生产总监岗位职责合集（精选21篇）

生产总监岗位职责合集 篇1

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；

6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；

7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系；

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

任职资格

1、本科及以上学历；

2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

3、熟悉工厂的.生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；

4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理；

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。

生产总监岗位职责合集 篇2

岗位职责:

1、参与制订、组织实施工厂计划、仓储、物流和统计体系,保证整个供应链高效运作;

2、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、物流、生产、外协等管理工作流程,实施监控和管理;

3、负责订单管理和计划管理;

4、负责相关部门间的.工作和关系协调;

5、指导、监督、检查下级的各项工作,做好部门管理。

6、有erp操作经验。

任职资格:

1、大专以上学历,至少5年以上供应链相关领域工作经验,至少3年以上管理经验;

2、优秀的分析、沟通和协调能力;

3、年龄30-40岁优先。

生产总监岗位职责合集 篇3

1、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求；

2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等；

3、负责制定及落实质量管理培训计划，产品质量管理及异常事项的预防，纠正，改善；

4、完成生产计划产量、产品合格率、如期交货、成本优化等各项关键指标。

生产总监岗位职责合集 篇4

性别:不限

驾照:不要求

岗位职责:

岗位职责:

1、负责订单操作管理和生产安排及控制;

2、负责木门生产管理及各部门协调。

任职资格:

1、高中以上学历;

2、具有2年以上木门生产管理经验;

3、有大中型木门公司工作经验者优先;

4、熟悉、excel、word、办公软件操作;

5、有责任心,善于沟通和协调,具有较好的分析和解决问题的能力。

生产总监岗位职责合集 篇5

工作职责:

1、主持非生产物料的采购工作,制定采购策略、寻找开发及发展优质供应商、管理供应商、协调内外部关系、领导团队及帮助团队能力发展。

2、支持新渠道/供应商开发:通过积极的采购早期介入和有效的寻源工作,积极有效支持公司工作。

3、供应链竞争力:通过有效推进降本项目、供应商梯队优化、供应商能力提升、供应链交期优化等,持续提升公司的供应链竞争力。

4、制定品类采购策略:基于公司战略发展需求、降本需求、对供应商的'技术及产能需求,结合外部市场情况,制定可行的整体品类策略,并协调相关各方实施。

5、寻找开发优质供应商:根据公司新品开发或品类整体策略需求,寻找优质供应商;对已有供应商,帮助供应商积极整改发展,提升供应商能力。

6、协调内外部关系,领导团队及帮助团队能力发展。

任职要求:

1、大专及以上学历;

2、八年以上采购及供应商开发管理经验,有团队管理经验;

3、性格外向,有较强的谈判意识和成本意识;

4、熟悉供应链,有团队管理能力,执行力高;

生产总监岗位职责合集 篇6

1、负责公司MCU的生产运行，主要为晶圆厂代工和封装;

2、根据销售计划和库存情况制定合理的生产计划;

3、实时掌握生产情况，推进晶圆代工和封装进度，确保交期‘

4、筛选供应商，确保产品质量，控制生产成本;

5、协调各部门之间的沟通写作，及时解决生产运营中出现突发状况。

生产总监岗位职责合集 篇7

1、全面负责设计、工艺、质量、生产等方面的工作，依据企业年度经验指标，领导制订生产工作计划，并组织实施;

2、管理企业的整体核心技术，制定和实施重大技术决策及技术方案，组织调查研究行业新技术的发展方向，按照市场需求组织开发相关新产品;

3、组织企业员工的技术培训，负责指导、管理、监督分管部门下属员工的业务工作，使其不断提高工作水平;

4、负责对相关机构和员工的考核，培养部属的成长，指导员工提升自我管理、培养自我完善的能力;

5、营造部门内团结协作、沟通和谐的团队氛围，定期向总经理汇报各项工作。

生产总监岗位职责合集 篇8

1. 负责管理自动化设计团队，完成自动化项目的实施及最终交付;

2. 负责民爆非标自动线项目的设计规划、任务分解，并指导团队完成;

3. 负责组织团队输出项目设计方案，包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档，并组织与客户技术交流;

4. 负责对关键机构的判断和指导，带领团队完成选型和设计参数计算;

5. 负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;

6. 负责解决非标设计过程中的技术难题;

7. 基于模块化思维，负责组织梳理非标项目的工作内容，并对部门团队进行能力建设;

8. 基于公司运营要求，达成公司分配的考核目标。

生产总监岗位职责合集 篇9

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，并组织实施;

2.掌握生产进度，负责生产线的'组织协调分配工作;

3.根据生产需求，编制物资采购供应计划，及时联系解决生产缺口物资;

4.负责生产中的技术和质量保证工作;

5.负责生产设备的维护保养，努力提高设备的利用率和完好率;

6.负责编制用人计划、人员培训计划并在审批后组织实施。

生产总监岗位职责合集 篇10

1、 负责新产品的NPI 导入管理;

2、 根据市场需求，订制供货计划与安排;

3、负责工程批次的交期，使产品快速回片，满足供应验证需求;

4、参与量产芯片各环节的质量管控，保证零缺陷产品交付;负责量产过程中的较大异常分析定位与处理，推动问题改善;协助公司质量管理体系的正常运行;

5、供应商管理：负责新供应商的前期搜寻及认证，对新供应商的产能、设备、交期、技术、品质等进行评估，以保证供应商的优良性;

6、负责处理生产制造的异常事件，快速有效的推动事件的解决

生产总监岗位职责合集 篇11

1、负责公司生产系统优化、制度体系建设、团队组建与考评等工作开展及务实。

2、负责公司生产规划、产能规划、人员规划、订单生产执行等工作全面统筹。

3、主导生产日常运营、质量控制、效能提升、成本管控、订单交付、等管理标准建设与规范。

4、定期为经营决策者提供生产分析与改善方案，为公司经营决策提供有效支持。

5、按时完成上级领导交办的工作。

生产总监岗位职责合集 篇12

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、参与调整年度生产计划、各项工作目标计划及预算;

3、内部督导生产、工艺技术、仓库、设备与维修，外部协调与销售、供应链、质量等各职能部门的工作关系，保质保量完成公司的生产任务及相关工作目标;

4、负责公司生产中心全面管理工作，积极落实生产部管理体系的建立，制定内部管理机制、优化操作流程和工艺技术等各项标准化管理，监督实施;

5、监督安全生产的管理、控制和实施，负责处理生产中心的重大突发事件;

6、定期召开周例会，分析生产形势、质量问题，提出解决问题的办法和措施，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决各项问题;7、主持生产部团队建设和企业文化的宣贯，规范内部管理(含对车间人员的选拔、培训、评价考核、监督)，确保团队稳定、高效、团结;

8、监督实施生产报表的编制(含年、季、月)统计分析，做好降本增效的工作，与财务部做好对接;

9、负责日常生产管理的审核工作，对日常生产管理工作结果负责;

10、完成公司领导交办的其他工作任务

生产总监岗位职责合集 篇13

1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

2.建立生产进度、安全、质量等体系制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司;

4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的`检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监岗位职责合集 篇14

1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;

8、解决生产过程中发生的各类型事件;

9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力;

10、完成领导交办的其他工作。

生产总监岗位职责合集 篇15

1. 根据企业战略规划，制定全年研发和生产的各阶段的生产计划

2. 根据全年生产计划，制定全年总预算

3. 根据企业品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商，

4. 及时监控供应链的货物生产进度和品质，确保大货能按时按量上市

5. 及时监控样板的开发情况，确保开发样板按时按质的完成

6. 及时维护供应商的关系，定期对各面辅料/成衣供应商进行评估

7. 建立和完善各项生产管理、物流管理、品质管理的体系，确保生产及研发中心的各环节流程标准均规范化

8. 根据战略目标，及时制定全年用人计划并与人力资源中心协作，及时完成人才招聘工作。

9. 合理统筹生产安排，及时监控品质管理，成本控制，货期进度等。

10. 监控研发中心的生产环境的安全和整洁

11. 做好团队建设，充分调动车间、物流、仓库各工作岗位的积极性，确保从研发，生产，品质，物流，仓库等部门的工作有效有序的开展

12. 及时收集市场上关于生产的新工艺，新技术，新设备;

13. 及时解决生产过程中的问题，建立防控机制

生产总监岗位职责合集 篇16

1.根据排产计划安排生产工作，安排和协调人员、物料、设备等的准备工作，确保生产进度;

2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度，负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;

3.监督和管理生产现场及人员，推进生产现场的6S管理，落实公司安全生产教育;

4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;

5.全面管理公司的品质工作，根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准，编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;

生产总监岗位职责合集 篇17

1.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成;

2.统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系;

3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;

4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;

5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;

6.全面负责生产作业指导书的'制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗;

7.全面负责制定管理办法，并对员工开展安全生产，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作;

8.完成公司领导下达的其他任务。

生产总监岗位职责合集 篇18

1、负责原料药厂的整体运营管理，包括生产、质量、工程、安全、环保及行政等相关工作;指导、监督、检查所属下级的各项工作;

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，制定原料药厂年度生产计划及预算，并组织实施，确保及时供货;

3、各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合国家GMP以及EHS等相关要求;

4、根据集团人力资源的整体规划，负责原料药厂的绩效管理、关键人才培养、招聘录用、培训等;

5、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系，为公司生产经营创造良好的外部环境。

生产总监岗位职责合集 篇19

1.设计和开发公司核心业务系统;

2.承担领导小组进行方案设计和高质量编码;

3.协调技术和产品的工作关系;

4.履行公司签订的信息化项目合同，负责信息化项目的全程实施、管理工作;

5.协调解决各项实施过程中遇到的技术、资源、配合及其它问题，确保项目在预算成本范围内保质保量达到预期目标;

6.负责项目管理相关事宜的跨部门沟通和协调，总结项目实施的经验教训，优化项目实施的流程、规范等;

7.负责项目成本的计算和报批。

生产总监岗位职责合集 篇20

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监岗位职责合集 篇21

1、组织、管理、控制和调整年度生产计划及预算，平衡生产任务，达成月度生产计划，实现公司生产经营目标;

2、完善豆制品车间的生产标准(工艺、流程及详细的作业指导书)、卫生标准、质量标准、管理制度、车间各岗位职责。

3、根据公司的发展和市场需要，组织相关人员开发新产品，新工艺，应用推广新设备，提出改进现有产品不科学的工艺，完善产品结构和生产现场布局方案。

4、制定品质提升计划和作业规范，监督调控并优化生产过程中的工艺、流程、质量、设备、成本、产量指标等生产体系，管控各项生产成本，做到生产精细化管理，以督导标准作业，保证生产品质。

5、做好与采购、营销、仓管、技术质检等部门的横向联系，定期组织召开成本分析会议、生产管理会议，及时解决生产中出现的问题.

6、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，实现人力资源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

7、 以人为本，抓好车间团队建设和人才梯队储备，积极推动企业文化。