安全生产责任制开头

上海琉园水晶制品有限公司 刘屏晖

安全生产责任制

为实施安全对策，必须明确具体实施的问题。在推行全员安全管理的同时，实行安全生产责任制。各部门负责人对本单位安全工作负领导责任，以及各级工程技术人员、职能科室和生产员工在各自的职责范围内对安全工作应负的责任。

本责任制是根据“管生产必须管安全”的原则，对公司各级干部和各部门人员明确规定了在日常生产工作中应负的安全责任。这是公司岗位责任制的组成部分，是确立安全制度及安全管理规章制度的核心。

各级领导的岗位职责

安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。公司领导在管理生产营运的同时，必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全工作必须由公司总经理负责，各部门、车间、班、组的各级负责人都要负第一位责任。各级的副职根据各自分管业务工作范围负相应的责任。其任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保护管辖范围内的职员的安全和健康卫生。凡是严格认真贯彻“五同时”，就是尽责任，反之就是失职。如果因此而造成事故，要视事故后果的严重程度和失职程度，由行政以至司法机关追究法律责任。

一、总经理的安全生产职责

总经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管安全工作人员开展工作，又要督促分管其他工作的各部门主管做好分管范围内的安全工作。其安全生产职责如下。

（1）贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制度，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。

（2）牢固树立安全第一的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职员安全、健康卫生的措施。

（3）审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。

（4）在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

（5）组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”（即事故原因未查清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有设立防范措施不放过、责任者未受到处理不放过）的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

（6）组织有关部门对职员进行安全技术培训和考核。坚持新员工入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

（7）组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

（8）接到劳动行政部门发生的《劳动保护监察指令书》后，在限期内妥善解决问题。

（9）有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。

（10）主持召开安全生产例会，定期向职员代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受员工监督。

（11）搞好女工的特殊保护工作，抓好职工个人防护用品的使用和管理。

二、分管安全生产管理工作人员的安全生产职责

（1）协助公司负责人做好本公司安全工作，对分管范围内的安全工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。

（2）组织各级主管学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。

（3）协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，同时布置安全生产的有关事项。

（4）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

（5）组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查，对重大隐患，组织有关人员到现场研究解决，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。

（6）主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。

（7）发生重伤及死亡事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

（8）组织制定本单位的生产安全事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。

三、生产主管的安全生产职责

生产主管负责领导和组织本生产部门的安全工作，对本部门的安全生产负总的责任。

（1）在组织管理生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对职员在生产中的安全卫生健康负全面责任。

（2）制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

（3）在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。

（4）组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经安全主管部门审查后执行，并负责现场指挥。

（5）经常检查生产车间内建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

（6）经常向职员进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员，要经考试合格，领取操作证后方准独立操作，对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。

（7）发生重伤、死亡事故，立即报告总经理或安全管理负责人，组织抢救，保护现场，参加事故调查，对轻伤事故，负责查清原因和制定改进措施。

（8）召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全管理人员的工作。

（9）做好对女工特殊保护的具体工作。

（10）教育职员正确使用个人劳动保护用品。

四、班组长的安全生产职责

（1）认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组人员在生产中的安全卫生健康负责。

（2）根据生产任务、生产环境和人员思想状况等特点，开展安全工作。对新调入的人员进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

（3）组织本班组人员学习安全生产规程，检查执行情况，教育部属在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业，立即制止。

（4）经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报。

（5）认真执行交接班制度。遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

（6）发生工伤事故，要保护现场，立即逐级上报，详细记录，并组织全班组工人认真分析，吸取教训，提出防范措施。

（7）对安全工作中的好人好事及时表扬。

五、设备工程的安全生产职责

设备工程负责具体领导本单位的安全技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。对其分管工作范围内的安全生产工作负责。

（1）贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

(2) 定期主持召开车间、科室领导干部会议，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题。

（3）在采用新技术、新工艺时，研究和采取安全防护措施。

（4）设计、制造新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把好设计审查和竣工验收关。

（5）督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

（6）定期布置和检查工作，协助负责安全管理人员组织安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

（7）参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。

（8）对职员进行经常性的安全技术教育。

（9）有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

六、人资部门安全生产职责

（1）把安全技术作为对职员考核的内容之一，列入上岗、转正、定级、评奖、晋升的考核条件。在工资和奖金分配方案中，包含安全生产方面的要求。

（2）做好特种作业人员的选拔及人员调动工作。

（3）参与重大伤亡事故调查，参加因工丧失劳动能力的人员的医务鉴定工作。

（4）关心职工身体健康，注意劳逸结合，严格审批加班加点。

（5）组织新录用职员进行体格检查；通知安全管理部门教育新职员，经“三级”安全教育后，方可分配上岗。

七、生产操作人员的安全生产职责

（1）遵守劳动纪律，执行安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，向一切违章作业现象作斗争。

(2) 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确使用劳动保护用品。

(3) 学习安全知识，提高操作技术水平，开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。

(4) 及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作。

(5) 有权拒绝违章指挥，并对上级和领导人忽视安全、健康的错误决定和行为提出批评或控告。