區組織部終工作總結

近一年來，我部黨總支認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，結合xx新一輪綜合改革試驗工作，按照“謀創新、出實招、抓亮點、出成效”的要求，在推進全區黨建工作、抓好黨總支自身建設、推動組織編制工作創新等方面都取得了顯著的成效，主要體現在以下三個方面：

一、圍繞中心、服務大局，積極參與區委中心工作

按照我區新一輪改革的部署安排，我部黨總支充分調動黨員幹部的積極性，着眼大局、着眼長遠，充分發揮職能部門的作用，在推進大部制改革、深化幹部人事制度改革、基層黨建創新等方面做了大量的工作。

1、圍繞中心，參與區委區政府行政管理體制改革和鎮（街道）“簡政強鎮”事權改革工作。在推進大部制改革過程中，我部密切配合區體改小組制定和完善機構改革方案，並承擔起改革中編制管理、人員安排等具體工作。按照“編制隨職能走”的原則，落實了十六個大部門的機構編制，制定和完善了“三定”方案。按照因崗擇人、用人所長、用當其願的要求，在較短的時間內對新部門的幹部進行重新任命。同步理順機關黨組織設定，透過成立黨組和黨委，及時理順屬下黨組織及5300多名黨員的管理隸屬關係。做好改革的後續工作，印發《關於明確區屬事業單位管理部門的通知》，對區屬事業單位的管理部門或歸口聯繫部門都作重新明確；擬訂了原垂直管理部門的人、財、物移交的有關文書樣本，主動聯繫上級對口部門協調相關工作。大力推動容桂街道開展“簡政強鎮”事權改革試點，從對接區的大部門體制角度出發，協助鎮（街）規範和完善機構編制設定，理順和明確區屬部門派出機構人員屬地管理及經費劃撥等問題。

2、服務大局，積極探索深化幹部人事制度改革的新路徑。緊緊圍繞中共中央辦公廳關於《XX-2020年深化幹部人事制度改革規劃綱要》的通知精神，結合我區實施大部門體制改革後在幹部人事管理方面所面臨的新情況、新要求，不斷探索深化幹部人事制度改革的路徑和方法，研究草擬了《xx區深化幹部人事制度改革實施意見》，明確提出了我區深化幹部人事制度改革的指導思想和基本目標，以及包括堅持和完善從基層一線選拔幹部制度、創新後備幹部選拔和培養鍛鍊方法、加大競爭性選拔幹部工作力度、探索黨政機關部分職位聘任制、完善機關職務管理辦法、建立健全乾部職務和職級並行制度等多方面內容的深化幹部人事制度改革重點突破項目。切實提高幹部培訓的針對性，根據不同時期的工作重點分別組織了服務型政府、產業轉移等專題培訓班，重點考察了中組部幹部教育培訓基地中國浦東干部學院，認真謀劃和準備下階段的幹部培訓工作。出臺了《關於加強我區公務員考覈工作的意見》，探索公務員的日常考覈機制，改進公務員年度考覈檔次的評選辦法，從制度上解決了以往考覈過程中存在的“走過場”、“輪流做莊”等問題。

3、開拓創新，推進基層黨建創新和黨建示範點創建工作。爲了用好區委區政府每年劃撥的300萬元農村基層黨建工作專項經費，專門制定了《xx區農村基層黨建工作專項經費使用規程》，在確保對困難黨員和支援村居黨組織開展黨建活動提供一定經費的基礎上，將其中的100萬元作爲經費，激勵基層黨組織推進基層黨建工作創新和推進黨建示範點建設。透過建立創建、評估審覈、競爭性選擇等制度，力爭用3年時間形成一批有特色、有新意、時代感強、代表性強、影響力強的基層黨建工作品牌。在學習外地先進做法和經驗的基礎上，以大良中區和倫教常教爲試點，在社區探索和推行黨代會常任制、黨代表任期制試點工作。按照區委的統一部署，全力推進村級黨組織的換屆選舉工作，制定和下發了《關於村（社區）黨組織換屆選舉的工作意見》、《關於加強村（社區）黨支部書記隊伍建設的意見》等檔案，對班子配備、工作步驟和方法、後備幹部培養等工作提出具體要求; 組織召開了全區換屆選舉工作會議，印發了換屆選舉指導手冊，進一步加強對基層的幫扶指導和督促檢查。

二、創新載體、聯繫基層，切實改進機關作風

我部按照省委組織部的要求，創新載體，在組織系統紮實開展“組織部長下基層”活動、推進扶貧雙到工作。透過組工幹部密切聯繫基層幹部羣衆，有效轉變工作作風，進一步促進組工幹部自覺履行職責、發揮作用。

1、紮實開展“組織部長下基層”活動。部班子成員在去年專題開展了組織部門“服務中心、服務基層、服務羣衆”調研活動，結合分管工作，深入基層聽取幹部羣衆的意見和建議，形成調研報告；開展了“部長聽心聲”談心談話活動，在“大部制”改革過程中分別與各鎮（街）黨政領導班子成員，以及各部、辦、局正副職談心談話，讓幹部切實感受到組織的關懷和溫暖；開展“組工幹部下基層”結對幫扶活動，分別與聯繫鎮（街）中的一名生活困難黨員、老黨員、下崗失業職工黨員或農民工黨員等結成對子進行幫扶，幫助他們解決合理訴求和實際困難。同時，我部廣大黨員幹部也積極投身活動，從去年七月份起，我部每週有計劃地安排組工幹部到信訪部門進行爲期1周的跟班學習，取得良好效果。

2、積極配合做好扶貧雙到工作。按照省委的總體部署和區扶貧辦的具體安排，我部從去年十月份開始與連南縣大坪村開展掛鉤結對幫扶。我部派出了組織科副科長何紹欣同志進駐連南縣大坪鎮，參加第一批“雙到”扶貧開發工作。工作組深入山間田頭開展調查研究，走訪困難羣衆掌握客觀數據，梳理分類制定具體幫扶方案，結合當地實際提出了“提高技能促就業、提供資訊增收入、提升產業強集體、提倡移民奔幸福”的幫扶思路，形成鎮村聯動、幹部牽頭、羣衆參與的立體幫扶格局。今年，我們進一步實行“一對一”結對幫扶，和區扶貧辦聯繫落實了大坪村40戶有勞動能力、有發展意願的家庭或者低保戶、五保戶家庭，本部9個科室分別由科長牽頭，和這些扶貧對象實行“一對一”結對幫扶，真正將扶貧開發工作“規劃到戶、責任到人”。

三、內強素質、外樹形象，推進本單位“學習型”黨組織建設

我部黨總支非常注重自身建設， XX年發展新黨員1名，預備黨員轉正1名，有2名入黨積極分子參加了區直屬機關黨工委組織的學習班；提拔任用幹部5名，下派到村（居）掛職鍛鍊2名。同時，我們按照中組部的要求，紮實開展“學習型”黨組織創建活動，大力營造重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，牢固確立我部黨組織全員學習、黨員終身學習的理念。

1、深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動。按照上級的要求，我部專門召開了全體黨員幹部參加的“講黨性、重品行、作表率”活動暨黨風廉政建設工作會議，會議傳達了區紀委十一屆五次全會和中組部召開的全國組織系統深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動視頻會議精神，重申了中組部提出的組工幹部“十嚴禁”紀律要求，要求加強黨風廉政建設，做到警鐘長鳴、防微杜漸，將組工幹部的“講黨性”體現在組織工作的本職崗位上，在xx綜合改革試驗和深化幹部人事制度改革過程中深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動，把組織部門建設成爲高舉中國特色社會主義偉大旗幟、深入貫徹落實科學發展觀的模範部門，把組工幹部隊伍建設成爲講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍，以加強作風建設的實際成效保障和推進各項工作。去年七月份，我們還專門開展了組工幹部遵守“十嚴禁”紀律要求的專項檢查，將相關的要求真正落實到個人，落實到具體的工作中。

2、努力創建學習型黨組織。一是整合學習平臺。探索透過 “組織部長黨課論壇”、“讀書會”等學習形式，以及手機、互聯網絡等學習渠道的整合，爲我部黨員幹部提供一個軟硬件結合的學習平臺。如在今年年初組織了科長論壇，各科長圍繞全局中心工作，結合本科室職責，簡明扼要地總結了工作成績，展示了工作亮點，指出了存在問題，謀劃了今後工作思路。二是完善學習制度。結合工作實際，逐步建立和健全各種教育培訓制度，使黨員的學習能力不斷提升、知識素養不斷提高、先鋒模範作用充分發揮。如針對全區組工幹部的知識結構特點和工作需要，舉辦各類培訓班。邀請上級、組織部門領導或業務科室負責人就新形勢下如何做好組織工作交流心得體會，使廣大組工幹部更好地應對組織工作所面臨的諸多新情況、新問題，達到互相學習和共同提高的目的。