2023學校骨幹教師培訓個人工作總結（通用9篇）

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇1

經過緊湊而充實的培訓，使我教育教學理念上完成了一次洗禮，教學知識上得到一次強勁的“充電”，特別是一些理論聯繫實際的做法，更讓我們學員的眼睛為之一亮。

這次培訓，作報告的各位專家都對閲讀給予相當高的評價。文教授在報告中説過一句話;“閲讀是豐富人的生命的一種形式。”李希貴校長也提到“讀書一定要讀一流的書”。因此在以後的工作中要養成閲讀的好習慣，多讀書、善讀書、讀好書。

李希貴校長説過一句話：“改造我們的學校關鍵是改進課堂。”，這就對我們年輕教師教育管理能力提出了更高的要求。因此，在以後的教學中要不斷地完善自己的教育理論和教學實踐能力，不斷提高自身素養，爭取打造屬於我們自己的優質高效課堂。

(1)認真學習教育理論知識。掌握必要的教育學、心理學知識有利於教育教學事業的開展，更有利於引導學生積極健康的發展。

(2)提倡的以人為本的素質教育觀念，積極探索新的教學理念，精心打造屬於自己的345高效課堂模式。在以後的日常教學中，要敢於把一些新的教學理念應用到課堂中，大膽嘗試新的教學模式，並做好反思總結。

一個成功的校長或者是一位優秀的教師之所以會飛的更高更遠主要原因在於：他們會管理自我。

李希貴校長説過一句話：“改造我們的學校，校長要學會管理自我”，同樣一名教師要想獲得長足的發展更應該學會管理自我，最為一名年輕的教師更應如此。每個教師，都是一個持續發展的個體，需要不斷的磨練，其各方面的成長都需要教師用心去經營，有了教師的充分發展，學生才能得到充分發展。因此，教師的自我教育、自我發展就顯得尤為重要，這就要求我們教師在以後的工作學習中要嚴格要求自己，提高自己的業務水平，學會管理自我。我覺得作為一名年輕教師學會管理自我，要從以下幾個方面做起：

1、在日常教學工作中要以身作則，勇挑重擔，爭當學生的楷模。

2、學會控制自己的情緒，提高自己的自制力。作為一名年輕的教師不應該動不動就對學生髮火，遇到問題要首先控制好自己的情緒，尋找解決問題的方法，提高自己的自制力有利於樹立自己在學生中的威信。

3、學會包容。包容不同性格不同風格的學生，努力迎造和諧寬鬆的師生環境。

4、在備課、上課時要儘量滿足不同學生的需要，要充分關注學生學習的需要與學習的可能，要把具體的學生及學習特點，作為準備教學，設計教案的起點;儘量為不同層次活特點的學生安排不同的學習方式。

5、不斷的挑戰自己的弱點，提高自己的心理的抵抗能力。

通過這次培訓，使我受益匪淺，明顯感覺到己的教學理念、教學思想得到了飛快的提升。得到這一結果除了這期間聽專家報告以外，最主要的是我們學員之間的團結協作。

英國的歐文説過一句話“團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。”

感謝教育局的領導給了我們這次寶貴的學習機會，我堅信在以後的工作學習中，我會以百倍的熱情和高昂的鬥志去迎接新的挑戰，儘快使自己成為一名合格的教師，不辜負領導們的厚望。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇2

__年我非常有幸參加了市教育局培訓中心主辦的市級骨幹教師培訓，在_月_日——_月_日這短短兩個星期中我受益匪淺。

在這十幾天的培訓中，讓我最感折服的是培訓班領導和所有講座老師強烈的敬業精神，無論是市教育局長童學軍的動員報告，還是講課專家們的培訓課及老師們活動等，他們都不顧天氣的炎熱，他們遵守授課時間，用精彩的授課方式為我們講解、示範、指導，表現出了極強的事業心和責任感，這些天無不讓我感到欽佩，並將時刻鞭策着我不斷學習，不斷進步。

童學軍局長在動員報告中首先向451名培訓學員表示問候，接着針對此次培訓工作提出了希望和要求，最後勉勵大家要克服重重困難，高效率，認真聽課，切實發揮本次培訓的實效。聽了童局長的動員報告，我們感到局領導對此項工作高度重視，讓我們明確了培訓是教師專業發展的必由之路，感受到了各級領導對教育的設計與展望。

這十幾天，既忙碌又充實!既疲憊又緊張。但值得欣慰的是，我們的收穫是豐碩的：我們進一步把握了課標的精神，領會了教材特色、增強了解決問題的能力;我們觀摩了名師教學，關注了有效課堂，提高了教學實踐水平;協調了口語技巧與綜合素質的關係，提高了口語表達水平;強化了我們的專業意識，闡明瞭我們專業發展的途徑與方法。

此次學習使我在教學理論和教育觀念上得到了大量的補充。如：程愛蘭老師的“閲讀教學價值觀的解讀”、“新理念下的習作教學新策略”、“情感態度價值觀”、“閲讀教學策略”這幾個專題，為教師們開闢了新視野，使我們改正並更新了頭腦中原有的死板的教學思想的觀念。同時體會到了作為一名教師教育教學時要側重培養學生的創新思維和發散思維，注重學生的學習積極性的培養和調動。給孩子以充分的展示空間，鍛鍊提高孩子們的交流能力。注重實際能力培養，尊重學生個性閲讀和“多元化理解”，充分挖掘學生潛力。開建老師的“漫談教師專業發展”，從多角度多層次闡述了教師為什麼要發展，怎樣發展，讓我們知道有行動就有發展，努力做個專業型教師、反思型教師、學術型教師。胡忠德老師的“多媒體演示文稿的製作”深入淺出，針對性輔導，讓我們課件製作水平有了質的進步，還有趙吉老師的“新課程理念下語文備課的再思考”讓明白了怎樣備好課。

培訓已順利結束，看一看自己記錄的厚厚一本聽課筆記，翻一翻自己隨手記下的的批註，心中感到十分的高興和充實。我深深地知道外在的知識要內化為自己的教學能力，就必須用理性的思維，挑戰的眼光去審視、吸收、創新。本次培訓老師們的“點化”和“引領”，就像教師成長道路上的那盞明燈，使本人豁然開朗，同時也為我本人準備成功“指明方向”。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇3

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，建立一支具有良好政治業務素質。結構合理，相對穩定的教師隊伍，是教育改革的發展根本大計。教育改革實踐呼喚成千上萬名優秀教師併為優秀教師的脱穎而出開闢了廣闊的前景。教育要發展，就要對老師從科研方面進行培訓，下面就一年的培訓情況總結如下。

一、請專家培訓。

開學初請名師來校為教師做科研培訓，培訓後教師分組研討，紛紛寫體會，談感想，寫反思，理論與實際相結合，把專家的報告落實到課堂教學中來。為此學校把老師的作品收錄成一本書。

二、校內培訓

(一)加強科研理論搶佔觀念更新的陣地，開學初對教師進行備課、上課、批改的培訓，每週五培訓好教師如何走進新課程。

(二)利用週二集體備課時間組織教師學習理論和科技教育知識，或組織教師觀看素質教育及科技教育錄象帶，感受外界教育形成的發展變化。

(三)有計劃派教師縣內、外出學習及時瞭解教科研動態，開闊教師的眼界，帶回最新的教育信息，為深入進行科技教育研究做好充分的準備。

(四)堅持對各學科的培訓，着眼未來教師素質要求，大力提倡並積極組織教師參加高層次學歷教育，同時根據新課標對教師的要求對不同學科有目的培訓。

(五)堅持研培結合，充分發揮教研帶培，科研促培的優勢。在科研，教研中培訓教師隊伍鍛鍊，鍛鍊教師隊伍，堅持在課題上培訓，在研究中提高。

三、個人培訓

每人根據個人的需要，讀有關書籍，寫好讀書筆記，做為自己的文化積澱。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇4

今年4至6月，我有幸參加了學院x年青年骨幹教師培訓班。在兩個月的培訓時間裏，我始終熱情高漲，積極學習，用心感悟，悉心探討，按照培訓班要求修完了所有培訓課程，圓滿完成了培訓任務。可以説，通過本次培訓，既增長了知識，拓寬了工作視野，還學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和思路，感覺收穫豐碩，獲益匪淺。

一、培訓的主要收穫

1、開闊了眼界。培訓期間，劉曉院長、羅志書記、洪宇院長、鄧順川書記、賴小萍書記、李斌院長等領導分別給我們授課。其中，劉曉院長結合當前世界發展、國家發展大勢，介紹了現代民政社會的基本特點和要求，並對學院構建“兩型”校園進行了深入分析、提出了明確要求;羅志書記結合我國高等職業教育發展現狀，闡述了學院的發展戰略。他們的講述顯示了學院領導層高瞻遠矚的宏觀視野和居安思危的發展意識，開闊我們的眼界。

2、增長了知識。通過培訓，學到了不少管理知識。一是學習了當代管理的新理念，深刻領會了溝通的重要性。要學會管理，就要善於與領導、同事溝通，與學生溝通，經常反思自己的工作、學習和生活，把反思當成一種文化。理解了文化管理的內涵、特徵和作用，明確了團隊建設重要性。二是學習了高校的教學管理知識，如系部教學的層次管理、項目教學管理，瞭解了項目管理的基本原則和方法。三是學習了高校學生管理知識，特別學生工作文化管理的相關知識。

3、昇華了思想。學院領導們的每一場講座都是一次思想的盛宴。在這一場場思想的盛宴中，我們都被學院領導的遠見卓識和非凡智慧所深深吸引和感染，自己的思想也得到昇華和提高。在培訓中，我們還重點學習了科學發展觀，使我們思想認識得到進一步提高。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。這些基本內涵是我們各項工作的指南。特別是對於自己從事的學生工作，以始終堅持以學生為本，維護學生利益、尊重學生權利，充分調動學在學習中的主體地位，讓他們健康成長、成才。

4、明確了目標。學習的目的是為了促進工作。聽完每堂課後，我都會根據領導提出的課題積極思索，並廣泛收集資料。例如“如何建設資源節約環境友好兩型校園”?如何在本科院校也在進行相關職業教育改革和探索的今天，保持我們高職院校的持續發展?如何有效進行文化管理?如何加強自身職業道德修養，做一名出色的高職青年教師?等等。當新圖書館建成的時候，我非常高興，因為圖書館就是大學的第二課堂。但我去了幾次後，發現使用率非常低。針對出現的這一問題，我通過發放700份師生問卷調查，與圖書館的管理員們訪談，與圖書館學生訪談，撰寫了一份三千多字的調查報告：《對我院新圖書館使用情況及效果的調查與思考》，希望通過自己的調查研究為圖書館的建設和發展提供參考。總之，通過這次培訓，使我認識到自己的不足，從而明確了自己努力的方向和目標。特別是要不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學院的發展做出自己應有的貢獻。

二、培訓的幾點體會

1、創新思維是學院發展的不竭動力。開班儀式上，劉院長就着重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到工作創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。在事業發展的每一個關鍵時刻，我們民政學院的領導總能制定各種戰略來應對現實提出的難題。培訓課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索，一是環境和資源受到嚴重挑戰的大時代背景下，如何環境友好資源節約的兩型校園;二是在中職的逐漸發展與本科院校開始轉型培養一定技術型人才的新形勢挑戰下，我院作為高職院校如何保持自己強勁的發展勢頭，如何培養出真正有特色的技術型人才。這兩大戰略任務和目標的實現無疑都需要我們創新思維，解放思想，深入推進教育教學改革。

2、人才素質是學院發展的關鍵因素。人才是一個單位最寶貴的資源。現在的競爭，説到底就是人才的競爭，單位努力為人才創造寬鬆、和諧的成長環境，有利於調動各類人才的積極性和創造性，不斷加強思想政治工作的力度和工作的針對性、適應性，有利於提高市場競爭力，促進事業的發展。學院要在高等職業教育中立於不敗之地，必須從思想上樹立正確的人才觀，對人才的判別要客觀、公正，用發展的眼光從全局的角度客觀地認定各崗位人才的價值，調動一切積極因素，穩定人才隊伍，充分發揮廣大教職員工的最大積極性。學院只所以在人才培養方面捨得花大價錢、下大氣力，正是基於對人才素質的正確認識。

3、團結和諧是學院發展的基本要求。一個人要對國家和社會做出應有的貢獻，除了本人刻苦學習、有真才實學，積極進取、勤奮工作之外，營造一個團結和諧的工作環境和生活氛圍是至關重要的。團結和諧萬事興，對一個人如此，對一個家庭如此，對一個單位和集體也是如此。我們大家都希望生活、工作在一個團結和諧的良好環境中，但是，這種團結和諧的良好環境不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，而是需要單位全體成員共同去創造、共同去建設、共同去維護。團結幹事、和諧共事、按章辦事，是“和諧團隊”的基本標準。作為領導幹部，不僅要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。學院目前政通人和，人心思齊，是廣大教職員工長期團結奮關的結果。這種團結一致、和諧共處的局面要繼續維護和保持。

三、培訓後的幾點打算

1、加強黨性鍛鍊，不斷提高自己的政治思想素質。今後要深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。堂堂正正做人，踏踏實實做事。要牢固樹立憂患意識、宗旨意識、節儉意識，始終保持開拓進取的鋭氣，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終發揚艱苦奮鬥的精神。要進一步強化大局意識和責任意識，始終把學院利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔，為學院在示範性道路上持續健康發展做出應有的一份貢獻。

2、加強業務學習，不斷提高自己的業務能力和水平。要做一名優秀的教育工作者，沒有對工作以學生認真負責的態度，是絕對出不了成績的;但只有負責的態度，卻不具備必要的學識和能力，同樣也是難以出成績的。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基説過：“教師要做的事很多，但首先必須點滴地積累作為一個教育者的知識財富和教育的明智。”在當今知識不斷更新的潮流中，如果不能及時地吸收和接納新知識、新理念、新措施、新方法，固步自封，停滯不前，就不能適應現代教育的需要。今後我將進一步提高學習的主動性和自覺性，不斷學習新的知識，在專業的基礎上博學，在博學的基礎上專攻，以過硬的業務水平做好自己的本職工作。

3、加強調查研究，為學校發展獻計獻策。以主人翁的姿態，為學校發展獻計獻策，是每一位民政人的責任。今後，我將進一步加強調查研究，進一步瞭解校情，拓寬視野，就學校定位、學科建設、教學科研、學生管理等一系列關係到學校未來發展的問題發表自己的見解，對學校資源優化，特色化兩大戰略如何實施，管理、學術、基礎設施三大平台怎樣構建等問題奉獻自己的思考。爭取在最近兩年，以學生管理為方向，開展2-3項調查研究，並申報一項校、省級科研課題。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇5

教師是學校的第一資本，是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源，擁有德才兼備、充滿愛心、甘於奉獻的骨幹教師羣體，才能辦出最好的學校，所以，我校把骨幹教師培養作為學校發展的根本大計來抓。近年來，在市教育局的指導下，我校按照引進優秀的人、用好現在的人、留住關鍵的人、培養未來的人的培養思路，加強領導，周密組織，認真落實骨幹教師培養工作，取得了初步成效。現將本學期的骨幹教師培養工作總結如下：

一、領導重視，科學規劃，確定骨幹教師隊伍建設的目標。

幾年來，學校把骨幹教師隊伍建設作為加快發展和提高教育質量的關鍵，列入學校發展規劃和年度工作計劃，搶佔教師隊伍建設的制高點，建設骨幹教師隊伍。為此，學校制定了《骨幹教師評定標準》、《骨幹教師管理辦法》，明確了骨幹教師的標準和培養目標，鼓勵教師拔尖、成名成家，打造我校骨幹教師隊伍。

本學期在全校進行中小學骨幹教師培訓對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件，遵循公開推薦，公平競爭，公正選拔的原則，並且兼顧不同學歷和學科的合理分佈，擬篩選中小學市級骨幹教師培養對象5名(其中，中學部3名，小學部2名)，鎮級骨幹教師培養對象10名，校級骨幹教師培養對象15名，共30名各級骨幹教師培訓對象。

二、積極培訓，提高骨幹教師素質。

骨幹教師(學科帶頭人和名教師)培養是學校工作重點，同時也是繼續教育工作的核心，按上級要求，學校要本着選好對象、培養骨幹、分層培訓、講究實效的原則，採用集中培訓，師徒結對等形式，繼續組織好骨幹教師的校級培訓。同時，還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨幹教師培訓活動，為參訓教師提供經費保障，着力打造一批名符其實的不同等級的骨幹教師和學科帶頭人，不斷提高學校教師的整體素質。

一是在結對幫扶工作中，採取骨幹教師上公開課—青年教師上公開課—骨幹教師點評—青年教師反思--修改教案--再上彙報課的雙向互動的方法互助互促，共同提高，得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦職業道德輔導講座，圍繞思想建設、理論素質建設、師德建設、自身修養建設等方面提出具體要求和措施，狠抓師德建設，鼓勵骨幹教師積極投身教育事業。多年來，學校堅持年年評選師德標兵，提出永遠讓愛灑滿校園，使骨幹教師的事業心、責任心、師德水平不斷提高，通過師德教育，骨幹教師工作熱情高漲，展現出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨幹教師專業化發展的平台，學校堅持唯才是舉，千方百計創造條件，將骨幹教師送上個人發展的快車道，學校通過名師工程、青藍工程，在全校開展骨幹教師、首席教師、新秀教師評選活動，通過實施專家引領導航，學術研討促動，外派研讀進修，校本發展培訓等策略，培養德業雙馨的骨幹教師隊伍，讓他們走雙師型路子，在學科前沿中佔領制高點。通過這些措施，加強了中青年骨幹教師的培養工作，形成了尊重人才，人才樂於奉獻的局面，真正使骨幹教師能引進來、留得住、用得上、幹得好，為發展職業教育奠定了堅實的基礎。

三、壓擔子、引路子、搭台子，加快骨幹教師成長

學校明確要求骨幹教師每年做到"五個一"：即在地市級以上刊物發表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨幹教師都能完成上述"五個一"任務，學校積極總結交流教師教育教學經驗、指導骨幹教師培訓、指導青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地，為骨幹教師展示教研成果創造條件。至今日止本學期已有骨幹教師在省級以上刊物上發表教研論文4篇;14位骨幹教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行貸款/英國政府贈款‘西部地區基礎教育發展項目’”論文大賽;5名在學校舉行的PTT(參與式教學)優質課比賽中脱穎而出的骨幹教師，近期將代表學校參加市教育局組織的PTT(參與式教學)優質課比賽。通過壓擔子、引路子、搭台子，使骨幹教師有壓力，有動力，有成就感，他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨幹。

四、 制定標準，落實考核，實行動態管理

為了加強教師隊伍建設，不斷提高教師整體素質，促使青年教師不斷成長，培養一批思想作風紮實，教學水平較高，教研能力較強的高水平青年骨幹教師，切實發揮青年骨幹教師在教學中的帶頭示範作用，學校制定骨幹教師考核辦法：1、思想政治素質(12分)：堅持四項基本原則，熱愛教育事業，熱愛學生，教書育人，為人師表，敬業勤奮，樂於奉獻。2、課堂教學水平(12分)：高質量地執行“教學五認真”要求，課堂教學做到基礎性、主體性、創造性有機統一;勇於開展教改實踐與創新，並形成一定的風格特色，教學效果明顯。3、帶頭示範作用(12分)：在學科教學中起帶頭和示範作用，每學年在本校舉行一到兩次示範課，或赴其他學校進行一次借班示範或講學活動。4、教學成績(16分)：積極探索提高教學質量的新路子，在各級各類統考或抽考中，所任學科教學成績較好，名次靠前。5、課題研究(12分)：主持一個校級以上立項課題的研究，課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強，研究過程完整、課題研究成果材料充實，具有一定的推廣價值。6教研論文(12分)：積極總結教改經驗，認真撰寫教研論文，每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發表。7、幫帶工作(12分)：發揮幫帶指導作用，承擔培養1-2名青年教師的任務，具有明確的培養計劃和活動內容，並在三年內將其培養成為校級骨幹教師、教壇新秀或校級教學能手。8、班主任工作(12分)：擔任班主任多年，取得B級以上班主任以上資格，所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準，每年考核認定一次，使骨幹教師整體素質有了明顯提高。

建設高質量的教師隊伍，是全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，不斷提高我校教育教學質量和辦學水平的基本保證。我們在以後將盡量拓展培養模式，提高骨幹教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質，造就一批高素質、高水平，具有終身學習能力和教育創新能力，在教育教學實踐中能真正發揮帶頭、示範和輻射作用的骨幹教師隊伍。儘快把骨幹教師培養成一代名師或教育專家，促進我校教師隊伍整體實力的全面提升，實現我校教育的飛躍發展。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇6

教育改革實踐呼喚着成千上萬名優秀教師併為優秀教師的脱穎而出開闢了廣闊的前景。它不僅為廣大教師成長提供了可能性，而且具備了產生一大批優秀教師羣體的客觀基礎。隨着我鎮教育改革實踐的發展，亟待湧現一大批優秀教師。充分發揮骨幹教師的帶頭和帶動作用，就成了快速高效提高我鎮教師政治和業務素質的有效途徑。為加快我鎮教育改革和發展的步伐，加強學科骨幹教師隊伍建設，儘快建立起一支學科齊全、年齡結構合理、有一定數量和較高的業務水平的學科骨幹教師隊伍，依據上級教育部門下發的有關文件精神和《蛟龍鎮教委骨幹教師隊伍建設實施方案》的有關要求，特制定此計劃。

一、培訓對象

走在新課改前沿，熱愛教育教學事業，有強烈責任心，參與實驗課題研究的鎮級骨幹教師、校級骨幹教師和優秀青年教師。

二、培訓範圍

根據學校骨幹教師的自身特點，有目的地選擇專題培訓，掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發，發揮自己的教學風格和個性。

三、培訓目標

1、通過骨幹教師的培訓，進一步加深師德規範的真情實感，進一步強化專業思想、調整師德規範，進一步掌握學科的教材教法，提高教育教學的實際操作能力。

2、加大骨幹教師培訓力度，紮實地通過開展聽課、評課、議課及各種類型的培訓，幫助骨幹教師提升教育教學理念，發揮骨幹教師的示範帶頭作用，努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。

四、培訓分工

骨幹教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責，各校校長是直接的組織者，由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊，做自學筆記，負責人是骨幹教師本身。

五、培訓內容

(一)專題學習內容

1、師德修養;

2、素質教育理論;

3、教育教學方法 ;

4、教育教學課例;

5、研究型教師的發展;

6、觀摩課的研究。

(二)教育教學實踐管理措施

1、骨幹教師每月上一次研討課，由學校檢查鑑定;

2、集體備課，骨幹教師備課次數要多，起到牽引教學方向的作用;

3、組織骨幹教師開展説課、上課、評課、議課活動，骨幹教師在一系列活動中起到帶頭作用，在每一項活動中骨幹教師都有“質”的飛躍，説課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

4、給骨幹教師創造出外學習、展示自我的機會，提高我校教師的知名度;

5、骨幹教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中，不斷總結教學經驗，改進教學方法，提升成為文本的教學理論;

6、每名骨幹教師帶培一位年青教師;

7、積極參加研討交流活動。

(三)綜合考核

1、每參加一次説課、上課、評課、議課活動，都要有材料;

2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計劃及論文、階段成果表;

3、學校根據各項考核指標的綜合考核，評定各級教師;

5、參加鎮級及以上的公開課活動;

6、掌握一定的學科教育教學理論。

六、具體培訓計劃

1、三、四月份師德專題學習;

2、五月份開放日做公開課;

3、六月份教育教學理論學習;

4、九月份研究型教師發展培訓;

5、十月份開展研討交流活動;

6、十一月份實驗課題彙報課;

7、十二月份理論學習，進行培訓驗收。

以上是我校初步制定的骨幹教師培訓計劃，在具體實施中將根據實際情況做適當調整。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇7

今年4至6月，我有幸參加了學院x年青年骨幹教師培訓班。在兩個月的培訓時間裏，我始終熱情高漲，積極學習，用心感悟，悉心探討，按照培訓班要求修完了所有培訓課程，圓滿完成了培訓任務。可以説，通過本次培訓，既增長了知識，拓寬了工作視野，還學會了諸多工作方法，明確了今後的工作重心和思路，感覺收穫豐碩，獲益匪淺。

一、培訓的主要收穫

1、開闊了眼界。培訓期間，劉曉院長、羅志書記、洪宇院長、鄧順川書記、賴小萍書記、李斌院長等領導分別給我們授課。其中，劉曉院長結合當前世界發展、國家發展大勢，介紹了現代民政社會的基本特點和要求，並對學院構建“兩型”校園進行了深入分析、提出了明確要求;羅志書記結合我國高等職業教育發展現狀，闡述了學院的發展戰略。他們的講述顯示了學院領導層高瞻遠矚的宏觀視野和居安思危的發展意識，開闊我們的眼界。

2、增長了知識。通過培訓，學到了不少管理知識。一是學習了當代管理的新理念，深刻領會了溝通的重要性。要學會管理，就要善於與領導、同事溝通，與學生溝通，經常反思自己的工作、學習和生活，把反思當成一種文化。理解了文化管理的內涵、特徵和作用，明確了團隊建設重要性。二是學習了高校的教學管理知識，如系部教學的層次管理、項目教學管理，瞭解了項目管理的基本原則和方法。三是學習了高校學生管理知識，特別學生工作文化管理的相關知識。

3、昇華了思想。學院領導們的每一場講座都是一次思想的盛宴。在這一場場思想的盛宴中，我們都被學院領導的遠見卓識和非凡智慧所深深吸引和感染，自己的思想也得到昇華和提高。在培訓中，我們還重點學習了科學發展觀，使我們思想認識得到進一步提高。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。這些基本內涵是我們各項工作的指南。特別是對於自己從事的學生工作，以始終堅持以學生為本，維護學生利益、尊重學生權利，充分調動學在學習中的主體地位，讓他們健康成長、成才。

4、明確了目標。學習的目的是為了促進工作。聽完每堂課後，我都會根據領導提出的課題積極思索，並廣泛收集資料。例如“如何建設資源節約環境友好兩型校園”?如何在本科院校也在進行相關職業教育改革和探索的今天，保持我們高職院校的持續發展?如何有效進行文化管理?如何加強自身職業道德修養，做一名出色的高職青年教師?等等。當新圖書館建成的時候，我非常高興，因為圖書館就是大學的第二課堂。但我去了幾次後，發現使用率非常低。針對出現的這一問題，我通過發放 700份師生問卷調查，與圖書館的管理員們訪談，與圖書館學生訪談，撰寫了一份三千多字的調查報告：《對我院新圖書館使用情況及效果的調查與思考》，希望通過自己的調查研究為圖書館的建設和發展提供參考。總之，通過這次培訓，使我認識到自己的不足，從而明確了自己努力的方向和目標。特別是要不斷加強政治理論和業務技能的學習，不斷提高自身素質，努力工作，開拓創新，務求實效，盡心盡力做好本職工作，為學院的發展做出自己應有的貢獻。

二、培訓的幾點體會

1、創新思維是學院發展的不竭動力。開班儀式上，劉院長就着重闡述了學習培訓的目的和意義。通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到工作創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。在事業發展的每一個關鍵時刻，我們民政學院的領導總能制定各種戰略來應對現實提出的難題。培訓課上劉曉院長提出的兩個問題讓我至今仍在不停思索，一是環境和資源受到嚴重挑戰的大時代背景下，如何環境友好資源節約的兩型校園;二是在中職的逐漸發展與本科院校開始轉型培養一定技術型人才的新形勢挑戰下，我院作為高職院校如何保持自己強勁的發展勢頭，如何培養出真正有特色的技術型人才。這兩大戰略任務和目標的實現無疑都需要我們創新思維，解放思想，深入推進教育教學改革。

2、人才素質是學院發展的關鍵因素。人才是一個單位最寶貴的資源。現在的競爭，説到底就是人才的競爭，單位努力為人才創造寬鬆、和諧的成長環境，有利於調動各類人才的積極性和創造性，不斷加強思想政治工作的力度和工作的針對性、適應性，有利於提高市場競爭力，促進事業的發展。學院要在高等職業教育中立於不敗之地，必須從思想上樹立正確的人才觀，對人才的判別要客觀、公正，用發展的眼光從全局的角度客觀地認定各崗位人才的價值，調動一切積極因素，穩定人才隊伍，充分發揮廣大教職員工的最大積極性。學院只所以在人才培養方面捨得花大價錢、下大氣力，正是基於對人才素質的正確認識。

3、團結和諧是學院發展的基本要求。一個人要對國家和社會做出應有的貢獻，除了本人刻苦學習、有真才實學，積極進取、勤奮工作之外，營造一個團結和諧的工作環境和生活氛圍是至關重要的。團結和諧萬事興，對一個人如此，對一個家庭如此，對一個單位和集體也是如此。我們大家都希望生活、工作在一個團結和諧的良好環境中，但是，這種團結和諧的良好環境不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，而是需要單位全體成員共同去創造、共同去建設、共同去維護。團結幹事、和諧共事、按章辦事，是“和諧團隊”的基本標準。作為領導幹部，不僅要有幹事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。學院目前政通人和，人心思齊，是廣大教職員工長期團結奮關的結果。這種團結一致、和諧共處的局面要繼續維護和保持。

三、培訓後的幾點打算

1、加強黨性鍛鍊，不斷提高自己的政治思想素質。今後要深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀。堂堂正正做人，踏踏實實做事。要牢固樹立憂患意識、宗旨意識、節儉意識，始終保持開拓進取的鋭氣，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終發揚艱苦奮鬥的精神。要進一步強化大局意識和責任意識，始終把學院利益第一位，局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔，為學院在示範性道路上持續健康發展做出應有的一份貢獻。

2、加強業務學習，不斷提高自己的業務能力和水平。要做一名優秀的教育工作者，沒有對工作以學生認真負責的態度，是絕對出不了成績的;但只有負責的態度，卻不具備必要的學識和能力，同樣也是難以出成績的。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基説過：“教師要做的事很多，但首先必須點滴地積累作為一個教育者的知識財富和教育的明智。”在當今知識不斷更新的潮流中，如果不能及時地吸收和接納新知識、新理念、新措施、新方法，固步自封，停滯不前，就不能適應現代教育的需要。今後我將進一步提高學習的主動性和自覺性，不斷學習新的知識，在專業的基礎上博學，在博學的基礎上專攻，以過硬的業務水平做好自己的本職工作。

3、加強調查研究，為學校發展獻計獻策。以主人翁的姿態，為學校發展獻計獻策，是每一位民政人的責任。今後，我將進一步加強調查研究，進一步瞭解校情，拓寬視野，就學校定位、學科建設、教學科研、學生管理等一系列關係到學校未來發展的問題發表自己的見解，對學校資源優化，特色化兩大戰略如何實施，管理、學術、基礎設施三大平台怎樣構建等問題奉獻自己的思考。爭取在最近兩年，以學生管理為方向，開展2-3項調查研究，並申報一項校、省級科研課題。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇8

振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師，建立一支具有良好政治業務素質。結構合理，相對穩定的教師隊伍，是教育改革的發展根本大計。教育改革實踐呼喚成千上萬名優秀教師併為優秀教師的脱穎而出開闢了廣闊的前景。教育要發展，就要對老師從科研方面進行培訓，下面就一年的培訓情況總結如下。

一、請專家培訓。

開學初請名師來校為教師做科研培訓，培訓後教師分組研討，紛紛寫體會，談感想，寫反思，理論與實際相結合，把專家的報告落實到課堂教學中來。為此學校把老師的作品收錄成一本書。

二、校內培訓

(一)加強科研理論搶佔觀念更新的陣地，開學初對教師進行備課、上課、批改的培訓，每週五培訓好教師如何走進新課程。

(二)利用週二集體備課時間組織教師學習理論和科技教育知識，或組織教師觀看素質教育及科技教育錄象帶，感受外界教育形成的發展變化。

(三)有計劃派教師縣內、外出學習及時瞭解教科研動態，開闊教師的眼界，帶回最新的教育信息，為深入進行科技教育研究做好充分的準備。

(四)堅持對各學科的培訓，着眼未來教師素質要求，大力提倡並積極組織教師參加高層次學歷教育，同時根據新課標對教師的要求對不同學科有目的培訓。

(五)堅持研培結合，充分發揮教研帶培，科研促培的優勢。在科研，教研中培訓教師隊伍鍛鍊，鍛鍊教師隊伍，堅持在課題上培訓，在研究中提高。

三、個人培訓

每人根據個人的需要，讀有關書籍，寫好讀書筆記，做為自己的文化積澱。

2023學校骨幹教師培訓個人工作總結 篇9

各界大佬好，我是一名專注力訓練老師，在20__年的最後一天，獻上自己的年度工作總結。

我的工作有些特殊，不同於其他教師，我每天要面對全國範圍各個年齡階段的學員。

因為注意力訓練課程是1V1，所以要時刻充分保持多樣化個性化教學。

在這充滿生命力的多樣性中，也有着共性，我的新學員在學習生活中都有着上課或寫作業注意力不集中，多動，情緒不良，不愛表達，甚至是人際關係緊張，無法適應學校以及厭學等等的狀況。

他們的家長與我第一次溝通時，往往是憤怒的，無奈的，挫敗滿滿，琢磨不明白孩子怎麼就這樣了。

所以我經常一邊授課，一邊與家長探討孩子行為背後的原因。如果原因還不清楚，就隨意給方法往往會以失敗而告終。

我信奉的是每一個孩子都有自己獨特的潛能，而我的工作就是帶領孩子與家長一同找到這些潛能，在瞭解孩子的基礎上進而幫助孩子開發出適合自身的學習能力，提高專注力水平，喚醒孩子的學習力。

在通向這個目標的道路上，最大的阻礙是家長焦慮與孩子自卑。

當家長自身被焦慮情緒填滿，會因為孩子一個行為而失控崩潰，那麼孩子也會陷入深深的自卑，無法繼續努力。

解決問題的前提是相信這個問題能被解決，努力的前提是相信最終會獲得成功。

如果連基本的大前提都沒有了，人便會悲觀絕望。

我很懂父母的焦慮，那是面對飛快發展時代一種追趕的疲憊，無處躲藏也無法停歇。我也懂孩子的自卑，“你不行”的謊言説了一萬次也會成真。

如果家長和孩子都處在這樣的情緒中，很難真正的解決問題，我們都有這樣的經驗，越有情緒越容易搞砸事情，惡性循環止不住。

這時候就是發揮我們創意的時刻了，在這個私人定製的時代，家庭教養方式可在保持基本原則的前提下，儘可能多的個性化。

調整與訓練的價值也就從中體現了，在此之前，我們還需要一些鋪墊，也就是育兒觀的部分。

1

尊重孩子的個性

因為尊重孩子的個性實際上就是尊重孩子與他人不同，他能感受到自尊與自信。

2

發現孩子的動能

每個孩子都有向上的願望，很渴望自身優秀，孩子對自己的期待正是他們的動力。家長要善於發現，用適合的方法激勵孩子。

3

瞭解孩子的興趣

任何學習活動都只有在發動孩子內在動機的情況下，才會有好的成效。

4

學會鼓勵

鼓勵要建立在事實的基礎上，而不是簡單的“你真聰明”。前者並不會導致孩子驕傲，孩子能在此基礎上積累自信，增強動力。

5

創造環境

家庭環境不光是安靜就夠了，畢竟壓抑的環境也挺安靜的。家庭成員有沒有經常在一起談論某方面的知識，翻看百科，去博物館一探究竟，這都屬於環境的部分。

6

培養孩子責任感

孩子做事缺乏主動性，遇事推卸責任，但責任感不是憑空出現的，這需要引導和培養。孩子是否在生活中承擔着一份自己能做的事情，從小到大有沒有自己為自己負責的部分，家長應當多為孩子提供承擔責任的機會。

實際上在工作中，讓我覺得最無奈的並不是孩子，而是有的家長對了解孩子沒有多大興趣。有的人時刻期望着孩子成為機器人，遙控器在手天下我有的感覺。隨時指揮着孩子該做社麼，不該做什麼，孩子只需要執行就夠了。首先這是不可能的，即使是萬一實現了，那也是非常可怕的一件事，孩子此生都沒有任何自我，當父母老去後，他無法依靠自己的力量生存在世界上。想象一下人到中年，遇到事情還會想求助於父母，這個人的人生毫無價值可言。

我們要在培養孩子自我的基礎上，談教育。否則孩子很容易患上“空心病”，不瞭解自己，不知道未來的目標，沒有規劃，自卑，被動消極等等。

漂亮的櫻花

有了以上那些準備，才能談到學習能力。

從孩子出生開始，其實他學習到很多技能，從簡單的動作到站立，行走，説話，無不都是通過不斷學習而得來的。你會發現，孩子在學習基本生活技能時，堅持不懈，跌倒後也會繼續前行。可是為什麼孩子的這種不氣餒的精神卻在學習知識上發生了變化呢?

那個階段，孩子的每個進步，我們都看在眼裏，第一次喊爸爸媽媽，我想很多父母都感動到哭出來。那時候，我們也不會控制的非常嚴格。

美國教育專家愛德華·德西和他的同事曾對600多名四到六年紀的學生進行了跟蹤觀察，最後發現老師的教學模式和學生內在學習動機之間有着極強的聯繫。

對學生的學習控制越嚴的老師，他們的學生對學習就越缺乏內在的動力，那些孩子傾向於逃避挑戰，寧願選擇那些熟悉的學習材料，並且喜歡依靠老師的指導。

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我認為嚴格要求孩子並沒有錯，但必須站在看見孩子需要的角度上，比如要求孩子常鍛鍊身體這是為了孩子好，但如果逼着餓肚子的孩子跑圈，孩子要崩潰了也視而不見，這屬於虐待兒童。

所以我推薦大家做權威型的家長，給孩子立規則，也給予孩子一定的自由，在規則的範圍裏，他能自己安排自己的生活並承擔後果，慢慢過渡。當孩子對某件事情做出選擇後，家長提出自己的意見或看法，但不強求孩子絕對服從。他們除了原則性的事情，更多采用協商的方式與孩子溝通。

這就像成年人要遵紀守法，在此基礎上能自由的生活，我們自己都有體會，隨着年齡閲歷的增加，心態上也不斷的變化，這就是經歷的作用。

如果我們隨意剝奪孩子自己的思考與選擇的過程，孩子無法發展自己。家長擔心的往往是孩子不能做出正確的決定，因為相信孩子，也是一種能力。

這就像伴侶晚回家時，上演奪命連環call戲碼，我們太執着於控制。這種控制的背後，隱藏着安全感的喪失以及無法為自己的情緒負責。生理上是個成年人，心理上不一定。

當我們把自己梳理妥當後，孩子自然而然也就沒有那麼多狀況出現。心理學裏有句話是，孩子是一個家庭的照妖鏡。

樹立科學合理的育兒觀，再把家庭建設的温暖安定後，情緒大爆發，逆反，拖延，缺乏興趣等等一系列狀況都會在孩子身上消失不見。

一個吃飽喝足，精神滿滿的孩子，才能準備好學習，在學習中非常重要的是注意力水平以及適合孩子的學習方式。

在注意力水平方面。孩子在校學習，主要使用的是視覺和聽覺。

視知覺能力是指以視力為基礎的使孩子能夠對視野內的物體進行觀察和辨別的能力。良好的視覺敏感度取決於先天的遺傳與訓練及持續的保護。聽知覺能力也是一個道理。

通過有規律的訓練，改善視聽注意力，能幫助孩子更有效率的吸收知識。

選擇適合孩子的學習方法，能幫助孩子事半功倍，減少挫敗感，保持學習熱情。

綜上所述，家長的那部分工作做不夠，孩子的學習道路只會更加坎坷。

最後附加上注意力訓練經典題目，供各界大佬體驗娛樂，體驗一下孩子注意力訓練時的感受。