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公司總經理年終總結髮言稿(通用4篇)

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公司總經理年終總結髮言稿 篇1

尊敬的領導、親愛的老師、同學們:

公司總經理年終總結髮言稿(通用4篇)

大家好!

在這另人激動的時刻,我卻不敢激動,因爲我看到的是領導們殷殷的期盼,老師們無限的信任,同學們渴望的眼神。應對所有的期盼,我感到的是沉甸甸的職責。濟源一中是一個響亮的名字,她有光輝的過去,有讓人自豪的此刻,更有讓人憧憬的未來。作爲一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時,也註定你務必有更高的層次和職責。在社會日新月異的發展面前,在知識經濟的這天,在終身教育時代已經來臨的時刻,因循守舊,得過且過,不思進取,胸無大志,註定要在轉眼間被時代淘汰。與時俱進,終身學習,敬業奉獻,不斷創新,纔是必由之路。老師們,我們準備好了嗎同學們,你們準備好了嗎?

競爭不同情弱者,競爭不相信眼淚。競爭激發人的無限潛能。同學們,你們的發展也逼迫老師們更快地發展,其實老師們也在跟你們展開一場競爭,學習的競爭,進步的競爭,發展的競爭。但是這場競爭雙方都不能失敗,對我們來說,而且永無止境。畢竟發展纔是硬道理。我們老師們發展是爲了更好地勝任工作,更好地引導你們,不是爲了給你們知識,更不僅僅僅是讓你們考上大學,知識要你們自己去探究,要你們親自去創造,老師就應是引導者,是放飛學生夢想的人,是點燃學生激-情的人,是激發學生創造的人,是鼓勵學生永遠進取的人,是以人格魅力塑造學生高雅品味的人。這是老師的崇高目標和神聖職責。我們將在這聖潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和職責真誠應對學生的前途。

同學們,放飛你們的夢想,點燃你們的激-情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認失敗,青春不屬於灰色。

如果在明天的社會上,所有曾從一中走出去的人,都能用自己傑出的才能服務社會,創造財富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成爲社會修身之範,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁爲之奮鬥的目標!

三年發展規化描繪了我們近期就應到達的發展程度,省級禮貌單位也是我們早已就應的擁有,把一中辦成全省示範性高中乃至全國知名高中也必須會在我們的手中實現。讓我們一齊夢想,讓我們一齊創造,讓我們共同期盼。時代在變,社會在變,觀念在變,但奮鬥不變,執着不變,未來無限。

成績屬於過去,榮譽歸於大家,未來在於創造,讓我們攜手共進,把濟源一中變成所有曾爲之奮鬥並受之恩澤的人心中永遠的自豪!

謝謝大家!

公司總經理年終總結髮言稿 篇2

尊敬的夏總,陳總及各位領導各位同仁;

大家好!

歲末年關大盤點,快馬加鞭又一年。值此新年到來之際,我們歡聚一堂,__圓通公司又獲得了江西省管委會授予的“年度突出貢獻獎”榮譽稱號,在此我作爲公司的負責人深感榮幸,我深深的知道這個榮譽是江西省管理區對__圓通公司一年來工作的肯定,也是對__圓通公司在今後更好的把工作做好的一種鼓勵。

但我深深的明白一個道理,孩子總離不開媽媽的庇護,也離不開兄弟的支援。__圓通有今天的發展歸功於於總公司的指導幫助,更離不開江西區域的正確引導以及兄弟公司的大力支援,我們纔有了今天的榮譽,在此我代表__圓通公司向管理區夏總經理及各位領導,各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年裏閤家歡樂,圓通事業步步高昇!

有責任敢擔當,同發展共進步,__圓通公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規定,嚴格服從管理區的每項決定,領悟出了道理就是“創新力”就是發展力,“執行力”就是生產力。記得20__年 4月8日夏總來__圓通公司第一次考察的時候,看到我們公司操作員工做事非常有幹勁,話務員接電話非常有禮貌,當時就情不自禁的講了一句話笑着說,張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出,比如作業場地比較凌亂,衛生情況不夠理想,標識不夠清晰等。談到企業文化夏總意味深長的講了,要把企業做強做大“人”是根本,圓通的口號是“全網一體,贏在執行”,要讓員工熱愛公司,首先領導關心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠公司,讓員工帶着一份感情,帶着一份熱情的心,來公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業文化。企業文化的建設在公司的不斷髮展中起着非常關鍵的作用,因爲努力是要靠大家努力,只有大家攜手共進,上下齊心,纔能有公司更輝煌的明天!

於是__圓通着手召開負責人會議,在中心夏總經理的指導下,在__圓通總經理__的大力支援下,完善了很多相關的工作,功夫不付有心人,圓通公司的服務好在周邊的市民眼裏影響很大,很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚__圓通的服務很好,引起了當地政府青雲譜區人民政府的高度重視,在20__年5月8日青雲譜區委宣傳部趙主任來公司考察,趙主任說__圓通是盛開在快遞行業的文明之花,在同年7月被該區授予“文明單位”稱號。

家逢喜事爽,春來百事新。各位領導,各位同仁,各位兄弟姐妹20__年的鐘聲已經敲響了!在新的一年裏,我們又會迎來新的挑戰,新的機會,新的人生。莊子說的好:人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已!人生短暫,我們應當珍惜眼前,珍惜現在,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,要在圓通發展的事業中取得更好的成績,“中國人的快遞”,圓通的成就和發展,是離不開在座的每一個圓通人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響圓通之歌,圓相同的一個夢,讓世界處處相通,讓未來的路,鋪滿彩虹,我們的生活隨着圓通的不斷髮展,我們的未來將更加美好!

謝謝大家!

公司總經理年終總結髮言稿 篇3

_公司的各位同仁、同志們:

大家好!20__年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表_公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,並致以親切的問候。

下面,我代表_公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,並對20__年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

20__年,是_公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,_公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理爲工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、生產經營成績斐然。20__年完成工業總產值_億元,較去年同期增長_%,佔年計劃的_%;實現銷售收入_億元,較去年同期增長_%,佔年計劃的_%;實現稅前利潤_萬元,較去年同期增長_%,佔年計劃的_%;完成工業增加值_萬元,共生產產品_臺,累計總重量達_噸。由此可以看出,20__年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,爲_公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

2、產品訂貨業績突出。20__年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做爲主攻方向,完善了經銷資訊網絡體系。全年完成產品訂貨_億元,較去年同期增長_%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。

3、產品研發成效顯著。公司爲了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20__年初成立了新產品專項研發小組,對__套設備的反應器進行了設計、製造。其中__應器、__應器已透過__科技廳20__年新產品立項及成果鑑定,並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成爲國內___噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着_公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術創新成績突顯。20__年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關,經過反覆的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的__接技術;二是從__引進了___計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場佔有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,爲公司的發展鼓足了後勁。

5、人才引進初具規模。公司20__年持續引進大專以上學歷人員_名,引進大專實訓生_名,引進委培技校生_名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的__,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。

6、教育培訓新穎紮實。20__年,公司圍繞“爲需所學、爲用所學”的指導思想,本着“以人爲本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織_名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資__元,培訓人次達__次,共開辦內、外培訓班_期,有__員工分別取得了多項焊接資格證,有__分別取得了一、二級探傷資格證,有__取得了三級射線探傷資格證。

7、產品質量穩步提升。20__年,公司爲了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本公司總經理年終總結。

增加等,特制定了《_公司焊接質量獎懲辦法》。在對_裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵__,發揮了模範帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。

8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了_%、_%。

9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6S管理,使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。

20__年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這裏,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!

20__年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。

客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。

從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。

1、產品質量仍然存在較大問題,如爲_等公司生產的_產品存在_等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較爲落後。全年累計發生工傷事故_起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題,或不具備處理應對複雜局面的能力。

3、設備管理存在較大的漏洞,___等大型設備維修週期較長,各類小設備經常停產維修,給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。

公司總經理年終總結髮言稿 篇4

公司領導,各位員工:

大家好!

剛剛過去的一年,是公司飛速發展的一年。

以會計口徑覈算,全年主營業務收入完成2。38億元,同比增長57。95%;上繳國家各種稅費199萬元,同比增長39。81%,成爲__市重點稅源企業;總資產規模於去年12月首次超過億元大關,發展形勢令人欣喜。

去年的財務工作,在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,透過在職財務人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:1、在加強資金管理,盤活存量資產方面,配合業務部及時清收應收賬款,根據公司資金需求量辦理的票據的貼現和背書,利用公司擁有的現有資源辦理質押借款,積極爲公司籌措流動資金;2、在財務費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務費用對企業利潤的侵蝕;3、在財產清查工作方面,定期開展財產清查工作,覈實公司資產,確保公司財產安全;4、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業外部工作聯繫方面,按時保質報送對外的各種報表及企業資訊資料,發現問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務等部門的關係;6、正確及時地開具增值稅發票,保證銷貨款的及時清收;7、嚴格審覈會計憑證,防止不合規憑證入賬。

財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業中心工作,經常加班加點是常事,對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。

在公司高速發展的同時也應該看到,公司的盈利能力還不高,與公司高速發展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現在覈算粗略,管理鬆散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。

新的一年裏,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度;二是強化會計基礎工作,爲公司逐步推進精細化管理提供資訊支援;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內部控制制度建設,提高會計資訊質量;四是加強財產清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬;五是繼續保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關係;六是加強團隊建設,培養團隊協作精神;七是積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平。

新的一年,我部財務人員將在集團董事會和公司領導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!

感謝各位對財務部工作的支援,謝謝大家!

最後祝公司繁榮昌盛,興旺發達!

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