銀行近期工作總結（精選4篇）

銀行近期工作總結 篇1

自從擔任XX銀行網點(根據客户自己的職位填寫）以來，我善於從日常工作中去總結經驗，促使自己的綜合素質得到了有效提高。在網點內部同事和行長的共同支持配合下，XX銀行內部管理機制不斷完善，服務水平、各項業績都得到了較大的提高。為了我行更好的發展，X年X月X日，我被上級安排至X銀行掛職工作，在掛職工作當中，我以“德、能、勤、績”標準考量自我，它就像一把尺子、一杆稱、上上下下眼睛，在看着你、量着你、稱着你，成為約束自我、改造自我、鍛鍊自我、提高自我的思想武器。下面我就自己掛職工作中的各個方面的情況，總結如下，請各位予以評議。

一、學習情況

掛職鍛鍊開始以後，為了彌補我在實踐方面的不足，幫助我儘快融入新的工作環境，XX銀行首先安排我在各部門進行為期十天的學習瞭解活動，瞭解XX銀行在經營管理方面好的做法和先進的管理模式。在這X天的學習過程中，我先後走訪了XX銀行的會計結算部、計劃財務部、公司及機構業務中心、個人銀行業務中心、風險管理部等部門，各部門負責人耐心地為我講解了其所在部門的主要職能和業務流程，通過閲讀這些資料文件，我對XX銀行的業務種類和經營管理有了比較全面的認識，這對於我今後的教學工作以及專業建設都有很好的參考借鑑價值。另外，為了應對日益激烈的銀行同業競爭，更好地適應市場和客户需求變化，進一步提高經營管理的專業化、集約化、精細化水平，減少管理層級，XX銀行進行了積極的組織機構改革，採取扁平化管理，新設了一批直管支行。這樣的改革速度和力度對每一位員工都有所觸動，同時也給XX銀行管理和保障提出了很大考驗。為了保障改革工作的順利開展，這期間XX銀行出台了大量業務規範整合、風險控制、網點轉型、安全保障等方面的規章制度。在閲讀了這些文件之後，我深刻地體會到了XX銀行進行這項改革的信心與決心，認識到了XX銀行在面對市場環境變化時勇於創新的開拓精神，這將會給我的教學增加許多生動的案例和素材，有利於我今後有的放矢地開展教學活動。

為進一步地加深對銀行制度的理解和深入學習銀行在市場營銷、風險管理、信用評價等方面的先進做法，在結束了部門走訪之後，我又分別到儲蓄所、個人理財中心、中小企業服務中心、個人住房信貸中心等業務部門進行了深度調研和學習，並與一線的業務人員、客户進行了面對面的交流，這讓我受益匪淺。在XX銀行掛職期間，我積極與大堂經理、前台櫃員進行交流，向他們瞭解一些具體問題，比如網點的功能分區、崗位設置及其職責、網點的現金管理、不同網點的業務品種、具體業務的辦理流程、櫃員考核制度等。他們的熱情解答解決了我在日常工作中的一些困惑，無形中提高了自身的業務水平。

多年的工作經歷使我充分認識到學習的重要性，不敢有絲毫的懈怠之心。在工作中，我積極參加各種學習，及時學習掌握和國家的方針、路線、政策，領會總行的戰略部署和要求，不斷提高自身的思想素質。在XX銀行掛職工作的時間裏，為了能夠做好掛職工作，在工作中我不斷結合自己工作實際，努力學習相關的工作理論知識；詳細記錄各項工作的操作技巧，通過自己所學的知識，細緻、高效、準時的完成了各項任務，順利完成了掛職目標；同時，還不斷加強了自身思想教育的培訓，以此來讓自己能夠為客户提供更加優質的服務。

二、內部管理方面取得的成效

在銀行網點發展中，認真完成總行及支行今年新下發的各種文件內容，嚴格執行各個登記薄新制定的規定；嚴格要求網點內每個櫃員規範進行操作。在銀行網點內部管理方面，掛職期間我主要作出了以下工作：其一認真梳理工作流程，建立有效的崗位責任制。在這個過程中，我通過綜合分析，將網點內每個工作崗位的職責都羅列出來，撤銷一些工作效率低下的崗位。同時，為了便於管理，還堅持將一些工作內容差異較大的崗位分開，從而實現讓網點內各個崗位實現系統化管理。堅持實行科學合理的崗位分工，達到了預防風險的目的；其二是完善了內控監督機構，提高了網點成員的綜合素質。在日常工作中，我非常清楚內控監督機構的重要性，所以要求網點內部監督機構的人員都必須熟悉各項業務，而且需要具備較強的責任心。同時，我還根據網點的實際情況制定了科學合理的檢查實施方案，讓各項常規檢查工作都落到了實處。

三、大局意識、服務意識、依法經營意識和競爭意識培養

我在XX銀行掛職工作了（時間）。XX銀行是一家不斷髮展不斷革新的銀行，因此，我們只有與銀行一道進步並快速成長，才能跟XX銀行的發展腳步。“存款靠公關、穩存靠服務”我一直深刻的明白這一點。因此在掛職工作中，我始終保持自身的良好服務品德，同時不斷的提高自身的服務技能。在為客户辦理業務方面，我總是以最快的速度謀求最高的辦理質量，甘願自己累一點，也不願讓客户多等一分鐘。為了提高辦理業務的速度，我也會向其他優秀同志學習取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。我記得掛職期間，有人這麼説過：“有客户投訴説明客户有需求，客户願意留在你這裏辦理業務，所以才會提出意見，如果客户沒有需求那他完全可以不提出任何意見而是換一家銀行。”因此，在工作中若客户給我提出意見，我總是虛心接受並表示會努力改正，不僅贏得客户的信任，還為XX銀行樹立了良好的形象。

隨着XX銀行的快速發展，業務也越來越多，越來越複雜，客户對我們的要求也越來越嚴格。業務量的不斷增大，讓我們一時不適應，加上以前的一些不合規，需要大量的時間來整改，從而需要花費大量的精力。有人問我在這上班累嗎？我常常會回覆不怕累但怕不會，不怕辛苦只怕辛苦了還沒做好。因為我熱愛這份工作，熱愛XX銀行，所以我們願意花費比別人更多的時間在工作上，只想把網點內部經理的各項工作做好做完。

在XX銀行掛職工作中所取得的成績，無論是大事小事，都已是過去，也已成為歷史。面對現實，面對未來，“吾日三省吾身”，我要正視自身存在的不足，全面的思考與剖析自己，按照十八大精神及“中國夢”理念，在未來工作中將努力做到以下幾點：一是要繼續加強銀行網點業務風險防範，積極實行安全文明管理，讓XX銀行（客户自己本身所工作的銀行）能夠穩定健康的發展；二是不斷學好新的業務管理知識，更好的施展自己的才能，做出出色的成績，將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。為推動XX銀行更好發展貢獻自己的力量。

銀行近期工作總結 篇2

上半年，我支行按照總行和支行工作部署，認真貫徹全行“、”工作方針，全力配合網點轉型工作，加強職工隊伍建設，強化內控和風險管理，齊心協力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

一、各項指標完成情況

今年上半年受歐洲多國債務危機及國內市場經濟低迷等因素影響，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。在大氣候不利的環境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行;

(一)公司類指標增長顯著。6月末，對公存款餘額為億元，較年初新增億元,增長幅度和實際增長量都排在支行所轄網點前列。對公存款日均增加，列支行區所有網點第X位，新開對公賬户XX户。授信業務通過授信工作人員努力，為避免風險，上半年，我支行共收回個人貸款X萬元，避免因利率波動產生的風險。四級不良貸款收回X萬元，整體質態有一定好轉。

(二)個金類指標較好完成年度計劃。五月份數據，14項可比指標中，X項超過分，5項得到滿分。儲蓄存款餘額億元,較年初增加X萬元，列支行所屬網點第3名，代發工資客户新增數;銀行卡有效消費額;新增特約商户數;電子銀行櫃面替代率;個人網銀有效新增客户數小。

二、上半年主要工作回顧。

(一)堅持以職工為本，狠抓職工隊伍建設，充分調動職工工作積極性,增強員工組織歸屬感，努力打造團結、和諧、高效的戰鬥集體。今年來，我支行把隊伍建設作為第一要務來抓，實實在在謀發展，真心誠意辦實事，理順了人氣，凝聚了人心。一是建立支行營銷獎勵措施，對支行發展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，支行增加額外獎勵;二是定期組織培訓，提高職工整體素質，凡是上級下發文件都由專人先進行理解梳理，將提煉好的重點要點交由職工學習，對難點進行討論。做到業務準確性高。三是用親情温暖人，在職工生病或家庭出現困難的時候及時伸出援助之手，加大幫扶力度。

(二)堅持以客户為導向，梳理自身業務結構，以產品營銷和個性化服務為手段，進一步擴大客户羣體，確保支行各項業務的快速發展。支行擁有對公客户X餘户，數量排全區網點第二，公司客户存款更是佔了存款總量的77%。如何利用少有的人員營銷服務好龐大的客户羣體是工作重點所在。我支行建立起如下一套辦法;

一是建立起自己的客户分級營銷制度，在開拓新客户的同時，應注重維護存量客户。將客户按照存款保有量100萬-500萬，500萬-1000萬，1000萬以上進行分類管理。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷;二是進一步完善存款客户的監測制度，鎖定日均餘額在X萬元以上存款客户，加以重點監測，增強對客户存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略;三是增加對公服務櫃員，目前我支行安排X名對公非現金櫃員，X個現金對公優先窗口，滿足每日對公大量業務;四是利用現代化信息手段，利用網絡與客户密切聯繫，第一時間將我行政策和產品信息通知到客户。

(三)落實總行和支行工作精神，大力推進扁平化工作。營業網點扁平化是現代銀行結構趨勢，扁平化後能夠實現3層集約化管理模式，大大降低網點非經營壓力，能夠釋放基層網點人力資源，能夠激發出網點經營活力。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發生。

三、上半年工作中的一些問題。

一是高端客户分層管理仍處於起步階段，雖然我支行自行創立了客户分級營銷管理辦法，但是對高端客户管理分層管理仍處於起步階段，急需全行建立起一套對高端客户差異化服務制度辦法，讓網點營銷工作有方法可依照，有資源可利用。只有通過一些高端的文化沙龍、經濟論壇等服務手段，才能夠吸引客户，留住客户。

二是客户經理隊伍需要進一步加強，目前我行產品少，客户經理工作人員少，經驗少;大部分理財業務市場競爭力相對較差;大多數通過客户經理老客户持續營銷才有所成效，在吸引新客户方面明顯捉襟見肘。職工磨合熟練還需要一定時間。

銀行近期工作總結 篇3

初出象牙塔，帶着初生牛犢不怕虎的傻氣兒，帶着地球人遊太空的好奇勁兒，帶着要為金融事業貢獻力量的幹勁兒，我來到了中國建設銀行，開始了我象牙塔外的生活，也開始了我人生中的新階段。自入職至今已經近一個月了，回首這一個月的點點滴滴，可謂收穫頗豐。在這溢滿心頭的收穫中，我對責任心、細心、耐心的體會尤為深刻。

一、責任心

責任心是一種品格、一種態度，是為達到一個即定的目標所需要為之做出的努力與付出。照顧孩子是父母的責任;工作賺錢是男人的責任;贍養父母是子女的責任;把握方向是領導的責任;努力工作則是員工的責任。一個人只有具有責任心，才會贏得他人的愛戴與尊重;一個企業只有具有社會責任感，才能樹立良好的形象，贏得良好的.口碑，進而創造最大價值。櫃枱是建行對外服務的窗口，是建行的門面，是架設在客户與建設銀行系統之間的橋樑與紐帶。臨櫃工作是否做好將直接影響到銀行在百姓心目中的形象，影響到銀行在同業中的競爭力，進而影響到銀行的業績。

未入行之前，我曾聽人這樣不懈的説：在銀行裏，臨櫃工作是熟練工種，是最簡單、最基礎的工作，就是存取款，點點鈔而已。然而，一個月的櫃員生活告訴我，臨櫃工作遠遠不是那麼簡單、機械、輕鬆。櫃員要對經手的每一筆業務負責。一兩分鐘即可結束的一筆業務，每張憑條上都印上了建設銀行的標誌，印上了每個經辦人的名戳。這短暫的一兩分鐘，就意味着經辦人要對建設銀行負責，要對自己負責。

一次一位老大爺手裏拿着一張報紙來到了我所在的儲蓄所。報紙的標題為“返還型健康險今起停售”。大爺問我，是不是自己買的保險上當了，為什麼報紙上説要停售。我解釋説：您買的保險不是返還型的，這則消息與您無關……大爺聽罷問我：“小同志，你貴姓?”我深深的感到自己一席話的分量。在建行工作就要對自己所説出的每一句話負責，因為你的一句話很可能影響到客户的投資策略，影響到百姓的養老，就學，求醫等重大事情。對待客户的每一句答覆都必須是準確可靠的，這樣才能贏得客户的信任，贏得客户的心。

二、細心

記得這樣一則故事：西伯利亞的一些地方，出於對流放者的關懷，他們夜間在窗台上放些麪包、牛奶或清涼飲料，如果有流放者夜間逃走路過這裏，飢寒交迫，又不敢敲門進屋，就可以隨手取食，以度難關。舉手之勞，救人於水火。我不禁感慨：多麼偉大的細心!古有“千里之堤，潰於蟻穴”，今有“細節決定成敗”。足見，細心對一個人、一個組織，乃至整個社會都意義非凡。

有人説，臨櫃工作是瑣碎的，是乏味的。但我要説臨櫃工作是更能體現細節的，是關乎銀行命脈的。我們可以説1000和10000只差一個零，也可以説他們相差十倍。我們可以説1.00和100只差一個點，也可以説他們相差百倍。如果再為它們加上一個後綴“元”的話，這些數字所代表的就不僅僅是符號了。這些數字正是在櫃員們的指間跳躍着成為了關乎銀行興衰的重要砝碼。你能説臨櫃工作無足輕重麼?

實習期間我曾接了一筆業務，在錄入過程中我把“張英海”錄成了“張海英”。文字順序的顛倒使得我不得不對其進行清户、銷户、修改個人信息、再開户、存款等一系列操作，造成後續工作的順延，與客户情緒的波動等不良後果。這次經歷使我更加深刻的體會到細心的重要性。經濟學中有個術語叫乘數效應，櫃員對待客户的每一個細節最終都將被放大n倍，從而影響到建行的整體形象。為此，我要從我做起，關注細節，為建行打下堅實的羣眾基礎而貢獻力量。

三、耐心

耐心是考驗一個人毅力和意志的試金石，是成功和失敗的分水領。無論從事什麼行業，誰持之以恆，耐心細緻，棄而不捨，誰就是最終的成功者。有句諺語這樣説：常常是最後一把鑰匙打開了門。回首人生中經歷的點滴歲月，多少成功源於具有耐心，多少失敗歸咎於缺乏耐心!

櫃員是一類經常與人打交道的人。人與人之間，特別是專業人士與陌生的非專業人士的互動交流更加需要耐心。當一個準客户向櫃員詢問建行的產品時，一名合格的櫃員的本能反應應該是盡力解答，從而使準客户轉化為客户。客户代表的不僅僅是一個人而是一個羣體、一種資源。通過與他們的交流可以縮短建行與這個客户羣體的`距離，可以增加建行的資源，增強建行的企業競爭力。

在我辦理業務時，一個人曾向我索要匯款單。我遞出單據並向他講明如何填寫後，他仍然幾次填錯了。看我一再的遞出憑條，他滿口的歉意。經過我的幾番解釋，他終於填寫正確了。在最後一張匯款憑條上，他寫下的數字是170000元。匯款成功了，他笑了，我也笑了。我悄悄的告訴自己，多些耐心，有益無害。在工作中有時能夠接觸到一些上了年紀的人，對待他們就更加需要耐心。一次一位老大娘因為聽説在建行取款20xx元以下要到ATM機上取，就要我幫忙教她如何使用ATM機。取款成功後她告訴我她的視力不太好，多虧了我的幫助才取款成功。聽罷，我頓感歉意，我為聽到的謝語而不安。一個視覺有障礙的老人尚能為建行着想，我們有什麼理由不為他們提供更加便利的條件呢?又有什麼理由不對他們耐心幫助呢?不由得，我想到了我的爺爺、奶奶、姥爺，遠方的他們是否得到了耐心的幫助呢?

轉眼間，我已經入職接近一個月了。小學、中學、大學……十餘年的準備，數千日的積澱，彷彿在這一個月間都略顯蒼白。“學無止境”四個字此刻越發顯得厚重。這一個月間，我曾得到過讚譽，曾受到過指責，曾遭受過委屈，曾體會過孤獨，曾經歷過歡笑，曾體驗過傷悲。正所謂天氣總有陰晴時，何況人乎?回首昨月，我的步履是堅實的，我的收穫是滿滿的。“一腔熱血勤珍重,灑去猶能化碧濤”，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，我經常也仍將以這兩句話自勉。在未來的日子裏我會努力的用心服務，用愛經營，用自己的實際行動向自己、家人、建行、社會交上一份滿意的答卷。

銀行近期工作總結 篇4

20xx年新年伊始，參加學習了總行對於這一年的工作部署以及具體要求。在掌握本年基本工作任務和目標的同時，還詳細學習了有關會計操作的新規定。比如輸入密碼遮掩，庫存不得超過三十萬，結賬時雙人復點，雙人裝包，日間離櫃票據上鎖，不得代客添單等規定。

XX年X月份，分行通報了接送款存在的隱患，並且列舉了XX銀行的案例。對此，我們進行了積極的防範。討論確立了全員接送款，分人負責報警等措施。另外，在開會中瞭解到了平衡積分卡考核，神祕人檢查等員工考核方式。再次明確了辦公場所衞生問題，以及業務量達標問題。並且參與討論，學習了總行有關代理基金，保險等中間業務推廣議案。

2月份通報了內控方面存在的問題。我通過學習、討論並對自身存在的問題進行剖析、整改。要求授權時，做到主動迴避，並提醒遮蓋密碼輸入。確保安全合規。違規制造風險，合規創造價值，一個很小的不良工作習慣，可能會帶來很大的風險隱患，給我們帶來巨大的損失。因此，在工作中，嚴格執行規章制度，用合規優質的服務為客户創造更多的財富。

3，4月份是業務如火如荼開展的關鍵時刻，此時，基金瘋長，銷售量不斷攀升。同時，也造成了儲蓄存款大幅下滑，存款搬家的情況。總行通報神祕人檢查安居貸的情況，更敦促我們努力學習各項業務知識，更好地為客户服務。雙幣卡開卡進入了摸索階段，我有針對性地試探着營銷大客户以及部分房貸客户，雖然開卡量並不高，但是為後期的發展打下了基礎。卡也在這一時期橫空出世，目標直指中端客户。其豐富的理財功能，強大的營銷陣勢，讓我驚歎不已。這一期間，培訓也在同步進行，關於銀企對賬，會計檔案管理辦法，保衞安全條例，結算賬户管理辦法，服務質量提高要求，上崗考試等內容都得到了詳細的培訓。在此期間，行長做了重要講話，提到了加強內控，垂直獨立審核，辦流程銀行等內容。並且通報了全行一季度的各項存，貸款指標完成情況，市場佔有率情況以及針對這些變化作出的部署。X月XX日，我到分行參加了外幣反假的學習，進一步瞭解的外幣假幣的特徵，大大提高了反假能力。

5，6月份，雙幣卡，銀卡開卡進入白熱階段。大家都在努力開卡，積極相應，儘可能地完成行裏下達的任務。由於股市繼續保持高速增長，銀行業又再次掀起一波第三方存管的開户高潮。我參加了第三方存管的學習，掌握了開立流程以及維護手段。並且學習了一些第三方存管的營銷經驗。這一期間，分行還通報了一些新的規章制度，包括現金庫的管理，調錢不許先給錢後記帳等等方面。再次強調了櫃員不得自己給自己辦理業務。另附有一些會計風險提示，包括單位銀行結算賬户管理風險，臨時存款賬户管理風險，不動户管理風險，開户資料審核規範合法風險，基本户開立未滿三個工作日解封，上門核實風險……。並新規定了對私掛失10W以上要求上門核實。銀監會在此期間前來檢查。行裏開會也通知了銀行業文明服務月競賽評比。總的來説，5，6月份的工作非常充實。尤其是6月份，為了第三方存管業務的開展，大家都加班一天，積極有效地推進了該項業務的蓬勃發展。

上半年的工作也存在諸多不足。例如知識掌握比較片面，雖然是對私窗口，但是遇到個人電匯業務仍然無法給予客户詳盡的解釋説明。另外業務技能也有提升空間，業務量評比勉強排在中游，日後仍需下功夫積極努力提升業務技能。服務水平還要進一步提高，為行樹立文明禮貌大方的服務形象。