國資委工作總結（精選5篇）

國資委工作總結 篇1

張家口市國資委在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“提速、增效、進位”的總要求，在沒有出資人企業的情況下，順應單位性質的轉變(從政府特設部門轉變爲政府組成部門)，以部門機構改革、職責重新調整爲契機，大膽推進思維創新、工作創新，及時調整工作思路，提出了推進“五化”化解難題的總體思路，使各項工作取得了新進展。

一、創新思維 深化改革

一段時間以來，社會上對國資委的工作職責存在着模糊的認識，在國資委的內部，有部分幹部職工認爲，企業都上劃下放了，國資委是“監管無對象，發展沒平臺”，工作無從下手，認爲沒事可幹。我們抓住年初機構改革的契機，開展國資委的職責是什麼?圍繞職責應該做什麼的思想大討論，大家認識到國資委是國有資產管理監督部門，只要國有企業存在，國資委的職責就在，並且責任重大。從近幾年的情況看，無論是南方雪災，還是汶川地震，無論是抗洪搶險，還是金融危機的襲來，國有企業充分發揮龍頭作用，爲黨和政府爭了光，爲人民羣衆生命財產的安全做出了積極貢獻。國有企業在社會主義市場經濟條件下，不僅不會消失，而且還要進一步增強活力、控制力、做大做強。所以國有資產的監管職能只會加強，不會消弱。目前，我市國資委履行出資人的企業暫時沒有了，不能代表監管沒有了對象，不能代表工作沒有了。我們從理論上對監管的分類提出新的觀點，現階段國有資產監管分三個不同的類型：一是控制型監管。即政府賦予國資委出資人的職責，國資委承擔國有企業的股東角色，對企業的監管行使管人、管事、管資產的權力。二是參與型監管。國資委和其他部門或其他股東共同監管企業，國資委主要履行資產管理的職責，對重大事項進行監控。三是指導型監管。一般指上級國資委對下級國有資產管理部門進行的管理，更多的是政策上的引導和業務上的指導。張家口市國資委目前僅僅是第一種監管類型缺失，而不是工作對象的消亡，後兩種監管的工作量更大，難度也更大。工作的目標明確了，國有資產監管的定位搞準了，我們又適時提出：“事在人爲;思路決定出路;找米下鍋，主動工作;只有主動工作，才能贏得工作主動”，用大家耳熟能詳的觀念統一認識，爲開展工作新局面奠定了思想基礎。我們把深化國企改革作爲一項重要工作，上半年，我們先後兩次組織國企改革回頭看活動，對18個縣區的國企改革現狀，存在的問題進行了專題調研和督導，起草了《加強改制企業現代企業制度建設推進建立現代產業體系的意見》，明確提出國有企業要把做大、做強作爲自己的目標任務，不斷提高國有資本的控制力和影響力，改變過去國企改革就是關門走人，就是變民營的片面思想，針對不同的企業類型和現狀，採取更加貼合實際，有利於國有資產保值增值，有利於職工穩定，有利於社會和諧，提出了不同的國企改革方案，把企業資產整合作爲改革的重要手段，積極推進國有資產資本化，國有資本證券化。對1994年以來，實施關閉破產的282戶國有企業跟蹤回訪，對破產覈銷的108億元債務進行逐筆梳理、分析，努力激活沉睡資本，藉助國有資本運營公司這一軀殼，積極打造國企改革發展的新平臺，不斷推進改革向縱深發展。

二、夯實基礎 強化監管

上半年，我們把國有資產的基礎管理作爲一項重點工作來抓，對全市國有企業和國有資產的數量、規模、分佈等基本情況進行了調查摸底，並把這項工作和推進國資監管全覆蓋，強化國有資產的監管緊密結合起來。一是印發了《關於對全市國有企業及國有資產進行摸底調查的通知》，要求市直各有關部門、各縣區大力支援，各企業要按時上報。二是委領導帶隊，深入到重點縣區、企業現場督導，完成任務。三是到市統計局、市工商局等有關部門進行覈對，增強數據的準確性和有效性。目前已初步掌握了全市國有資產的基本情況。截止底，全市國有企業戶數爲224戶，企業資產總額2542961萬元，國有資產淨值1198819萬元，實現淨利潤20481萬元，年末在崗職工21996人。其中市屬60戶，佔總戶數的26.8%，資產總額2194747萬元，佔86.3%，國有資產淨值1162970萬元，佔總淨值的97%，利潤總額29231萬元，年末在崗職工10207人。縣區屬164戶，佔總戶數的73.2%，資產總額348214萬元，佔全市13.7%，國有資產淨值35849萬元，佔全市國有資產淨值的3%，利潤總額-8390萬元，年末在崗職工11789人。透過這次初步摸底，新增國有企業33戶，增加資產總量1970518萬元，是原統計資產總額(572443萬元)的3.44倍，增加國有資產淨值1095133萬元，是原國有資產淨值(103686萬元)的10.56倍。從企業產權登記和年檢工作看，上半年共辦理佔有登記企業9戶，新增國有資本1.36億元，變動登記企業9戶，國有資本增加1180萬元，登記註銷企業3戶，國有資本減少6987萬元。共年檢企業54戶，年檢國有資本總額88億元。

從這次調查摸底來看，全市的國有資產基礎管理還很不完善，國有資產監管存在一些隱患和漏洞，我們所統計的國企數量，和市工商局註冊的國企數量還有非常大的差距，既有部門和縣區漏報的問題，也有該註銷的沒有註銷的問題，甚至有的國有企業沒有主管部門，遊離於監管之外，存在着“有利大家管，有責沒人管”的現象。加強國有資產的基礎管理，強化國資監管，推動國資監管的全覆蓋迫在眉睫。近日，我們正在起草《關於加強國有資產基礎管理工作的規定》，該規定擬在國有資產原有的管理基礎上，突出國資委的國有資產監管職能，突出國資委的基礎管理作用，爲市委、市政府宏觀掌握國有資產的變動狀況，爲科學決策提供依據。

三、融入企業 優化服務

圍繞國資委的監管工作職能，我們提出監管就是服務的思想。一方面，拓寬了監管的外延，我們不僅要爲基層企業、市屬企業服務，同時也要爲中省屬駐張國有企業服務，“服務一上，天地廣”;另一方面，提升了監管的，監管就要把發展壯大作爲目標，優化服務就是要讓企業發展壯大，優化服務就要提升能力，提升標準，提升效率，優化服務首先要融入企業，瞭解他們的困難、他們的疾苦、他們的喜怒哀樂，幫助企業排憂解難，與他們悲喜共鳴。上半年我們深入宣化工程、宣鋼、盛華化工、張礦集團、籃鯨企業有限公司等單位，主動擔當企業的綜合協調處、後勤保障處、羣衆工作處，幫助張家口市下花園晨光集團、河北宣化化肥集團有限公司實施破產改制，幫助企業積極跑辦退休職工的醫療保險問題;努力爭取省國資委的支援，將宣化防腐鋼管總廠申報列入國家政策性破產企業。今年，我們還擔負了5戶省屬企業棚戶區改造的督導任務，得知工礦棚戶區項目可以獲得國家補助資金的消息，上報的材料要求複雜，時間非常緊迫，我們連夜安排蒐集彙總有關政策規定，在天亮之前給下花園、宣化、蔚縣的企業傳真過去……。我們耐心細緻的做好職工羣衆的信訪穩定工作，接待高新區中貿發公司破產上訪;化解中地裝探礦機械職工上訪;石油機械廠的上訪也在國資委的運作下趨於平穩，“把困難留給國資委”，已經成了我們對企業的承諾，繼而也贏得了企業的信賴。唱響服務歌，爲我們提高國有企業的凝聚力、戰鬥力提供了有效法寶。即使是已經改制的企業，也願意和國資委訴說企業發展的歷程和艱辛，宣化已經改制和仍未改制的十多家企業，他們自發組織，每月邀請國資委參加，相聚在一起，談工作、展望未來;憶過去，共敘友誼，爲國資委的服務提供了平臺，爲國資委的工作贏得了掌聲。

四、爭創一流 細化工作

老子云：“天下大事必做於細”。國資委在工作當中把爭創一流，作爲工作的出發點和落腳點，從平凡中找非凡，從日常工作中見真功夫。爲了保證中央提出的“創先爭優”、省委提出的“深化幹部作風建設”、市委提出的“三提升”活動各項目標任務的完成，正真使國資委透過“三項活動”的開展，實現黨員幹部思想理念的轉變、素質能力的提高、工作作風的轉變，重塑國資委新形象。我們把三項活動開展看做是機遇的來臨，紮實做好每一步驟、每一個環節。成立了三項活動領導小組和辦公室，抽調22名幹部組成了5個工作組，具體負責三項活動開展的日常工作。進一步加強了制度的執行，推進學習型組織建設的開展。星期一上午班子成員碰頭會、黨委中心組學習，星期四下午全體幹部職工學習，當成是自覺行動。邀請市委黨校的教授做了《構建學習型組織，提升科學發展能力》的專題講座，組織收看了中紀委編髮的警示教育專題片。“七一”前夕，開展了“一先雙優”評比表彰，表彰了先進基層黨組織4個，先進黨支部4個，優秀共產黨員18名，優秀黨務工作者12名。組織系統內黨員幹部到革命聖地西柏坡進行愛國主義教育，重溫入黨誓詞，收到了良好效果。從大處着眼，小處着手，精細化管理，追求細節卓越，是豐富國資委工作，提升國資委形象的重要手段。

五、對接京津 亮化國資

今年以來，市國資委按照市委、市政府領導指示精神，及時調整工作部署，將國資委的重點工作納入全市項目建設之中，依託國資委的效應，積極對接津京、招商引資，推進張家口資源整合、產業升級，把引進央企落戶張家口，作爲謀劃工作的創新點，展示風采的閃光點，精心組織，周密運作，取得了一定成效。一是突出項目建設這個“牛鼻子”。重點抓了張家口市人民政府與中鐵資源集團戰略合作項目，在市領導的直接談判和指導下，終於促成了該項目正式簽約。國資委及時將領導的意圖變成可操作的項目建設“施工圖”，涉及的5個分項目都在正常進展，股權重組項目雙方正在相互打壓、尋求價格平衡點的關鍵階段;資源風險勘探項目已實地到康寶和張北進行了踏探;金屬冶煉項目已完成了項目建議書框架起草;生活基地項目已和開發商進行了土地規劃和土地利用情況調研;物流基地項目的關鍵環節，北京鐵路局的許可已經獲得，同時北京路局也將參與該項目的建設，這將對該項目順利實施提供有力保障。和北京金隅集團的合作項目有效開展，6月 12日，國資委主任帶隊，項目工作組一行7人，趕赴北京和金隅集團副總經理劉文彥先生，及相關部門的部長進行了對接洽談，戰略合作框架協議雙方已經認可，和盛華的尾砂生產水泥項目，蔚縣的水泥技改投資項目也具備了簽約條件，只待我市領導和金隅集團的老總敲定時間，舉行簽約儀式，項目建設進入實質性操作。目前，北京金隅集團已在我市投資8個項目，總投資達到12億人民幣，和張家口的合作有着良好的基礎，未來的合作共贏、發展空間非常廣闊。二是牽手北京國資委，搭建京張企業發展橋樑紐帶。國資委積極參加5.18經貿洽談會，在會前透過領導推薦、同鄉引薦、自我介紹，和北京市國資委建立聯繫、溝通感情，北京市國資委的領導高度重視，專門下發檔案，要求下屬的監管企業，站在京張心連心的戰略高度，選派公司的高管參加張家口市舉辦的項目推介會，北京市國資委監管企業排位前十名的企業悉數到會，突出了國有大中型企業的骨幹作用，展示了國資委的靚麗風采，爲5.19張家口市投資環境說明暨項目發佈會的成功召開做出了積極貢獻。

上半年，雖然做了大量的工作，但許多工作纔剛剛起步，後續的任務更加艱鉅，面臨的問題也更加棘手和複雜。主要問題，一是機構改革人事安排問題，國資委從76個編制縮減到22個，人員如何分流，如何調動幹部職工的積極性?二是如何處理強化國有資產監管和其他部門管理企業的矛盾。

下半年工作安排

一是繼續做好對接津京工作，把中鐵資源、金隅集團的合作項目落地生根。

二是抓好班子、帶好隊伍，努力實現機構改革的平穩過渡。

三是繼續做好國資監管的基礎管理，下半年完成《規定》的起草、徵求意見、發佈執行工作。

四是爲企業提供優質服務，聯繫央企和省企，推動縣區國企改革和國有資產的管理工作。

市國資委年度工作總結

國資委工作總結 篇2

我市國資委自去年12月成立以來，按照市委、市政府的要求，迅速開展組建工作。今年4月，“三定”方案正式下發，明確了市國資委的職能定位，工作人員也於4月上旬全部到位。近一年來，在市委、市政府的正確領導和省國資委的具體指導下，全委同志團結一心，克服了辦公場地小、工作經費緊等諸多困難，在監管企業尚未到位的情況下，不等不靠，積極主動地開展各項工作，使我市國資監管工作有了一個較好的起步和開局。

一、今年所做的主要工作

(一)加強了國有資產的基礎管理。組織開展了市屬國有企業基本情況調查，基本掌握了企業的資產、人員及生產經營狀況。根據調查結果，提出了首批履行出資人職責的企事業名單，已上報市政府待批。還對對行政事業單位的經營性資產和股份制企業的國有股權進行了初步摸底，爲加強監管打下了基礎。開展了產權界定、產權登記等基礎性管理工作，加強了企業產權變動、註銷的動態監控，現已對50家市屬國有企業進行了產權登記。同時，爲做好全面履行出資人職責企業的準備工作，我們積極建立國有資產經營責任的相關制度，起草了《**市屬企業負責人經營業績考覈暫行辦法》、《**市國資委監管企業負責人新酬管理暫行辦法》，待監管企業明確到位後即可組織實施。

(二)規範企業改制和產權轉讓。針對一些部門單位擅自處置國有資產，造成國有資產流失的現象，我們下發了《關於加強企業機動車輛處置管理的通知》，與市監察局、市財政局聯合下發了《關於規範市屬國有產權轉讓工作有關問題的通知》。爲了促進國有企業規範改制和產權有序轉讓，我們率先在全省市州級成立了比較規範的產權交易所，制定並下發了《**市屬國有企業改制基本操作程序》、《**市企業國有產權轉讓管理暫行辦法》等一系列規範企業改制和產權轉讓的規章及規範性檔案，分別對國有企業改制中的批准制度、清產覈資、財務審計等重要環節，以及產權轉讓場所、轉讓方式、轉讓程序等作出了一系列的規定。同時，我們還加強了對評估、拍賣等社會中介機構的監督，對他們的執業行爲提出了明確要求。這些都有效地規範了企業改制和產權轉讓行爲。

(三)狠抓了委機關的內部建設。國資委作爲一個全新的政府特設機構，人員新、工作內容新，我們把工作與學習有機結合起來，邊幹工作邊堅持學習，努力提高自身的政治和業務素質。爲了確保我委機構的高效快捷運轉，我們制定了國資委機關涉及議事、管理、學習、紀律等一系列工作制度。按照市機構改革的統一安排，儘快完成了科室組建和人員定崗工作，保證了各項工作不斷檔，不延誤。我們還多方查找國資監管的政策檔案和有關資料，組織全體幹部認真學習，國資監管業務素質有了明顯提高。同時，結合黨員先進性教育活動的開展，對全體幹部進行思想作風教育，提高了黨員幹部的素質，促進了工作。

總之，我委起步之年的各項工作實現了較好的開局，爲今後深入開展工作奠定了堅實基礎，但也還存在不少問題。主要是由於監管企業尚未明確，國資委的各項職能還不能完全履行到位，國資監管和國企改革力度還需進一步加大，委機關辦公條件還需進一步改善等。

二、明年的工作思路和主要措施

根據國資委的職能定位，結合我市實際，我們確定了今後一個時期的工作思路，那就是：“圍繞一個目標，履行兩項職責，構建三大體系”。

“圍繞一個目標”，就是圍繞發展壯大國有經濟的目標。力爭用3年時間，使市屬監管企業的國有資產總量翻一番，整合現有資源，着力培植電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，打造懷化經濟航母。

“履行兩項職責”，就是切實履行好“管人”與“管事”相結合的雙重職能，使國資委成爲全新的、真正意義上的“責權統

一、獎罰分明、科學分工、有效制衡”的專職出資人機構。按照“三分開”(即政資分開、政事分開、政企分開)、“三結合”(即管人、管事、管資產相結合)的要求，堅持黨管幹部與市場化選聘企業經營管理者相結合的原則，建立健全董事會、監事會工作制度，加快推進國有企業經營管理者選拔任用制度改革的步伐，吸引優秀人才到國有企業任職，爲做強做大國有企業提供強有力的組織保證和人才支援。

“構建三大體系”，一是構建依法監管體系，做到不缺位、不越位、不錯位;二是構建資產運營體系，促進國有資產流動不流失;三是構建績效考評體系，提高企業經營管理者水平。

圍繞以上思路，我們將着力抓好以下七項工作：

第一，推進國有經濟結構調整和國有企業的發展。以資產監管爲紐帶，透過對國有資產的重組，盤活存量資產，提高現有資產的營運效益，擴大增量，引進戰略伙伴，吸引外資、實現投資主體多元化。以全面提升企業的整體實力和競爭能力，做大做強一批市屬國有企業，着力打造電力、運輸、商業、糧食、倉儲物流、賓館旅遊等“六大企業集團”，發揮國有企業的龍頭帶動作用，推動國有經濟戰略性調整。

第二，建立科學嚴格的國有資產經營責任制度。切實維護所有者權益，強化資產經營責任制，着力抓好國有資產收益，確保國有資產保值增值。在明確出資企業產權界定的基礎上，建立國有資產經營業績考覈體系、統計評價體系和公平合理的獎懲體系。

第三，認真做好清產覈資工作。對國有資產進行全面調查摸底、彙總、整理、分析，健全和完善各項管理制度，防止產生新的不良資產和潛虧掛賬。

第四，制定和完善國有資產監督管理辦法。認真貫徹落實國務院《國有資產監督管理暫行條例》，結合我市實際，儘快制訂出臺《**市國有資產監督管理實施辦法》。抓緊制定我市國有資產基礎管理、國有企業重大事項管理、國有企業負責人管理等配套規章和制度。

第五，探索市場化選聘國有企業領導人員和績效評價制度，逐步實現內部競聘上崗、社會公開招聘、人才市場選聘等多種形式的經營者市場化配置。繼續探索年薪制、崗位工資、持有股權等多種形式的薪酬制度。

第六，加強和改進國有企業黨的建設和黨風廉政建設。充分發揮企業黨組織的政治核心作用，堅持“雙向進入，交叉任職”的原則，建立健全黨組織參與重大問題決策的程序和工作機制。抓好“四好班子”建設，培養和造就“四有”職工隊伍。加強企業黨風廉政建設，在加強廉潔自律教育的基礎上，加大《實施綱要》的宣傳力度，規範國有企業經營者從業行爲。抓好企業文化建設，創建學習型企業。市國資委將把黨建工作作爲考覈企業工作的重要內容。

第七，紮實做好穩定工作，構建和諧社會。把握好改革的時機和力度，嚴格執行有關妥善安置職工的政策規定，積極推進企業改革改制，維護好職工的合法權益。建立長效機制，把握工作重點，制定應對預案，預防並妥善處置突發性、羣體性事件。嚴格落實信訪穩定工作責任制。國資委和各企業要共同努力，爲**市經濟發展、社會和諧進步做出貢獻。

國資委人才工作總結

國資委工作總結範文(3) 

自國資委組建以來，我委一直把人才培養工作作爲一項重點工作來抓，以建設一支高素質、懂管理、業務精的機關工作人員隊伍;一支具有戰略決策能力，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;一支職業素養好，市場意識強，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;一支熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍爲己任，大力加強人才隊伍建設，在我區人才大會後，國資委全面貫徹人才大會精神，按照區委、區政府的要求，紮實推進人才工作，現將的工作總結如下：

一、人才工作開展情況

1、堅持黨管人才原則，加強領導

人才資源是二十一世紀最重要的戰略資源，在國有企業發展中佔有舉足輕重的地位。自國資委組建伊始，領導班子就對人才工作給予了高度重視，將人才工作列入重要的議事日程。按照區人才工作會的要求，國資委成立的以黨委書記段巖毅、主任馮仁華爲組長的人才工作領導小組，切實加強對人才工作的領導，專題召開黨委會、主任辦公會商討人才工作的工作計劃和工作安排，按照《區委區政府關於進一步加強人才工作的意見》的要求，結合國資委的實際情況，制定《*區國資委人才工作方案》，將今年的工作重點放在企業領導人、機關幹部和專兼職企業政工人員的培訓上，全力推進國資委系統人才工作。

2、搞好三項培訓工作，強化人員素質

爲做好國資委系統的人才培養工作，國資委着力抓好三方面人員的培訓。

第一，抓好企業領導人的培訓工作。按照《國資委企業領導人員及幹部教育培訓工作計劃》安排，在6月中下旬，開辦了兩期企業領導人培訓班，區屬企業領導人100餘人參加了培訓，培訓班從執政能力建設和先進性教育，宏觀經濟形式分析，國有企業改革，企業人力資源開發與管理等多各方面對區屬企業領導人進行了系統的培訓，有力的促進了企業領導人的政治理論水平和綜合治企能力的提高，盞攪肆己玫男Ч/FONT>

第二、抓好企業政工人員的培訓。按照國資委黨委年初的工作安排，在年底前組織國資委系統政工人員第一期培訓班，針對企業基層黨建、新聞宣傳、材料撰寫中存在的不足，進行專項培訓，進一步強化企業政工人員的綜合素質，提高他們在市場經濟條件下開展黨建工作的適應能力和創新能力。

第三、抓好機關工作人員的培訓。認真落實理論學習中心組的學習時間和學習內容，以中心組理論學習爲龍頭，全面帶動國資委機關的學習培訓工作，採取自學、輔導、講座、培訓班等多種形式，加強機關黨員、幹部的政治素養和業務素質。

3、制定《企業領導人管理辦法》，爲企業領導人的管理教育奠定製度基礎。今年國資委的一項重要任務就是結合我區區屬企業的實際情況，制定《企業領導人管理辦法》，探索適合市場經濟條件下的企業領導人的管理教育方式，爲完善企業法人治理結構，推動區屬企業改革發展奠定堅實的人力基礎。

4、認真制定《海淀區期間區屬國有企業經營管理人才發展規劃》，爲期間人才工作指明方向。制定區屬企業人才規劃是建設高素質的企業經營管理人才隊伍的迫切需要，國資委在充分調研，認真分析企業人員基本狀況的基礎上，制定了人才規劃，擬訂了國資委期間人才發展的具體目標，爲未來五年的工作明確了定位。

二、下一步工作打算

按照區人才工作會精神，大力推進人才強企戰略，不斷探索適應社會主義市場經濟條件下的人才機制，爲實現國有資產的保值增值提供人才保障。

1、堅持黨管人才和依法管理的原則，堅持管資產與管人管事相結合，堅持黨管幹部與法人治理結構中董事會選擇經營者、經理行使用人權相結合，逐步探索組織配置與市場配置相結合，建立起以治理結構規範人、市場機制選擇人、薪酬制度激勵人、監督體系約束人的機制。積極推進企業人事制度改革，建立完善企業人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序辦事的工作機制。

2、加大培訓力度，重點建設好三類人才隊伍。一是建設一支綜合素質好，具有戰略決策能力，能夠忠實代表和維護國有資產權益，正確履行出資人職責，實現國有資產保值增值的出資人代表隊伍;二是建設一支職業素養好，市場意識強，熟悉國內國際經濟執行規則，在生產經營、資本運作等方面具有較高造詣的經營管理人才隊伍;三是建設一支綜合素質好，熟悉生產經營，具有豐富黨務工作和羣衆工作經驗的思想政治工作者隊伍。

三、的具體工作

1、做好三方面的培訓工作。

第一要組織好企業領導人培訓工作。辦好企業領導人培訓班，採取請進來、走出去的方式，有針對性的搞好黨性修養、廉潔自律、經營管理等方面的培訓，不斷增強企業領導人的綜合素質，強化企業領導人立企爲公、強企爲民、產業報國的信念。第二要組織好企業專兼職政工人員的培訓。辦好專兼職政工人員培訓班，不斷強化政工人員的專業素質，提高業務水平，不斷提高企業政工人員的開拓創新的能力，推動企業黨建工作水平不斷提升。第三要組織好國資委機關的業務培訓。透過多種方法，不斷提高機關工作人員的工作水平，以適應不斷變化的國資管理新體制的要求，更好的履行出資人職責，確保國有資產的安全。

2、做好企業領導人的選任工作，不斷探索市場化的人才配置機制。

堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，面向社會，公開選拔企業經營管理人才，不斷探索市場化的人才配置機制，不斷完善企業領導人的考覈激勵機制。

市國資委機關定點扶貧工作總結

國資委工作總結範文(4) 

根據市委下鄉辦的統一安排，我委定點幫扶村是澤州縣南嶺鄉白背村。白背村是澤州縣南嶺鄉後底河六村(白背、陡角、寨西、瓦腰場、後佔、東磨灘)之一，是抗戰支前“模範村”，是“土嶺事件”前沿陣地。該村共有278口人，260畝耕地，村民的主要收入來源爲農牧業，村委沒有經濟實體，XX年年人均收入不到1000元。

我委去年與該村結對幫扶以來，籌集資金10萬元，幫助修通了一條從南嶺經白背村到磨灘旅遊區15公里長的水泥路。爲村民走出大山提供了極大的方便，也爲方便外地遊客到磨灘旅遊區旅遊打通了一條新的通道。

，我委定點幫扶工作在市委、市政府的正確領導下，委領導班子給予了高度重視。年初，專門召開了黨委會，確定了幫扶工作組人員，制定了幫扶工作方案。五月中旬，我委副主任劉建光同志帶領扶貧工作組成員牛晉德、雷高升同志，赴我委扶貧點澤州縣南嶺鄉白背村，與村委共商幫扶工作。經過調查座談，實地勘查，就今年的扶貧工作重點達成了一致。

今年幫扶工作的重點，是在修通公路的基礎上，新建一個1200平方米的旅遊停車場。該項目需要在村前窪地砌壩填方，工程量爲動土方15000立方米，砌石方1400立方米。共需投資20萬元，其中，村民投工投料摺合14萬元，購買水泥3萬元，運雜費4萬元。

經扶貧工作組和村兩委研究，認爲該項目透過爲磨灘旅遊區提供配套服務，可爲村集體和村民開闢一條穩定長遠的致富道路，從而促進全村脫貧致富。目前，村委會可發動村民投工等籌資解決10萬元，還需我委幫助協調解決5萬元。

工作重點確定之後，村委立即發動村民，進行了緊張的施工，我委的幫扶工作隊員，積極各方聯繫幫扶資金。目前，砌壩和填方工程已經完工，停車場已經啓用，效益已經初步顯現。幫扶資金5萬元已經落實，近期即可到位。

國資委工作總結 篇3

20年即將過去，咱們後勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在相關兄弟科室大力支撐和協助下。咱們後勤部門克服了人員少，事情雜等難處，爲醫院做了大量的工作。也較好的完成了後勤全年各項工作任務，現總結如下：

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人爲等原由，前樓及後樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺情況後，咱們會立即組織相關後勤人員執行搶修，能夠在最短的時間內把疑問處理掉，保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

本年的月日的午夜12點多，由於患者家屬酒後滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話後馬上來到醫院明白情況，並做了妥善的處理。第二天把損壞的大門修正好，沒有因爲玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強

冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由(於暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，咱們在本年重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執行了更換和維修，排除了不安全隱患。

月份，咱們對醫院用的桶裝水增強了細化維護，並且更換了廠家，由原來每桶6.50元調製到現在的每桶5.50元，對桶裝水的運用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，爲各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就爲醫院節約資金元左右。

另外咱們還爲各部門須要採購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，降低不必要的支出。

醫院年終個人工作總結範本5

20年在院領導的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下，我在思想和工作上取得了很大進步。

現婦產科護士年終總結如下：

一、在思想政治方面，積極擁護醫院的各項方針和規章制度，以病人爲中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質量爲核心，病人的滿意度爲標準，牢固樹立團隊精神。

二、積極學習各項新技術、新業務。作爲一名手術室護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，凡事以工作爲重.爲患者提供全方位優質服務，與手術醫生積極密切配合，團結協作，打造和諧的工作氛圍，保證手術順利完成。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團結同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導下刻苦學習積極進取，掌握了各科手術配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望20年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服20年度自身的一切不足，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業務水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業績。

國資委工作總結 篇4

成爲公司的售後服務的工程師，一年以來，我努力工作，完成了全年的工作。

現在對一年來的工作總結如下：

1、學好本專業的技術

無論從事什麼樣的工作，專業技術永遠是立足之本。作爲售後技術這一塊雖說不一定要求的技術要跟研發人員的那麼高，但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出並幫助他們很好的解決問題。

一開始我老是說工資怎麼那麼低，不過現在想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那裏，你拿什麼來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之後就發現自己太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發展，可持續發展。

打紮實基建，才能建得起高樓大夏。不過，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那麼的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還必須有一個對技術有慾望的心。特別是售後技術這塊，不只是只知道本產品的，還要了解它所應用在什麼方面，是什麼機械，帶動它的是什麼系統等等。這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的知道，必須要穿越一些不爲人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。

我相信在這領域裏的人才想必也是經歷一些不爲人知的黑暗纔有今天的成就的吧。所以我什麼都不是，我就是一草根，需要從新學習。

2、學會與人溝通

做我們這樣子的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業時我都要有個心理準備，因爲客戶的心情不能確定，畢竟買了我們的產品出了故障對他造成一定的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓能力也要強。在這個時候只能小心謹慎的應付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。

還有出門在外，說話也要小心，儘量的從客戶的心理出發，態度要好，絕對不能頂撞人家，人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題;有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。

如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自己會的入手，儘量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就可以了;要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。

所以在和人家溝通時要麼不說在現場趕緊解決故障走人，要麼就儘量的往自己知道的扯少跟人家在那裏廢話。

3、事前準備事後總結

在接到客戶電話時，必須先了解最具體的情況看能否電話解決，如果要到現場去的話，那就去分析這個故障到底是什麼原因造成的，然後從分析中知道大概要準備元器件，工具什麼的。

俗話說“成功是爲有準備的人的”。完成任務之後，最好做一下總結，把現場的情況記下來，比如：我們機器所應用在什麼機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最後分析出出故障的原來，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

還有出差到現場並不沒有別人所說的那麼美好，一個人的旅途總是那麼寂寞孤獨;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機牀、修得了變頻器、不怕髒、不怕苦、不怕累。

這些都是售後工程師的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁;畢竟背後還有一個公司，公司裏還有那麼多的夥伴支援着呢!都說售後服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象爲公司爭取最大的利益。

國資委工作總結 篇5

近期，市政務中心組織開展了多種形式的學習《樑家河》活動，經過赴革命聖地延安、樑家河進行實地參觀、現場教學和情景教學，廣大黨員幹部心靈上受到震撼，精神上受到洗禮，思想上得到啓迪，大家紛紛提筆，寫下了深刻的感悟。即日起，“安康政務微平臺”開通“感悟《樑家河》傳承延安精神”欄目，精選部分心得體會，供大家交流學習。

20__年10月，我有幸隨市政務中心一行，赴習近平總書記以往生活、奮鬥過的地方——樑家河，參觀學習。

樑家河村位於陝西省延安市延川縣文安驛鎮東南方向五公里處。

一走進樑家河，就被習總書記“陝西是根，延安是魂，延川是我的第二故鄉”的標語深深吸引，我們懷着對黨堅定的信念在黨旗前重溫入黨誓詞，參觀了樑家河村史展覽館、知青舊居、陝西省第一口沼氣池和淤地壩等舊址，認真聆聽講解員講解樑家河的感人故事。參觀學習中經過講解員教師聲情並茂的講解，瞭解到1969年習近平等15名北京知識青年響應毛主席“知識青年到農村去，理解貧下中農再教育，很有必要”的號召，插隊下鄉來到延川縣樑家河村與村民同吃同住同勞動，克服過了“跳蚤關、飲食關、生活關、勞動關、思想關”，帶領村民打壩淤地、發展沼氣、修築梯田、植樹造林，在村裏建立磨坊、裁縫鋪、鐵業社、代銷店等，改善村民的生產生活條件的先進事蹟。參觀中還仔細閱讀了習近平同志先後給樑家河村民的4封回信，深深感受到了習總書記對樑家河村民的牽掛和感恩，以及寄予的厚望，異常是聽了習總書記在20__年2月13日重回樑家河村看望鄉親們的感人細節更使大家深受感動。更加堅定了我要在以後的工作中要立足本職發揚艱苦奮鬥的革命傳統，爲羣衆多辦事、辦好事、辦實事。

做人、當幹部必須要善於貼近羣衆，懂得感恩。習總書記在樑家河村待了7年，這7年他與當地羣衆一齊吃玉米糰子，住窯洞，睡土炕，打壩，造田，挑糞，建沼氣，相互之間建立了深厚的情誼，也許是艱難的生活使他們的心貼的更緊。習總書記是一個懂得感恩的人，1993年、20__年習總書記曾多次回到延安看望樑家河村的村民，挨家挨戶看望鄉親，爲他們送去了慰問品，還把患有腿疾的村民呂侯生接到福建，自我掏錢爲其看病，他支援建設了樑家河小學、學校過河橋和延川中學教學樓，還給經濟困難的羣衆寄來了錢，解決他們的生活困難問題。20__年延安遭受了持續強降雨災害，習總書記寫信給村幹部，說“你們在災害中進取搶險自救，我很欣慰，讓村裏的鄉親們過上小康生活，一向是我的心願。期望你們帶領鄉親們腳踏實地、真抓實幹，努力把日子過得越來越紅火，把村子建得越來越美麗”。習總書記的話句句體現出他的羣衆意識，飽含大愛深情。珍愛自我的親人，是情;心裏裝着百姓，是義。齊家治國平天下，家國心中藏。愛家、愛民，這樣才能得到家人的支援，才能贏得人民的擁護。

經過這次延安之行，讓我們回顧了歷史，更加堅定了對黨的信念，也讓我更加懂得了感恩。感恩是幸福的源泉，不懂得感恩，就等於沒有一顆善於感知幸福的心靈。我們每個人都曾遇到過很多好人，在困境中幫忙我們，讓我們心存感激，可是捫心自問又有幾個做到了回報和答謝呢說到那裏也許我們都會感到很慚愧。所以，從此刻起，我要向習總書記學習，努力做一個懂得感恩的人，從容和充滿愛心地與人相處，收穫更溫暖的情感回報。從自身做起，從點滴做起，堅定夢想信念、立足本職、攻堅克難、樂於奉獻、敢於擔當，在平凡的工作崗位上發揮最大價值，做一名不忘初心全心全意爲民服務的政務人。