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培訓機構的工作計劃十篇

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培訓機構的工作計劃 篇1

一、擴充、吸收優秀的公務員考試培訓項目團隊。

培訓機構的工作計劃十篇

1、招聘2名以上踏實、肯幹的市場專員

2、招聘1名以上優秀的網絡專員

3、做好新老職員的培訓。

4、培訓、儲備好充足的兼職隊伍。

二、擴展宣傳和招生渠道,開啟我們在太原甚至是山西省公考培訓行業的品牌。

1、專人負責貼吧、微博、微信、QQ羣、論壇等網絡平臺的發帖、活動策劃等。

2、發展各高校校園代理從而確保在高校海報、單頁等資料的不間斷宣傳。同時加強、加大在各高校的講座等活動。

3、太原各社區、街道海報、條幅等宣傳的覆蓋。

4、太原市有影響力的書店內的條幅、海報等的普及。

5、在報名、資格審查、筆試過程中聲勢浩大的宣傳。

三、抓好重點項目

1、2月份國考面試2、3月份省考筆試等

四、學員資訊的有效管理

1、諮詢過的學員要保留好手機號或者QQ號及時傳遞考試資訊和培訓課程。

2、報班學員及時回訪考試結果,以後的考試資訊及時通知。

培訓機構的工作計劃 篇2

太原某培訓機構公考培訓項目20xx年工作計劃一、20xx全年營業額達到百萬以上。每季度營業額達到20萬以上。

一、擴充、吸收優秀的公務員考試培訓項目團隊。

1、招聘2名以上踏實、肯幹的市場專員

2、招聘1名以上優秀的網絡專員

3、做好新老職員的培訓。

4、培訓、儲備好充足的兼職隊伍。

二、擴展宣傳和招生渠道,開啟我們在太原甚至是山西省公考培訓行業的品牌。

1、專人負責貼吧、微博、微信、QQ羣、論壇等網絡平臺的發帖、活動策劃等。

2、發展各高校校園代理從而確保在高校海報、單頁等資料的不間斷宣傳。同時加強、加大在各高校的講座等活動。

3、太原各社區、街道海報、條幅等宣傳的覆蓋。

4、太原市有影響力的書店內的條幅、海報等的普及。

5、在報名、資格審查、筆試過程中聲勢浩大的宣傳。

三、抓好重點項目

1、2月份國考面試2、3月份省考筆試等

四、學員資訊的有效管理

1、諮詢過的學員要保留好手機號或者QQ號及時傳遞考試資訊和培訓課程。

2、報班學員及時回訪考試結果,以後的考試資訊及時通知。

培訓機構的工作計劃 篇3

爲了達成目標,將從我們培訓學校將在20xx年從以下幾個方面努力工作:

一、管理工作

1、目標分解

和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

2、目標下達

將目標分解後下達至個人,落實每月、每週、每日的目標檢查考覈工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

3、嚴格績效考覈

加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考覈並將結果體現在每月績效考覈裏面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考覈和培訓,嚴格執行績效考覈制度。

4、按照流程規範執行

加強校區工作流程學習,並規範執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規範執行。

5、深入校區提供服務

爭取每個校區每週至少蹲點1天,具體瞭解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

二、團隊建設

1、定期組織校區業務學習和培訓會議

提升校區內諮詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考覈;定期測評,做好考覈驗收工作。

2、堅持每月組織一次校區集體會議

校區每週四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

3、學習工作

利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

培訓機構的工作計劃 篇4

一、主要工作目標和任務

1、堅持以人爲本。牢固樹立“一切爲了學生,爲了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。”的思想。

2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。

3、在辦的基礎上擴辦學規模,擴招生人數,儘自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

4、努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,並在課堂中獲得的收穫。

二、具體工作和措施

1、教學常規管理

教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師爲主導,學生爲主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這裏學習的學習成果。

2、加強教師隊伍建設

(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、瞭解學生、研究學生、助學生、關心學生、正確評價學生;

(2)關心和助新老師。對他們的工作給以指導和助。安排新老師聽課,試講,助他們糾正工作中的錯誤,並且多給新老師鍛鍊的機會,讓他們快速成長起來,能夠爲學校的發展做出貢獻。

3、強化日常工作規範

(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

(2)認真檢查晚託日誌並做好統計工作,提高留生率。

(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

(4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

4、加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

(1)學習教育理論,提高自身道德修養

要求自己經常閱讀相關的報刊雜誌、透過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力透過自己的課堂教學使學生學得輕鬆,學有所得,真正成爲學生心目中學習的引導者。此外,作爲一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行爲,這樣,學生纔會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家事,瞭解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助於教學的進行。

(2)提高教學能力,並帶動新老師。

要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足於學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課後思,總結出自己教學中的不足之處並加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

三、具體活動安排

(1)20xx年9月份

全面開展秋季學期的招生工作,安排好秋季學期教師的工作內容和工作時間,保障秋季學期課程的順利開課

(2)10--11月份

認真做好本職工作,與其他老師分工合作,加強團隊合作精神。

初步規劃寒假學期招生計劃(校長)。

做好期末各項事宜。

做好期中各項事宜,準備期中家長會。

(3)20xx年12月份--20xx年1月份

穩定現有生源,出臺寒假學期招生計劃,並開始接受報名,準備結業典禮的相關事宜

做好期末各項事宜

(4)20xx年2月份--3月份

穩定現有生源,做好任課教師的工作,順利上好課,做好教材準備工作,做好家長的接待工作。安排好現有老師的工作任務和工作時間,做好與老師的溝通工作,讓老師們能夠開心的在學億教育工作。準備好2月初的搬遷工作,準備3年級全部搬入新安校區。

(5)20xx年4月份

開始籌劃幼小銜接班和小升初的招生辦學計劃,做好課巢排和教師聯絡工作。逐步開展市場調研和招生工作。爲即將開設的班級選取適當的教材。

做好期中各項事宜,準備期中家長會。

(6)5月份

月初出臺具體的暑假招生計劃。

(7)6月份

20xx春季學期即將結束,做好結業典禮的相關工作。力宣傳暑假課程。並全面開始招生工作

(8)7--8月份

做好暑假教師工作安排與部署,做好任課教師的責任,保障暑假課程的順利進行?做好秋季學期的招生計劃,並開始續班。

爭取趨於穩定發展的學億教育學生人數達到新的高點。

13、教育培訓機構度計劃書怎麼寫

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象爲集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門爲人力資源部,每月至少進行一次,每次不少於一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

主要內容詩司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人爲各分公司總經理。每月一次,每次不少於一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每週不少於一次,每次不少於一小時。利用每天的班前會班後會,復學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓

主要內容是三個方面:一勝藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每週一次,每次不少於一小時。

三、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際執行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每週一次,每次不少於一小時。培訓形式多種多樣,目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少於三天,主要內容詩司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時,使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍,本崗應知、應會,應做什麼,不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考覈評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考覈和評估

培訓計劃的有效執行要有組織上的保證,並要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考覈之中。考覈是兩個方面,一是對培訓組織者的考覈,二是對員工參訓後的評價和考覈;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成爲公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,變員工要我培訓爲我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

六、要求

各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃,培訓年度工作計劃於一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做,細化到每個月進行幾次,培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人,培訓時間,培訓主題及內容,培訓形式,參訓人員,培訓主講,培訓要有記錄,對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣,嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。

培訓機構的工作計劃 篇5

根據《省人民政府關於在市場監管領域全面推行部門聯合“雙隨機、一公開”監管的實施意見》和《關於印發20xx年度省第二次部門聯合“雙隨機、一公開”監管抽查工作實施方案的通知》》要求,由教體部門牽頭,消防、民政、市場監管等部門配合開展校外培訓機構“雙隨機、一公開”監管抽查,制定工作實施方案如下:

一、時間安排

20xx年全年不定期。

二、檢查內容

1.符合國家關於消防、衛生、食品經營等管理規定要求。

2.校外培訓機構應實事求是地制訂招生簡章、製作招生廣告,向審批機關備案並向社會公示,自覺接受監督。要認真履行服務承諾,杜絕培訓內容名不符實。不得以暴力、威脅等手段強迫學生接受培訓。要不斷改進教育教學,提高培訓質量,努力提升培訓對象滿意度。

3.嚴格執行國家關於財務與資產管理的規定,收費時段與教學安排應協調一致,不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。收費項目及標準應當向社會公示,並接受有關部門的監督,不得在公示的項目和標準外收取其他費用,不得以任何名義向培訓對象攤派費用或者強行集資。對於培訓對象未完成的培訓課程,有關退費事宜嚴格按雙方合同約定以及相關法律規定辦理。

三、工作要求

使用“雙隨機”校外培訓機構監督抽查可以參照《國務院辦公廳關於規範校外培訓機構發展的意見》《省人民政府辦公廳關於規範校外培訓機構發展的實施意見》執行,堅決遏制任性執法現象。督導檢查組各成員單位要充分認識到“雙隨機、一公開”監管工作的重要性和緊迫性,部門緊密協作,確保按時完成校外培訓機構“雙隨機、一公開”監管抽查工作。

培訓機構的工作計劃 篇6

爲了達成目標,將從我們培訓學校將在20xx年從以下幾個方面努力工作:

一、管理工作

1、目標分解

和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

2、目標下達

將目標分解後下達至個人,落實每月、每週、每日的目標檢查考覈工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

3、嚴格績效考覈

加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考覈並將結果體現在每月績效考覈裏面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考覈和培訓,嚴格執行績效考覈制度。

4、按照流程規範執行

加強校區工作流程學習,並規範執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規範執行。

5、深入校區提供服務

爭取每個校區每週至少蹲點1天,具體瞭解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

二、團隊建設

1、定期組織校區業務學習和培訓會議

提升校區內諮詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考覈;定期測評,做好考覈驗收工作。

2、堅持每月組織一次校區集體會議

校區每週四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

3、學習工作

利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

培訓機構的工作計劃 篇7

爲了紮紮實實搞好安全生產教育培訓工作,公司在總結、分析20xx年度安全生產教育培訓工作的基礎上,根據省、市、縣安監局的有關要求,特提出20xx年度安全生產宣傳教育培訓工作的指導思想,並制定其工作目標和培訓計劃。具體內容如下:

一、指導思想

在繼續深入貫徹落實黨的十八大精神的基礎上,圍繞落實20xx年我縣安全生產各項工作目標,自覺用“科學發展安全發展”的指導原則統領公司的安全生產宣傳教育培訓工作,推動工作創新,加大宣傳力度,搞好輿論引導,完善培訓機制,推進安全文化建設,進一步提升安全生產培訓質量,爲促進全縣安全生產狀況持續穩定好轉提供思想保障、輿論支援、精神動力和技術支撐。

二、工作目標

制定明確的工作目標是非常重要的。今年公司的安全生產宣傳教育培訓工作目標是:緊緊圍繞“十八大”關於安全生產的戰略部署和全年安全生產工作任務,不斷創新宣傳教育手段,進一步完善教育培訓體系。

繼續以宣傳《安全生產法》爲主線,加強安全生產法制教育,重點抓好新頒發的法律法規的宣傳輔導;繼續以增強安全生產意識爲抓手,加強安全生產管理能力和安全生產技術的教育培訓,把安全生產培訓工作不斷向深度和廣度拓展。企業(含煙花爆竹企業)主要負責人、安全管理人員培訓率達95%以上(計劃培訓5000人);特種作業人員(計劃培訓1357人)培訓率達到96%以上。

三、工作內容

公司所有員工一定要認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神,深化安全生產宣傳工作。要把學習宣傳黨的十八大精神作爲當前首要的政治任務,認真組織生產經營單位主要負責人、安全管理人員進行系統的、全面的深入學習,深刻領會十八大關於安全生產的新思想、新觀點和新論斷。透過學習十八大精神,認真理清思路,突出重點,突破難點,明確目標,針對薄弱環節,查找問題,創新工作,轉變作風,全面完成20xx年安全生產培訓的各項任務。

(一)以服務企業爲宗旨,努力提高自身水平

安全教育培訓工作是件很有挑戰性的工作,我們邊開展工作,邊總結積累經驗。工作人員和培訓教師在瞭解掌握和更新知識的同時,牢固樹立爲本縣基層企業服務的宗旨,走訪企業,瞭解企業,弄清企業的培訓需求,爲企業排憂解難,力爭做到“三爲”(爲企業送去安全生產的理念,爲企業送去安全生產法律法規和新政策,爲企業送去在生產經營過程中遇到困難的解決思路和好方法)。倡導專職教師到企業中去開展調研,及時瞭解他們目前需要什麼,想要解決什麼問題,然後撰寫高質量的調研報告,盡一切力量體現公司服務企業的宗旨。鼓勵教師加強自身學習,如相互聽課評課,參加安全工程師考試等,以此來提高我們自身的安全教育培訓水平和工作能力,以適應安全生產教育培訓工作的需要。

1、注重實效,探索靈活多變的教育培訓方式。

我們要積極探索靈活方便的安全教育培訓方式。

一是繼續採取獨立培訓與聯合培訓相結合的安全教育培訓模式。所謂“獨立培訓”就是公司獨立自主,自己組織,自己負責開展安全生產教育培訓工作,如煙花爆竹經營安全培訓;所謂“聯合培訓”,就是和金華市安全生產宣傳教育中心聯合開展培訓工作,如開展特種作業安全培訓,由金華具體負責,我們搞好組織、管理和後勤等工作,並安排部分教師上課。

把生產經營單位裏應該參加取得安全資格證的相關人員統一集中起來,按照規定的時間和內容進行統一授課,嚴格教學和管理,從而方便了企業,以免他們往返與金華浦江之間,既達到安全教育培訓的目的,又爲企業節省了時間和金錢,可謂一舉兩得。我公司在確定每期培訓方式之後,按照《生產經營單位安全培訓規定》的要求,認真抓好落實,增強服務意識,最大限度爲企業提供便利條件,切實做到爲企業節約安全教育培訓成本。

二是採取送教下鄉活動,如檀溪公司同時也做到每期培訓計劃、人員、教案、時間、內容、費用成本等各方面的落實,使安全生產教育培訓工作開展更爲主動。同時也體現出公司服務企業的安全生產培訓宗旨,從而使企業相關人員及時教育、培訓、考覈、取證,使企業相關人員做到持證上崗,持證上崗率進一步得到提高,爲安全操作奠定了堅實的基礎。

2、注重授課教師的安排,保障安全生產教育培訓的質量。

由於安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在於授課教師。故此,我公司注重安排聘請教師要求具有紮實的法律知識、專業知識和業務能力。公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作爲開展安全生產教育培訓工作的重中之重。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

3、循序漸進,嚴格實施教考分離,加強教學活動管理。

安全教育培訓實行教考分離制度,這既是教學規定要求,也是教學工作要求,公司爲了使安全生產教育培訓工作真正取得實效,在教學管理中,對學員實施過程管理。一是實施多媒體,圖文並茂,深入淺出;二是嚴格考勤制度;三是公司負責組織培訓教學活動,市縣安監局負責對學員進行考覈,嚴格實施教考分離,並根據安全教育培訓考覈成績,對達到合格成績的學員進行安全資格證申報。透過嚴格管理,在很大程度上提高了企業相關人員的.安全生產法律意識和安全生產管理水平,有力地促進了企業安全生產狀況的穩定好轉。

4、提升安全教育培訓管理,重視學員意見反饋。

公司在每期安全教育培訓過程中,重視與學員的溝通交流,充分聽取學員對安全教育培訓開展的時間、方式、內容、效果等方面的意見,並採多渠道多方式收集對安全教育培訓工作的意見和建議,以促進我們安全教育培訓管理工作的提升。

(二)以法規制度建設爲重點,不斷提高培訓實效

1、嚴格落實培訓責任制度。要切實加強和改進對企業主要負責人、特殊工種崗位人員的培訓工作,進一步推進高危行業從業人員特別的安全培訓。引導各企業積極參加我公司今年組織的企業負責人和安全生產管理人員、特種作業人員培訓工作(計劃見附表)。要加強對職工的安全生產培訓的組織管理,督促企業把職工的安全生產培訓工作納入企業工作計劃,企業要保證安全生產培訓的所需資金。

2、建立培訓檔案制度。建議各企業建立本企業職工的安全培訓檔案,真實記錄培訓、考覈等情況,從而使企業的“三級安全教育”培訓制度真正落到實處。

(三)繼續加強教師隊伍建設,保障安全生產教育培訓的質量。由於安全生產教育培訓工作具有較強的理論性和實踐性,所涉及的知識面廣且專業性較強,培訓質量的高低和培訓對象的意識、技能的提高與否,關鍵在於授課教師。故此,本年度公司必須繼續注重教師隊伍的建設,要求他們具有紮實的法律知識、專業知識和業務能力。

公司始終將提高安全培訓機構教師的素質、能力和水平作爲開展安全生產教育培訓工作的重中之重。加強教師隊伍建設,安排他們參加有關培訓,鼓勵他們參加註冊安全工程師資格考試,督促他們相互聽課評課,按時開展教育培訓研究活動,不斷提高他們的法律法規、安全生產管理知識和安全生產技術知識,不斷提高教育培訓實際能力,鍛鍊和培養一支素質高、能吃苦,懂安全,善講課的骨幹教師隊伍,更好的服務於安全生產宣傳教育培訓工作的需要。只有首先不斷提高培訓授課教師和工作人員素質才能不斷適應新時期新形勢下新任務的需要。

培訓機構的工作計劃 篇8

一、培訓的主題:

課堂教學模式在學科中的應用。

二、培訓的目標:

課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的"因材施教",教師在不同課堂以及對待不同學生而採取不同的課堂教學模式會取得更好的效果。

三、培訓的內容及形式

教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關於教學活動的基本程序或框架。教學模式包含着一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。透過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而優化課堂。

培訓形式:

1、課題培訓——課堂教學模式在學科中的應用。

2、教育理論學習

3、教師外出學習。

四、培訓對象:

全體在職教師

五、校本培訓工作重點:

1、繼續加大對學校教育資源的整合利用,利用“專家指導、案例探討、教師論壇、學術沙龍”等形式來體現資源共享、同伴互助,並加強網絡環境下教學的研究力度。

2、學校繼續教育校本培訓領導小組,建立、健全相應的規章制度,構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,每項培訓有專人負責。

3、重視對教師的再教育,計劃採用以名師、專家引領爲主的集中培訓與分組探討、對話交流、個人自學、師徒結對等爲基本模式的分散培訓相結合,強調自主學習與反思;同時計劃分層、分類對教師進行校本培訓,搭建教師成長梯隊,培養出多種類型的優秀教師。

4、積極參加區、市組織的各項教研活動,定期聘請有關的教育專家、教研員來校做專題講座。以教研組爲依託,開展切實有效的教研活動,推進學科教學建設;以各類培訓班爲依託,開展青年教師培訓活動,推進教師隊伍建設;教、研、訓相結合,開展專題研究,推進教育科研工作,提高教科研水平。

5、建立、健全學校校本培訓檔案,內容包括:學校校本培訓的規劃,自主培訓活動材料,學員個人檔案認定材料等。把教師的考覈和參加業務培訓情況作爲教師職稱評定、職務提升、評優、評先的依據。

六、考覈

在校本培訓的考覈和管理方式上,嚴格執行考覈制度,採用檢查培訓記錄、書面調查、論文交流、競賽與評比等方式,根據教師出勤情況、學習態度表現、作業情況、理論知識、實踐能力等進行量化考覈評優,合格後方可登記繼續教育學分。

培訓機構的工作計劃 篇9

爲了達成目標,將從我們某培訓學校將在20__年從以下幾個方面努力工作:

一、管理工作

1、目標分解

和校區負責人一起,將目標分解至各期、各月、各周,讓校區負責人切實感受到真實的數據,找到完成的方法,增強完成的信心。

2、目標下達

將目標分解後下達至個人,落實每月、每週、每日的目標檢查考覈工作,讓每個人都能和校區地起共同努力達成目標。

3、嚴格績效考覈

加強過程監督和成果驗收,每月堅持檢查考覈並將結果體現在每月績效考覈裏面;加強對員工思想狀態、工作心態、服務禮儀等各方面的考覈和培訓,嚴格執行績效考覈制度。

4、按照流程規範執行

加強校區工作流程學習,並規範執行。從基礎做起,如來電來訪接待流程、學生試聽流程、開票流程等業務流程,以及會議流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必須嚴格規範執行。

5、深入校區提供服務

爭取每個校區每週至少蹲點1天,具體瞭解各校區具體情況及困難,將優秀的傳播出去讓更多校區學習,將問題提出來共同解決,打造更優秀的校區團隊。

二、團隊建設

1、定期組織校區業務學習和培訓會議

提升校區內諮詢師業務水平;制定新員工培訓流程,讓新員工短期內迅速成長;固化校區晨會、周總結會流程,將業務學習及培訓加入晨會,且納入考覈;定期測評,做好考覈驗收工作。

2、堅持每月組織一次校區集體會議

校區每週四周五早上學習型會議;打造凝聚力,促進思想統一。

3、學習工作

利用春秋季,校區員工及分校校長相互交換校區學習,將校區之間優秀的地方進行相互學習,同時將不足的地方提出改進。

培訓機構的工作計劃 篇10

一、指導思想:

20__年,我校的校本培訓工作以縣、學區研訓工作爲指導,以“聚焦課改,聚焦隊伍,聚焦課堂,聚焦質量”爲工作主線,以課程改革爲動力,提高老師羣體的業務素質和課堂教學水平,促進學生全面、持續、和諧發展。

二、工作目標

以“有效學習”爲目標,以跨校區大年級組聯鎖教研、專家引領進校區、專題培訓等爲形式,促進老師專業素養的進一步提升,促進學校教育教學質量進一步提升。

三、工作要點:

(一)完善科研管理

1.繼續加強科研管理。強化老師的研究價值,以課題帶動課改,以課題提升課改,發揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”使每位老師都要樹立“老師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,做科研型的老師。

2.完善制度保障。以《甌北學區教育科研工作獎勵方案》、《永嘉縣黃田小學獎勵性績效工資》爲獎勵手段,激勵老師邊教學,邊研究,邊實踐,邊總結,積極參加一年一度的教育教學論文、案例課例和圖書、教育裝備資訊化應用論文及老師多媒體軟件評比。

(二)抓校本教研工作

1.提升老師教學技能

充分發揮本校的名師的引領作用,建立名優老師與新老師結對幫扶機制。透過組內公開課、學校公開課、名師公開課、抓好新老師、骨幹老師、中老年老師的素養提升工作。同時透過聽課、評課、示範等方式幫助青年老師儘快成長。

2.開展多形式主題教研活動

(1)開展“專家引領進校區”活動。聘請縣級以上名優老師進校區,進課堂,診斷課堂教學和教學常規現狀,作手把手的引領,促進校區課堂教學改革。

(2)開展“名優老師示範課”活動。要求縣級以上名優老師,每學年至少執教一堂校級以上的示範課,作課堂教學改革的方向性引領。

(3)開展“跨校區大年級組主題教研”活動。以“有效學習”爲主題,以本部、三嶴、楓埠、白巖四所校區組成大年級組爲活動人員,開展課例研討、集體備課、經驗交流活動,促進四所校區的資源共享。

(4)開展“與民辦學校聯動教研”活動。充分利用“慧才小學”這一老師專業發展、學生思想教育的實踐陣地,充分發揮我校教育資源的輻射和帶動作用,開展聯動教研和師徒結對活動,以“示範課”、“診斷課”、“交流評卷”、“專題指導”,促進兩校老師共同發展,教學質量共同提升。

(三)強化校本培訓工作

1.選課培訓和校本培訓相結合

爲了鼓勵老師參加繼續學習、培訓,學校統籌安排老師外出培訓工作。以滿足老師專業發展個性化需要,引領老師專業成長。嘗試形式多樣的校本培訓,開展有針對性的培訓,切實提高培訓實效。繼續利用學校的網絡教研平臺開展集體備課、校內觀摩課後互動評課活動、教學反思交流等活動。

2.自主學習和共同學習相結合

引領學習根據自己的專業素養髮展的需求,確定每年個人的讀書計劃,透過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體老師不斷提高對現代教育思想的認識,要求每一位老師經常翻閱教育雜誌,每學期細心研讀一本教育專著,潛心研究一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收穫。每學期至少讀一本本專業的書籍,做讀書筆記,寫一篇讀書徵文。

同時學校開展校本特色培訓活動——掌上閱讀,每學期推薦2本名著,共同閱讀,在“吸納”之後,我們還爲特色培訓設計了一個“產出”環節:在校本培訓博客發一條類似於“名人名言”式的“凡師慧語”,要求老師將讀專著後的感悟凝練成一句類似於“名人名言”似的語錄或觀點,發在校本培訓博客上。

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