檔案專題會議紀要（精選17篇）

檔案專題會議紀要 篇1

10月12日，延平區檔案局召開檔案安全專項工作會，局長、副局長、監督指導股、保管技術股、辦公室人員參加了會議，副局長王珍生同志主持了會議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進行了通報;副局長針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點工作做了進一步要求，最後局長做總結講話，具體紀要如下：

會議指出，透過此次安全檢查，我局對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發現了一些存在的薄弱環節。比如：有多個滅火器壓力近臨界點將需更換;庫房衛生防蟲工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。

會議要求，一是要進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀念。二是檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，做到規範化管理，保管技術股要認真做好庫房日常衛生、放足防蟲樟腦晶片;辦公室儘快落實消防維護方案，與物業溝通解決噴淋頭缺水問題;組織符合條件人員進行消防培訓。三是加強監管工作。今後要定期進行檔案安全檢查，發現問題及時糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時處於良好狀態,保障疏散通道、安全出口暢通。

會議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局將繼續按照此次檢查的精神和要求，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的思想，堅決防止鬆懈、僥倖心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬無一失。

檔案專題會議紀要 篇2

20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會議室，學校召開了檔案工作會議。各單位負責檔案工作的領導和兼職檔案員參加了會議。陳守銀副校長主持會議。

陳守銀副校長在講話中闡述了學校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負責收集、整理，向檔案館移交檔案資料，並將移交檔案工作納入年終考覈。陳守銀副校長還簡單介紹了各單位收集整理的檔案資料內容。

檔案館楊小熙請各單位於5月底前將本單位負責檔案工作的領導及兼職檔案員的名單蓋上公章後交檔案館;請個單位於本學期放假前將應移交的檔案按要求整理後移交檔案館。

檔案專題會議紀要 篇3

5月31日，華龍區檔案局先後召開了局館長辦公會、全體幹部職工會議，就當前形勢下如何激發內生動力、提高執行力和推進檔案整體工作進行了專題研究。現紀要如下

在全區“揚正氣，重實幹，創一流”教育活動暨“一創雙優”活動深化發展的大背景下，新一屆區委、區政府團結帶領全區幹部羣衆振奮精神，高歌猛進，全區上下人心思進、人心思幹、共創偉業的大好局面已經形成。區檔案局決不能當時代的棄兒，要順應大勢，找準位置，奮發有爲，爲建設富裕和諧美麗首善華龍區做出應有貢獻。爲進一步提振精神，鼓足幹勁，鼓勵快乾、早幹、多幹，區檔案局研究決定實行檔案工作激勵機制。

實行激勵機制，參與對象包括區檔案局在崗的全體幹部職工，定崗定責，定期考評，每月兌現獎金一次。結合區檔案局人員少、工作頭緒多的實情，共設一等獎1名，二等獎1名，分別獎勵現金200元、100元，獎金來源自籌。每月中旬對全體幹部職工的德、能、勤、績、廉等綜合表現予以通報點評，每月底總評出一等獎、二等獎各1名。連續三個月榮獲一等獎的幹部，第三個月發放獎金500元。每位幹部獲獎累積結果，作爲年終向上級和同級部門推薦先進的重要依據之一。本辦法不搞並列第一或並列第二。

實行激勵機制，參評內容包括政治表現、工作業績、工作作風、理論與業務知識學習、提高執行力以及維護檔案局整體形象等各個方面。其中提高執行力爲一票否決項目，凡局館長、副局館長安排的事項有令不行者，當月發現一次予以批評，兩次予以警告，三次以上取消參評資格。

實行激勵機制，必須堅持公平、公正、公開和德才兼備、實績突出的原則，旨在喚醒同志們的責任意識、創業意識，進而履行好“爲黨管檔，爲國守史”的神聖使命。

實行激勵機制，評選辦法嚴格按照民主集中制的辦法。採取由羣衆醞釀討論、副局館長提名、局館長辦公會議研究、獲獎人員公示、廣泛徵求意見、確定獲獎人員、兌現發放獎金等一系列工作程序，真正做到公正透明，真正發揮好激勵先進的應有作用。

本辦法目前爲試行辦法，所有未盡事宜一律經由局館長辦公會研究解決，任何個人無權做出最終解釋。本辦法自研究印發之日起實行。

參會人員：

檔案專題會議紀要 篇4

x年1月5日，李校長主持召開玉溪一中安全工作專題會議，各處辦負責人、各年級主任、副主任參加了此次會議。

李校長首先通報了國內近期發生的幾起影響較大的安全事故，強調學校安全無小事，安全工作要未雨綢繆，重在檢查落實。臨近期末，又近年關，各部門、年級應做好以下幾方面工作：

一是思想上認識到位。要繃緊安全這根弦，不可麻痹大意，明確各自的責任，守土有責，守土負責。

二是要採取有力措施。本週內各處室召開一次安全工作會，開展一次所轄範圍內的安全隱患排查，制定出相應的安全事故預案，對原有預案充實調整。各年級各班上一節安全教育課，教育學生樹立安全意識，教給學生基本的安全常識。保衛處、年級排查校園內安全隱患，尤其是宿舍用電安全。總務處重點檢查食品安全。

三是嚴格落實領導值班制。

會議中，參會的各處辦領導依次發言，從本部門職責出發關注校園安全，並提出建議。

爲防止出現重大惡性安全事故，會議決定：本週起，各處辦實行安全值日製，每天安排一名工作人員在下班前進行本處室安全檢查;下週內，各班設立安全委員1人，安全員1至7人，輪流值日，負責在每天晚自習後進行教室安全檢查。

檔案專題會議紀要 篇5

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

· 監理單位：、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：、

會議紀要主要內容：

一、上週決議事項落實情況：

1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。

二、本週施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本週完成情況

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓本週完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓本週完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓本週完成情況

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下週施工進度計劃安排：

1、16#樓下週計劃完成：

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓下週計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓下週計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓下週計劃完成：

屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。

2、16#樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

檔案專題會議紀要 篇6

xx月xx日上午,調研員在府城鎮政府三樓會議室,主持召開新校區徵地工作協調會。會議聽取了該項目建設有關情況彙報,以及與會職能部門的意見和建議,並就相關問題達成共識,副區長出席了會議,經研究,紀要如下:

一、關於新校區項目用地範圍內尚未搬遷的三戶被徵收戶的徵收問題

新校區項目用地範圍內尚有三戶未接受徵收搬遷,影響了項目建設進度。這三戶被徵收戶的房屋情況較爲複雜,涉及上世紀九十年代的土地徵用遺留問題,戶主情緒行爲過激,不易接觸,工作存在一定難度。爲進一步推進該項目的建設,確保正常施工,會議確定採取以下三種途徑對上述三戶被徵收戶的房屋及土地進行徵收:一是進行民事訴訟。鑑於瓊山僑中已取得土地使用權,尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權行爲,可依法提起民事訴訟,申請法院追究這三戶戶主在學校所有土地上侵權蓋房的行爲。二是按《國有土地上房屋徵收與補償條例》規定的程序進行徵收。爲爭取時間與徵收費用,業主單位瓊應儘快協調市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(鳳翔花園)周邊路網範圍,一併進行徵收安置。三是從拆違角度進行徵收。由城管部門介入,府城鎮、住建局等部門協同配合,先對上述三戶的土地使用情況進行取證調查,查處其違建行爲,爲下步推動工作打下基礎。

二、關於成立徵收工作領導小組的問題

爲有效推動新校區項目的徵收工作,成立徵收工作領導小組,其組成人員如下:組長調研員;副組長副區長;成員:府城鎮、,區住建局,區司法局,區城管執法局,區教育局,瓊山法院波,區法制辦。

三、關於明確責任及時間節點的問題。

會議要求各部門積極配合,把握好時間節點。瓊山僑中備齊有關訴訟材料,於一周內向法院申請執行;由鳳翔花園周邊路網業主單位區住建局委託拆遷公司作出徵收補償方案;再由府城鎮派出一個現場工作組,入戶做好被徵收戶的思想工作,同時儘快查清該宗地和三戶被徵收戶的歷史情況,掌握充分證據,以便有利於開展下步工作。

參會人員:

記錄:

檔案專題會議紀要 篇7

一、班會目的：

(1)1989年，聯合國經濟及社會理事會將每年10月的第二個星期三確定爲“國際減災日”，旨在喚起國際社會對防災減災工作的重視，敦促各國政府把減輕自然災害列入經濟社會發展規劃。

(2)20xx年5月12日，我國四川汶川發生8.0級特大地震，損失影響之大，舉世震驚。幫助學生提高“防災減災日”意識。

(3)豐富學生知識提高學生生存能力

二、班會準備

(1)召開班幹部會從思想上做好準備.

(2)收集有關防災減災知識

三、班會內容

做好地震預報。地震之前是有預兆的。現在我們所知道的這種預兆是：地下水變渾、翻花、冒泡、變味;雞鴨豬羊亂跑亂叫;老鼠外逃，魚兒在水面亂跳。這種情況預示着地殼將彎曲、摺皺斷裂，就要發生地震了。目前全世界任何國家都難以準確預報地震，我國的地震預報可以說處於世界領先的地位。大多數地震預報能夠指出某個地區在某一段時間內有可能發生地震。1976年，在唐山地震前，遼寧省海城地區曾發生過6級以上的地震，臨震前，政府多次催促把室內的人全部安置在地震棚裏，並反覆宣講地震知只，結果傷亡人數減少到了最低限度。所以，預防地震的關鍵在於預報及時、準備充分、掌握地震時的救護知識。一旦發生地震，就可能使我們的供電、供水、供熱系統，交通系統，生活必需品供應系統，資訊系統，以及醫療衛生系統遭到某種程度的破壞，影響人民的正常生活，所以，我們應該制定一個家庭防震計劃。

首先要排除室內高處的懸吊物，櫃子上、木架上垂直襬放的物品，改變其擺放位置和方式，使其不易震倒傷人。同時要清除一切易燃易爆物品。牀要搬到離玻璃窗遠一些的地方。窗上貼上防碎膠條。防震用具包放在容易抓取的地方。爲脫離危險，你也許只有抓取一件物品的時間，急用物品都在其中，它會幫你度過難關。這些物品中包括現金、飲用水、防流感和痢疾等的藥品。

檔案專題會議紀要 篇8

在委二樓會議室召開了我委第三季度政務公開專題會，總結梳理我委前三季度政務公開工作的開展情況。會議由主任主持召開，委政務公開領導小組成員參加了會議。

本次會議全面查擺了政務公開工作存在不足，並針對不同科室的情況提出了整改措施。資訊公開工作存在的問題主要有：各科室配合不夠協調;資訊公開不夠及時;資訊的範圍還有待擴展。

會議提出下一步政務公開工作的着力點：

一、進一步學習宣傳。吃透檔案精神，準確識別政府資訊中的主動公開與依申請公開，準確把握資訊公開中的涉密問題，提高全體人員對《條例》貫徹實施工作的重要性和緊迫性的認識。

二、進一步做好資訊的及時準確發佈。根據相關政府資訊公開工作考覈制度，認真抓好政府資訊公開工作的考覈工作，嚴格兌現獎懲，提高各科室做好這項工作的責任心和主動性，積極協調，主動做好政府資訊的發佈工作。

三、及時請示工作中出現的問題。對於工作中出現的新問題或把握不準的問題，及時向上級機關請示，確保上網發佈的資訊準確無誤，不出現問題。

檔案專題會議紀要 篇9

3月11日，東城鎮黨委、政府在鎮文化中心召開了20xx年第一次綜治全委會，鎮領導、各村“兩委”一把手、祕書、“雙十戶”負責人、學校校長、站(所)長、機關全體工作人員參加了會議。鎮黨委副書記、鎮長李樹軍同志主持了會議，鎮黨委書記肖濃梅同志就20xx年社會治安綜合治理工作做了重要講話，會議對20xx年度鎮綜合治理先進集體、先進個人、進行了表彰獎勵，鎮黨委副書記、副鎮長周新元同志總結了20xx年度綜合治理工作，並對20xx年綜治工作進行了安排，各村、各站(所)、中心校向鎮黨委遞交了社會治安綜合治理工作目標管理責任書，現將會議主要精神紀要如下：

一、通報第一季度社會治安情況：第一季度共接報警26起，其中立刑事案件0起，立治安案件3起，查處2起，作其它處理5起，治安處罰2人，調解處理18起，口頭調解18起。

二、平安創建工作抓緊抓實。各村、各單位、中心校要按照東黨發(20xx)30號《關於開展打造平安東城，構建和諧社會》的實施方案開展創建工作。

三、形式多樣、內容豐富開展好綜治宣傳月活動。各村、各單位、中心校可按照宣傳月活動安排通知開展好各項宣傳活動。

四、聘請法制副校長，加強對青少年法制教育，提高學法、懂法、守法的意識(目前此項工作正在進行之中)。

五、認真開展集中整治、安全防範工作。

六、在春耕期間及時做好人民調解工作。各調委會對出現的矛盾糾紛要及時調處，將矛盾都消除在萌芽狀態，防止發生民轉刑案件。

各村、各單位、中心校會後要及時傳達今天的會議精神，認真研究部署社會治安綜合治理工作，履行好第一責任人職責，開好局、起好步，爲社會主義新農村建設營造良好的社會環境和治安環境。

參會人員：

檔案專題會議紀要 篇10

會議地點：花園工地會議室

會議主持人：

會議記錄人：

參加人員：建設單位：、

· 監理單位：、

施工單位：中建*局：、

· 中建*局：、

會議紀要主要內容：

一、上週決議事項落實情況：

1、外牆保溫必須4方驗收合格，方可進行塗料施工，已落實，施工會議紀要。

二、本週施工進度計劃完成情況：

1、16#樓本週完成情況

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓本週完成情況

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓本週完成情況

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓本週完成情況

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

三、下週施工進度計劃安排：

1、16#樓下週計劃完成：

外牆面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆築完畢。

2、17#樓下週計劃完成：

廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內牆磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆築完成。

3、1#樓下週計劃完成：

鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內牆面磚樣板施工。

4、66#樓下週計劃完成：

屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

四、材料供應及質量情況：

本週進場材料資料齊全，現場驗收合格。············

五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求：

1、17#樓一層砌體幹磚上牆 。

2、16#樓地面拉毛不規範 。

3、外牆面磚勾縫不規範深淺不一致。

4、裝修資料報驗不及時。

5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

6、外牆雨水管安裝施工單位應加快進度。

7、地下室牆體滲漏點施工單位應派專人加快維修。

檔案專題會議紀要 篇11

爲了進一步落實福建省人民政府《關於加強環境保護促進人與自然和諧發展的若干意見》(以下簡稱《若干意見》)，全面貫徹實施《福建省生態省建設總體規劃綱要》(以下簡稱《綱要》)，促進我鎮環境建設，推動生態旅遊和環境保護工作，由鎮黨委書記劉金杉主持召開關於創建環境優美鄉鎮的會議，會上傳達了區環保局有關創建環境優美鄉鎮的會議精神，並對我鎮做好創建環境優美鄉鎮工作作了部署。現將會議紀要如下:

一、成立機構，加強領導。建立專門機構，成立工作領導小組，配備專職人員，將環境保護工作落到實處。

二、加大宣傳，營造氛圍。充分利用載波、橫幅和標語等方式，做好學習、宣傳、貫徹《若干意見》和《綱要》的工作，強調環境保護工作與建設農村生態文明的重要意義。

三、建立機制，組織保障。制定工作制定，定期召開領導小組會議，強化領導意識，對創建過程中遇到的困難及時由領導小組提交黨政聯席會議研究解決。

出席人員:

記錄人員:吳金?

本期發至:領導班子成員、各村民委員會、鎮直有關部門，存檔

常太鎮黨政辦公室

20xx年3月3日印發

檔案專題會議紀要 篇12

會議地點： 標( 工程有限公司)項目部會議室

會議時間：x年3月7日下午3：00

主持人：安全環保部部長：

參加人員：弘陽公司質監處領導 安全專家 、 及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共 人)

一、二月份安全工作開展情況

二月份，隨着節後各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監理工作如下：

1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產和保通安全管理目標責任書。

2、2月17日至24 日依據 的檔案要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。

3、爲切實做好全國“兩會”期間信訪穩定工作，我單位按 檔案要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。

4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按 檔案的要求，儘快申報計量資料。

二、安全工作存在的問題

標的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：

1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有隻抓生產不管安全的苗頭，思想上認爲是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。

2、對安全工作抱有僥倖心理：施工單位從業人員中部分人認爲過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。

3、安全工作執行力度差：設定的安全管理機構流於形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;

4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作爲;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。

5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。

6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;

7、安全經費管理鬆懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。

8、施工現場常規隱患突出：1、)安全警示牌設定過少，不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規範(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有鬆懈傾向等。

三、x年度安全工作要求

1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性

今年安全工作任務艱鉅，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從於保通，保通服務於施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。

2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新

各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理爲第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度透過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。

3、配齊配好專職安全員

各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。

4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。

1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。

月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。

2、)駐地辦月報應該製作規範，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。

3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)

5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度

駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認，整改情況應附圖片或視頻。

6、加大對“三違”的罰款力度

按 的安全生產處罰標準(試行)執行。

7、繼續加強安全教育培訓工作

各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。

8、提高安全管理水平

從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，剋制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。

四、領導對下一步安全工作提出如下要求

公司質監處 處長、 專家、 局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求：

1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。

2、x年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型設備上場一級橋樑的架設。

3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。

4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員

5、對 和 下發的安全隱患整改通知書要及時回覆，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。

檔案專題會議紀要 篇13

20xx年8月4日下午，市政府鍾志生市長主持召開了市生活污水廠工程調度會議，市政府副市長楊曉羣、副祕書長費長輝出席了會議。會議聽取了污水處理廠建設單位市建設局就工程建設有關事項彙報和有關單位發言後，對市污水處理廠建設有關事項進行了調度，現紀要如下：

一、關於工程建設領導小組。爲加強污水處理廠建設的領導，由楊曉羣副市長任工程建設領導小組組長，負責領導協調污水處理工程投資、建設。增補官金福同志爲領導小組副組長。

四、關於建設合同。原則上按招標檔案約定簽定，在不違反原則的前提下，爲了有利於更好的合作，推進工程建設，在防掛靠準備金事項上，可以考慮變通方式處理。

五、關於工程建設資訊報送。會議要求，建設單位每週一次分別向省環保局，市委、市政府和市直有關單位報送工程建設進展情況。

六、關於更換施工單位。會議要求建設單位與施工單位法定代表人詳細談判，如配合工程建設，則就工程建設有關事項簽署合同，如不配合工程建設，則按規定做好更換施工單位的準備。

檔案專題會議紀要 篇14

8月4日下午，綜保區管委會主任張延明在綜保區管委會5樓會議室主持召開航空經濟綜合實驗區建設融資專題會議，綜保區財政局、國土規劃局、金融辦及相關部門彙報了航空經濟綜合實驗區的供地、融資、建設方案，現將會議決定事項紀要如下：

一、由管委會主要領導主導，財政局、國土規劃局、金融辦參與，每週召開土地供地例會，推進區內供地工作。

二、由財政局牽頭，組織國土規劃局、人事局、建設環保局、港區建投、航程置業等單位主要負責同志，赴武漢、成都、長沙、西安、上海、天津等地考察，在人事管理、融資方案、土地開發模式等方面進行深入學習，並結合我區實際，研究航空經濟綜合實驗區的發展思路。

三、由財政局牽頭，協調公租房辦公室，以航程置業爲主體，利用國開行約17億元貸款進行第二批公租房回購。

四、由財政局負責，對福源藥業土地徵收補償方案和生態廊道土地徵收補償方案提出審覈意見。

五、由財政局、金融辦負責，對我區成立公司投資供水基礎設施，獨立運營我區供水業務的可行性進行研究並拿出方案。

六、由社會事業局委託航程置業代建區內醫院、學校等公共事業項目，項目建成後由社會事業局租賃使用。

七、由建設指揮部向市政府發文，就D、L區補貼事宜再次提出建議;對南區廠房補貼方案提出意見。

八、由規劃部門負責，儘快拿出區內已批未供土地控規，上會研究、審覈。

九、由土地、規劃部門負責，按照“北區商業中心，南區行政中心”的方針，在南區進行綜保區綜合行政服務中心的選址工作;由航程置業負責儘快籌措資金，啓動該項目的開發建設。

十、由土地部門負責，對四港聯動大道東、保稅北路北、鄭港三街西、鄭港六路南的預留用地儘快組卷報批，組織招拍掛程序;航程置業負責做好上述地塊摘牌準備工作。

十一、由金融辦負責，對機場二期項目土地(劃撥)的融資、開發事宜進行政策性研究並拿出意見;由航程置業負責開發機場東佔地1平方公里的電子資訊交易中心項目。

十二、由金融辦、航程置業與河南航投對接合資事宜，並拿出具體方案。

十三、南區合村並城項目1、5、10號地塊由航程置業負責開發，按照公租房項目申請國開行貸款支援。由公租房辦公室負責將該項目列入住建廳公租房臺賬;土地、規劃、發改、建設、環保等單位負責配合航程置業完善公租房貸款審批相關手續。

十四、同意航程置業與正信集團、神州長城簽署廠房BT建設框架協議，啓動30億信託融資方案;同意航程置業提出的短、中、長期資金籌措方案，即短期(半年內)發行信託;中期(2年內)以項目貸款、流資貸款、商品房出售爲主;長期輔助以商業房、廠房出租收入和企業中長債。

十五、同意航程置業選擇成熟地塊，儘快開始約50萬平方米商業開發，加速資金迴流;土地、規劃、招商等部門協助確認開發地塊並辦理相關手續。

十六、同意航程置業提出的人才引進計劃，航程置業要儘快引入高層次人才充實隊伍，滿足我區建設融資需求。

十七、同意航程置業提出的參股、控股或收購一家建築公司的計劃。

與會人員

檔案專題會議紀要 篇15

時間：20xx年3月18日13：30

地點：

主持人：

參加人員：

記錄人：

議題：

議定事項

會議聽取了工作彙報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。

會議原則同意彙報內容。由農業局修改完善並下發《綏化市西安區撲救重大森林火災應急預案》。

會議指出，由於我市入冬以來降水量較少，地表乾旱，極易引發森林火災，而且隨着氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更爲嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉抗禦火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發生，保持我市火災形勢持續高度穩定。

會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執行火災報告制度,一旦發生火情,在規定時間內依照規定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，紮實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。

會議議定：

(一)落實責任。要成立春季防火組織機構，各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。

(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設備。

(三)強化值班值宿制度。農業局要嚴格執行值班值宿制度，及時發佈預警資訊，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。

(四)宣傳要到位。樹立防重於打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝於大的思想，一旦發生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍於平時兵力)將火情及時、乾淨、徹底處理。

(五)保證資訊暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時資訊暢通，發現火情及時上報，及時處置，如有瀆職行爲嚴懲不貸。

(六)建立聯動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。

檔案專題會議紀要 篇16

時間：20xx年1月5日

地 點：支部會議室

會議主題：第一季度黨建工作研究

參加人員：全體黨員

主持人：

記 錄 人：

會議內容：

會議強調，紮實做好第一季度支部的黨建工作，要緊緊圍繞鎮黨委工作安排，緊扣全村中心工作，在強化理論學習，築牢組織基礎，爲民辦實事等方面有所突破：

一是要在爭創先進基層黨組織的基礎上，重點深化學習型黨組織建設，深入學習中國特色社會主義理論，堅持不懈地用中國特色社會主義理論武裝黨員幹部，着力提升服務科學發展的能力和水平。組織兩委班子成員學習和黨員培訓班，都要把科學發展觀作爲重要內容，以開展“學、守、轉”專題教育月時間活動爲契機，全面學習宣傳貫徹落實好的黨的、xx屆三中、四中全會精神，採取報告會、輔導講座、知識競賽、“三會一課”等多種形式，開展各具特色、生動活潑的學習活動，教育和引導黨員幹部認真學習、準確把握、深刻領會科學發展觀的豐富內涵和精神實質，着力解決黨員領導幹部和羣衆對科學發展觀理解不深、領會不透、貫徹執行不力等突出問題，牢固樹立科學發展觀的理念，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。

二是加強黨員隊伍管理。要着力加強在職黨員、退休黨員和流動務工黨員管理，透過採取入戶走訪、電話聯繫等方法，對流動黨員進行全面的走訪和摸底登記。重點排查大中專畢業生、退伍軍人、長期不在村居住的黨員，詳細瞭解流動黨員的通訊地址、聯繫方式、所從事的行業等基本資訊，確保此次摸底工作的準確性，做到知去向、知現狀、知想法;搞好慰問特別是對生活困難黨員和體弱多病老黨員的慰問，真正體現黨組織的人文關懷;同時抓好黨員的監督。黨支部對黨員實行監督是《黨章》賦予的職責要求，要切實履行職能，監督好黨員履行義務，正確行使權力，保持先進性和純潔性。要監督黨員在思想、作風、廉潔自律、遵守政策法規等各個方面的表現，讓黨員手中的權力在陽光下執行;健全落實黨的先進性和純潔性長效機制建設，不斷增強執行制度的自覺性和制度的剛性約束。

檔案專題會議紀要 篇17

會議時間：20xx年10月8日9:00-10:30

會議地點：X委員會會議室

會議主題：第一次工地例會會議

與會人員：

建設單位：

管理單位：

監理單位：

承包單位：

主持人：

會議紀要整理：會議內容：

由市政管委XX項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監理例會及施工前的準備事項。透過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要內容如下。

一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情況：

1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感謝。

2、介紹市政管委人員：X主任爲本項目總協調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工爲項目主管工程師。

3、給X工程諮詢公司授權：爲保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發揮投資效益，委託工程諮詢公司，協助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。

4、給監理公司授權：按照工程建設檔案，有關法律、法規委託X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監理。

5、介紹目前的發展趨勢，X區項目很多，發展潛力很大。前景廣闊;X項目現在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協調相關單位。並提出在特殊情況下，有可能出現施工單位暫時停工或進出場現象，希望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會後向公司領導彙報，反覆進出場費用問題不要作爲工程索賠依據向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支援，希望大家合作愉快。

6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些;二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場後，必須加強安全管理，做好安全文明施工教育工作，協調好與在建周邊各村村委會和村民的關係，不要與村民發生衝突和擾民現象;要充分利用甲方、村委會職能進行協調。

二、由北諮公司項目管理部宣佈會議制度：

1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起着重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。

2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調爲震動，原則上不充許在會議中接打電話。

3、監理例會由總監或總監代表主持，定爲每週三下午2點召開，項目管理會議由項目管理部經理主持，在監理例會後召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。

4、項目管理會、監理例會要求施工單位項目經理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。

5、監理單位要求總監或總監代表及各專業監理工程師必須參加。

6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代爲履行職責。

7、嚴格會議紀要發放時間，原則上規定三天內發放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由責任人跟蹤落實，堅定執行。

三、承包單位彙報現場情況及需要協調的事項

1、一標段總包單位張副總經理介紹施工現場準備情況：

1)測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。

2)需建設方協調事項：

①地上、地下物的拆遷應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方儘快協調。

②現有圖紙不全，請建設方與設計單位協調，儘快提供施工圖。

③廠區的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區進行協調。

④落實臨水、臨電，協調難度較大。

⑤道路施工段的公交站點需要同公交公司協調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法執行。

⑥廠區處的土方堆放問題，需要解決。

2、二標總包單位徐總經理介紹施工現場準備情況：

1)X路以東圍擋將抓緊施工，後天將見成效。

2)需建設方協調事項：

①現場已有幾百米拆遷完成，我們儘快清表。現場發現兩處墳墓，請建設方儘快協調拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度爲1：1.5，紅線只有40米，需要徵地，每側需要5米。

四、監理單位第一次監理例會主要內容

1、由X公司總監理工程師李介紹監理人員及職責。

2、李總介紹監理程序，監理手段。

①從質量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現場文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情況及工程進度款申請表報監理部。

詳細內容見第一次監理例會會議紀要。

五、X管理公司對本項目的管理工作內容：

1、由X門頭溝項目管理部經理介紹管理部人員及職責。

2、本項目管理部有關工作容。

①協調勘察、設計、施工、監理與本項目實施有關的銜接和協調事宜。

②在市政管委的協助下，協調完成項目施工準備工作，協調組織監理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作;

③組織監理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告;

④協助建設方選擇項目建設過程中可以直接委託的專業工作單位;

⑤協助建設方簽訂項目建設過程中發生的所有合同、協議，對合同、協議的內容提出專業建議;如爲建設方依照施工合同及設備材料採購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理(含投資、進度、質量、安全、文明施工、資訊、檔案、風險)與綜合協調(含設計方、監理方、施工方、材料設備供應方等)，減少工程變更，避免合同糾紛發生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施;

⑥爲建設方簽發工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作並提出專業建議;

⑦參與建設方組織的項目竣工驗收;負責項目相關資料的管理，項目竣工後向建設方移交全部項目管理資料;

⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告;

3、針對本工程有關的檔案檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。

六、X管理公司對會議進行總結性發言：

1、X南路西延道路工程爲市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委託X工程諮詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。

2、當前涉及本項目的拆遷工作區政府非常重視，X管委領導正在積極協調有關單位，梳理徵地拆遷工作。

3、圖紙問題因門頭溝區大市政進行規劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協調，儘快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位彙報;

4、施工單位項目經理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以後的項目會議中，項目經理必須到會。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設方提交書面彙報。

5、目前，現場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。

6、關於墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協調相關單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協調工作。儘量減少對施工的影響。

8、徵地問題，與設計溝通後，具體再做協調。

9、請各參建單位要充分考慮本項目的特殊環境，要統一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個月非常關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，爲明年2月份正式施工做好充分的施工準備。

七、會議決議：

1、建設方對X工程諮詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。

2、建設方對監理單位授權。施工單位要服從監理單位的監理。

3、由項目管理單位儘快協助建設單位完成施工及監理單位的合同備案及前期手續。

4、參建各方要嚴格按照工程建設檔案，有關的法律、法規、規章和標準規範及建設合進行工程建設。

5、各參建方要各盡其職，相互協作，密切配合，相互支援，圓滿順利完成工程任務。

附件：會議簽到表及各項管理制度

公司X項目管理部X

二OXX年十二月八日

抄報：北京市X管理委員會

北京市工程諮詢公司

抄送：北京管理有限公司

北京市公路工程有限公司

北京建設工程有限公司