政府、组织、行业企业各种外部和各方面的信息，进行市场行业分析、竞争对手分析，提交定期或不定期的分析报告、信息简报;

6. 负责下属企业管理办法的执行，定期汇总、处理下属子企业上报的经营管理文件，对其日常运营数据进行分析，形成和提交月度、季度和年度经营分析报告和定期诊断报告;

7. 负责企业规范管理各体系的诊断和改善活动，提出改善方案，保障改善活动得到有效开展;

8. 参与企业战略目标的分解和企业战略项目、专项工作的跟踪和评估;

9. 协助参与集团信息化建设，支持完成各管理平台的搭建及各管理系统在本中心内部的实施;

10. 配合集团的投资管理相关工作，以保证投资项目的顺利完成和运行;

完成中心领导交办的其他事项。

岗位目标：

1. 确保企业管理中心各类管理制度符合公司业务需求并得到贯彻执行;

2. 确保公司的制度流程合理制定并能够得到贯彻执行;

3. 确保公司经营管理符合公司整体战略方向;

4. 确保各部门的经营管理目标合理制定并能进行有效监控;

5. 确保年度经营计划得到有效实施，保障年度战略目标得到实现;

6. 确保企业各类管理体系的有效运行;

7. 确保企业外部信息得到及时、准确的收集;在集团管理层的决策中得到有效的利用;

确保下属子公司的日常经营活动能有效的进行管控。

企管经理岗位的基本职责 篇14

1、负责企业管理、行政管理全面业务工作。

2、负责企管专员、行政外联、档案、经济责任与合同管理专员的管理、业务指导和绩效考核。

3、负责拟定相关业务工作制度、相关工作计划并组织实施。

4、负责经济合同的监管、经济责任制及其考核的真实准确及严肃性。

5、负责行政事务办理的快捷有效，档案管理及使用的正确性、保密性。

6、完成领导交办的其他工作任务。

企管经理岗位的基本职责 篇15

职责：

1、战略管理：组织制订公司战略发展目标及战略规划方案，跟踪评估战略发展目标的实现情况;

2、经营管理：

2.1组织公司年度经营计划的制定、下达工作，监督经营计划的落实情况;

2.2负责公司级的经营例会的组织、召开、会议纪要撰写、会议决议跟进;

2.3对公司立项项目进行监督管理;

2.4对下属5个分子公司及参资公司进行日常的经营监督管理;

3、制度体系建设：统筹公司规章制度体系的建立健全，负责组织公司制度流程的计划制定，评审会议，制度发布，并定期对制度的执行情况进行检查。

4、档案管理：负责建立公司档案管理规则，并对公司档案进行归口管理。

5、领导交办的其他事项。

岗位要求：

1、5年以上企业管理相关工作经验，至少具备2年的部门管理者经验，熟悉企业日常经营工作

2、具有战略性视角，具备全局性思维，统筹协调、沟通能力突出

3、具备一定的文本报告功底，尤其是PPT编写能力

4、工作积极主动，自我要求高，具备团队协作精神

企管经理岗位的基本职责 篇16

1、根据公司战略目标，参与并协助制定下属分、子公司相应的战略目标和中长期发展规划，负责跟进规划的执行，并对执行过程进行监督指导，提出改善或调整建议;

2、参与公司组织管控模式优化设计，负责分、子公司组织管控模式的推进;

3、参与制定公司制度体系建设发展，协助分、子公司各项管理制度与业务流程的制定、颁发与推行，规范管理并控制各项风险;

4、协助企业管理工作，检查、督促和协调分、子公司的工作进展，参与其运营过程中重大管理问题的分析，解决方案的提出并反馈，监督实施，确保公司正常运营;

5、负责月度、季度、年度工作计划的编制及工作总结撰写或重要汇报资料的准备;

6、完成公司领导安排的其他工作。