工廠普通員工年終總結範文（精選16篇）

工廠普通員工年終總結範文 篇1

緊張的20xx年過去了，過去的一年可以説是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：

一、加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平

指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神，努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機台和換噴頭機台，累計改紡台，十幾個品種。

2、根據行業協會的精神，20xx年7月份公司要求五長絲車間北區停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作，並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報，安排相關人員解決。xx月份北區開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由於五長絲車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，並與職能處室的技術員多聯繫溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交處。做好統計技術分析工作，將車間生產中出現的特別情況，進行分析採取糾正措施，寫出糾正措施報告。

三、完成第五長絲車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業指導書的換版工作，新的作業要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容，更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中，圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對於新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員合格後方可獨立上崗。今年xx月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。

加強新版作業指導書的學習，今年xx月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反覆的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客户後，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用户帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

工廠普通員工年終總結範文 篇2

一年工作到頭，這是一個階段向另一個階段的邁進，我想我們xx工廠的每一名員工都時刻的準備着，去年x月來到這裏我就下定了決心在這踏踏實實的做好自己，讓自己在努力一把，做出一點點工作，過去這一年來我盡心盡力，讓自己處在一個很好的工作狀態，不管在什麼時候都要清自己的職責所在，我想這就是最根本的東西，在同事們的幫助下，xx工廠的員工的團結精神，20__年的工作圓滿的落下了帷幕，怎，麼説呢，這是一個進程，我也總結一番。

工廠普通員工年終總結範文 篇3

20__年對於鋼貿流通企業來説是困難多、倍受考驗的一年。嚴峻的經濟形勢、艱難的行業困局對鋼鐵產業鏈產生較大沖擊，鋼貿企業在商海無涯苦作舟的環境中咬緊牙關，克服重重難關，終於在20__年末看到希望，同時對20__年的重新起航也賦予了更多的期盼。回顧走過來的一年，對鋼貿流通企業所面臨的艱難險阻總結了以下三點。

一、高庫存、價格戰、鋼貿企業虧損普遍

上半年，鋼材產能過剩明顯，鋼貿商去庫存化壓力大增，市場進入低水平同質化競爭和價格戰，企業利潤隨即大幅下降，經營模式表現出明顯的“速度效益型”特徵。其中一級代理商普遍虧損嚴重，二三級鋼貿流通企業受虧損拖累，歇業數量比往年顯著增多。

二、現金流量供求不均衡，催生信貸危機

上半年，國內鋼材市場供求矛盾突出，鋼材流通行業現金流量供求不均衡，考驗鋼貿企業營運能力、盈利能力和償債能力。隨着企業常規規模擴張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇，下半年鋼貿商跑路現象頻率大增，銀行增強了對鋼材流通企業信貸收緊，影響企業運營策略，並導致鋼價長期缺乏彈性，市場波段操作的可行性偏低，企業盈利能力被進一步弱化。

三、企業低風險運營盛行

下半年，鋼貿企業為管控企業風險，普遍採用了低庫存、快進快出的運營方式，社會庫存量得到了有效控制，連續4個月以上保持在低位。與此同時，冒進的價格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓，即使在4季度，隨着經濟復甦、“穩增長”政策陸續出台，鋼貿企業運營更多的體現出務實性、低風險性，與螺紋鋼期貨的激進表現產生鮮明對比。

歷經了20__年的陣痛後，隨着當前經濟的回暖，市場運營環境雖逐步轉好，但挑戰依然存在，在希望的20__年，我們還需注意以下2個方面，如下：

1、雖然當前國內經濟正逐步復甦，但回穩的基礎仍不牢固。與此同時，新一代領帶上台展現出的新政風，透露出20__年是經濟增長的轉換期，這對鋼貿企業而言即有風險也是機遇，需做好準備，迎接挑戰。

2、近幾年來，鋼廠一直在積極擴大直銷比例，嘗試銷售前移，鋼貿流通企業在產品分流上的競爭壓力不斷增大，傳統經營模式已不在適應市場發展。因此，轉變營銷思路、實施差異化營銷模式是勢在所驅，需創新銷售渠道、走出自己的特色。

總體來説，無論在任何時期，企業的運營並不是一帆風順的，只有不斷創新、完善制度才能長遠發展。

工廠普通員工年終總結範文 篇4

我廠認真貫徹落實公司安全工作會精神，以“堅持安全發展，強化安全生產管理和監督”為指導，始終把安全生產工作重點放在“預防為主”上。全年安全生產工作在各級領導的重視和支持下，在上級部門的指導和幫助下，在全廠幹部職工的共同努力下，圓滿實現年初制定的“六杜絕、兩確保、一控制”的安全生產目標，千人負傷率為2.42‰，低於公司考核指標，安全生產工作繼續好轉。現將20xx年安全生產工作總結如下：

一、安全職責上落實到位

強化安全職責的落實，關鍵是領導。年初，廠展開架構改革，各單位領導發生了很大變化，廠安委會及時組織各單位安全第一責任人和分管安全領導參加安全管理知識強化培訓，有力提高了領導幹部的責任意識。廠黨委中心組(擴大)學習，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規，不但提高了我廠廣大領導幹部的安全管理知識水平，更進一步強化了領導幹部的安全責任意識。為把安全職責落實到底、全面到邊，年初工作會上，層層簽訂《安全風險抵押承包責任狀》。為體現“安全第一”的指導原則，各級始終堅持“五同時”原則，安排佈置各項安全生產工作。調度會上堅持先彙報安全生產情況;計劃、設備會上堅持對生產中發現的事故隱患優先安排處理;經濟考評會上堅持對各類事故和違規違紀現象進行通報考核;安全例會上認真溝通安全信息、總結安全生產形勢，佈置下週安全生產工作。

二、安全監督檢查上嚴格細緻

現代安全管理最有效的手段就是把安全隱患和危險、有害因素消滅在初始階段，突出“預防為主”，而安全檢查則是發現危險、危害因素最為有效的手段。我廠主要抓三個方面檢查：

1、狠抓安全綜合性檢查。一年來，廠安委會狠抓了三個定期綜合性安全檢查。一是廠季度安全綜合大檢查，由廠領導帶隊、職能部門和安全管理人員參加，採取互檢和交叉檢查等多種靈活方式;二是車間月度安全檢查，由車間第一責任人牽頭，各分管領導和工程技術參加;三是工段周檢和崗位“一班三檢”。根據季節變化，積極開展了春節和國慶節前安全檢查。三季度，安全形勢陡然緊張，廠安委會採取斷然措施，強化安全“執法”檢查，敦促車間進行“自律檢查”，控制中夜班違章行為合，壓降了事故多發勢頭。

2、狠抓重點項目安全檢查。20__年，我廠老新系統的檢修，項目和參檢單位多，現場人員複雜，檢修時間分別處於極端氣候條件下。廠及時成立檢修安全督察領導小組，制定下發了老、新系統檢修安全工作的通知，實行“項目責任人安全負責制“。參檢單位都精心制定“施工安全方案”，將安全職責落實到每一個項目負責人。為防止外包隊施工項目發生事故，發包科室和安全部門嚴格把關，積極協調，實現了老新系統檢修安全。45t鍋爐廠房拆除現場一片繁忙，我廠按公司和廠安全施工方案，逐項落實，嚴格監管，實現了生產與冶改項目安全順利。

3、狠抓專項安全檢查。專項監管是安全管理的重要部分，主要由職能科室來完成。機動部門加強設備安全管理，堅持設備例會制度，堅持兩週一次的設備管理檢查，不斷提高全員設備維護保養技能和應急處理能力，保證了主體設備長週期安全運行。堅持做好特種設備和安全設備設施檢查檢測，確保了特種設備和安全設備設施正常;工程科注重防汛、排水設施維護檢查，保障建築設施安全;武保科堅持常規檢查和不定期檢查相結合，重點對一、二級重點防火要害部位的監控，做好消防器材管理和宣傳教育力度，利用“11.9”消防宣傳日活動，舉辦消防技能競賽，大力普及消防安全知識，確保了我廠全年無重大火災事故的發生;安環科組織定期對50t吊車、危險源(點)、爐窯管道、機動車等各項檢查，加強對鍋爐清焦、搶修監護力度。為做好貧化爐煙道爆破與冶改施工項目正常進行，廠與十五、公司冶改辦積極協調，錯開施工時間，保證了生產與技改項目安全順利;廠團委充分發揮“青安崗”網絡優勢，大力開展查隱患、糾違章活動，各直屬青安崗組織堅持每週一次對現場“三違”、安全隱患進行檢查，開展“模範青安崗集體”和“優秀青安崗員”活動，有力地激發了青安崗員積極性。

一年來，季度檢查共查處隱患和問題有184項，安全“執法”檢查隱患和問題x項;車間檢查查處的隱患有x項;廠安委會下發隱患整改17項，上報公司協調的隱患有7項。除老精礦廠房外，各項隱患和問題都得到了整改和落實。全年共投入隱患整改資金x萬元。

三、安全教育上嚴格把關。

抓好安全教育培訓，是提高全員安全意識和安全技能，搞好安全管理工作的根本所在。一年來，我廠主要抓了六個方面的安全教育培訓。一是抓了領導幹部安全生產法律法規培訓。3月7日，對架構調整後的34名領導幹部進行了安全培訓;二是抓了安全管理人員專業知識培訓。根據安全管理實際情況，對7名安全管理人員進行安全生產管理資格培訓，對10名安全管理人員進行資格複審培訓;三是抓了特種作業人員安全技能培訓。共有261名特種作業人員進行了取證複審培訓。聘請專業管理和技術人員對28名爆破從業人員進行了爆破安全培訓。對111名鍋爐壓力容器等特種設備操作人員進行了取證複審培訓;四是抓了入廠“新工人”三級安全教育培訓。全年共對56名新工人、50名返聘工和臨時工進行了廠級、車間級、班組級安全教育培訓;五是抓了外來人員安全培訓。對467名實習生和110名外來施工人員進行了安全培訓;六是抓了新任班長、安全員安全知識培訓。共有46名新任班長和安全員接受了安全教育培訓。此外，4月23日、24日對138名天然氣使用、維護人員進行了專業安全培訓。

四、安全宣傳上紮實有效。

1、大力開展“安全生產月”活動。我廠按照國家文件精神和公司活動要求，精心組織，以“關愛生命，安全發展”為主題，成立以廠長為組長的活動領導小組，利用黑板報、橫幅、標語、講座等形式大力營造活動氛圍，廣泛宣傳;舉辦“安全在我心中”有獎徵文和演講比賽;組織全員《崗位安全操作規程》學習，抽選140名職工進行安全閉卷考試;組織20__名職工參加湖北省和黃石市安全知識答題活動;製作17塊安全展板，在廠展出，並參加黃石市““6.12”安全諮詢日”活動展出;選送3名選手參加公司安全演講比賽，分獲得二、三等獎;督促各車間開展典型事故應急處置練習。活動內容充實、氣氛熱烈、效果明顯。

2、紮實開展“百日安全無事故”活動。為了扭轉8月份安全嚴峻形勢和遏制年底事故多發，我廠開展以“遵章守紀，杜絕三違，治理隱患，保障安全”為主題的“百日安全無事故活動”。活動突出重點、把握全局。一是突出狠抓自律檢查;二是組織20個關鍵和重點崗位(工種)進行“應知應會”考核;三是組織全廠所有班組進行崗位事故(故障)應急措施練習。在我廠生產經營承受巨大壓力的情況下，活動的開展實現了輕傷以上事故為零的目標。

3、抓事故應急救援演練。事故應急救援的目的是通過積極有效的應急救援行動，儘可能地降低人員傷害、財產損失和環境破壞等事故後果。今年，我廠本着“預防為主、常備不懈”的應急思想，主要崗位事故應急程序、處理措施都以圖表方式張貼在現場。7月1日，廠在製氧車間成功舉行《冶煉廠危險化學品、消防事故應急救援預案演練》。在“安全生產月”和“百日安全無事故”活動期間，各單位、各班組都組織了典型事故應急救援預案演練。在“11.9”活動中，多家單位開展了火災事故消防演練。20__年發生的多起突發事故，成功應急處理證明，通過演練不僅驗證了應急預案的組織程序，增強了職工對突發事故應急處理能力和救援信心，同時顯著提高了職工安全生產思想。

4、貫穿三個競賽。黨組織和羣團組織在安全生產宣傳上也發揮了重要作用。各級黨組織圍繞“六個一”內容促進了“黨員身邊無事故”活動的深入開展，現在黨員所在班組、崗位、機台“三違”現象和事故明顯減少;各級工會組織以“十二個一”活動為內容，促進“安康杯”競賽深入開展，用“三法一卡”形式，履行工會安全監察職責。同時，工會組織將備料、熔鍊、轉爐、硫酸、電一、電二等6個車間57個主要生產崗位的“安全檢查提示卡”製作上牆，提高職工安全生產意識，組織全廠1200名職工，採用三種方式抓好職工安全生產電視教育培訓考試;各級團組織以“年有方案，季有評比，重在活動”的工作思路，紮實開展“青安杯”競賽，嚴格落實“三包三保”責任制和“三查一改”制度，堅持每月一次現場隱患檢查，貫穿於全年，取得了成效。

五、事故處理上嚴肅認真。

嚴格督查，嚴格獎懲。一年來，我廠堅持四項考核。一是實行全員及高危作業人員安全風險抵押承包考核;二是實行安全生產季度掛牌考核;三是實行安全專項獎考核;四是實行經濟承包責任制考核。在安全考核中，始終堅持做到三個結合:一是平時考核與年終考核相結合。按照安全風險抵押承包目標，年終結算。二是掛牌考核與單位領導績效相結合。單位掛綠牌、黃牌或黑牌，集體獲獎或處罰，安全第一責任人與安全主管領導也與之得獎或處罰，掛黃牌或黑牌的單位，領導班子的績效在雙文明考核中扣分。三是個人考核與集體考核相結合。對一切大小事故，除處罰主要、次要及連帶責任者外，同時對事故單位安全領導小組、事故班組一併考核。

20xx年全年，扣發安全風險抵押承包獎共計350084元(擬)，兑現金額649126元(擬);季度安全掛牌共有9個單位(已掛)掛綠牌，獎勵107306元，有4個單位掛黃牌或黑牌，扣發54152元;安全滾動獎扣發29444元(已扣)元，獎勵130178元(已發)元;全年因“三違”行為、班組安全學習等受到處罰，共扣款15200(已扣)元。不管是人身傷害事故、火災事故、交通責任事故、設備事故還是各類險肇、未遂事故，都受到嚴格考核，全年發生的9起工傷事故，有27名事故責任者、7個單位及單位安全領導小組受到考核，共扣款12786.69元。充分實現了誰安全，誰得獎，誰出事，誰受罰的考核目的。

六、職業危害防治上初見成果。

我廠是冶化生產企業，在生產、勞動過程及作業環境中存在着危害從業人員健康的因素。今年，我廠本着“以人為本”的思想，廣泛開展職業衞生知識宣傳培訓教育工作。各部門各負其責。計劃和調度部門嚴把原料入庫安全關，杜絕高危害物料進入精礦庫;供銷部門嚴把勞保用品質量關，組織發放符合國家標準的勞保用品;安全部門加強對熔爐及冶化生產通道漏點檢查和整治力度，並且在各單位主控室及有毒有害工作系統、區域內所有崗位設立禁煙標識，實行“禁煙”措施，有效的杜絕了職業病的發生。同時，還不斷做好現場職業危害檢測和員工個體體檢工作。今年，對78個粉塵崗位進行了檢測，對221名接塵職工進行體檢;對毒害區域進行了3次檢測，對232名接毒崗位職工進行了體檢。廠工會還組織因毒害較重的職工外出療休養，極大地保障了職工的身心健康和思想穩定。

七、交通安全上管理有力。

今年，交通安全管理是歷年來成效最為顯著的一年。這首先得益於企業文化建設對職工素養的薰陶，和“5S”的推廣對環境的改善。更得益於安全工作的有力管理。堅持每週駕駛員學習，不斷提升駕駛員職業道德操守和安全素質;堅持執行車輛“月檢”和考核;堅持車輛出省、工程車出廠審批制度;堅持車輛“門檢”制，做到不合格決不放行。定期安排全廠班組學習交通安全知識。特定時期或特定區域指定專人到場進行安全疏導。

工廠普通員工年終總結範文 篇5

20xx年度，冶煉廠武保科護衞大隊在武保科直接領導下，在公司保衞部的指導下，緊緊圍繞冶煉廠生產經營目標，為廠保架護航，維護治安，取得了較好的成績，護衞隊認真開展“四標準”活動，認真履行職責，充分發揮了作用，穩定了廠區內部治安秩序，確保20xx年冶煉廠正常的生產運轉。一年來，護衞大隊做了如下幾個方面的工作：

一、 從嚴治隊，確保護衞隊健康發展。

根據有色公司保衞部冶色保（20xx）1號文件《關於開展護衞隊隊伍紀律作風整頓的實施方案》的通知，文件下發後，廠領導，科領導高度重視。主管保衞工作的廠黨委書記肖勇同志作了重要批示，科支部、行政對整頓工作嚴密部署，並及時召開整頓動員大會，大隊領導深入各中隊指導整頓工作，護衞大隊從3月17日至31日進行為期半個多月的整頓，組織學習，主要對勞動紀律、以權謀私、服務意識差基礎工作不紮實等幾個方面進行了整頓，通過學習，全體隊員對整頓工作有了新的認識，端正態度，統一思想，能認真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀律有了明顯好轉，服務意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護衞大隊隊員違法犯罪率為零。

二、 履行職責，發揮作用，出色完成任務。

冶煉廠護衞大隊擔負着冶煉廠內部治安秩序穩定，要害部位重要目標的守衞，重要物資、產品的押運以及處理突發事件，完成公安機關、保衞部門交給的其他工作任務。護衞隊嚴格按規章制度來完成每日的勤務工作，一年來，金銀中隊共接待外來人員21200人次，進出物資4000余車次，未發生任何事故；渣冷中隊共進出蘭渣30000車次，冷料冰銅600車次；北門中隊共進出17000余車次，檢查車輛近48000余車次，均未發生物資流失現象；機動巡邏隊押運冰銅冷料270車次，押運陽極泥184車次，押運現金11次，金額達197萬餘元,監控中隊(指揮中心)全年接處警433次，傳達指令達900多次；護衞大隊共出動警力共1091餘人次。廣大護衞隊員工作中認真負責，對每輛車、每張出廠證認真核對，並及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠物資不流失。各崗位認真履行本崗職責，出色的完成了各項工作任務。

三、 發揚奉獻精神，打防結合，維護生產經營成果。

冶煉廠內部治安環境複雜，周邊治安環境嚴峻，護衞隊根據其特點，加大了廠區巡邏和守衞力度，針對易發案部位重點巡邏，認真檢查，經常進行守侯捕捉。由於點多面廣，人力時有不足，特別是渣冷中隊遠離廠區，鄰近農村，渣冷現場多次發生偷盜現象，全體隊員發揚無私奉獻精神，經常加班加點。護衞隊全年共義務加班670餘人次，部分隊員一年奉獻近96個班。全年共組織守侯捕捉72餘次，參加人數達340人次，監督廢舊物資出廠1210車，在全體隊員的共同努力下，護衞大隊共抓獲犯罪嫌疑人283人，破獲各類案件106起，其中重大案件8起，收繳粗銅8噸，廢鋼鐵30餘噸，冰銅、銅精礦等各類物資折款49餘萬元。

四、 從嚴管理，完善制度，嚴格考核。

護衞大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀律，隊伍是不能完成各項任務的。大隊始終把嚴管理、嚴考核，加強勞動紀律作為重要的工作來抓。一年來，先後制定了查崗、保密、監督、違紀懲處、值班記錄、安全等八項規章制度，並根據實際操作修改完善了《大隊百分考核細則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀的人和事絕不姑息遷就，並規定隊員違紀，中隊長負有連帶責任，每日由一名大隊領導和一名中隊長對各崗的勞動紀律進行檢查，檢查情況作為每月的考核依據，並將考核情況予以通報，有效的提高了護衞隊員的紀律觀念、勞動紀律有較大程度的加強。

五、 重塑形象，執行“四標準”，嚴格着裝規定。

為提高護衞隊整體形象，大隊在着裝規定上開展了卓有成效的工作，嚴格執行“着標準裝、站標準崗、執標準勤、講標準話”。機動巡邏隊堅持正規化巡邏，北門、渣冷、堅持站標準崗，監控隊實行講普通話、文明用語的規定；金銀中隊重點加強為重點車間服務的意識。將着裝規定當作隊伍的大事來抓，嚴格考核，誰違反、誰受罰，從而使護衞隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工幹部的好評。

六、 建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。

護衞大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護衞大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀律，着裝規定、履行職責等方面進行考核，科、大隊對錶現突出的隊員進行獎勵，並大力開展爭當“保衞明星”勞動競賽活動中，全年共有36人受到獎勵，並在去年的基礎上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰鬥力。

七、 關心隊員生活，確保隊伍穩定。

護衞大隊工作性質特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上工資收入偏低，許多隊員生活困難，隊員思想波動大，造成了許多不穩定的因素。針對這些情況，科、大隊及時做好隊員的思想工作，關心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員肖華父親去世，隊員嚴超在工作中為保衞國家財產而因公負傷，科、大隊都及時慰問，金銀中隊地處一車間現場內，工作環境差，先後劉建國等8人鉛超標。科大隊及時送去慰問金100元/人。將關心隊員生活做到實處，一年來共慰問困難職工25人次，從而確保了隊伍穩定。

總之，在20xx年護衞大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我們也清醒的看到還存在一些不足。

一、 隊員違紀現象時有發生。

二、 隊伍建設方面還有待提高和加強。

三、 隊員思想、業務素質、處事能力不強。

四、 骨幹隊伍管理能力、創新能力、組織能力急需增強。

這些不足是在今後工作中加以解決的問題。只有進一步加強隊伍正規化建設，嚴格管理，努力提高自身素質，不斷創新工作方式，才能完成“保駕護航”的重任。

工廠普通員工年終總結範文 篇6

年在公司領導的正確領導下，各級員工的通力合作下，相關單位的大力協助下，取得了前所未有的業績。我們冶煉車間在公司的發展過程中發揮了我們應有的作用，較好的完成了各項任務，既完成公司下達的各項指標，又培養了一支能打硬仗的高素質的隊伍，這支隊伍才是我們全面完成生產任務的生力軍。

一、開爐前的準備仗是我們順利開爐的保障

1、現代企業需要的是高素質的職工隊伍。

我們是個新企業，冶煉車間員工最大的特點是年青，許多都是剛出校門的學生；有操作經驗的人員少；少數民族比率大佔63.6%。這些因素無疑增大了我們的工作難度。為了提高員工的素質，我們進行了全方位的培訓。

先後組織了兩批，五十多人到銅鎳礦學習：首先是去年8月對轉爐爐長和天車工的培訓；其次是今年元月對鼓風爐和修爐班人員的培訓。

在此基礎上又組織爐後工到銅陵學習，為順利開爐奠定了良好基礎。

我們對員工實行了軍事化的管理，如晨跑、隊列練習等。

做到上下班排隊進出廠房（這種風氣一直延續至今，將來也會一直延續下去），加強了員工的組織紀律性，培養了員工良好的工作作風和精神面貌。定期組織班組學習，大家互相交流、暢所欲言，談想法、談理想、談人生，培養了大家的團隊精神。我們還在五一節期間開展了各種形式的文體活動，這不僅豐富了員工的業餘生活，同時還增強了大家的集體榮譽感。經過教育員工的團結合作、互相幫助的意識得到了提高。

2、以人為本，安全第一。

我們組織員工學習公司《員工手冊》 《公司管理制度匯、編》 、緊急救護法等。對員工進行三級安全教育，提高員工的安全意識。擬訂冶煉車間安全管理制度、各崗位安全技術操作規程等，並通過落實，做到人人能熟記，並能夠熟練掌握本崗位的操作技能；制定了相關的應急預案並加以演練，做到熟練掌握、心中有數。

3、制定了冶煉車間的各項管理制度、規定；建立完善了冶煉工藝技術管理條例，建立技術檔案管理，設立安全事故檔案管理，制定職工宿舍管理條例、員工行為規範等等。並組織大家學習，達到了人人能夠熟知。任何違反紀律，違反操作的事，都讓制度來説話，這樣處罰更有説服力，員工們心服口服。

4、開爐的前期工作：組織員工劈柴，7天劈柴400立方；卸原料近萬噸，材料5000多噸。並對前牀兩頭扇型的砌築和轉爐弧型的砌築這兩大新問題、新困難發起挑戰，最終我們的新老職工在無經驗、無外援的情況下，天內成功的完成了煙道、前牀、以及3台轉爐的砌築任務，後期生產證明，我們達到了設計預想；為保障開爐順利進行，我車間人員自行設計生產用具，先後對設備進行了多次的測試，並對存在的問題提出了200多條整改建議。

5、進行上崗前的模擬操作。如：

①料庫精礦配比，拌料，抓料入倉。

②指吊、天車的培訓，測評。

③組織爐後相互觀模、實地操作等等。同時制定詳細的開爐前、烘爐、開爐等計劃。所有工作都嚴格按照計劃要求穩步推進。

通過車間領導的精心組織，員工們不分晝夜的工作，終於使5月28日的開爐一次成功。但我們知道，這只是萬里長征的第一步，我們離目標還很遠。今後的路還很長、很艱辛，我們還要付出更多的努力才行！

二、從試生產到正常生產我們走得很紮實

我們實現了當天投產，當天產出合格產品的佳績。開爐至今，6個多月的生產，我們沒有因為配料或操作不當停過一次風，而且在前40天裏沒有放過一次本牀。這種驕人的業績與我們紮實的工作密不可分。我們在生產、人員、安全管理上投注了全部精力。

1、生產管理

制定嚴格、完善的工藝制度。

大宗物料（包括焦炭、石英石、石灰石、石灰粉、原礦）嚴格按驗收標準驗收，堅決扣除不合格部分。制定了鼓風爐、轉爐、轉爐砌築等工藝技術考核條列。嚴格的前牀液麪交接班制度，保證了冶煉連續正常生產和抑制前牀自然凝縮。各項工藝數據及時反饋公示欄，積極指導冶煉生產，讓全體員工都來關注金屬回收率和產品質量。採集，彙總各項工藝數據，按時完成每月的冶煉生產技術月報。詳實反映冶煉生產情況，讓所有的生產情況都在人的掌控之中。

我們是加工型企業，回收率的高低直接決定着企業的經濟效益。降低渣含金屬、提高金屬回收率具有重要意義。由於原料的侷限，鼓風爐工藝沒有可調空間；我廠還暫時沒有上富氧。要想提高金屬回收率，相對我們初生的工藝來説困難是巨大的，讓我們體會到舉步維艱、夜不能寐的滋味。但我們沒有被困難嚇倒，依然朝着我們的目標努力。

為了保證在第一時間發現、處理問題，技術人員經常24小時跟班；反覆取樣化驗、演算、及時的調整物料，並嚴抓現場人員的操作，確保了渣含金屬控制在0.3%以下的業績，這在同行業裏也屬一個不小的奇蹟。鼓渣含金屬由最初的0.5降到0.25，月減少金屬損失約15噸，價值約270餘萬元。

與此同時，我們在產品質量上也投入了大量的精力，爐長的反覆培訓、測評，跟蹤指導，開展技術攻關，細化考核制度等等。使產品合格率由最初的50%多提升到80%以上。

在生產中，凡是不利於生產的各方面因素，我們都積極採取措施，提出好的建議，進行整改，如：做格篩、抓鬥爪部、金高溜槽等的改造意見，付諸實施後效果顯著，將影響降到最低。同時還要求各崗位員工做到操檢結合、潤滑工對全車間設備嚴格按規定進行潤滑，發現問題及時予以解決。

保證了設備的正常運轉。

2、人員管理

首先我們制定合理的工資分配製度，採用出勤打分制；要求員工做到不遲到、不早退、不偷懶；為提高員工的工作熱情車間率先在公司內提出崗位、獎金二次分配方案，大家的收入與生產產品的產量和質量掛鈎，拉開幹好與幹不好，幹多與幹少的收入差距，獎罰分明。真正充分調動了廣大員工的積極性，發揮了他們的潛能。現在各班組之間已經形成了良性競爭氛圍，為提高產能，他們主動提前1~2小時上班到冷料場、到廢磚堆上拾冷料。這一行為不僅提高了產能，而且提高了金屬回收率。

這種管理制度的實施，即促進了員工的積極性也促進了管理。

其次在幹部的培養方面也體現了我車間獨特的管理，車間要求幹部要在工作中起帶頭和表帥作用，那裏有困難有危險，那裏就該有他們的身影。要不怕苦，不怕累，任勞任怨，無償的加班加點工作，不處理好問題就不回去休息，幹部個個嚴於律己，在員工中有良好的口碑，為廣大員工做樹立了榜樣。同時我們還注重培養員工的責任心，端正員工的工作態度。

經常對員工的崗位技術進行考核；每月設立崗位明星，進行崗位技能大比拼等活動，通過獎罰機制刺激員工的工作積極性。工藝組還製作技術指標公示欄，及時公佈鼓風爐，轉爐技術指標完成情況，使員工瞭解不足，從而加強操作，提高了自身的技術水平。今年車間和新疆大學函授站取得聯繫，動員和鼓勵員工參加成人高考，通過努力現已有41人被昆明理工大學錄取，再學習的風氣將在冶煉車間成為一種風尚。

3、安全管理方面

安全是順利生產的前提，我們清醒地認識到，今年是首次開爐，新設備沒有經過實際生產的檢驗、而人員絕大多數都是首次接觸冶煉行業的年青員工，無任何工作經驗可談，其中的一半員工又都是開爐前十天才入廠，只是經過了簡單的培訓，就匆匆上崗。這一切都預示着我們的安全隱患將時時處處存在，安全工作將是頭等大事。為此我們多次開展安全學習，在班前會上講安全，班後會上總結安全，確實將安全思想深入到每位員工的心裏，做到安全在我心中。

同時每日都徵求廣大員工意見，收集存在的安全隱患，並給予解決，儘量避免事故發生。各崗位制定詳細的操作規程，並嚴格按操作規程操作，對違規操作嚴懲不怠。在車間內懸掛了大量的安全標語；設立崗位安全員，做到互相監督、相互督促。在全車間範圍內形成了人人講安全、時時講安全、事事講安全、人人管安全的良好氛圍。讓安全生產從牆上走到員工身邊，從口號變為信念。

正是做到了這些，我們才保證了開爐至今車間無大的安全事故，確保了生產的順利進行。回顧一年的安全工作，也有諸多值得我們反思的地方，如小的燙傷事故都發生在新員工身上、習慣性違章現象依然存在、個別員工的安全意識還較淡薄等等。這一切，我們都將認真總結，在今後的工作中堅決予以杜絕。

20xx年即將過去，回首這一年的成績，我們更加自信；面對未來，我們將滿懷豪情，大展宏圖，隨眾鑫礦業一起騰飛。

三、展望20xx我們蓄勢待發吹響號角

對於明年的工作，我們車間的總體思路是：繼續強調生產與管理的同時，抓好安全，把安全意識更加深入的滲透到員工的心裏和工作中去。繼續健全、完善各項管理制度，並貫徹、落實到實際生產當中，使管理工作走向正規化、人員操作程序化、崗位工作規範化。進一步優化工資和獎金分配製，發揮收入引導競爭，保證員工隊伍穩步向前發展，擁有積極向上的工作態度。加強對員工的培訓、深造和學習，注重人才的培養。

增產、降耗投入精力與質檢部門，生產技術部緊密配合，抓好物料驗收和保管工作。嚴格把控大宗物料的驗收工作，其中特別是焦炭，我們目前使用的焦炭焦率高達17。5%，高於11—13%這個正常區，如果改成三級冶金焦，就有望提高牀能率，直接月節約成本30餘萬元。同時對尺寸規格超標的石英石嚴格控制，令其禁止入廠或做扣除入庫量的處理，做到每車物料都有人驗收、有人簽字、有人監督的標準化。

加強鼓風爐工藝的精細化，降低渣含金屬量提高回收率；加強轉爐的吹煉技術，提高產品合格率，最終達到高產高效。提高砌築的技術和質量，尤其是對弧型砌築的技術需要加強，完善鼓風爐和轉爐的操作制度，從而延長前牀和轉爐的壽命，降低耐火材料的消耗。積極準備好富氧熔鍊和制酸的前期工作，力爭這兩大項目早日投產併發揮效益。

對車間以外的工作我們的建議是：加強保衞工作，在廠區一些關鍵地方設置攝像頭，杜絕廠內物料、材料、產品、廢鐵和其他物品的丟失；入廠物料的檢斤、化驗、入庫應有兩個以上單位相互監督完成；美化廠區，為廣大職工創造良好的工作環境和生活環境。

四、為企業的長遠發展

我們積極準備今後我們要做的工作還有很多。要想我廠繼續穩定的向前發展，我們就要做到：繼續把安全放在第一位，只有保證長期的安全生產，才能保障企業壽命的延續。繼續加強企業的管理，其中包括人員的管理與制度的不斷完善。着重對人才的培養，多組織員工培訓和深造，使之不斷的完善自我，為企業的後續發展儲備人才。加強崗位人員的正常流動，着重培養多能多專型人才，逐步完成人才梯隊建設。繼續發揚艱苦奮鬥的優良作風，爭做文明工廠。

圍繞把企業做大做強，追求最高經濟效益的目的，來開展各項工作。達到生產自動化、程序化，操作標準化、規範化。

展望未來，我廠要走的路還很遠，還要面對更多的艱辛與挑戰。面對這些新的挑戰，我們必須繼續發揚我們的吃苦耐勞、堅持不懈、勇於探索的精神。

今日的成績來自於昨日的積累，而明天的成功將依賴於今天的努力！放眼未來，我們只有不斷的.武裝自己，通過我們不懈的努力，才能創建出一支具有強大實力的高素質隊伍，建立起一種具有眾鑫特色的管理理念創新和求變，把我們冶煉廠推向冶煉行業的最前列。

乘着__大的東風，乘着新鑫上市的大好時機，有色集團已經有了自己的地位和名氣，有了自己的品牌和知名度，下一步正朝着把企業做大作強的目標努力。我們眾鑫礦業也要立足於這個出發點，這樣我們的企業才能立足於不敗，在現時代的經濟浪潮中搏出自己的一片天空。在當今這個時代沒有發展就會被淘汰，我們僅靠先進的管理和優良的設備是不行的，還要靠人，靠人的一種亮劍精神，只有具有這種精神的企業，才能有長足的進步。我們不僅要創造眾鑫礦業今天的燦爛，我們更要創造眾鑫礦業明天的輝煌。

工廠普通員工年終總結範文 篇7

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領導和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現將本年度的工作總結如下：

一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要內容，夯實理論基礎，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學發展觀，以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，嚴格遵守班組裏的各項規章制度，愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習，不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結完善，創新思路，科學統籌，大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試，並於今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來工會系統全體幹部堅持發揚求真務實的工作作風，奮力開拓，全面完成了20__年的各項任務。工會先後榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協會先進單位、全國安康杯競賽優勝企業等榮譽稱號。

總結我們的工作，與黨委的要求和廣大職工的期望相比，我們還有一定的差距和不足。在組織開展羣眾性經濟技術創新工程，推動企業經營生產建設加快發展方面，還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面，還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質，開展職工素質教育工程方面，還需要進一步深入紮實;工會幹部隊伍的應變能力，還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會幹部繼續努力，在今後的工作中加以解決，只有這樣，才能使工會工作適應改革發展的新形勢，實現工會工作的不斷創新。

工廠普通員工年終總結範文 篇8

**年，是我公司整體改進提升並逐步走向規範化的一年，這一年中，我廠在集團股份公司的正確領導和支持下，深入貫徹落實公司“綠色發展、奉獻社會“的長遠願景，緊緊圍繞公司戰略發展目標，抓機遇、求發展，全廠幹部職工克服種.種生產經營中的困難，齊心協力，始終堅持“穩定生產、環保節能、技改創新”不動搖，強化管理規範，深挖企業內部潛力，安全生產工作常抓不懈。“技改核心工程、扁平化管理規範、生產一線績效考核試行等項目工作順利實施，並取得初步實效，提高了管理效率及效果。整體實現年初工廠制定的“調整”“完善”“提高”三步走的跨越發展目標。現將**年工作總結如下:

工廠普通員工年終總結範文 篇9

20xx年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20xx年工作開展的具體情況總結如下：

工廠普通員工年終總結範文 篇10

我於20xx年X月加入股份有限公司，在近一年的工作中我熱衷本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下， 始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷髮展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑑定：

一、嚴於律己，自覺加強黨性鍛鍊，政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立自己的工作思維。日常工作中我嚴格要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。

二、求知若渴，虛心向學

作為20xx屆的一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時，虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作，下午扎入現場對設備多看多問，不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件，對管理體制和規範有了一定的瞭解，在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作，認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。從身邊小事做起並持之以恆，熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。設備故障搶修時，無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業，並提出自己的方案參與搶修，保證設備儘快正常運行。在20xx年X月我被作業區內聘為現場專業工程師，我緊跟公司的步伐，加強理論知識方面的學習，努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫，達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的，不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。

四、工作中發揚團隊合作精神，克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中，首先做好日常工作，我與作業區其他同事既有分工又有合作，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，從不獨斷專行，從而較圓滿完成維護部的各項工作任務。20xx年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下，由我帶頭順利的完成了《解決方案》的QC資料發佈，解決了公司的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約XX萬元。並且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力，提高了參與方案設計人員分析問題的能力，並且充分調動了人員的積極性，利用已有的技術力量，為企業挖潛增效。

總結20__年的工作，我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。同時在日後工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題，解決問題，使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

工廠普通員工年終總結範文 篇11

其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實，這段時間緊張的工作結也有了不錯的成績，來在xx工廠領導班子的帶領下，充實的完成了工作，趁着20xx年馬上就要結束了，我也該總結一下自己的工作了。

一、腳踏實地做好工作

在工廠這個環境下大家都在這麼用心的工作，一定是不能急，之前就是有過這樣的教訓，凡是急於求成的工作起來一定會問題，腳踏實地可能會慢一點，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業素養，我們做好自己分內的事情就好了，這幾個月的來的工作我按照領導的要求腳踏實地的在搞好工作，做好這些工作，不管是做什麼事我們一定要有一個準確的心態，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要腳踏實地。

二、規範自身

在工廠工作其實很多東西需要在意的，我們工作效率高是一方面，自身的一個素養也要重視起來，每一個人都在想着提高自己，這幾個月的時間我一直在努力的規範自己，我不認為我自己有多麼多麼自覺，但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己，其實規範好自己是從多方面出發的，第一個就是工作，工作就是我們在車間的時候一定要尊規守矩，這些都是必然的，對於每一個產品的要求一定要嚴格，對於上級交待下來的產量要求一定要做到，發生在工作中的種種事情我們要以身作則，發揚工廠吃苦耐勞的精神。

還有一個就是自身，我一直注重確自己的形象，來到了xx工廠這個環境中我一直遵守了這種規則，遵守我們xx工廠的廠規發揚我們熱愛工作的精神，一定在工作的時候就不會懶惰，這幾個月的時間其實就是一個態度，我們對待工作有很多的態度，但是好好規範自己的態度一定不能少。

三、自身不足

在工作的時候我也是有着些許的不足，對待工作的態度就是這種萬無一失，小小的問題都不能夠存在，其實這些問題都是我去改變的，我在車間工作的時候偶爾會犯困，在xx工廠工作到現在，我的毛病最明顯的就是這個，領導經常説對待工作前提就是打起精神，我這一點沒有做到，接下里我會好好完善自己的。

工廠普通員工年終總結範文 篇12

x年以來，我隊認真執行企業、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等，企業安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發車間作好危險品的安全生產工作；加強設備巡視，把事故消滅於萌芽狀態；認真執行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等，擠出時間，學習企業會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的'完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照企業、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由於我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在着一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，並讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規範職工行為。

工廠普通員工年終總結範文 篇13

轉眼間我來到__百貨工作將近一年了。在這一年裏，我在部門領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項：

一、專業知識、工作能力和具體工作

我是__年10月份來到__工作，擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話説：百貨無事，營管的工作部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本着__管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：1協助部門經理做好了員工考勤監督，員工培訓，員工入職的登記和每月服務員評選等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內，給家查閲文件提供了很方便。2做好了節假日活動賣場佈置，新專櫃進場的施工管理。3參與公司各部門間的配合，如上報企劃部一週信息，聯繫工務科維修損壞的硬件，上交每週一篇廣播稿至廣播室，領用行政部物品，協助保衞科維持賣場秩序等工作。3積極參加公司人事對營管的每一次培訓，完成培訓後的考試，並取得的成績一次比一次優越。4協助好部門經理做好員工的管理工作。管理工作詩司的一項重要工作，需要認真負責，態度端正，並按照公司制度管理每一位員工，體現人性化管理。5認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。6為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

二、職業態度

熱愛自己的本職工作，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，能夠正確認真的對待每一項工作，熱心為家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質量和業績

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。我今後努力方向將是認真學習各項規章制度，不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，力求把工作做得更好，為部門的發展做出更更多的貢獻。

工廠普通員工年終總結範文 篇14

回顧20x年的工作，我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調整勞動組合確保完成生產任務

我在在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排，為了確保生產計劃的順利完成 ，特別是在旺季生產的時期，充分調動生產技術骨幹和員工的積極性，在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務，及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴把質量關

1.車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感，

對產品的質量有高度的認識。本着對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產品流入下道工序，保證了產品質量，降低了生產成本，提高了產品的市場競爭力。

2.在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對淨化間進行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育，做到自覺遵守規則，人人自覺消毒。更進一步加強了淨化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產品的試製和產品的生產過程中，在操作技術都不建全的情況下，車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反覆摸索，成功地完成了新產品地試製和生產。在批量生產的過程中車間將繼續不斷地摸索，提高，逐步規範適應今後各種新產品的產生。

3、安全生產

1.包裝車間在x年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度，嚴格執行安全生產條例，嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發生。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由於臨工我操作不當造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫療鑑定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。並採取了相應的措施，杜絕此類事件的再度發生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規程和安全的意識教育。把事故消滅在發生之前。

3.通過車間工段班組細緻的工作，車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

4、學習、提高

車間領導，工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下，發揚團結協作的精神，加強理論和技術方面的學習，提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工，不斷學習提高，重視產品質量，配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。

工廠普通員工年終總結範文 篇15

20__年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工積極配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將20__年工作開展的具體情況總結如下：

一、目標細化分解，目標責任明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在20__年內，我廠在質量管理上毫不放鬆，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規範

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

六、實現挖潛增效，創造最佳效益

年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規範管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現最佳效益。

面對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!

工廠普通員工年終總結範文 篇16

在過去的一年裏，在分廠領導和地面工段負責人的領導下，通過職工和同事的共同奮鬥和自身的積極努力，他們做了大量工作，取得了一定成績。接下來，我將我今年的個人工作總結如下：

感謝領導和同事的信任和關心。談談我去年的感受和經歷。我開始被分配到再製造部門，並接受了一段時間的培訓。在這期間，我努力學習。通過觀看視頻和聽取領導的發言，我提高了對發動機的思考和理解，再製造建設項目是我廠發展的一大機遇，是提高員工收入、增加員工福利的重要項目。因此，必須把它建好。雖然我老了，但我想造福子孫後代。因此，我應該好好學習再製造發動機的知識，為以後的生產打下良好的基礎。在再製造基礎施工期間，參與了蒸汽管道、焊接龍門架、鋪設蒸汽管道壁支架、包裹保温層等的施工，參與了設備的卸載、開箱和定位、水平儀的安裝和調整，和其他大、小設備_ux套，也參與了非標工裝製造，並取得了大、小工裝_uux多套都取得了一定的成績。在這些工作中，他們可以服從領導的安排，積極帶頭，千方百計，毫無怨言地工作，團結同志，團結協作地完成各項工作。

遵守各項規章制度，努力不斷提高自身素養。敬業愛崗的職業道德是每一項工作順利開展和最終成功的保障。在一年的時間裏，我能夠遵守工廠的規章制度，認真做好自己的專業工作，一年不遲到早退，熱情、積極、認真地完成各項任務，認真履行自己應盡的責任，團結同事，在日常生活中不斷提高團隊精神。我想説，20年後，我覺得我可以在再製造基礎設施方面發揮作用，我認為做更多的工作可以更好地反映我的人生價值。“勤奮比玩耍更勤奮”。在未來的工作中，我將通過多看、多問、多學、多練，不斷學習商業知識，不斷提高商業技能。學無止境,時代發展日新月異,各學科知識日新月異。我將堅持不懈地學習各種知識，並用它們指導實踐。有助於再製造的發展我認為再製造處於過渡期，這是一個非常關鍵的時期。在這一時期，要在管理上下功夫。管理的質量將決定轉型的成敗。首先,要加強觀念轉變,加強管理,特別是管理幹部要轉變觀念,從實際工作轉向管理。完善管理體制，明確崗位職權，建立激勵機制，完善考核辦法。好的制度可以改變人們的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以加強管理。

在我去年的工作中，我感受到了領導和員工的信任，從廠長對工作的熱情和對每個人的嚴格要求、對管理工作負責、認真對待預算、不斷改進自己的工作等等。這些對我來説是很好的激勵。我學到了很多，產生了很多新問題，學到了很多新知識和新經驗，使我的思想認識和工作能力有了新的提高和進一步的提高。在日常工作中，我總是要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，努力提高業務素質和道德素質。在明年的工作中，我將繼續努力，及時糾正和彌補我的缺點和缺陷。為再製造的發展做出更大的貢獻