項目個人總結（通用16篇）
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項目個人總結 篇1
回顧20×年5月入職到現在大半年的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，按照公司要求，比較好地完成了本職工作現將這一年的工作情況總結如下：
一、項目時間點及各階段工作
二、測試總結
嚴重性缺陷佔到整個缺陷數量的百分之四十，從實際測試工作來看，代表性大致可分為以下幾類：點擊“新增”報錯、查詢報錯、保存報錯等直觀的缺陷。在這裏建議研發人員在單元測試發現此類缺陷，在今後項目中，減少缺陷數量，提高軟件質量。
中間業務平台管理系統上線階段：
在管理系統上線階段共發現6個問題其中有代表性問題分類如下：
1、需求問題：
系統維護->賬户維護新增時，賬户類型字段是從數據庫配置，聯社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測試時，熬民就提出要從系統頁面上新增，當時認為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導致後期東北農電項目上線需要從數據庫大量配置通訊配置表。
教訓：今後測試不止測試功能是否實現，需要考慮和結合系統與系統之間的關聯關係，眼光放得在長遠些。
2、技術實現問題：
集成測試時，管理系統新增賬户時其合法性需要與核心校驗，此問題集成測試通過，但在上線驗證階段發現此功能沒實現。後經過與研發人員溝通此功能實現方式是單位關聯維護時，核心直連標誌選擇不直連，則此業務新增賬户時則不與核心校驗賬户。功能實現邏輯就是錯誤，而測試基於錯誤的邏輯去做集成測試。
項目個人總結 篇2
通過為期一年在吉林昌邑萬達項目部的工作經歷，我收穫頗豐。今年，在領導的帶領下及同事幫助下，我時刻保持“謙虛、謹慎、律己、務實”的態度，努力完成了今年的各項工作，自己在思想理論、業務知識、施工管理等方面都有了很大收穫。現將一年來學習和工作情況總結如下：
一、注重思想建設，提高思想政治覺悟
雖然我還未成為中國共產黨員，但是我始終以一名黨員的準則來要求自己。今年，我加入了吉林昌邑萬達項目部，面臨了新的挑戰，接受了新的工作任務，面臨新的工作環境，我始終堅持自律。在吉林昌邑萬達項目黨支部的領導下，我堅持廉潔自律，警鐘長鳴，經常檢查自己的一言一行，做到自重、自省、自警，自勵。常懷律己之心，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，並用以指導自己的學習、工作和生活實踐。認真貫徹和執行公司和項目部的方針和政策，工作積極主動，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業務學習，提高自身綜合素質
作為一名加入大項目部的新人，我清醒地認識到提升自身的綜合素質是多麼迫切，所以只有不斷加強學習，積累充實自我，才能鍛鍊好為公司服務。今年，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。認真學習業務知識，始終保持虛心好學的態度。在領導的關心及同事的幫助下，學習到了許多工作方法，使我在工作上迅速成長起來。
三、強化任務落實，提高工作效率
本人於3月來到吉林昌邑萬達項目，擔任A2地塊負責人一職。A2地塊建築面積約為16.1萬㎡， 單體眾多，在接手該地塊時，交付任務迫在眉睫。經過為期一年的.工作，在本項目的施工管理方面讓我受益匪淺。
1.施工進度方面：接手A2地塊時，面臨許多問題。主樓1#樓保温因去年質量問題導致進度嚴重滯後，2#樓室內兩家二次結構施工隊伍，協調量大。4#樓單體面積最大，室內甩項繁多，5#6#樓及商鋪二次結構隊伍面臨撤場，剩餘工作無人施工。地下室機電管線錯綜發雜，各功能配套間內做法不一，甩項收尾工程量龐大。室內管井，踏步抹灰，設備平台開敞陽台及連廊工序穿插量大，施工隊伍人員眾多，涉及到成品破壞，交叉作業污染等諸多問題。綜合平衡協調機電、內裝，門窗，二次結構，保温隊伍等相關配套單位垂直運輸，材料供應是一項重大課題。
面對這一系列問題，我地塊編制了詳細的總進度計劃，各分項工程細化達200餘項,包含土建機電工程及各相關配套施工，分解至每一層，每一流水段工程量配置相應勞動力，指導本地塊管理人員及分包單位嚴格按照計劃執行。根據進度計劃由工長向相關施工單位負責人下發每日施工任務書，對於執行不力者及施工人員不足者提出警告並採取經濟處罰措施，同時項目部與各勞務隊伍負責人簽訂承諾書並明確獎罰制度。我地塊每日召開生產例會，制定了電梯使用、鑰匙管理、成品保護等相關管理制度，從而保障場區內各單位施工作業正常進行，做到有會必議，有議必決。
2.質量方面：A2地塊總結了年初萬達集團第三方檢查防水不及格的失敗教訓，經過分析及總結，從問題的根源、相關因素等找出問題的癥結，逐步逐項解決了外窗滲漏、屋面煙道滲漏、地下室外牆滲漏等遺留問題。在入夥前期及集團入夥聯檢前，將每日現場會議與銷項會議相結合，制定銷項獎罰制度。總包管理人員與業主及監理人員對整改項聯合檢查驗收，交房期間管理人員積極配合物業陪同小業主進行驗房，發現問題及時處理，確保品質入夥。入夥後項目部成立專業維修小組，對物業報修的質量問題第一時間進行整改，防止羣訴事件。
3.成本與安全方面：在施工過程中，我們建立並健全了安全生產管理制度，定期組織安全文明施工檢查，第一時間消除施工現場安全隱患。截止到A2地塊入夥以來，現場未發生一起安全事故。由於萬達項目本身的獨特性，現場變更量較大，簽證內容廣泛，因此我地塊制定了簽證變更台賬，並將責任落實到個人，有效的加強了變更籤證的時效性及可追蹤性。項目後期，在領導的指導下，我積極配合商務人員參與竣工結算工作，爭取項目經濟利益最大化。
這一年，我與A2地塊所有同仁們奮戰在施工現場的第一線，努力完成了公司及經理部下達的各項任務。先後經歷了每月第三方檢查、竣工驗收、示範區開放、總對總會議、竣工驗收、集團入夥聯合檢查以及最後的915入夥交付。在此期間A2地塊團隊不分晝夜承受住了萬達項目高強度高壓環境下的重重考驗，得到了業主的一致好評，並於年底收到了業主致項目部的感謝信。
四、存在的問題和下一步打算
回顧這一年的工作，本人愛崗敬業，積極完成領導交給的各項任務，認真開展各項工作，雖然有了進步，但也存在着不足，主要表現在：第一，工作思路缺乏創造性，思維固有話，變通性和靈活性還需加強；第二，工作前瞻性不夠，統籌整體和細化個體工作的時候，還不夠全面細緻，沒有面面俱到，個別工作完成的空間有待提升；第三，缺乏對項目成本管理方面的深入瞭解，對於成本和費用的控制和管理還需要深化和加強，應更好更合理的降本壓費。
即將到來，也是重要和充滿挑戰的一年。我將從思想理論、業務能力、施工管理等方面，加強自身的學習，提升知識水平，提高業務能力，總結自身不足，客觀認識自己，彌補自身短板，積極並認真的完成領導交給的各項任務，努力實現自我價值。
以上是我今年的工作情況，如有不妥之處請領導和同事予以批評指正。新的一年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，我一定會克服不足、認真學習、發奮工作、儘快成長，把工作做的更好，為公司做的更多。
項目個人總結 篇3
今年以來，我局緊密圍繞全縣中心工作，積極進取，求真務實，大膽開拓，牢固樹立“民生為本、人才優先”發展理念，圍繞創新抓人才，圍繞發展抓就業，圍繞惠民抓保障，圍繞穩定抓監察，為全縣經濟社會持續發展提供了堅強的人才支持和智力保障，努力在社會管理創新中出經驗、樹典型，做社會管理創新工作的排頭兵。現將工作總結如下：
一、社會管理創新項目建設工作開展情況
(一)統籌城鄉就業，保持就業持續穩定。一是突出培訓的針對性，探索實施分類培訓，根據不同年齡段、有培訓願望人員的不同需求，進一步完善相關操作政策;對進城求職的農村勞動者、返鄉農民工，重點開展訂單和定向培訓;對在崗職工，結合崗位開展技能提升培訓;對有創業意願並具備一定創業條件的城鄉勞動者，重點開展創業培訓。
二是打造功能完善的公共就業服務新體系。建立覆蓋城鄉、規範統一的縣、鄉兩級人力資源市場，為用人單位搭建用工平台，為求職人員提供免費的職業介紹、政策諮詢、技能鑑定等“一站式”就業服務。按照機構、人員、經費、場地、制度、工作“六到位”的要求，在全縣30個鄉鎮社會事務服務站設立就業服務站，實現公共就業服務機構前移。同時，積極推進公共就業服務信息化建設，實現縣、鄉級勞動保障工作站的聯網運行、資源共享。三是建立以人為本的公共就業服務新機制。推進公共就業服務職能向基層下沉，將求職登記、招聘登記、職業介紹、政策諮詢等業務下放到鄉鎮及各行政村，讓城鄉勞動者在家門口就能享受便捷的就業服務。實施“內引外聯”勞務輸出新模式，促進農村富餘勞動力異地轉移就業，一方面，多渠道、多形式、多層次收集本地就業空崗信息，擴大就地就近轉移規模;另一方面，採取“走出去”和“請進來”相結合的方式，加強與沿海經濟發達地區勞務合作，促進農村富餘勞動力就業。
四是實施以創業扶持、創業帶動就業的新舉措。實施農民工返鄉創業扶持計劃，加強創業平台建設，加大對創業人員的政策扶持和援助，建成各具產業特色、承載能力強、政策配套、設施完善的創業孵化基地，帶動就業。
截至目前，全縣城鎮新增就業2739人，佔全年目標3050人的89.8%;下崗失業再就業1548人，佔全年目標1650人的93.8%;其中就業困難羣體(4050人員)再就業422人，佔全年目標450人的93.8%;零就業家庭動態就業援助率達100%。加大實用技能培訓，完成新增農村勞動力轉移就業5400人，佔全年目標5000人的108%，培訓4310人，佔全年目標4200人的103%;失業人員再就業培訓2651人，佔全年目標2500人的106%;職業技能培訓6997人，佔全年目標7300人的95.8%;其中失業人員培訓1307人，企業職工培訓1965人，農民工培訓3428人，創業培訓297人。
(二)強化為民之責，在改善民生上求實效我們始終堅持以人為本，着力民生民心，把羣眾贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為評判各項工作的最高標準，集中力量辦好關係羣眾切身利益的養老、工傷、醫療、失業、生育等各項社會保險的實事好事，以改善民生贏得民心，以民心凝聚民力，以民力推動各項工作的開展。一是做好社會化管理服務，加強基層勞動保障工作平台建設，指導開展社會保險諮詢、參保登記、受理醫療費用報銷申請等。二是加強社保信息網絡建設，力爭實現“銀勞互聯”系統上線運行，提高工作效率。三是加強經辦人員素質和服務質量提升，改進服務方式，優化工作流程，做到工作內容規範化、工作方式科學化、工作態度人性化。四是經辦職能下移，實現個人、用人單位就近就地辦理參保手續。
截止目前，企業養老保險累計徵繳基金3760萬元，完成目標任務的120.9%。機關事業養老保險在職參保11373人，徵繳基金4837萬元，分別完成年目標任務的102.9%、159.1%。職工醫療保險、生育保險徵繳基金1501萬元、211萬元，分別完成目標任務的83.4%、140.7%。城鎮居民醫療保險登記參保59498人，徵繳基金1219萬元，分別完成年目標任務的112%、131%。普通病門診統籌開展率100%。失業保險新增參保856人，累計參保23356人，徵繳基金184萬元，分別完成目標任務的100.7%、115.5%、115%。工傷保險參保23097人，徵繳基金342.6萬元，分別完成年目標任務的98.4%、126.9%。新型農村養老保險參保234647人，完成年目標任務的92.7%。為全縣65199名60歲以上參保人員按時足額發放了新農保養老金，新農保養老金累計發放2856.8萬元。
(三)以構建和諧穩定的勞動關係為抓手，營造安定和諧的社會環境一是加強服務維權。通過對非公企業實施主動勞動監察執法、受理投訴舉報和辦理信訪件，結合勞動用工年審，組織開展農民工工資支付、參加社會保險、執行最低工資標準、勞動合同簽訂、人力資源市場清理整頓、整治非法用工打擊違法犯罪等專項檢查及治理工作，依法維護勞動者合法權益。
二是加強制度建設。加大收入分配調控力度，推進企業工資收入分配製度改革，繼續完善企業工效掛鈎辦法，建立和完善企業工資集體協商制度，定期發佈行業人工成本、勞動力市場工資指導價位、工資指導線，規範企業工資發放行為。加強對重點單位、重點行業農民工工資支付行為監控，在建築、交通領域等實施農民工工資支付保證金制度，從源頭上預防和解決工資拖欠。
三是健全工作機制。加強勞動監察，發揮信訪舉報中心協調作用，暢通勞動爭議電話諮詢投訴渠道，建立24小時值班制度、網上舉報投訴案件處理機制和“快立、快查、快處、快結”的大隊、中隊聯動工作機制;加強協調勞動關係三方機制建設，開闢工傷類勞動爭議案件處理“綠色通道”，搭建企業、職工對話溝通、調解平台，化解勞動爭議。加強與各級工會組織、工商業組織的協調溝通，在非公有制企業建立和諧勞動關係協調聯動工作機制，形成工作合力。
截至目前，深入開展了日常巡視監察執法，依法對全縣煙花鞭炮廠、建築企業、礦山、錦帛鈺公司、縣電力公司及各大超市、賓館等先後進行了勞動合同簽訂、工資支付、社會保險繳費清欠、勞動安全等執法檢查，涉及勞動者3860人，共受理舉報案件21件，其中立案調查7件，協調處理14件，涉及勞動者53人，為勞動者追討工資10.24萬元，法定期限內結案率100%。聯合工會與25家企業簽訂了工資集體協商協議，對工資集體協商制度在我縣的順利開展起到了積極作用。職業技能鑑定2560人，辦理職業資格證2377本。共受理勞動人事爭議案件17起，案外調解爭議案件19起，結案17起，法定時效內結案率達100%，有效維護了和諧穩定的勞動關係。
二、存在問題及下一步工作打算
在取得成績的同時，我們十分清醒地認識到做好社會管理創新項目建設工作的問題所在。一是統籌城鄉就業面臨新形勢新問題，“4050”特殊人羣就業壓力巨大，農村勞動力對專業培訓認識不夠，勞務技術含量低。二是伴隨着經濟社會的快速發展，民營經濟迅速壯大，個別經營者法制意識淡薄，拖欠職工工資、拖欠甚至不為職工繳納養老、醫療、工傷生育保險等，勞動爭議案件逐年上升。圍繞上述問題，在下一步工作中，我們將從以下三個方面做好社會管理創新項目建設工作。
項目個人總結 篇4
是我來到公司的第三個整年，我從剛畢業就進入公司，是公司培養了我，也可以説我是和公司相伴成長起來的，我非常高興的看到，我們的公司在大家共同的努力下越來越茁壯，我們的業務越來越廣泛，團隊聯繫也愈加緊密。
這一年裏，我既輔助其他同事主管的項目工作，我也獨立帶領團隊做項目執行，內心十分感謝領導和同事在工作中對我的支持和幫助。，我參與了更多的項目工作，承擔了更多的工作職責，遇見了更多有趣的人和事，我的工作技能愈加專業的同時，也發現自身存在的一些不足。
現就我個人的工作情況作簡要總結，希望對明年的工作和生活有所啟迪。我共參與公司活動、賽事、媒體項目17個，主要負責的工作有以下幾個方面：主要負責或協助執行公司活動、賽事、媒體項目工作，雲南省體育記者協會祕書處的具體工作，盤龍區老年人體育協會的公眾號發佈及活動執行，各類活動通稿和採訪稿件的編寫，公司參與投標、詢價及磋商項目的文件的處理工作，公司財務的對接和聯繫工作以及公司的行政事務。
工作中，我始終堅持積極學習的工作態度，這一年我學習了許多的辦公技巧；各類文件的編寫能力也有了一定的提升；擁有了更多的項目執行和媒體策劃工作經驗；商務談判、招投標工作也愈加熟練；掌握了公司財務以及行政工作知識。所有技能的提高都是為了更好地完成工作任務，擁有更專業的工作能力，幫助我解決更多的實際問題。
其次，我發現在多次項目執行工作中，我養成了問題導向思維，在困難發生的時候，積極的尋找解決方案，不浪費時間在計較個人得失和對錯上面，這樣的工作態度，使我在項目工作中格外樂觀和積極，也能辯證的看待工作中遇到的難題和瓶頸。
我一直都清楚自己的兩個短板：一是沒有時常將工作記錄和總結的習慣，二是工作裏時有粗心的毛病。我回顧今年的工作筆記以及工作落實情況，發現我的工作記錄愈加完整清晰，因粗心而產生的失誤，雖也偶爾發生，但相比以前的確是有了進步。我希望在新的一年的工作中，能夠繼續加油改掉這兩個壞毛病，有意識的培養自己記錄工作筆記的習慣和細心檢查的習慣，也希望許老師能夠抽空督促，和同事相互檢查，互相提醒。
還有一點不足，必須要單獨提出來，我逐漸在大的項目活動中，擔任項目經理的角色，在備受信任的同時，深感責任重大，在項目工作中，常為了達到更好的`活動效果，對同事性子較急，耐性不夠，做的不好的地方，還請大家多擔待。在明年的工作中，我也會努力克服急躁情緒，與大家建立良好的合作關係。
關於的工作目標，我希望我能夠擁有更加專業的工作能力，能夠更加快速、順暢、從容的完成上級領導分配的工作任務。在上半年好好磨練技能，在下半年努力完成工作，希望能夠承擔更加重要的工作任務的同時，時間分配更加合理，能夠出色的完成工作任務，學習新的技能，生活中也能夠有更多的時間去鍛鍊身體、感受生活、陪伴家人。
新的一年，我也將繼續學習，用專業的工作方法和積極的工作態度，與許老師，與公司同事一起努力，一同迎接這個註定不尋常的，達成我們共同的目標。
項目個人總結 篇5
W機組安裝工程準備上馬，七月安裝公司坪石項目部成立後，項目部各分公司及部門開始進行坪石工程安裝前的施工技術、施工生產、生活臨建設施等開工前的準備工作，至現在為此，本項目施工生產前的各項準備工作已基本做好。由於設備到貨情況不理想，致使項目部及分公司的生產工作一直不能進入正常的生產狀態。現將鍋爐分公司自7月份以來的工作及生產情況作如下彙報：
一、技術準備情況：
7月份安裝公司坪石項目部成立後，由於鍋爐設備圖紙已到，在技術人員均未到位的情況下，本人組織項目部現有的班組人員一起熟悉圖紙、研究圖紙，並結合過去在梅縣電廠二期工程及近年來在其他工程中的施工經驗，經過認真的研究和深入的探討，同時根據現場的實際情況，在項目部各部門、分公司的共同協作下，經過一個來月的努力，編制出了適用於本工程的較為科學、合理的坪石B電廠二期工程施工組織總設計，並於9月初完成鍋爐專業的施工組織設計。9月底，鍋爐技術人員進場後，即組織技術人員和施工人員進行鍋爐開工前施工方案和作業指導書的編制工作，迄今為止，已完成了《鍋爐大板樑的組合、吊裝施工作業指導書》、《鍋爐平台樓梯安裝作業指導書》、《鍋爐預熱器鋼架組合、吊裝施工作業指導書》、《空氣預熱器安裝作業指導書》、《鋼球磨煤機安裝作業指導書》、《鍋爐水冷壁組合、吊裝施工作業指導書》、《50t/32m龍門吊機安裝作業指導書》、《75t塔吊負荷試驗方案》、《50t/32m龍門吊機負荷試驗》等施工方案、文件，同時對鍋爐作業的施工驗評範圍進行了劃分，編制了《鍋爐作業施工驗評範圍劃分表》等技術文件，為工程的開展做好了技術上的.準備。
二、生產準備情況：
坪石項目部成立並開始運作後，分公司對鍋爐的施工場地進行了認真詳細的劃分和佈置，做到充分利用現有場地滿足施工要求。從7月份開始，分公司組織人員進行鍋爐組合場地和吊機的佈置，先後安裝了兩台50t/32m龍門吊機和一台75t塔吊的檢修、安裝和負荷試驗工作，同時根據施工組織總設計和鍋爐專業施工組織設計的要求進行組合場地的佈置和組合架的搭設，以及鍋爐安裝所需的設備、工、機具的計劃和鍋爐安裝用加工件的設計計算和委託加工。如鍋爐管子通球試驗用球、空氣預熱器吊裝杆件、輔機墊鐵等的加工製作，鍋爐吊裝、臨掛用鋼絲繩的計算與編制。
三、組織管理情況：
完善鍋爐分公司組織機構和管理網絡的設置，使分公司的工作逐步走上正軌。完善分公司崗位責任和崗位職責，制定分公司在本工地的各項管理制度，使分公司的各項管理工作走上制度化、科學化的軌道。
四、設備供貨情況：
由於設備廠家生產緊張及設備運輸等多方面的原因，設備到貨時間比較完，迄今為止僅到了鍋爐部分鋼架設備和磨煤機設備，其到貨時間為：
1、鍋爐鋼架設備（450t）
第一批到貨時間10月28日
第二批到貨時間10月30日
項目個人總結 篇6
冬末春初，萬物復甦。陝航建昆明公司又迎來了一個嶄新的開始。
昆明公司西山項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成公司下達的各項任務，上交公司一份滿意的答卷。
西山新城經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條不穩的發展。昆明公司承接工程形勢好轉，新項目、老工程馬上開工，形勢逼人的市場現狀，鞭策激勵我們在管理機制上下功夫，針對公司提出的管理費承包模式更要改革創新，把多年以來航建公司在昆明發展的實際情況與項目發展的經驗相結合。將傳統項目管理機制進行一次大的改革，同時將項目職工管理獎勵制度也要進行大的調整，調動項目職工最大積極性。
一、xx年工作回顧
（一）工程施工情況：
1、再建工程情況：
西山新城a區a6棟2—3區、a7的a區局部、a10-2是xx年下半年10月開工的工程，xx年主要是主體工程、內外裝修、整理資料等工作。d區是d4棟別墅的主體作業。因d4是甲方老總居住的房子，我項目專門安排有經驗的老職工在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，嚴格把關。有望將所有在建工程在年內圓滿全部完成，並向甲方移交。
2、收尾工程情況
西山新城a、d區共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區四川華新勞務公司，面積約40000平方米d區是江北勞務公司，面積約19000平方米，全部棟號除高壓線影響外均是收尾階段。
（二）工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1、工程質量：
西山新城項目的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，提高程度太低，在一些分項、分部工程中質量通病仍有發生。例如，牆面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法需改進，室內隔斷牆開裂的防治，女兒牆壁温度應力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強管理，在主任工程師的帶領下，將西安qc小組學習的研究課題，現場有針對性的'進行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2、安全生產：
xx年西山新城沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設局和太平鎮安檢站的高度讚揚和一致好評，與公司領導和職工的共同努力是分不開的。xx年來為了保證安全生產，項目部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，特別是我項目主要設備都是持證上崗，防範了各種事故的發生。xx年全年沒有出現安全事故，但不是一點問題都沒有，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規範，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今後工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、管理規範化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。從xx年來，西山項目部先後接待了建設部領導，昆明、安寧的市長多次，在文明施工和施工規範化管理上，我們借鑑好的經驗，相對本地企業要好的多，在年度評比中獲得“昆明市安全質量標準化管理優良工地”榮譽，但航建在昆明算剛起步，現場文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業的佼佼者。
（三）工程施工遇到的問題：
西山新城a區因各方面的原因四川華新勞務公司在現場作業人員不足，我公司在合同預算範圍給四川華新勞務公司超額支付勞務費，華新勞務公司的勞務人員在公司資金緊張時索要生活費，華新勞務公司不出面解決。任由勞務人員經常性組織圍堵項目部，拉閘斷電。我項目部管理人員在阻止過程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務公司的勞務人員私下在其它勞務公司人員面前詆譭航建公司，嚴重破壞企業形象。有段時間項目部在現場管理受阻，對不合格分項工程提出返工返修時，經常會遭到工人的毒罵，甚至動手打人。
回顧xx年的工作歷程，xx年現場生產是比較艱難的一年。概括起來講，由於已完工程多是由四川華新勞務公司施工遺留，給我們進度控制極度困難，給按期交工帶來了很大的影響，有時連甲方下發的工程變更都不敢承接，華新勞務公司沒人幹，只好協商將變更承接轉給現場其它勞務隊完成，就拿a3地下室一面牆來説，足足抓了兩週才確定勞務人員，完成甲方的要求。
（四）團結班子好人好事：
在去年的工作總結中西山項目部提倡在項目部開展“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高高興興上班，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實，項目部幹部職工經常溝通，瞭解職工情況，要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止，説有利工作、有利團結的話，回首xx年顯得暮氣有餘，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過，一心撲在項目上，才有了現在現場的新景象。
二、工作設想
過去大鍋飯式的項目承包不可取，經營風險全由公司承擔，職工仍然有等、靠、要的思想。工程施工成本高低，生產經營效益好壞與職工切身利益掛鈎不明顯，沒有激勵機制，所以xx年新組建的項目部採取新的管理手段，全面推行兩層分離的管理費承包摸式，改革創新，管理創新，結合我們自己的實際情況，逐步完善項目部的承包管理辦法，如果新的工程開工，西山組建的管理班子，將在第一時間請命，我們有能力、也有實力將新的工程做好。
項目個人總結 篇7
至今我已經在x項目管理公司工作近三年了，先後參加了三個項目的工作；5月至6月在工程項目擔任現場工長一職，主要負責組織每天的現場生產工作；在工作中能夠較好完成領導部署的任務，合理的擺佈現場的人員及機械；工作做到不窩工，有效率，有層次，有質量。
7月至12月在一職，主要負責現場組織生產工作，並協助生產經理完成現場溝通工作。工作中能夠合理的安排人員機械生產並且能夠進行有效的現場生產溝通，保證生產的順利進行。
1月至今，x項目副經理一職，主要負責組織項目生產工作。工作中能夠合理的安排人員機械以及能夠有效地進行現場溝通，保證生產的順利進行，能夠有效的控制現場生產成本。
通過對近三年的.工作進行自我分析，現總結如下：
1、工作中能夠進行自我分析自我總結，善於總結經驗教訓，並能夠將總結方式方法運用到工作當中；
2、有一定的自我學習接收能力；
3、團隊意識強，有較好溝通協作能力
工作中存在的不足：
1、專業技術知識水平有待提高；
2、細心不足，有待提高。
3、自控自律能力有待提高。
以上是我個人近三年的工作總結，在工作中的優點，我需繼續發揚，工作中自我分析發現的缺點應及時改正，及時調整。尤其是從事生產工作，專業知識不得馬虎。我需加強自我學習，提高個人專業技術水平，提高管理水平注重方式方法；要不斷進行自我修煉，提高個人綜合素質水平。在接下來的工作中我應虛心問，認真學，加強自律自控，做優秀水利人！
項目個人總結 篇8
一、項目簡介
我們的設計的是基於無線傳輸的人體脈搏實時監測系統，利用外差式光電探測器探測手指或耳垂脈搏的微弱變化，利用Arduino UNO控制器通過A/D轉化將採集到的模擬信號數字化，並且實時統計並且分析出一分鐘內脈搏跳動的次數並顯示，若超標，則報警。同時，將顯示的數據經藍牙無線傳輸模塊傳送出去並且同步顯示。
二、本人在項目研究中承擔的工作及發揮的作用
本人在此次大學生創新性實驗中擔任項目負責人。主要負責分是項目的工作分配、細化構成系統的每個部分具體需要用什麼實現、以及脈搏信號的採集和分析統計，要求有很好的理論知識的基礎和動手實際的能力，所以在製作的初期，查閲各種相關文獻資料，瞭解實驗注意事項，深刻理解實驗原理，熟悉實驗操作步驟，分析實驗中可能遇到的問題和影響實驗結果的因素。在實驗初期制定實驗規劃，整理實驗思路，過程中不斷適當調整。積極配合其他成員完成實驗。製作結束後，整理製作儀器，拆分實驗器材。對實驗的全過程認真負責，積極動手，對此次項目的成功發揮了積極的作用。
三、參加項目研究過程中的體驗和收穫（在能力培養和素質提高，特別是在創新思維和創新實踐方面）
通過這次參加創新實驗，我受益匪淺。回想起過去半年裏參加創新實驗項目的過程, 從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,
到查閲相關參考資料,諮詢相關老師學長，確定實驗原理、實施方案與尋找創新點; 並制定詳細的研究方案和步驟；以及跑遍城隍廟，逛遍淘寶去購置各種合適的器件。整個實驗過程使我學到了很多我所感興趣的、覺得有用的東西，更重要的是我的動手能力、思維能力、團隊協作能力都得到了鍛鍊。在實驗初期，由於知識方面的欠缺，實驗進度很慢。通過詢問指導老師、及時調整方案，先花一段時去學習相關知識（尤其是寒假回家的時間），在此過程中我理解到實驗最重要的是把實驗原理吃透，在對實驗設計詳細的實驗步驟做出合乎實際的設計，最後取得了預期成果。
在研究方面，最深的體會就是要善於勤于思考，主動動手動腦。創新實驗不是平時做的實驗，只要直接開始就行了，原理都是書上的，器材都是實驗室準備好的。而自選的課題對於我們來説，至少在程序上是一個沒有接觸過的新領域，沒有人告訴我們一步步該怎麼做。需要自己去找文獻查資料，去弄明白實驗的原理，然後確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力，所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難，這個時候除了尋找幫助，最重要的還是自己思考。
在創新方面，首先要確定創新的方向和目標。要始終圍繞創新點，不能偏離主題，也不能隨意猜測，而要有根據有目的地做出假想，再一步步實踐去論證自己的猜測。其實，每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。這是一次難得經歷，一次讓我得到鍛鍊得到成長的經歷，作為當代朝氣蓬勃的大學生，我們不僅要努力學習，更要懂得去思考問題，解決問題，同時也要明白任何工作都不可能是
獨立完成的,發揮互助協作精神是必須的。學習中需要同學的幫助,社會工作中需要同事的協助,創新實驗更需要成員的合作互助精神和能力。創新實驗項目的工作是步入科研工作的一種嘗試,經歷了本次創新實驗後,我們對科研有了個基本的認識,掌握了科研的一些基本方法，知道了做任何事情應該有恆心,尤其是科研,堅持到底就是最大的收穫，科研是一種嚴謹細緻的工作,還要有耐心，態度決定一切。
項目個人總結 篇9
一、新人學習
對公司的整體狀況和運營模式進行了解，重點針對合同管理系統的適用領域、場景以及客户羣體、一般性需求進行學習。熟悉公司技術團的工作模式、編碼規範和研發管理控制流程。 通過對公司產品關注領域和業務流程的學習以及研發規範的瞭解，梳理了技術學習主線，制定了具體的學習目標和時間計劃為技術研發工作奠定了基礎。
二、公司平台的研發
參與了平台的部分功能研發，主要參與以下功能模塊的代碼編制、優化和初步的功能驗證測試：系統平台對接浪潮系統、系統對接審批事項清單模塊,系統管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機構管理、組織管理、註銷信息管理、變更信息管理等等。在研發中，按照團隊規劃完成了個人的任務並按照編碼規範進行了源碼優化。對於部分編碼進行分析和重構，對於部分功能模塊進行了效率優化和源碼簡化，提升代碼的可讀性、可複用性、可移植性。整個研發過程，積極融入團隊，提升技術水平的同時進一步加深了對公司產品業務的理解。
三、公司產品平台的優化
參與產品平台的優化。使用技術方法通過重構改進了產品的運行效率。從構建模式、實現方法、代碼風格上進行了多方面的知識整理、分析和優化。並以此為契機，強化了效率優化的意識，學習了效率優化的方法，同時，增強了研發中兼顧效率的意識。
20xx年度個人取得的成績和經驗
20xx年是我進入公司的第一年，無論是對於生活閲歷還是工作經驗以及技術知識都取
得了很大的成效與進步。在公司的幾個月裏我着實成長了許多，尤其是對專業知識技能的提升、此外還增長了一些對行業的認識以及開發流程。
20xx年度個人工作中存在的問題和不足及改進方法
剛進公司的時候我面臨很多問題，在工作中遇到非常多棘手的問題，不斷請教前輩們.有了他們的幫助和自己堅持努力，我發現我所遇到棘手問題越來越少，就這樣我從一個新人慢慢變成一個可以擔當一面的團隊成員，我再也不怕遇到問題。在未來的一年裏我應該多鍛鍊自己表達能力和加強對普通話的學習，其次，對於技術方面瞭解不夠全面，不夠廣泛，好多技術都還處於一個熟悉、認知階段。在未來的日子裏我會給自己擬定一些目標和學習、提升路線，讓自己技術以及各方面不斷的提高。不讓自己只侷限於技術方面的提升與提高 在工作中我體會到了堅持就是勝利，程序員必須有較強的適應能力和承受能力,需要不斷的進行學習補充新的知識,只有不斷的擴充、更新自己的知識才能應變技術的更新與發展。
提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議
公司領導比較給力、很會照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團隊互助性也比較強。但是我們公司對於技術上是不是應該增加一點技術儲備方面東西。我希望公司能夠一個強大知識庫，比如某一天某個人解決了一個極難解決或者比較罕見的問題。有必要保存到知識庫裏，以備後續之人有一個學習認知的空間。
對自己20xx年度整體表現的客觀評價
20xx年度是我在學習中不斷總結經驗、吸取教訓、獲得成長的年度。
本年度的工作中，我認真制定工作計劃，
按時完成工作任務並適時進行總結和分析，關注功能實現、代碼規範、效率優化和用户體驗。努力開展對本職工作所需專業技術學習，優化知識結構，並不斷深化對合同管理業務的理解。團隊建設上，我積極融入團隊，努力營造良好的團隊氛圍，和同事關係融洽。
綜上所述，對於20xx年的工作整體表現，我對自己的評定是滿意的。
20xx年年度工作計劃安排
1. 在原有體系不變動情況下，配合團隊完成社會組織信息系統後續的開發。
2. 加強自己工作中闡述問題的能力和分析能力以及解決問題的能力。
3. 不斷學習新的技術與知識，讓自己更能適應新的需求發展變化，給自己制定一個短期目標以計劃 。
4. 努力更正自己開發習慣，提升自己開發技巧。
5. 瞭解技術以外的知識，擺脱自己“機器人”的概念。
個人職業生涯規劃
一、 短期目標（提升專業技術水平、掌握解決問題的方法）
合理規劃自己時間，給自己制定一個工作之餘的學習計劃，學習目標，在工作不斷吸取經驗教訓加以總結匯總，不斷更正自己工作習慣。
二、長期目標（專注改進薄弱環節，掌握提升效率的技巧，深化業務理解）
在不斷鞏固自己專業知識前提下，加深對業務的理解能力、分析能力、主導能力、不斷充實自己各方面知識技能，強化自己薄弱環節。做一個合格高級軟件工程師 。
項目個人總結 篇10
時間很快，一學期的《創新設計》課程已經接近尾聲，在整個項目的開發過程中，有很多方面值得團隊小組成員做個總結，創新設計個人總結。小組完成了整個項目開發流程中的需求分析、概要設計、數據庫的邏輯結構設計，詳細設計，編碼，測試，以及文檔的編寫和完善。在整個項目的開發過程中，收穫了很多，同時也存在很多不足，也總結了一些經驗和教訓。總結如下：
本學期在對最優選課系統的開發有了更深的認識，主要對本學期的學習和實踐、存在的問題、經驗、教訓和體會方面進行總結。
1、學習、實踐方面：
對於小組完成的最優選課系統，把樹的廣泛應用和動態規劃理論知識用於具體的實踐項目中，實現了做中學的理念。之前很少接觸到動態規劃理論的知識，通過本學期的項目，自己學到的不僅僅是在整個團隊的合作下完成了項目，更重要的是學會了學習的方法，懂得如何更好的開發一個項目，如何對實際問題進行緊密的思考，找到良好的解決方案。在小組成員的幫助下，自己學到了很多知識，特別是算法思想方面體會最為深刻；老師也教導我們要從類的使用者向類的開發者轉變，通過學習，從中體會頗多。
在整個項目的開發過程中，系統的開發屬於瀑布式的開發。下面對瀑布式的開發做個簡單的總結：
瀑布模型規定了各項軟件工程活動，包括：制定開發計劃，進行需求分析和説明，軟件設計，程序編碼，工作總結《創新設計個人總結》。測試及運行維護，並且規定了它們自上而下，相互銜接的固定次序，如同瀑布流水，逐級下落。
3個時期：計劃--開發--運行
8個階段：問題定義-可行性研究-需求分析-概要設計-詳細設計-編碼-測試-維護
2、存在的問題和教訓方面：
在整個項目的開發過程中，存在很多問題；同時也需要總結經驗和教訓。
(1)存在的問題：在整個項目的開發過程中，我個人覺得最嚴重的問題就是時間分配和項目開發的效率問題。由於組員選課和自己時間安排的不一樣，很大程度上影響了整個時間、進度的安排；此外我對任務計劃想象得很樂觀，在計劃完成一項任務之前，計劃的時間與實際花費的時間存在很大的差別，這樣時間往往不足夠，導致沒有樂觀地按時完成小組計劃的任務。
(2)經驗、教訓：對存在的種種諸多問題需要進行分析，總結經驗、教訓。無論做什麼事情，都要對其進行合理的計劃和安排，不能把事情想象得太樂觀或者悲觀，需要進行周密的計劃，只有這樣才能夠有效、按時完成任務。此外，我們必須認真進行學習各方面的知識，只有你儲備的知識達到一定的量時，你才能更好的完成項目的開發，才不容易造成項目的未按時完成或者完成的項目未達標等情況的發生。因此，我們需要不斷的積累知識，學會很好的規劃自己的時間。只有這樣，才能提高學習、實踐的效率。
3、體會方面：
(1)團隊精神的重要性。整個項目的開發已經接近尾聲，組員的合作和互相學習也一學期了。我不得不説，我們小組是一個成功的團隊。雖然在項目開發過程中存在這樣那樣的問題，但是我們都互相的幫助和關懷，這一點是值得肯定的。團隊是決定項目成敗的一個關鍵因素，一個成功的項目必須擁有一個團結的開發團隊。
(2)通過這門課的學習和實踐，自己找到了自己在學習和技術上的優缺點，對今後的發展有重要的指導意義。
(3)編碼技術並非是軟件的全部。
我覺得在整個項目的開發過程中，單有編碼技術也是不行的，需求、設計、測試、維護和文檔還是佔了很大的比重。畢竟軟件屬於服務型行業，用户並非都是計算機專業的，例如：需求就佔了項目開發中一定的比重，你開發的項目必須滿足客户的需求，要有可行性、可靠性和易用性；隨着軟件的快速發展，測試佔的比重也越來越大。
最後，非常謝謝李老師對我們項目的指導，使我們的項目進行得更好；同時也非常謝謝我們小組的組員們，我們一起伴隨着整個項目走過了有喜有悲的一學期，讓我收穫了很多，不但是知識的增長，更珍貴的是我們的合作友誼和團隊精神，謝謝你們！
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項目個人總結 篇11
一、項目方面：
主要是圍繞信號機開發的各種軟件，如信號機底層軟件、信號機設置軟件、以及為了保障信號安全的防火牆軟件等，另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作，如誘導屏設置軟件，以及誘導屏測試軟件等工作。
1、信號機軟件開發
從去年的年底已經開始這項工作了，我的工作相對來説比較單一一點，就是信號機設置軟件以及底層軟件的通訊部分的程序代碼，以及其他的部分功能。並且現在這款信號機能夠兼容多家協議。
2、防火牆軟件的開發
這是獨立開發、並最終調試的一個軟件，能夠嚴格防止外來非法連接的軟件。由於目前還沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨着公司的發展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裏面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
二、團隊合作
從上面主要的工作內容來看，不是我一個人所能完成的，正所謂一切事務離不開團隊，個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下，團隊建設有了很大的進步，每個項目開始之前，好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊，共同做好一個項目。
沒有我們自己的信號機中心軟件，所以目前這個軟件現在還沒有派上用場，相信隨着公司的發展，會逐漸用上這樣的軟件產品的。
3、交通誘導屏的相關工作
當然這裏面的工作就相當砸碎一些，包括設置軟件、測試軟件以及處理在調試的過程中碰到的一些問題，以及測試一些硬件模塊的好壞等。
三、工作態度
給我的最大的感觸就是一定要好好的去聆聽，每個人對待問題的看法，不管他的看法對還是不對，合理與否，或者考慮的角度是否確切，都要好好地聆聽，至少要等他説完，如果你主觀的色彩，可能你都不願意或者不屑聽完他説的話，但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的，他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心！聆聽！把技術與大家共同分享，共同提高。
四、來年工作展望
在新的一年裏我希望能夠在交通行業裏做出更多新的產品，能夠更加深入的研究下去，比如：目前我們欠缺的信號機中心軟件，交通誘導屏的中心軟件，這個兩個應該是20xx年的首要任務了，如果還有時間我希望可以做gis地理信息系統方面的內容。
項目個人總結 篇12
已經過去，業已到來，下面我將一年來的工作情況做以下彙報。
一、全年工作內容：
我負責施工的內容是濱河灣小區住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建築面積26500m2。該工程為公司重點工程項目，xx月xx日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。
二、全年各項工作完成情況：
1、工程質量完成情況。
濱河灣小區是公司重點建設項目，我作為項目經理被公司批准後，立即開始了項目部的組建工作。首先根據濱河灣的工作要求，從公司抽調了工作人員，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣小區的質量目標為創建“無質量通病小區”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以後，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。
模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁紮質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，並且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的.質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規範澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
2、工程生產及進度控制。
濱河灣小區開工以後，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃以及勞動力計劃。並且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現不足。對此，項目部多方召集人員，經過努力，基本上保證了施工的要求。在施工過程中，考慮到砼澆築數量較大，我採取了現場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。
在分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整了施工部署，為分包方施工創造了施工條件。到終，整個工程完成了主體工程，外裝修工程完成40%，內裝修工程完成30%。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯後。
為此，我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內，抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。
3、安全、設備管理。
施工進場的準備期間，我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃佈置。根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，並組織了佈置和安裝。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。框架工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點。
項目個人總結 篇13
我於x年7月1號正式來建投公司項目部工作，時光飛逝，轉眼間都已半年過去，這半年來，我認真履行作為一名建投公司職員的工作職責，完成了各項工作任務，提高了自身的思想素質和業務能力，可謂受益匪淺。現就我半年來的工作、學習情況總結如下：
一、履行職責，竭盡全力完成每一項工作。
我聽從公司安排於7月2號正式進駐華光水晶產業園，參與基礎設施建設相關工作的管理，主要工作內容是負責整個工程建設的預算資料收集報審，新鋼構廠房建設管理協調以及協助領導協調其他基礎設施建設工程等。9月29號我建投公司在市領導的指示下，將整個華光基礎設施建設工程整體移交給開發區，建投公司整體工作人員從華光水晶產業園撤離。截止到9月29日，短暫的三個月，我建投公司共完成生活住房維修791套，廠房維修30000基本完成，新鋼構廠房1-7棟基本完成，生活區、生產區水電基本接通，污水治理工程正在夜以繼日的進行，一條10千伏線路及一條35千伏高壓線路（蓮花變電站至華光廠區）已投入運行，還有一條35千伏高壓線路（金牛山至華光新廠區）正在建設中，涉及預算投資金額達7000萬元。
回想這三個月的工作狀態，我想這是我一輩子的財富。由於華光施工隊伍眾多，施工點分佈較廣，我每天都要詳細規劃自己的時間與路徑，這樣才能保證絕大多數的施工點的施工質量與進度在可控範圍之內，同時還要應對各種突發事件與任務，吃住在工地，啃下一個又一個領導交予的任務。每天都在和時間賽跑，感覺像是全身上足了發條一樣，充滿激情與鬥志，每一天都是充實忙碌的。但是我能感覺到每天自己都在進步，都能學到很多專業知識，為人處事協調管理技能，每一天都是一個全新的自我。
從華光水晶產業園基礎設施工程建設撤離後，我主要負責新建工程錦昔路項目管理工作以及華光水晶產業園基礎設施工程後期工程量核對工作。
錦昔路目前完成污水管道安裝1630米，污水管基坑回填1475米，路基土方填築36200立方，污水支管安裝19道。錦昔路前期拆遷不到位，施工作業面狹窄，很多路段不能及時貫通，導致現在主要施工僅限於污水管道安裝、回填以及部分土路基填築。下一步錦昔路將採取污水管道兩班、雨水管道一班同時施工，可以交叉施工的路段，採取交叉施工，力趕時間，爭取在年底將管道工程完成。由於錦昔路戰線過長（全長3.6公里），中間沒有貫通交通不便，加之期間華光水晶產業園基礎設施建設需要核對工程量，去錦昔路現場次數不多，讓我感覺到對錦昔路“四控制二管理一協調”做的並不是很好，並沒有做到全過程監管，在此需要協調改進。
二、加強學習，提升理論水平，提高業務技能，培養自身素養。
進入城投以後，我從原來的一線施工層轉變為現在的管理層，各方面需要運用的知識與之前相比有很大差異，想要融入這個新的工作環境，必須要付出更多的努力去學習，去適應。我給自己制定了“三步走”的學習計劃。
第一步，向部門的元老們學習，學習本部門的規則、流程、手續、責任以及義務，儘快適應這個新角色；
第二步，向郭局長、吳主任等領導們多請教學習，這不是單純的業務技能學習，更多是學習他們處理事務的方式方法以及務實質樸的人生觀價值觀，我喜歡和他們交流我的想法，我覺得每次交流我都獲益匪淺；
第三步，向施工單位、監理單位學習，所謂‘知己知彼百戰不殆’，只有深入基層，瞭解基層，學習他們的管理模式、施工工藝，才能在今後的工作中跟好的與之合作，為公司獲得更大的收益。
三、談談自己對公司的想法
來城投公司半年的時間裏，我感受到了城投人的熱情、謙遜又不缺乏戰鬥力，對工作永遠都充滿了高昂的鬥志以及飽滿的'精神狀態，讓成為一名城投人的我感到由衷的自豪和驕傲。現對公司提幾點小建議：
一、‘不拘一格降人才’，21世紀人才是公司的核心競爭力，放寬公司用人制度，廣納賢才，引進社會有才之士，譬如引進郭局長這樣的人才就是很好的先例，他是我們城投公司的財富，是值得我們每個城投人去學習的榜樣；
二、設置學習獎勵制度，鼓勵每一個人去學習去充實自己。公司可以在每個部門騰出一小塊地方來放一些部門相關的書籍或者優秀書刊，或者提供一個小型圖書室，鼓勵大家學習交流，提升自我修養。公司可以設置一些小獎勵，比如發表一篇，或者考取一些證書都可以適當提供些獎勵，從而豐富公司文化內涵，積澱公司底藴。
三、加強相關單位之間的學習與交流。首先公司要做到的是公司內部各部門之間的相互學習交流，充分調動員工積極性，提高公司的凝聚力和員工的辦事效率。其次，公司可以與合作關係密切的單位進行聯誼，或者與鄰近縣市的建投公司進行交流學習，取長補短，優化我們公司的工作方法和學習他人的先進理念。
四、自身存在的不足及下一步工作思路
進入公司半年以來，在領導和同事們的指導幫助下，工作取得了一定的成績，但離公司領導和同事們的要求還有差距，主要體現在以下幾點：
1、對業務工作的經驗積累仍存在不足，綜合業務能力有待進一步加強；
2、對建築的規範、法律法規學習不夠全面，不夠深入，知識結構有待進一步加強；
3、對具體工作的創新性開展的不夠積極，工作創新性意識有待進一步加強。
針對以上問題，我下一步工作思路是：
1、對工程項目的建設程序及相關規範、質量監督，監理的程序及相關規範，土地手續辦理的流程及相關法律、法規等多方面深入學習，提高自身的綜合業務素養。
2、利用網絡優勢，多收集學習相近的項目管理的先進方法與理念，結合項目部本身監管的工程，去發現新問題，解決新問題。
今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力提高文化素質和各種工作技能，做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。在工作中要多觀察，多動腦，多學習，並且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業的合作精神和奉獻創新意識來回報公司，回報社會。
項目個人總結 篇14
一、協調教育部門和學校，開展項目合作。
二、調查收集信息，進行預試驗
我們把編輯好的數學題交給小學數學老師試用，聽取他們的意見。
總體反映，老師們願意選用“小學生健康知識數學練習題”，作為學生的作業使用。
三、編輯《小學生健康知識數學練習題》
青少年時期在人的一生中是接受能力最強，可塑性最大，也是形成各種行為模式的關鍵時期，這種行為模式一經建立就不容易改變。
我們在多年的學校健康教育工作實踐中發現，把健康知識有機的融入到日常教學工作，更容易為老師和學生接受。
為此，我們從健康教育最能夠發揮作用的生活方式入手，把與生活方式有關的數字羅列出一些數學題(例：預防近視需要培養良好的用眼習慣，看電視時眼與屏幕的距離要大於其對角線長度的6倍，
即眼與屏幕的距離(釐米)=電視英寸×2.5×6。
小明家有一台32英寸電視機，小明看電視起碼要離電視機多少釐米?又合多少米?)，作為小學生的數學練習之用，供學校和老師參考，讓老師和學生在教和學的過程中不知不覺的學會健康知識，
使老師、學生更多地瞭解健康中的數 學問題，培養學生的健康意識、利用已有的知識和技能去解決生活中的實際問題，提高學生解決問題的能力，促進健康生活方式的建立。
基於上述想法，我們收集、整理了一些健康相關數據，編輯了《小學生健康知識數學練習題》。
四、編輯健康知識宣傳單
根據《小學生健康知識數學練習題》的健康知識內容，我們編輯了健康知識宣傳單，作為學生課外讀物使用。
五、研究方法
按區域學校的教學質量(社會上所謂的“好” 和“一般”學校)分類搭配分成兩組，再隨機決定實驗組和對照組。
採用問卷調查的形式，根據《小學生健康知識數學練習題》中的健康知識內容自行設計的調查表，所有被研究學生均進行基線調查。
基線調查後，老師佈置家庭作業.為了控制調查質量，我們對老師佈置作業的重視程度進行限制，印製了調查導語，統一了口徑，
借“創衞”的理由叫實驗組完成《小學生健康知識數學練習題》，對照組學生閲讀同樣內容的健康知識宣傳單，作為學生家庭作業，在一週內完成，告知以後要考試。
根據艾賓豪斯遺忘曲線理論，識記後短期內遺忘較多，過了較長的時間後遺忘發展減慢了的規律，在學生們做完作業後40天進行終末調查(但因為“甲流”疫情的影響，最終的調查時間推遲了5天)，調查表同基線調查。
六、進行調查統計
20xx年9月開學時，我們先進行基線調查，然後按照統一口徑對學生布置家庭作業。
對回收的有效調查問卷經過審核和統一編號後，利用EXCEL進行數據錄入，採用SPSS 13.0進行數據處理和統計分析。
結果，使用“練習題”和“宣傳單”後，相關健康知識知曉率均有明顯提高，實驗組由使用前的12.6%提高到24.3%，
對照組由使用前的13.6%提高到21.0%，實驗組比對照組提高幅度更大，差異均有高度顯著性(P=0.000<0.01)。
項目個人總結 篇15
20xx年9月份，我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：俊景花園城(南區)綜合住宅項目
2、工程類別：綜合住宅
3、工程地址：青口河南，華中路東，鎮海路北
4、建設單位：連雲港俊景房地產發展有限公司
5、設計單位：連雲港建築設計研究院
6、施工承包單位：通州建總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：監理項目部工作總結
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到
了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯繫工作，建立了暢通的聯繫渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作並對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。
項目個人總結 篇16
進入公司後，本人一直從事項目管理工作，主要負責施工技術方案的編寫、施工現場管理、施工資料收集等。20__年12月在__水電工程有限公司內被評定為技術員，現將自20__年評定技術員後參加工作至今所從事的專業技術工作總結如下：
一、工作態度
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時多接觸其他同事負責的工程程序，步驟，瞭解更多的新工序施工方法，便於今後更好的服務於工作。
二、具體工作
我主要負責施工管理施工現場資源配備(人員、機械、材料)、施工方案的編制、資料統計、工程量計量申報、施工項目成本和進度分析等工作。
在平時的工作中，首先做好日常工作，我與項目部其他成員即有分工又有合作，遇到問題及時請教各位領導和查閲相關資料，使其有效的解決，堅持經常和其他技術人員進行工作交流，充分發揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想，統一步驟，從而圓滿完成工程的各項成產任務。
在現場施工管理過程中，主要從施工人員、施工機械、施工方法、施工材料和施工環境五大方面嚴格進行控制。人是施工的主體，施工人員責任和能力的高低直接決定項目成果最終的好壞，所有在工程開工前，嚴格審查各施工人員和工種的資質。其次檢查施工現場各類機械設備的技術參數，及時對安全隱患進行排除處理，將事故發生率降到最低。施工方法的選擇尤其重要，它主導這該工程項目目標實現。所有每次組建項目部，我們所有技術人員都查閲各相關資料，多種方法進行比較、分析，綜合考慮施工方法的確定在施工實施過程中對工程安全、成本、進度等目標實現帶來的優勢和劣勢，通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程
質量目標的實現，在工程施工過程中，我們各技術人員充分考慮材料的物理性能，進行合理的工序段安排，來保障工程順利進展。最後就是施工環境的不確定直接影響工程進度，所有我們技術人員在施工開工前根據歷史記錄查閲歷來該工程時段的天氣，合理安排主體部位的施工時間段，在施工過程中，及時在網上查閲每週天氣預報情況，合理安排每週工作計劃。
三、小結
以上是我從事項目管理工作所做的主要工作，其他方面工作因其不佔我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來説，我自參加工作以來，作為一名施工現場管理人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今後的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。
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