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竞职的演讲稿模板(通用3篇)

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竞职的演讲稿模板 篇1

各位领导:

竞职的演讲稿模板(通用3篇)

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

我叫,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,~完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训员工的业务知识和销售

巧,制定技术规范、开展技术支持,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的`技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

竞职的演讲稿模板 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!我叫,竞聘的是信息处处长职务。

一、工作小结

我任信息处处长之后,带领全处同志,创造了一个团结向上。紧张有序、正气蔚然的工作环境。省、区、市向中央报送信息,中办逐年逐月排名。目前第一,我省第二,远远超过了多年领先的、省。今年初,我被评为向中办报送信息先进个人,受到中央办公厅的表彰。

建成了我省计算机信息网络,实现了中央办公厅要求多年的"建、管、用"一体化。在中办网络工作会议上介绍了经验。强化了对市、县信息业务的指导。全省信息战线8000人,有四分之一受到培训。9个中办信息直报点,在全国240个市级直报点排名中都位居前列。今年初中办召开信息直报点会议,省委办公厅和 9个市级直报点全部受到表彰,在全国独一无二.

二、我具备当好信息处处长所必需的基本素质和能力,优势与个性

政治素养。机要工作培养了我对党忠诚的党性。信息工作锻炼了我把握大局,分析形势的能力。工作中能够换位思考。

经济素养。了解国家和我省经济发展的总体水平、运行思路。各项政策、阶段目标。懂得基本经济理论和基本经济知识。了解工业、农业、财贸、金融等主要经济领域的一般规律。

职业素养。信息工作7年,报中办的、省领导的(重要情况报告)、发基层的等载体我都

亲手编过,较好地掌握了工作规律,养成了良好的信息职业习惯。能够"敏感地捕捉信息,敏锐地分析信息,敏捷地处理信息。

文本能力。我学的是中文和哲学,有良好的文本基础。掌握了动态信息、典型信息、综合信息、调研信息等写作技巧。我写过的信息,曾在报刊上发表,有的曾以两办文件形式下发。

组织协调能力。上到中办,下到市县,横到省直,天天接触,天天调度。我靠自身能力、谦虚谨慎,赢得了信任极支持。组织活动、信息调度,都得心应手。

肯于学习。信息是个边缘科学,需要掌握的东西没有止境;信息战线八千子弟兵,七千大学生;信息处有双学士,双硕士,留学生,博士生。要想适应工作,要想统御人才:就必须学习、学习。再学习。工作时每天用2小时看信息、l小时看报刊、l小时看文件,8小时之外至少用2小时看书,并用3年时间,攻读了大学的硕士研究生。

三、如果领导和同志们让我继续当信息处处长,我要带领全处同志在良性互动的氛围中,用科学的方法,开创信息工作新局面

信息工作管理科学化。建立目标责任机制,做到目标明确,有章可循;从信息必报内容、质量、数量、报送时限、报忧信息等提出参照标准,注意将软指标硬化、笼统指标量化、抽象指标具体化,使信息工作在更高层次上增强可行性、可比性、可考核性。建立阶段性通报制度、督促检查制度、专题调度制度等,适时提出督导性意见,按形势需要调整信息反馈重点。建立激励机制,体现彰先策后的`原则,让信息人员树立追求卓越意识,形成你追我赶、争创一流的竞争氛围。

信息工作运行规范化。大规划,按照全年的政治经济工作重点,精心提出年度信息规划;小规划,按照工作起步、实施、攻关、收尾、验收等阶段,确定不同的反馈重点和具体的任务要求,一步紧接一步,一环紧扣一环,使信息反馈围绕全年的中心工作,形成完整的运行周期。信息工作的主要环节实现从无序到有序,从采集到筛选,从编写到传递,形成规范的运行轨迹。

提高信息品位。现在有些信息,思想贫弱,缺少分析。缺少底蕴。要改变这种现象,引导全体信息工作者站在时代的前沿,进行时代的思考。紧扣中心,抓住难点,瞄准热点。动态信息以紧急为主,常规信息以综合调研为主。不仅要反映新的内容,还要熔炼新的思想、新的观点,发现新规律,挖掘新价值。给领导工作以补益、决策以依据、思想以启迪。

信息工作中存在一种倾向,喜欢浮在上面,坐在屋子里等信息,当"二传手"。这不够。高质量的信息来自社会的富矿"、深井,存在于实实在在的生活之中。改革开放的时代,整个社会发生着巨大的、本质的变化。信息工作的任务就是去反映这些变化,而且力求抓住本质。这些都需要深入生活、参与改革开放的实践来获得。要引导信息工作者深入实践,去感受生活的诱惑、刺激、冲击、震撼、振奋,获得新的知识,开辟新的思路,取得新的进步。

现在许多信息员,深为年复一年、日复一日地写着一个模式的东西感到茫然、窒息。信息是时代的产物,没有创新就没有发展。"五四"前是文言文,"五四" 后是白话文,21世纪必然走向信息语言文。要引导广大信息工作者冲破新八股,不断研究信息的采写艺术,使信息达到既重要.有有用,又多彩多姿、耐人寻味的理想境地。信息部门不仅要出信息,出人才,还要出学科。

我的演讲结束了,谢谢大家!

竞职的演讲稿模板 篇3

各位领导、各位同事大家好:

下面,我就竞聘传输中心主任岗位发言,不妥之处,大家多指证。

我现年31岁,1992年毕业于内蒙古邮电学校电话交换专业,毕业后被分配到邮电局载波室工作,1995年在传输室工作,1997年又分配在农话维护中心,1999年到运维部,担任传输主管一职至今。长期的维护管理工作,使自已深深的感受到知识的不足,在工作之余,努力学习,不断充实自已故的业务水平,并取得了计算机专业专科毕业文凭。现就读天津工业大学计算机本科。

二十一世纪是信息世纪,竟争的时代,单位进行进争上岗,为我们提供了一个公开、公平、公正这样一个机会,我本人表示坚决拥护,作为一个肓负着时代使命感和责任感的青年人,我不能以平庸之心对待生活,必须要有上进心,为自已的理想而奋斗努力,此次参加传输中心主任岗位竞聘,我是报着一种平和而又检验自已整体素质的心态来参加此次竟岗。特别是分公司领导常提到的新世纪、电信年轻人更要一份自已的内涵和气质,迎接新世纪的挑战,正是在这样一种精神的感召下,尤其是五项机制的创新,给我们年轻人提供了一个充分展示自已的机会,因而我积极的参与其中,也想在实践中验证一下自已的水平。

传输中心担负着全盟十二个旗县市传输设备的管理及维护工作,传输设备维护的好与坏,直接影响着我盟c3本地网的正常运转,以及关系到我区东部二级干线大动脉的正常畅通,责任重大,在近几年的传输维护工作中,我一边学习,一边掌握了不少的经验,,在近几年厂家的培训学习中,进一步学习了pdh/sdh的传输原理和技能,以及在近期施工的波分复用设备上自已也通过厂家培训,掌握这门先进设备的应用原理,20xx年时钟过渡,我独立拟定了传输设备应急预案,使时名目过渡顺利完成,20xx年也被评为全区传输专业优秀维护人员,在运维部多次组织的全盟设备检查中,也了解了我盟传输维护管理的现壮,20xx年区公司进行东部区设备检查,自已被抽到检查组,对全区东四盟传输设备进行检查,20xx年曾随区公司检查组又对我区西部三个盟市进行设备检查,这两次检查,使自已增长了知识、开拓了视野,对我区这个大的干线传输平台有了更深、更广的了解,通过对比,也使我了解了我盟在传输管理与维护中的`优势和劣势,以及在传输管理与维护中的不足。鉴于此,我要积极努力竞聘此岗,充分发挥我的专业特长,为我盟的运行维护工作更上一层楼多作贡献。

如我有幸竞聘上此岗,谈一些在今后工作中的设想和具体工作方法。

1、坚持以人为本,按照集团公司提出的五项机制要求,提高人员素质,在部门中酿造一种良好的学习氛围,在维护队伍中形成比、学、超互相竞争的良好势态,每年要组织几次全盟传输维护专业人员的技术学习、经验交流学习班,不断提高维护技术人员的技术水平,争取培养出专家级的维护人员。

2、中心内部要分工明确,职责清晰,要建立起本中心的工作流程,具体工作落实到每个人,防止再出现线路中断及设备出现障碍时,互相帮推委、推拖责任,严格操作流程,坚决杜绝误操作造成的通信阻断。

3、与建设部门密切配合,严把工程质量关,在随工中发现的问罪应及时提出,各方面积极协调、争取把所有的问题消灭在设备终验之前。积极向建设部门提供网络资源情况,合理配置,优化我盟的传输网络结构,使建设资金合理的分配。

4、做好与其他运营商中国移动,中国联通的互联互通工作,积极维护企业的合法利益,对一些出租电路的租用、开通应做好市场分析,对联一些可能影响到我公司业务发展的情况,应及时向上级主管部门反映,不做不利用企业的事。

5、积极同区公司协调,对一些在网上运行的pdh设备,自愈环能力差的sdh设备上开通的电路,全部加载到全区二极干线自愈网上,保证传输质量,增强我盟传输网络的安全性。

6、应与本地线务局积极沟通,经常召开机线联系会议,分析线路障碍,机器障碍发生的原因,尽量减少通信阻断,来提高我盟的网络接通率。

7、我盟传输机房决大部分是从以前的载播机房改造过来的,大部分局,存在设备复杂,布线凌乱,各种线(尾纤电缆电源线)混杂在一起,不符合维护规程,有严重的安全隐患,实现机房的标准化管理。为以后的集中维护奠定基础。

以上是我根据几年来的工作经验对今后传输工作的一些浅谈,在实际的维护工作中,还会遇到各种各样的问题,对处理方法我就不一一列举,但如果我竞聘成功,我会按我以上的思路开展工作,如果我竞聘不上,我会在现在的工作岗位上继续努力工作,在我热爱的这个企业中,继续发挥我的光的热。

谢谢大家!

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