鋼廠質量季的心得體會（精選3篇）

鋼廠質量季的心得體會 篇1

鍊鋼廠緊緊圍繞“以人爲本，安全優先、落實逐級安全責任制”管理思想推行金字塔安全系統管理，不斷深化企業文化建設，建立了以安全文化爲核心，以“雙基”建設爲引領，以班組建設爲根基，統籌兼顧、分步實施、優勢互補的安全文化大環境，促進了鍊鋼廠安全健康持續發展，進而實現了安全生產。

鍊鋼廠透過層層（廠級、車間、班組級、崗位級）安全文化建設；使得班組崗位職工的安全意識顯著提高，在各種制度、規定、崗位安全標準化作業指導書遵守執行方面效果明顯，進而使各類安全事故得到有效遏制，最終達到安全生產穩定；具體工作：

一、加強組織保障，夯實安全親情文化

不斷完善企業文化建設制度，成立了以廠長親自抓確保安全親情文化建設收到實效；年初召開家屬座談會，透過職工與家屬面對面交流使每位職工加深了對安全的理解和認識，更加明白了自己肩上的責任，爲進一步爲創建安全文化建設示範企業夯實了基礎。

二、發放安全小禮品，創建安全鼓勵文化

鍊鋼廠每月開展“安全之星”評比活動（對安全管理提出合理化建議、發現生產現場典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評爲本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），鍊鋼廠共805人，發放率爲99.9%（幾乎人人有份）；1—11月份合計發放小禮品8844份，透過小禮品發放極大鼓勵職工自覺遵守安全規章制度和崗位安全標準化作業。

三、班前會安全宣誓，構建安全警示文化

各車間會議室懸掛安全誓詞，每日崗前進行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上築起一道安全防護牆，認識到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開展“千人安全簽字”活動，透過每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責任。每次開班前會、班後會每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責任。

四、家屬寄發親情短信班前會宣讀

班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發，使每位職工在工作中更加認真、細心且責任意識大大提高。

五、鍊鋼廠每月定期召開月度安全例會

鍊鋼廠每月由廠長組織召開月度安全例會（對本月安全工作進行詳細總結，主要總結本月安全管理方面存在的不足及生產現場存在的問題並制定整改措施，另外對安全管理先進車間、班組及個人進行表彰，對相對落後的車間、班組及個人進行鼓勵，同時對上月安全例會上提出的問題整改情況進行反饋，最後對下一個月安全管理目標和計劃進行佈署）。

六、崗位安全標準化作業指導書（書面 圖解 視頻轉變）

1、崗位安全標準化作業指導書透過書面 圖解 視頻轉變培訓、學習使之達到容易採納吸收和深入淺出效果。

2、各崗位工作中的不良習慣進行彙總，並進行視頻培訓，改正工作中的不良習慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。

七、積極推動各級專業聯查

班組每班對自己所轄區域存在的安全隱患進行詳細排查，車間級每週要進行二次安全檢查，廠級每週要進行一次安全綜合性聯查（包括生產安全、設備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機制。鍊鋼廠1—11月共計排查隱患1123項，現已全部整改完畢；共計排查違章違紀89項已全部通報考覈教育；分三班抽查各崗位安全標準化作業指導書掌握情況共計抽查717人次，對個別崗位安全標準化作業指導書掌握不好的現場進行批評教育且利用每週五時間進行集中培訓，透過近一年時間檢查、指導、教育、考覈、培訓等系列方式職工在安全標準化作業指導書掌握和現場執行方面有明顯提升。

八、生產現場美化亮化促進安全文明生產

1、鍊鋼廠將廠房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換爲透明彩板，整個鍊鋼廠房周圍護裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現場作業清晰度、安全度，進而使車間得到進一步亮化，透過倡導“一人一盆花”活動使生產現場進一步美化，進而使職工在崗位上工作更舒心。

2、轉爐平臺通廊緊鄰廢鋼池，職工行走透過時存在較大安全隱患，爲此鍊鋼廠對此通道進行全封閉且在通道內構建企業安全文化專欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業文化得到很好的宣傳。

九、加強制度完善，規範員工安全行爲

以完善制度建設爲內容，制定了“安全專項管理制度62項，37項應急救援預案，保證了作業有章可循，考覈有據可查，進一步規範了員工安全行爲。

以實現“零事故”爲目標，隱患整改率100%、違章檢查教育考覈率100%；嚴格落實班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、幹、管”的思路，對班組人員的安全行爲、設備和環境的安全狀況進行全面排查和規範管理，增強了班組員工安全的自覺性，克服了隨意性和盲目性，透過不斷糾正人的不安全行爲和持續解決物的不安全狀態，使得人和環境的和諧狀況得以改善。

十、加強培訓教育學習，提升員工安全意識

1、開展安全培訓，本着“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，定期組織“行車工、電焊工、鉗工、拉鋼工、鍊鋼工”等各專業人員進行培訓，強化了專業能力。充分發揮各類培訓作用；有計劃、有步驟地組織員工參加培訓班，提高了員工的專業理論和操作技能。

2、加強安全教育，開展了事故案例回頭看活動，製作了“冶金企業典型事故案例三維動漫”，將本廠及周邊鋼廠近五年發生的事故，做成多媒體動畫，把真實的人物、地點、事件等用電腦投影還原再現，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動，另外組織職工對本廠以往發生的事故在生產現場以“現身說法”形式進行講解，讓職工現場體會、感受，進而提高了員工安全意識。

3、每週五對各班組兼職安全員進行培訓教育，發揮基層班組兼職安全員作用，讓兼職安全員在班組會議上發言，切實在班組作業中起到提醒、監督作用。

4、新工進入車間第一天開始就要組織學習崗位安全操作規程，並進行考試。日常每月組織一次全員安規考試。

5、車間、班組會議室層層承諾書必須上牆公示，每個班前會每位職工要認真學習自己承諾書內容，使得上崗前做到心中有數。

6、各車間開展危險源辨識大討論，對討論內容進行總結並制定防範措施，並製作成標識牌。讓職工對本區域、崗位的危險源進行充分認知，工作中按照制定的防範措施作業。

十一、檢修現場安全交底

生產現場檢修、臨時檢修、搶修、臨時作業（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施並現場進行安全交底和學習。

十二、定期開展事故演練

每月定期組織車間、班組有針對性開展事故演練，始終本着“演練就是實戰”理念開展每一次演練，在每次演練完安全科都對該次演練進行詳細評價總結從中查找不足並作爲下一次重點關注內容，透過階段性總結、評價使所有班組在應急處置方面有較大提高。

十三、加強誠信建設，樹立公平正氣形象

加強誠信建設鍊鋼廠始終注重全員參與企業發展，公開誠信，公開承諾，上至廠長、車間主任，下至各崗位員工，嚴格落實“逐級安全責任制”，層層簽訂了《安全生產承諾書》，企業安全文化領導組按季進行評審工作，公開發布評審結果，對安全管理人員、職能科室獎懲情況納入工資考覈範圍，公開接受員工監督。

鋼廠質量季的心得體會 篇2

20xx年九月二十六日，爲深入貫徹落實陝煤化集團安全工作會議精神以及陝鋼集團《關於切實做好20xx年下半年安全生產工作的通知》要求，堅持“隱患即事故”和“不安全不生產”的原則，突出“安全爲天、重心下移、關口前移、超前預防”的管理宗旨，進一步加大安全生產投入，加強隱患排查治理力度，不斷提升安全基礎管理和本質化安全水平，促進公司安全生產形勢向好發展，我分廠積極開展“百日安全”活動，並在分廠領導的帶領下，在全體員工的不懈努力下，順利完成20xx年的既定任務，爲20xx年的“百日安全”活動劃上了一個圓滿的句號，也爲20xx年的安全工作奠定了堅實的基礎。

在公司開展“百日安全”活動以來，鍊鋼廠從細節着手，全方位搞好各項工作，具體總結如下：

一、組織學習並下發《關於深入開展“百日安全”活動的通知》，充分認識開展“百日安全”活動的重要性，透過各種會議、報刊、板報、橫幅、倒計時牌等多種形式，廣泛宣傳“百日安全”活動的重要意義，認真組織全員學習領會活動檔案精髓，做到安全工作警鐘長鳴、常抓不懈、常態管理，營造良好的活動氛圍。並着力推進安全“雙述”工作，結合公司檔案下發《鍊鋼廠雙述工作推進計劃》，透過書面答卷、現場實際操作兩種方式相結合，檢測、評價員工對“雙述”知識和實際操作的掌握程度。

二、組織學習《關於紮實做好“雙節”和黨的十八大勝利召開期間安全生產工作的通知》，在雙節期間加強勞動紀律檢查，嚴格控制頂（換）班，杜絕疲勞作業、酒後上崗，科室夜班實行雙人值班制，同時每天下午六時前將安全生產狀況報安全環保部，確保資訊溝通順暢。節後，要求各工段召開收心工作會，科室監督檢查，保證員工能按時上班並進入良好的工作狀態。

三、組織學習並下發《鍊鋼廠冬季取暖安全管理規定》，組織冬季取暖設備設施及消防設施專項檢查，有效預防和控制火災、觸電和煤氣中毒事故的發生，確保全廠員工冬季取暖安全，給廣大員工創造一個良好的工作和生活環境。

四、組織學習《關於開展“勞動紀律大整頓“活動的通知》，開展勞動紀律大整頓，嚴把勞動紀律關口，強化員工隊伍管理，重點治理員工中存在的慵懶散漫、遲到早退、脫崗、缺崗、睡崗、敷衍推諉、服務態度差等現象，規範工作行爲，提高工作執行力。

五、11月17日，由安環科組織，各工段丁大班員工參與在管控樓進行了雙述比賽，同時邀請公司領導對雙述比賽進行了指導，本次參加比賽的8個團隊31名員工透過幻燈片的形式進行了崗位描述，手指口述。天車工段團隊最終奪得桂冠，透過雙述比賽，員工能夠更好的掌握本崗位的相關知識以及標準化操作。隨後針對比賽中暴露的雙述內容缺陷，以工段爲單位對各單位“崗位描述、手指口述”內容進行修訂完善。

六、爲徹底改善鍊鋼廠環境面貌，從根本上解決廠區粉塵、揚塵及煙塵問題，組織學習並下發《鍊鋼廠環境治理方案》方案，以“創建鋼鐵美麗花推進漢鋼體驗遊”爲契機，深刻理解“環保是企業的生命線工程”的含義，高度認識搞好環保工作的重要性、必要性和緊迫性，始終將環保工作擺在與安全生產同等重要的位置來抓，着力改善廠區環境面貌，努力實現企業與周邊生態環境和諧共生的良好格局。

七、以工段爲單位進行危險源辨識、環境因素辨識並制訂相應控制措施，上報公司安環部。

八、結合鍊鋼實際，制訂並下發《受限空間作業管理制度》，督促工段組織相關崗位員工學習，進一步規範受限空間作業安全管理。

九、下發《冬季防護安全知識》，以工段爲單位組織學習，不斷提高員工冬季安全生產意識，爲人員及設備設施安全過冬提供必要的保障。

十、針對“11.25”交通事故，當日下午召開緊急會議，部署安排並強調交通安全有關事項，要求各單位利用班前、班後傳達會議精神，在安全活動上組織員工學習討論事項。下發《關於加強廠區道路交通治理的通知》，督促員工按要求完善相關車輛手續，更好的規範廠區道路交通秩序管理。同時，印刷《交通安全告知書》，組織外協單位員工學習、簽名，增強外協員工交通安全意識。根據集團公司下發關於開展特種設備專項檢查的通知以及吸取寶鋼“12.17”事故，爲預防此類事故的發生，12月19日，20日、24日鍊鋼廠由廠領導帶隊，安環科聯合各職能科室對區域內21臺天車進行專項檢查，對檢查出來的隱患已落實責任人進行逐項整改，因分廠無探傷設備，未對龍門鉤銷軸以及耳軸進行探傷檢測，此項檢查內容已由設備科上報公司設備管理部進行檢查。同時分廠組織對壓力容器安全附件進行了專項檢查。

十一、12月2日交通宣傳日，下發交通法律法規知識，要求各科室、工段組織員工開展交通法律法規知識的學習，同時下發《廠區內部交通管理方案》，要求各相關單位管理人員及員工嚴格遵守鍊鋼廠交通管理制度，確保員工上下班安全。

鋼廠質量季的心得體會 篇3

轉瞬間20__年在我們忙碌的工作中已經成爲過往。回首20__年，物業公司客服部可以說是進一步發展的一年，是精益求精完善各項治理性能的一年。在這一年中物業客服部得到了公司領導的關心和支援，同時也得到了其他各部門的大力協助。經過全體客服職員一年來的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，業戶至上的服務理念深深烙進每一位客服工作職員的腦海。回顧一年來的客服工作有得有失，現將一年來的客服工作總結如下：

一、深化落實公司各項規章制度和客服部各項制度。在20__年初步完善的各項規章制度的基礎上，20__年的重點是深化落實，爲此客服部根據公司的發展現狀加深其對物業治理的熟悉和理解。同時隨着物業治理行業一些法律、法規的出臺和完善，客服部也及時調整客服工作的相關制度以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯繫實際積極開展客服職員的培訓工作。利用每週五的客服部例會時間加強對本部門職員的培訓工作。培訓工作是根據一週以來在工作當中碰到的實際問題展開的，這樣就做到了理論與實際的結合，使每位客服職員對服務理念的理解更加的深刻。

三、日常報修的處理。據每週末的工作量統計，日接待各種形式的報修均達十餘次。根據報修內容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內將問題解決。同時根據報修的完成情況及時地進行回訪。

四、__區物業費的收繳工作。根據年初公司下達的收費指標積極開展__、__區物業費的收繳工作。最終在物業經理、書記及其它各部分的支援下完成了公司下達的收費指標。

五、能源費的收繳工作。如期完成__區每季度進戶抄水錶收費工作的同時又完成了公司佈置的新的任務——__區首次進戶抄水錶收費工作。

六、__區底商的招租工作。制定了底商的招租方案並在下半年成功地引進了超市、藥店項目。

七、部分樓宇的收樓工作。在_月份完成了__、__的收樓工作;同時又完成了部分__區回遷樓(__——1、2單元)收樓工作。

八、組織開展募捐活動。在得知____的消息後物業公司領導立即決定在社區內進行一次以爲災區人民奉獻一份愛心的募捐活動，這項任務由客服部來完成。接到指示後客服部全體職員積極獻計獻策，最終圓滿的完成了這次募捐活動。

九、節日期間園區的裝點佈置工作。積極完成各節日期間園區內的裝點佈置工作，__年公司加大了對聖誕節(倍受年輕人關注的節日)期間園區裝點佈置的力度，在小區__門及__區各大堂內購置了聖誕樹及其各種裝飾品。

十、業主座談會。在春節前夕組織進行了一年一度的業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言，對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了公道的建議。

總之在20__年的工作基礎上，20__年我們滿懷信心與希望。在新的一年裏我們堅信，只要我們勤奮工作努力工作積極探索勇於進取，我們一定能圓滿完成公司下達的各項工作指標。