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2022年幼兒園園長1000字年終總結(精選9篇)

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2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇1

任職一年來,我始終堅持認真學習新的業務理論知識,不斷探索新的工作思路,處處嚴格要求自己,工作兢兢業業,勤勤懇懇,既豐富了教育教學經驗,又提高了幼兒園管理能力。現將一年來的工作向領導彙報,見請審議。

2022年幼兒園園長1000字年終總結(精選9篇)

一、愛崗敬業率先垂範在平時的工作中,我總是嚴格要求自己

在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟;在學習上,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人爲善,集思廣益,;在幼兒園管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的信心和決心;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步,從不遲到、早退,每天到園最早,離園最晚。以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,兢兢業業的工作精神爲全體師生做出了表率。

二、全心協助,當好服務,做好參謀

1、協助園長制定了幼兒園發展規劃和學期、學年的工作計劃,組織實施並督促、檢查規劃和計劃的執行;定期進行工作總結,提出改進工作的措施和合理化意見,爲幼兒園的發展出謀劃策;協助園長制定教師培訓計劃、確定培訓對象和業務考覈工作。

2、在教學管理上,我全心協助教導處的工作。在嚴格執行國家課程計劃,協助教導處加強教學常規管理。在強化質量的同時還建立健全了教學督導制度:a.門聽課、評課制度。b.期與不定期檢查備課制度。c.量監控制度。這些科學規3範的管理制度,有效的保證了我園的教育教學質量,獲得了極高的社會評價。

3、在其他工作中,聽從領導的安排,積極參加各項活動,哪裏需要我,我就出現在哪裏。在去年教師節上本人蔘加了本人親自表演的小品啞劇《搶資訊》先後在教師節中表演,讓衆多觀衆笑掉牙齒,笑痛肚皮;本學期開學初參加了由縣委宣傳部主辦的“x大賽”,獲“二等獎”,爲教育系統爭得了榮譽;在慶六一活動中,編排舞蹈《採蘑茹的小姑娘》、表演雙簧《聽我說》;積極參加教育局組織的各項活動:寫了下作文《媽媽,你回來吧》,徵文《學雷鋒樹新風展教風》;爲了加大幼兒園工作的宣傳力度,在百忙中抽時間撰寫新聞報道,本期共發出資訊40餘篇,在本園的宣傳網站中,資源最豐富,點擊率最高,結分最高,深受幼兒園領導的好評,同事們的讚許。這些工作中的點點滴滴,付出了我太多的辛勞,但我無怨無悔。

在每次活動中,我主動承擔了“錄相”工作,常常是一節課下來,兩腳站麻了,手舉相機軟了,課後與教師坐下來,觀看授課教師的精彩表演,提出一些合理建議,看到老師不斷成長,我暗自樂在其中。在教學實踐中,我嚴格要求自己,堅持在“教”中“研”,在“研”中“改”,“改”中“提升”。

不斷反思教學得失,不斷錘鍊教學方法,不斷總結教學經驗,在xx鎮“課堂大練兵”活動,透過層層競賽,最後榮獲xx鎮“課堂大練兵”幼兒園組“第三名”。

三、工作中存在的不足

1、在管理過程中,遇事容易急躁,與人交流溝通少。

2、思考管理的角度不善於從全局考慮。

3、缺乏系統的幼兒園管理知識,及有效的管理手段和管理策略。

四、今後的努力方向

1、多學習,勤積累,不斷提升專業知識,不斷優化教學方法,不斷提高管理能力。

2、多總結,勤反思,爭取把各項工作做好、做實。

3、多溝通,善交往,積極構建和諧幼兒園。

這一年來,雖然工作繁多而複雜,但正是這些繁瑣而複雜的工作,提高了業務素質,磨鍊了意志,增強了對幼兒園管理工作能力。在今後的工作中我將變壓力爲動力,加倍學習,積極進取,與時俱進,開拓創新,以最飽滿的工作熱情投入到工作中去,以最優異的成績向祖國和人民彙報。

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇2

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收穫有思考也有不足,爲使今後的工作更優於往年,現將本學年工作總結如下:

一、端正思想,找準定位,協助園長做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,積極參加社會主義榮辱觀教育,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記爲人民服務爲宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人爲本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。爲完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人爲本”的可持續發展思想爲出發點,是爲了提高教師專業化成長爲終極目標的。科學、規範、人文化的管理爲教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓爲抓手,以教科研爲平臺,促教師隊伍專業化成長。

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,爲提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。XX年秋期立項課題結題9個,獲優秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個;20xx年春期立項課題7個。

爲使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評―互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的4節教學活動獲市一、二等獎各2個。20xx年《有趣的土陶》活動獲xx省園本課程競賽一等獎。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展。

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閱和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時爲了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育活動,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育活動”、“愛勞動主題教育活動”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支援,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇3

__年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下頭我以點滴工作懂得求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園品位

園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我爲核心的班子人員爲園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重爲教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踊躍性、主動性、發明性。

二、狠抓內涵建設,晉升教導品質

在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本內涵建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,學校局域網始終完善。在局域網的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自我的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向着各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝爲大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一向更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支援。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,纔有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷髮展強盛。基於以上思維,我不斷強化教師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心爲家長着想,爲家長解決後顧之憂,經過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作爲一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”爲橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保障了衛生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的__年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇4

一、“愛與職責”師德主題活動。

根據中心工作要求,進取開展了“愛與職責”師德主題活動。第一、每位教職工根據自身情景簽訂了師德“一人一承諾”,並在日常工作中認真履行承諾。第二、在全體教師和家長中開展“愛與職責”師德演講徵文活動,每位教師撰寫了師德演講稿,並發動家長征集關於有感教師師德的徵文,共收到34篇家長征文。第三、以年級組爲單位開展了“孩子心中的教師”——傾聽孩子對教師的鑑定活動,備課組長對此項工作落實得認真、紮實,從孩子對每個教師的鑑定中能夠看出孩子鑑定針對性比較強。以後能夠抽空互相學習,因爲教師的付出孩子都有感受、孩子都銘記心裏。第四、“黨員教師準備了“愛與職責”黨員微型黨課。

二、本月“重頭戲”科技節順利開展。

第三屆科技節活動在本月順利開展。本次科技節在園部的宣傳策劃下,在科技項目組成員的統籌安排下,在全體師幼的共同努力下,把“我參與,我創造,我成長”這一科技主題發揮得淋漓盡致,進一步推動了我園科技教育活動的蓬勃發展,提高幼兒的科學探索興趣和動手實踐本事,在全園營造濃厚的學科學、愛科學、用科學的科技氛圍。活動取得預期效果,獲得圓滿成功。活動報道還刊登在“太倉日報”上。鑑定成功的要點有:領導重視、抓落實、穩推進;主題鮮明,形式新、氛圍濃;羣策羣力,重實效、顯效果。把活動的出發點和落腳點放在孩子的發展上,這是科技節圓滿成功關鍵點。一個月的科技探索讓師幼意猶未盡,科技節中的完美回味恆久地留在每個人的心裏。我們要科技節的精神繼續貫穿於一日活動之中,讓孩子們的夢想,在科技的促動下,飛得更高,更遠!

三、教師專業成長紮實推進。

第一、中心科學教學活動專題調研,這個活動中心下放給我們幼兒園自我進行,我們主要是結合中班教研課進行研討、展示,楊勤、陳娟展示了現場教學“運球樂”,備課1組的教師一齊剖析了團體活動中師幼互動的要點,並一齊鑑定了團體活動中有效師幼互動的五點策略,分別是:夥伴支援互動策略、材料互動策略、質疑互動策略、分享互動策略、點撥引導互動策略,取得了十分好的研討的效果。第二、中心“藝芽杯”教學評優活動。6位青年教師進取參加了此活動,大家必須感受到青年教師的明顯提高。尤其是活動中教師的迴應,在幾位青年教師都有閃光的亮點,證明我們的教研已經在教師們的教學行爲中生根發芽。取得的成績一方面和我們青年教師自身努力不可分割,另一方面也是我們的錢教師、我們的組長、師傅們,以及所有教師一齊構建的良好教研氛圍分不開的。所以,在爲我們青年教師的提高高興的同時,還要再一次送給大家一句話共勉:態度決定一切!那裏,表揚一下:本月教師們書寫隨筆的進取性提高,尤其是幾位老教師筆耕不輟,能結合自我教學實踐梳理教育心得,同時在論文、案例比賽中,一些年輕教師、骨幹教師也能進取參加。第三、太倉市教師基本功比賽中,高建紅獲得了一等獎。那裏我向教師們傳遞一種理念:學習是

一種態度,學習是一種方法,學習也是一種榜樣,這個榜樣不僅僅給同事,也給我們自我的孩子。

四、家委會、夥委會如期舉行。

兩個例會一方面發揮家長資源,共商家園合作,提高管理效能,另一方面,宣傳學校日常管理工作,科技節活動等,提高家長參與意識、參與熱情,參與本事,同時發揮家委會、夥委會輻射作用。本次家委會關注家庭教育、學校管理,夥委會關注夏季幼兒膳食,兩次會議實在、有效。

五、相關工作。

第一、幼兒體檢。總體上,今年的體檢中孩子的貧血明顯減少(11例),可是孩子視力問題相比較較嚴重。我們引起重視,做好相關的體檢後續工作及教育工作。第二、進一步做好學校安全保衛工作,尤其根據上級要求加強安全檢查、學校及周邊排查等工作。第三、做好了科技特色學校的申報工作。第四、做好幼兒新生摸底工作,今年情景不容樂觀。

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇5

時光匆匆,轉眼間,又一年結束了,回顧一年來的工作,我帶領教師們立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間。有成績也有不足。下頭我把本學期的工作彙報一下:

一、努力學習,提高個人修養

在日常工作中,我堅持讀書學習,我認爲作爲一個合格的園長,必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和本事,必須把握各方面的資訊,使自我堅持對新事物的敏銳感覺,必須使自我的思想觀念始終在時代前列。我堅持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自我的筆表達自我的思想,使讀書、思考成爲我生命中不可缺少的習慣。做好榜樣示範作用

二、強化安全工作,落實安全措施

安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1、定期檢查全園安全設施,排除安全隱患,每月對全園的水電設施、戶外玩具器械消防設施、班級設備、周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,爲保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。

3、注重班級安全工作。學期初與各位班主任教師簽訂班級安全職責書,明確安全職責。經過定期開安全會提高教師的思想認識,每月各班級組織幼兒進行兩次安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護本事,經過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改善。

三、狠抓常規教學工作,努力提升辦園質量。

1、我園教師雖然老齡化比較嚴重,可是教師們還是認真備課、講課、苦心鑽研教材,還主動收集廢舊物品,自制玩、教具,進一步提升了幼兒學習的興趣。同時,我園教師還利用上課之餘,把教室環境佈置的聲情並茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,進取參加上級組織的各級各類培訓。我園三位教師觀摩了市裏、縣裏教學能手和優秀教師的優質課,很好的利用這個機會,從中學到很多,對我們是個很大的提高。

2、家園聯繫

當前,家園共育作爲擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。爲此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立良好的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支援。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,經過多種形式的活動,如家長會、電訪、家長一封信等,幫忙家長建立全新的育兒觀。贏得家長的稱讚。

3、上級領導爲了幼兒及教師的安全,爲我園翻新了整個學校,嶄新明亮的教室,寬敞乾淨的學校環境,讓我不得不心甘情願的服務於它。我除了組織各位教師進行教室的佈置,也把每個班的區角活動都充實製作了很多玩教具外,還把學校環境都做了佈置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收穫的,得到了幼兒家長的一致好評;養殖角的小白兔、母雞,是在我每一天精心的餵養下,長得越來越好;再如:幼兒園操場的跑道、象徵着奧運的五環、火炬、體育標誌等也都是我在教師的協助下親手描畫的還有很多瑣碎的小事也都是我親力親爲:到處去收集廢舊材料,找各種花的種子、秧苗;用各種廢舊物品做體育器械、玩教具、花盆等等。

總之,在這一年裏,我們面臨的任務繁重的同時,也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰與機遇並存。讓我帶着園內所有教師振奮起來、攜手共進、埋頭苦幹、頑強拼搏、抓住機遇、迎接挑戰,爲開創幼兒園更加完美的明天而努力奮鬥!

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇6

回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下方我以點滴工作體會求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園檔次。

園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我爲核心的班子人員爲園內的廣大教師起到了模範帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重爲教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的想法意見,採用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統;工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着周圍的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自我、熱愛生活、快樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的用心性、主動性、創造性。

二、狠抓內涵建設,提升教育質量。

在“務實與靈活兼俱、求真與創新統一”的大思想下,我狠抓園本內涵建設,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,校園局域網不斷完善。在局域網的支撐下,基本實現了無紙化辦公。計算機網絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鑽研教學藝術,提高課堂教學質量,厚實實踐基礎,不斷根據新的基礎教育理念來審視和反思自我的工作,理性構建自我的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向着各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝爲大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意和支援。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,纔有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷髮展壯大。基於以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養,引導教師事事、處處設身處地爲家長着想,爲家長解決後顧之憂,透過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作爲一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區別對待。我充分發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”爲橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化領導班子值班檢查監督制,大力推行崗位職責制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛生安全工作常態達標,本年無一例職責事故發生。

教育需要無私奉獻,管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的一年裏。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇7

歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學期的工作就結束了,回顧這一年來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。“爲了每一個孩子都有提高”,這是我爲之不懈努力的動力。在一年中,我竭盡自我最大的努力,傾注最高的熱情,踏實、勤奮地完成了一學期的工作。

本學期,自我進取適應新時期教學工作的要求,嚴格要求自我,進取向同事們請教,結合本校的實際條件和幼兒的實際情景,勤勤懇懇,兢兢業業,使班級教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。現將本學期的教學工作鑑定如下:

一、認真備課教學

按教學資料及學生的實際,設計課的類型,擬定採用的教學方法,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,並製作各種利於吸引學生注意力的趣味教玩具。

二、堅持學玩結合

在工作中,自我努力增強上課技能,力求講解清晰化、條理化、準確化、情感化、生動化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動中異常注意調動學生的進取性,加強師生交流,生生交流,充分體現學生的主作用,讓學生動靜結合,寓學於玩,學得容易,學得簡便,學得愉快。

三、謙虛虛心請教

在教學上,有疑必問。教學中進取徵求其他教師的意見,學習他們的方法,同時,多聽教師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自我的不足,徵求他們的意見,改善工作。

四、教育教學工作

1、爲幼兒創設一個良好的教育環境。雖然本學期我們的教室場地較小,但我們還是精心佈置教室環境,利用有限的場地着力創設了數學區、美術區、識字區等各區角。在開展區域活動中,我們根據幼兒年齡特點發展需要投放活動材料,根據主題開展設計了一些與主題有關的區域活動材料,做到有計劃、有目的地投放,並及時增添活動材料,引導幼兒進取認識參與區域活動,滿足幼兒發展的需要,針對幼兒個別差異、興趣、本事投放了不一樣難度的活動材料。

2、結合主題教育資料,師生共同收集很多的資料佈置主題牆飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一齊進行迎新年節日佈置,渲染迎新年氣氛,製作一些燈籠,窗花等迎新年的到來,激發幼兒對新年的期盼心境。

3、做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學成語、學會傾聽故事、每一天一練、提高幼兒講述和理解本事,,充分利用餐前、離園前這段時間加強了幼兒閱讀、識字、數數、講故事、等各方面的培養,提前做好幼小銜接工作。

五、根據幼兒發展情景,正確實施教育

我班的小朋友屬於新生,他們還很小,不懂事。別說自理本事了,就連一點的紀律概念都沒有,能夠說是很亂。針對這一情景,我認爲我們班的紀律及自立本事要一齊抓、同時抓。經過半年的努力,我們班小朋友能夠說提高很快,家長反映也不錯。自立本事方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚爲主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依靠思想。對幼兒好的行爲或表現給予肯定,讚賞和鼓勵,使幼兒能夠更信心,更進取地做好事情,完成任務。而我們教師做到適時幫忙,以提高幼兒的自立本事,並及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現的不良行爲,我採取的是及時分析原因,該批評的批評,並給予適度的教育,引導幼兒養成良好的行爲習慣,慢慢的做到遵守紀律。

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇8

十月是小班孩子們由情緒波動到逐步適應團體生活的一個重要過渡期。原以爲長假歸來,孩子們入園時會哭鬧得很厲害,沒想到十月六日那天我們迎來了一張張可愛的笑臉,還有些小朋友向教師問好:“教師早上好!”孩子的提高真的讓教師們無比的喜悅,爲了孩子們的提高,我們將會努力努力再努力!十月將近尾聲,爲了更好開展下個月的活動,現將本月工作做一小結,小結如下:

一、常規方面

孩子們進入小班已經有一個月的時間了,孩子們在常規方面有了必須的提高。例如:大部分幼兒能夠在用餐前洗手、獨立進餐,飯後自覺擦嘴並漱口,午睡時自我穿脫鞋子及簡單的衣服。在本月我們還注意幫忙幼兒建立良好的學習常規和遊戲常規,大部分幼兒已經能很好的適應幼兒園的生活。

二、教育教學方面

本月我們開展了《甜甜蜜蜜》和《歡樂的六個寶》主題活動。

在《甜甜蜜蜜》的主題中,我們讓甜甜蜜蜜的糖果、水果來說話,讓糖果、水果來衝擊幼兒的味覺、視覺、觸覺等感官。在團體教學活動“甜甜蜜蜜的聚會”、“超級糖果屋”、“我是一顆棉花糖”、“超級跳跳糖”裏,孩子們經過多種感官發現了糖果的形狀,顏色種類,味道,孩子們在簡便愉快的氛圍裏,主動用多種感官進行探索,用肢體探索表現棉花糖、跳跳糖,及糖果粘在一齊;用表情來說明糖果及甜食的味道;用色彩來表現各種各樣的糖果等。隨着主題活動的深入,我們組織了團體教學“給媽媽的媽媽送甜蜜”,經過小松鼠給媽媽送甜蜜的禮物——圍巾和親吻,使幼兒領悟到親情比甜甜的東西更容易讓長輩“甜甜的笑”,更容易“甜到心裏去”。孩子們開始願意用各種方式來表達對成人的愛,和教師說說悄悄話、擁抱、告訴教師喜歡我們。

在《歡樂的六個寶》這一主題中,我們在一系列趣味的活動中和幼兒一齊進取地運用感官去感知周圍的世界。團體教學活動“六個朋友回家”經過故事使幼兒瞭解我們身上的六個寶;“貼五官”在讓幼兒剪貼五官的過程中使幼兒瞭解了五官及五官的位置;“叮叮噹”經過讓幼兒操作鐵罐及各種材料如黃豆、米粒、紙團等使幼兒感受到了各種各樣的聲音並嘗試分辨聲音,明白保護耳朵的重要性。

本月我們還召開了小班家長會,針對家長關注的焦點問題,介紹了小班一日活動時間安排,播放了孩子們在幼兒園的生活、學習、遊戲片段,並根據本班幼兒實際發展情景,就如何做好家園配合與家長進行了開誠佈公的交流。本次家長會不僅僅拉近了幼兒園與家長、教師與家長的距離,還讓部分缺乏正確教養知識的家長在與教師和其他家長的交流中獲益匪淺。相信經過這次和家長之間真情的接觸和交流能使家園共育做得更好。

三、環境創設方面

隨着《甜甜蜜蜜》主題的展開,我們佈置了“甜甜蜜蜜”專欄,在主題牆面上佈置了幼兒收集的糖果盒及塗色的“我喜愛的糖果”。

四、家長工作方面:

我們平時注意與家長交流,並經過家路路通與家長進行溝通,瞭解幼兒在家、在園情景。開展的主題活動得到了家長的支援和配合。家長和孩子一齊收集了各種活動材料。

十月月即將過去,我們以後將更加努力,爭取更大的提高!

2022年幼兒園園長1000字年終總結 篇9

XX年靜靜劃上了一個圓滿的句號。回憶這一年的工作,我倍感快慰。誠然說不上發現了一流業績,但我破足於本職崗位銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學程度又提升到了一個新的品位。我努力探索以人爲本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實際與摸索中,無論是辦園前提、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都獲得了顯明功能。下頭我以點滴工作懂得求正於同仁。

一、強化內部管理,提高辦園品位

園長是一個幼兒園的靈魂。我器重自我的反思與學習,更重視班子隊伍的建設,以我爲核心的班子人員爲園內的廣大教師起到了榜樣帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結一致、分工清楚、勤政廉明、嚴以律已,是一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子。我帶頭撰寫論文、上公開課,在先生中引起強烈反映,在年青教師中起到了重要的榜樣示範作用。在我的帶領下,咱們的班子職員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講貢獻,作模範,潛移默化引領着幼兒園良好的師德師風。

我注重爲教師創設有彈性的創造工作空間。工作中,時時不忘徵求教師的主張見解,採用對話式而非命令式;思想上,勉勵多交流不求大一統;工作措施靈活多變。我盡力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育古代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領着四處的年輕教師奮發向上;我以滿腔的工作熱忱凝集人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調,常見縫插針與年輕教師交換思惟、促膝談心,引導教職工保重自我、熱愛生活、歡樂工作。一件件細緻入微的小事,充分體現了我對教職工的關心。我感情召、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發了廣大教職工工作的踊躍性、主動性、發明性。

二、狠抓建設,晉升教導品質

在“求實與靈活兼俱、求真與翻新統一”的大思維下,我狠抓園本建設,鼎力提升辦園品德。暑假期間從新裝修了大班層面教養樓,封閉了全體大樓的陽臺,使幼兒園環境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調,學校局域網始終完善。在局域網的支撐下,基礎實現了無紙化辦公。打算機網絡做到了班班互通、高初級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

我倡導教師悉心研討教養藝術,提高課堂教學質量,厚實實際基礎,不斷根據新的基本教育理念來審視跟反思本人的工作,理性構建自我的教育觀點,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,激勵團隊配合,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養、重點課型的研究,強化教師專業發展過程中的具體目的和履行步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推進教師成長,勾引教師向着各級名師的目標奮進。我用明白的目標鼓勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝爲大勝的辦法,不斷加強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

三、更新辦園理念,強化服務意識。

面臨發展快、競爭強、懇求高的幼教局面,我堅持學習,一向更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我鼎力提倡教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優質的服務羸得家長的滿意跟支援。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了寬大家長的滿意,纔有可能構成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才華不斷髮展強盛。基於以上思維,我不斷強化教師服務意識的培養,領導先生事事、處處將心比心爲家長着想,爲家長解決後顧之憂,經過辦好一件件小事去贏得家長的滿足。同時,作爲一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不一樣類型的個性化家長會,辨別做好個別家長工作,重點家長差異對待。我充足發揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分徵求家長看法,讓家長民主加入幼兒園的治理,充分利用“彩虹報”爲橋樑,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引誘工作。多形式的家長工作,充分博得了家長對我工作確實定。

優質服務的主要條件是保障幼兒的安全。安全健康是幼兒園所有工作順利發展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教誨,使“人人講保險、事事講安全、時時講平安”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛,強化引導班子值班檢查監督制,大力推行崗位任務制,廣泛發展教人員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴厲執行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完美了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛生的“三個準則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保障了衛生保險工作常態達標,本年無一例義務事變發生。

教育需要無私奉獻,管理須要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的XX年。信賴在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

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