现场管理岗位职责（精选10篇）

现场管理岗位职责 篇1

1、 负责仓库日常货品的验收、入库、码放、保管、盘点等工作;

2、 负责货品出仓及入仓的准确及时性;

3、 负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐、卫生;

4、 仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;

5、 部门主管交办的其它事宜。

现场管理岗位职责 篇2

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。

现场管理岗位职责 篇3

1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;

2、负责仓库日常物资的拣选、复核，定期核对数据并盘点;

3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档。

5. 熟悉出库，装柜等流程。

现场管理岗位职责 篇4

1、负责仓库信息系统数据的录入，相关单证、报表的整理和归档;

2、定期核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;

3、完成上级交办的其他工作。

现场管理岗位职责 篇5

1.负责产品的出入库单统计，并进行货品的入库上架及拣选出库;

2. 整理仓库产品、器械，保证产品摆放整齐、有序，货架记录与货物一致;

3.对退货返厂货物的清点，保管，退货处理;

4.作好仓库及货架的检查与清洁工作，严格遵守仓库安全规定及操作流程;

5.每月按时盘库，保证实际库存与系统库存一致;

现场管理岗位职责 篇6

1、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。

2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。

3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。

4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。

现场管理岗位职责 篇7

1、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付;

2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理;

4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控;

5、车间5S落实执行;

6、完成领导交办的其他任务;

现场管理岗位职责 篇8

1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务对物料采购与车间生产成本的控制和监督;

3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向计划部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;

4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;

现场管理岗位职责 篇9

1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;

2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;

3，把控产品质量;

4，维护流水线工作纪律;

5，完成上级安排的其他工作任务;

现场管理岗位职责 篇10

1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;

2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;

3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标

3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力