內部承包合夥協議（精選3篇）

內部承包合夥協議 篇1

甲方：____________有限公司

乙方：____________________雙方就甲方取得的__________村村裏道路建設項目，經協商確定本內部承包合夥協議，共同遵照執行：

一、承包項目、承包期限、承包金

1.甲方將依法取得的__________村村裏道路建設項目，承包給乙方負責承建經營。

2.承包期限自支付承包金之日起至該村道路交付使用之日止。

3.承包金爲__________萬元人民幣。

4.支付方式：在本合同簽字生效，並在乙方取得甲方與業主簽訂的就該項目的承包合同後，一次性向甲方支付。

二、雙方的責任和義務甲方：

1.甲方應向乙方提供其與業主簽訂的就該項目的承包合同。

2.甲方應確保該項目系合法取得，並保證乙方的承包權具有排他性。

乙方：

1.乙方享有承包期限內的一切經營管理權，產生的債權債務自行負責。

2.乙方在承包經營期間，承擔經營活動所產生的一切運營費用。

三、違約責任本合同雙方在諒解、誠信的基礎上制訂，應充分履行各自的權利和義務，若一方違約，應向另一方支付_________萬元人民幣違約金。

四、未盡事宜，經雙方友好協商，簽訂本合同附件備忘錄，該附件備忘錄與本合同是有同等效力。

乙方須有四人同時簽字有效。

五、本合同一式五份，甲方執一份，乙方每人執一份，自雙方簽章生效。

甲方：___________________________

年_______月______日

乙方：____________________

_______

年_______月______日

內部承包合夥協議 篇2

發包方：______

承包方：___________

包保方：___________

爲充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：

一、承(發)包範圍、內容及各項指標：

(一)、基本概況

1、工程概況：本工程位於________，爲地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓;

2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修爲室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石;

(二)、技術、經濟指標：

1、質量指標：一次性驗收合格率100%;

2、安全指標：重傷以上事故爲0，(按國家有關政策、規定執行);

3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定。

4、現場管理：達到文明施工要求;

5、工程進度：有效工期26個月

1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎完;

2)、20xx年年底主體驗收完;

3)、20xx年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件

4)、整個小區在20xx年5月底前全部交付使用;

二、承(發)包方式及條件：

(一)、承包方式：

1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式;

2、建安材料、週轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;

3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資;

(二)、承包條件：

1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：

主承包人(兼項目經理) 1人

總工長或技術負責人 1人

鋼筋工長(兼安全員) 1人

木工工長(兼安全員) 1人

管道安裝工長 1人

電氣安裝工長 1人

混凝土工長 1人

技術員(兼資料員) 1人

技術員(兼預算員) 1人

質檢員 1人

庫管員 1人

材料覈算員 1人

門 衛 2人

巡 夜 工 2人

廚 房 1人

以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包乾使用;

2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料覈算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;

3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款;

4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和資訊諮詢費(含質檢站)按時間均衡使用;

5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。

三、風險抵押、獎懲條件：

(一)、風險抵押：

1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;

2、承包期滿或項目告竣後，按協議條款考覈，餘額退回。

(二)、獎勵條件：

1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;

2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。

3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;

4、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，節約部分按30%提成;

5、安全指標達標，項目交工後獎勵______萬元;

6、被評爲《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工後獎勵______萬元;

7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成;

8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。

(三)、懲罰條件：

1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;

2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;

3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;

4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;

5、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，超耗部分按15%罰款;

6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。

四、雙方責任：

(一)、發包方責任：

1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;

2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;

3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;

4、負責配合承包方開展對外的協調工作;

5、負責對項目技術工作進行指導，並對施工技術進行把關;

6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;

7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。

(二)、承包方責任：

1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施;

2、負責編制材料、週轉材料、機具設備使用計劃;

3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;

4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;

5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;

6、負責對項目全部管理人員的組織管理;

7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;

8、負責對項目工地現場的材料、週轉材料及機具設備進行管理;

9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。

八、其它：

1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;

2、公司有關部門要積極支援工作;

3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。

甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

內部承包合夥協議 篇3

發包人：______________________

承包人：______________________

第一章總則

第一條爲加強項目管理以及對承包人的過程監控力度，提高項目贏利能力，明確長沙事業部與承包人的責、權、利，實現公司與承包人雙方利益最大化的實現，同時規避項目管理風險，依據公司及長沙事業部有關辦法及相關規定，制訂本條款。

第二條本條款共分五章，包括總則;定義;承包範圍及承包方式;風險抵押;工程價款;

第三條承包人認同並遵守事業部(公司)關於現場施工技術、質量、安全、文明施工、CI管理的有關規定。嚴格按本合同附件中所列事業部(公司)的質量管理體系檔案和各項管理制度進行現場管理，接受事業部(公司)按企業規定對現場進行的`各項檢查、指導、監督。

第四條本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)爲基礎，本承包合同未作規定的，均按公司與業主所簽訂的施工合同檔案執行，承包人必須無條件的全面履行主合同。

第五條本條款適用於長沙事業部所屬內部合作項目。

第二章定義

第六條內部合作項目;承包人內部合作項目指經初步測算爲預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，爲了提高項目贏利水平，擬採用自營項目的過程監管方式，外部合作項目的核算方式運作的新的項目管理承包模式。採用A方式，承包人指項目經理個人;採用B方式，承包人指項目承包班子成員，承包人原則上爲公司內部員工

第三章承包範圍及承包方式

第七條承包範圍：主合同承包範圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：

A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在________________萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。

B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在________________萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。

C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作爲股東實行股份制承包方式。

第四章風險抵押

第八條採用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。

第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;

第十條風險抵押金在項目竣工、成本覈算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低於本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完爲止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用於該項目的生產。

第五章工程價款

第十一條本工程造價最終以甲方審覈並經業主及審計部門審定的結算造價爲準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。

甲方：_________________

_______年_______月_____日

乙方：_________________

_______年_______月_____日