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醫院第三季度工作總結(精選29篇)

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醫院第三季度工作總結 篇1

一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓

醫院第三季度工作總結(精選29篇)

20xx年7月11日下午,()醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師餘新平兩位專家爲我院40多名醫務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓,幫助我們外科臨牀醫師提升專業知識和專業技能,加強手術縫合質量,減少切口感染率,縮短切口恢復的時間,從而滿足廣大羣衆的需求。

二、舉辦踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮專場活動

7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神檔案建設委員會辦公室舉辦,坦洲鎮宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮專場?在坦洲醫院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓

爲了提高兒科醫務人員急救水平,增強兒科急救操作技術能力,熟悉並嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷,規範醫療行爲,兒科主任召集科室全體醫務人員開展兒科急救培訓,並現場進行模擬操作,培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復甦、兒童氣管異物等,並嚴格按照流程規定進行實操演練。透過此次培訓,醫務人員熟悉並掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達到培訓目的。

四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習

爲保障人民羣衆的生命財產安全,確保安全穩定,促進各單位按照工作職責協調運轉,我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業醫療應急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧傑輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習,並根據演習方案的要求,配合有關單位,出色完成應急救援任務。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓

根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署,今年,登革熱疫情持續高發,登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻,我市周邊地區(廣州、佛山)發生了登革熱本地局部暴發疫情,我市已經發生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領導高度重視,要求醫務科組織全體醫務人員再次開展登革熱培訓工作,充分認識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能鬆懈,層層落實好防控工作責任。

六、坦洲醫院開展20xx年急救技術知識學習講座

爲了提高護理人員的應急救護及自救互救能力,增強應急反應能力,特別是提高急危、重症患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術知識學習講座,參加培訓班學員有100餘名。

此次培訓內容主要包括心肺復甦、環甲膜穿刺、膈下腹部衝擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講,分別針對各基本環節先分組集中講解相關的基礎理論知識,由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授,然後親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。透過短暫的培訓,提高了大家對急救技術的認識,拓寬了知識面,望今後在臨牀上能熟練運用到我們所學的急救常識,切實爲廣大市民服務好。

七、坦洲醫院加強護士素質與行爲規範

爲進一步貫徹院領導的指示,強化服務意識,改善服務態度,提高護理隊伍整體素質和服務質量,培養和造就一支素質優良、服務規範、業務精湛的護理隊伍,於8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行爲規範的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講,共有105人蔘加。此次培訓內容從護士職業禮儀、護士行爲規範、整體護理服務規範三方面入手,指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務,從而改善服務態度,提高服務質量。

醫院第三季度工作總結 篇2

一個季度以來,在縣委、縣政府和縣衛生局的正確領導下,全院幹部職工艱苦努力,團結拼搏,圓滿完成了今年第三季度的各項工作任務,取得了一定的成績。現就本季度的各項工作從以下幾個方面做一回顧性總結。

一、穩妥推進思想建設工作。

在思想建設方面,我們堅持以“科學發展觀”爲指導,大力開展了“創先爭優”活動。把思想建設與“創先爭優”活動相結合,與爭創“三好一滿意醫院”活動相結合,與醫療衛生管理體制改革相結合,強力開展了政治思想建設。得到了把思想政治建設向廣度拓展,向深度推進的目的。第三季度,我們以“七一”、“八一”、“十一”等節日慶祝活動爲契機,積極開展形式多樣的政治思想教育。透過開展一系列活動,豐富了思想政治教育內容,進一步增強了凝聚力,提高了戰鬥力,爲強化醫院內部管理,提高醫療服務質量,促進醫院穩妥發展和穩健經營起到了積極的推動作用。

二、大力開展爭創“三好一滿意醫院”活動。

按照衛生部和衛生廳關於創建“三好一滿意”醫院統一部署,根據《滄州市衛生局關於在全市醫療系統開展三好一滿意活動實施方案的通知》的安排和要求,我院大力開展了創建“服務好、質量好、醫德好,羣衆滿意”醫院活動。在全院廣大幹部職工的共同努力下,我們以醫療質量爲核心,進一步規範了醫院科學化管理,提高了醫療服務質量。本季度,我們以爭創“三好一滿意醫院”爲契機,繼續開展了“醫療服務質量月”活動。從優化服務流程、保障患者權利等方面入手,簡化了門診就醫流程,美化了就醫環境,公開了醫療服務和藥品價格等資訊,強化了服務意識、品牌意識、主人翁意識和創先爭優意識,重塑了“廉醫、誠信、爲民”的良好醫院形象。

三、積極做實“兩癌“篩查工作。

開展“兩癌”篩查工作是黨和政府對婦女事業的關心,是重大民心工程。所以此項工程實施以來我們始終以講政治的高度開展了一系列工作。首先我們成立了相應的領導小組,並指定副院長張清奇同志專職負責此項活動的具體工作,成立了篩查工作領導小組,爲做好篩查工作提供了有力的組織保障。其次,我們加大了宣傳力度,全院幹部職工站在關注民生的政治高度,從各個環節上確保了篩查工作的順利進行。截止目前,我院共計篩查適齡婦女6000餘人次。

四、強化醫院內涵建設,提高整體服務水平。

在醫院內涵建設方面,今年第三季度,我們主要抓好了以下幾項工作。

1、醫療質量管理。本季度共計組織病歷檢查9次,抽查日常執行病歷90份,處方120張,各類申請單報告單60份,透過以上一系列行之有效的管理,促使我院醫療基礎質量得到了明顯提高。

2、護理質量管理。本季度,護理部緊密結合爭創“三好一滿意醫院”活動,以開展優質護理工程爲契機,搶抓護理質量,取得出了突出的成績。優質護理工程開展以來,護理部從夯實基礎護理,減少非護理工作着手,建章立制,簡化工作頭緒。把護理工作由被動護理轉爲主動護理,主動了解病人需求,及時滿足患者需要。幫患者剪指甲、洗頭、洗腳等這些人性化服務的開展拉近了護士與病人之間的距離。對提高患者滿意度,樹立醫護人員良好形象做出了積極的貢獻。8月份,護理部創造性的啓動了優質護理交流學習活動。透過交流互動,科室之間取長補短,相互借鑑好的工作措施,好的工作方法,真正在院內實現了優質護理資源共享的良好局面,有力提高了護理隊伍的整體素質和服務質量。

3、醫技質量管理。在第三季度的工作中,醫技各科室強力開展了業務學習和技能操作訓練,規範了各類報告單的書寫,保證了檢查結果的準確性和及時性。各醫技科室在做好日常工作的基礎上,積極配合下鄉進行“兩癌”篩查工作,爲拓寬經營渠道,宣傳醫院形象做出了一定的貢獻。

醫院第三季度工作總結 篇3

20xx年第三季度醫務科在院委會的正確領導下,以病人爲中心、以全面提高醫療質量爲主題、以建立和諧醫患關係爲目標,嚴抓醫療規範化和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,使科室的各項工作高效有序的進行。併爲迎接評審建立迎評辦公室,對其直接領導,爲二級醫院綜合評審的順利開展提供了有利的保障。現將20xx年醫務科第三季度的工作總結如下:

一、醫療質量管理

不斷提高醫療質量是促進醫院發展的動力,嚴格醫療質量管理,全面提升醫療服務質量是醫務科的重要任務,20xx年醫務科始終以“三好一滿意”爲標準,根據既定計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設三個方面不斷深入。

1、嚴抓管理,促進各項制度落實到實處

醫務科繼續加大十四項核心制度的執行和落實力度,特別是在全院開展職能科室參與科室交班、查房工作以來,醫務科進一步深入到科室,對科室的實際情況有了更全面的瞭解,這使我們在加強制度落實的基礎上更加人性化的管理,在面對科室的危重症患者的重點督察方面,首先要求科室及時上報相關資訊,醫務科備案後及時到科室瞭解患者病情、查閱病歷後,具體安排全院或科室內會診,組織會診人員和時間並參與會診全程確保會診質量,這樣就爲科室節約了時間和精力集中於患者的治療和會診資料收集上,有效提高了科室救治危重患者的成功率,降低致殘率和病死率。

2、規範病歷管理,提高病歷書寫質量

醫務科不定期到科室抽查病歷。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面,做到及時發現、及時反愧及時更正;終末病例的抽查中,醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性,包括大中型手術的術前討論、爲重症患者討論的書寫質量,依法執業,醫囑執行記錄等。透過嚴抓病歷質量,將各項規章制度落實到工作中的每個環節,並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡。在現場督察反饋的基礎上追蹤更正情況,對反饋後未及時更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書質量考覈獎懲辦法”,針對不同問題進行相應處罰。

3、立足自身,加強科室自身建設

只有不斷提高科室的自身素質,才能確保科室各項工作的有效開展。醫務科不斷自我完善、更新,重點包括:進一步強化服務意識,提高服務工作的時效性,對於科室反應的各種問題及時上報,在院委會的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會診,聯繫院外會診或轉診醫院,規範會診邀請函、轉診證明使聯繫工作規範化;完善和更新各項會議記錄和各委員會活動記錄,令各項工作均有詳細規範的文字記錄。

二、醫療安全管理

切實把“以病人爲中心”作爲保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,最終和理解病人,在此思想基礎上嚴格醫院各項規章制度、工作制度。杜絕因病歷書寫失誤而產生的隱患。同時在總結出現過的醫療爭議中,我們依舊加強對病情告知的督察力度,嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,對填寫不完整和空白告知書的醫務人員嚴格按照規定實行處罰。

三、繼續醫學教育管理

醫院要發展,人才是關鍵,隨着醫院規模的不斷擴大,醫務科協助院領導制定適合醫院的短期和中長期人才培訓計劃,爲醫院儲備人才。1、20xx年第三季度我院有張琳、劉興娜、劉琦、周娜、李莉、王峯、王麗、楊成福、李金柱、呂灝、朱吉明、慄峯、盧世凱等人分別到xx醫院、xx醫院、xx醫院、中心醫院進修影像、臨檢、處方點評、周圍血管b超、

婦科、肛腸、甲狀腺乳腺、中醫兒科、鍼灸、icu等專業。對進修結束回院的進修人員將學到的新知識、新技術很快應用到臨牀工作中,對提高我院的醫療結束水平起到較大作用。

2、第三季度醫務科在週一、週四業務學習之外,共組織包括手足口並甲型h7n9流感在內的業務培訓和講座共13次;組織全院理論知識考覈12次,合格率100%。

四、配合醫院全面開展手足口、甲型h7n9流感的救治和防控工作。

自手足口、甲型h7n9流感在我國出現伊始,我院迅速做出反應,醫務科在院委會的指示下迅速制定並啓動了手足口病和甲型h7n9流感的應急預案,協助完善病房、門診和所需人員、設備的建立。組織相關全員培訓,加深了醫院工作人員對此類疾病的認識。

五、爲迎接二甲評審,我們對照標準,尋找差距,積極解決出現的問題,配合各科室完成評審的準備工作。在迎接評審過程中,工作的重點集中在對照標準完善科室制度、合理安排工作流程、嚴格技術操作規範等方面。具體的做法是:

1、統一思想:要求科室全員重視並認真對待二甲初審工作,二甲初審是對我們過去工作的總結,在準備工作階段,要善於發現實際工作中存在的缺點與不足,對照二甲醫院的標準來提高並完善。

2、認真組織並完善文字工作:對照二甲醫院的要求,逐條完善必須的工作制度,對於不完善的部分,落實到人,限期完成,盡努力把工作做的更加完美,同時合理安排時間全員認真學習、梳理消化,並進行實際的操作演練。

⒊、二甲醫院的要求,認真組織實踐:在實際工作中,嚴格按照二甲醫院要求,全體醫護人員進行自檢自查,結合自身存在的不足,及時想方設法彌補,改善硬件條件。

4、硬件條件限制,對於科室內部佈局不盡合理的地方,協調相關科室盡力完善佈局,使工作流程更加合理。

5、參與督導各科室工作並接收各科反饋。在實際工作中,嚴格按照醫療規範組織實際醫療技術操作,積極糾正以往不甚規範的操作及時更改,實實在在的在初審準備中受益。

醫院第三季度工作總結 篇4

上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領導和支援下,抓住市場發展的良好機遇,不斷拓展業務,提高服務水平和管理質量,深化企業內部改革,使經濟效益和社會效益得到明顯提高。半年以來,公司在業務管理培訓等方面都取得了長久的進步,實現營業額萬元,比去年同期增長.10%,派駐客戶單位總數個(含巡邏客戶數),比去年同期的增長50%,派駐人員人,比去年同期增長60%。現將半年來的工作總結如下:

一開源節流,積極開拓業務節約成本,提高保安派駐服務費用和派駐人數。

企業的經營狀況是企業生存的根本。公司新的領導班子成立後,對外積極開拓業務,對內加強管理,嚴格控制各項支出,節約成本。透過一系列的開源節流,公司經濟實力有了明顯增強。

去年以來,隨着廣州市內經濟形勢的好轉,保安派駐業務呈日益上升趨勢。去年年底,廣州市政府將最低工資由原來的元調升到元,公司根據這一檔案,下發了《關於簽訂保安服務合同中應該注意事項的通知》,對全區保安派駐業務進行了全面的規範整頓,要求各中隊保安服務費原則上不得低於元/月/人。該檔案下發後,各中隊積極爭取派出所的支援,認真與客戶進行溝通,與客戶講成本擺事實,權以利害,分析我們勞務費的效益構成,力爭獲得客戶的支援和認同,濱江中隊爲了使其中一個客戶的勞務費達到公司要求,先後五次派人與對方進行洽談。海幢中隊接到檔案後,主管民警和中隊骨幹親自上門與客戶宣傳公司檔案的目的和意義,說明提高勞務費對保障保安員基本工資,提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認同我公司的檔案精神,主動提高勞務費。直屬中隊中,在業務部門的支援下,大量客戶都對勞務費有所提升,其中提升幅度較大的如:原來移動公司的勞務費由元/月/人提高到元/月/人,廣州市捲菸二廠由原來的元/月/人調升到元/人/月。僅半年以來,公司在原有的客戶中提升勞務費達萬元/月,全年可增加勞務費收入多萬元。

元月份,公司爲了提高客戶對我公司服務質量的信任,特意向保險公司購買第三者僱主責任風險保險,向客戶承諾只要是由於我公司在服務過程中,因保安員意外或疏忽,給客戶帶來直接的經濟損失,可以由保險公司向對方賠償的最高額達萬元。爲了拓展業務,公司積極開拓新的業務單位,半年來,公司先後新進駐了廣州市發展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業務拓展的過程中,公司制訂了立足海珠,發展番禺花都等新區的方針,重點將業務拓展推向區外。爲此公司在三月份的機構調整過程中,特意設立了人防業務組和消防業務組,負責整個公司業務的拓展。整個公司半年來新增客戶個,每月新增勞務費近萬元。此外,公司還大量承接了一些臨時性保衛活動,如:第十一屆中國廣州傢俱博覽會,第九屆中國出口商品交易會,雪碧杯原唱音樂頒獎演唱會等,這些臨時性的大型安全保衛活動,任務急,抽調人員衆多,社會影響面也比較大,經濟效益不是十分明顯,但公司還是在人手十分緊張的情況下,安排大量人員參加。特別是第九屆中國出口商品交易會,抽調人員達多人,執勤時間在十個鍾以上,但由於我公司組織得力,公司正副總經理都堅持在第一線,主要管理骨幹輪流在會展中心值班,透過分片分區,責任到人,安全承包的創新管理機制,使得該次大型的臨時性保衛活動得到了圓滿的結束。六個月以來,臨時性的保衛活動共實現營業額萬元,實現利潤萬元。

技防業務中,從三月份技防部正式併入公司後,除正常的日常客戶維護外,公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。

公司在積極廣開財源的同時,對內加強管理,盡最大可能節約非生產性開支。首先,公司將原來隊部消防經營部分開辦公的狀況統一集中辦公,每月節約租金多元。此外,公司還規範了辦公用品領用制度,管理人員加班制度,重新制訂了管理人員通訊費交通費管理制度等。

二以提高管理效率爲目的,加大改革力度,不斷完善公司管理職能,促使各職能管理部門分工合理,運作協調。

自去年年底公司領導班子調整之後,針對公司現狀,公司領導組織人員對原有的規章制度進行彙總,對不合理的規章制度進行了修訂,增加了獎懲制度的詳實內容,增加了大量實踐性強操作方便的規定,如出差管理制度,談心制度等。基層中隊中,建立了外宿人員備案管理制度。龍鳳中隊在招聘的過程中,建立起“四良”招聘管理制度,即:測試良好,條件良好,政審良好,素質良好。鳳陽中隊建立定期培訓制度,於月日-日連續三天由中隊長樑漢超親自爲中隊管理骨幹上課,直屬六中隊爲全體隊員建立電子文檔,南洲中隊在隊伍中對骨幹建立競爭上崗的用人機制,昌崗中隊常年堅持在轄區內跑步晨練的訓練制度等等。中隊不斷創新管理機制,激活了基層員員工的工作積極性,使基層管理更加合理,趨於以人爲本的人性化管理。

今年三月份,公司大範圍地對各職能部門進行了調整,新增設監督管理辦公室和大隊部,將監督管理辦公室的職能定爲負責公司隊伍風貌的糾察,員工福利社保,文娛活動和員工投訴等工作,大隊部負責直屬中隊的管理,總經理辦公室負責公司業務日常行政事務和公安機關管委辦的日常事務,兼管理街道中隊的日常事務。各職能部門進行調整後,公司出現了三至四個月的整合期,但分工明晰了,合理了,責任也較之以前更爲明確。大隊部在中隊直屬中隊中建立教導員制度,專門負責中隊的政工工作。監管辦副主任黃雪華同志又是專業律師,有較高法律知識,對員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,部門運作會日益成熟。

目前,公司新的廣告冊規章制度正在緊張的編纂過程中,有望在八月份出臺試行。

三加大培訓力度,以保安員資格證培訓和隊伍崗中培訓爲支撐,提高公司全體隊員的綜合素質。

閉針對公司系勞動密集型服務企業,提高服務質量的關鍵是加強員工培訓,提高員工綜合素質。公司新的領導班子成立以來,就十分重視培訓工作的開展。

去年下半由於公安機關培訓模式的改變,我公司培訓中心幾乎癱瘓,後來幾經周折才與市保安服務總公司達成合作協議,於元月份又開始重新開班。二五年三月,公司將培訓中心從人力資源部分離出來成爲一個單獨的部門,培訓中心在總結以往的經驗的同時,不斷摸索教學模式,改革教學方式,在以某省省《保安員培訓教材》爲主的同時,設定心態禮儀職業道德等教學課程,還開發了可操作性強的模擬課程,如消防演練緊急集合現場保護等。爲了提高教學質量,保證培訓合格率,培訓中心廣泛蒐集資料,爲每期學員編輯印發了《複習參考題》,要求每人熟記背誦。同時每期培訓舉行一次軍事匯操比武,得到市局的好評。半年來,培訓中心已完成期崗前資格證培訓人,考試合格率達100%,使直屬中隊隊員持證上崗率達到90%,街道中隊持證上崗率達到95%。

醫院第三季度工作總結 篇5

年初以來,我行堅持以業務經營爲中心,以支援農民和農村中小企業發展爲主要對象,不斷完善各項規章制度,強化內部經營管理,狠抓規章制度的貫徹落實,努力從源頭上防範和化解金融風險,確保各項業務活動的健康、穩健、安全執行,取得了顯著的內部效益和社會效益,爲把莊河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

(二)存款情況

(三)財務情況

(四)監管指標情況

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均爲零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業監管規定的標準範圍之內。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率 1.54% ≥0.6%行業監管標準。二是資本利潤率 9.85%,行業標準不低於11%,由於我行成立時間短,貸款規模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低於同行業水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業監管標準

二、主要工作措施

(一)積極發放貸款,全力支援“三農”經濟發展。

我行堅持以服務“三農”爲己任,堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向,以高效、快捷、便利的服務方式,爲農業、農民和農村經濟組織的發展注入了5個多億的信貸資金,爲促進地區經濟發展做出了積極的貢獻。

第二、努力防範和化解信貸風險,確保信貸資產安全。快速推動信貸業務的發展是我們的重要工作,確保信貸資產安全執行是前提,是我行賴以生存的基石。爲此,我們從貸款受理開始到貸款發放,嚴格按照信貸管理規定執行,按信貸業務操作規程發放貸款。對信貸業務進行實地調查,堅持雙人調查,超百萬的貸款項目,行主要領導親臨一線,搞好貸款選項,搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款,如果在生產經營上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產質量,實現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

(二)調動一切因素,大力組織存款。

爲更好支援地區經濟發展,不斷壯大我行經營勢力,全面實現三年經營目標,我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經營理念,使存款業務不斷增加。

2、提高優質服務水平,加大攻關力度。一是透過各種方式教育職工透過專業服務質量去吸引客戶。二是主要領導和專業部門率先垂範,走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營業資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

3、開辦通知存款業務,中間業務實現零的突破。

一是在存款工作中,我行在搞好傳統業務的同時,以市場需求爲導向,以開拓資源爲目標,認真研究並制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》,並於5月20日,開辦了七天通知存款業務,到9月30日,通知存款餘額已達1,317萬元。二是我們積極推進以代收代付爲主要內容的中間業務,與莊河自來水公司建立了良好的合作關係,並於4月份開始辦理了代收水費業務。

透過增加業務品種,創新服務功能,不僅有效地拓展了我行業務的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來了新的效益增長點,而且產生了良好的社會效應,深受社會各界的好評。

(三)加強會計基礎工作,提高會計覈算質量

(四)抓好規章制度的貫徹落實,促進各項工作走上規範化

在繼續不斷完善規章制度的同時,我行注重狠抓規章制度的落實,抓好規範化管理,使各項工作都有規可循,有章可依,逐步實現規範化。在原有的84條規章制度的基礎之上,我行根據上級部門要求和本行的實際情況增加了相關規章制度,主要有:一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出臺了《莊河匯通村鎮銀行個人信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行法人客戶信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產貸款管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業務管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行個人貸款管理實施細則(試行)》5個信貸管理辦法。二是爲規範我行從業人員職業操守,提高從業人員職業道德和業務素質,維護銀行業信譽,我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業人員職業操守規範》,具體規定了一般從業人員應當遵守的職業操守9條和董(理)事、監事和進階管理人員還應當遵守的職業操守5條。三是是爲進一步提高我行內控和案防制度執行力,紮實推進案防工作有效開展,促進各項業務活動安全穩健執行,制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》。

(五)抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質。

爲適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,先後舉辦了3期新職工強化培訓班。透過強化培訓,使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規知識、業務知識、業務技能等方面的知識。使培訓真正收到實效,達到預期目的,收到了預期效果。

(六)做好案件防控工作,防範和化解金融風險。

從排查的結果看,未發現違章、違規、違紀、違法現象。透過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業務素質、道德素養和遵紀守法、防範案件發生的自覺性。

2、進一步完善案件防控實施方案。根據大連銀監局的要求,結合本行的實際,制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》,明確開展活動的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。透過開展活動,切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力逐級衰減、被動或應付式執行以及有章不循、違規操作、情面大於制度等突出問題,進一步提高內控和案防制度執行力,紮實推進銀行業案防工作有效開展,促進銀行業安全穩健執行。

(七)加強文祕管理,提高文祕管理水平。

(八)加大宣傳力度,樹立社會新形象。

針對我行成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際,從年初以來,我行持續以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電臺廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式,大力開展“莊河匯通村鎮銀行是城鄉百姓的銀行、是中小企業的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業務經營狀況,使我行的知名度有了進一步的提高,得到了有關部門和社會各界的高度關注。

(九)抓好後勤服務工作,保障全行工作順利進行。

一是強化對固定資產、低值易耗品管理。及時對固定資產的進行維護和保管,時刻保持正常執行狀態。二是規範辦公用品購買、保管和領用手續,保證業務經營正常執行。三是抓好職工文化業餘生活。1至9月多次組織員工開展業餘活動:參加莊河市總工會組織的徒步大會;舉行《紀念五四青年節我愛匯通村鎮銀行演講會》,到步雲山進行篝火晚會,到天門山秋遊等活動。透過這些活動,進一步增強了員工凝聚力,陶冶了職工的情操,使員工的業餘生活豐富多彩。

存在的不足:

(一)存款總量平穩增長,個人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大,增減不平衡。二是業務品種單一,缺乏綜合性的理財產品。

(二)信貸管理不夠嚴格,信貸結構不盡合理。一是對信貸政策的學習和掌握的不夠。個別貸款突破銀監局的監管要求,關聯企業貸款超過上限,(請你收藏好 範文,請便下次訪問:)超比例發放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位,存在重貸輕放現象。四是徵信系統未開通,個人和企業信用調查有難度。

(三)會計財務管理不夠規範,內控制度貫徹不夠到位。一是由於制度制定滯後,人員不足,崗位職責劃分不明確等原因,造成會計財務工作職責不夠清、操作不夠規範、相互制約不力,存在一定的操作風險。二是會計人員業務知識水平不高,差錯事故時有發生。

(四)職工隊伍的政治素質和業務素質不夠高,與其他商業銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業道德、愛崗敬業,還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現,必須引起我們的高度重視。

三、第四季度工作意見

1、加大存款工作力度。一是爲更好支援地區經濟發展,不斷壯大我行經營勢力,爲全面實現三年經營目標,我們要繼續加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場準入,增加市場佔有份額。要透過工作爭取銀監局的支援,力爭在10月末再成立1個營業網點,擴大業務覆蓋面。三是提高優質服務水平,加大攻關力度。透過優質服務和加大攻關力度來不斷拓展我們的業務領域。主要領導和專業部門要率先垂範,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營業資金成本,不斷壯大信貸資金力量。

2、加強信貸管理,防範信貸風險。一是在貸款條件上,對個體工商戶和中小企業發放的貸款,原則上實行擔保抵押,確保信貸資金的安全性。對已經超出擔保能力的擔保企業停止與其辦理擔保業務。二是在貸款發放的時間上,堅持簡便、快捷的原則,對受理每一筆貸款必須在規定的時間內做出貸和不貸答覆。三是在貸款監督上,堅持貸後檢查制度,對可能出現的資金風險在第一時間採取補救措施,客戶經理要按時寫出貸後檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度。客戶經理、貸審委的責任要嚴格劃清,出現貸款損失要追究第一責任人的責任。

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3、提高會計覈算水平,構建會計監督機制。嚴格執行會計、出納、財務管理基本制度,確保會計覈算工作合規合法。一是要堅持會計出納覈算手續,加強內控管理,嚴防結算風險。一切賬務堅持換人複覈制度,做好內、外賬務的核對工作,按日覈對存放中央銀行款項、同業存放款項往來賬務,逐筆覈對發生額,及時解決未達賬項,做到內外賬相符。二是建立和完善會計監督體系。要建立層次分明監督防線,真正將事前、事中、事後監督落實到位,層層嚴格落實監督責任,實行連環責任追究制度。要切實提高會計人員的綜合素質。建立會計人員的考覈選拔機制,嚴把選人、用人關。

4、開展增收節支,壓縮費用開支,提高盈利水平。開展增收節支活動是進一步加強內部管理,確保今年各項經營指標實現的重大舉措。從我行9月財務收支的結果看,資金成本費用率、存款費用率等與同行業相比都處於較高的水平。因此,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本覈算,力求精打細算。二要擴大信貸規模,培植收息來源,增加業務收入,提高利潤水平。三要開展增收節支活動。壓縮公用費用,壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門,禁止鋪張浪費。四是實行按月收息制度,做到貸款利息應收盡收,絕不允許出現欠息的現象發生。

5、加強安全保衛工作,杜絕各種案件發生。今年我行安全保衛工作總體要求:堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,爲我行穩步發展提供有力保證。一是要開展案件風險排查工作。做好案件風險排查工作,避免各類安全生產事故發生。開展對員工不良行爲的排查。摸清員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性的問題,及時發現,及時糾正,及時處理。二是要切實做好安全保衛工作。要落實安全保衛責任制。要把安全保衛工作落實到部門、崗位和個人,形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面,確保我行各項工作在健康的軌道上執行。

6、加強員工兩個素質的培訓。一是以部門爲單位由經理負責,組織員工進行政治和業務知識學習。透過學習進一步提高全員職工政治和業務素質。二是要集中時間和精力學習好我行各項規章制度。三是對新入行的職工進行強化培訓,迅速提高新職工的綜合素質,儘快適應工作的需要。

醫院第三季度工作總結 篇6

20_年第三季度,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,__社區緊緊圍繞街道黨工委建設綠色創新人文__工作目標,認真按照年初制定的思路和重點,紮實開展各項工作。

一、城市建設方面

根據街道的城中村改造方案,社區完成__路以西區塊_家企業的丈量評估。

二、經濟發展方面

社區加快產業結構調整和轉型升級,積極培育新的經濟增長點,進一步發展壯大集體經濟。

一是對__創意園工程進度進行監督,對招商情況進行把關,目前創意園工程方面基本完工,正進行工程掃尾和內部裝修,預計_月份開園,提升區塊經濟價值。

二是社區積極對接_%留用地項目,開展前期開發準備。

三、基層基礎方面

社區堅持以作風建設爲着力點,努力夯實基層基礎,爲各項工作的開展提供堅強的組織保證。

一是進行“__”和“__”走訪。落實“__”活動的長效機制,紮實開展走訪工作,使聯繫服務羣衆成爲常態,幫助解決羣衆生產生活中的困難。

二是開展“兩學一做”學習教育。社區嚴格按照學習教育要求和步驟開展實施,透過支部黨課、學習討論、黨員固定活動日、查擺問題等一系列活動,進一步抓好黨員的學習教育。

四、綜合治理方面

社區積極參與“__”創建,充分動員各方面力量,抓好各項制度措施的落實。

一是加強流動人口、房屋租賃規範化管理。在社區網格化管理的基礎上,組織社區工作人員、聯防隊員對轄區內出租房進行排查,做好流動人口的清查覈實和第二次三實數據排查工作。

二是做好轄區企業、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座_次。多次開展消防安全專項檢查,對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝,置換沿街商鋪和企業過期滅火器__餘瓶。開展企業、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查,取締_處非法換氣點,傳喚_人,收繳不正規煤氣瓶_個。整治出租房電瓶車亂充電現象,收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁,切實保障居民羣衆的生命財產安全。

五、民生和環境改善方面

社區關注和改善民生,堅持建設和完善各類基礎設施,努力提升居民生活品質。

一是開展劣V類小微水體整治。對社區三處劣V類池塘落實“一池塘一方案”,完成所有池塘除雜草、清淤、配水、綠化種植工作,轄區內劣V類池塘已全部消除。完成安樂堂前污水處理站改造施工。

二是做好中央環保督察組和文明城市複評迎檢工作。落實24小時值班,對轄區環境、環保進行排查和整治,檢查污染企業、清理道路邊堆積物、清理衛生死角、清理亂停放共享單車,提升社區整體環境面貌。

三是開展預防登革熱宣傳和排查工作。社區範圍內懸掛橫幅,入戶發放資料,入戶排查和清理積水容器,對社區內積水點、下水道等蚊蟲滋生點進行消殺,確保無新增病例。

六、第四季度重點工作

一是做好__路以西區塊企業的徵收工作。

二是做好__創意園項目的管理和服務工作。對引入的企業提供各類幫助,確保_月份開園。

三是繼續開展“兩學一做”學習教育,使各項學習任務落到實處,進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯繫制度,落實“週三訪談夜”活動的長效管理,紮實開展走訪工作。完善社區黨建“一社一品”項目建設,落實“三責一嚴”,推動社區作風建設。

四是繼續開展違章建築整治行動。組織人員進行巡查和排摸,對新建違建保持“即查即拆”狀態,進一步鞏固和改善社區整體環境。

五是做好社區綜治維穩工作,促進社區和諧。繼續開展各類治安、消防、環境亂點整治,進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”資訊排查,做好外來人口的管理工作。

六是強化社區環境管理,努力提升環境面貌,監督保潔公司做好道路衛生清理工作,做到環境整潔有序。做好轄區道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作,保持社區道路暢通。做好小微水體長效管理。

七是要按照以民爲本的理念,解決好社區的民生問題,真心實意服務羣衆,增強社區凝聚力。關心困難羣衆,實施幫扶救助,解決他們在生活、就業等方面遇到的問題。

醫院第三季度工作總結 篇7

時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領導身上我體會到了敬業,在同事身上我學到了不斷努力後所收穫的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結工作中的經驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況彙報如下:

一、加強自身學習

我深知自己的學識、能力、閱歷、工作經驗有限,所以就充分利用業餘時間,積極學習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情況

1、統計歷年來圖書借閱與回收情況。在統計中發現很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現在他人已離職書未還,還有好多書在統計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在後期工作中繼續清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

2、統計歷年來儀器的發放及現在使用情況,確定數量統一編號。本季度購買儀器:捲尺1盒;遊標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。

3、每月在總監會前下載一些檔案,在總監會上學習。參加每月月初總監例會,並認真做好會議紀要。

4、完成檔案發放、圖書借閱、儀器發放等工作流程。

5、本季度有15個項目資料已移交,根據資料清單一一對應,不齊全的隨後補齊。

6、工程部其他人下項目去檢查,協助領導完成日常工作中出現的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在着一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今後工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩重,爭取工作的主動性,以正確的態度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務,並一如既往的繼續向各位領導、同事們學習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質量。

醫院第三季度工作總結 篇8

感謝各位業主的支援,在過去的時間裏,積極配合,共同致力於小區的發展,現在,我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出闡述。

一、完善配套設施方面

自我公司接手物業以來,增設了道闡杆子,更換了地下車庫設備系統,設定了門禁等,發行遠距離卡200張,門禁卡300張,實行一庫一卡制,使車輛進出井然有序。在各重要地段,安裝監控,對往來人員予以記錄,使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通,保護了小區衛生,方便了業主。

二、維修管理方面

電梯系統,專人維護,定期保養,有故障及時排除,保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管,水泵發現問題及時維修。污水池、化糞池定期清理。

三、環境衛生方面

第三季度,剛接手這個小區時,窗戶、樓梯扶手都是一抹灰,生活垃圾也隨處可見,垃圾桶也配備不全,自我接手後,請了專門的保潔人員,實行一天兩掃制,同時,補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶,另外,聘請了專門的環衛人員,按時清運垃圾,保證了小區的乾淨。

四、綠化方面

之前小區雜草叢生,樹木也無人修剪,顯得亂而雜,後來,我集中了各部門人員進行了初步的除草,隨後聘用了專業的人員對其打理。此外,還增設了其它樹種,豐富了小區的植被。

五、治安方面

安裝道闡杆子,設定門禁,安裝監控等,在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行爲的發生,同時安排保安進行巡邏,特別針對節假日盜竊案件高發時段,實施重點布控,加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區、材料出入必須到值班室進行登記,截止目前爲止,從未發生過一起盜竊事件。

此外,我也要對各位業主說聲抱歉,因合同未籤,導致部分工作不好開展,如:

1、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補,樹木進行維護。在各單元門門口增設專門資訊欄。聯合業主委員會與前期物業進行交接,退還前物業公司拖欠的部分業主的物業費、水費、裝修保證金等。

2、建議使用封閉式管理,電梯也已經用了好幾季度,經常使用不當會造成電梯維修率上升,建議電梯使用刷卡制,這樣杜絕外來人員隨意進入小區,造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

最後,我也想在這說說我的委屈。我在這之前也是透過競標被廣大業主選舉出來的,在接手初期,我對小區的投入和改造大家有目共睹。大家都知道,業委會是在不久前才成立的,那就是說,我們在沒有業委會的情況下,一直在摸索努力做到,在這個過程中,服務存在瑕疵在所難免,我相信各位業主也是可以理解的,一口怎麼可以吃成大胖子,是吧。現在小區管理已經走上正軌,重新選舉物業直接影響到業主的利益,當然也包括我的利益,所以個人覺得有些小小的不公平,對那些已繳會繳物業費的人更加不公平。

俗話說,和氣生財,和諧發展,業委會和我都是爲廣大業主服務的,所以我還是很一如既往的支援業委會的工作。在此同時,也要謝謝各位業主以往的支援與合作,希望你們能繼續支援我,說句煽情的話,我對這個小區是有感情的,也是這次競標物業公司中最瞭解這個小區的,我會改善自身的不足,爲各位業主提供更加優質的服務,所以請大家繼續支援我,支援物業,謝謝大家!

醫院第三季度工作總結 篇9

20__年三季度,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項採購任務,爲酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格爲原則,以一線部門的需求爲重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部第三季度以來的工作總結:

一、主要工作與作法

1、貨比三家,確保採購物品物美價廉

爲最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作爲酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好採購工作,保障經營需要爲工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象爲上,物美價廉爲主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往外地考覈、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次。

3、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是爲進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

爲開闢和引進異地特色原材料,爲一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,爲餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能爲一線部門提供較多、有用的資訊和原材料;

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高;

三是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較爲零亂,丟三落四;

四是二線爲一線服務的意識還有待於進一步提高;

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改爲重點,加強學習,牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

醫院第三季度工作總結 篇10

第三季度的工作即將告一段落。回顧這一季度來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一季度以來的工作情況作以下總結:

自任公司採購部經理以來,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

2、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月爲公司節約x萬元。

3、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。

4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審覈管理工作,透過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效執行。

醫院第三季度工作總結 篇11

經過__公司全體人員幾個月來的努力和拼搏,第三季度的工作總算是告一段落了。回顧這一季度的時間,作爲公司的一員,在第三季度的工作中,我在工作上認真積極的做好自己負責的任務,並在領導的管理和教導下,積極改進工作不足,提高自身的能力和工作素質,並在最終的成績上取得了較爲出色的突破。

第三季度來,我們在工作中創造了較爲出色的成績,比起上季度的工作來說,又有了不少的進步和提升。在此,我對自身的工作情況做總結如下:

一、工作情況

在這段工作前,我透過對自身工作的反思和總結認清了自身的工作問題,且在一段時間來,根據公司的發展目標和階段計劃,積極以自身情況爲標準,爲自己也制定了改進提升的目標和計劃方案。三個月的時間雖然不長,但在各位領導的幫助下,我積極改進了自己的不足,且鍛鍊了自身的自學能力,較好的提升了自身成績。

這幾個月來,我在工作中嚴格的要求了自己,並透過自我的管理,認真加強了自己工作的處理方式,並向領導請教了工作的改進方法。透過積極的努力,和嚴格的自我管理,我在工作上確實有了較爲明顯的提升。但透過工作中的對比,自身其他不足的地方也更加明顯起來。爲此,在接下來的工作中,我要更加嚴格的做好自己的職責,完成好自身的工作目標。

二、自我的成長和收穫

反思自身,過去的我其實並沒有現在這樣的熱情,也沒有這樣積極改進自身的態度。但在團隊的幫助下,我漸漸認識到了我們作爲一個整體,我也同樣是__部門的一份子!

爲此,在後來的工作中,我開始學會定期對自己進行總結,自我反思自己的不足和問題。並且透過對其他同事的請教,我發現了自己工作中許多不曾注意到下的細節和技巧!在這些方面的改進讓我的工作不斷得到改進,並最終取得了如今的成績。

但顯然,我們的工作還沒有結束。第三季度的工作之後,我們也將進入最後的衝刺階段!在這一年最後的季度裏,我不僅要努力改進自己的工作,更要全力發揮自身的工作熱情!在這最後的衝刺中,我一定會突破自己,在今年的工作成績上畫下一個圓滿的句號!

醫院第三季度工作總結 篇12

20__年第二季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結合“發展環境優化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高幹部隊伍素質,不斷提升服務水平,爲推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

一、加強日常工作管理,保障機關正常運轉

辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。爲轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對幹部職工出勤情況進行統計,透過加大出勤管理力度,工作作風有較爲明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閱、發文審覈處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規範審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,爲及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審覈、簽報,堵塞管理漏洞。

二、抓好重點工作開展,提升工作人員素質

一是認真做好文祕服務。根據上級和領導要求,保質保量完成有關會議材料、彙報材料和調研材料,較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,製作會議標牌,打掃會議室衛生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度,辦公室爲夯實爭創“四優”辦公室取得的成果,根據州局下發的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列爲工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衛生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展資訊宣傳,優化稅收工作環境。在新聞宣傳上,主要圍繞稅收中心工作,加大國稅形象宣傳力度,第三季度,《___日報》上稿1篇,《__日報》上稿2篇,加強內外網站建設,及時更新資訊,加強網站維護,樹立了良好的基層國稅部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文祕工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,銳意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,爲促進分局國稅事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

二、認真做好資訊宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公衆和納稅人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性資訊報送,有針對性地加強綜合性資訊的報送,不斷增強資訊的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

第三季度工作總結篇

時間飛逝,20__年的工作也已經接近尾聲,爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這年度的工作小結

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,作爲黨員教師,系統地理解了“持續共產黨員先進性教育”培訓活動,政治理論進一步加強,黨性修養有了進一步的提高;遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作潛力。

和剛走上工作單位時相比,自我在教育教學潛力方面有了進一步的提升。作爲第二班主任,自我能夠協助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設,關心每一個學生的發展,班級工作無小事,就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經驗。

在教學方面,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規的要求做,認真參加備課組的羣衆備課活動,以用心的態度上好每堂課,在實踐中探討、落實新課程教學理念。自我能認真執行“青藍工程”,認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之餘,自我也進行一些教學研究,把平時在教學過程中的所感所想及時總結成文字形式,這不僅僅是一次經驗的凝練,也是對教學的再思考,對自我教學理論水平的一次提升。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

在一年中自我擔任一個班級的第二班主任,執教____班級的思想品德,一星期10節課,工作認真負責,用心參加學校、學科的各項會議、活動,沒有缺席和病假。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在過去的一年中,自我撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動徵文評選中獲三等獎;20__年4月7日在“初中新課程研討”活動中向市教研員開設了一堂彙報課;在__市20__——20__年度“走進新課程”教學研究活動中執教公開課《禮儀展風采》一節;

回顧這一年的工作,學校帶給了各種讓自我快速鍛鍊成長的平臺,學校領導給予自我很多工作上的關心,老教師給自我帶給了很多寶貴的經驗和幫忙,這一切讓自我在各方面都取得不一樣程度的進步,當然,自我也存在着許多需要改善的地方。在今後的工作中,我將繼續以務實的工作態度,一如既往地認真學習工作,爭取工作水平的更大提高。

醫院第三季度工作總結 篇13

今年以來,x支行進一步解放思想,牢固樹立科學發展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內控和風險管理,齊心協力抓好工作落實,取得了豐碩的成果,銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃。?

一、各項指標完成情況

今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業務有所收縮,

但其他經營指標保持了良好的發展態勢。

1、儲蓄存款業務指標增勢明顯。9月20日,各項人民幣存款餘額爲145214萬元,較年初新增9286萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的96.9%。其中人民幣儲蓄存款餘額達到104936萬元,比年初新增8301萬元,完成市分行下達年度計劃的231%。;對公存款餘額達到40188萬元(不含理財產品),比年初新新增984萬元,完成市分行下達年度計劃的16.4%.

2、授信業務總量略有回落。9月20日,人民幣貸款餘額爲41256萬元,較年初減少9231萬元,主要是中金嶺南貸款到期還貸後,由於分行信貸規模所限,無法繼續爲其發放貸款。個人消費貸款增加256萬元,完成市分行下達年度計劃的85.3%。

3、票據貼現業務指標再創新高。累計辦理票據貼現超億元,,完成年度計劃的125%,提前完成全年任務。

4、中間業務收入227萬元(不含分行返還數據),完成年度計劃的21.5%

5、實現帳面利潤2460萬元,完成年度計劃的75.5%,達到預期目標。

二、主要工作措施:

(一)、今年以來,x支行透過認真分析國家宏觀經濟對金融業的影響,結合自身的實際,透過深挖客戶資源、實現規模效應。制定了“以負債業務爲主導、帶動中間業務及其他業務全面發展,透過中間業務的推廣,加強客戶資源的維繫”的經營思路。有效保證了今年上半年我行負債業務穩步發展,中間業務獲良好開端。法人理財、企業網銀和電子回單箱有了全新突破,第二季度負債業務實現市場佔比第一,今年以來,我行共營銷法人理財產品3.2億元,電子回單箱150多戶,新增企業網上銀行普通版150多戶,證書版61戶,以上幾項指標均在x分行名列前茅。

具體做法:

1、積極維繫存量客戶,深入挖潛,穩定存量基礎,並採取主動出擊新的營銷目標客戶,在系統客戶大戶不斷出現存量萎縮的態勢下,有效地保證了負債業務穩步增長。

2、正確認識中間業務在當今銀行經營中的重要作用,在努力促進中間業務發展的同時,巧妙地以中間業務產品服務爲載體,促進客戶維繫和發展。

3、對現有客戶羣進行全面篩選,明確主攻目標,以抓大不放小的工作定位,進行地毯式的營銷,力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產品單筆金額從100萬至數千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產品時,着重宣傳理財產品的良好的收益,引導客戶購買。在企業獲利的同時,增強了客戶對我行服務的認同度和信任,且進一步加強了客戶的維繫。

4、由於業務的發展、櫃檯服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現有櫃檯服務難以滿足客戶的需求,工作計劃範文《銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃》。爲有效改善櫃面服務,減少櫃檯壓力,騰出更大的空間服務優質客戶,我行瞄準電子回單箱銷這一爲好幫手,以保密性強,足不出門就可查詢、對賬爲賣點大力向客戶推介宣傳,使電子回單箱銷售取得了良好業績,同時推廣帶動網上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用,有效緩解櫃檯壓力,爲客戶提供更優質的服務,同時帶動了其他中間業務的推廣。

5、加強培訓工作,提高內部員工營銷能力。面向個人客戶經理、對公客戶經理、大堂經理、網點櫃員等一線營銷人員深入開展網銀業務培訓,確保一線營銷人員瞭解網銀的各項優勢特點,熟悉網銀業務開通流程,爲網銀業務迅速推廣普及奠定基礎。

6、有針對性重點營銷。透過對客戶的細分,深入瞭解每一類客戶的需求特點和偏好特徵,各有側重,有的放矢開展營銷。

7、認真梳理全轄代發工資客戶,做好客戶轉化工作,對具備開通網銀條件的客戶要全部轉化爲網銀代發,新增客戶除特殊規定的以外都必須透過網銀代發;

8、改變以往單一爲企業開戶的簡單做法,在爲企業開戶的同時宣傳網上銀行的安全快捷方便等優越性,使開戶企業樂意開通網銀服務,今年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網上銀行。

9、大力宣傳我行網銀的優點,加強個人網上銀行的推廣營銷,在爲每一位個人客戶辦理業務的同時推介引導其辦理網上銀行。

醫院第三季度工作總結 篇14

時光飛射,光陰似箭,今天已經步入了20xx年的第四季度,爲了使本部門的工作更好的開展,也爲了使部門的管理得到提升,現給於我們走過的第三季度做一總結。

上季度三個月(7-9)客房總收入爲4790167,比年初制定的預計第三季度的總收入5341020,相差55萬。20xx年第三季度總收入爲4494091元,20xx年客房收入比去年同期相比提升了6個百分點。雖然在客房收入方面沒有完成年初的既定任務,但是在部門各項工作中仍然存在可喜的成績。

1、在對客方面,加大了拜訪的力度,增加了和客人的溝通和交流。使客人對酒店存在的一些建議和意見能及時的進行反饋和跟進,使客人更加的信賴於我們。在加大跟進賬單的問題方面,力度明顯大於以前,賬單相比都能及時進行補籤。

2、在接待方面,順利完成了暑假期間的客房入住情況,接待各個旅遊團體都能比較完善,在重要會議方面,完成了xx市黨代會的接待工作。

3、對於員工的素質培訓方面,主抓的爲禮儀姿勢和資訊量的培訓。

4、對於酒店安全隱患的整改,透過巡視酒店各個區域,對於各個區域增加了安全指引和提示等來完善。

5、在月餅銷售方面,在全體員工的共同努力下部門完成了下達任務的95.6%,部門員工多數在下班後去拜訪客戶以及電話多次聯繫客人,在此非常感謝在月餅銷售中部門所有的員工付出的辛苦和努力。前廳部員工在銷售100盒以上的有13人。

以上雖然工作做的還是比較完善,但是在上個季度部門工作依然存在不足,員工對客人的個性化服務不足,對客人的服務沒有至始至終。銷售客房靈活性不夠等問題的存在。那麼在20xx年的第四季度,爲了使部門工作更好的提升和開展,工作的計劃安排如下

1、加大部門員工的培訓工作,以對客服務方面的培訓,多加案例和實際操作爲主。並且抓好檢查的工作。使部門的員工的對客人的服務水平整體提高(其中包括員工素質,員工禮儀,工作規範等的培訓)

2、透過部門中層管理人員的出外學習,使管理者得管理水平提高,加大部門的團隊凝聚力,使各個管理着能認識到自己存在的不足,以及和外面的管理差距,以鞭策自己管理的提高。

3、做好對客的溝通和拜訪工作,在第四季度旅遊相比較處於一個淡季,爲了使客房的出租率能提高,加大單位和公司的拜訪,主要以會議團爲住,大型會議的接待來提升客房的開房率。

以上是前廳部在第三季度的一些總結和以後的工作安排,透過總結才能認識到部門存在的不足和可以提升的方面,在以後的工作中前廳部一如既往的和各個部門一起,做好溝通和協調,加大各個部門的合作關係,使部門工作更加完善,使生意更加興旺。

醫院第三季度工作總結 篇15

自x月份以來,在駐村工作組和xx鎮黨委、政府的領導幫助下,與其他工作隊員和村幹部一道,堅持理論業務知識學習,嚴格執行工作隊紀律,認真履行職責,全身心投入到xx村建設工作中,努力搞好xx村建設工作。同時還結合本部門工作實際,盡其所能,積極爲建設xx村獻計獻策。在駐村期間,本人與其他工作隊員一道相互鼓勵,同心協力,心繫羣衆,克服困難,努力工作,積極探索xx村實現新路子,切實幫助xx村羣衆奔小康。現將第三季度以來的工作總結如下:

一、工作完成情況

1、深入走訪農戶xx餘戶,發放便民服務卡x餘張。

2、召集全村黨員幹部學習黨的十x章程。

3、幫助xx村制定產業規劃。

二、工作基本做法

1、加強自身學習,切實提高工作本領。

作爲一名工作隊員,我深知工作的重要。在實施改革開放社會不斷取得進步、人民羣衆物質和文化生活水平不斷得到提高,並逐步走上富裕奔向小康社會的今天,還有相當部分羣衆沒有實現小康。每當想到這些,我倍感扶貧工作責任重大。爲了把此項工作幹好,不負黨的重託和羣衆厚望,本人首先加強理論和業務知識學習,不斷提高自身思想政治素質。

2、在進村入戶開展民意調查、召開村組和黨員坐談會等活動期間,及時將所學到的黨的理論知識、茶葉實用技術和國家有關惠農方針政策向當地羣衆進行宣傳、講解,引導他們轉變思想觀念,積極探索,因地制宜,選擇符合自身發展的增收路子。

鼓勵他們發揚自力更生,艱苦奮鬥的創業精神,消除等、靠、要被動思想,積極主動走致富增收路。透過不斷宣傳、講解,增強當地羣衆致富奔小康的信心,增強了基層黨組織的凝聚力和戰鬥,同時也及時爲當地羣衆答疑解惑,消除了各種矛盾隱患,爲構建和諧穩定的社會環境奠定了堅實的基礎。

三、下步工作打算

在工作組、xx鎮黨委、政府的統一領導下,與工作隊員一道透過不斷努力,盡的工作熱情,爲xx村實現小康盡了一份微薄之力,使羣衆得到了一定的實惠。

醫院第三季度工作總結 篇16

銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃 _年第三季度主要工作內容:

一、爲企業拍攝“企業在做什麼”活動短片

_年9月份開始,x商會將爲22個副會長以上企業組織拍攝“企業在做什麼”活動短片並製作成光盤。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業介紹(企業優勢、獲得的榮譽、企業文化等),活動旨在宣傳企業,促進會員間的相互交流。

二、編印x商會資訊

_年7 - 9月份,商會祕書處繼續按計劃每月出兩期資訊,第三季度共出6期,引發1800份,收到了一定的效果。

三、召開企業通訊員會議

_年7月24日上午,x商會在x黃龍茶藝館舉行企業通訊員會議。會議要求各企業通訊員積極反饋企業活動情況,爲《x商會資訊》輸送有價值資訊、材料。

四、組織聯誼活動

_年8月16日,x商會副會長以上企業在第二組輪值會長的組織下赴x千島湖進行了爲期兩天的聯誼活動。並於17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會,會上主要討論了與x稠州商業銀行合作、溫州商會領導班子換屆選舉、x市工商聯

“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

五、撰寫企業文章

撰寫企業文章參加x市民營企業改革31週年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

六、開展扶貧助學活動

_年下半年,x商會聯合x縣政府在x鄉開展“扶貧助學”活動,與13位貧困學生結對幫扶。

七、召開第二次會長會議

_年9月25日,x商會第二次會長會議在x之江度假村召開,市工商聯領導、x稠州商業銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況彙報,詳細討論了與x稠州商業銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。_年第四季度工作計劃:

一、開展“綠色行動”,宣傳環保思想

_年11月份,x商會將組織百人車隊赴x開化錢江源國家森林公園(x母親河源頭)開展綠色環保活動,用實際行動宣傳環保思想。

二、召開第三次理事大會,研究部署第二次會員大會的各項事

三、開展先進集體和先進個人評選活動

四、 繼續做好《x商會資訊》編印工作

五、與x稠州商業銀行共同合作做好企業、會員的貸款事項

醫院第三季度工作總結 篇17

一、 工作概況

1、根據轎子山·財富中心項目部實際情況和四公司公司當前安全生產現狀,建立健全了項目部各項安全生產管理制度(安全生產責任制、安全檢查制度、安全教育制度、安全生產資金保障制度、文明施工管理制度、特種作業人員管理制度、班組安全活動制度、“反三違”管理制度、目標管理和應急救援預案),這些制度能滿足各級領導部門的檢查要求,同時也知道了我項目部的安全生產管理工作。

2、對項目部管理人員及各個班組進行經常性的安全教育培訓,對各班組進行了入場安全教育、本工種安全操作規程培訓和項目部各項管理制度的交底工作,監督工長做好各分部分項工程有針對性的安全技術交底工作,及各班組長認真開展每天的班組安全活動,這些工作都形成了書面的資料記錄和影像資料記錄。

3、嚴格按照公司“四個一”和“三定”原則,堅持每週進行一次安全生產大檢查,開一次安全生產例會,對檢查出的隱患問題進行通報,並做出周檢簡報;對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人進行整改;經過對目前所有周檢記錄分析,檢查出的隱患問題整改率達到98.2%.

4、積極開展隱患排查工作,做到對現場安全隱患心中有數。每天對現場重大危險源、機械設備、三寶四口五臨邊、腳手架、模板支架進行監控和日常檢查,形成連續的檢查、監控記錄;開展了五一節前、國慶節前專項安全隱患排查工作和雨季施工期間的專項隱患排查工作,也都形成書面和影像資料記錄。

5、認真開展“安全生產月”各項工作,在一年一度的“全國安全生產月”活動中組織項目部管理人員和各班組作業人員學習“強化紅線意識、促進安全發展”這一主題,觀看了“違章究竟害了誰”、“血的教訓”等影片,還代表項目部參加了兩區管委會組織的安全月知識競賽,在這一個月培訓和學習中,現場大部分作業人員觀念已從“我要安全”轉變爲了“我會安全”。

6、根據轎子山·財富中心項目部應急救援預案和應急演練計劃的內容,組織項目部管理人員和班組作業人員進行了火災應急救援演練,還多次透過每週一學習同項目部各管理人員進行了桌面演練。

7、“反三違”工作,在公司安全生產部的號召下,公司各執行項目部要進行全年的“反三違”活動,在此基礎上我項目部結合實際情況編制了《轎子山財富中心項目部反三違管理制度》,明確了對違章者的處罰細節,並一一兌現,經過了大半年的努力,現場的三違現象已明顯減少。

8、NC的錄入工作,目前我項目部安全管理的nc錄入已全部跟進現場施工進度,安全月報錄至9月、危險源月報錄至9月、安全教育錄至9月x日、安全技術交底錄至9月x日、安全培訓錄至9月x日、安全檢查錄至9月x日、安全隱患整改通知單錄至9月x日、安全隱患回執單錄至9月x日。

二、 重點工作情況

1、“四個一”工作的開展,項目安全部每週組織主要管理人員和各班組長對整個施工現場安全生產大檢查,(檢查內容包括安全管理、文明施工、腳手架、模板支架、塔機、施工用電、物料提升機、施工機具、高處作業、基坑工程),在檢查結束後立即召開周安全例會,在例會上對檢查出的隱患問題定整改時間、定整改措施、定整改責任人,並對相應責任人下發隱患整改通知單,進行跟蹤整改,整改期限完成後對現場隱患的整改情況進行通報和總結,製作出周檢簡報。

2、現場隱患的排查和反三違工作,每天對現場重大危險源、高處作業、腳手架、模板支架、機械設備、施工用電進行監控檢查,同時對現場作業人員的違章情況進行檢查。對現場檢查出的隱患問題下發隱患整改通知單,進行跟蹤整改,並對違章作業人員進行有針對性的安全教育和處罰,形成影像和書面的隱患排查記錄,積極消除現場隱患和杜絕違章。

3、雨季施工和安全月的工作開展,雨季施工期間認真做好了大雨前後的腳手架、施工用電、基坑工程的檢查,積極排除潛在隱患,一旦發現隱患問題就先停工再整改,直到隱患徹底消除後在繼續施工,並形成不間斷的監控記錄。“安全月”期間認真開展對農民工的安全教育培訓,透過安全培訓講座、觀看教育影片、有針對性的安全技術等方式對現場一線作業人員進行教育,增強了一線作業人員的安全意識,使他們的觀念發生了從“我要安全”到“我會安全”的轉變。

三、 存在問題的思考

1、 經驗不足,組織、溝通能力上還有欠缺,造成對現場安全管理不嚴不細,存在安全管理的盲區,還應該加強業務知識的的學習,增長知識、增強才幹。

2、班組安全活動開展不及時,每天一次的班組安全活動是安全教育的一種形式,在現場開展起來比較困難,但有的項目部卻能夠堅持每天開展,我們只是偶爾開展,和優秀的項目部比起來我們還是有差距,但是隻要我們都想向好的方向去發展,並一步一步腳踏實地的走,也會慢慢好起來。

3、現場檢查出的隱患問題整改不徹底,有時候明明就是一個很容易就可以整改的隱患,總是因爲這樣那樣的原因造成對隱患的整改不徹底,這種問題關鍵是隻找到了隱患的存在,卻找不到解決隱患的辦法,以後在“三定”的過程中一定要找到最切實可行的隱患整改措施,這樣隱患就一定能達到的整改。

醫院第三季度工作總結 篇18

尊敬的黨組織:

時光飛逝,轉眼之間,又到了第三季度最後一個月了,作爲入黨積極分子的我來說,加入黨組織的理想是我一直追求併爲之奮鬥的,而在再次學習了黨章後,我更堅定了自己的追求,我對黨,對自身都有了更加深刻的認識,瞭解。從理論和實踐兩方面加強了對黨性的理解和對黨的先鋒模範作用的認識,既充實了自身黨建理論,更堅定了在學習和實踐中加強黨的先鋒模範作用、提高自身修養、以黨員的標準要求自己先進性的決心和信心。

在黨章的學習中,我明白了黨員與羣衆的區別,黨員來自羣衆,但黨員不同於羣衆的就是先鋒模範作用,想想自己,真的覺得自己離黨員的標準還有很遠的距離,在工作中總是有藉口讓自己偷懶,想想真的是非常的羞愧,雖然現在我還不是黨員,但是作爲積極分子更應該起模範帶頭作用,所以我決心從今起,無論什麼時刻都要提醒自己作爲一名積極分子,決不能隨波逐流,要有黨員的意識,不能把自己混同於普通的老百姓,嚴格要求自己,這樣纔不能愧對組織上對我的信任把我列爲積極分子。

對照黨的綱領,我還深刻認識到,作爲黨員就應該有黨員意識,責任意識,自律意識,服務意識,奉獻意識,大局意識,學習意識,並且要時刻牢記“我是黨員我先行,模範作用我能行”,想想周圍的黨員,真的是給我們做了很好的榜樣,他們身上就是閃耀着黨員的先鋒模範作用,作爲青年職工的我,深深的記住了一句話“我是黨員我先行”,就是要在日常工作中能夠看出來,關鍵時刻能夠站出來,危難之中能夠衝出來,那麼在以後的工作中,我要勤奮學習,因爲生命不息,學習不止,是共產黨員增強黨性、提高本領、做好工作的前提。作爲一名入黨積極分子,我要始終堅持一種勤奮學習的狀態,做到與時俱進,始終保持知識水平的先進性。不斷提高理論素養,並且要刻苦鑽研業務技能。青年人正是朝氣蓬勃、激情飛揚、精力充沛的時刻,是創造力最旺盛的時期,思維比較敏捷,接受新事物快,這正是青年在學習業務技能的優勢所在。所以,我要充分利用年齡上的優勢,刻苦鑽研業務技能,並透過實踐積累經驗,在經常性的基礎工作中長才幹、增閱歷。

一個人在社會上實現他的人生觀價值,必須不斷的付出努力,兢兢業業,爲社會造富。可是做出這樣選擇不是盲目的,必須有正確的方向的知道。爭取加入中國共產黨,在黨的領導下,爲實現共產主義,全心全意爲人民服務,在擔任團支書後,我更加堅定了這個信念,也更加不斷地鞭策自己,鼓勵自己。

在精神上,人必須要有信仰,沒有堅定信仰的人,他的大腦是死的;沒有堅定的信仰,人就沒有屬於自己的人生價值觀。人只有擁有正確堅定的信仰,才擁有強大的精神力量,才能決策果斷而氣勢博大,直覺明銳而可靠,意志堅定而頑強!一個人只有建立了自己人生道路上正確理想航燈,纔不全於使自己人生軌跡偏航,纔不全於造成遺憾終生的錯誤。而作爲積極份子的我,就把中國共產黨作爲自己的信仰,把最終實現共產主義作爲自己的追求。因爲中國共產黨是中國各族人民的忠實代表,黨的根本宗旨就是全心全意爲人民服務,這是黨全部工作的出發點和歸宿。加入共產黨是爲了實現共產主義偉大理想,爲了更好的服務廣大人民羣衆,是在黨的基本路線,方針和政策的指導下,把共產主義遠大理想和精神統一起來,解放思想,實事求是。在工作,學習和生活中表現出良好的素質和道德修養。

思考也要求我們擴大視野,關心社會和國家,放眼全球。作爲研究生,豈可兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書。個人認爲,鬱悶和無聊等詞彙使用頻繁的原因之一便是思想太侷限,太狹隘了。有時候,不妨把目光從自己身上移開,其實世界上有許多值得我們關注的人事物。對一些問題和現象該有我們自己的思考。在我們的演講,辯論和寫論文的時候都運用到了。多多關心他人和社會也讓我們的心更豐盈而敏銳。我們正處在世界觀,人生觀,價值觀的形成時期,現在的思考或許就決定了將來的選擇。這學期發現自己老在思考一些問題,會令人困惑,會給人快樂,讓我對人生着迷。或許有時候會思考得難過,但寧願這樣,也不願不思考。知道了自己的興趣愛好,也可以慢慢思考未來的方向,不至於人云亦云,盲目地去考各種證件。

透過學習,使我進一步的系統學習了黨的基本知識與理論,使我更進一步的樹立了正確的入黨動機。“青春只有在爲祖國和人民真誠奉獻中才能更加絢麗多彩,人生只有融入國家和民族的偉大事業才能閃閃發光。”我在瞭解了黨之後,深刻體會黨的精神,並與黨和國家產生深刻認同感,帶着我深沉的熱愛加入其中,奉獻中閃耀青春!

此致

敬禮

彙報人:

彙報日期:X年X月X日

醫院第三季度工作總結 篇19

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力,爲確保企業效益和員工收益,公司領導英明決策,施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗,也爲機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱鉅的任務,機動供銷部的領導迎難而上,勇於承擔,親歷親爲。在採購上,認真審覈採購計劃,對於採購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線,既是技術指導者又是難關攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身於各自崗位當中,認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。

一.部室建設

1.對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產需要。

2.對外維修設備的費用嚴格把關,電機、水泵、風機等維修費用總共爲公司節約資金1000元左右。

3.堅持每週工作小結會議,總結上週工作,安排下週工作及傳達公司有關工作要求。

4.爲加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖製作。

5.清查公司固定資產,建立健全公司固定資產臺帳,並向集團公司上報。

6.保證爲生產一線技術服務和指導總體要求。

7.及時統計公司各生產單位用電報表,前河公司透過20xx年12底對供電系統改造完善後,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。

8.公司節能減排報表統計覈算,並按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動,於8月x日起執行。

二.基礎工作

1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。

2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司,對捲揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。

3.聘請華東交通大學教授,組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。

4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案,用一週時間使該線路投入供電執行。

5.爲加強提高公司各生產單位設備管理意識,編寫設備檢修管理辦法補充規定,和機械設備責任事故處理細則。

三.生產管理

1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商後節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩臺發電機組均安裝、調試投入生產執行。

2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一臺,維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產執行。

3.購買設備節約700元,配件節約11830元,合計12530元。

4.協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個,並投入生產執行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用Φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,並與供貨商協商解決,由供貨方進行賠償3409元。

7.制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案,並安裝、調試及投入生產執行。

8.制訂一區、二區鑿岩機修理實施方案,部分修理鑿岩機投入生產執行。

9.認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查,參加人員部室領導及部室專業技術。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉澱物,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償6噸。

11.對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償15000發。

12.對選礦廠重選工藝設備恢復,及時與廠家聯繫選購備件,及技術服務人員到現場指導修復。

13.制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規範。

14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產單位生產設備部室定時、定期,定由專業技術人員檢查。

16.二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產執行。

17.在7-8月供電系統壓負荷期間,生產執行供壓負荷電時間114小時,本部室透過與市和縣供電局多次協調,在此期間實際保證生產執行保供電時間88小時。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,並投入生產執行,此次改造無成本費用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案,及設備選型、市場調查及選購全過程,購買鍋爐節約3000元。

5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案,並投入生產執行。

醫院第三季度工作總結 篇20

根據20xx年3季度質控計劃及新版等級醫院評審要求,護理部針對病案質量、消毒隔離、護理文書等進行了專項檢查,現將存在問題進行以下彙報:

一、病案質量

1、長期醫囑有勾抹現象發生,首頁塗改現象時常發生。

2、首頁地址填寫不夠詳細,有空項。

3、體溫單繪畫不準確(個別體溫單未繪畫曲線)。

4、長期醫囑及臨時醫囑有塗改現象發生,有刮痕。

5、醫囑中,護士未能及時簽字。

二、消毒隔離

1、處置臺上放有污物。

2、有菌物品與無菌物品混放。

3、銳器盒未按規定使用。

4、棉籤袋過期未及時更換。

5、消毒液配置過後未及時登記。

6、強力碘無開啓時間。

三、護理文書

1、體溫單繪製與三檢本不符。

2、護理交接班過簡。

3、毀型登記有塗改。

4、交接班字跡不清,字跡潦草。

5、個別體溫單無出院標識。

四、原因分析:

1、部分科室患者量較大,護士工作量增加,疏於病案整理工作。

2、新上崗護士較多,臨牀經驗較少,雖然已經進行了整體培訓,但是消毒隔離意識仍然不夠。

3、護士主觀學習的能動性較差,不能夠自覺更新業務知識,停留於較低層次。字跡潦草,所以自身整體素質也有待提高。

4、部分責任護士責任心不夠,存在馬虎心理。

5、個別護士長疏於科室的質量管理。

五、整改措施:

1、加強科室質量管理,督促護士長加強對護士的管理工作,各科室派專人整理護理病案,爭取做到無塗抹,無刮痕,無漏項。

2、在護理部對新上崗護士培訓的同時,各科室開展對新護士的培訓工作,增強護士的消毒隔離意識,嚴格進行無菌操作。

3、對責任心較差的護士進行批評教育,限期整改,並下達一系列整改措施,護理部並定期對科室護士進行抽查。

此外,在本季度中護士的護理操作有較大進步,特此值得表揚!但是在護理不良事件中個別護士長對其理解有誤差,誤將護理缺陷報稱護理不良事件。且到月末和工作量統計一起上報,這是錯誤的行爲,我們應該做到發生護理不良事件及時上報。希望各科室護士長能夠及時改正。下季度護理工作檢查的重點將是優質護理工作、病案質量、及環境衛生三項,望各科室做好平時護理的整體工作,以正確的工作態度來迎接下一季度的護理工作檢查!

醫院第三季度工作總結 篇21

20_年第三季度,區整治辦在市整治辦的統籌指導下和區委區政府的正確領導下,在全區範圍內開展了“__”、“__”行動,嚴厲打擊非法營執行爲,轄區路面交通秩序明顯好轉,羣衆滿意率進一步提高。

(一)加強領導,制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領導小組,制定專項整治非法營運工作方案,重拳整治我區非法營運亂象。

(二)每週兩次,全面打擊。爲增強打擊覆蓋面,保持高壓態勢,我們採取了聯合聯動方式,嚴厲打擊非法營運。根據非法營運的活動規律,執法人員採取靈活的整治措施,全面打擊非法營運,並不斷探索和創新整治技巧,有效遏制了非法營運的'勢頭。

(三)加強督導,全力推進。區整治辦透過明察暗訪、聽取彙報、下發督查通報等方式,共下發督查通報6期,重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導,及時發現問題並給予協調解決或責令整改,並邀請新聞媒休予以監督,確保整治工作落實到位。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱鉅性,區整治辦在加強整治力度的同時,積極進行非法營運宣傳,特別是在__等重點路段散發宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害,__等媒體對我區整治情況進行了正面報道,透過宣傳,營造了良好的整治非法營運社會氛圍,提升了轄區市民抵制非法營運的意識。

醫院第三季度工作總結 篇22

時間回憶起來總是短暫的,從學校至實習已經進入最後階段,第三季度工作也步入尾聲。在此期間,利用部隊學習,積極進行崗位見習,熟悉崗位職責,提高任職能力。加強對工作的開展,客觀事實的對自我工作進行一個全面的分析,使下一步更好的作。現將第三季度工作從思想政治、學習態度、專業業務、管理能力、作風紀律方面進行總結:

一、思想政治

在部隊期間系統的政治教育是不可缺少的,我軍光榮傳統教育,安全教育,法紀教育等強有力的思想政治工作,使我們樹立堅定的理想信念和正確的世界觀、人生觀和價值觀,始終保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,始終保持堅強革命意志和旺盛戰鬥精神。

強調思想政治建設是軍隊的根本性、基礎性建設,必須堅持把思想政治建設擺在全軍各項建設的首位;加強思想政治建設要堅持“高舉旗幟、聽從指揮,圍繞中心、服務大局,面向基層、創新發展,以身作則、做好表率”;要增強思想政治工作的主動性、針對性、實效性,把思想政治建設抓得更加有力、更加紮實、更加富有成效,等等。始終抓住高舉旗幟、聽黨指揮這個根本不放鬆。實現黨對軍隊的絕對領導,最根本的是要用黨的基本理論特別是黨的創新理論武裝官兵,以理論上的清醒保持政治上的堅定,切實把科學發展觀作爲旗幟來高舉、作爲政治信仰來堅定,從根本上打牢思想理論根基。

醫院第三季度工作總結 篇23

今年三季度,花園管理處在公司的正確領導下,在全體業主的大力支援下,經過全體員工的共同努力,各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結:

一、創"安全文明小區"

1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區的外觀煥然一新;小區出入口安裝了電子門禁系統,加強了小區的智能化管理,進一步保障了小區的安全;在公司的大力支援下,與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區手機信號弱的問題;

2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養,重點維修調試好了所有的消防報警系統;進行了公共設施的養護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支援下,申報了安全文明標兵小區,接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作,對小區的各項創建工作給予了積極的肯定,現已基本完成其它各項準備工作。

二、經營工作方面

花園第三季度經營收入總額爲x元,其中管理費收入爲x元,每月平均收入在x元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額爲x元,每月平均收入爲x元,會所第三季度的經營收入總額爲x元,每月平均爲x元。

今年計劃支出總額爲x元,實際支出總額爲x元,超支x元,虧損主要原因爲:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因"創優"及"創安全文明小區"工作,完善及改造了部分設施;業委會的開支去年未列入經營計劃。

醫院第三季度工作總結 篇24

在公司領導的精心指導下,在相關部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規範、深化業務培訓、大力加強後勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下:

一、爲進一步加強經營效果,以生產促發展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考覈模式和體系。

爲此,綜合部在嚴格按集團制定的考覈標準進行考覈的同時,也結合區域公司自行考覈的實際情況,擬定了《綜合考覈扣分細則》和《績效考覈分解細則》。透過細則,使得計劃管理考覈更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

二、根據董事長在數次辦公會上關於強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員着裝的規範力度。透過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規範意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20餘起,通報違規人員10餘人次,確保了公司經營秩序的正常開展。

三、在執行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時,還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。

因此,爲保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會後和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,並交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。

五、爲滿足各部門在業務上的人員需求,綜合部在第三季度先後完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。

並在公司團隊建設上,綜合部先後召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。透過座談會,深入瞭解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發展。同時,爲了加強各部門內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“團隊”的評選工作。透過“團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

六、黨羣工作是集團企業文化的特點和優勢所在。

爲此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。

七、爲提高員工對後勤服務的滿意度,綜合部加強了後勤工作力度。

全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事故,並且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,爲解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度透過調整辦公室,協調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,並要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在後勤保障上,更要注意靈活性,並要注意保障工作的預見性。爲此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進:

1、加強理論學習、業務學習,深入瞭解企業文化。並努力提高部門內人員的綜合素質,繼續不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度,並深挖公司管理潛力,以制度管理人,並以制度來保證公司經營的不斷髮展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。透過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,並不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發展。

4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。透過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理,使綜合部成爲既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。

醫院第三季度工作總結 篇25

第三季度在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界還是在業務素質、工作潛力上都得到進一步提高,並取得了必須的工作成績,現將本人第三季度以來的工作、學習狀況彙報如下:

一、加強學習,注重提升個人修養

一是透過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領會黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神,努力踐行“三個代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定自覺按照國家的財經政策和程序辦事,三是努力鑽研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照胡_同志提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自我的準則;始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作;四是不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啓示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨季度齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責,紮實做好本職工作

本人以高度的職責感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體狀況,按時間性,全季度的工作如下:三季度,完成_季度財務決算收尾工作,辦好相關事宜,辦理事業年檢。認真總結上季度的財務工作,併爲四季度訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成_季度新增固定資產的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財務制度及預算收支科目建立四季度新賬,處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目,以便於分項目統計,準時向主管部門報送財務、統計月報季報;充分發揮了會計覈算、監督職能。及時向相關單位、站領導帶給相關資訊、資料,以便正確決策。主動與局計財科及時持續聯繫,提出用款申請計劃,以到達資金的正常週轉。

在對外付款方面,嚴格把關,嚴格執行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費季度度審驗,爲貫徹落實行政許可法,及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理狀況表,報送上半季度醫保軟盤、按醫保規定繳納上季度保費。三季度,根據甘人財號文精神的要求,用近一個月時間對三季度以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《四川省會計管理條例》進行對照自查,完善了財務手續,寫出了自查狀況、經驗體會、內部控制度建設狀況及會計制度執行狀況,進一步規範了會計行爲。辦理職工增資事項。四季度,爲審覈認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險,下半季度醫保,住房公積。按規定錄報財政供養人員資訊。辦理人事工資審覈等。

三、勤勤懇懇做好後勤服務

作爲一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,樂於理解安排的常規和臨時任務,如爲執法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾狀況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中,我深知:作爲一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,同時體會到,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。

醫院第三季度工作總結 篇26

今年三季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業務發展迅速,取得了較好的經濟效益。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支援,在部門員工共同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考覈、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構管理等方面認真開展工作,有效地支援了我行各項業務的發展。現簡要總結如下:

一、人力資源項目

作爲我行重點工作之一,人力資源項目關係到能否理順激勵約束機制,推動全行業務發展,一直以來受到行領導的高度重視。三季度是我行薪酬績效方案的關鍵時期,是整個方案實施前的最後準備期,直接關係到方案能否最終落地。

人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效考覈方案更是按行領導層要求分別對支行班子、業務主管、櫃員、總行業務部室、行政管理部室反覆組織討論、收集員工意見和建議並進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效考覈方案能夠順利實施。

二、招聘工作

爲滿足我行業務發展需要,人力資源部先後進行了大學生新員工的招聘和部分管理、專業崗位人才的招聘。儘管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發佈資訊、現場報名、資格審覈、組織考試、公佈結果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但透過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切配合、相互協作下較好地完成了任務,保證了招聘過程的公平、公正、公開,爲我行選拔了優秀人才。

同時,我行薪酬績效改革對吸引行業內優秀人才起到了積極地作用,從招聘過程來看,新的薪酬績效方案具有一定的市場吸引力,這將有力促進我行招聘工作的開展。但也應該看到,我部門的招聘大多是聘請專業人力資源公司進行協助,自身的招聘水平還不夠專業,沒有自己的一套科學的對人才進行鑑別的方法。這是我部門在今後的招聘工作中需要加強的地方。

三、內部競聘工作

爲積極促進我行各項業務的開展、選拔和培養相應人才,人力資源部先後組織了支行行長助理、業務主管、業務主辦的內部競聘。透過競聘使一批優秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業務的發展。透過這種對外招聘和對內競聘機制,結合我行薪酬改革和專業序列管理制度,人力資源部致力於打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑能力辦事。

四、培訓工作

銀行業作爲服務性行業對職工的培訓有着很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。三季度,在人力資源部的配合組織下,我行先後進行了保險代理資格培訓、銀銀平臺業務培訓、服務與管理培訓、新員工集中面授等多項培訓。

從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。但我行目前處於業務發展的起步階段,未來對人力資源的需求將會越來越強烈,如何透過建立科學的培訓體系,來提高員工的素質和技能,滿足我行業務發展的需要將是我部門面臨的重大問題。

針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設,包括研究建立我行內部培訓師制度、擬定系統的培訓方案,並已經開展了相應的培訓需求調查,力求爲我行建立較爲完善的培訓體系。

五、考覈管理辦法

爲加強全行人力資源管理和考覈,人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考覈辦法》並即將完成《xx銀行費用工考覈辦法》。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利於公平、公正考覈;另一方面也有利於促進員工業績的提高。

六、員工行爲排查

爲進一步加強我行內控合規管理,防範案件風險,在監管部門要求和行領導高度重視下,人力資源部協同其它部門透過收集員工基本資訊資料、組織人員走訪基層派出所和社區委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行爲排查,取得了一定效果。堅決杜絕由員工行爲隱患引起的風險案件的發生。

七、支行開業材料申報

經過前期的精心準備,支行順利開業。我部門也順利完成了支行高管任職資格申請材料及開業申請材料的申報工作。

本次材料申報過程較爲順利,一方面得益於前期總行及13家支行開業申請的經驗;一方面得益於與監管部門的及時溝通。相信在接下來我部門即將進行的監事長材料申報及其他材料申報工作也一定能夠順利完成。

八、其它工作

人力資源部積極完成我行員工檔案管理、員工的日常調配等工作。

總的來說,三季度人力資源部完成了行領導安排的各項工作,較好地履行了部門職責。下階段,人力資源部將繼續推進全行績效考覈方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試並分配崗位、啓動畢業生校園招聘等工作。

醫院第三季度工作總結 篇27

20xx年第三季度,我們剛泰房產工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結構已經完成,A座井樁也已經全部澆築完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經砌築完成,電氣管線的預埋跟隨土建工作完成。並且酒店的外立面裝修方案和內部平面佈局已經確定。五期開盤工程部配合銷售部計算覈算業主首付款的支付

工程部第四季度工作計劃:20xx年最後一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最後的衝刺。首先五期A座和F座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由於這裏天氣條件,溫度下降較快,12月份左右砌牆工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌築完成。

西和剛泰大酒店任務比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對於設備方面,酒店智能系統,廚房設備招投標要求需要擬定。並且需要完成安防,有線電視系統衛星電視系統和電子門鎖系統,寬帶網絡程控電話系統,酒店管理軟件系統的考察以及洗衣房,廚房,美容美髮,健身房,棋牌室設備的考查工作。同時,需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

醫院第三季度工作總結 篇28

雁過留聲,金風送爽,轉眼又是一年金秋九月。在7、8、9三個月裏,我們共舉辦區域活動20次,北京大型活動2次。其中由我負責的區域活動共7次。累計推動參會家數和人數爲134家460人。

繼6月份開始負責區域活動總負責以來,7、8月份依然是由我擔任區域活動的總負責人。回顧這幾個月的經歷,對我來說是一次難得的歷練,讓我的能力從各方面都有所提高。儘管來公司時間相對比較長,但在這期間,依然有太多的第一次出現。第一次擔任園長訓練營主持,第一次上臺講項目,第一次當區域活動決負責人,等等……記得七月份的濟南、鄭州、瀋陽和長春活動時,領導再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手裏,這對我來說無疑又是一次巨大的考驗!存在着太多不確定因素,如:時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負責這八次活動的老師多爲多爲沒有過區域活動經驗的老師。儘管已經有過多次組織區域活動的經驗,但八次區域同時進行,不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排,全局的統籌,行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環節都不能有所差遲。由於行程的臨時調整,我接到了另一個更艱鉅的任務------講項目。當時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,這突如其來的決定讓我有些招架不住。儘管平時也有過講項目的培訓,可此時只覺腦中空空,無從下手。當時真的很想推掉。可轉念一想,既然領導如此信任於我,我又有何理由拒絕呢?不試一試,又怎麼知道自己就不行呢?時間已經迫在眉睫,我幾乎沒有練習準備的時間。於是把項目講解的光盤借了出來,到了瀋陽後,利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓,內心七上八下,十分忐忑。人數到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數並不十分理想,零售教材情況也一團糟。第一次講項目,很不熟練,甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了,並且贏得了老師們的掌聲。這次的經歷,讓我感觸很深。很多事情,還沒去做就有了畏難情緒。其實當你真正站在臺上的時候,往往能發揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。不去試,怎麼知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。

有這七月份區域活動的組織經驗,八月份的區域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似先前那樣顧此失彼,難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,效果也明顯好於之前的活動。就拿長沙和南昌的活動舉例,人數趨於理想,產生意向客戶也較多,教材幾乎是一搶而空,我的項目講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的老師,坐了十多個小時的硬座,到達銀川后並未停歇,緊接着佈置會場,一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言,這讓我很愛感動。

在剛剛過去的18-19日,我們舉辦了第三期中國領袖園長校長訓練營。回顧這次訓練營,可以說是歷盡了艱辛與困難。與往期訓練營所不同的是,這一次是在區域舉辦,存在着太多太多的客觀因素和不確定因素。於是我們經過仔細分析和研究,制定了多套方案與計劃。但由於時間相對較短,人員較少的原因,使得整個推動過程顯得有些力不從心。直至參加區域活動的老師回來後,推動情況才稍有些起色。此次訓練營我預計推動8家16人蔘會,而實際推動人數僅爲2家3人。

作爲推動訓練營的主要負責人之一,我主要負責的區域爲河南新鄉、鶴壁和平頂山。由於資訊資源短缺,每天都需要從網上和其他渠道大量收集資訊。但是很快我們發現網上的資訊資源十分有限,凡是能與幼教擦邊的資訊,都統統被一搜而空。就着手裏的有限資訊,大家全力以赴地推動。前幾天,大家分工明確,每個人只負責推動自己所負責區域的資訊。到臨近訓練營舉辦日期時,則改爲由遠及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動。最後所有人集中

推動鄭州當地的資訊。然而由於資訊的有限,大量出現重複資訊,推動效果並不理想。看得出來所有人都很着急。尤其是作爲這次活動的總負責人郭吉亮老師。從活動啓動之日起到訓練營結束,一直是處於忐忑不定甚至寢食難安的地步。

這次訓練營是我結束多次區域活動以來全程投入的一次活動。每天都爲定不上人數而心急如焚,甚至一度失去信心。但是看到其他老師一始繼往,毫不動搖的時候,我便迅速調整好自己的心態,繼續埋頭苦幹。遇到自己沒把握的客戶,便及時調出讓郭吉亮老師幫助推動。每推動成功一個客戶都是那麼地不容易,以致於能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上,每個人都拿起手機,抱着寧可錯殺一千,絕不放過一個的心態,把一個個有可能參加的待定客戶通通聯繫了一遍。在這樣的情況下,當天我們再次增加參會人數達10多人之多。然而到了第二天會議開始,卻有些出乎我們的意料。大部分已經確定好的客戶臨時改變主意或失去聯繫。面對這種不可控的局面,着急已解決不也任何問題,唯有調整好心態,做好兩天的會務工作,以確保訓練營的順利進行。

這是我第一次比較完整地聽完了訓練營的全部內容。透過園長與專家的互動,透過聽如何開家長會的實戰演練,我對幼教行業又有了新的瞭解和認識。對幼兒園的具體工作及容易出現的問題有了更深的瞭解。這爲我今後洽談客戶及服務客戶積累了經驗。每一次大型活動,都總會有很多感動的瞬間。看到現場那麼年紀大的老師依然走出家門,認認真真虛心學習,讓我倍受感動,真是應了那句話:活到老,學到老。我相信,這是因爲兩位溫老師的凝聚力所致。兩位溫老師每次在臺上都有新的內容,讓我們覺得眼前一亮。每次都能學習到新的內容。

總結這次訓練營,之所以推動的人數如此不理想,我想更多的是自身的原因。記得有一次,一位同事問郭吉亮老師,是什麼樣的力量讓你每天工作都那麼有激情。郭老師毫不猶豫的說了三個字:“責任心”。當時聽到這句話時,我感到很慚愧。我想我一定的少了那麼一點點責任心,少了一點點激情,少了那麼一點點溝通的方法技巧,少了那麼一點執着的精神。在這裏,我要特別感謝郭吉亮老師。幾次遇到難以溝通的客戶,當請求她出主意時,她會毫不猶豫地接過來洽談。尤其面對很多頑固的老客戶,我甚至束手無策時,郭老師都能處理得極爲妥帖。對我來說,有那麼一點點小小的遺憾,有那麼一點點的慚愧。因爲很多現場都老客戶,只認識郭老師,並不知道誰是伍老師,開口只問誰是伍姑娘。當然,我也很清楚,不是因爲我的聲音像女性的原因,而因爲自己的溝通和服務不到位所致。

以上的這些經歷,讓我收穫頗多。首先,讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協力,任勞任怨。有閆經理的話說:有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛鍊了我自身的能力,實現了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的,機會不是隨時都會有的。記得從第一次擔任主持,到第二次,第三次,再到訓練營主持,再到獨立講解項目,我深有感觸。很多時候,因爲你連去嘗試的勇氣都沒有,所以你永遠都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。

因此,我想對每一位同事說一聲,我們應該珍惜公司給的每一次機會,因爲那將是爲你的人生積累財富。因爲有我們這樣的團隊,有我們這樣的領導,有我們這樣的團隊,慧凡的明天必將輝煌!

醫院第三季度工作總結 篇29

一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”爲原則,以一線部門的需求爲重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法:

1、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作爲酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”爲工作原則,樹立經營部門,酒店聲譽形象爲上,物美價廉爲主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往x、x考覈、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次,有力保障

2、貨比三家,確保採購物品物美價廉

爲限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

爲開闢和引進異地特色原材料,爲一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,爲餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

4、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

二是對客房一次性進行一了次調價工作;

三是爲進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種;

二、存在的不足:

季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較爲零亂,丟三落四;

二是二線爲一線服務的意識還有待於進一步提高;

三是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能爲一線部門提供較多、有用的資訊和原材料;

四是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高;

三、下一步努力方向:

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改爲重點,加強學習,牢固樹立後臺圍繞前臺轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

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