電氣技術員個人年度述職報告（精選5篇）

電氣技術員個人年度述職報告 篇1

我自20__年進入唐山開灤建設集團旗下公司-金立檢測中心工作以來已有四載，工作期間我不斷透過自身的努力，學習專業理論知識和業務技能，注重實踐操作，做到理論與實際相結合。在實踐中不斷積累工作經驗，在學習中不斷豐富自己的專業文化知識，來進一步提升自身的綜合素質和管理能力。使自己在電氣安裝、試驗、調試行業中得到進一步的提升，爲今後工作的順利開展打下良好的基礎。同時也爲了開灤建設集團的發展做出自己應有的貢獻。20__年又將過去，回顧這一年期間的工作，我收穫頗豐，既有成功的喜悅，也有失敗的辛酸。無論是成功還是失敗，在今後的工作中，對於我來說，都是一筆巨大的財富。

對這段期間的工作總結如下：

首先作爲一名年輕的中共黨員，爲了更好的貫徹黨的指示，響應黨的號召，不斷提高自身的素質，我堅持參加政治學習和組織活動。在日常生活中，始終以身邊先進的老黨員爲榜樣來嚴格的要求自己，能夠以集體利益爲重發揚共產黨員的奉獻精神。積極參加項目部和公司組織的各項活動，盡心盡力的完成上級領導分配的任務，並得到領導的一致認可。

其次，作爲公司管理人員、技術骨幹，我認真學習，刻苦鑽研本崗位業務知識，一步一個腳印認真、努力、細緻的做好自己的本職工作，嚴格按規範進行操作。20__年期間我主要負責甘肅省大柳煤礦選煤廠電氣設備及附屬設施安裝工程的材料、技術、施工資料及與甲方監理有關事宜的協商。工作期間，我做到認真琢磨、勤于思考，多觀察別人的言行，多思考別人言行的理由，從思考中查找自身的不足和差距，借鑑別人好的做法和成功經驗，努力提高自身綜合素質和能力，逐步達到能獨當一面，及時爲領導排憂解難。初到工作崗位，我就認識到了自身知識尤其是工程管理方面相關知識的缺乏給工作帶來了的不便。因此，我

利用在項目部接觸現場和參與籌備工程的機會，積極涉獵了工程項目管理的各方面基礎知識。同時發揮個人愛好和特長主動承擔了該工程高壓電氣設備相關的電氣試驗及調試，從中加強自己技能的熟練度，進一步加深對試驗知識的理解做到了溫故知新，提高了自身的工作能力。

再次無論作爲一名共產黨員還是一名管技人員，施工管理和施工技術都是必須的。對工程要想提高實際動手操作是必不可免得。法同時也拓寬了我的眼界增長了我在電力方面的見識。

從初到建設集團公司工作到現在，在這一年的時間裏，是我成長最快的階段，也時獲得知識最多的階段，我在思想素質和工作能力方面都有了質的飛躍。但是，自身還存在着許多的缺點和不足，希望在今後的工作中，各級領導能夠多多批評，多多的進行指正，使我能夠儘快的成長，儘快的改進和提高，儘快的適應並且能夠獨立的完成各項工作，成爲一名合格的開灤人，以更加飽滿的熱情，投入到工作中去，積極的發揮自身的作用，爲公司的發展貢獻自己的微薄之力。

電氣技術員個人年度述職報告 篇2

我叫______，是20____年__月被____廠任命爲______站技術員，至今任職__年時間，20____年中，在____廠領導的正確領導下，在各部門的正確指導下，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，__地完成了上級賦予的各項工作。

一、思想政治素質和理論水平方面。

本人於20____年__月轉爲正式共產黨黨員，在實際工作中認真加以貫徹，保證黨和國家路線方針政策的執行，並運用科學理論指導自己的實際工作。

二、組織領導能力方面。

透過紮實的思想政治理論的學習，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，加強理論學習受益匪淺，使自己能夠站在全局的高度看待問題。在工作中學習，在學習中工作，提高了自身的設備管理業務水平，使自己更加勝任本職工作。作爲一名基層的領導，我認爲自己不僅是一名，而且應該是一名工作者。首先自己應該紮實工作，認真履

行職責，銳意進取，發揚鐵人精神，埋頭苦幹，勤奮工作，其次要利用各種有效的方法，調動員工工作積極性，提高他們的綜合素質，培養他們的學習意識和團隊合作精神，使他們更好地爲____廠服務，在創建“五型”班組過程中，努力培養一批一專多能的高素質人才。

三、工作作風方面。

本人作爲班子的一名成員，積極支援站長、書記的工作，做好助手，發揮好助手作用。工作中認真堅持原則，維護班子的__。遇事虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。對個人分工負責的工作敢於大膽負責，不推諉扯皮，搞好班子團結。我與其他班子成員形成了互相尊重、互相信任、互相支援、互相理解的團結氛圍。

四、工作實績方面。

20____年工作以“全優創新”爲指導，嚴格執行____廠的各項規章制度，高標準、嚴要求，我主要負責的工作有設備管理、節能管理、計量管理、職工培訓、資訊管理，在具體工作中，堅持勤檢查，勤督促收到了良好的效果。經常深入設備現場所瞭解實際情況，掌握第一手資料，作到心中有數。確保完成年初制定的生產指標：

1、設備保養率達100%

2、設備綜合完好率100%

3、資料全準率100%

4、化驗全準率100%

5、保證教育培訓率100%

6、職業技能鑑定合格率85%以上。

五、廉潔自律方面。

正確行使手中的權力，是每個黨員、幹部的基本要求。我是一名基層領導，要以做好本職工作爲己任。這不能只停留在口頭上，而且要落實在具體的行動上。在日常工作中，做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。在工作中，要始終牢記職責，保證潔身自好。

六、存在的問題和今後努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要是在工作中創新意識不夠，在技術管理工作中對較多重複性工作，偶爾產生厭倦，主要原因是思想觀念轉變不夠。

在今後的工作中，不辜負____廠對自己的期望，一定要努力做到以下四點：

1、對本職工作要做到兢兢業業，、任勞任怨，力爭做一名優秀的管理幹部，爲單位領導排憂解難。

2、努力學習，提高素質，提高工作能力，爲____廠發展做出貢獻。

3、我要進一步參加各種理論學習，提高理論水平。認真掌握精通電腦，以適應資訊化發展的要求。

4、嚴格要求，廉潔自律，塑造基層領導管理幹部形象。以上是20____年任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請______廠領導和同志們批評指正。

電氣技術員個人年度述職報告 篇3

一、深入現場、紮實工作

作爲選煤廠機電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責機電車間電氣技術管理工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，不斷推廣新工藝和新技術。

一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。在車間裏我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產的工藝流程，學習集中控制原理;瞭解控制信號的走線佈置情況、資訊傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對通訊2__話站系統、電梯執行系統、濃縮機自動控制系統、過濾機閉環控制系統、組態王系統、加壓過濾機系統、主廠房以及新廠房洗煤系統等，由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對洗煤的生產過程有了很透徹的瞭解，並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，爲以後能夠更好的理論聯繫實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、爲企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施，在____年度十一檢修中，透過對變壓器進行更換和大修，更是學到了很多平時看不到的東西，使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的理解。

材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負着電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因爲缺少備件而耽誤生產的狀況。並透過對廠房低壓配電室進行查找問題，與其他技術人員共同提出了對低壓配電室進口設備改造計劃，並透過生產中選型、使用，基本解決了生產中因備件無源購買，而造成設備故障的問題。新廠房低壓配電室各電氣元器件均採用國內生產，交流接觸器使用經常出現材料老化、輔助出頭接觸不良、信號不正常等現象，經過研究決定使用西門子進口接觸器對其進行改造，到現在爲止，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現，減少了事故率，大幅度的提高了開車率，保證了正常的洗煤生產。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不幹，爲現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行爲和不規範行爲堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故

認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作佈置，既考慮到了生產又考慮到了機電和經營，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實，透過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永於創新

在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去，並且取得了一定的成績，主要包括以下幾個方面：首先，認真參與了浮選自動化改造系統，並基本掌握了浮選自動控制系統，掌握了新的控制系統，學會了解決和處理問題的方式和方法;其次參與了濃縮機自動控制系統的改造，對歐姆龍plc有了更新的認識;第三，設計了廠房測灰儀系統組態畫面的設計，使測灰儀更好的運用於生產中去，透過做出的組態畫面，可以利用單位時間內的各個瞬時灰分，計算出單位時間的平均灰分，解決了測灰儀平均灰分值不準的問題;第四，設計和改造了302錨鏈斷鏈保護程序，並在組態畫面中添加302錨鏈斷鏈保護報警，減少了以往錨鏈一旦停車便誤認爲是斷鏈保護器動作的問題，另外解決了以往斷鏈保護器動作後，發出警報還可以啓車的問題，減少了電工判斷故障和解決處理問題的時間;第五，添加360皮帶測灰儀故障報警裝置，利用測灰儀測得的實際灰分值，與設定的百分比進行比較，當灰分超過12.00ash時，即發出聲光報警(現只用光信號，未使用聲音報警)，另現在對測灰儀正在進行調節，以便滿足實際生產的需要。讓司機根據生產需要情況及時調節灰分，避免灰分超標而造成不必要的損失。

三、缺點與不足

由於到洗煤廠時間尚少，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中，能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

電氣技術員個人年度述職報告 篇4

首先，礦領導班子成員對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援和幫助。時間飛逝，轉眼我參加工作已三年有餘。在此之際，總結一下在這一年中我做了哪些工作？工作中收穫了那些成績和經驗？其中還有那些缺點和不足？這樣也能更好地做好今後的工作。繼續保持自己的長處，克服自己的弱點，逐步提高自己的技術水平和業務能力，配合煤礦的發展步伐。

我於20xx年1月至3月擔任掘進一隊技術隊長，3月至10月擔任掘進二隊技術隊長，月至今擔任生產科副科長。現將掘進隊擔任技術副隊長的主要工作彙報如下：

一、嚴格要求自己，明確自身職責

積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期複查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低於24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規範，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規範區隊職工的安全質量操作規範，及每月的進行安全培訓提高區隊職工的安全生產意識。

在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產任務，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層採空區的水引入到爲A6煤層泄水巷，然後進行排水的問題。

二、刻苦鑽研專業技術知識，做好本職工作

在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施，並向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，並對原規程措施進行修訂，及負責本工區職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗、幹標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。

協助區長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，採取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本工區安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責蒐集本工區各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，採取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。

區隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質量標準化施工意識。在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情，也規範和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。在對區隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質量施工的意識和積極性。

三、適應發展的需要，不斷學習新知識。

隨着社會不斷的發展，知識不斷更新，在網上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業務視野，提高自己的業務素質，使自己的業務水平有上了一個新臺階。

四、能力拓展、提高工作效率

堅持“以人爲本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業作風，找準區隊文化建設與安全生產管理的切入點，不斷加強區隊管理文化建設。

五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。

2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放鬆，做到重點突出，目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，爲保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜採隊，我隊是把它作爲重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終按時交接，並滿足了施工要求。

六、工作中的不足與需要提高的地方

我作爲掘進技術人員：

一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期複查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。

二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證區隊工程質量的良性發展。

在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是區隊的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距；

二是區隊的安全培訓工作做得不夠細緻，區隊職工習慣性“三違”並沒有完全杜絕。

以上是我半年多以來的在區隊的工作情況，現在調入生產科後，我應該儘快熟悉各項業務知識，我會透過自己所掌握的理論知識，再結合自己在井下工作的實際情況，儘快掌握自己的業務。

再次感謝張總及礦上的各位領的悉心教導和培養，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們！

電氣技術員個人年度述職報告 篇5

這天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨日，我更關注的是這天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作爲技術部門的主要職責人，我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入主角；

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作爲單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲技術管理部門，爲實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲技術部的主要職責領導，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善單位內部管理制度；職責明確分工，加強職責考覈；

內部管理制度透過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使管理制度更趨於完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

部門職責人之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管資料加強職責考覈力度，做到獎罰分明；

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來，人事方面至今一向未得到穩定，技術部門的力量相比較較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，個性是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用：

作爲技術部的職責領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要用心引導，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審覈控制好各項開支，在技術覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；

五、搞好技術分析，爲領導帶給有效的參考依據；我明白合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，並結合總體戰略，爲決策者和管理者帶給有力的技術資訊支援；

以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初職責領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。