小學一年級優秀班主任經驗交流會精彩發言稿（精選3篇）

小學一年級優秀班主任經驗交流會精彩發言稿 篇1

各位領導，各位老師：

大家好！

十分榮幸本人能坐在這裏和大家一起交流班級管理的有關問題。正如教育學生要因材施教一樣，我認爲管理班級也要根據實際情況，因班而宜。現在就本班管理的一些問題，我從三個方面向各位老師彙報一下，不足之處請老師們批評指正。

一、要和學生打成一片

“教育是一種用愛心贏得愛心，用真誠換得真誠的民主平等的雙向交流活動。”課間的時候我總是和學生玩在一起，尤其是實施素質教育以來，在大課間，我和學生一塊跳繩、踢毯子、跳皮筋，在玩的時候要坦誠一點，不如學生的地方要大膽承認，不要覺得不好意思，只有這樣學生才願意真心和你交朋友，溝通的障礙就消失了。

雖然“沒有愛就沒有教育”，但是我不贊成老師“母親般的愛”，因爲這種愛是單向的，老師只一味的付出，學生視而不見，毫不領情。老師應當付出的應該是“好朋友的關愛”只有讓學生把自己當做知心好朋友，他們的心理話才能對自己說，這樣既能達到將一些問題隱患解決於萌芽狀態，又能使學生“親其師，信其道”，愛上你的課，愛做你的作業，所以不聽課的少了，不按時完成作業的也少了。

我非常喜歡倪谷音老師的愉快教學法，老師學生在歡快的氛圍中進行學習。比如說我們班女生多，愛唱歌，能唱歌。針對這一結構特點，有些識記的知識點我讓學生們唱出來，這樣活躍了氣氛，掌握的效率就很高。漸漸地，學生的性格外向了，可塑性就高了，他們的整體素質也就加強了。

二、班級管理要有法可依

從某種意義上講，小學階段的教育就是學生行爲習慣的養成教育，只有制訂出切實可行的班規，才能規範學生的各種行爲，做到“習慣成自然”。

1、在制訂各項班規的時候，我按照魏書生老師所說的那樣從空間和時間兩個角度去制訂，做到“人人有事做，事事有人做”、“時時有事做，事事有時做”。比如在衛生方面，每個窗戶由靠窗的兩個同學打掃；前門由王欣同學打掃，後門由鞏薇同學打掃；黑板由王維政去擦；地面由王新慧、鞏玉雯、王賢蒙、鞏中晉打掃；周至浩、顧墩璇、尹明超負責拖地；一到週二衛生掃除，學生們爭先恐後地去幹，我只要負責他們的安全就可以了，因爲分工明確，幹起來就有積極性；

2、作業由本學習小組長負責檢查，然後將作業情況報給班長，班長彙總後交給我。

3、王瑩負責監督班中桌椅的擺放整齊。

4、張燦晴負責班級衛生角的整潔

5、李文浩負責每天鎖教室門。班中所有的事都有同學按時幹，充分體現了學生的主人翁精神。

三、加強理論學習

班級是學校組成的基本單位，班主任是班級的靈魂，班主任的工作可以直接影響學校工作的開展。大家有空時可以詳細讀讀蘇霍姆林斯基著的《給教師的100條建議》、魏書生老師的《班主任工作漫談》等有關班級管理的書籍。如果有條件的老師可以經常上網瀏覽一些有關班級管理的貼子，對指導我們的班級管理工作很有幫助。

我的發言完了，謝謝大家。

小學一年級優秀班主任經驗交流會精彩發言稿 篇2

各位同事：

讓孩子幸福、快樂、健康，應該是每一個教師、爲人父母者和所有的成年人的職責和願望，因爲我們所做的一切都是爲了他們。正因爲如此，我們纔不辭辛苦、任勞任怨地爲孩子們的成長付出着自己的一切。可是，話又說回來了，孩子們幸福嗎?他們在條件一流的學校、生活優越的家庭，在老師和家長的百般呵護下，過着小皇帝般的日子，從不爲吃、穿、住發愁，上學有汽車送，放學有保姆迎，回家有削好皮的水果和應有盡有的高檔玩具。他們似乎擁有了一切，但他們又的的確確的不幸福。因爲，他們沒有自由，沒有體驗，沒有情感，不會從事創造性的勞動。這，作爲一個人，一個正在成長髮育的人，一個具有着青春的朝氣和生命活力的人，能幸福嗎?他們的幸福究竟應該在哪?

擁有自由——做自己想做的事才能幸福

“每個人的自由發展是一切人的自由發展的條件”，這是馬克思理論探索和實踐上爲之奮鬥終身的主題，也是對未來時代精神的高度概括。那麼，對於教育來說，自由發展就是順應兒童的天性。對於教育者來說，就是對孩子天性的瞭解與對潛能的發掘。教師關心和關注的應是兒童的天性、天賦和需要，而不是將成人的想法強加給兒童。

成年人總是喜歡自作主張控制孩子的發展，從嬰兒起，那些焦慮的、缺乏耐心的父母，在孩子還不會爬時就要求他站;當他們中國話還沒說利索時，就迫不及待地讓他們學外語;當他們還分不出好人壞人時，就教導他們要樹立共產主義理想;當他們對什麼都興趣盎然時，卻一廂情願地限制他們做這做那;老師要求那些還沒有擺脫自我中心的孩子們去爲國家的興亡安危擔憂，家長勉強那些還沒有定型的孩子去學這學那。家長的虛榮、教師的業績、校長的政績，都一股腦地寄託在了孩子的聽話、守紀、獲獎和分數上。今天的教育依然以控制爲樂，以限制爲榮，且愈演愈烈：以精緻化的手段、以爲了孩子好的名義，控制着孩子們的每一分、每一秒，肆無忌憚地無視孩子的自由，踐踏孩子們的思想，生命在這些外在力量的驅使下，在功利的成年人的脅迫下，被動地、艱難地、小心謹慎地挪動着，缺乏自由生長的動力、活力和勇氣，只能畸形地成長着。

自由發展需要信任、愛與讚許。信任、愛與讚許是每個老師必須要遵守的信條，但並非是對學生直接的讚美和廉價的誇獎，應該是老師的真誠和認可。而這需要老師們做的就是放棄我們認爲最重要的東西，關注孩子們所需要的東西;不用道德、權威和恐嚇壓制孩子，要用寬容心去了解、理解和走進孩子，因爲孩子們需要寬容，寬容就是認可、接納，就是信任和愛，就是給孩子帶來幸福。

擁有情感的體驗——懂得愛與被愛的人才幸福

我們都知道，人最重要的是要有“心”，有“情”，有“愛”，有“魂”。人在成長過程中不僅僅是學知識、長身體、練本領，一定要經過情感教育的滋養，有愛、有關懷、有信任、有溝通、有交流的體驗，有溫馨的、溫暖的、讓他們感到安全和放心的環境，有值得讓他們信任、能分享他們的喜悅和快樂、能分擔他們的憂愁和悲傷、能激勵他們向上、點燃他們激情、引導他們前行的成年人。同時，情感教育是雙向的，既要有接受和享受，更要有給予和付出，只有在實踐中、在感情的體驗和付出中、甚至在思想和矛盾的碰撞中、在坦誠的交流與溝通中，才能建立感情，增進友誼，昇華思想，體驗快樂。

這個過程是孩子們在成長中所必需的，是家長、老師、學校應刻意創設的，是沒有功利、沒有價錢、沒有代價的，是純潔的、單一的、自然的，卻又是非常珍貴非常重要的。可是這些，我們這些自以爲是的教育者在孩子成長的關鍵時期和重要階段，卻沒有給他們提供，沒有爲他們營造。還自以爲是“爲他們好”，“別讓他們輸在起跑線上”，實在是可悲、可嘆、可恨!如今的教育缺真心：用心去對待每一個學生;如今的教育缺真愛：發自內心地愛學生;如今的教育缺真情：師生之間、幹羣之間、家校之間，建立真正的感情。實在不可想象，在缺乏情感的生活環境中孩子們能幸福嗎?

擁有創造——從事創造性勞動能享受到成功的喜悅才幸福

讓學生在學校得到最適宜，最充分地發展，成爲創新型人才，這是教育理想與追求的核心。“適宜”的發展是人才發展的關鍵，創造性的勞動纔是人才成長的條件，“充分”的發展則是教育追求的極至，它包含了人潛能的最大開發，人創新與實踐能力的極大提高和人的全面素質提高。可是如今那些經過家庭和學校長期訓練的孩子們，他們唯一的樂趣便是完成機械化的生產作業，唯一的價值標尺就是有利於考試，唯一的牽掛和生存動力就是考試成績，唯一的目標就是考上心目中的好學校。除了分數，他們已無法再需要什麼了。

學習本應該是一件非常有意思有興趣的事，當你流連在知識的海洋中，徜徉在想象的空間時，你一定會感到其樂無窮。但，它的前提是，一定要給學生自由選擇的機會和自由想象的空間。這意味着學生具有了熱情地實現自我、用創造性的方法表達自我的機會和願望。這便是學習，這就是創造。可是，有多少“可憐”的家長們，深怕自己的孩子有空閒時間而千方百計將孩子的業餘生活排得滿滿的，還自鳴得意樂此不疲。

有多少“好心”的老師，深怕自己課上講得少、講不清楚而使學生的學習成績受影響，於是課上掰開揉碎了講，課下加班加點的輔導，還得加上無休止的作業，還認爲這是爲學生好。這些“好心”的老師和“可憐”的家長，實際是在幫倒忙，是在毀了學生。再加上如今時髦的淺閱讀、快餐文化、讀圖時代，以及媒體和商家不當的推波助瀾，使我們的孩子都成了只會看，不會想，只能摹仿，不能創造的機器人了。這是多麼可怕的一件事情呀!又是多麼可悲的一幅前景呀!

細想想，這一切都是教育的功利、浮躁造成的結果。我們從教育的規律、孩子的成長規律這個角度深入思考這個問題，就會發現：現在的孩子缺少真情和感動，缺少實踐和體驗，缺少理想和憧憬，缺少激情和衝動。

給孩子們自主吧!給他們自由吧!給他們創造的時間和空間吧!給他們充分的心靈自主、思考自由、行動自律的空間。如此，孩子的創造力就可以迸發，他們的激情和活力也能四溢，他們才能真正的幸福，他們的全面發展也纔有可能成爲現實。

小學一年級優秀班主任經驗交流會精彩發言稿 篇3

尊敬的領導：

讓生命的光芒綻放出更加絢麗的光彩“透過本堂課課，我真切地明白媽媽養育我們的辛苦，時光慢慢流逝，我們長大了，也該懂事了，我們年少的淘氣已使他們操碎了心，不能再讓媽媽爲我們操心了……”“在本節課以前，我對母愛的表達總覺得難以啓齒，難爲情，可在這節課之後，想到爸爸、媽媽已漸漸的老去，我明白了，愛就要早點說出來，不管是爸爸、還是媽媽，都渴望聽到那一聲，我愛你們！……”“人世間，最悲傷的事，莫過於子欲養而親不待，爸爸，媽媽，我愛你們……”

看着孩子們寫給我的小信條，我的眼睛漸漸溼潤了，但心裏面卻發出了由衷的快樂，透過這堂節，孩子們更加明理了、懂事了，進步了。這不就是當老師的快樂嗎！

記得十年前初爲人師時，自己是一個懵懵懂懂的小夥，看着我的指導老師在課堂示範誦讀《滿江紅》一文時，只見他左手扶着講桌，右手遙指前方，像一個在戰場指揮的將軍，以雄厚的聲音將學生們帶到“三十功名塵與土，八千里路雲和月”的古戰場上，學生們昂着着，眼睛專注地看着他，思維跟着老師的誦讀穿越，當老師讀到“笑談渴飲匈奴血。待從頭、收拾舊山河”時，整個教室早已安靜成一片，待老師講完，學生還沉寂在老師的思緒中，久久不能回神。

當我上這一課時，也像老師一般，將《滿江紅》示範誦讀時，學生卻嬉哈成一片，沒有感受到岳飛爲國殺敵立功的豪情與重整乾坤的壯志。這令我相當的難堪與難受。課後向老師請教，老師的話語我至今都記得很清楚：教書，不僅只是教書本上的知識，不是簡單的認字、識詞，還要教會書本背後隱藏的東西，那就是情感，作者的情感，你的情感都要融合到一塊去，這樣學生纔會被感動，纔會跟着你走。教師，一定要“以心換心，以心喚心”。

是啊，教書一定要“以心換心，以心喚心”。就是這一句看似簡單的話，背後卻蘊含着豐富的哲理。我也一直將這句話當的我座右銘，陪伴我這十多年的教書歷程。我也一直按照這句話，對待同事、對待學生“以心換心，以心喚心”，收穫了更多的成功與歡樂。

在以後的教學生涯裏，我節課，我必理清本堂課的知識點，情感點，價值觀等，設計出如何在知識點中穿插出作者的情感，引匯出學生正確的價值觀，在細節處理上，讀到哪一個重點詞語時，手勢如何、身勢如何，都一一想通、想透，儘量給學生以美的享受。板書設計等，更是追求“沒有最好只有更的”的理念，讓學生一眼就明白、理解。課前，必先聽指導老師的課，課後梳理出教師的出彩點，再融合自己的特點，爲學生上課，課後再反思不足，記錄、改正不足，這樣堅持下來，到第三年的時候，上課感覺越來越輕鬆，也越來越愉快了，感覺上課，就是一件很享受的事情，學生喜歡你的課，看着你就露出快樂的光芒，那上課不是一件很有意義的事嗎！

在對學生的教育工作中，更多的是需要對學生進行情感的教育，喚醒學生沉睡的自己的心，喚回學生迷失的心，讓學生參與到集體活動中去，讓集體的溫暖融化學生那冰封的心。班會活動，就是很好的形式之一。

還記得對高一年級新生上的第一次團體心理輔導課。輔導的.內容是《我的團隊我最愛—建立團隊》。整個活動分爲：朋友分離大風吹、找到你的另一半、建立團隊，設計本團隊的相關內容、小組展示設計等幾項內容，在整個活動課中，大多數同學們都積極認真的參與到每一個活動中。從他們所填寫的心得體會表來看，“快樂”“積極”“團結”“輕鬆”“陽光”“有用”這些詞出現得最多。

可是，活動過程中，卻還是出現了一個問題。最後建立小組的時候，一個小組在設計小組的時候因爲意見的不統一，出現了小組不團結的情況。小組7個人，四個女生抱一團。一個男生，中立，沉默，不發表意見。另一男生和一女生不參與、要分離出小組。在其他六組都很積極、熱情、團結的一起討論的時候，他們出現了這樣的問題。

怎麼會這樣呢？

晚自習的時候，我分別找來那一組的組長，還有不參與小組的二位同學和他們簡單的進行了一些交流和溝通。在交流中得知，小組長認爲另外兩位同學不配合他的工作，而另外兩位同學則說是小組長太霸道，根本不徵求組員的意見，一意孤行，所以不願意配合小組長。原來是這樣的，我針對他們反映的問題，分別與他們進行了單獨的指導。針對小組長，我告訴他，小組長要有統籌全局的意識和能力，要有組長的擔當和責任，不能當“秦霸王”，徵對小組成員，我指導他們，組員要有服從和執行的義務，在一個小組活動中，如果對活動方案有意見，要先和組員們先執行完方案，執行完後，再給組長、給老師提意見，不能耍脾氣。在對孩子們進行完單獨輔導後，孩子們都分別認識到自己的錯誤與不足，紛紛表示改正，心悅誠服地回去了。

針對班上的這些問題，我這爲現在的小孩子們是都是“90後”、“ 00後”，他們在家裏基本上都是獨生子女，受家長寵愛得不得了，他們大多自尊心強，以自己爲中心，團結協作能力較差，爲此，在以後的班會活動中，設計出了《學會溝通，讓心靠近》、《開啟心門交朋友》、《我們是一家人》等團隊活動，學生在這些團隊活動中，開啟了心扉，增進了瞭解，增強了班級凝聚力，在後期學校舉行的班會、班風、黑板報等比賽中，多次獲獎，受到學校的表揚，學生也覺得班風純正，學習有勁。

做班主任的，看到這種局面，還有比什麼這個更開心的呢！

教師，往往被比做蠟燭，燃燒了自己，照亮了別人。而我要說，教師，猶如核動力，一微小的反應，就能產生你想象不到的反應，產生你想象不到的連環反應，暴發出無盡的能量，教師也在這反應中昇華了自己，讓自己的生命過得充實、快樂、絢麗！