副总岗位职责（精选10篇）

副总岗位职责 篇1

(1)分管行政管理中心、法务管理中心、人力资源管理中心，负责分管中心工作的指导、指挥、监督、管理并全面负责。

(2)负责绩效管理、薪酬福利、奖惩制度的监督实施，进行人力资源整合及人力资源结构优化。

(3)做好行政管理的统筹安排，对中心内及公司各中心人力资源、行政、法务工作的业务指导、管理工作。

(4)建立与相关机构的良好合作关系，有效地处理各中心间、公司与外部机构间的事务协调和及时妥善处理各类突发情况。

副总岗位职责 篇2

1、组织定办公室年度、月度工作目标及工作计划;

2、组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报;

3、组织起草公司各项管理规章度并监督实施;

4、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力;

5、审核、控公司办公费用及接待费;

副总岗位职责 篇3

1、参与公司重大经营决策过程，并为公司战略性营销项目提供建议;

2、负责公司战略性大客户的开发、维护、管理及客户服务;

3、根据项目计划，制定销售政策和执行营销方案;

4、负责所辖业务部门业务规范、流程的建立，并对制度的执行进行监督和指导;

5、负责所辖业务部门销售计划的整体管理，包括销售计划制定、销售进度和销售预算的控制;

6、负责所辖业务的全面管理，包括市场推广、业务公关、项目跟进、实施、商务谈判、合同签订及售后服务等，并针对重点项目和重要客户、厂家进行跟踪和维护;

7、负责所辖业务相关费用的审核，并对实际效果负责;

8、负责所辖业务部门管理人才队伍的建设工作;

9、负责本部门与公司其它各部门的协调。

副总岗位职责 篇4

一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

三.负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

四.制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。

五.组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。

六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

九.参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

十.定期向总经理汇报日常工作情况。

副总岗位职责 篇5

1、根据国家会计政策及公司的相关制度和要求，负责日常报销单及付款申请单的收单、记录、复核、报批等工作;

2、负责费用报销及付款申请单等单据的制单、凭证录入等工作;

3、负责每月部门及人员费用的统计及相关报表的编制工作;

4、负责固定资产及折旧的核算及盘点等监管工作;

5、负责其他应收、其他应付等往来账户的核算及核对工作;

6、负责相关记账凭证、单据及其他资料的装订及保管工作;

7、负责物料及报废核算及盘点等监管工作;

8、负责企业所得税、增值税、附加税等税务申报事项;

9、负责发票购买、进项税发票认证等税务处理事项;

10、上级安排的其他临时性事务等。

副总岗位职责 篇6

1. 寻找优秀供应商资源，对供应商资质、产品进行评审， 储备并进行供应商档案库建立;

2. 审核销售部产品需求(根据新品需求表评估)，提交部门讨论;

3.供应商选品，寄样和报价规范管理(根据报价表);

4.供应商议价管理(根据议价流程表);

5.商品竞品比对、销售可行性分析;

6.签约供应商名目、商品名目管理;

7.供应商合同拟定、初审、签约、考核管理;

8.分析并优化商品库结构，加强采购成本分析优化管理，根据商品库存、库龄、临期情况、销售情况、在途情况，实施科学规范采购“采购清单”，在不影响销售前提下成本最优;

9.采购部人员技能培训、工作效率、团队激励等管理;

10.采购部系统优化管理;

11.采购部日常工作科学安排管理(快速响应，当日事当日毕);

12.日常异常处理;

13.采购结算统筹管理(资金使用率管理);

14.完成上级领导交代的其他工作;

副总岗位职责 篇7

1、牵头并开展大型、常规接待工作;

2、公司行政事务管理及后勤管理;

3、办公环境管理及相关制度执行

4、完成公司内部其它行政工作事项。

副总岗位职责 篇8

1、监管采购部门的采购决定，指导各采购开展工作，并完成毛利、销售额和库存控制等任务指标;

2、负责公司相关物资供应商的开发、审核;

3、负责采购流程优化，降低采购成本;

4、监督采购过程中退换货工作、补偿事宜，确保公司利益;

5、加强与公司其他部门沟通，及时解决工作中存在的问题;

6、组织供货合同评审，签订供货合同，实施采购活动，并对合同执行情况进行监督;

7、其他采购相关工作。

副总岗位职责 篇9

1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道崐策略、促销策略和营销组合策略。

3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，崐为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。

4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的崐情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

5、参与产品定价工作。

6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产崐品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

8、合理支配和控制销售费用。

8、组织建立销售网络，加强特约经销商和专卖店的管理。

9、领导售后服务工作，建立售后服务网络，为用户提供满意崐的产品和服务。

10、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

11、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的崐制订和展开、检查、诊断、落实工作。

12、完成领导交办的其他工作。

副总岗位职责 篇10

1、参与招采中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2、PMO对接区域的业务规划、年度、季度、月度计划，并跟进计划的落实;

3、统筹集团安装专业类采购工作，并对区域/项目公司安装类采购工作进行指导、监督，确保工作达成;

4、集团安装类战略集采、标准化等，集团跨部门间的协调与沟通。