副主任中醫師年終總結範文（通用7篇）

副主任中醫師年終總結範文 篇1

一、醫院基本情況

醫院現有職工315人，其中退休75人，在職240人，開放牀位240張，在原有臨牀科室的基礎上，今年增加了外三科和兒科，共有臨牀科室7個，形成了自己的優勢和特色，不斷提高專業技術水平，逐步形成西醫有實力、中醫有特色、中西醫結合有優勢的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可，也爲醫院可持續發展打下了較爲牢固的基礎。急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多，院內會診、討論增多，收治病種較前廣泛，醫院呈現出蓬勃發展的勢頭。

二、20xx年工作開展情況

20xx年，我院以加強醫院內涵建設爲重點，努力提高醫療技術水平，強化細節管理，在上級主管部門的正確領導下，我們按照年初確定工作計劃，大力推進重點專科、中醫特色專科建設，提高醫院核心競爭力，狠抓醫療質量，拓展醫療業務，改進服務方式和態度，改善醫院環境，有條不紊的推進醫院各項工作。20xx年完成門診量77426人次，同比增長25.3％；收治住院病人7058人次，同比增長28％；手術人次1291例；病牀使用率90％；完成業務收入2176萬元，同比增長20％；基本實現盈虧平衡。

三、各項工作進展順利

1、堅持基礎設施先行，不斷改善診療環境

醫院要加快發展，就必須堅持基礎設施先行。20xx年醫院耗僅四百萬元用於基礎設施及醫療設備的引進：對內一科病房進行了全面裝修，增加了病房空調，安裝了熱水系統及直飲水系統，添置了新生兒心電監護儀、新生兒恆溫箱、藍光治療儀、微量元素測定儀、動態心電血壓儀、臭氧治療儀、依維柯救護車等診療設備，在全縣範圍內首家引進了西門子四維彩超、英國佳樂牌前列腺電切儀，隨着大批高新醫療設備的投入使用，我院的診療技術和硬件服務水平上了一個新的臺階，有力地促進了醫院業務的發展。

2、強化質量管理，確保醫療安全

醫療質量和醫療安全是醫院的生命線，是病人選擇醫院的最直接、最重要的標準，也是醫院增強競爭力的根本保證。醫務科、護理部定期開展衛生法律法規及專業操作規程的學習，加強醫療質量安全及自我保護的教育；強化落實核心制度。同時與xx市第一人民醫院結成技術指導醫院並簽定協議書，爭取得到他們的醫療、護理、醫技等技術指導和支援，聘請了xx市第一人民醫院質控科三人爲我院醫療質量檢查員，定期來院進行病歷質量檢查，對存在的問題當面指出，並作出書面總結，堅持每月對醫務人員的"基本理論、基本知識、基本技能"進行考覈，努力營造崗位練兵，崗位成才的學習氛圍。今年我院執業醫師資格考試獲得全面豐收。加強了對醫院感染控制管理工作，每月對處置室、手術室、產房、供應室進行監測，感染率、漏報率均低於標準要求。爲保證醫療質量，各臨牀科主任對所管轄科室的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人親自參加會診搶救工作，選派醫務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫務人員提高了專業理論、業務水平，爲提高醫療服務質量提供了可靠的保障。外一科連續4年無一例醫療糾紛，兒科及外三科開科半年以來，保持着良好的發展態勢。

3、學科建設取得進展

根據業務發展的需要，今年6月份將神經科、兒科分別從外一科、內一科分離出來，增加病牀60張，醫院的各項功能更爲完善。爲醫院業務的發展拓展了空間。確定了外一科椎間盤發展方向、外二科以微創手術爲特色、內一科向腎病方向發展的業務發展基本思路。加強了中醫重點專科建設，今年我院分別派出兩批中醫人員到xx市中醫院學習，中醫院的特點就在於中醫藥的臨牀應用及療效上，鍼灸、中醫康復理療在骨折中後期的介入及中藥的全程使用都是其他綜合醫院所不具備的，而且也是透過臨牀使用確切有效、人民羣衆樂於接受的治療手段。爲此，醫院制定了中醫藥發展十年規劃，開設了國醫堂和治未病中心，出臺了治未病中心創建及運作計劃。在外科和內科系統分別組建了鍼灸理療室，要求醫師在臨牀工作中，重視鍼灸及理療康復的應用，縮短患者康復時間，提高康復後效果，既減少了患者痛苦，又爲這些科室積極拓展新業務、加快發展帶來契機。與此同時，外一科還發揚傳統醫藥的特色，自主開發了當歸活血及骨折三期用藥等，臨牀應用效果顯着，深受患者歡迎，產生了良好的社會效益，鞏固了我院在全縣中醫藥事業發展的龍頭地位。

4、人才引進與培養取得成果

加大了外派學習力度，鼓勵科室學科帶頭人蔘加上級部門舉辦的學術研討會，不斷充實提高醫護人員的學識水平，選派業務骨幹到省、市級醫院進修學習，增強了醫院的總體服務功能和水平，帶動醫院全面發展。全年共派出到三甲醫院臨牀進修學習6人。加大了人才引進力度，透過公開招聘、理論考試、實際技能考試、面試共招入醫技人員2名，護理人員21名，引進主任中醫師1名，高年資兒科醫師2名，醫學本科畢業生4名。加強新進員工的崗前教育，關心新進員工的成長。對各類人員進入醫院的管理要求，首先按醫院發展的長遠需要，並按上級部門要求，確定招聘人員條件，對已具有執業證者優先錄用，以充實醫院醫療隊伍。

5、加強醫院文化建設，營造和諧氛圍

爲了增強醫院職工的凝聚力和向心力，增強醫院活力和競爭力，院工會組織了健康有益、豐富多彩的文化活動：如舉辦了"迎元旦"文藝晚會、籃球比賽、拔河、趣味賽，"五一二"護士節演講比賽等，大大豐富了職工業餘文化生活，促進了職工的身心健康，爲醫院的精神文明建設增加了活力和色彩，激發了職工熱愛醫院、熱愛本職工作的熱情，展現了團結協作、奮發向上的精神風貌。

6、新農合工作開展井井有條

新農合辦視窗工作人員積極、耐心、細緻地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問題，努力做到不讓一位農民帶着不滿意離開醫院，加大督導檢查力度，做到遵守診療規範，因病施治，合理檢查，合理用藥，合理收費，保障參合農民權益。今年我院共收治農合病人4170人，總住院費用928萬元，兌付金額500萬元。

7、改善職工福利待遇

由於醫院業務收入的好轉，職工的福利待遇也隨之提高，人均工資逐年增加，今年還清了1995年到1997年拖欠社保中心的職工養老保險36萬元。從7月分開始交納在編人員住房公積金，組織職工進行旅遊，在遊覽中，山清水秀的自然風光讓職工們放飛心情，透過旅遊活動拉近了職工之間的感情，增強了醫院職工的凝聚力和向心力，推動了醫院文化建設。

8、護理工作獲得市縣好評

護理部進一步加強了業務學習，努力提高護理隊伍素質和護士長的管理水平。鼓勵護士參加在職教育，有5名護士參加了護理專業大專自學考試，有13名護士報考了護理本科函授教育；針對我院低年資護士多，培訓任務重的現狀，採取多種形式，使理論學習與三基考試相結合，科室現場提問與技術操作培訓相結合，強化實際工作能力的培訓，在20xx年全市護理質量控制大檢查中獲得好評。

9、住院大樓修建有新進展

由於種種原因，住院大樓選址工作一直得不到實質性進展，爲此，醫院建立專門的醫院建設領導小組，克服種種困難，終於在縣委、縣政府和衛生局的大力支援下，目前已進入規劃設計、委託招標階段，力爭20xx年三月份動工興建，總工程期爲1年。

10、加強醫院宣傳。

在加強內部管理和積極創收的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，採取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。剛剛投入使用的《中醫院資訊化管理平臺》和即將完成的《中醫院網站》將爲我院的醫患溝通、出院回訪、醫院營銷等等提供更加寬廣的平臺。

四、主要存在的問題

一是管理幹部和員工執行力有待進一步加強；二是醫療隱患較大，醫療糾紛時有發生；三是員工素質有待提高，大局意識有待增強；四是服務態度有待改善；五是人才基礎仍然薄弱；六是管理制度落實不夠；七是學術氛圍仍然不濃。

同志們，20xx年各項工作進展順利，醫療業務保持較高水平的增長，有賴於我們的共同努力。讓我們團結起來，把我們的醫院建設成一個真正意義上的西醫有實力、中醫有特色、中西醫結合有優勢的一所現代化醫院。

副主任中醫師年終總結範文 篇2

一年來，我院在縣委、縣政府和上級衛生主管部門的正確領導和大力支援下，堅持以鄧小平理論和黨的__大精神爲指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，踐行“三個代表”重要思想。院班子貫徹落實新時期的衛生工作方針和省委、省政府提出的“中醫藥強省”戰略指導思想；團結一致，全面落實科學發展觀，不斷深化改革，與時俱進，開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛生工作會議精神，牢記“一切以病人爲中心”的服務宗旨，拓展業務範圍，提高醫療服務質量，強化院內管理，求生存、謀發展。今年來，經過全院幹部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數爲239375人次，住院病人數爲1639人次，同比基本與去年持平。其中好轉率達到35%，治癒率達到65%。今年1—11月份業務總收入1349萬元，同比略減。現將一年來的工作總結如下：

一、認真貫徹落實全縣衛生工作會議精神，結合實際，推進各項工作科學發展。

1、內強素質，外樹形象。

院領導班子團結奮進，堅強有力，注重內部素質的提高，進一步樹立中醫院的形象。在經濟比較困難的情況下，想方設法改造完善臨牀科室。五官科、婦產科、理療科改造後，環境舒適，診療結構合理，深受羣衆好評。爲強化管理，院部透過建章立制，不斷完善各項規章制度，包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關採購制度等等，並狠抓制度的落實，實行領導責任，部門管理，專人落實，促使各項規章制度落實到實處。強化醫務管理，不斷提高醫療質量，指導全院醫務人員認真學習《中醫藥條例》，營造學習氛圍，選送技術骨幹外出進修學習和參加國家及省內各會議活動共25人次，經濟費用達9萬多元，市科技立項2個，發表國家級論文2篇，省級論文5篇，市級論文2篇，舉辦學術講座6次，帶教進修實習生35人次，使醫院業務工作躍上新臺階。

2、繼續以骨傷科爲龍頭科室，大力拓展醫療業務範圍。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區羣衆心目中有較高的聲譽，爲了在社會和醫療市場劇烈競爭的形勢下，要處於領先的位置，我們必須清醒地認識到：醫療質量是醫院的生命線，醫技水平高低，醫療質量好壞是醫院生存發展的關鍵，爲迅速提高本院的醫療技術水平，在抓好骨科這一龍頭科室的同時，繼續開展高難度的骨科手術。一年來，開展骨科高難度手術12例，如開展了全髖關節置換術、腰椎間盤髓核摘除術等。我們還注意突出傳統中醫的特色，發展小專科，搞小而專，如糖尿病專科、脾胃專科、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經濟效益。特別是五官科，開展眼科手術135例，經濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫特色，創辦小專科一系列過程中，我們有如下體會：力求創建某某市醫療高水平的學科；間接地帶動中醫院的全面發展提高中醫院的知名度；方便羣衆就醫，減輕患者痛苦和經濟負擔；培養和造就中醫院自身的技術業務人才。事實證明，此舉是很適應我院目前發展的途徑之一，我們將會認真總結和探索經驗，一如既往，紮實開展下去，爭取更大的成績。

3、以開展“中醫醫院管理年活動”爲契機，狠抓醫療服務質量，防範醫療事故差錯。

我們在提高醫療技術業務、拓展業務範圍的同時，以開展“中醫醫院管理年活動”爲契機，按照中醫醫院管理年活動的要求，加強對病案、病歷的規範化管理，成立病歷、病案質控領導小組，充實成員，建立質控規章制度，使之形成一整套規範化管理，科學化決策，結合以人爲本、構建和諧社會和本院實際，充分發揮班子成員的班子結構，集思廣益，民主集中的原則，顧大局，立規則，制訂了一些可行的措施。如獎罰措施，與技術考覈掛鉤，與年度考覈掛鉤，科室績效與成本覈算掛鉤等等，落實和健全以大小科室醫療人員的崗位責任制爲中心的各項管理制度，制訂了切實可行的措施，如急診責任制、首診醫生負責制、三級醫師查房責任制和術前會診討論制度，特別是在抓病歷書寫質量、病案管理方面，辦公室協調，以醫務股牽頭，護理部、計財股等配合，在院各臨牀科室設定病案質量監控員，定期對各臨牀科室和醫生所書寫的病歷、病案進行檢查評分，病案甲級率達91%以上，並與年度考覈、職稱的晉升、技術考覈掛鉤，實行獎優罰劣的措施。在嚴格診療規範，提高醫療服務質量的同時，構建和諧醫患關係，建立醫患交通平臺，使病人來得放心，醫療安心，活得開心，從而減少了醫療事故、差錯的發生。由於真抓實幹，獎罰分明，取得了很好的社會效益，在社會上樹立中醫院是平安醫院的良好形象。

4、繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動，貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發展、惠民生”會議精神。

按照縣委、縣政府和衛生主管局的安排，做到領導重視，精心組織，周密部署，動員全院黨員幹部職工積極參與，落實到位。我院領導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實，設定了宣傳欄、意見箱，召開了多場次會議，進行了傳達貫徹、研究部署。

透過學習活動，大力加強醫德醫風建設。院領導班子高度重視醫德醫風建設，結合行風評議、萬衆評公務、繼續解放思想，深入學習實踐科學發展觀等活動，貫徹落實上級有關會議精神，組織學習先進典型事例，貫徹落實了《糾正行業不正之風》、《醫德醫風考評制度》等舉措，促使相關制度落實到崗。

二、繼續跟蹤，大力推進廣東省中醫名院創建單位項目建設。

去年初，院領導班子高度重視創建省中醫名院項目建設，班子多次開會討論，並組織全院各科股室負責人、護士長、班組長、業務骨幹座談，建言獻策。在充分論證的基礎上，我院確立了“某某縣中醫醫院創建省中醫名院改、擴建工程”項目，併成立了項目領導小組，大力開展、推進。本院克服各種困難，千方百計籌措部分經費，委託有限公司嚴格按照省中醫名院建設要求編寫了該項目可行性研究報告，縣規劃設計室設計了建設藍圖，經多方努力，我院創建省中醫名院改、擴建工程在市、縣發改委立項。該項目總投資爲1992.35萬元，分二期進行，其中一期工程建設投資爲1335.23萬元，拆除院內三排舊平房宿舍和舊制藥房，新建住院綜合樓7層（建築面積爲6200平方米）等；二期工程建設投資爲657.12萬元，拆除院內三棟宿舍樓，續建住院綜合樓8至11層（建築面積3600平方米）等。今年以來，我院繼續跟蹤該項目。

三、增強醫院文化建設，打造中醫藥文化名院。

1、增設圖書閱覽室，佈置、完善院內各宣傳欄。

爲增強中醫藥文化建設，院部還專門在行政區域內劃出空間，設定了圖書閱覽室，安排專人管理，佈置了整齊的書櫃、書桌，內陳各類醫學書刊、醫學掛圖、模具以及院各項規章制度等，豐富了中醫藥文化氛圍，爲幹部職工提供了良好的學習環境。

2、辦好每月一期《某某杏林》。

3、落實科學發展觀，建立高雅、清新的醫院環境。

我院在原有基礎上，想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點專科。骨傷科原分爲一區和二區，爲了進一步形成科學佈局，優化人才結構，合理安排醫護人員，院部研究決定了在住院部進行重新整合，設立了骨傷科和外科爲重點學科，突出了骨傷科的特色，明確了診療科目。原理療科設在門診樓三樓行政辦公區域範圍內，現搬遷到二樓，分男女理療室，使之方便羣衆就診，爲患者提供舒適的診療環境，更好地保護患者隱私，受到了羣衆廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓，擴大了業務用房，佈局科學新穎，爲白內障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術提供了良好環境，提升了五官科的診療服務能力。原五官科業務用房經重新整改增設爲婦產科。各科室功能齊全，環境清靜、溫馨。透過調整和充實，使我院各科室科學合理的佈局，清新、舒適的環境，深受社會各界人仕的好評，樹立了醫院的新形象。

4、注重人才培養和中醫藥文化交流。

我院除努力打造“名科”，同時也注重人才培養和中醫藥文化交流，返聘了三位副主任醫師，加強醫療力量，爲年青醫務人員進行傳、幫、帶。最近開設了中醫三基知識培訓班，住院醫師繼續教育培訓課程，全院護理人員的“三基”培訓班，並邀請了有關方面的專家、講師授課，全院各科醫生都積極參加了培訓，認真學習，不斷提高業務水平，夯實中醫藥基礎，精益求精，以更好的技術服務社會、服務羣衆。

5、進一步加強醫療合作，提高醫院知名度。

我院繼續與廣州中醫藥大學骨傷科醫院合作開展業務。20xx年同省人民醫院聯合組成合作醫療點，實行雙向轉診。同時，亦是韶關醫學院臨牀教學、實習基地。20xx年同附屬一院建立聯合醫療基地。今年來，我院在此基礎上，繼續加強合作，透過外引、內聯，逐步提升我院在社會的知名度。

6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發、“規劃到戶、扶貧到人”，多次下鄉到村，對貧困戶進行幫扶。

7、今年6月我院積極響應縣委、縣政府提出的“捐資辦學”的號召，發動黨員、幹部踊躍捐資，單位及個人共捐資1萬2千多元，爲本縣辦學助教貢獻力量。

8、配合縣委、縣政府及衛生主管局，做好綜合改革調研工作。

四、存在的問題

1、歷史債務沉重，資金嚴重不足，發展舉步維艱。

2、業務用地不夠，基礎設施落後。

3、醫療儀器設備缺乏、陳舊。

4、高科技人才缺乏，技術力量不足，綜合實力不強。

五、下一步工作思路

1.繼續推進項目建設，爭取在省、中央立項；爭取中央、省、市、縣撥款扶持，建設新住院綜合大樓，分階段還清歷史欠款，徹底改變落後的被動局面。

2.添置、更新醫療設備。

3.實施人才戰略，引進高科技人才和培訓本院業務骨幹，充實合適的醫療技術力量，逐步的向科學化、現代化中醫醫院邁進。

總之，在縣委、縣政府及衛生主管部門的正確領導和大力支援下，我院將貫徹落實黨的__大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，繼續解放思想，全面落實科學發展觀，構建和諧社會。外樹形象，內強素質，科學管理，打造中醫專科品牌，促進醫院全面可持續發展，以精湛的技術、優質的服務態度更好地滿足人民羣衆的健康需要；發揮中醫藥特色優勢，爲建設省中醫名院而奮鬥。

副主任中醫師年終總結範文 篇3

今年，在中醫重點專科（專病）建設中，我區堅持“以中醫爲主，中西醫結合，突出特色”的發展思路，努力做到“六個結合”：即突出中醫特色，中西醫結合；保持和發展中醫藥特色優勢與提高中醫藥防病治病能力相結合；傳統的“望、聞、問、切”與現代診療手段相結合；重視基本知識、基本技能的學習實踐，做到理論與臨牀相結合；創新服務環境，強化服務意識與提高醫療質量相結合；專科（專病）能否持續發展與培養學科學術帶頭人及臨牀師承工作相結合，有力的促進了各醫院的發展，在促進和推動全區中醫事業整體發展、創建“全省農村中醫工作先進區”工作中發揮了重要作用。現將該工作總結如下：

一、以國家重點中醫醫院建設項目爲契機，全面加強中醫重點專科(專病)建設。

今年是市中醫院達標創建年，該院把重點專科（專病）的建設納入創建的重中之重，省重點中醫骨傷科正積極申報國家中醫重點專科，中醫肛腸科爲省重點專科建設單位。今年，市、區兩級政府積極支援市中醫院申報國家重點中醫醫院建設項目，項目擬投資4235萬元，地方配套及單位自籌2235元，爭取中央預購內補助或國家重點中醫醫院項目建設資金20xx萬元。項目擬佔地

16.6畝（新徵3.8畝），建築規模20538平方米（其中新建業務用房13000平方米），添置110萬元中醫醫療設備。中醫脊柱專科、創傷骨科、中醫肛腸科、鍼灸推拿科等四個科爲區級重點專科，創傷骨科爲市級中醫重點專科，“股骨粗隆間骨折中西醫結合治療方案研究”獲省中醫藥管理局科研立項，《股骨近端骨折中西醫結合防治方案》列爲四川省中醫藥防治重大疾病工程建設項目協作單位。該院計劃在國家重點中醫院項目建設週期內完成肛腸、鍼灸兩個四川省重點專科的驗收，爭取市級重點專科達到六個(增加推拿和康復科爲市級重點專科)。透過項目建設，在繼續加強中醫骨傷科爲主的業務發展的基礎上，走“大專科，小綜合”的道路，使之成爲集內、外、婦、兒、肛腸、鍼灸、急診、創傷急救、康復理療、中藥製劑等爲一體的現代化中醫院。

二、全面加強基層中醫專科（專病）建設。

今年全面開展了區級中醫重點專科（專病）建設工作，制定了《高坪區中醫重點專科（專病）建設及驗收標準》，建設目標一是到20xx年，初步建立一批佈局合理、特色突出、療效顯著的專科(專病)，形成一院一品牌，一院一專科；二是培養一批中醫藥專科（專病）人才骨幹；三是挖掘、整理並推廣一批中醫藥專科（專病）技術。今年確立了第一批11個區級中醫重點專科(專病)建設單位。並確立了23個鄉鎮衛生院中醫專科（專病）設定。目前，區鄉兩級中醫專科(專病)建設體系已初步形成。

三、切實加強中醫專科（專病）人才的培養。

市中二院在專科人才培養方面，積極探索中醫專科人才培養的競爭機制，制定激勵措施，爲人才的脫穎而出創造良好的外部條件，並把經過系統整理的中醫專科診療技術，作爲住院醫師規範化培訓的重要內容。同時我們注重鄉鎮衛生院的中醫專科人才培養，以促進鄉鎮衛生院的中醫專科（專病）建設。今年12月在基層鄉鎮衛生院選派8名中醫骨幹到成都參加全省項目培訓。

副主任中醫師年終總結範文 篇4

一、加強領導，精心組織，完善舉措，務求實效

在開展“中醫醫院管理年”活動中，我院始終把加強領導、明確責任放在首位。併成立以各學科帶頭人組成的專家小組，明確職責和分工，具體負責活動的組織、指導、監督、檢查工作。我院多次召開了院領導班子會議、中層幹部會議、全院職工動員大會，督促各科室嚴格按照檔案精神和具體要求，深刻領會“中醫醫院管理年”活動的重要性和必要性，明確目標，找準問題，制定措施，以查促改，狠抓落實，切實做到一切以病人爲中心，集中精力做好本職工作，務求活動取得實效。

醫院將管理年活動與中醫藥適宜技術推廣活動結合起來，加強中醫藥適宜技術推廣，充分發揮中醫藥適宜技術在基層防治常見病、多發病的優勢和作用，醫院從廣泛宣傳、舉辦中醫適宜技術推廣培訓班，加強與鄉鎮衛生院和鄉醫的縱向聯合，爲其提供技術支援，免費接收進修生、捐贈醫療設備、業務指導、培訓等，充分發揮我院在全縣中醫工作中的“龍頭”作用。

二、加強醫院管理，轉變經營理念

結合醫院實際，組織制訂60條規章制度下發各科學習，嚴格按制度執行，做到獎懲分明、有依據。爲確保其操作性強，成立醫療質控、護理質控、紀律檢查、醫德醫風、醫院感染、衛生檢查、藥劑檢查、財務收費等8個管理督導小組，落實責任分配，各負其責，做好全院督導、檢查工作，每週一次檢查結果彙總通報，嚴格獎懲，年通報處罰、表揚事件15xx餘次/件。爲提高服務質量，轉變服務理念，我院提出“一次就醫，終身爲友”、“只有我們做得不夠，沒有病人過分的要求”、“病人不滿意，責任在員工；員工不滿意，責任在領導”、“細節決定成敗、內部決定外部、態度決定一切”、“服務決定現在，品質決定未來”等二十餘項服務理念，並在全院進行了學習和執行，有力的促進了醫院的管理。

三、加強人才培養和引進，提高人才待遇

醫院始終把人才培養和引進作爲當前醫院發展的第一要務來抓，近年來，我院共培養出中醫博士2名、碩士研究生7名，在讀在職研究生5名。我院樑金波是xx省優秀中醫人才，連續去全國各地參加培訓，在中醫界有不小名氣，我院中醫人才已形成梯隊，兩名縣名中醫院退休返聘，中年中醫2名已開啟局面。提高外出學習進修人員待遇，醫院每年平均選送10―20人德才兼備的醫師和護理人員到三甲醫院進修深造，包括臨牀、護理、醫技、手術、急診、ICU、CCU等，進修人員每月發放工資，發放同期平均獎，每人每年進修費9xx0元、住宿費5xx0元由醫院負擔，每月報銷兩次往返路費，其中，軍區總院、二炮總醫院每年免費接收我院部分進修醫護人員。截止目前，xx年以前醫院醫護人員進修率達1%，xx年以後招聘人員進修率達40%左右，平均進修率70%以上。另外，醫院實行“請進來、送出去”的短期培訓方法，請、省會知名專家、教授來院開展業務講座，送醫院幹部職工到外面參加各種管理、學術交流及醫療服務方面的培訓班。

爲提高醫院的整體水平發展，多渠道廣納八方賢士，20xx年以來，醫院分別從東北、內蒙、三甲醫院引進學科帶頭人主任醫師、副主任醫師、副主任中醫師共5人，爲醫院各大病區的快速發展起到了積極的帶動作用。20xx年以來醫院共招聘醫、技、護理等高學歷專業技術人員128人，其中中醫、中藥本科畢業生68人，佔招聘人員總數的53%，壯大了我院醫療隊伍。優化了我院的人員結構，目前我院領導班子和醫務、護理、科研等主要職能部門負責人中醫藥專業技術人員比例均達到60%，臨牀科室負責人均爲中醫執業類別，臨牀科室中中醫類別執業醫師（含執業助理醫師）佔執業醫師總數的75%，中藥專業技術人員佔藥學專業技術人員的比例達到65%。

四、加強臨牀科室建設，規範科室名稱

按照國家中醫藥管理局《關於規範中醫醫院醫院與臨牀科室名稱的通知》精神，我院對臨牀科室的設定及名稱認真審覈，嚴格按相關規定執行。現有臨牀科室20個，醫技科室6個，並按有關要求，合理配置、應用中醫診療設備。

根據各臨牀科室實際情況，重點落實醫療質量和醫療安全核心制度。制定各科常見病及中醫優勢病種中醫診療方案，及時對診療方案進行優化和定期分析。臨牀上要求使用中醫中藥，鼓勵開展非藥物中醫診療技術，並對其進行量化，列入科室綜合考覈目標。

五、加強重點專科建設，創新特色療法

我院目前有市級重點專科3個，分別爲鍼灸減肥科、中醫骨傷科和神經內科。我院專科建設始終本着“人無我有是獨創技術，人有我優是優勢技術，人多我精是特色技術”的發展理念，倡導科技興院，打造醫院品牌，創新服務理念，特色服務羣衆。

專科專病建設成功的關鍵在人才，專科醫師素質的高低、技術是否過硬是關係到專科發展、乃至生死存亡的大事。針對這點，醫院領導緊抓時機實施專科人才培訓達標計劃，並從資金上、政策上予以傾斜，採取多種有效措施，加大培訓培養力度，從2xx0年至今，堅持每年選派10名業務骨幹到、等地進行專科定向進修培訓和深造。醫院重視名老中醫學術經驗繼承，加強專科學術繼承人的培養，經過幾年的培養，神經內科主任樑金波獲“xx省優秀中醫臨牀人才”稱號。並手把手帶出一批優秀青年專科人才。

堅持特色，繼承創新。首先是創新專科建設思路。在繼承傳統治療的基礎上，及時主動掌握中醫診療新技術、新動態，形成“人無我有，人有我優”的發展理念。爲了加強專科專病建設，醫院先後投資20多萬元改善就醫環境，並先後購置了電腦中藥燻蒸機、電腦多功能腰椎牽引機、微電腦多功能頸椎牽引機、三維多功能頸腰椎牽引牀、電腦偏癱治療儀、電腦消炎止痛機等中醫診療設備。爲專科臨牀診斷治療和開展新項目、新業務創造了良好的條件。其次是創新特色療法，先後開展了脊柱微調推拿手法、醒腦開竅針法、冬病夏治療法、中藥離子匯入療法、中頻治療、中藥燻蒸療法等特色療法，並在臨牀上廣泛推廣應用，療效確切。

六、加強中藥藥事管理，強化隊伍建設

1、加強中藥房基礎設施建設，改善工作環境。按照國家衛生部頒佈的《醫院中藥房基本標準》及其相關規定，我院中藥房由藥劑科統一管理，設有中藥飲片庫房、中藥飲片調劑室、中成藥庫房、中藥煎藥室、週轉室等；並重點擴建了中藥煎藥室，購進3臺新型中藥煎藥機、包裝機和冷藏櫃；設有貴重、毒麻藥品專櫃，並有專人負責。

2、建立完善規章制度，實施規範化管理，保證醫院藥事管理的制度落實到實處。我院制定人員崗位責任制、藥品採購制度、藥品管理制度、中藥飲片煎煮制度等。

七、大力推廣中醫藥適宜技術

根據省衛生廳《關於印發基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣項目實施方案》的檔案精神，在市衛生局指導下，在縣衛生局領導下，農村適宜技術在全縣各鄉鎮衛生院、村衛生室全面展開，並取得了良好的效果。

我院作爲培訓基地，共有8名執業醫師經過全省師資培訓並考覈合格取得了縣級師資資格，並採取“點對點”培訓，老師到衛生院、衛生室“一對一”的臨牀指導，學員可隨時到我院免費培訓、進修適宜技術等。並且，提供了多媒體教室、鍼灸室，並配備相應的教學設備，我院食堂每天中午爲學員提供衛生、可口的飲食。在教學上，按照省衛生廳頒佈的中醫適宜技術培訓教材，根據我院實際情況，截止到2xx0年年底，我院培訓人次達xx餘人，培訓結束後，我院組織學員參加考試考覈，考覈分爲理論綜合考試和技能操作兩部分，兩項均採用百分制，考試成績優秀率%。

八、加強中醫藥文化建設，塑造中醫品牌形象

1、認真學習國家《關於加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》，深刻領會中醫藥文化的核心價值，並確定了醫院發展目標：（突顯中醫藥特色、專科特色，增強綜合實力，把醫院做大做強）；醫院精神：（和諧、醫精、敬業、創新）；辦院宗旨：(中醫立院，人才強醫，特色興院)；經營理念：（爲社會奉獻最佳醫療服務，爲醫院贏得更大發展空間）；院訓：（德高術精，止於至善）等醫院文化。在此基礎上我院設計院徽，院歌充分體現仁、和、精、誠中醫藥文化的核心價值。

2、行爲規範建設：在中醫院文化建設中，我們從四個方面着力：

一是着眼於道德建設，灌輸“醫乃仁術”、“醫者父母”的觀念；

二是着手語言、儀表訓練，塑造“蒼生大醫”風範；

三是着力於診療行爲規範，體現“簡便演練”優勢；四是在服務方式、服務流程上注入中醫藥文化內涵，體現“杏林春暖”的溫馨。

3、注重醫院環境形象設計，立足中醫院文化的“形”。將中醫藥文化的“內核”與醫院建築結構的特點理性契合，在內部裝修方面，用中醫傳統的元素進行點綴，20xx年初，在西側樓前豎立華佗雕像，在門診候診大廳中央建一“太極八卦圖”，設立中醫文化走廊，懸掛中醫藥名家畫像和中藥小知識圖譜。在診室內，懸掛中醫養生和疾病的預防知識，爲醫院營造了濃郁的中醫文化氛圍。

4、做好中醫藥知識宣傳普及工作，成立“中醫藥宣傳活動”項目實施領導小組，制定針對性強，可操作的工作方案。透過中醫養生知識講座、中醫藥知識競賽和義診等形式在全縣範圍內宣醫藥文化知識，併發放中醫藥知識宣傳冊xx餘冊，全縣直接受益人數達一萬餘人。

我院在醫院管理年活動中雖做了一些工作，取得了一些成績，但我們的工作與上級的要求還有一定的差距，中醫藥工作還需要我們進一步探索和創新開拓，任重道遠。今後，我們將繼續努力，加強醫院管理，認真貫徹落實各項政策，完善各項工作舉措，加強醫院中醫文化建設，把中醫醫院的管理和中醫工作進一步完善和提高到一個新的水平，爲中醫事業的健康、快速發展做出新的更大貢獻。

副主任中醫師年終總結範文 篇5

20xx年度中醫工作在上級主管部門領導下在鄉院領導的具體指導下透過全部職工及村衛生站的共同努力下現已取得階段性成績一年來主要做了以下工作

1、繼續抓好農村中醫的工作管理工作不斷完善中醫藥工作制度和工作環境爲振興福臨中醫工作建設，院領導和主管中醫科的人員爲中醫的發展獻計獻策加強了對中醫藥人員培訓，中醫工作指導工作小組，督導組，多次巡迴各村指導村醫生學習中醫的適宜技術度，督導他們把村衛生室中藥房建設好不斷完善中醫藥的管理模式，從而更好地爲人民服務。

2、鄉院各科室及村醫配合形成合力。一年來，鄉院各科室及村衛生站在鄉院統一規劃下按照上級主管部門下達的各行目標任務，盡心盡力，他們既分工又相互配合，全院上下緊鑼密鼓地爲中醫工作先進建設作出努力，特別是戰鬥在一線的醫務工作者，按照上級要求全面完成了自己所應承擔的轄內中醫工作各行任務，制訂了鄉村培訓指導計劃及培訓資料，進修登記表，爲全鄉中醫工作付出艱辛努力。

3、加強中醫藥人員培訓。我鄉衛生院的中醫藥人員培訓做到；有計劃、有目標鄉村兩級中醫藥人員透過各種形式的培訓學習，逐步提交了我鄉醫務人員的中醫藥專業技術水平，並制訂了對鄉村醫生的系統化培訓方案，使我鄉鄉村醫生能夠得到系統化，長期性的培訓。20xx年度在培訓人員的基礎上完成了突出中醫藥特色適宜技術應用，並用於對臨牀中醫、醫護工作的指導。促進了我鄉中醫中藥雙發展，爲建設中醫工作先進縣打下了堅實基礎。

副主任中醫師年終總結範文 篇6

20xx年於我院是充滿挑戰的一年，也是充滿發展機遇的一年。在市委、市政府及市衛生局黨委的正確領導下，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中全會精神和"三個代表"重要思想，全面落實科學發展觀，我院全體醫護人員奮力拼搏，爲我院醫療質量管理及爭創二甲醫院建設一直在努力，醫院工作取得了顯著成效。現將20xx年工作總結如下：

一、總體業務情況

20xx年1-12月份業務收入772萬元，比去年同期增長16.4%，其中藥品收入435萬元，藥佔比56.3%。門診人次62236人，比去年同期增長17%。入院病人552人次，比去年同期增加10.1%。出院病人547人次，比去年同期增加5.4%。出院者佔總牀日數6891日，實際佔有總牀日數6717日，牀位使用率42%。週轉次數9次，平均住院日12.5天。

二、加強醫療質量和醫療安全管理

1、爲加強全院醫務人員的依法執業意識，20xx年每個季度安排全院各級各類人員認真學習醫療法律法規知識，累計學習30次。內容包括《中華人民共和國侵權責任法》、《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國傳染病法》等。學習形式採取集中培訓、自學、答題等多種形式。最後對全院各科人員進行考覈，分面試和筆試兩部分，總成績記入全年考覈成績，對考覈成績優秀者予以獎勵，從而提高全院醫務人員的專業技術水平。

2、掌握落實醫護核心制度

醫務科組織全院醫務人員學習醫護核心制度，並進行考覈。重點落實的制度有：首診負責制度、三級醫師查房制度、病歷書寫制度、交接班制度、會診制度等。對醫務人員進行了病歷書寫知識培訓，制定內容進行專題培訓。按照二級甲等醫院的標準要求，對執行病歷和歸檔病歷進行質控分析。

4、業務培訓

聘請上級醫院專家到我院集中授課，授課內容由我們醫務科根據中醫診療標準常見病種擬定，培訓取得了一定的成績。爭取明年要加強培訓管理力度，以取得更大成效。另外，我們還組織了手、足、口病、甲流知識培訓、應急培訓演練共計2次，透過培訓學習使廣大業務人員的專業水平得到了很大提高。

5、繼續醫學教育和支農工作等

醫院派出2位年青醫師到省級醫院進行理論和實踐的全面培訓，以提高年青醫師的執業水平。我院與平頂山二院建立對口支援工作，醫務科負責此項工作。另外，定期到社區進行健康教育講座。

三、社區衛生服務

20xx年建立更新居民健康檔案20941份，製作健康教育宣傳欄24期，進行各種健康宣傳、義診活動2次，發放各類宣傳資料3785份。常規免疫接種6856人次，疫苗接種率95%，無一例疑似及異常反應的發生。全年爲66人建立孕產婦保健手冊；從20xx年1月1日至今，共管理孕產婦568人。全年共新建卡156人，管理0到6歲兒童1631人。

四、控感工作

1、1到12月份醫院感染監測出院病例467人次，無醫院感染病例，無漏報病例，醫院感染率0%。醫院內感染、醫療廢物知識培訓4次，考試2次，培訓合格率90%。科室做到醫療廢物分類收集，院內及運送途中無醫療廢物流失、泄露、買賣等情況，無意外事故發生。1-12月份共收集轉運醫療廢物929.8公斤。

2、1-12月份共上報傳染病25例（乙肝9例、丙肝1例、腹瀉9例、轉診肺結核疑似病人5例、急性出血性結膜炎病人1例）無手足口病病例。查現行病例無漏報。傳染病知識培訓9次，傳染病知識考試2次，合格率95%。3-4月份分別進行結核病、瘧疾防治知識宣傳各1次。

五、護理工作

1、根據國家中醫藥管理局二級中醫醫院評審標準要求，完善各項護理指標，完善各項規章制度，嚴格執行護理核心制度，提高護理質量，提高患者滿意度。

2、加強護理質量管理。積極參加上級組織的各項培訓和技能比賽，堅持每週組織科室護理人員業務學習。在護理方面，加強三基訓練，如靜脈穿刺技術、專科護理常識的培訓。

3、提高護士業務技術水平及護理人員的綜合素質。透過全科醫護人員的共同努力，使中醫特色的康復理療業務在各個病區得到了大力推廣，如中藥燻蒸、中藥熱敷、中藥泡腳、中藥灌腸、艾灸、腹部按摩、拔罐、刮痧等傳統中醫治療。既滿足了廣大康復患者的需要，又取得了較好的經濟效益和社會效益，讓我院的康復理療成爲真正的具有同等競爭力的特色專科。嚴格要求科室護理人員着裝整齊，環境衛生保持乾淨整潔，使科室面貌煥然一新，極大改善了醫院形象。工作中嚴格執行三查七對制度，杜絕了差錯事故的發生，保證了工作正常有序進行。

六、黨務工作

在各級黨委的領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，堅持“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，認真學習貫徹落實黨的十八大會議精神，新的黨章規定及中共舞鋼市第七屆紀律檢查委員會第三次全體會議精神，十八屆三中全會精神等有關黨的政策及精神，使全體黨員正確掌握領會黨的政策精神，沿着正確的道路，始終和黨中央保持一致。全面加強黨的建設，積極發揮黨員的先鋒模範作用，努力提高黨支部的戰鬥力，增強職工的向心力和凝聚力。

1、積極開展樹正氣、轉作風、促發展集中教育實踐活動，按照市委的統一部署，中醫院黨支部高度重視，把樹正氣、轉作風、促發展教育活動與工作實際緊密結合起來。先後組織專題集中學習的方式深入學習，並嚴格學習制度，保證了學習時間，提高了學習效果。召開學習心得體會交流會，組織全體黨員及中層幹部在撰寫學習心得的基礎上，專門進行了會議討論和交流，大家暢所欲言，就一些問題進行了深入探討，部分問題還相互啓發，提高了認識。結合工作，確保實踐效果，提高工作效率。透過此次教育活動，使我院全體黨員幹部的黨性修養有了進一步提高、作風建設有了進一步改善、對醫院科學發展的認識進一步深刻，增強了宗旨觀念、提高了實踐能力、強化了責任意識、樹立了正確的政績觀、增強了黨的紀律觀念，各項工作有了新的進展。樹正氣、轉作風、促發展教育活動學習提高階段工作取得了初步成效，達到了預期的目的，爲接下來開展檢查評議階段的工作打下了良好的基礎。

2、兩提升：爲進一步加強領導班子和幹部隊伍作風建設，不斷強化幹部的服務意識、效能意識、廉政意識，我院根據兩提升作風集中教育活動的工作安排，認真抓好徵求意見、作風自查和公開承諾等環節的工作。本着揭露矛盾解決問題促進發展的指導思想，對本單位在作風建設上存在的問題及原因進行了剖析，統一了思想，形成了共識。在兩提升作風集中教育活動中，我們堅持從思想入手，透過深入的學習教育，努力把全體同志的思想統一到學習實踐科學發展觀的要求上來。醫院採取了下發學習資料、組織集中學習或個人自學、撰寫心得體會等多種形式紮實開展兩提升思想教育活動，使大家對兩提升活動的認識更深、視野更廣、理解更真，爲進一步加強作風建設打下了基礎。

3、廉政建設方面：不斷加強黨的思想教育及醫德醫風建設，組織黨員幹部學習了《河南省醫療系統以病人爲中心優質服務60條》，密切聯繫羣衆的八項規定，國內公務接待管理規定等。強化了幹羣思想，杜絕了吃、拿、卡、要和奢侈浪費現象。凡是大型醫療器械購置、基礎建設等採購施工項目全部透過相關程序，實行公開招標。凡是涉及醫院發展的重大決策，幹部任免，人員聘用，重大項目和大額資金使用等均由領導班子討論做出決定。

七、基礎建設方面

醫院改建工程於20xx年12月26日開工，改造面積4577平方米，於今年9月份竣工並投入使用，新增牀位100張。CT、彩超、DR等醫療設備的購置資金申請已得到上級批覆，到位後即可開始招標採購。擴建工程的前期工作也已準備就緒，等待中央資金下達後立即組織開展施工圖紙設計和招標工作。

喜迎嶄新的20xx，我院將繼續以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，爲提高醫療質量，推動醫院發展做出積極的努力，爲我市中醫事業的發展做出更大貢獻。

副主任中醫師年終總結範文 篇7

一、20xx年工作總結

20xx年即將落幕，透過全科人員的協作努力，經過與新冠疫情的鏖戰，作爲新上任的科室長，在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支援下，度過了積累經驗與個人能力提升的一年，現將工作總結如下：

1、經營指標完成情況

中醫科共有醫生11人（含返聘1人），上半年其中1人援疆，1人派駐發熱門診，2人休產育假，餘下7人肩負起門診診治及煎藥的沉重負擔。20xx年受疫情影響，2月門診下跌至725人次，同時轉診和外地就診受到影響，3月起門診逐漸恢復，20xx年1—11月共接診患者19517人次，較去年同期17035人次上升14.57%。今年1—10月總支出1247.37萬元，較去年同期923.61萬元上升35.05%；總收入606.05萬元，較去年同期547.18萬元上升10.76%。

2、疫情防控救治和常態化情況

20xx年伊始，新冠疫情加劇，中醫科積極參與疫情的防治，利用7臺煎藥機連日煎制預防用藥，2月12日至2月28日期間，煎藥室8：00—22：00連日連續熬藥3936劑，分發給院本部及二級單位職工1424人次，共8544袋服用，爲醫務人員提供自我防禦屏障，以全力抗擊疫情。

我科按時組織全體醫護學習各版《新型冠狀病毒肺炎診療治療方案》及《新型冠狀病毒肺炎防控方案》，同時配合醫院整體調撥工作，將本科室人員派駐發熱門診。疫情當前，我們要堅決克服鬆懈、麻痹思想，不厭戰、不鬆勁，嚴格按照各相關部門的最新決策部署，準確把握當前形勢，加強重點地區人員排查，牢固樹立常態化防控意識，把疫情防控作爲當前和今後較長時間的重點工作。

3、學科發展情況

中醫科擁有進階職稱5人，研究生學歷5人，具有深厚的理論基礎與豐富的臨牀經驗，近年逐漸積累病歷、申報科研，我科今年獲河北省中醫藥學會科學技術三等獎1項，在研河北省中醫藥管理局科技項目1項，申報河北省中醫藥管理局科技項目2項，發表核心論文2篇，另2篇核心論文待出刊。

4、科研教學及人才培養情況

一人蔘加河北省中醫臨牀優秀人才研修培養。

我科承擔河北北方學院中醫系、針推系學生的實習帶教工作，今年共帶教學生49人，作爲河北北方學院中西醫結合專業及中醫專業的實習基地，疫情期間，沒有放鬆實習帶教任務，利用釘釘向同學們發佈講座與習題，並完成了xx名同學的理論及操作出科考試。下半年學生36人，全部進科，以小講座及臨牀技能指導爲主。

5、服務提升情況、安全執行情況。

隨着生活節奏的加快，很多患者忙於工作和家庭，無暇煎藥，煎藥室的代煎服務方便了患者，今年8月，在院領導的大力支援下，實現煎藥室的擴建，增加煎藥機2臺，改善並規範了煎藥人員的工作環境。同時開設糖尿病腎病以及睡眠的中醫專病門診，更好的發揮醫生的專長，弘揚中醫適宜技術，也爲患者帶來治病的福音。

我科一直注重不良事件苗頭，注重醫患溝通，今年醫療工作執行平穩，未出現醫療事故及醫療糾紛。

6、建章立制情況

在三甲複審的指導下，修訂了科內製度33項，修訂了疾病診療規範和操作規範，新制定各種應急預案20餘項，每天組織科內人員學習制度，掌握流程，應急演練等，爲今後更好的指導臨牀標準化工作奠定了基礎。

二、存在問題和不足

1、治療項目單一

目前開展的治療項目僅有針刺、艾灸、拔罐和伏九貼，治療方法受限，降低了患者的依從性。中醫科需要豐富治療項目，如藥物貼敷、刮痧、薰洗等，開展多種治療方法由醫生與患者雙向選擇，避免患者拒絕某項治療後患者流失。

2、技術存在短板

中醫科醫生構成以中年爲主，研究生接受了理論和技能的良好教育，某些醫生擅長兩三種疾病的治療，對於其他疾病不夠精專，患者掛號有一定的盲目性。而且醫生的整體水平有待進一步提高。

3、診療不夠規範

部分醫生長時間沒有接受系統的繼續教育，有一些理念和理論有待更新，科內沒有定期組織學習，更新醫護人員的專業知識；對於外出進修或短期培訓回來的醫生，沒有進行規範的科內宣講。

三、20xx年工作計劃

1、引進中藥配方顆粒

目前越來越多的患者願意接受中醫藥調治，但礙於中成藥不能完全對症，中藥煎劑不利於儲存和攜帶，打工族、出差族及學生族迫切需要中藥免煎顆粒因人調方，辨證論治。同時配備膏方機，爲冬季進補的患者提供膏方製作服務，系統滋補患者的身體，也可以提高我科的收入。

2、改造中醫治療場地

我科現有20xx年採購的2臺中藥薰洗設備，但因爲沒有單獨的房間，一直無法投入使用，目前院裏爲我科規劃了新的門診，計劃將薰洗、刮痧等治療依次開展，併爲艾灸室加裝攏煙排煙設施。

充分利用中醫體質辨識系統和中醫體感儀，爲患者提供體質判定及養生指導；同時考慮用於體檢中心進行中醫體檢。

3、設立中醫病區

綜合醫院應該設立獨立病區，目前醫院場地緊張，我們考慮是否和他科共同使用一個病區，降低其他科室的運營成本，不浪費醫院資源，同時也給我科一個成長的機會。中醫治療的疾病涵蓋廣，我們沒有能力面面俱到，而且中醫科取消病區時間已久，各位醫生對於病區診療比較陌生，所以我科正在商討患者收入院標準，先制定一兩種病的診療原則，加強院內外培訓，最大程度的保證患者安全和醫療質量。

4、增強人才梯隊建設

我科現有在職醫生10人，50歲以上3人，45—50歲1人，35—45歲4人，25—30歲2人，其中1人去外省規培，年輕醫生太少，不利於學術傳承，且醫生所學專業多集中於中醫內科，如果我可成立病區，人員明顯不足，需要招納多種專業，可以多方向發展，以提高患者就診滿意率。

5、突出專業學術方向

中醫的診治涵蓋了多個系統，也有着諸多不同的流派。經過十年到數十年經驗的積累，許多醫生形成了自己獨特的學術思想及治療思路，俗語道“一招鮮，吃遍天”，針對多發病或者有着特殊優勢的病種，可以加強科內交流，同時加強院外學習，從而確定我科一個或者幾個精而專的發展方向。

6、科室間協同中醫推廣

中醫在某些疾病的療效不亞於甚至優於西醫，比如面癱、突發性耳聾、中風後遺症、慢性腎病、慢性腸炎、月經不調等等，患者甚至西醫臨牀醫生對此並不知情；中醫科可以制定疾病目錄發給其他臨牀科室，如果目錄中的患者去相應科室就診，必要的診治之後，可以請中醫科會診或轉至中醫科就診，此類患者的有效收入可予相應科室10%—20%的分成。於此，也達到了三甲條款的要求——充分發揮中醫特色，完善中醫與西醫臨牀科室的協作機制，爲患者提供適宜的診療服務。