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產品市場調研報告(精選11篇)

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產品市場調研報告 篇1

一、櫥櫃的概述

產品市場調研報告(精選11篇)

櫥櫃(acupboard),又稱“家庭廚房傢俱”、“櫥兵”等;是家庭廚房內集燒、洗、儲物、吸油煙等綜合功於一身的家庭民用設施;她最早是由日本可麗娜櫥櫃株式會社————井上勝興,提出的概念:是現代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設計思想的藝術載體,所以她是現代整體廚房的主體。在某種意義上我們甚至可以把整體廚房的設計等同於整體櫥櫃的的設計。櫥櫃由吊櫃、地櫃、檯面和各類功能五金配件組成。

二、櫥櫃的特點

櫥櫃的構造有地櫃、吊櫃、高櫃三大類,其功能包括洗滌、料理、烹飪、存貯四種。櫥櫃一般由檯面、門板、櫃體、廚電、五金配件構成。

樣式選擇:

1、一字形櫥櫃,特點:選擇了一字形櫥櫃就意味着廚房面積有限,櫥櫃也缺少了轉角後的靈活以及圍合式的方便。

2、L形櫥櫃別看只是多了一個轉角,利用這個櫥櫃上的轉折,能給廚房的生活增添很多樂趣,實現很多新的功能。

3、U形櫥櫃這是在國外很常見的櫥櫃模式,以它爲基礎打造出的廚房對於活動區域的要求很高而且要求有很大的面積。

三、櫥櫃的介紹

(一)櫥櫃的組成,分類

門板材質分類,分爲實木型、竹櫥櫃、吸塑型。根據外觀質感分類,分爲金屬質感型、烤漆型、防火板、包復框型、水晶型、鏡面樹脂板、防水型。

現在很多櫥櫃廠家推出了防水型櫥櫃門板:防水模壓板、防水烤漆板、防水晶剛板、防水至尊晶剛門板等。

根據檯面材質可分爲石英石臺面、人造石臺面、天然石材檯面、耐火板檯面、蜂窩鋁板檯面、不鏽鋼檯面。

石英石的優點是耐磨不怕刮劃,耐熱好可大面積鋪地貼牆,做各種廚衛檯面,拼接縫不明顯,經久耐用是廚房櫥櫃不錯的選擇。優點1、刮不花2、污不染3、用不舊4、燃不着5、無毒無輻射。

人造石是目前十分走俏的檯面用材,它分無縫和有縫兩種。人造石臺面櫥櫃。優點:人造石材更耐磨、耐酸、耐高溫,抗衝、抗壓、抗折、抗滲透等功能也很強。

天然石材檯面,天然石材中的高檔花崗岩大理石是櫥櫃檯面的傳統原材料,比較常用的是黑花和白花兩種。優點:天然石材的紋理非常美觀,質地堅硬,防刮傷性能十分突出,耐磨性能良好;造價低,花色各有不同,最爲常用的幾種價位僅200元左右一米,屬於最爲經濟實惠的一種檯面材料。

耐火板檯面,俗稱防火板,真正的效果也只是耐火。雖然不是檯面主流,但也佔有一定的市場份額。目前市場上使用於櫥櫃檯面的耐火板貼面通常採用平面加壓、加溫、粘貼工藝,以進口爲主。

(二)櫥櫃的計算方法

櫥櫃的計價方式有兩種,延米計價與櫃體計價法

“延米”價是包括底櫃和吊櫃的總價,在此基礎上,如果有局部區域只要底櫃不要吊櫃,就會按“2/8”或“4/6”的比例折算;

還有另一種以標準尺寸櫥櫃的單價來計算費用的方式,被稱爲櫃體計價方式。這兩種方式看似相近,但在實際生活中,由於廚房的設計總是根據實際情況和個人要求而變化的,涉及到不同個數抽屜、籃架等配件組成的櫥櫃具體,所以會有差異。

(三)櫥櫃的特殊性

1、全定製產品。櫥櫃是全定製產品,廠家根據客戶的需求,專門爲其設計並生產出其需要的產品。這與絕大部分其他行業的經營模式徑向不同。

2、關注度低,重要性高,櫥櫃是客戶有需求時纔會關注的行業,客戶不裝修時從不關心有什麼櫥櫃廠家和櫥櫃品牌。但是客戶一旦有需求,就會從各方面尋

找了解資訊,在購買過程中投入大量的時間和精力。這是因爲,一是櫥櫃是一項大宗消費,花錢不少,當然馬虎不得。

3、“四不象“行業。櫥櫃行業是新興行業,它融合了很多元素,而且櫥櫃的顏色、設計的更新速度非常快。鑑於櫥櫃行業的這些特殊性,構成了櫥櫃行業的成功關鍵五大要素:設計、品牌、經營方向、服務、知識和方法。

四.櫥櫃產品概述

1、歐式古典主義,滿足了成功人士對它的心裏迎合。傳統的古典風格要求廚房空間很大,u型與島型是比較適宜的格局形式。在材質上,實木當然視爲首選,它的顏色、花紋及其特有的樸實無華爲成熟人士所推崇。

2、鄉村風格,鄉村主義——將原野的味道引入室內,讓家與自然保持持久的對話,都市的繁囂在這一角落得以沉寂,鄉村風格的廚拉近了人與自然的距離。

3、現代主義櫥櫃,讓你的生活更加充滿閒適自然的味道。現代主義——現代風格流行最爲廣泛,每個國家,每個品牌都會適時推出現代風格的款式,它不受約束,對裝飾材料的要求也不高。

找了解資訊,在購買過程中投入大量的時間和精力。這是因爲,一是櫥櫃是一項大宗消費,花錢不少,當然馬虎不得。

3、“四不象“行業。櫥櫃行業是新興行業,它融合了很多元素,而且櫥櫃的顏色、設計的更新速度非常快。鑑於櫥櫃行業的這些特殊性,構成了櫥櫃行業的成功關鍵五大要素:設計、品牌、經營方向、服務、知識和方法。

產品市場調研報告 篇2

20xx年x月x日,我隨李副社長、曾主任等一行7人從武漢出發,去安徽、江蘇、浙江、上海科學技術出版社及各發行集團、書店進行了爲期10天的市場調研。在此次調研活動中,我們學習其他出版社的先進改革經驗,與同行業編輯交流心得體會,從書店業務員那裏瞭解市場資訊,這些都令我受益匪淺。

我此次調研的主要方向在生活類圖書市場,透過與各個出版社的生活類圖書編輯及書店的工作人員交流,我認爲我們的生活類圖書從選題策劃、尋找作者到宣傳製作等方面都有待創新,這種創新並不是在整個圖書市場上的創新,是對於我社以往的出書方式的一種改革。具體分爲以下幾點來表述:

1.我們生活編輯室急需一個明確的特色定位。這次走訪了幾家地方科學技術出版社都明顯感覺到出版特色很重要,這對於主要依靠純走市場圖書的生活編輯室來說尤爲重要。因爲圖書的規模效應、出版社的品牌知名度等對讀者會產生購買影響。社領導在開會時提到“有所爲有所不爲”,生活類圖書編輯更應該“有所爲有所不爲”。形成明確的特色定位,這也是今年社領導一直考慮的問題。生活類圖書品種繁多,生活編輯室共5名編輯,怎樣才能選準一個方向發揮團隊的協作能力,集中精力一次推出幾套有影響力的書是我們工作的首要。江蘇科學技術出版社生活室鬱主任說:他們對一些不成氣候的生活類圖書品種基本已放棄,現在主要是做寵物和園藝類圖書。他還建議我們如果要找特色定位的話,最好是結合編輯自身的專業、興趣、作者資源以及出版社所在的地方資源綜合來考慮。我認爲在分析特色定位時,還需要對現有的生活類圖書市場進行細緻的分析,知己知彼方能揚長避短,找到一個可能進入的細分市場。就菜譜類圖書市場而言,吉林科學技術出版社的菜譜類圖書已在市場上站穩腳跟,並被廣大讀者認可,形成了一定的品牌效應。從內容上來看,該社出版的菜譜貼近生活,突出實用性、可操作性,簡單明瞭,文圖並茂,且定價低,與其他社同類書在性價比方面優勢明顯。同時,發行部門營銷意識增強,新書推介、賣場指導、服務終端等工作都做得很到位。當然還有其他像中國輕工業出版社等的菜譜也是很不錯的。總之菜譜類圖書市場已經非常熱鬧,圖書品種繁多,競爭十分充分。如果我們要想在這方面做出特色出來,需要有一些比較有特點、有新意的選題才行,與其他出版社雷同的選題大可不作。生活編輯室可以在分析了具體的細分市場以後,由大家提出幾個可能形成特色的細分市場,然後就作者資源,編輯專業、興趣及地理優勢等因素具體分析,最後選擇一個有比較優勢的方向,把這個方向確定爲生活室的主攻方向。當然不管我們確定哪個市場作爲我們的出版方向,市場上已出版的書都已經不少,這就需要我們在這個市場上再去細分。因爲讀者對生活類圖書的需求是豐富多樣的,正如《戀人食譜》賣得好,吉林科學技術出版社的《家常菜1000樣》也能進入暢銷書榜單。在對讀者進行精細化定位方面,圖書市場還剛開始,還遠不如其他行業競爭充分,同時品牌的絕對佔有力在很多細分市場上尚未形成。只要我們以讀者爲出發點,總能發現新的讀者需求和新的讀者羣,滿足大衆豐富的文化需求。

2.做生活類圖書需要尋找新的作者資源,新的出版合作方式。近年來的生活類圖書已經不再是專家指導、傳授經驗的形式一統天下,平民化傾向越來越盛,形式也越來越豐富活潑。20xx年博客寫手梅子的《戀人食譜》,以親切的隨筆加上家常的菜譜贏得了不少年輕人的青睞,一度創造了生活類圖書銷售的新高峯。隨後,利用網絡資源編寫的生活類圖書也以“你是作者,也是讀者”的平民化概念走俏圖書市場,尤其以美食類和旅遊類圖書爲盛,無論是《20xx上海餐館指南》還是《攜程走中國》,都是以網友的親身體驗爲素材,比起專家的指導更加實用和易行。某出版社的一本以網友的親身經驗爲主編輯而成的《OL美容寶典》,不同於以往的各種暢銷美容書,該書總結了大衆網友們的各種護膚心得,推薦出60多樣讀者用下來覺得不錯的美容護膚產品,彌補了以往此類圖書受廣告影響較重的缺陷。此外在《OL美容寶典》中,出版社效仿美容雜誌,贈送各種美容產品的樣品,這是以往的圖書所沒有的。生活類圖書的確應該像各種同類雜誌學習,如果再像以前只是請專家板起面孔來說教,勢必要被市場淘汰。在20xx年度十大人氣生活類圖書的分析中發現,醫療保健類圖書注重專業性和權威性,這類書的暢銷需要有知名作者或專家作爲後盾,上榜的兩本美食類圖書作者均是網絡或專欄寫手,他們寫的書讀來非常親切,可操作性也很強,同時在書中融入了文化氣息,濃濃愛意。上榜的美容類圖書以引進中國臺灣、韓國爲主。對於不同類型的生活類圖書需要從不同的渠道去找作者,這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜誌或者生活週報總是能比我們更敏銳地把握生活時尚,總有一些熱愛生活的作者在他們周圍,我們需要從中找到可能出版暢銷書的資源或者透過他們尋找到相應的作者資源。同時,我們需要培養自身的市場敏感度,每隔兩三天去圖書城,調研上排行榜的圖書。每本書從裝幀、設計、內文、營銷活動,甚至精確到頁碼的計算等,都做一番精密的調研。這個調研可不是咱們去翻翻書,看看作者名字就能得出結論的。經過長時間的積累,我們可能看出已經暢銷的圖書的規律,而且還能分析出下一步暢銷的基本走向。

產品市場調研報告 篇3

爲進一步促進我鄉的行政服務工作更好的開展,本人於近日深入到部門和羣衆中,以鄉行政服務中心爲重點進行了專題調研,聽取了相關工作彙報,與中心有關人員進行了座談,檢視了有關行政許可和非行政許可審批項目等工作臺帳,並在此基礎上,提出一些建議和意見。

一、我鄉行政服務工作取得的成績

(一)政府的服務理念逐步樹立。鄉政府在政府院內設立建築面積達200平方米,其中*大廳150平方米的行政服務中心,爲方便羣衆辦事提供了更爲廣闊的平臺。XX年6月,鄉政府啓動職能歸併改革工程,制定了職能歸併工作實施意見,明確規定政府各部門行政審批項目統一集中到鄉行政服務中心辦理,逐步實現政府職能從管理型向服務型轉變,初步形成了一個辦事公開、廉潔高效的現代行政管理體系。自行政服務中心成立以來,共辦理各類申請件2800件,日均辦結50件,承諾件在承諾期限內辦結率爲100%。

(二)部門的大局觀念明顯增強。政府各職能部門轉變思想觀念,自覺投入到職能歸併工作中。一是大多數職能部門的行政審批事項進入行政服務中心,並對外承諾和公告“中心的視窗是本部門唯一的審批事項受理點”。二是多數單位授權較爲充分,給視窗工作負責人以充分的事項審批權,由其獨立審批並承擔責任。這種一站式審批、一條龍服務的模式,爲廣大羣衆和企事業單位辦理各項手續提供了極大的便利。

(三)行政服務工作機制日趨規範。經過近幾年的實踐和探索,行政服務中心的管理機制不斷得以深化,管理逐步走向規範。突出視窗管理,強化制度建設,嚴格執行考勤、請假、作息等制度,建立視窗辦事首問負責制和崗位責任制,積極開展爭創“紅旗視窗”、爭當“服務明星”等活動。公開中心監督電話和投訴電話,加強對中心效能行爲的檢查監督,積極開展羣衆評議工作。

(四)服務水平和質量不斷提高。以創“人民滿意機關”爲抓手,創新服務形式和服務內容,不斷完善告知承諾制、限時辦結制、傳真服務和綠卡服務等運作機制,大大提高了審批辦理的效率。

二、存在的困難和問題

我鄉行政服務工作在爲民便民、改善服務等方面取得了一定成績,但也存在着一些不可忽視的困難和問題。

(一)職能歸併工作認識還不夠到位。從我們調查的情況看,個別單位領導觀念還未徹底轉變,對職能歸併工作不夠重視,把行政管理工作僅僅停留在行政審批上,科室之間的職能還未理順,存在着交叉現象。有的單位不能保證派駐中心人員的正常上班,今年上半年,有極個別人員從未到中心進行考勤。個別單位還把表現不好、業務或身體素質差的人員派入中心工作,僱用臨時工的現象也較爲普遍。

(二)職能歸併工作還不夠徹底。從調查的數據中可以看出,職能歸併工作的任務還相當艱鉅,有的項目授權不夠徹底,把行政服務中心的視窗當作“收發室”,有的項目都要送到原單位進行覈定審批。

(三)服務態度與工作水平還需進一步改善和提高。鄉直有關單位設在鄉行政服務中心的行政審批科人員缺崗比較多;少數人員在視窗工作不安心,“臨時”觀念較重,業務學習缺乏,素質提高不快,對於不能一次性辦結的事項告知不清,造成辦事羣衆來回跑的現象,引起羣衆不滿,遭到投訴。(四)硬件設施和辦公條件有待於進一步改善。目前我鄉行政服務中心場所是借用工商、房管部門的辦公用房,*大樓的建設還未列入鄉委、鄉政府的規劃之中。啓動職能歸併後,每個視窗設立審批辦公室,新增工作人員45人,現加上招投標中心的設立,使場所顯得更加緊張;中心周邊停車場地有限,致使辦事羣衆停車困難,發生投訴等情況。建設電子監控系統正處在準備階段,但經費問題尚未得到落實解決。

三、幾點意見和建議

上述困難和問題,雖然受到了一些客觀條件的限制,但也有主觀因素的影響,需要引起高度重視,認真分析研究,切實加以解決。爲此,我們建議如下:

(一)進一步加強對行政服務工作的領導和協調。要按照黨的xx大提出的“加快行政管理體制改革,建設服務型政府”的總體要求,不斷深化行政審批制度改革,打造“法治政府”、“陽光政府”和“服務政府”。鄉政府要進一步加強對行政服務工作的領導,成立綜合協調機構,統抓統管,統籌協調。要把改革審批制度,加強視窗建設,實行充分授權,提高視窗服務質量,納入部門年度目標考覈的重要內容。

(二)進一步增強部門職能歸併和授權的意識。各部門要充分認識深化行政審批制度改革,實行行政職能歸併的重要?,進一步認清形勢,理清思路,從服務人民羣衆的目的出發,理順科室之間的職能 。

(三)進一步強化內部的教育管理和機制建設。行政服務中心的視窗工作人員來自政府各部門,其工作職責、人員素質、思想狀況各不相同,爲此,要針對不同情況和問題,結合中心工作實際,加強教育和管理,制定切實可行的考覈考勤機制,細化考覈辦法。進一步健全直接辦理制、明確答覆制、一次性告知制等業務工作機制,不斷完善視窗辦事首問責任制、限時辦結制等各種崗位制度。同時,要加強檢查和監督,保證各項制度落到實處。繼續深化爭創“紅旗視窗”、爭當“服務明星”等活動,樹立敬業愛崗、爭先創優意識。建立健全獎懲激勵機制,組織開展羣衆評議工作,多渠道、全方位傾聽羣衆意見,把評議結果作爲評優評先的一項重要依據,對羣衆滿意率達不到規定要求的,要查明原因,作出處理並通報原單位。

“兩港一城”建設熱潮和城市化進程加快促進了我區房地產市場的蓬勃發展。目前房地產業在我區經濟發展中具有重要地位和作用,房地產業直接稅收佔到總稅收的15%左右,相關稅收佔到總稅收的30%;如果加上契稅收入,則佔到36%。隨着經濟的發展和城市化進程的不斷加快,房地產業對稅收的支柱作用會更加明顯。

近期,中央和市陸續出臺了針對房地產市場的調控政策,對於受外部環境影響較敏感的房地產業來說,政策的調整無疑會影響房地產市場的發展。認清我區房地產市場現狀,客觀分析政策對房地產走勢的影響,從而研究提出相應的對策建議,對保持我區房地產市場的持續健康發展,具有重要意義。

一、我區房地產市場發展現狀

今年1-6月,我區房地產業實現稅收5億元,同比增長85%;房地產開發投資完成37.3億元,其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米,銷售100萬平方米。今年以來,我區房地產業發展呈現以下特點:

1、房產投資保持較高增速

我區近年的大開發大建設態勢和房地產市場的走熱使得房產開發商對我區房地產市場前景紛紛看好。今年上半年我區房地產開發仍延續了去年以來的較快增長勢頭,1-6月,房地產開發平均增速爲42.2%,具體走勢見圖一。其中,住宅建設在房地產開發投資中的地位突出,佔到房地產開發全部投資的62%;商業營業用房今年開發增速也持續走高,2-6月累計增速分別爲:2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發投資也保持了10倍以上的增速。

2、房產銷售勢頭回落明顯

今年我區商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢,2-6月的增速走勢見圖二:

從商品房預售情況來看,回落趨勢明顯。1-6月全區預售3940套,總面積50.6萬平方米;預售套數和麪積數與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出於對宏觀政策的觀望心態,3月份我區商品房預售出現了一次明顯下降,4月份僅售出474套,總面積6.5萬平方米,與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續維持了較低的預售水平,每月預售385套,總面積5萬平方米左右。

3、房產平均價格持續走高

雖然今年年初開始,中央及市頻頻出臺調控房地產市場的有關政策,但年後,房地產市場已進入快速上漲的新一輪行情,由於土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響,我區房價也呈持續走高的態勢。

自年開始,我區房地產價格以年均20%以上的速度快速提升,房價在、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前,我區新建商品房均價已達5590元每平方米,同比上升20%;存量房均價已達5000元每平方米,同比上升47%。

二、近期房地產市場調控政策對我區房地產市場發展的影響

由於房地產價格持續上漲,房地產市場投機成份嚴重,中央將防範房地產風險作爲今年宏觀調控的重點,市也出臺了多項有關政策,加強對房地產業的調控。中央和市的政策主要透過以下幾方面來調控房市:

——土地供應結構調整。建設部等七部委出臺《關於做好穩定住房價格工作的意見》,規定各地要根據房地產市場變化情況,適時調整土地供應結構、供應方式及供應時間;對房價上漲過快的地方,適當提高居住用地在土地供應中的比例,着重增加中低價位普通商品住房和經濟適用住房建設用地供應量;嚴控高檔住房用地供應。關於市場調研報告格式關於市場調研報告格式。

——房貸利率調整。3月16日,央行出臺了調整商業銀行自營性個人住房信貸政策,規定對房價上漲過快城市或地區,可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%,並實行住房貸款下限管理,將個人住房貸款利率下限水平由5.31%提高到6.12%。

——房地產財稅政策調整。國稅總局、財政部、建設部聯合發文,規定20xx年6月1日後,個人將購買不足2年的住房對外銷售的,全額徵收營業稅,同時規定凡在20xx年6月1日以後購買非普通住房的,按3%全額徵收契稅。

——房地產發展目標調整。20xx年市《政府工作報告》確立了“以居住爲主、以市民消費爲主、以普通商品住宅爲主”的“三個爲主”樓市調控原則。

——房地產銷售登記方式調整。市加強新建樓盤網上備案工作,於2月18日推出“網上二手房”試運轉,增強房地產資訊的透明度,並出重拳打擊違規炒作房產的企業。

——房地產供應結構調整。大力調整供應結構,加大配套商品房爲主的中低價普通商品房供應。20xx年市計劃開工建設配套商品房和中低價商品房各1000萬平方米。

從短期看,宏觀政策的調整將對我區的房地產投資建設帶來直接影響,從而關係到財政收入、固定資產投資、第三產業增加值等主要經濟目標的完成;同時,平抑房價政策的出臺導致市場觀望氣氛濃重,房地產市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮,我區房地產業發展將出現一定程度的“緩剎車”效應。

但從長期看,宏觀政策調整必將有效剔除我區房地產市場中的投機因素,達到抑制投機行爲、規範投資行爲、鼓勵居住消費的目的,有利於我區房地產市場的持續健康發展,主要將起到以下幾方面的作用:

——合理控制房地產投資開發量。透過調整房貸利率、稅收政策,減少房地產市場中的投機成分,顯露市場真實需求量,合理引導房地產投資開發量。同時,透過嚴格土地供應,有效防止過度開發的情況發生。

——緩解房地產業供求矛盾。透過加大配套商品房和中低價商品房的建設量,調整房地產供應結構,滿足普通老百姓的住房需求,有效緩解房地產業的供求矛盾。

——適度平穩房地產價格。考慮到“兩港一城”建設效應初顯、浦東板塊效應顯現、基礎設施建設加快帶來的房產升值效應,我區房地產價格仍將繼續走高,但期房限轉、稅收調整、商品房網上登記等政策辦法將有效穩定過快上漲的房價,使其漲幅趨於穩定。

三、積極應對,保持我區房地產市場持續健康發展

總的來說,由於我區房地產市場發展基數相對較低,近期又迎來“兩港一城”開發建設的歷史性機遇,從長遠來看,我區房地產市場仍將有比較大的發展空間。近期的房地產調控政策將使我區正在發展中的房地產市場進入一個調整-鞏固-提高的階段,走向日趨成熟。爲保持我區房地產市場的持續健康發展,當前要注意以下幾點。

1、加強房地產價格監測工作

及時掌握我區房地產價格動態和走勢,建立起科學有效的房價監測和預警體系,加強對房地產市場的調控,維護房地產市場價格秩序,促進房地產業持續健康發展。重點監測土地出讓價格,新建商品房、存量房的交易價格;當前特別要重視加強對住宅類商品房價格的監測工作。加強房價的季度、年度分析預測工作,將出讓土地面積、房地產開發投資額,新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率,市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內容。一旦發現價格異常波動,及時提出預警建議。

2、加強房地產項目的跟蹤管理工作

建立房地產項目的跟蹤聯繫網絡,及時反饋項目的進展情況,以便發現問題、協調問題、解決問題。確保房地產企業根據政府年度土地供應計劃經營房地產開發項目,並按照統一招標、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權,同時,嚴格對房地產企業有關用地、立項、規劃、建設和銷售手續的辦理。把好房地產項目的市場準入關,嚴格審查房地產開發企業的資質條件,對抽逃註冊資本金、項目資本金,無證或超範圍從事房地產開發經營的行爲,要依法嚴厲打擊。

3、有計劃有步驟的規劃房地產開發

結合我區經濟發展和城鎮建設總體規劃來開發房地產,根據軌道交通等基礎設施建設來編制房地產開發計劃,合理預留開發空間,以達到透過城市規劃來引導房地產開發,帶動經濟發展的良好效果。加強對房地產市場的監控,透過房地產市場的資訊透明化,培育和發揮房地產行業協會的作用,引導房地產企業掌握市場狀況,根據市場執行狀況合理安排開發計劃。

4、合理引導住房主體需求

中低收入職工、新增的城鎮職工、城市化推進的人羣、進城務工的農民工、城鎮中的困難家庭是社會上的住房主體需求。爲滿足這部分需求,市政府今年大力推進配套商品房和中低價商品房兩類住房建設,同時加大廉租房的建設力度。我區要以此爲契機,積極引導商品房開發向普通住宅建設傾斜,改善住宅供應,完善住宅功能,提高住宅質量。同時,結合我區開發建設和城市化進程實際,引導居民對住房的理性消費,推動主體需求的合理化。

產品市場調研報告 篇4

(一)概述

MP5播放器就是採用了軟硬協同多媒體處理技術,能夠用相對較低的功耗、技術難度、費用,使產品具有很高的協同性和擴展性,還第一個將ARM11平臺應用於手持多媒體終端,其主頻可達1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及最豐富網絡資源的rm、rmvb。這就給消費者以及行業的發展帶來了實在的好處,也使得行業發展的瓶頸得到了解決。

MP5數碼播放器是娛樂領域一個全新的概念,此類播放器可以支援絕大部分網絡視頻格式,同時具備開放式的擴展功能。MP5播放器可以更加方便直接的將這些網絡視頻娛樂轉移到手持終端上,MP5產品較以往的產品多了開放式的擴展功能,用戶可以按自身所需,增添GPS、WIFI、藍牙、DVB-T等擴展功能,這種開放式的設計理念,實際上爲用戶提供了一個基於娛樂終端而構建的一個隨身數字處理及應用的平臺。

什麼是MP5

套用一首流傳久遠的民歌:MP5什麼樣?身段不肥也不瘦。力合MP5,外觀尺寸爲100*70*30MM,體重約166G,體積比一個普通筆記本還要小。可充電式鋰電池待機時間長達120小時,連續工作時間4個小時,保證可以欣賞二部以上的大片。MP5是什麼玩意兒?相信現在連很多數碼廠商都無法給出一個具體的定義,但我們可以把它通俗地理解成爲能收看電視的MP4,隨着媒體播放器產品的不斷髮展,MP3、MP4等下載視聽類產品早已無法滿足個性化以及在線消費的需要,因此在線直播及下載存儲等多功能播放器隨之異軍突起。新一代的便攜式個人多媒體終端―MP5,其核心功能就是利用地面及衛星數字電視通道實現在線數字視頻直播收看和下載觀看等功能,同時,MP5內置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網絡電影甚至DVD大片、電視連續劇、自己喜歡的照片統統納入其中。

爲什麼叫MP5

MP3、MP4這些耳熟能詳的名字早已深入人心,成爲某類產品的總稱,但其本身都是專業技術名詞。如MP3是一種音頻檔案壓縮格式,而MP4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間並沒有繼承性,在人們約定俗成後,倒容易使人對這些產品產生關聯的想象。力合MP5也算是這個關聯想象延伸出來的吧。未來,力合還將推出加上通訊等功能的MP6,不斷續寫MPN的傳奇。

造型:打破原有的條條框框,把單一的方形變爲造型多樣的圖形,或以仿生的形式,使其多樣化,把現今的流行元素融入其中,如卡通,動漫的造型。順應時代發展的要求,時尚,新潮,個性化的設計更加吸引消費者的眼球。

功能:便捷的一鍵選單,純淨柔美的音質,高清視頻播放,歌詞全屏顯示,並且海量存儲。帶有高像素攝像頭,備忘錄,日程表,時間日期顯示,FM調頻收音機,電子詞典,匯入電話薄功能,DIY圖片編輯器,錄音機,還包括計算器,電子書,遊戲,有外放功能,雙揚聲器,等等。

色彩:以深色爲主,如黑,深藍等。但是也有白色,銀色,很少會有亮麗鮮豔的色彩,都是給人以成熟穩重,並沒有青春靚麗,活潑可愛,俏皮的色彩。

難以抗拒的鮮豔色彩,渲染不同情緒的色調,融入一種令人驚喜的美感。青檸

黃,珠光白,天空藍,可愛的粉紅等等一些顏色都是青春靚麗的顏色,都是個性彰顯的顏色。個性卓韻的配色,讓你個性彰顯與衆不同。

材料:都是以塑料,金屬材料爲主。也有複合材料,鋁製材料等。產品講究的是質量,與食品一樣也會有個保質期。持久耐用是必不可少的,而

材料的選擇尤爲重要。如今,市場上的MP5多數是以塑料,金屬爲材料的,但是這樣的材並不是很持久耐用,所以材料的創新也是必不可少的。爲什麼瑞士名錶能夠成爲*傑作,潛入深海亦無懼高壓和腐蝕,任時光飛逝依舊散發璀璨光芒,因爲衆多瑞士名錶世家一致採用具有太空合金美名的特種合金鋼打造外殼。所以,MP5也可以利用這個技術。屏幕用的是防劃硬化玻璃。

環境:以青年人,學生,白領階級,或高薪層人使用。在靜謐的夜晚,在幽靜的鄉村小路,在喧鬧的市場,街道,或是充滿書卷味道的學校,等等,這些環境中,,MP5的攜帶方便讓你愛不釋手之餘,享受Mp5隨身娛樂之趣。

MP5主要功能和用途

具有目前市場上的MP4的通用功能;

透過接收地面移動數字電視信號,收看數字電視的直播;

透過紫荊神網平臺能夠接收並儲存視音頻、圖片、文字等多種檔案,儲存到內置的存儲區,用戶可以在本地隨時隨地進行觀看新聞、文字資訊;

體積小,易於攜帶,功能豐富,適合於各類人士。

現在的MP5就等於先進版的MP4。

(1)MP5播放器特點

MP5播放器就是採用了軟硬協同多媒體處理技術,能夠用相對較低的功耗、技術難度、費用,使產品具有很高的協同性和擴展性,還第一個將ARM11平臺應用於手持多媒體終端,其主頻可達1GHz,能夠播放更多的視頻格式,比如avi、asf、dat等,以及網絡資源最豐富的rm、rmvb。聽歌聽得好。這就給消費者以及行業的發展帶來了實在的好處,也使得行業發展的瓶頸得到了解決。

(2)音樂方面

語音壓縮技術在目前的消費性產品中佔有很重要的地位,舉凡由網路電話到玩具等都可實現其應用,而且能根據不同的應用範圍發展出不同的技術。

(3)在視頻方面

MP5播放器的出現,從很大的方面解決了MP4遇到的問題,爲解決片源限制與硬件產品支援格式的矛盾,MP5播放器產品正式浮出水面。MP5是隨身數碼娛樂領域一個全新的概念,它能夠支援更多的視頻,特別是網絡視頻資源。在DRM數字版權保護方面,能夠進行同步傳輸,對於版權保護的正版事業是一個大的福音,迎合了國內、國際正版事業的大潮。目前網絡視頻資源十分豐富,其中以real公司推出的RM和RMVB佔據了80%以上的視頻資源,RMVB格式採用動態碼率編碼,根據畫面動態情況調整碼率。畫面動態越大,編碼的碼率越高。與其他格式相比,在同等檔案大小的情況下,能更加清晰流暢地表現動態畫面,因此在網絡視頻下載中,是最常被採用的一種視頻壓縮格式,因此,對RMVB格式的良好支援,是便攜式多媒體播放器解決片源問題最直接有效的一種方式。

附:MP5播放器一說很大程度上是繼MP3和MP4之後由廠商自己弄出來的一個概念,事實上所說的MPEG-5格式並不存在,比如紐曼和愛國者廠商稱自己的某些播放器爲“MP5”,最近新出的高清MP4能播放720P高清電影,完全秒殺所謂的“MP5”。MPEG-4等於DIVX

不少人都以爲DIVX即是MPEG-4,但其實DIVX是將影像部分以MPEG-4來壓縮、音效部分以MP3壓縮處理,再以AVI檔格式存在的製成品,故檔案較MPEG-2小,而畫質表現就介乎MPEG-1與MPEG-2之間。

MP3即是MPEG-3

正如前述,MPEG-3只不過是被放棄的一種壓縮技術,至於大家熟悉的MP3其實是MPEG-1Layer3的音頻數據壓縮技術,簡稱MP3。

MP5的核心功能就是利用地面數字電視通道實現在線數字視頻直播收看和下載觀看等功能,此外,MP5內置40-100G硬盤,使用者可以將MP3、網絡電影甚至DVD大片、電視連續劇、自己喜歡的照片統統納入其中,便在閒暇時拿出來與大家窒懟4送猓?P5強大的內核處理能力可以支援現有的多款經典網絡下載遊戲。總之,無論在工作中還是閒暇的力合MP5,總能讓您置身於美妙的享樂之中。

托起MP5的巨手

MP5是一個便攜式的多媒體終端,它的功能在紫荊神網大系統之下得以實現。即使在神網未覆蓋的區域,它也可以實現MP4+DTV功能。同時,力合公司資源整合了相關內容提供網站,這意味着MP5接收的資訊,來源不僅是TV,還有。豐富的節目源爲滿足人們的不同需求提供了有力保障。從內容到傳輸到終端,力合完成了產業鏈上的關鍵點佈局。這種整體發展的態勢,猶如有隻無形的巨手,將MP5帶到具備強大競爭力的高度。MP5的革命性突破在哪兒

用一個簡單的公式說明力合MP5的功能,就是MP5=MP4+無線IPTV+點播功能+下載功能。衆所周知,MP4產品升級的一個主要趁勢就是加上DTV功能,而DTV並不是IPTV。後者可以更高效和有擴展性地利用頻率資源。所以,MP5並不是現有存儲、播放等功能的簡單集成,其革命性突破在於而是運用新的技術。

給MP5一個成功的理由

一句“Whichipodareyou?”將iPod的品牌個性彰顯得淋漓盡致。這隻Apple在中國大地上生長得格外豐茂鮮豔。iPod的MP3以其現代感極強的流線型外觀、透着溫柔又酷畢的冷色調令人們愛不釋手。但究其成功之路,外表設計的美觀時尚,只是iPod品牌所倡導的文化的一個表現。iPod後臺有一個強大的內容提供網站,可以供人們十分方便地下載並管理音樂。販賣服務和理念而不是產品,對於致力於打造品牌的企業來說,這絕不是一句口號。力合也將以此爲原則將MP5帶入人們的生活。

MP5播放器一說很大程度上是繼MP3(MPEG-3)和MP4(MPEG4)之後由商家杜撰出來的一個概念,事實上所說的MPEG-5格式並不存在,而商家對於MP5播放器究竟應該遵從什麼樣的標準也沒有達成一致。自問世至今,MP5市場始終處於一種概念和標準紛爭的狀況。

(二)20xx年上半年MP4/MP5品牌整體關注比例格局分析圖120xx年上半年MP4/MP5重點品牌關注分

儘管MP4/MP5市場競爭依然激烈甚至混亂,利潤也在逐漸走低,但國內品牌仍然掌握着20xx年上半年中國MP4/MP5市場用戶關注的前五名。其中紐曼、愛國者和艾諾都各自按照自己的思路和發展路線,形成三足鼎立之勢,但同時相對於20xx年全年的市場格局來看,MP4/MP5市場品牌格局產生突變,愛國者被後來居上的紐曼所趕超,市場地位也隨之下滑到第二。但是從關注走勢圖來看,紐曼從年初的23.52%的用戶關注比例到年中16.05%的用戶關注比例,下滑幅度較大,其冠軍頭銜在下半年恐將不保。

在MP4/MP5用戶關注品牌前十名分佈中,國外品牌幾乎全軍覆沒,只有蘋果在國產品牌的層層包圍中以4.52%的用戶關注比例佔據第六名。

(三)上半年MP4/MP5重點品牌市場關注比例走勢統計

從重點品牌關注浮動圖來看,除紐曼和蘋果以外,其他品牌在上半年總體都呈上升走勢,這表明上半年MP4/MP5市場在逐步走熱。紐曼的關注雖然在4月有小幅度回升,但是仍然不能阻止其總體下降的趨勢,在6月回落到-19.22,其前景堪憂。蘋果的關注浮動更爲慘烈,半年同比跌幅達-72.25%,這與其管理層動盪、產品缺陷召回不無關係。

藍魔在本次統計中表現突出,雖然浮動幅度沒有較大波動,但是卻呈穩定上升趨勢。從1月到6月同比增長了44.34%,前景看好。

其他品牌在本次統計中浮動幅度較大,部分品牌雖在4月、5月達到較高的浮動幅度,但是在6月都有不同程度的急速回落,升降幅度都較爲明顯,說明該品牌的用戶認知度還不夠穩定,要想穩定市場關注份額,廠商還需努力。

(四)MP4/MP5重點品牌產品數量與市場關注比例對比

本次關注統計前十的品牌,除紫光、金星外,其關注比例無一例外的產品數量比例低於關注比例。紐曼以7.26%的產品數量比例獲得了18.90%的用戶關注比例,其低廉的價格和豐富的娛樂功能吸引了大多數用戶的關注,但是由於質量存在或多或少的問題,如死機無法重啓,按鍵質量不高等,使得部分用戶望而卻步。

蘋果以0.41%的數量比例取得近乎40倍的4.52%的用戶關注比例,其品牌實力窺一斑而見全豹。

MP4/MP5行業要想再次飛躍,需要的不僅是技術上的更新,更需要其他方面的創新。廠商的強強聯合,精簡產品成本,形成的規模效應絕對是未來MP4/MP5發展的一個趨勢,只有具備更便宜的價格,更優秀的性能,更放心的品質的高清MP4/MP5產品,纔會給MP4/MP5行業帶來一輪新的市場變局,纔有可能重現隨身聽市場曾經的巔峯!

20xx年8月第二週MP4/MP5產品用戶點擊行爲統計爲分析樣本,對MP4/MP5市場品牌實力變化及市場關注比例進行實時追蹤分析,客觀及時反映MP4/MP5市場品牌競爭格局。本次統計結果如下:

(五)市場綜述:

1、紫光旗下五款MP4/MP5產品入圍,獨佔200元以下排行榜半壁江山;

2、愛國者拿下2GB存儲容量MP4/MP5排行榜冠軍寶座;

3、國產品牌稱霸低價、低容量MP4/MP5市場;

隨着用戶生活質量的不斷提高,對數碼影音的質量需求也在不斷提升,對優質產品的選擇“不差錢”。200元以下MP4/MP5產品雖然功能不是很豐富,但是足以滿足日常的視頻音頻的播放需求。本次排行榜中,紫光異軍突起,上榜五款產品,佔據200元以下產品排行榜的半壁江山,其中T81以0.56%的用戶關注比例名列第一,T950以0.45%的用戶關注比例名列第二,第三名被紐曼旗下的NUNUX05收入囊中

(六)mp3/mp4/mp5使用注意事項:

一、連接電腦USB接口充電、用充電器給MP3充電的時間請不要超過4個小時,給MP4充電的時間請不要超過6個小時(2.2寸屏以上MP4充電時間請不要超過8個小時),否則極易造成MP3/MP4內置鋰電池的失效和損壞。二、一般用工廠標配的充電器給MP3/MP4播放器正常充電時,充電器的紅燈和綠燈同時亮.(注意:部分款式的MP3/MP4播放器電充滿後燈仍不會熄滅,這也屬於正常現象,只要充足第一條說明裏面的充電時間就可以了,充電時間千萬不要太長)。三、MP3/MP4播放器從電腦上拔出來的時候,一定要嚴格按照電腦操作系統的要求,先刪除硬件後再拔下MP3/MP4播放器;MP3/MP4播放器正在與電腦傳輸檔案的時候,請一定不要突然中斷或者意外中斷與電腦的連接,否則極易造成MP3播放器丟失軟件程序。

四、新機正常使用中,請不要對MP3/MP4播放器進行格式化或者固件升級,否則極易造成MP3/MP4丟失軟件程序,導致播放器系統癱瘓,無法正常使用。買傢俬自進行固件升級失敗導致的MP3/MP4故障,工廠是不提供三包服務的。因此請廣大顧客朋友注意不要私自進行固件升級,本店也不會爲買家提供固件升級軟件的,五、如遇MP3/MP4播放器中病毒(病毒一般會導致MP3/MP4播放器死機、自動重啓、花屏、I/O錯誤、內存容量變小或者顯示爲0、磁盤錯誤等故障),請先用最新的殺毒軟件對機器進行殺毒.如果殺毒後仍不能恢復的話,可以用電腦對MP3/MP4播放器進行格式化看能不能恢復,格式化之前請先在電腦裏面備份MP3/MP4播放器裏面重要的資料和檔案等,並需要先注意檢視播放器原來的磁盤系統格式是什麼樣的(一般MP3/MP4的系統格式有FAT和FAT32兩種,大部分的MP3/MP4播放器都是採用FAT系統格式的),格式化的時候需要選擇與機器原格式相同的系統格式,這樣纔不會導致MP3/MP4播放器丟失系統程序。

(七)設計總結

“MP4”手機在市場上備受熱捧,正與MP4播放器激戰正酣,如今“MP5”手機又被拋入市場。但是目前來看,MP5手機只是廠商招攬消費者的一個噱頭而已,並非市場的亮點。首先,何爲“MP5”無定論。各廠商之間對MP5概念認定不同,先不要說手機廠商在這個概念上與數字電視企業有着巨大差距,就連手機廠商之間的說法也相差甚遠。

數字電視企業認爲,MP5是加入通信功能的“移動電視”,能夠利用地面數字電視通道實現在線數字視頻直播收看和下載觀看等功能。而以夏新爲代表的手機廠商對MP5手機強調的是手機的TV-OUT電視輸出功能,更有甚者有企業把具有手寫、MP4/MP3播放器、攝像頭並支援內存擴展等功能的手機就標榜爲“MP5”手機。

由此可見,數字電視企業提出的MP5技術含量要高得多,而目前手機廠商的所謂“MP5”僅僅是現有功能的集合,頂多增添一個TV-OUT電視輸出功能。在目前MP4標準尚未定論的情況下,手機廠商大打MP5概念,手機廠商們在市場上玩弄的是“概念”,消費者假若跟風而上,其利益難以保障。

其次,手機的TV-OUT電視輸出功能並不實用。我們退一步講,承認三星、夏新、CECT等廠商認爲的具有電視輸出功能的手機即爲MP5手機,筆者仍認爲這樣的功能並沒有太大的市場前途。電視輸出功能能夠讓手機透過AV端口直接與普通電視連接,透過電視來播放手機內存儲的電影、音樂、錄像和遊戲等,其實消費者可能用到電視來播放的只會是手機上的視頻和遊戲。手機由於存儲卡容量的限制,所錄製的視頻一般短小,大可不必用電視機來播放。這一點在數碼相機上AV端口功能的應用狀況就得到了印證。而遊戲功能,由於消費者還要使用手機鍵盤操作,用電視來播放讓其感到非常不方便。

相比簡單的手機電視輸出,未來手機作爲移動電視終端的功能會更吸引人。目前國產手機廠商並沒有在此做文章,僅僅停留在手機電視輸出上,原因是受到運營商提供的移動網絡技術制約。因此,今天的“MP5”手機只是中國3G上馬之前的噱頭

產品市場調研報告 篇5

我們對水果店、蔬菜店、米麪糧油店、水產店、調味品店市場做了小範圍的調查研究工作,收集了部分產品的零售價、進貨價、銷售量、進貨週期,瞭解了商家跟消費者消費意向的有關資訊。

本次調查面向代縣、繁峙縣、原平3地,調查側重於商家對農產品的消費意向,同時涉及現行市場的發展狀況。在進行調查時,我們介紹了本公司運營模式及功能、服務等,部分商家表示看價格而定,而只有少數的商家表示不會去嘗試,

大部分商家會去試是因爲對於自己有利潤的人們總是會有興趣,或是想要去驗證一下其好壞與否。作爲營銷人員,我們應該牢牢抓住這個心理打好第一仗,無論是產品、質量、服務等方面都要給商家留下的印象,從而穩固地抓住商家。

關於農產品的價格問題,現在各個地區市場上的價格不統一,進貨地區也不一樣。在銷售渠道構建方面,70%的商家願意在比現進貨方式價格低的情況下由本公司配貨。另外,對於專門的售油、米麪門市或者高檔糧油油店,有專門廠家批發商給配送。對於金道物流的知名度,我們在調查重點外的商家也發了本公司的名片,介紹了本公司的服務。我們集取了商家的建議,商家表示應該加大廣告宣傳力度。雖然現在社會廣告氾濫,但是其作用還是不可小視的。播放頻繁的廣告讓商家認知和接受,由此可見,傳統的電視廣告仍然佔據十分重要的地位,可以起到很好的宣傳作用。但是,隨着電子時代的來臨,網絡以其資訊量大、速度快等特點得到越來越多人的喜愛。爲應該依靠以上的三大媒體,尤其要發揮網絡的優勢,發佈廣告,提高本公司知名度。

產品市場調研報告 篇6

爲了更好的設計我們公司的產品,我們對北京市的銀行信貸產品做了初步的調研。現將調研情況報告如下:

一、調研時間

二、調研對象

北京市銀行信貸產品

三、調研方式

以個人貸款和企業貸款爲主

4、調研內容

10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集:中國民生銀行、中國郵政儲蓄銀行、華夏銀行、交通銀行、招商銀行、興業銀行、中信銀行、光大銀行國家性在京銀行,以及--發展銀行、浦東發展銀行、廣發銀行、渤海銀行、浙商銀行、--銀行、--銀行、上海銀行、北京銀行、北京農商銀行地方性在京銀行,10月9日—12日我們分爲兩組分別以個人房貸、車貸、個體工商戶、中小企業的身份對所收集的18家銀行的信貸產品做了調研,經過兩次晨會的總結與探索調研,將調研結果進行總結分析如下:

(1)銀行信貸產品的共同點:

所調研銀行的信貸業務絕大多數以個人(公司)名下的房產做抵押,以基準年利率的20—30%上浮爲標準,按息月付到期一次性付本的還款方式,爲銀行提供個人的身份證、戶口本、結婚證(有配偶);公司的基礎資料、財務資料,向銀行提出房產評估值的50—70%的--年以下的貸款申請,銀行根據申請條件以及貸款方的信用條件對其進行1—5周的審覈後爲貸款方爲個人(公司)提供貸款業務,並提供後期跟蹤服務;除個別銀行外基本不做股權融資。

(2)銀行信貸產品的不同點:

1、貸款額度:

(1)光大銀行、招商的申請額度可以在房產抵押的基礎上追加其他擔保方式進行三方聯保或個人信譽度的優質性申請到房產價值的120%。

(2)如果貸款人在中國郵政儲蓄銀行有信用卡,可以在銀行放款標準上追加一萬元的貸款。

2、抵押或質押物:

(1)交通銀行可以以商標權、註冊權、專利權爲質押作爲貸款的申請條件。

(2)北京農商銀行房產作抵押時須提供第三方同意居住證明。

(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產。

(4)上海銀行抵押的房產必須是貸款人本人或配偶的。

(5)--銀行

3、個人消費貸:

(1)北京農商銀行只做出國留學貸;

(2)渤海銀行做房子的裝修貸。

4、產品的特色:

(1)浙商銀行可以爲客戶提供貸款年限內的循環貸,同一房產同一公司法人個人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過規定值),以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息)。

(2)交通銀行爲客戶提供了智融通、信融通、創業一站通、投融通四種產品。

5、適宜人羣:

(1)中國民生銀行的經營貸針對類似大紅門服裝市場或中關村電子市場如e世界之類的商圈市場,還有一種是協會如江蘇協會、--協會,很少做散客的(有店鋪三聯保或五連保的可以)。

(2)--發展銀行、廣發銀行只針對大型公司。

(3)--銀行鍼對由本行指定的小型企業做的聯合擔保的企業。

產品市場調研報告 篇7

發展歷程:

•1989年:自主開發PBX。

•1994年:推出C&C08數字程控交換機。

•1995年:成立知識產權部。成立北京研發中心,並於20xx年透過了CMM4級認證。•1996年:推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。與香港和記黃埔簽訂合同,爲提供固定網絡解決方案。成立上海研發中心,並於20xx年透過了CMM5級認證。•1997年推出GSM設備。成立了聯合研發實驗室。截至20xx年6月,華爲共有10所聯合研發實驗室。華爲在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、財務管理和質量控制方面採用外來顧問

•1998年:產品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得了專利。成立南京研發中心,並於20xx年6月透過了CMM4級認證。

•1999年:成爲中國移動全國CAMELPhaseII智能網的主要供應商,該網絡是當時世界上和最先進的智能網絡。

成立班加羅爾研發中心,並於20xx年透過了CMM4級認證,在20xx年透過CMM5級認證。•20xx年:合同銷售額超過26.5億美元,其中海外銷售額超過1億美元。在美國硅谷和達拉斯設立研發中心

•20xx年10GbpsSDH系統開始在德國的柏林進行商用。成爲國際電信聯盟的成員。

20xx年華爲的國際銷售額還是增長了68%透過了UL的TL9000質量管理系統認證。爲中國移動部署世界上第一個移動模式WLAN。

20xx年:在世界各地部署了1億個C&C08端口,創造了記錄。與3Com成立合資企業,生產企業數據網絡設備,透過了DNV(DETNORSKEVERITAS)的ISO14001認證。爲阿聯酋電信公司(Etisalat)提供了一項覆蓋全國範圍的UMTS服務。幫助其成爲中東和阿拉伯世界中第一個引進第三代網絡的運營商。

•20xx年與西門子成立合資企業,針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。贏得中國電信的國家骨幹網優化合同。高端路由器NE5000獲得了TSR採購合同100%的市場份額,成功地進入了國家骨幹網的兩個超級節點。Gbit交換路由器NE80贏得了該項目75%的市場份額。與中國電信簽署合同,建造1,200多萬個ADSL線路,進一步鞏固了華爲作爲中國電信戰略伙伴的地位。

•20xx年5月8日,華爲推出了新企業標識。在香港ITU展上,推出了基於AllIP網絡的FMC解決方案。和摩托羅拉的UMTS聯合研發中心在滬成立eMobile選擇華爲爲其部署日本第一個基於IP的HSDPA無線接入網絡。華爲與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華爲建設3G網絡

•20xx年70%的50運營商選擇華爲,獲Vodafone20xx全球供應商大獎PCT國際專利申請量居全球第四移動網絡躋身全球強,綠色節能將網絡優勢延伸至終端與行業夥伴建立互存共贏的合作關係•

典型機型

04年華爲推出超薄系列小靈通手機,A526和A528,可以說這2款小靈通爲中國的廣大消費者提供了更多的選擇機會。A526、A528是華爲手機業務部成立之初就立項的小靈通系列手機之超薄、超輕機型,前期做了詳細的市場調查,分析了中國消費者對小靈通手機的消費需求和今後小靈通手機發展的趨勢。在研發過程中,A526、A528充分借鑑了GSM和CDMA手機的設計理念,是華爲公司爲中國消費者精心打造的傑作。

05年,“亞洲3GSM世界大會”華爲高調亮相,華爲手機展出了全新系列的WCDMA、百萬像素3G手機新品U636,以及榮獲查爾頓媒體集團“3G手機獎”的U526,華爲U636有26萬色TFT彩屏,130萬像素的攝像頭,支援WCDMA和GPRS,配置180°可旋轉130萬像素攝像頭,262kcolorTFT雙彩屏,72和絃鈴聲,支援MP3/MP4,支援Java遊戲和應用軟件,透過USB和藍牙實現PC同步,SD卡可擴展到1G。

07年,全球的通信廠商華爲舉行新品發佈會,在發佈會上,首次亮相的U550是華爲手機3G新品,U550是一款跑車型的超薄摺疊手機,支援HSDPA3.6M/UMTS/EDGE/GSM多種制式,外屏配有觸摸按鍵,無須開啟翻蓋即可直接播放音樂,支援多種音樂播放格式,它還可以作爲高速Modem輕鬆實現移動上網,即插即用,無需安裝驅動程序,是追求科技和時尚人士購機的首選

09年,華爲自主研發的Android智能手機Pulse僅僅上市三週銷售量就過萬,華爲手機獲得了更多人的關注和期待。Pulse採用3.5英寸HVGA觸摸屏,是當年屏幕的Android手機。Pulse擁有圓滑的鉻金屬外殼、HSDPA、Wi-Fi、GPS,在外觀、功能上與Iphone旗鼓相當

11年,華爲手機

突破了種種限制,成爲了智能手機的佼佼者。最爲代表的華爲C8800和C8500,華爲C8800融時尚、商務於一身。C8500在中國的銷售量突破了200萬臺,創造了Android智能手機在中國的銷量神話

發展趨勢

電子展揭示的五大主要趨勢包括:

全高清5寸大屏幕

繼宏達DroidDNA(即蝴蝶)後,索尼XperiaZ、華爲AscendD2和中興GrandS均配置了5英寸大屏幕,分辨率爲1920×1080像素。

此外,阿爾卡特也將在拉斯維加斯展會上推出其全高清5英寸智能手機:OneTouch和Vizio。更大的屏幕和更高的分辨率已經成爲供應商說服消費者購買其新設備時所強調的主要特點,而三星電子GalaxyNote系列的成功已經表明,這是用戶的興趣所在。最初的GalaxyNote配置了一個5.3英寸屏幕,而隨後的NoteII的屏幕則增至5.5英寸。

在消費電子展上,華爲還推出了AscendMae,該設備擁有一個6.1英寸的顯示屏,但屏幕的分辨率較低,只有1280×720像素。

屏幕更大和像素更高所引發的一種擔憂是電池使用壽命的縮短——用戶對DroidDNA的褒貶不一便是的證明。XperiaZ和AscendD2的電池容量分別爲2330毫安時和3000毫安時,均高於宏達DroidDNA電池20xx毫安時的容量。

四核處理器

智能手機廠商有望在今年全部採用四核處理器。

XperiaZ和GrandS均採用高通SnapdragonS4Pro處理器,而華爲的AscendD2則選擇使用該公司內部開發的四核處理器。

處理器製造商們也紛紛在展會上亮相:高通、英偉達(Nvidia)和意法愛立信(ST-Ericsson)均推出四核處理器。

高通Snapdragon800處理器的性能優於SnapdragonS4Pro處理器(高出75%)。此外,該處理器還爲LTE和802.11ac標準提供集成支援。第一款使用該處理器的智能手機將於今年下半年開始出貨。

高通公司的處理器將與英偉達的Tegra4展開競爭,後者是第一款採用ARMCortex-A15架構設計的四核處理器。Cortex-A15已經用於Nexus10平板電腦中(該版本採用雙核處理器)。電池節能計劃

高分辨率大屏幕加四核處理器的組合並不意味着電池壽命長。但是,除了爲其智能手機配置壽命更長的電池外,索尼和華爲還透過節能功能延長電池的使用時間。

索尼的電池耐力模式(BatteryStaminaMode)提高了手機待機時間——透過在屏幕進入休眠狀態時自動關閉耗電應用程序並在屏幕再次啓動後啓動這類應用程序。索尼公司指出,用戶安裝的應用程序越多,這一功能的效果越顯著。

華爲透過自動關閉不進行數據傳輸時的發射機電路降低電池消耗,從而使AscendD2的待機時間更長。

增加防塵和防水功能

索尼和華爲的新產品還具備防塵和防水功能,希望藉此說服消費者選擇他們的新機型。索尼公司表示,假如所有端口和蓋子都關緊,XperiaZ可以防止“從所有可能方向低壓噴射的水流進入,並在1米深的淡水中保持30分鐘不透水”。

AscendD2的防水性較低,但仍可以在向其噴水的情況下保證不滲水。

索尼和華爲並非首批爲其設備添加防塵和防水功能的供應商。例如,松下公司曾在去年的世界移動通信大會上推出Eluga智能手機,意在打入歐洲市場,但最終以失敗而告終。防塵和防水功能能否成功吸引消費者關注仍有待觀察。

相機的分辨率更高

索尼、華爲和中興所展示的新手機擁有同樣的攝像頭分辨率:三種產品均配置了後置攝像頭,像素均爲1300萬。

XperiaZ和GrandS還配置了一個200萬像素的前置攝像頭,支援用戶拍攝1080p視頻。如上所述,索尼新推出的主打手機已經實現了視頻和靜態影像的高動態範圍成像。索尼解釋說,利用高動態範圍成像功能,攝像頭能夠以不同的暴露水平拍攝同一個圖像並對圖像進行分層處理,從而產生一個優化的最終結果。這一技術允許用戶在一個視窗前或在太陽直射所拍攝物體背後時,拍攝視頻短片。

索尼智能手機的用戶也可以在拍攝視頻時拍照,並配置了一個能夠以每秒拍攝10張圖片(900萬像素分辨率)的突發模式,這一功能可以一直持續,直到存儲空間耗盡。

產品市場調研報告 篇8

1.調研報告提要

1.1.調研範圍及目的:

說明本次調研所涉及到的對象和範圍,如產品線客戶的需求,主要競爭對手等,並陳述各部分調研的具體目的。

1.2.調研概況描述:

對調研過程作出簡要說明,包括:

調研小組及分工;

調研計劃安排及執行情況及蒐集到的主要資訊;

調研費用預算及執行情況等。

2.客戶需求調研

2.1.客戶的需要與*(Needs&Wants)分析

對於客戶需要及*的描述作出必要的解釋:

根據產品必須做什麼,而不是可能做什麼來表達需求;

表達原始數據的具體需求;

用肯定句,而不是否定句;

將需求當作產品的屬性表達。

2.3.客戶購買行爲分析

2.3.1.決策者分析

描述是如何進行決策的。是誰來做決策的(個人還是團體)?誰/什麼影響着決策?客戶決策的方式是什麼?客戶進行決策所用的流程是什麼?

決策部門(DMU);

典型購買者;

影響者(職位順序);

決策流程。

2.3.2.購買行爲分析

描述客戶從產生類別需求(即考慮採購哪類的產品包/服務)開始,到做出採購決策爲止的購買過程及影響因素:

客戶何時產生類別需求?誰影響?

客戶透過何種渠道瞭解供應商及其產品包/服務?影響客戶購買的驅動力是什麼?影響客戶購買的障礙是什麼?客戶認爲的出局標準是什麼?2.4.客戶價值轉移分析

描述客戶關注的價值要素,以及這些要素的變化(含優先級):

在供應商提供的產品包/服務的所有要素中,客戶最關注什麼(質量/價格/服務/品牌/交貨期/付款方式……)?

客戶關注的首要(2~3項)的偏好是什麼?不同類型客戶的偏好有何不同?客戶偏好有何變化?

3.客戶情報調研

3.1.客戶分類

說明一般以哪幾個維度對客戶分類,分爲哪些類型,從市場細分的角度來看,什麼維度可以作爲戰略性細分的維度?還有沒有更利於對市場有效細分的維度?

3.2.客戶情報分析

分析客戶的使命願景、業務戰略、業務模式、面臨的業務問題、購買趨勢等。說明當前客戶數據庫的狀況,增加客戶數據庫有哪些渠道或來源?這些渠道的有效性、成本如何?需要重點補充哪些重要的客戶資訊?

3.3.重要客戶分析

說明市場上哪些客戶是非常重要的,如大客戶、戰略性客戶,對這些客戶分類或分別作出分析。

4.競爭情報調研報告

4.1.主要競爭對手概況

對主要競爭對手的業務戰略定位/目標、業務發展趨勢、競爭優/劣勢、贏利模型、品牌形象、業務問題等作出分析

4.2.1.競爭對手1的業務分析......

4.2.2.競爭對手2的業務分析......

4.2.3.競爭對手3的業務分析......

4.3.不同細分市場的競爭力分析

初步識別本公司已經進入和將來準備進入的細分市場,明確在這些市場中的兩家主要競爭對手,分析本公司兩家主要競爭對手的優、劣勢和本公司在不同細分市場中的競爭力排名。

5.1.中間渠道概況

描述中間渠道的類型、層次和結構:本公司使用的渠道類型、層次和結構;競爭對手使用的渠道類型、層次和結構;哪種中間渠道(可能)很重要?爲什麼?;

哪些渠道註定會成爲或繼續作爲競爭對手?。5.2.渠道分析

描述市場上不同的渠道模式,對本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對比

分析:

市場上具有哪些渠道模式?變化的趨勢是什麼?

本公司目前及將來可能的渠道有哪些?各渠道的優劣勢如何?投入產出比如何?5.3.價格分析

分析本公司主要競爭對手的定價策略、價格分佈、客戶的價格期望及敏感性分析:

本公司的定價策略是什麼?價格是如何分佈的?

主要競爭對手的定價策略是什麼?價格是如何分佈的?客戶對不同供應商的價格預期是怎樣的?如何排名?如果提價或降價,客戶是否增加或減少採購?

6.產品/技術調研

6.1.競爭產品包分析

描述本公司產品包與主要競爭產品包在功能/性能等方面的對比:

6.2.技術分析

對於產品線現有的技術、新技術發展進行系統分析。

描述哪些關鍵技術屬於本公司的核心技術,並作出分析:這些核心技術爲本公司產品帶來哪些優勢或戰略控制點?

對於這些核心技術,哪些方面需要改進或加強才能給客戶帶來體驗上的明顯差別?

何種核心技術可能在將來不成爲核心技術?

何種關鍵技術可能成爲本公司的核心技術?如何獲取?

是否存在體積破壞性技術將根本改變產品/技術狀況?這種技術何時可能推出產品?何時可能高用?

6.2.3.技術發展對客戶需求、市場容量的影響

說明哪種技術的發展將對客戶需求、市場容量產生的影響。

7.總體分析及建議

7.1.產品包策略分析及建議

7.2.渠道策略分析及建議

7.3.價格策略分析及建議

7.4.集成營銷宣傳(IMC)策略及建議

產品市場調研報告 篇9

近年來隨着高校大學生人數的迅速增加,高校市場成爲許多商家的必爭之地,而隨着人民生活水平的提高,現今的大學生們幾乎是人手一部手機。爲了儘快佔領這一市場,通信運營商們可謂是使盡了渾身氣力。其中,中國移動和中國聯通在之間的競爭顯得尤爲激烈,他們不僅在技術方面、產品業務方面、廣告宣傳方面針鋒相對,而且在目標市場也是你爭我奪,互不示弱。兩家公司紛紛推出新產品,新理念來佔領學生市場。中國聯通推出的3g品牌“wo”在校園市場上攻城略地,搶佔了移動相當大的市場。即在滿足消費者需求的前提下,實現聯通g3校園市場佔有率的最大化,使中國聯通成爲3g時代校園市場領先者。

作爲行政管理專業的一名學生,我有幸參加了聯通公司舉辦的暑期實踐調研活動,透過實踐調研,瞭解了聯通企業日常工作開展情況和以服務產品爲特點的諸多產品的特質,對於更好的實行行政管理積累了非常好的經驗。下面將實踐調研活動開展情況報告如下:

一、實踐調研目的

社會實踐活動的根本目的在於更好的瞭解和認識目標企業生產全貌,以聯通企業爲例,作爲通信行業的領先者,聯通行業在同行業發展中始終處於領頭雁的地位。其以優質的服務產品爲主打品牌,經過多年深耕,已經積累了大量的消費者注意力。但是對於服務產品的特性,即便是專業學生也未必能夠完全的解釋。服務產品是與有形產品對應的一種產品存在形式,從學理分析看,服務產品是指“勞動者運用一定的設備和工具爲消費者提供服務產生的結果”。服務產品也是具有使用價值的,其生產出來主要是爲了滿足消費者的通訊需求。此次實踐調研目的便是基於這種特點的分析,引導實踐者更好的理解服務產品的特徵。

二、實踐步驟和方法

隨着網絡技術的快速發展,其餘傳統的電信業務也實現了有機的融合,相比於網絡技術而言,運營商存在最大的短板便是服務,隨着這種理念對於互聯網服務也有很大的必要性,但是相對於後者,好體驗是透過軟件持續升級實現的,而運營出來的互聯網業務也是服務的一個種類。基於這種認識,我們此次實踐活動採取了實地參觀、實操訓練以及分析法,將收集到的大量一手資料進行歸納和整理,從中提煉和總結對我們研究具有重要意義的精華,並按照科學的分析方法進行分析和研究,爲後續的論文撰寫奠定良好的基礎。

三、實踐調研內容

服務產品營銷概念:服務營銷策略,是“基於目前市場的發展提出的一種具體的營銷策略觀念,它包含了兩個方面的內容:其一,就企業性質來說,服務本身就是其產品;其二,作爲一種營銷策略方式,服務就是企業的服務營銷策略手段,始終貫穿於其營銷策略的全過程。服務營銷策略已進入全面化、多樣化的時代,要想在市場競爭中立於不敗之地,企業就要整體努力,靈活利用服務營銷策

略各種營銷策略來創造競爭優勢,這樣才能在競爭中贏得勝利”。

服務產品營銷特徵:從產品的性質來看,區別於常見的有形物體,服務產品由於服務是無形的,這給顧客判斷帶來了很大的困擾。即客戶很難透過一般的判斷方法判斷服務產品服務質量的好壞和效果的強弱,這種區別於常見的判斷方法,不像有形產品那樣可以透過五官的觸碰可以得出和塑造,而是將更多地根據服務設施和環境等有形物品來進行判斷,如服務場所溫馨、舒適,服務人員專業、禮貌等。

服務營銷的本質在於更準確的平衡需求的方法:服務是一個行動或性能,而不是客戶可以保留一塊有形商品,服務當需求超出容量時,客戶會感到失望離開,因爲沒有庫存提供支援,它不容易可以運送到更高層次的需求的地方,至少在短期內,當需求大於供給時,增加服務能力(如設備、設施和訓練有素的人員)是非常困難的。

顧客直接參與服務的生產過程:傳統的生產完全排除客戶管理在生產過程中的作用,公司的員工是管理對象,而不是客戶。這種參與是要求企業改變服務生產過程和服務營銷策略方法來滿足客戶的不同需求。正是因爲人們成爲該產品的特點,我們需要堅持與客戶的互動營銷策略原則,及時響應客戶的需求。

四、心得體會

經過此次實踐調研活動,我終於認識到學校與社會相差之大,學校只是我們步入社會的溫牀,而實踐才能真正體會到社會競爭力的大小。不做不知道,就連一個小小的業務員,也需要百般的磨練才能將工作真正做得水到渠成。工作對每一個人的要求都是很高的,看似平時簡單的動作或言語,也許正是因爲這樣,你可能得到或者失去一個客戶對你的信任和滿意。細節決定成敗,正是這一論斷的鮮明佐證。精工此次實踐調研活動,我主要有以下心得體會:

首先,禮儀是開展電信服務業務的前提和基礎。微笑服務是我們大力提倡的,聯通服務人員在與客戶交談的同時必須保持微笑,不管客戶對你提出什麼刁難的問題,始終得認清自己的立場,堅持自己的原則,並很有耐心的爲他們解釋一些不懂的地方。即便最終沒有完全成功,最起碼客戶對你的服務態度會有很高的評價,這樣也是宣傳自己、宣傳公司的一種好方法。

其次,要培養較強的邏輯思維能力和語言組織能力。

每一次面對顧客,對服務者的口才也是一種很好的鍛鍊。並不是你能說就行,必須得會說,要懂得因人而異。不是每個人都喜歡話多的人,所以要抓住他們的弱點和優點。及時方便的推廣並擴大自己的業務,並建立良好的合作(人緣)關係。

再次,培養敏銳地觀察能力是取得成功的必須。

每一個客戶都有其弱點和優點,要善於抓住這一點,利用他們這方面的心理取得客戶的滿意。但需要強調的是要本着誠信的原則,並做到不欺瞞顧客,不誇大事實,做到真實、真誠、真切地爲客戶服務。同時,還要善於總結,前期大量接觸消費者和用戶,都是爲了以後更好接觸用戶打基礎,服務人員言談舉止、道德修養的提升,都會對工作的開展起到非常重要的促進作用。

產品市場調研報告 篇10

一、進入中國市場的時間。**年正好是改革開放的初期,也是城市發展的起步時期,工業和城市的飛速發展都在90年代開始,給寶潔公司帶來巨大商機。寶潔公司瞄準這個時候進入中國也是中國政府能給其扶持的時機,所遇到的阻力也最小。二、科技優勢,人才優勢。

三、專業的市場策劃目前在中國的大學中,還沒市場策劃這個專業,只有在市場營銷中包含了市場策劃。而且在中國一些國內企業還沒市場策劃這個部門存在,一般都是由部門經理或者董事決定公司發展的方向。在國外,市場策劃部是個極其重要的部門。市場策劃部負責收集各種資訊,並經過分析後指引公司以後前進的方向,發展的目標和年度的各種預算產品的市場價格等等,就等於掌控公司的命脈。四、產品的包裝宣傳寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億爲計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品,寶潔公司的廣告宣傳也很有特點。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會在廣告末毣加上句:P&G,創造生活無限美,雖然沒說的P&G屬於寶潔公司,但大家都會知道一件事情:這些產品都是屬於P&G公司的。以消費者心理學的角度,人的心理都會有個觀點,喜歡嘗試新東西。人們往往一件日用品用久之後會想用其它牌子的產品,比一下看效果如何。換着使用,而不會長時間都使用一個牌子同,寶潔公司正是看出這一點,在以後的廣告宣傳就沒再加上產品的公司宣傳。只會着重的對產品的科技含量和配方效果的宣傳,並且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡單的線條,絕不繁索,並且產品上分大中小型號,可適合不同家庭狀況人士。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命週期,保持產品永遠年輕。五、良好的公司文化一個公司的文化不是一朝一夕可以出來的剬是長時間積累形成的:寶潔公司的產品多種多樣,單洗髮水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果並沒明顯區別,這個產品有保溼式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保溼,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。寶潔公司的產品另外一個特點就是包裝常換,它們的產品一年就會換一天兩次外型包裝,好處就是:給消費者感覺這個產品又出新的了。另外一個好處就是:減少產品的市場壽命週期,保持產品永遠年輕。寶潔公司的產品多種多樣,單洗髮水就好幾種,只是名字不同,其實都是寶潔公司產品,而且使用的效果並沒明顯區別,這個產品有保溼式或者去屑的,其它型號產品也會有這個功能。各個不同名稱的產品分開來公平競爭,但是又有它們獨特的優勢,海飛絲專去屑,沙宣凝彩保溼,飄柔清爽„但是它們之間偶爾也會出現相同的功能,就增加了彼此之間的競爭,寶潔公司對各部門間的競爭是鼓勱的態度,但是也會偶爾制止,以免發生惡性競爭。寶潔公司在廣告宣傳方面的費用沒有對外一個明確的數字,但至少是從億爲計算單位。每天各時段的電視廣告定宣傳,使消費者能購買它們新出那一款產品。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,它們會控制把握一個尺度,不讓消費者產生抵抗心理,而且所播出的廣告都型象健康,清新,表達的意思明確,語言簡單,給人一種高雅的感覺,容易接受新產品。飄柔:在促銷組合上,主要是廣告和宣傳活動雙管齊下;其廣告強調洗髮、護髮二合一,令頭髮飄逸柔順。“飄柔”,從品牌名字上就讓人明白了該產品使頭髮柔順的特性,草綠色的包裝給人以青春美的感受,“含絲質潤髮素,洗髮護髮一次完成,令頭髮飄逸柔順”的廣告語,再配以少女甩動如絲般頭髮的畫面,更深化了消費者對“飄柔”飄逸柔順效

果的印象。在廣州,還曾經舉辦過2屆“飄柔之星”活動,邀請衆多明星出場,爲其打入市場造勢,並收到了極好的效果六、多品牌佔領市場關於品牌,寶潔的原則是:如果某一個種類的市場還有空間,那些;其他品牌也是寶潔公司的產品。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產業中擁有極高的市場佔有率。舉例來說,在美國市場上,寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皁品牌、4種洗髮精品牌和3種牙膏品牌,每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出;邦寶適紙尿褲時,由於質量較高,定價比其他品牌都高。寶潔原本希望高質量可以讓人願意用較高價錢購買,但結果卻不是如此。寶潔知道自己必須降價來迎合消費者,於是它採用一個不一樣的策略來達到降價的目標:設法提高生產效率,同時改變配銷策略。一般尿片都放在藥房裏,;邦寶適卻減少利潤,降價進入超市。由於它的銷量大,超市願意賣;又因爲銷量大,降低了單位生產成本,從而產生良好的循環,使;邦寶適成爲一個成功的產品。七、廣告成功方程式在廣告方面,特別是電視廣告,寶潔有一套成功的公式。首先,寶潔會先指出你所面臨的一個問題來吸引你的注意。接着,廣告會迅速告訴你,有個解決方案,就是寶潔的產品。這個產品通常會在整段廣告中重複出現好幾次。廣告重點是在清楚地強調,寶潔可以爲你帶來什麼好處。八、品牌管理的嚴格培訓寶潔的品牌管理主要體現在嚴謹地人才培訓上。品牌經理競爭激烈、工作緊張、升遷很快,但極容易;不成功,便成仁。從1931年以來,公司的主管都是品牌管理出身,90%的管理階層也都來自品牌管理,由此可見品牌管理是寶潔的核心領域。九、品牌經理承擔一切責任對於自己所負責的品牌,品牌經理必須比公司裏任何人都要了解,而且不斷會有人挑戰他們這方面的知識。例如美國一位負責洗髮精的經理曾經被主管問起,究竟中國人的頭皮屑成分是什麼。十、嚴謹的備忘錄訓練寶潔公司絕不從外面找;空降部隊,而是採取的內升政策,因此內部的培養制度非常重要。他們非常重視訓練員工解決問題、設定順序、採取行動、追蹤質量以及領導、合作的能力。公司隨時都提供各種課程和研討會,來幫助員工提高。在寶潔的訓練制度中,備忘錄這項做法是出了名的。員工必須養成一種習慣,清楚、簡單地把資訊呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,;資訊備忘錄和;建議備忘錄。;資訊備忘錄內容包括研究分析、現狀報告、業務情況、競爭分析和市場佔有率摘要;;建議備忘錄則是一種說服性的檔案,重點包括:建議目的、背景資訊、建議方案以及背後的邏輯討論和下一步的做法。備忘錄大多不會超過4頁。品牌管理人員如果想要升遷,先學會寫備忘錄。在寶潔,備忘錄的寫作甚至被當作一種訓練的工具。對資歷較淺的人員來說,一個備忘錄重寫10次是常見的事;成爲品牌經理後,一個備忘錄仍有可能被要求重寫五六次。憑藉不斷地重寫備忘錄,寶潔希望能夠訓練員工更加周密地思考問題。當許多公司希望能夠抓住消費者口味,在市場成功出擊的時候,寶潔重視紮實基礎的行銷訓練應該是很重要的參考。產品市場調查報告範文(二)(一)國際市場需求尚未明顯恢復當期歐美經濟復甦前景變數較大,國際市場不利消息頻頻發出,不論是實際需求還是信心都較前段時間有所下降。而且隨着歐美市場補庫存週期逐漸結束,在前景不明的情況下采購商有可能進入下一輪消化庫存階段,採購需求大幅下降。在廣交會期間,我會調研顯示多數企業訂單增長20%左右,但進入6、7月份以來,部分企業訂單數量下降明顯,採購商觀望態度增強。(二)原材料價格大幅上漲、人民幣匯率變動對機電企業影響很大。上半年銅、玻纖布價格上漲拉動印刷電路價格持續上漲並帶動電子資訊產品的多數部件價格上漲。液晶屏、鋼材等價格上漲造成家電生產成本上揚。從20xx年下半年到20xx年上半年,人民幣一直處於單邊升值行情中,升值幅度超過了5%。成套工程項目一般建設週期較長,人民幣升值給境外在執行項目造成了較大的匯損。同時,人民幣升值還導致我企業新接洽海外項目的報價水平較以前有所提高,與歐美競爭對手的價格差距正不斷縮小。(三)勞動力成本上升對機電出口企業影響不容小視。(四)融資問題對企業影響巨大。去年底以來,央行爲控制通脹連續加息,進一步加大了企業的融資成本,中小出口企業的融資難問題更加突出。銀行貸款難推動了江浙的地下錢莊快速發展,但其利息很高,中小企業壓力巨大。融資成本上升對大型成

套企業影響尤其明顯,國內銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機時已大幅上升,企業融資成本居高不下。有些項目,承擔出口信貸的信保公司儘管承擔了風險,但由於保費偏高,最終業主不願意承擔。(五)電力供需矛盾突出。持續了較長時間的電力供應緊張問題未得到緩解,部分企業因電力緊張無法開工、難以完成訂單的現象也十分突出;電價上漲同時給企業出口帶來了較大成本壓力。(六)物流、倉儲逐漸成爲影響企業成本的重要因素。如對我汽車行業來說,物流成本的影響尤其明顯,汽車物流成本佔整車成本的10%左右,而國際先進水平是4%-5%,不少企業也反映近期倉儲成本在上升,此外,日本強震造成部分精密零部件價格上漲也加大了汽車、電子企業的成本壓力。(七)我機電產品遭遇的國際貿易摩擦仍處於多發階段。由於各國經濟形勢並未根本好轉,國際金融態勢也不容樂觀,國際貿易領域的競爭仍將保持較激烈水平。爲保護本國相關產業利益,各國很有可能在下半年對我發起更多貿易救濟調查,20xx年仍將是我機電產品遭受貿易救濟調查的重災之年。

產品市場調研報告 篇11

(一)調研背景

當今市場競爭日益激烈,無線路由器市場更是硝煙四起,爲了把握無線路由器的市場情況,也爲了企業能夠更好的作出經營策略,推出新產品,必須對無線路由器市場進行調研,形成對企業具有參考價值意義的數據。

(二)調研方法和時間

本調查採用了典型調查的方法,抽出了對深圳無線路由器市場具有影響力的2大地區:寶安賽格電子城和深圳華強北電子城。在調查過程中,綜合實用了觀察法,詢問法,以獲取更多有用的資料,時間:3月28號、29號。

(三)調研目的:尋找新產品的市場切入點,爲新產品的研發做準備。

(四)調查情況

(1)深圳無線路由器品牌總體狀況:品牌衆多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐訊,騰達,飛魚星,LINKSYS,,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達爲主,中端以磊科TP,網件,D-LINK爲主,企業級路由器飛魚星,思科較多。市場佔有率TP33%,D-LINK12%,

(2)路由器競爭特點:

路由器消費需求特點:深圳地區近幾年時間,家用2臺電腦增多,一些中小企業由於步線麻煩,擴大了對無線路由器市場的要求。路由器也從之前上千到現在幾百甚至是幾十元的價格,普通消費者對路由器的質量要求越來越高,對價格要求也越來越低,高檔消費者則對路由器的穩定性和功能要求較高。

路由器銷售渠道的特點:一般一個品牌在一個電腦城有一個代理商,然後代理商在分銷給電腦城的零售商,賣路由器的一般集中到電腦城,而且專賣店較少,都是和一些數碼等產品參雜在買,也有些在一些品牌電腦專賣店裏有鋪貨,在賣電腦的時候方便把路由器推銷出去。網店最近幾年也開始紅火,問了一些年輕消費者,他們鍾情於網絡購物,在網上方便對各式各樣的路由器進行對比。

路由器銷售理念的特點:各大品牌路由器銷售理念都不一樣,以其知名度和性價比吸引顧客:如TP,D-LINK。以專業性吸引顧客:如飛魚星專注上網行爲控制,磊科以防蹭網爲主打路由器品牌廣告策略的特點:廣告從之前傳統的報紙雜誌、戶外廣告、廣播電視等向互聯網廣告轉移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業網站上,像太平洋電腦網、中關村在線、泡泡網等各大廠商都相繼在上面宣傳。(見附錄)

(3)主要競爭對手分析

《鋪貨量大,廣告力度不大,產品線主要以家庭低端用戶爲主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達等,以150M速率爲主。TP-出貨量最多,主要型號集中在740、741、840、340,水星型號則以150、300居多,外觀包裝以節約成本的小盒包裝爲主。

《鋪貨量大,價位適中,有一部分忠實的客戶羣體。產品類型覆蓋全面,主要有品牌有:D-LINK(635、655、685三款帶USB接口,其中685支援離線*功能),網件(3500、3700支援USB接口和離線*功能)

《知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對性用戶:如:貝爾金:針對年輕羣體,外觀新穎。有4款路由器上市在賣,外觀相同,分爲樂活、疾速、暢想、酷玩版,都帶USB接口,酷玩版支援離線*功能。針對企業用戶:飛魚星,目前在最低成交價的基礎上減免30元。

《技術成熟,知名度高,針對高端用戶:如思科,LINKSYS,。市場上帶USB接口的路由器主要有:D-LINK635(20xx年上市,現價455)655(20xx年上市,現價688元)685(20xx年5月上市,現價1880元),網件WNR3500L(20xx年8月上市,現價1190)WNDR3700(20xx年12月上市,現價1399元)、飛魚星VE982W(20xx年9月上市,現價998元)貝爾金F7D4301zh(20xx年11月上市,現價1400元)

(4)JCG經銷商分析:寶安經銷商:鑫元創網絡把磊科,斐訊,JCG當做主推產品,低端磊科,斐訊,高端JCG。據經銷商介紹,寶安地區大多數人對價格比較敏感,希望購買性價比高的路由器。還提出了815相對其他產品無一個針對性的賣點。還提出一些用戶要求一鍵安裝,並且對後臺升級有一定要求。華強北賽格、新華強、賽博等電子城一些經銷商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價格較高,此功能產品也一般都是企業級的用戶在購買。鋪貨相對來說多點的是D-LINK635、655,飛魚星VE982W。銷售量飛魚星VE982W相對較大。

(5)用戶:寶安大多數用戶期望購買性價比較高的產品,一些用戶來電腦城購買電腦也都是直接看某品牌,然後砍價。一些用戶對路由器的設定還不熟悉,不知道怎麼對路由器進行升級,對後臺升級有一定要求。深圳消費者類型:第1類消費者對價格比較敏感,希望購買性價比高的產品。第2類消費者對價格不敏感,但對路由器穩定性較高。第3類消費者對路由器功能要求較高。第4類消費者忠於某一品牌的路由器。

市場路由器銷售情況:主要以TP-LINK銷售量居多,TP740、741、840銷售量居多,其次是D-LINK:以600,615銷售量居多。低端路由器市場份額較大,高端企業路由器銷量較少,利潤高,主要集中思科,LINKSYS

(五)SWOT分析:

JCG發展新產品的機遇和優勢:少數企業用戶對外接打印服務器的路由器有一定需求,市場上帶USB接口支援移動存儲的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,爲產品進入市場提供一定的機會發展新產品的威脅和劣勢:消費者對彈出對話框產品有一定牴觸情緒。產品知名度不高,前期進入市場開發成本較大。

(六)本企業路由器發展現狀:目前在市場上銷售的路由器主要以815,816,916爲主,深圳華強北市場價格體系較爲混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質還有待提高,對JCG產品知識認識不夠。需要對零售商進行產品知識的普及,以及產品彩頁,弔旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場競爭力。

(七)新產品應採取的市場策略

針對競爭對手的市場策略:新產品上市之前加強廣告宣傳,對經銷商,採取顧問式服務,特別是對零售商加強產品知識宣傳和教育,抓緊市場零售價,穩定產品價格,做好定位。針對消費者的市場策略:開展促銷活動普及消費者對路由器產品知識認識,提高消費者認知度。加強售後服務工作,提高品牌在消費者心中的質量形象。提供市區免費上門安裝服務。

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