國資委述職報告範文

述職報告是指各級各類的機關工作人員，一般爲業務部門陳述以主要業績業務爲主，少有職能和管理部門陳述。下面是本站小編爲您精心整理的國資委述職報告範文。

國資委述職報告範文1

各位領導、同志們：

現在，我就履行基層黨建工作責任情況報告如下：

一、履職還算盡責

(一)履行黨建責任有新認識。我作爲黨委書記履行基層黨建責任還是首次，對基層黨建的認識還有一個提高的過程。一年來，我始終牢記xx“必須把抓基層打基礎作爲長遠之計和固本之舉，努力使每個基層黨組織都成爲堅強戰鬥堡壘”的教導，切實履行基層黨建責任，做到黨建工作與國資監管工作兩手抓，做到兩項工作同時計劃、同時部署、同時落實。自己帶頭調查研究，帶頭狠抓落實。我選擇汽齒黨委辦點，深入24家企業進行黨建調研，爲企業解決了一批具體問題。

(二)抓基層黨建有新方法。立足基層抓示範。總結推廣了xx集團等企業的“黨員示範崗”等典型經驗，用典型示範，帶動全局。立足教育抓精品。將“企業流動黨校”打造成抓黨員教育的精品，贏得了省國資委黨委在全省國資系統的推介。立足解困抓幫扶。組織機關黨員對口幫扶17家困難企業的365名困難職工，發放慰問金43.6萬元。對企業進行劃片，每片由一個條件好的企業爲組長單位，以強帶弱。批准全系統向黨建對口幫扶點捐款380多萬元。立足實效抓考覈。將黨建工作列入了企業年度經營業績考覈，把黨建工作的優劣和企業領導人的薪酬掛鉤。

(三)基層黨組織戰鬥力有新增強。民主集中制更健全。透過抓企業建立“三重一大”決策、黨務公開等制度，使企業黨組織決策更加民主。帶頭人更強。選配了11名德才兼備的人才擔任企業黨組織負責人，有效解決了8家企業存在的“班長”不強的問題。隊伍更壯大。今年從一線員工中發展新黨員83名，佔發展黨員總數的70%。陣地更完善。按照有工作制度，有黨務公開欄，有活動場地等“六有”要求，加強了黨組織基礎建設。

(四)羣衆路線教育實踐活動有新成效。透過活動，我和班子成員作風更實了。對活動中反映我本人的12項、黨委班子的28項“四風”突出問題進行了整改。權力執行更規範了。減少了51%的審批事項，規範了審批程序。管理更嚴了。制訂了18個規章制度，紮緊了反對“四風”的制度籬笆，“三公”經費下降了60%。與羣衆的心貼得更近了。我到市三水泥廠看到職工還住在工棚中，當即決定申報公租房改造項目，透過努力協調，該項目已經批准。項目實施後將使213戶職工居住條件得到徹底改變。

二、問題不容忽視

(一)落實基層黨建責任不夠到位。工作中對基層黨建工作研究不夠深入，措施不夠有力，履行黨建工作責任還沒完全到位。部分企業黨組織負責人對黨建工作缺乏熱情，工作處於被動應付的狀態，對這些問題的解決缺乏長效機制。

(二)基層黨員隊伍結構不夠優化。企業黨組織負責人中年齡在55歲以上的有11人，佔55%;35歲以下的黨員僅20人，佔17.5%。由於黨組織負責人和黨員隊伍老化，造成黨員隊伍活力不強，基層黨組織戰鬥力較弱。

(三)基層黨建工作機制不夠健全。我委管理的企業黨組織中，有國有、集體企業，也有混合所有制企業;有上市公司，也有停產多年的企業;有效益較好的企業，也有困難企業。面對千差萬別的情況，有針對性地抓基層黨建的機制還沒有形成;對困難企業黨組織負責人的保障還沒有有效解決;混合所有制企業中黨組織發揮政治核心作用的機制還沒有建立。

(四)羣衆路線教育活動整改不夠徹底。對整改週期長、難度大的問題，缺乏持之以恆的韌勁。如部分困難企業的職業病防治、醫療保險欠繳等關係羣衆切身利益的問題，還需進一步加大工作的力度。改進作風的基礎還不穩固，特別是個別黨員幹部精神不振、爲官不爲、基層基礎薄弱等問題還沒有從根本上解決。

產生上述問題的主要原因：一是自己和部分企業黨組織負責人對基層黨建工作重要性認識不足。 二是黨組織在企業的地位由領導核心轉爲政治保障的過程中，如何適應這一轉變缺乏必要的研究和探索，工作中老辦法不靈，新辦法不多。三是與國資監管責任相統一的黨建工作體制還不夠健全，基層黨建工作保障還沒有落實。自己也存在思想上重視多，行動上抓得少;安排佈置多，督促檢查少;要求別人抓得多，親力親爲抓得少等問題。

三、後段更需努力

今天的述職，對我既是檢閱，更是鞭策。前面各位書記都講了很好的經驗，我將認真吸收借鑑，努力適應經濟新常態，開創企業黨建新局面，做到“四個着力”：

一是着力落實黨建工作責任制。堅持黨建工作和國資監管工作同謀劃、同部署、同考覈。定期研究企業黨建工作，年初制定黨建計劃，把責任分解到各黨委委員、各企業單位，年中督辦，年末考覈，確保基層黨建落到實處。

二是着力創新黨建工作機制。創新黨員學習平臺，上下聯動，辦好“流動黨校”，抓好黨員教育培訓。創新活動載體，明年組織全系統黨員積極參與2-3個黨建主題活動。推廣創新典型。總結推廣一批基層黨建工作法，打造2-3個黨建服務精品，推選一批“黨員先鋒崗”、黨員服務能手，提升基層黨建水平。

三是着力落實保障措施。抓好黨組織選舉換屆和調整，選優配強黨組織帶頭人。對基層黨組織經費保障、黨員幹部待遇情況進行督查。爲基層黨務工作者創造必要的工作條件和物質保障。加大幫扶力度，爲困難企業黨組織和黨員辦實事。將黨員少、條件差的留守企業黨組織和條件好、力量強的黨組織進行整合、聯合、掛靠。

四是着力整改“四風”問題。按照活動要求，加強整改落實。對遇到困難、進展不順的要加大整改力度;對需要較長一段時間才能解決的要明確責任人和整改時限。出臺履職清單，劃清出資人機構和企業的權力邊界，讓權力在陽光下執行。健全“以管資本爲主”的監管制度，將權力關進制度的籠子。

述職人：xxx

20xx年x月x日

國資委述職報告範文2

今年以來，我委堅持全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入學習貫徹xxxx系列重要講話精神，按照市委、市政府工作部署，全面落實從嚴治黨要求，落實黨建責任，狠抓機關作風整頓，打牢思想和組織建設基礎，較好地完成了年度各項工作任務。

一、高度重視，落實黨建工作責任

我委嚴格落實機關黨建工作責任制，建立完善由國資委黨委書記負總責、分管領導統籌抓、機關黨委和各支部具體落實的機關黨建責任體系，把責任清單層層落到實處。國資委主任、黨委書記張洪山非常重視機關黨的建設，帶頭參加所在黨委支部的組織生活，經常爲國資委黨委班子和機關黨員幹部領學輔導黨的最新理論和上級指示精神。堅持把機關黨建工作納入“一把手”述職評議考覈內容，把機關黨委的意見建議納入機關行政領導幹部考覈和民主評議內容，把機關黨建工作經費列入行政經費預算，積極支援、配合和參加上級組織的各類培訓、活動、會議等。

二、加強學習，打牢思想建設基礎

一是加強理論武裝。認真落實黨委中心組理論學習制度，堅持每月一次的集中理論學習，今年共開展了12個專題的理論學習，對黨中央、省、市重要會議精神特別是xx的系列重要講話及時進行了傳達學習。對3月份“兩會精神”、7月份xx在建黨95週年大會上的講話、8月份xx視察唐山重要講話、10月份黨的xx屆六中全會精神和xx在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話、11月份省第九次黨代會精神分別進行了專題學習。

二是深入開展系列教育活動。開展了重溫入黨誓詞、黨建知識考試等活動，組織收看了舞臺藝術片《白毛女》、觀看了革命歷史題材電影《勇士》。6月初，國資委機關開展了“兩學一做”抄錄黨章黨規硬筆書法展。6月中旬，結合紀念抗震40週年和20xx唐山世園會等重大活動，開展了“中國夢.唐山篇章”詩詞楹聯頌黨恩活動、黨員教育五項競賽活動、“建設經濟強省美麗河北暨建設靚麗繁華宜居和諧的沿海強市”主題演講活動。8月底，利用三天時間組織機關和系統企業黨組織負責人和黨工幹部110人，在市委黨校集中培訓企業黨建工作，並組織到大唐陡河電廠參觀見學。

三是深入開展“兩學一做”學習教育。4月21日，組織召開了國資系統“兩學一做”學習教育動員大會。駐唐央企、省企、市屬企業、民營企業的黨組織書記、黨工部長和機關全體黨員等200多人蔘加了動員大會。活動開展以來，爲機關和系統企業基層黨組織定製學習手冊2200餘冊，配發筆記6萬餘本，發放學習資料13萬餘冊。在機關和系統企業開展設立“共產黨員崗”活動，統一購買黨徽66700枚，發放到每個支部、每名黨員，要求每名黨員都佩戴黨徽上崗。7月份，結合“兩學一做”知識競賽，整理印發了“兩學一做”學習教育一百題。

三、嚴格要求，落實各項組織制度

堅持好“三會一課”制度。6月份開始，我們在全系統開展了“我到基層講黨課”活動。國資委主任、黨委書記張洪山以“堅持正確的選人用人導向，勤政務實幹好本職工作”爲題爲機關上了黨課。7月20日，邀請市“兩學一做”專題黨課講師團成員、河北能源職業技術學院思政教研室主任劉豔春教授，以“投身兩學一做、加強黨性鍛鍊”爲題爲系統黨組織書記集中上了一次黨課。目前，機關和系統企業黨委書記到基層講黨課共190多場。12月2日，組織召開了學《準則》、《條例》暨加強國有企業黨建工作交流會，機關全體黨員參加，會議增補了2名同志爲機關黨委委員，3名黨員幹部結合自身工作就學習《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》及xx在全國國有企業黨的建設工作會上的講話精神進行了交流發言，並觀看了李保國同志先進事蹟報告會錄像，國資委主任、黨委書記張洪山針對下步國資國企黨建工作作了輔導講話。認真做好黨費專項檢查及補交工作，對20xx年4月份以來的黨費進行了重新覈算，積極組織黨員補交黨費，共計補交黨費51622.99元。12月12日，利用一週時間完成了機關4個黨支部88人的黨統工作。

四、嚴明紀律，加強黨風廉政建設

一是紮實開展機關作風整頓。堅持問題導向，以機關處室爲單位，每名黨員幹部嚴格按照活動要求，結合自身思想和工作實際，查找在“懶政、庸政、軟政、濫政”等方面存在的突出問題，切實解決“不想爲、不會爲、不敢爲、亂作爲”的問題。7月27日，組織了機關處室負責人半年工作述職會議，會上機關各處室負責同志認真總結了上半年工作得失，剖析了存在的問題原因，強化了崗位責任擔當，促進了工作作風轉變。

二是加強廉政警示教育。開展了“上廉政黨課”活動，組織黨員幹部深入學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等制度規定。年初簽訂了廉政廉潔自律責任書。組織觀看了《檢察官吳羣的故事》教育片。7月初，在全系統組織開展“營造風清氣正的政治生態、迎接建黨九十五週年”黨風廉政建設書畫展，機關和系統企業黨員幹部和羣衆共1000餘人次參觀了展覽。

三是認真落實黨內監督條例。盯住國家法定節假日，突出重點內容、重點對象，加強了對機關黨員幹部貫徹落實八項規定、職務消費及公務用車管理等情況的監督檢查。圍繞國資監管中心工作，加強對企業黨組織和黨員幹部履職行爲的紀律監督。今年共受理監管企業黨組織、黨員領導幹部的舉報件59件，完成信訪調查8件，立案3件，給予黨內嚴重警告2人，黨內警告1人。

四是認真做好信訪穩定工作。完成中省市交辦信訪件71件，其中國家11件，省24件，市36件。及時受理率全部達到100%，按期答覆率全部達到100%。完成市民公共服務熱線交辦事項343件，全部按期反饋並對反映人進行了跟蹤回訪，結案率100%。

五、熱心服務，做好羣工工作保障

年初爲全體職工辦理了重大疾病醫療保險。爲我單位患病職工於勝國申領了重大疫病救助金17835元，解決了實際困難。組織幹部職工參加了文化大講堂、乒乓球比賽和游泳比賽、參觀世園會等活動。10月份組織收看了拉美沙灘足球賽，組織35人蔘加了國際馬拉松迷你賽跑。年初爲31名離退休人員定了雜誌、報刊。6月份爲退休幹部進行了健康體檢，9月份爲離休幹部進行了健康體檢。每月到市財政爲離休人員報銷醫藥費，較好地落實了離退休幹部的兩個待遇。

國資委述職報告範文3

201X年，我認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責，紮實抓好系統企業及委機關基層黨建工作。根據省直機關工委要求，將有關工作情況報告如下：

一、深入學習xx系列重要講話精神，切實加強對系統黨建工作的領導。

全年中心組共集中學習16次，認真組織、帶頭學習xx系列重要講話精神，黨的xx大和xx屆三中、四中全精神，以及省第十一次黨代會和省委十一屆四次、五次全會、全省黨建工作會議精神，時刻與中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致，切實把握前進方向，結合國資監管工作實際抓好貫徹落實。牽頭制定年度黨委工作要點，明確全年黨建工作重點。全年共主持召開了21次黨委會，研究部署中央、省委有關檔案、重大事項的貫徹落實工作。年初召開監管企業負責人會議，對系統企業黨建工作進行全面安排部署。專門召開了系統企業紀委書記會議，對企業反腐倡廉工作作出部署、提出要求。

二、認真貫徹執行中央和省委有關檔案規定，切實抓好突出問題整改落實。

紮實抓好中央八項規定、省委十項規定、“十嚴禁”、“十不準”等有關規定的貫徹執行，制定了我委從嚴治黨25條措施和改進作風的16條貫徹落實措施。針對黨委領導班子在羣衆路線教育實踐活動中對照檢查出來的六個方面問題，牽頭制定《領導班子整改方案》，明確17條整改措施，實行委領導牽頭，落實責任人和整改時限，切實抓好整改。目前，整改方案中明確完成整改時限的10個問題，已全部整改落實;對於整改期限爲長期的7個問題，採取有力措施，始終抓好落實，取得較好成效。帶頭履行黨建工作責任制，適時調整、充實機關黨建工作人員，保障黨建經費使用。堅持厲行節約，201X年委“三公經費”支出75.6萬元，比去年同期減少142.4萬元，其中：公務接待費用支出7.9萬元，較上年同期減少37萬元。

三、緊密結合國資國企改革實際，認真抓好基層黨組織領導班子和黨員隊伍建設。

認真抓好企業領導班子建設，完成20餘戶企業領導班子的調整充實，涉及129人次，充實了企業領導班子。落實從嚴治黨要求，對反映企業擬提拔人員的問題，組織力量認真調查覈實，有效防止了帶病提拔。組織開展退休黨政幹部在企業兼職清理工作，清理13人，督促企業清理退休黨政幹部在任上市公司獨立董事工作，清理5人。加強委機關、監事會幹部隊伍建設，選拔任用處級幹部19名，輪崗交流乾部21名。

在機關開展以“圍繞五去五求轉作風、爭做三嚴三實好乾部”爲主題的大討論，每名黨員幹部對照好乾部標準找差距、明方向、抓改進，鞏固和拓展了教育實踐活動成果。組織開展了委機關8個黨支部換屆工作，基層黨建得到進一步夯實。積極開展“幫聯駐”等工作，派出4名幹部到福泉市開展幫聯駐，爲福泉市舉辦2期涵蓋企業管理、農耕知識培訓班，爲福泉市四個行政村爭取各項項目資金共計220餘萬元;協調資金100萬元幫扶興仁縣雨樟鎮進行小城鎮建設，捐贈化肥150噸。開展委機關、監事會幹部職工慰問42人次，慰問金額17859元。

四、堅持以上率下，認真抓好基層黨建工作協調指導。

明確班子成員既要抓好分管工作，又要聯繫黨的建設相關工作，切實調動班子成員齊抓共管基層黨建工作的積極性，形成整體合力。成立“省國資委監管企業第二批黨的羣衆路線教育實踐活動指導小組及辦公室”，建立委領導和監事會主席聯繫點，指導企業按照省委要求認真開展教育實踐活動。帶頭落實黨委成員黨建工作聯繫點制度，制定《省國資委領導班子聯繫服務監管企業工作方案》，明確班子成員分別聯繫2—3戶企業進行重點幫扶，除黨委一名專職副書記分管企業黨建外，還按照“一崗雙責”要求，聯繫領導也協同抓好幫扶企業的黨建工作。

五、注重把握國資監管工作特點規律，紮實抓好黨建工作制度建設。

結合教育實踐活動開展，對我委制度進行了廢改立，其中明確繼續執行的16項，新制定的9項，修改完善的2項。制定並嚴格執行《提高委機關服務質量和辦事效率的規定》、《委機關、監事會幹部職工考勤制度》、《委機關、監事會崗位廉政風險防控點意見》等制度，修改完善《貴州省國資委系統企業黨組織參與企業重大問題決策的指導意見》、《貴州省國資委監管企業黨風和反腐倡廉建設責任制實施細則》，堅持用制度管人、按制度行事，建立健全作風建設長效機制。

認真落實基層黨建工作責任制，採取“三級聯述聯評”和“雙述四評一公開”形式，開展企業黨組織負責人專項述職考評工作，落實黨組織書記職責。指導企業健全完善黨建工作目標責任制和考覈激勵機制，做好黨建工作計劃安排和階段性總結，自上而下實施黨建目標檢查考覈，考覈結果作爲評先推優的重要依據，並與企業負責人經營業績考覈掛鉤。

六、堅持抓黨建促發展，推動企業改革發展。

截止11月底，監管企業資產總額4241.2億元，同比增長7.0%;所有者權益(淨資產)1686.9億元，同比增長18.0%。1—11月，累計實現營業收入2131.3億元，同比增長11.4%;實現利潤207.1億元，同比增長10.3%;實現增加值663.4億元，同比增長12.9%。監管企業產權制度改革開局良好，改革進度達到預期，改革質量得到確保，改革案例初步形成，久聯集團、赤天化集團、貴州化肥廠、盤化集團、開磷集團、盤江集團等企業取得實質性突破，其他企業改革工作也在有序推進。

我也認識到，隨着國企改革的深入推進，系統企業和機關黨建仍面臨一些新情況、新挑戰：一是對企業改革發展中的新情況、新問題分析不透、把握不夠，比如混合所有制企業的黨組織設立、活動開展及管理等問題還研究不夠;二是職工利益訴求趨於多元，對加強和改進思想政治工作、增強黨組織的凝聚力提出了新要求;三是由於沒有介入中央在黔企業生產經營業務，在促進其抓黨建促發展方面的結合度不高。下一步，我將認真學習xx系列講話精神，按照中央、省委有關黨建工作的要求和部署，認真履職、適應形勢、紮實工作，進一步提高系統黨建工作的科學化水平，努力爲企業改革發展和加強國資監管提供堅強保障。

國資委述職報告範文4

按照國資辦班子成員分工，我分管綜合科、考覈評價科和社會事業科工作，範文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告。回顧一年來的工作，在市國資委和財政局黨組的正確領導下，在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支援下，我緊緊圍繞國資辦中心工作目標，以科學發展觀指導工作，保持和發揚團結、務實、廉潔、高效的工作作風，較好地完成了全年的目標任務，下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以彙報，請予評議。

一、加強學習，煉好內功

作爲班子成員，我在做好本職工作的同時，注重學習理論，不斷提升自身綜合素質和領導水平。一年來，我認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學習，增強政治敏銳性和大局意識。

我始終把加強理論學習作爲首要任務，虛心向同志們學，向實踐中學，向書本上學，無論工作再忙事情再多，學習從未放鬆過，除積極參加黨委中心組學習外，始終堅持每天讀書看報，並將理論聯繫實際，勤於研究思考，不斷完善自我，着力提升實際工作能力、科學決策的水平、謀劃發展的本領。

爲提高隊伍整體業務水平，我組織工作人員參加省國資委舉辦的“週末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業單位產權交易規則、企業績效考覈辦法等學習培訓，爲科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業國有資產法》釋義及實用指南等學習資料，組織各科室認真學習，提高了國資辦人員的業務素質，爲國資監管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎。

二、履行職責，幹好本職

1、加強內部管理，抓好基礎性工作。爲了規範國資辦的各項管理工作，堅持從建立健全制度入手，我組織綜合科的同志們制定完善了《機關內部管理制度》、《機關理論學習培訓制度》《財務管理制度》等十多項內部規章制度，確保機關的正常化、規範化、科學化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關日常服務保障工作，保證了機關工作正規有序，全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關公文處理和資訊宣傳工作，全年編髮《焦作國資》16期，網上發佈國資資訊50餘條，嚴格財務管理，和檔案檔案管理工作，及時處理政府下達的各項臨時性工作任務，各類檔案的上傳下無一差錯，加強業務學習，提高人員業務素質，落實學習制度和學習計劃，定期組織理論考試，分期分批組織參加省國資委舉辦的《週末論壇》學習，協調聯繫軍轉幹部到焦作大學進行財務知識補習。關心愛護幹部職工，主動爲他們排憂解難，多方協調爲財務總監解決了待遇問題。

2、強化業績考覈，抓好薪酬管理。今年上半年，我帶領考覈評價科的同志，按照《焦作市重點監管企業負責人經營業績考覈暫行辦法》，對國資辦重點監管的23家企業進行了20xx年度業績考覈，並切合實際，下達了20xx年的經營目標，進一步強化了對監管企業的激勵和約束機制，在此基礎上，按照《焦作市國有及國有控股企業薪酬分配管理辦法(試行)》，穩步推進企業負責人的年薪制管理。

至目前，我市已經有鹽業公司等五家企業負責人試行了年薪制，其它監管企業負責人的薪酬也按規定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產統計和財務決算管理工作，召開了全市企業國有資產統計工作會議，下發了《關於做好企業國有資產統計工作的通知》，組織人員對全市國有企業統計報表進行了全面審覈，按時完成了20XX年度全市國有資產統計報告的編制彙總和上報工作，在財務決算管理工作中，按規範要求及時編報財務快報，並對每期財務快報進行深度分析，爲領導決策提供了依據。

3、落實制度規定，抓好行政事業單位資產監督和管理。爲延伸國資監管的視野和領域,充分發揮財政、國資統一領導合署辦公的體制優勢，我帶領社會事業科的同志們深入調研，進一步規範行政事業單位國有資產監督管理辦法及有關資產配置、購建、調撥、轉讓、使用管理、報廢報損及違規追究等一系列配套制度，逐步建立起以財政國資部門爲主體、資產預算編制與執行相對分離的行政事業資產佔用編制制度、資產購置預算制度、資產使用效率評價制度和科學、公開、規範、統一的資產處置制度，最大限度地實現國有資產資本化，使用效益最大化。

聯合下發了《關於加強行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》、《關於規範市直行政事業單位購置公務用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關於進一步規範行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》，實現了車輛購置、更新管理和預算管理的有機結合;建立了市直行政事業單位國有資產動態監管電子資訊系統，實現了與財經沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》，聯合下發了《關於規範行政事業單位國有資產進場交易有關事項的通知》，進一步規範了行政事業單位國有資產處置及進場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產收入管理暫行辦法》，明確了全供、差供和自收自支預算單位資產處置收入返還政策，進一步提升了國有資產處置收入“收支兩條線”管理水平。

在資產處置過程中，我們堅持規範處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產評估、公開拍賣、收入管理”四道關口，累計審查行政事業單位國有資產處置報批事項73件，其中：批准處置65件，批覆調整賬面資產1704萬元;委託產權交易機構組織拍賣58件，成交額66.6萬元，高出底價16.6萬元，平均增值率達30.6%，已上繳財政專戶50.1萬元，取得了良好的經濟效益和社會效益。

一、今年以來主要工作

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省國資委的指導下，市國資委帶領國資系統廣大幹部職工，統一思想、轉變理念、調整重心，緊緊圍繞市委市政府“大投入、大建設、大發展”中心工作與整體部署，不斷提升服務意識與監管效率，做強做大國有投融資平臺，有力推動政府重點工程項目建設，積極服務我市經濟社會發展，各項工作取得良好成效。

(一)全力推進國資公司投融資工作，打造政府性項目建設主平臺。

今年以來，我委根據市委、市政府大投資大建設大發展的中心工作，把引導推動國企投融資作爲工作重點，專門成立推進國資公司投融資工作領導小組，發佈《關於進一步加強各市級國資營運公司投資項目管理工作的通知》，全面建立市級國資公司投融資工作資訊報送與分析制度，實施每月投融資情況和數據快報研判機制，及時瞭解與督促項目進展情況。同時，舉辦多期投融資專題培訓班，創新投融資人才保障機制，使國資公司的投融資能力顯著提升，成爲市本級政府性投融資與建設的主要平臺。

一是國資公司成爲政府投資的主力軍。市級國資公司年度投資項目共計達到284個，年度投資計劃307.61億元，爲去年實際完成投資額的266.3%，佔今年政府投資計劃498億元的61.8%，全年實際完成投資額250.23億元，佔市本級政府性投資總量的一半多。

二是國企融資能力全面提升。市級國資公司融資方式從單一的間接融資向直接融資、混合型融資轉變。透過新的融資工具，如發行債券、票據貼現、金融信託等方式，爲重大建設項目拓寬融資渠道。20xx年，各國資公司全年實際融資204.99億元，啓動企業債券融資40億元，已發行16億元;啓動中期票據與短期融資券88億元，利用其他新型金融產品45.98億元。

三是所承擔重大項目進展順利。會展中心三期即將完工，甬臺溫高速複線溫州段、溫州機場飛行區改擴建、溫州港狀元嶴港區圍墾、黃龍商貿城、濱江廣場等重大項目全面開工或順利推進，繞城高速西南線設計圖和市域鐵路s1線工可報告獲批等，爲溫州發展描繪出光明前景。

四是積極支援金融改革。全力支援金投集團承擔金融改革平臺任務，幫助做好相關股權劃轉、調整“三定”方案，使之更好爲國企提供金融服務。

(二)有效提升服務意識與履職能力，推動國有經濟平穩發展。

今年以來，由於國內外總體宏觀經濟形勢嚴峻，市場需求低迷、經濟下行風險超預期及溫州實體經濟較弱等原因，我市國資公司也不可避免受到重要影響，出現投資放緩，融資較難，經濟效益下滑等風險。對此，我委高度重視、積極應對，從規範監管與優化服務兩方面入手，加強了一系列工作措施：一是夯實國資監管基礎。啓動國家出資企業產權重新登記工作;積極創新產權監管機制，打造國有產權流轉“陽光工程”;完成20xx年度全市資產評估統計工作，全市評估備案項目283項，評估覈准項目4項，涉及資產評估值83.82億元，增值率177.14%。

嚴格擔保管理，規範市級國資營運公司對外擔保。全面強化對國企財務運作和資金等的指導與管理，推動企業健全內部監督機制，規範國企資金管理運營。二是創新業績考覈與薪酬管理。出臺業績考覈和薪酬管理相關補充規定，建立業績考覈“同升降”機制，將企業領導人員薪酬及職工工資總額與經營業績掛鉤，同時針對不同營運特點，設立分類單項獎，指導各國資公司全部完成對二級子企業20xx年業績考覈和薪酬管理辦法的制訂與上報工作。

根據20xx年考覈結果，11家國資公司(不包括溫州銀行、農投集團、名城集團)實際完成利潤合計9.74億元，爲目標值140.50%;企業主要負責人平均薪酬37.07萬元，較20xx年增長了20%;實際發放工資總額19.91億元，全年在崗職工人均工資53012.46元，同比增長17.27%，有效起到了業績考覈的引導與激勵作用。

三是優化服務品質。進一步完善委領導聯繫國資公司和定期走訪調研製度，委領導班子成員全面深入企業調研協調企業投融資與生產經營中遇到的問題;以開展“五型”機關創建活動爲契機，重新審查和全面機關辦事流程，簡化審批環節，全面推行即辦制和並聯審批;健全內部督察制度，對重點事項實行內部掛牌，強化跟進，以責任落實確保工作效率。

四是加強資訊管控。積極建立覆蓋各市級國資營運公司的國資監管資訊化管理系統，逐步實現資產、財務等管理資訊的聯網監督與同步監控。

目前，該項目已透過市經信委審查與市發改委立項，進入招投標建設階段，建設內容包括主機及存儲系統建設、網絡及安全系統建設、業務應用系統開發和雲管理平臺建設等，總投資估算642萬元，建設資金由市財力安排。截止20xx年底，XX市級國資營運公司資產總額首次突破千億，達到1079.23億元(不包括溫州銀行)，所有者權益485.03億元，累計實現營業收入176.68億元，利潤總額6.15億元，繳納稅費9.02億元。

(三)有序推進國企改革改制工作，理順國資國企管理執行機制。

實施新的國資管理體制以來，國資管理格局與國企運作機制正在不斷完善。一是全面啓動市屬國企第二輪整合重組。牽頭制定市級國企二輪整合重組方案並獲批准，11月初召開整合重組動員大會，印發實施方案，全面啓動整合工作，年底前將完成國有產權和管理關係劃轉歸併。二是法人治理結構全面到位。在我委管理權限範圍內，選優配齊55 名國資公司外派董監事，以及紀檢、財務負責人，並出臺相關制度加強管理。

三是集團內部重組基本到位。透過審覈方案、落實“三定”，積極指導有關國資公司開展二級子公司整合歸併，各集團內部資產機構再優化、再重組基本完成。四是縣級國資體制改革全面推進。聯合市考級辦，透過實地督查、在XX縣召開現場會，指導縣市區積極落實《進一步深化縣(市、區)國資管理體制改革的實施意見》，縣(市、區)國資監管機構迅速健全，融資平臺全面搭建。

(四)加強隊伍建設，進一步增強國資隊伍凝聚力與戰鬥力。

人力資源是科學發展的第一資源、第一要素、第一動力。在提升國資隊伍整體素質方面，我們一是加強委管幹部的配備管理。在我委管理權限範圍內，精心物色，配齊選優國資公司監察室、財務負責人與外派董監事，並出臺相關制度加強管理;同時，會同市人事局制定國企人員准入制度和日常管理制度。

二是指導各國資公司黨委不斷完善國企黨建。目前歸口我委黨委管理的黨員達到9400多名,黨的基層組織636個，其中黨委44個(直管黨委13個)，總支43個，支部549個。面對龐大的黨員基數和繁重的黨建任務，我委積極加強對市級國資公司黨委日常工作的指導與管理，對整合後的市級國企基層黨組織積極理順關係，實現管理全覆蓋;紮實開展基層建設年活動，出臺《市國資系統黨建工作創新成果評選辦法》，打造黨建創新品牌。

加強企業文化建設，組織市國資系統廣場大型紅歌匯演、“我的價值觀”演講比賽與“喜迎xx大·國企在行動”宣傳報道等系列活動。三是加強培訓與人才引進。年初聯合組織部下發了《關於加強全市國資系統教育培訓工作的通知》，重點圍繞投融資和工程建設，與北大、廈學等名校合作舉辦了5期培訓班，共200餘人參加了培訓，兩批次牽頭組織國資公司赴“985”、“211”等重點大學招聘應屆畢業生160餘名。

四是完善企業反腐倡廉長效機制。督促指導11家市級國資公司制訂國有企業負責人職務消費行爲監督管理制度;出臺了市屬國有企業採購管理制度，建立市屬國有企業採購平臺;建立健全國企公務用車改革相適應的國企公務用車管理制度，並啓動二輪車改工作，爲國有資產的保值增值提供有力保障。

二、明年工作總體思路

201x年，我委將繼續結合新一輪國資管理體制改革，明確目標、突出重點，着重抓好以下工作：

(一)優化職能、調整重心，繼續抓好投融資推進工作。

201x年，我委將在繼續完善國資監管的基礎上，重點圍繞如何引導、督促、幫助國企投融資，促進溫州大發展這一新任務，帶領機關全體幹部積極有爲、敢於負責，加強研究並推進工作。今年，我們已出臺一系列服務促進國企投融資的制度機制，並就國資公司請求我委幫助解決的問題，由委領導主持專題會議，召集機關相關處室一起研究提出解決思路，分工落實。來年的工作中，我們將進一步制定與完善企業投資管理制度，並同時將透過加大業績考覈分值，出臺鼓勵政策，創新投融資人才保障機制等措施，激勵企業積極拓展中期票據、城市發展基金等新型融資工具的應用，並進一步加大有效投資力度。

(二)加強監管、防範風險，確保國資保值增值與可持續發展。

一是合理拓展監管領域。圍繞降低企業經營成本，由國資委牽頭研究建立“國企招標中心”平臺，加強國企非工程類項目和大宗設備的採購管理。針對社會關注的熱點，探索建立專門制度，強化對國企職務消費的監管。二是構建完善國資平臺融資風險防控機制。引導國企切實增強效益意識，加強項目可行性和盈利能力研究，防止向“指揮部監管模式”倒退。

建議會同財政部門一起，研究制訂國資公司債務管理制度，強化借債行爲事前評審，約束無限舉債行爲。建議建立國資公司信用危機防範專項資金，在有關國資公司發生信用危機預警時，第一時間調度資金幫助解決週轉困難，杜絕發生國企信用危機。三是建立產權登記數據管理資訊系統。根據國家和省裏部署，今年我委已全面開展國家出資企業產權登記工作。明年，我委將建立數據終端，與省、縣(市、區)連接，建立市國資委產權登記數據管理資訊系統，完成企業產權登記，實現即時登記、全額登記、全程管理。

(三)深化改革、創新發展，藉助金改提升國資質量和投資能力。

一是依託改制挖掘優質資產。將改制列爲工業、現代兩家國資公司業績考覈的重點內容，加強對企業改制工作的程序監督和業務指導，幫助審查和優化礬礦綜合改制、國有集體企業改革等政策和方案，力求透過統籌運作，挖掘盤活長期沉積的存量資產，實現企業良性發展。同時協助維穩等部門，要求改制企業將依法維護職工權益放在突出位置，提前開展風險評估，充足安排安置資金，一次性解決潛在問題，防止拖成歷史積案。二是圍繞上市加快優質國企改造。

充分利用現有國有上市公司平臺，注入產業關聯度高的資產或優質企業股權等，藉助資本證券化融取資金。同時透過加大業績考覈分值，引導有潛力國資公司選取優質下屬企業按上市公司構架進行改造，加速培育和推動2-3家擬上市公司入市。同時，透過挖掘與包裝，嘗試將非上市的國有股權股份透過資本市場——溫州股權交易平臺進行股權流轉，取得融資。三是藉助招商增強國有經濟帶動能力。

積極發揮在國企招商工作中的牽頭促進作用，透過建立國資系統招商隊伍，制定監督考覈制度，營造聲勢、落實責任，掀起國企招商熱潮。特別要透過建立科學的利益分配和風險分擔機制，組織國資公司挖掘盈利能力強、建設回收期短的競爭類項目，到異地溫州商會集中的地區招商，引導民資參與國企承擔的投資項目。同時要爭取國務院國資委、省國資委的支援，主動與央企、省企對接，引進央企、省企的雄厚資金或重大項目。

(四)優化隊伍、強化監督，爲國資改革發展提供可靠保障。

一是引進培養各層次急需人才。重點圍繞投資和項目建設，把內提素質和外引人才結合起來，牽頭國資公司，在強化培訓工作的同時，搭建人才引入工作平臺，並建立外聘諮詢專家庫，快速提升隊伍經營管理和投融資能力。二是加強國企黨建。不斷豐富載體，充分發揮黨建工作在企業發展中的先鋒模範和凝心聚力作用。三是突出重點創新反腐倡廉機制。重點圍繞強化工程建設項目監督、重大設備採購監管，以及企業租賃的合同監管等，出臺專門的監督程序和實施細則，確保國有資產不流失。同時，完善監督制衡機制，要求企業探索建立一套適應市場經濟規律的責任制度、約束制度和內控機制，形成用制度規範經營行爲，按制度管事、靠制度管人的良性體制，更好爲深化改革、推動發展保駕護航。

國資委述職報告範文5

尊敬的領導：

您好!

區國資委於20xx年x月xx日正式成立了，由於工作需要，我服從組織安排，調到區國資委任黨委書記，分管黨羣、組織、幹部工作。自任職以來，在區委、國資委黨委的正確領導下，在分管部門領導、同志的大力支援下，我團結帶領國資委機關全體黨員，緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局，按區委區政府的總體部署，進一步深化我區的國企改革，認真履行工作職責，比較圓滿地完成了各項工作任務。

一、堅持學習，不斷提高履行職責的能力和水平

作爲國資委主管黨羣、組織、幹部工作的領導，我深感肩負責任重大，任務艱鉅。工作的好壞關係到我區國企的改革與發展，關係到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作，不斷取得佳績，應加強學習，急用先學，因爲學習是生存的前提，是發展的基礎，是創新的本錢。爲此，即使再忙，我也堅持學習，用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓，做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。xx同志反覆強調過，不斷加強政治學習，“努力打好爲黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底”是幹好工作的基礎。透過學習，我增強了做好工作的使命感與責任感，增長了知識，提高了能力，豐富了經驗，堅定了做好以後工作的信心。

二、圍繞重點，服務中心，進一步理清工作思路

由於國資委剛剛成立，各方面工作都還處在摸索起步階段，面對千頭萬緒的工作，我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討，我明確了以後工作的思路：按照全區經濟工作總體部署，圍繞國企改革這一重點，服務於國有資產保值增值這一中心，努力做好領導、協調、保障、監督工作。

(一)堅持以“三個服務”爲出發點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作爲全部工作的出發點和歸宿，爲國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。

(二)堅持以改革創新、務求實效的作風紮實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規律：工作沒有創新就沒有生氣，沒有生氣就沒有動力，沒有動力就沒有發展，沒有發展就沒有實力，沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新!並且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規範機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴於制度的約束，特別是對於剛剛成立不久的單位。爲使國資委工作有章可循、早日步入正軌，建章立制工作更顯得尤爲重要。

三、認真履行職責，比較圓滿地完成了各項工作任務

(一)以提高能力爲重點，加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關係到機關黨建整體水平地提高，爲充分發揮每一名黨員的先進作用，積極工作，樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象，我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。

20xx年x月，成立了國資委機關黨支部。國資委成立後，經過近兩個月的緊張籌備，國資委機關黨支部於20xx年x月xx日正式成立了。我支部共有黨員38名，男黨員28名，女黨員10名，其中35歲以下黨員18名，佔47.4﹪，表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分爲三個黨小組，民主確定了黨小組長，先後召開了兩次黨員大會，在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了xx等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下，機關團支部也於20xx年xx月xx日成立了，張立同志爲團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平，素質好、能力強、工作中勤奮務實，敬業奉獻，做了大量卓有成效的工作。

精心組織安排黨員活動。爲全面提高黨員政治覺悟和思想境界，更快適應工作並儘早開創工作新局面，黨支部組織了中層領導的政策理論學習，隨後又先後組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》，組織了機關優秀工作人員評選，古劍等7名同志當選，受到表彰。近日，又積極籌備機關20xx年春節聯誼活動。透過這些活動，全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了，同時也鍛鍊了能力、加強了合作。

(二)周密組織，高質量完成對下屬企業領導人的考覈工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排，20xx年xx月x日至xx月xx日曆時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考覈。考覈工作時間緊任務重，我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織，圓滿完成了本次考覈。考覈前我們制定了詳細計劃，確定了考覈工作的範圍、形式、程序、方法，併成立了以我和劉書記爲組長的兩個考覈組，召開了考覈準備會，對考覈組成員進行了培訓。考覈時，我們深入到被考覈單位，按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話，考覈當天隨即分析情況、統計數據，完成考覈單位總結材料的撰寫工作。利用這次考覈機會還進行了企業後備幹部的推薦。考覈工作結束後，我們客觀分析，綜合比較，形成長達25頁全面翔實的考覈工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班，犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

本次考覈客觀公正、公平公開，對我係統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查，使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況，有了更爲深入具體的瞭解。根據此次考覈的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求，對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。爲國資委即時對國企班子進行調整，實現對國有資產有效監管提供了必要依據。

此外，本次考覈也積累了對國企負責人的考覈、管理等方面不少有益經驗，爲以後的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考覈，我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考覈工作，同樣取得較好效果。

(三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。

1.深入調查，全面瞭解，完成下屬單位領導人基本情況調研工作。爲全面瞭解下屬單位實際情況，爲今後更好開展工作奠定基礎，我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研，既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯繫方式、任職時間等基礎資訊，也包括本人特長、工作風格、工作業績、羣衆基礎等與任職緊密相關的有價值資訊，現已製成區國企領導人數據庫，爲以後工作提供了諸多方便。

2.圓滿完成對xxx職工的分流劃轉工作。xx招待所由於多種原因經營不善，連年虧損。經國資委黨委研究決定，將xxx招待所破產，取消機構，而原單位的13名職工的安置問題卻成爲一大難題。我主動承擔這一艱鉅任務，八方聯繫，四處協調，付出大量精力，動員一切可以動員的力量，幫助解決這一難題。經不懈努力，問題終於得以圓滿解決，13名職工均得到妥善安置，新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意，我那多日懸而未決的心也終於得以慰籍。真是工夫不負有心人。

3.成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。爲加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平，增強國企負責人的決策創新能力，舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求，我本着能讓參加者聽得懂、學得會、用得上，特安排學習關於xxx全會決定的精神;學習關於國企負責人決策和創新問題;學習關於國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。

我本人承擔關於國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。於是，我透過翻閱書報，上網查找，獲得大量資料，再結合我本人得經驗，撰寫出26頁的培訓講座稿，爲參加培訓的46名國企負責人做了生動講解，效果非常好，得到了與會者的一致好評，而我自己也在活動中提高了能力。

除此之外，我還參與xx公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作;組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。

(四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作，包括大量臨時性工作任務，這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以，我對這部分工作早做準備，高度重視，合理安排，確保質量。自國資委成立以來，我們完成了區委區政府及其他單位或部門佈置的大量臨時工作，如統計填報各種數據表格、轉發下發各種檔案通知、對下屬單位進行黨統、安排佈置下屬單位完成訂閱報刊工作、爲印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重，但由於準備充足、靈活調整，每一項工作都得到了圓滿的完成，得到了領導和相關部門的一致好評。

四、嚴格要求自己，自覺維護人民公僕的良好形象

作爲一名領導幹部，我深知，要贏得人民和周圍同志的信賴和支援，就必須嚴於律己、率先垂範。所以我始終堅持苦練內功，自覺加強黨性修養鍛鍊，進一步提高自己拒腐防變能力，在拒絕物質利誘的同時，更要防範溜鬚拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”，以自己的實際行動自覺維護人民公僕的良好形象，體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。

總結上一年的工作，自己能夠自覺學習，工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實幹、開拓創新，能夠團結身邊同志，齊心協力、齊抓共管，體現出較高的責任感和事業心，較好的完成了工作任務。但是，與新形勢的發展、與基層幹部羣衆的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今後我將加倍保持良好的精神狀態，堅持高標準、嚴要求、創一流、不鬆勁，把工作做得更出色，爲我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。

述職人：xxx

20xx年x月x日