保護膜項目工作總結（精選17篇）

保護膜項目工作總結 篇1

常見的保護膜是由超透明聚酯薄膜（PET）作為基膜，經塗布線塗布特殊的硅膠或亞克力膠，再貼合PET離型膜，並於硬化處理面再貼合PET保護膜所組成的。

塗布過程中主要遇到的問題：

塗布機塗布過程中，由於塗布環境原因或者膠水本生含有的雜質、凝膠等，導致塗布貼合後出現晶點、斷膠等現象。這種現象是非常嚴重的，輕者影響產量和生產進程，嚴重的情況可能浪費大量的膠水和基膜，造成不可估算的損失。因此，確保生產環境和膠水的潔淨，就顯得至關重要。

解決辦法：

目前國內高端保護膜生產廠家主要以外企和合資企業為主，他們對產品控制有着比較嚴苛的要求，基本配置萬級以上的無塵塗布車間，對着膠水過濾環節也有着非常高的要求。

説到這裏，國內一些塗布廠家可能會覺得困惑，他們也同樣用了過濾，為什麼生產出的產品品質和塗布的穩定性就沒有這些企業好呢？

其實，很多時候關鍵就在於過濾產品選擇的不同。國內廠家一般選用簡單的過濾方式（如濾網，濾袋等），或者即使選用了好的過濾方式（濾芯），但是這些濾芯價格低廉、性能不穩定。這就導致了產品生產出來質量不佳或者批次不穩定。

產生這個現象的原因主要有兩種：一是出於成本的考慮，畢竟濾袋濾網的成本相對於濾芯來説，要經濟很多；另一種就是不知道該如何選用好的過濾產品。

在這裏，向大家推薦一種不錯過濾方式，也是國外廠家很多年前就已經開始選擇使用的方法，就是使用納米材料的過濾濾芯。一支好的過濾濾芯相對與濾布或者普通濾芯來説，具有優秀的顆粒攔截能力和除凝膠能力，並且精度穩定。無纖維脱落，這也就確保了產品品質和批次穩定性。

如今，在塗布前對膠水進行濾芯過濾，甚至對膠水溶劑進行高精度過濾，越來越被國內一些生產廠家所接受和認可。

過濾產品優缺點比較：

濾袋/濾布：

優點是價格低廉，但缺點是性能不佳。由於材料本身的工藝特點，是由單層濾布編織組成，當遇到粘度和壓力偏大的情況下，孔隙很容易變形甚至被擠破，根本無法攔截膠水中的細小顆粒和軟性膠粒；而且空隙不穩定，導致批次過濾效果不穩定。

普通濾芯：

優點是此類濾芯價格較低，使用效果會比濾袋或者濾網有所改善。但是缺點也有很多：一是過濾效果一般，未必能滿足高端保護膜的苛刻要求；二是無法除去膠水中的凝膠；三是製作簡單，不做穩定性檢測；四是有纖維脱落等現象，污染膠水。

推薦濾芯：

納米纖維濾膜，無纖維脱落，阻力小，能夠除去凝膠和細小的顆粒，每支濾芯精度穩定，確保每次過濾效果穩定。

濾芯產品的優劣性比較：

常規理解認為濾芯生產流程就是原材料採購，加工，包裝出貨。最大區別也就是原材料的好壞。但是真正一款性能優秀的過濾濾芯，原材料固然重要，在其他方面比如工藝和生產環節也非常關鍵。

首先是生產環境，以普通生產車間環境為例，空氣中1微米以上的顆粒大概為100萬顆/立方英尺。也就是説，如果在這種環境下生產出來的濾芯，其濾芯本身就帶有不少的顆粒污染物。好的濾芯一定在是非常嚴苛的生產環境中生產（至少是萬級無塵室以上），並且從原材料到成品包裝，都要求在無塵車間內進行，並且在出廠前會對濾芯做一些去污化處理，嚴格確保濾芯的純淨度。

其次是工藝流程和品質控制。客户使用一款濾芯，最怕的就是濾芯的性能不穩定。一旦濾芯不穩定導致塗布批次好壞，極大地影響生產效率，並且帶來非常大的損失。那麼如何做到濾芯的性能均一穩定呢？其中必不可少的就是高精密自動化的生產設備以及從原材料到生產各個環節再到成品的各項性能檢查。

最後是後續的維護和技術服務能力。目前高端的過濾濾芯生產廠家，均配有專業的過濾和分析實驗室，可以為客户解決一系列過濾問題和問題反饋，提供最快最優的解決方案，為客户解決問題。

解決方案：

根據膜要求不同和膠水粘度不同，使用濾芯的種類和過濾精度也不同。一般來説，除去膠水中的顆粒和凝膠是主要的目的。通過氣動隔膜泵或者齒輪泵、螺桿泵抽取膠水，經過過濾後塗布，這是最基本的流程。根據膠水情況，可以配置一道或多道過濾，精度1μm~20μm不等。具體要求具體設計，合理安排，選擇最合適的過濾方案。

總結：

使用一款合適的過濾濾芯，相對於濾袋濾網等來説，過濾成本可能會增加。但是，不能忽略了其他重要的細節。

1）產品品質有了很大的改善和提升，有效解決了先前令人頭疼的晶點和斷膠等問題。

2）保證了產品批次穩定性，不會出現一批好一批不好的情況，工人操作放心，降低損失。

3）不會出現產品的退換和返工，不浪費膠水和基膜。綜合比較，比先前用濾袋濾網等簡單過濾方式產生的系統綜合成本大大降低。

保護膜項目工作總結 篇2

1.概況

隨着手機功能的智能轉型，近幾年來在手機配件也形成了一個龐大的產業鏈，其中手機的保護膜就是典型之一，現市場上手機的屏幕保護膜種類繁多，但一般都是依靠靜電和膠黏劑附着在屏幕上的透明薄膜材料。這種類型產品的缺點是易脱落、起泡、壽命短、不抗刮、不抗震、不易粘貼等。而現市面出現了一種新型保護膜——鋼化玻璃屏幕保護膜就不會受到上面問題的困擾。

鋼化玻璃保護膜只需對準位貼覆蓋在手機屏幕之上即可，用户不必像使用薄膜一般小心翼翼地粘貼，因為鋼化玻璃保護膜有自動排氣功能不會出現難看的氣泡，鋼化玻璃保護膜可做到防碎裂，抗劃痕和刮傷，其堅韌程度也足以保護手機顯示屏免收重壓。

2.鋼化玻璃定義

鋼化玻璃（Temperedglass/Reinforcedglass）屬於安全玻璃。鋼化玻璃其實是一種預應力玻璃，為提高玻璃的強度,通常使用化學或物理的方法，在玻璃表面形成壓應力，玻璃承受外力時首先抵消表層應力，從而提高了承載能力，增強玻璃自身抗風壓性，寒暑性，衝擊性等。

3.鋼化玻璃保護膜結構及應用

3.1結構

鋼化玻璃保護膜分別由鋼化玻璃和專用AB雙面膠組成，其中AB雙面膠以PET為基礎一面是硅膠一面是亞克力膠，硅膠（自動排氣）貼合於手機屏，亞克力膠貼合於鋼化玻璃。（詳見圖-1和圖-2）

4.鋼化玻璃保護膜產品應用現狀

鋼化玻璃保護膜全球應用最廣泛是在歐洲，為此，現鋼化玻璃保護膜的產品主供應的是歐洲市場，鋼化玻璃保護膜在我國也將會迅速普及，並會形成一個龐大的產業鏈市場。雖然

鋼化玻璃保護膜是一種新型的手機保護膜，生產鋼化玻璃保護膜的廠家卻不少，據不完全統計國內約近百家，主要集中在廣東，而且與日俱增。但現市面上絕大部分的鋼化玻璃保護膜的質量出存在很大的問題，主要表現在以下方面：

a)排氣不好手機表面殘餘氣泡現象；

b)鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現象；

c)鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脱落現象；

d)鋼化玻璃太厚，影響透光率，並加厚手機厚度；

e)鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機顯示透光率；

f)鋼化玻離粘貼在手機後，手機表面有水印現象。

5.鋼化玻璃保護膜核心技術及現狀

鋼化玻璃保護膜產品的核心技術在三大塊，分別是AB雙面膠、鋼化玻璃、加工工藝，其中鋼化玻璃保護膜最核心是AB雙面膠的技術。這三大塊技術和市場現狀如下：

5.1鋼化玻璃玻璃專用AB雙面膠

據不完全統計，現階段全球生產鋼化玻璃AB雙面膠主流廠商約有5家，分別來自日本、韓國、中國台灣，除格林開思茂和普普新材料外其他廠商產品厚度規格均在0.12mm以上（0.12mm、0.14mm、0.18mm、0.2mm、0.25mm、0.32mm），來自日本的中日合資企業格林開思茂生產的AB雙面膠厚度分別有0.08mm、0.088mm、0.093mm，普普新材料（0.095mm)是唯一兩傢俱備生產小於0.1mm厚度的廠商。此外NIPPA生產的0.12mm也接近0.1mm。

據市場使用反應，除格林開思茂生產的AB雙面膠外，其他廠商均出現上述“4”等不良現象。（不良現象：排氣不好手機表面殘餘氣泡現象；鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現象；鋼化玻璃與手機粘連不住，容易脱落現象；鋼化玻璃太厚，影響透光率，並加厚手機厚度；鋼化玻離粘貼的膠太厚，影響手機顯示透光率；鋼化玻離粘貼在手機後，手機表面有水

印現象。）據瞭解，該產品開思茂公司在十年前已經研發出來了，4年前已經投產，為了產品技術儲存，一直沒有市場化銷售。但格林開思茂AB雙面膠對鋼化玻璃材質要求比較高，若貼合在材質較差的鋼化玻璃上會出現水印現象，過數小時後才會自動消失。

5.2鋼化玻璃

專用於手機的鋼化玻璃種類繁多，品質參差不齊，高品質的鋼化玻璃並不多，都不具備大品牌影響力。市場上大部分是0.33mm和0.4mm厚度的鋼化玻璃，其中提供0.21mm並具有較好材質有康明、聚哲等廠商，能提供小於0.2mm並具備高質量的鋼化玻璃廠商寥寥無幾。

5.3加工工藝

鋼化玻璃保護膜是一個新型產品，在加工方面也存在很多的不足，這也是困擾生產鋼化玻璃成品的廠家困擾的問題，主要表現在二個方面：第一，加工水平不夠先進會導致產品質量，第二，加工水平越差損害材料量越大，直接導致成本浪費。其中，格林開思茂除能提供AB雙面膠，還具備先進的加工設備，可以直接提供產品片材的廠商，這也更讓鋼化玻璃保護膜成品生產廠商青睞。

6.總結

鋼化玻璃保護膜是一個新型產品，該產業鏈也剛剛起步，但具有很大的市場前景，專用於鋼化玻璃的AB雙面膠和鋼化玻璃產品及加工工藝水平都有待於提高來迎合現代人們對手機高品質和個性要求。

保護膜項目工作總結 篇3

自20__年5月進場以來，在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團結協作，克服了項目工程建設中的各種困難，以積極的姿態投入到嘉宏大廈工程的施工生產中，按照業主計劃要求，順利推進工程，完成各項施工任務。

一、20__年工作總結

1、工程進度完成情況：

從5月份進場開始組建項目部，按業主要求報建前完成了嘉宏大廈加建地下室結構施工，並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

2、工程進度施工過程控制總結

從12月5日嘉宏集團正式發開工令給本項目，項目部完全按照業主要求節點進度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務單，並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

3、施工質量控制總結

為把嘉宏大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目，項目部全體員工認真落實工程質量目標，針對公司質量方針，承擔各自的管理責任，科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命，質量也是企業創造效益的保證，創優質工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術交底制度，由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底，技術交底明確：從操作抓起，技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點，難點，施工前向相關施工班組及人員交底，嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質量目標，在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測，對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質量達不到要求，堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發現不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業，最大化的節約工期，向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想，建立對施工成品保護制度，並在施工中認真貫徹落實。

4、安全文明施工總結

①工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理，施工現場整潔有序，物料堆放整齊，安全標誌明顯，勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關，堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度，加強項目部施工安全，消防安全，財產安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場有安全隱患第一時間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。

二、20__年工作計劃

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工，使每一個環節都達到合格，減少質量通病，注意施工過程中細部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內所有施工任務，並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20__年內出現安全生產重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內，在各專項檢查中必須達到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領導下，保持20__年的控制制度的基礎上加以改進，力求把工作做到更好更完善。

三、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落後，公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓，提高管理能力和技術水平，讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求，也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應跟建立相應的資薪管理制度，加薪機制，以便調動員工的工作積極性，把企業當家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對外招纜到有能力的人才。

總結

20__年是我們嘉宏大廈項目順利的一年，雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高，通過項目團隊的共同努力，項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態度，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的台階，這是項目部自我努力的結果，更是公司英明領導的結果，項目部一定會再接再勵，爭取在20_年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項目的建設生產，為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益，為公司的建設做出更大的貢獻!

最後，願裕欣國建築工程有限公司事業蒸蒸日上，蓬勃發展，更上一層樓!

保護膜項目工作總結 篇4

“一份耕耘，一份收穫”，經過不懈努力，20__年的工作即將結束，在這一年的管理工作中，獲得了一定的經驗，同時也發現了許多問題。20__年我主要負責有：徐州市監管中心(四所合一)工程二標段，下面就這幾個單位工程談談我的工作情況。

一、在工期方面按照合同和業主的要求以具備施工的工程均以如期完成。

工程有個特點，那就是工期要求比較短，基礎為山地在着手準備工作的時候，我們項目對整個工程的進度做了一個總體的安排，編制了各區的總體施工進度計劃，在過程中，嚴格控制節點工作，儘量做到日事日畢，總計劃、月計劃、周計劃層層落實，層層核查。對於總計劃的編制，充分考慮了各種因素的影響，如雨季、各種節假日和勞務分包隊伍不可預見因素的影響等，結合項目管理規劃，根據業主要求工期合理安排各個施工工序。徐州市監管中心(四所合一)工程二標段是我所公司工程當中工期要求最緊、安全文明質量要求高，6月3號開工，業主要求12月31號前完成，面臨的主要困難是基礎施工時地基不明確，6月、7月大部分時間都在下雨，高温天氣。今年七月份以來，勞動力市場供不應求，操作工人嚴重不足。經歷種種磨難，在公司的大力支持下和項目部及班組管理人員的共同努力下，最終本工程按業主要求完成了搶工要求。具體的經驗教訓有：

第一，搶工首先要有合理的搶工方案，哪些必須先做，哪些可以先做，哪些不必先做務必要搞清楚，對於可以先做的部分，我們要分析其對我們的工期有利還是不利，特別是對後期工作的進度有沒有利要考慮周全。比如説，徐州市監管中心(四所合一)工程二標段我們提前施工了，表面看似乎對工期不利，但實際上，減少了後期的許多工作，在總體上，對工期是有利的。

第二，搶工要有合理的資金支持，允許合理的增加成本。徐州市監管中心(四所合一)工程二標段在雨季期間，已爆破的石方無法外運，為了便於下一步爆破工作的開展，暫緩了外運工作，而改成了內轉，待天氣條件允許時，再行外運。另外，在搶工期間，又遇上了今年勞動力市場緊缺，經公司領導的同意，合理的補足了勞務隊伍的人工費，從而保證了搶工的順利進行。因此可以

説，沒有資金的保證，根本完成不了徐州市監管中心(四所合一)工程二標段的搶工工作。

第三，搶工必須要有吃苦耐勞、業務熟練、充滿信心的工作團隊。搶工本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂，工作壓力、工作強度異於平常，沒有一個能吃苦耐勞盡職盡責、充滿必勝信心的團隊是不可能完成的。

第四，搶工期間要加強信息的溝通管理，包括內部的和外部的信息管理與溝通。內部的信息溝通與管理主要是日常性的工作安排與協調，分工與合作，各部門、各分管工長除管理自己的份內事外，還必須要注意與相關或相鄰工序的銜接，發現問題或得到相關信息時，立即傳達、溝通。外部的信息管理主要是做好業主、監理、政府監督部門等的解釋工作，在某此工作環節上以得到優先處理權和相應的支持，同時避免造成誤解而影響進度。

第五，搶工前做好機具的籌備工作。

二、“質量第一”是企業永恆的主題，更是自己今後質量工作追求的目標。

今年的質量管理工作中，在外架的搭設方面較以前有較大的提高。在模板安裝方面存在的質量問題最多，在明年的項目質量管理工作中，要做好以下幾點：

首先，要改變項目部所有管理人員及班組長的質量認識態度、觀念，杜絕班組那種矇混過關的心態，明確項目部的質量要求，對施工質量不合格的班組必須按程度教育和處罰。

第二，加強項目部施工員的質量意識、質量責任，對於他們分管的工作出了問題，必須讓他們承擔相應責任，對沒有按項目部要求的程序去檢查的，查到一次處罰一次，要讓他們養成良好的工作習慣。

第三，落實質保措施，提高監控到位。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄，確保每項施工都有文字交底，以便更好地指導生產操作人員按標準、按要求去作業。

第四，重點部位，重點監控。對於工程易出現質量事故的施工部位，由質量安全部門帶頭和施工人員進行現場測量檢查，並做好事前、事中、事後監控管理，發現問題及時解決。

第五，嚴格規範，提高作業水平。在質量管理中要求大家要嚴格按規範去驗收，把住每一道工序，要把標準落實到操作面，使參建人員都知道，做出什麼產品才能達到我們的要求，使產品一次合格，儘量杜絕二次修補。

第六，層層管理，人人把關。堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單是質檢員一人的工作，所有項目管理人員應該而且必須參與質量管理。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。棟號廠和棟號施工員要對自己所管的棟號負責，項目經理和技術負責人要對全工程的質量負責，從而使工程質量管理處於受控狀態下。

三、安全與現場文明工作無處不在，無時不在，只要有人在工作就存在安全問題和現場文明，這種普遍性要求我們心中時刻裝着安全與現場文明。

在20__年的工作中，項目部認真落實了安全生產責任制，從源頭上杜絕安全事故的發生，做到及時發現危險源，定期進行安全文明檢查，認真做好三級教育，提高操作工人的素質及安全意識，切實做到安全第一，預防為主，綜合治理的安全管理方針，確保了安全時刻處於“在控和可控”狀態，杜絕了死亡事故和重傷事故的發生，一般工傷事故也達到了安全管理的目標，沒有發生重大機械設備和火災事故。在安全和現場文明方面，主要有以下幾點的感悟。

第一，做好施工現場的總體規劃，避免中途修正與更改，也就是説事前要做好臨時設施工的設計工作。佈置臨時設施是我們前期工作的一個重點，對於關鍵的設施必須一次到位，不能省的堅決不能省。以往，在沒有內部或外部的要求與催促下，為了節省成本，能省的就省，現在我看來，要改便這種觀念，因為不是一次性規劃出來的佈局，在過程中再修改或增加，會造成一些不合理，造成“亂”的佈局，甚至會影響使用從而影響正常的生產。

第二，“工完場清”是今後工作的重點。現場環境的好壞從一定程度上反映了施工管理水平的高低，反映了管理人員和工人素質的高低，但是今年在這個方面做得很不到位，分析原因主要是意識不到位，認識有差距，沒有當回事，施工過程中沒有重點、沒有針對性的去監督、去檢查、去改變操作人員的某些不良習慣，聽之任之了，明年我想在這個方面要有一個改觀，讓所有管理人員及班組長把這件事管起來，參與進來，讓大部分操作工人做到“隨手清”。

第三，安全工作在正常開展的同時，有必要不定期分節點、分重點進行專項治理。對於在平常檢查中以常發現的問題，反覆講，反覆改在一定程度上造成了思想上的麻痺，習以為常，對於異常危險的分部分項工程，易造成事故的部位，均有必要開展專項整治工作，使管理人員、作業人員從治理期間養成正規的操作習慣，使不易得到整改的危險源得到有力的整改。

第四，安全管理人員的工作態度對安全管理工作起着重要的作用。安全管理人員須熱愛自己的本職工作，要用心去做，我認為，正常的安全管理工作並不困難，困難的是責任心，是對安全管理的持之以恆，不僅是檢查，更重要的是複查督促整改。

四、在抓好生產的同時，帶隊伍，帶好隊伍，是工作的重點之一。

帶好隊伍，關鍵是要想方法，要總結方法，集體學習、培訓是我們常用的方法之一，但是我認為效果不是很好，他們從小學到大學，經歷的集體學習太多，成了固定的模式，不具備針對性，不容易瞭解他們的真實思想和真實的個人業務水平，因此，我認為除了採取集體培訓外，還可以採取其它方式。

一是針對個人談話，瞭解他們的想法，瞭解他們的難處，指導他們學習的方向，同時，有針對性的考查相關業務或其它方面的處理水平，對其做得好的方面要多加以讚揚、鼓勵，提高他們的信心。

二是讓他們分管相關的專業工作，承擔相應責任，“強迫”他們去管，一旦分管的工作上出現了問題，便於有針對性的指導他們，與此同時，培養他們的獨立工作能力，不能事事靠別人去指導工作，去給他們想辦法，而不是自己想辦法解決。

三是讓他們交替更換管理工作，而不能長期從事某一方面的管理工作，比如鋼筋、模板、混凝土、磚體或者説安全等等分部分項工作均要讓他們去試一試，發現他們的長處，取其長處避其短。

四是多讓他們參加各種形式的檢查工作、驗收工作，讓他們在檢查、驗收過程中得到學習。

保護膜項目工作總結 篇5

在市主管局的業務指導下，認真貫徹執行黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，深入開展學習實踐科學發展觀，克服金融危機帶來的不利影響，緊緊圍繞區委、區政府的工作目標任務開展工作。一年來，全局幹部密切配合，團結一致，真抓實幹，嚴格執法，熱情服務，圓滿地完成了全年的各項工作任務。

一、我區中小企業概況

1、基本情況

截止20xx年12月底，全區共有中小企業153家，比去年同期增加8家。其中區屬規模以上企業15家，規模以下企業137家。分佈情況是：永和鎮58家，金河鎮35家，和平彝族鄉13家，共安彝族鄉22家，永勝鄉19家，吉星鄉6家。

在153家企業中，第一產業企業9家，佔全區中小企業的5.88%;第二產業企業115家，佔全區中小企業的75.16%，其中大小水電站72座;第三產業企業29家，佔全區中小企業18.95%。

全區中小企業從業人數5021人，其中：規模企業3271人，佔從業人數的65.15%。規模以下企業1750人，佔從業人數的34.85%。農業企業184人，佔從業人數的3.66%。中小企業的迅速成長，為解決我區農村剩餘勞動力做出了重要貢獻。

2、中小企業各項經濟指標穩步增長，運行質量進一步提高

20xx中小企業完成增加值37037萬元，完成目標101%，同比增長20.69%，其中工業增加值完成35185萬元，完成目標100.53%，比去年增長14.7%;實現營業收入164820萬元，完成目標100.5%，同比增長13.05%;實現利潤11005萬元，完成目標100.05%，同比增長17.89%;實現上交税金13013萬元，完成目標100.1%，同比增長13.16%;實現工資總額7508萬元，完成目標100.1%，同比增長10.41%。

3、全面並超額完成鄉鎮企業各項目標任務

20xx年鄉鎮企業完成增加值14269萬元，完成目標101.92%，同比增長24.64%;營業收入完成62830萬元，完成目標103%，同比增長18.55%;利潤總額完成1845萬元，完成目標102.5%，同比增長17.89%;實交税金完成2438萬元，完成目標106%，同比增長23.63%;工資總額完成3605萬元，完成目標103%，同比增長11.27%。

二、一年來中小企業工作情況彙報

今年，我局按照區委、區政府的總體安排和部署，緊緊圍繞"重點項目突破年"的總體目標，認真學習實踐科學發展觀，貫徹落實《中小企業法》和有關中小企業發展的各項方針、政策、措施，轉變觀念，從宏觀着手，特別是為克服金融危機給企業帶來的影響，積極配合國家一覽子計劃，為企業搞好各項服務工作，中小企業工作取得顯著成效。

1、各部門積極為我區中小企業對上爭取資金

20xx年各部門積極到中央、省、市為企業爭取項目資金431.44萬元。其中：⑴教科局爭取科研項目經費86萬元;⑵農口系統爭取地方產業特色的中小企業發展資金91萬元，萬人幫扶資金7萬元，產業化生態養殖資金20萬元，合計118萬元;⑶本部門為企業爭取的農業產業化貼息資金127.44萬元，中小企業發展資金40萬元，節能技術改造資金60萬元，合計227.44萬元。以上共計431.44萬元，全部用於我區中小企業的發展。這些資金的注入，為我區中小企業增添了新的活力，使我區中小企業迅速、健康、持續、穩步的發展。

2、20xx年中小企業招商引資情況

今年我區出口中小企業1户，創匯1510萬元，摺合外匯256萬美元，比去年480萬元摺合外匯80萬美元增長了320%。

20xx年招引爭取的用於中小企業發展的資金共28200萬元，用於企業擴建、生產線及配套設施建設、附屬工程建設等。

3、20xx年我區中小企業享受優惠政策情況

20xx年地税局根據西部大開發優惠政策和"三廢"利用優惠政策，對我區4家企業進行了減免税，減免金額463萬元;國税局對我區23户企業進行了税收減免，比去年減免18户增加了27.78%，減免金額412.67萬元，比去年減免155.05萬元增加了166.15%

4、努力為中小企業搭建融資平台

融資難依然是制約中小企業發展的瓶頸問題。資金是中小企業發展的重要條件。今年按照省、市、中小企業局的要求，為幫助中小企業克服金融危機的影響，使企業走出低谷。積極與省、市中小企業局衍接彙報，通過填報各種調查表、推薦表、對接表等融資準備工作，使我區7家中小企業與大企業集團協作配套對接，促成我區6家中小企業進入融資超市，一家企業當時對接成功，實現融資880萬元。

5、做好預警平台工作

去年省上為完成國家一覽子計劃，提供宏觀調控的有效數據，保障國民經濟的持續發展，成立了中小企業預警平台。我局積極配合省中小企業預警平台工作，將我區成長型8家企業進入預警平台。今年我區在原有的基礎上新增了兩家，共有10家中小企業進入預警平台，每月按時督促企業點擊預警平台填報調查表，圓滿完成了預警填報工作。

6、安全生產工作

我局在抓企業生產中，始終堅持把安全放在第一位。今年，按照區委、區政府統一安排和業務主管部門的要求，成立了組織機構，落實了分管人員及責任，並對全年的安全生產工作提出具體的目標和要求。今年上半年和防洪期間，由局長帶隊，率企業安全科、統計科同志對全區中小企業、鄉鎮企業進行拉網式排查，及時排查安全隱患3處並限期責令整改，並對"安全生產"月和安全生產"三項"活動進行月月小結，其間及時報送安全信息，確保了全年鄉鎮企業、中小企業無安全責任事故發生，死亡和重傷人數為零。

7、切實搞好信息調研工作。今年上半年，我局對我區農產品加工小企業抵質押情況進行了調研，完成鄉鎮企業小企業融資調研報告，中期對農產品加工業""規劃完成情況進行評估，下半年對我區農產品加工業進行了""規劃調研。按時上報我區鄉鎮、中小企業工作開展情況，及時反映區鄉鎮企業、中小企業的發展狀況，有利於市、區兩級領導對我區鄉鎮企業、中小企業的正確指導。

8、做好鄉鎮、中小企業統計工作。一是針對部分鄉鎮統計人員變動的實際，我們採取個別輔導的方法對其進行業務指導和培訓，增強他們幹好鄉企工作的能力和水平;二是加強對各鄉鎮貫徹落實《統計法》的監督，指導和督促各鄉鎮加強對轄區內中小企業的統計調查，並建立各鄉鎮中小企業數據庫，夯實了統計基礎;三是各鄉鎮和重點企業的統計數據必須按規定程序上報，切實規範了報表的上報，我局同時加強了對各鄉鎮及重點企業報送的統計數據的彙總、評估。每季對全區鄉鎮、中小企業經濟運行情況進行分析總結，確保了數據的真實性和準確性。保障了市上、區上及領導各種經濟指標的需要。

三、存在的問題及建議意見

(一)存在的問題

1、企業規模小，管理相對粗放，仍存在缺乏技術、人才，產品單一、科技含量低等問題。面對金融危機抵禦市場風險能力弱。

2、部分中小企業經濟產業結構不盡合理，經濟總量小，擴張緩慢。高耗能企業偏重。

3、資金投入不足的瓶頸難以打破，融資難依然制約着中小企業的發展。

4、企業經營管理有待加強。

5、提高應用現代信息技術的水平和能力有待提高。

(二)建議意見

1、着力營造有利於中小企業發展的良好環境

第一，抓好政策落實。完善中小企業政策法律體系，加強對中小企業的權益保護，構建和諧勞動關係。加大對中小企業財税扶持力度，落實和完善税收優惠政策，進一步減輕中小企業社會負擔。第二，解決融資難題。全面落實支持小企業發展的融資政策，加強和改善對中小企業的金融服務，進一步拓寬中小企業融資渠道，完善中小企業信用擔保體系。發揮信用信息服務在中小企業融資中的作用。第三，搞好要素保障。一是土地，二是能源，三是人才。第四，建好服務平台。

2、加快中小企業技術進步和結構調整，提高中小企業經營管理水平。

支持中小企業提高技術創新能力和產品質量，推進節能減排和清潔生產，提高企業協作配套水平，引導中小企業集聚發展，加快發展生產性服務業。重視中小企業發展規劃與佈局，立足市場，走"專精特新"發展道路;自主創新，不斷強化科技支撐;"以小做大"，大力發展規模以下企業;聚集發展，培育中小企業產業集羣，提升整體競爭力。提高中小企業管理水平，大力開展對中小企業各類人員的培訓，加快推進中小企業信息化。

3、支持中小企業開拓市場，努力改進對中小企業的服務

支持引導中小企業積極開拓國內市場，國際市場，提高自身市場開拓能力。加快推進中小企業服務體系建設，公共服務基礎設施建設。加強對中小企業的指導協調工作，建立中小企業統計監測制度。完善政府對中小企業的服務。

四、明年工作打算

明年是""規劃的開局年，促進中小企業健康發展既是一項長期戰略任務，也是當前保增長、擴內需、調結構、促發展、惠民生的緊迫任務。為實現中小企業快速發展，主要抓好以下工作。

1、積極培育我區中小企業快速發展。

在農業方面：""期間，我們要緊緊圍繞區委、區政府"強工業、興旅遊、調結構、促跨越"的發展戰略，利用我區得天獨厚的立體地理氣候條件，依靠科技，創新思路，狠抓特色農業建設，在"特色"和"珍稀"上下功夫，以"公司+協會+基地+農户"的模式結構，大力發展和扶持農產品加工企業，提高農業產品的附加值，重點發展"林、茶、藥、畜、菌、薯"六大主導產業，培育一批優勢突出、特色鮮明的特色產業，實現廣大農民增收，農業增效，公司盈利為目的的特色農產品加工企業的發展。讓我區成為全省"特色"農業"珍稀"農產品加工的示範基地。

現我區在""期間重點培育目標企業是祥光、森寶、大峽谷、君益赫四家農產品加工企業。

在工業方面：培養一批快速成長企業。首先要對已有的企業進行認真分析，引導有條件的企業以資本為紐帶，通過參股、控股或者是兼併、重組等形式實施資源整合、優化重組，既能盤活存量資產，又能促進企業形成規模效應。再則，依託現有的資源優勢，企業通過技改和擴建等方式，把企業做大做強。把發展"成長型""小巨人型"企業作為經濟工作的戰略重點之一，以小做大，以大做強。努力提供"零障礙、低成本、高效率"的服務。千方百計儘快催生一批規模以下企業，不斷增加企業數量，擴大企業規模，壯大經濟總量。

目前我區的金源紡織已被市政府列入快速成長企業。在""期間我們還要加大扶持力度，抓好重點項目發展，對生產硅、金屬鈣的企業進行重點培養，幫助生產磷酸氫鈣的企業加大生產能力，對生產鐵合金的企業做好節能技改，淘汰落後產能，對高耗能高污染的企業重點做好節能減排工作，使我區有更多的快速成長企業出現。

2、繼續做好協調服務，確保全區經濟平穩增長

一是繼續落實保增長的各項政策措施。充分發揮重點企業的支撐帶動作用，力爭使重點企業普遍受益;二是加快推進產業結構調整，進一步改善和優化投資環境。推進節能減排，提高發展質量;三是充分發揮我局在發展中小企業工作中的主體職能作用，努力開展為企業服務、為區域經濟發展的各項工作服務，搞好生產任務的再落實和生產進度督促檢查，做好要素協調，保障企業生產，確保全年目標任務的完成。

3、進一步加強項目建設力度。一是依託我區主導產業建設和資源優勢，集中力量進行項目開發和儲備，推進重大項目建設，利用各種招引活動，全力進行招商引資，把企業做大做強，藉助外力拉動經濟增長;二是繼續下大力氣做好中央、省、市的政策性專項資金扶持項目的爭取工作，切實解決企業在發展中投入不足的困難。

4、繼續加強安全生產工作。積極配合職能部門搞好安全生產"三項"行動，加大宣傳教育力度，堅持安全檢查，查找隱患及時整改，確保無安全事故發生。

5、切實加強《統計法》的貫徹落實，加強企業統計隊伍建設，夯實統計基礎，加強統計調查，確保數據質量。

6、積極為我區鄉鎮企業、中小企業搭建融資平台，拓寬中小企業融資渠道，緩解中小企業融資難問題。

延伸閲讀篇：

工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目，如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般説，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。《關於打退第二次高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九xx年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者説明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的瞭解、為閲讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗於做法之中”。也有在做法，成績之後用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來説明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得着，才有感染力和説明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今後努力的方向，或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什麼經驗、提高。 那麼，工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結必須有情況的概述和敍述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2. 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1. 一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2. 條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

3. 要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。另外，在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

保護膜項目工作總結 篇6

時間流逝，如白駒過隙，轉眼間已經來到一年多時間了，期間先後在兩個項目工作、學習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間裏，我學到了很多，也收穫很多，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現在工作經驗還是很欠缺，學習的地方還很多，我一定努力學習，踏實工作。

作為一名技術員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、認真熟悉施工圖紙，瞭解工程概況，有備而戰;

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解，這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，瞭解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不瞭解工程情況，盲目工作，等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作，必須有備而戰。

施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關技術規範---操作規程---設計要求及細部、節點做法---相關技術資料---工程質量要求等 。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施，弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面瞭解工程，掌握工程概況，必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況，有利於更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法，是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查，預防返工現象的發生，要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，並辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場，要確保一個工程能夠保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去 。

還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係，在施工技術方面積極與甲方，監理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己，實現自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受，儘快改正，使自己儘快把最好的一面投入到工作當中，最後祝願中化六建越做越大，效益越來越好!!!

保護膜項目工作總結 篇7

20xx年即將過去，回顧這一年，工程機電部全體人員在主管領導的領導下，堅守崗位、努力工作，保障了各個系統設備正常運行，為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對於公司並沒有什麼突出的貢獻，但是通過這一年的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了相應的充實和提高。現就工程機電部全年的工作情況作以總結如下：

本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面：

一、完善落實各項制度

公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證，所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養，遵守文件程序的要求：設備操作程序規範化；定期對水箱水池進行消毒清洗；定期對化糞池進行清理疏通；應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識；按時進行設備維護保養，並進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。

二、系統基本運行情況

工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作.而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分，一旦任何一部分出現故障，都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓.我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點，明白我們責任的重大。

所以我們時刻提高警惕，不容許有半點疏忽大意，密切關注各系統的運行狀況，嚴格按照各設備的操作規範進行操作，隨時巡視各設備，發現小的問題或是故障預兆，就及時進行維修排除，儘可能防患於未然。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養，並將保養作以詳細記錄，這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故。

另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果，整個大樓個設備在20xx年基本運行正常，未發生任何突發停水、停電或其他大的事故，為整個大樓提供了良好的工作環境。

三、系統設備完善及改造工作

整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐，基本上還是比較完善，經得起考驗。但是隨着時間推移加之發生的一些問題，我們發現有些系統由於設計不周全或其他原因，還是存在着極大的隱患。一個隱患是：屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無法排泄到屋面下水管道，而沿着電梯機房倒灌下來，從而造成電梯電器損壞，幾次險些造成比較大的損失。

針對這種情況我們通過研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，儘可能避免其失控情況出現，並給電工值班室裝了水箱液位報警鈴，即便是在水泵失控的情況下，值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵；還有一個隱患是：地下設備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由於受市網管道壓力高低的影響，容易出現失靈現象，這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發現，即可在不長時間內流進高低壓配電室，那樣後將會導致整個大樓癱瘓，後果不堪設想。

就這個問題我們通過反覆研究商討後，給水池加裝了2套（四路）液位報警系統，將兩路引至監控室，兩路引至電工值班室，於是在電磁閥失靈的情況下，電工值班室、監控室值班人員，可以預先得到預警信息及時採取必要的措施，防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證，確實行之有效，達到了預期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售，繼去年之後公司今年又先後對9樓、8樓進行了裝修，在裝修工作中，我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造並加裝了電錶，這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。

除了這些工作，我們全體人員對已入住業主（租户）的服務也是盡心盡力，想業主之所想、急業主之所急，幫業主提供裝修技術支持、幫助業主進行套內小工程量的改造、聯繫電話、寬帶開通，讓業主切實體會到我們比較周到的服務，及完善的物業服務體系，通過大量的工作提高公司的聲譽，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

五、業務技能學習及培訓工作

在今年我們除了做好工作的同時，也不放鬆人員的業務技能學習培訓工作，我們在每週禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策，還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業務方面的問題進行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使這些問題得到了解決；另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識，增長了各自的業務知識。

還有就是在日常工作中我們儘可能安排各工種搭配協調工作，使得各工種間業務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之餘也在不斷學習深造，現今已形成一種良好的比拼學習，使得自身素質及業務水平不斷髮展、提高。

六、節流開源方面

在節約能源方面我們也採取了相應的一些措施。首先、我們對於中央空調的用氣量進行人為控制，一般在使用空調的季節，天氣不太熱/冷的時候運行一台直燃機，在負荷量較大的時候開兩台，在負荷下降時只運行一台，甚至在室外環境温度變化情況下儘可能避免開啟空調，而且在業主沒有要求情況下基本不燒衞生熱水；還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調的工作效能，節約了燃氣的使用。這樣在住户增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

其次，我們利用空調檢修時間，在管理處領導的帶領下，自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養，這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節省了一定的費用開支。

還有就是，我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查，在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。

再次，對於損壞的設備或配件，我們儘可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過繼續努力，在以後的工作中一定會大有改觀。

總之，20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務，保障了大樓系統設備的正常運行，完善了部分系統/設備，增長了工作經驗、業務水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長進。

但同時也發現我們工作有許多不足不到之處，如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業優秀單位和模範企業要求還有一段距離等等。

但20xx年即將成為過去，相信通過我們今後不斷的努力、繼往開來，吸取以往的經驗教訓，不斷總結，將20xx年的工作中會做得更好，為公司的運作、發展做出我們應有的貢獻。

保護膜項目工作總結 篇8

衷心感謝您在百忙之中蒞臨我縣檢查指導工作。根據工作安排，現將我縣高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目建設狀況彙報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、高寨新區建設項目

(一)基本概況

高寨新區位於__縣城西北面，在20__年啟動的我縣縣城總體規劃修編工作中，結合我縣滬昆快速鐵路的建設實際，把火車站納入新城建設規劃當中。由重慶大學編制的《__縣城總體規劃(20__—2030)》已於20__年6月由州人民政府批准實施，規劃高寨新區總面積約20平方公里，其中高鐵站前商務核心區約5平方米公里。

(二)規劃思路

高鐵站片區作為__縣城的門户及重要的交通節點，其功能以商業金融、旅遊服務等公共服務功能為主，是三穗城市形象展示區，是商務、商貿、文化等大型公共設施的集中區域。其建築風貌重視城市公共空間、城市景觀的建設，建築體量相對較大，部分地段設置適量的高層建築作為區域地標。在建築風貌構建過程中結合地方特色文化元素的應用，強化片區特色。

除為高鐵服務的高鐵用地，和商務商貿功能外，還佈置三穗對外汽車站、文化中心、體育中心、醫院、旅遊服務市場、三穗新區及車站附近居民建築拆遷安置用地。結合高鐵站、汽車站、迎賓大道、遊客服務中心及賓館酒店等功能設施，將高寨新區建設構成集中反映現代服務功能和民族特色的新興城區，對整體提升三穗新城的城市魅力和完善三穗城市功能具有重要好處。

(三)工作開展狀況

20__年9月由鐵道部設計單位設計的三穗站建築概念設計方案已完成，建築面積約6000平方米。建築風格體現地方特色。目前我縣已委託__市建築設計院有限公司對高寨新區進行控制性詳細規劃及城市設計等編制工作，目前正在加緊評審及修改。規劃縣城__區至高寨新區連接道路(二中至高寨新區、水利局至高寨新區)已由中交遠洲交通科技集團有限公司貴州分公司進行設計編制，預計12月完成設計並啟動徵地等前期工作。

二、城市綜合體建設項目

(一)基本概況

__縣邛水濱河城市綜合體位於我縣城南邊亞飛壩，是縣城__區及工業區的結合地帶，是未來我縣重點開發建設的重要地段之一，該項目總用地面積約1400畝。

(二)規劃思路

邛水濱河城市綜合體項目將建成集高端居住、商業娛樂、休閒購物於一體的現代化、複合型“高端城市綜合體”，規劃惠民中心廣場、商住區、酒店區、步行商業街區、風情酒吧街區、商業中心及文化藝術區等7個功能分區。將以“品味文化、精緻生活”的理念，打造公園式休閒和娛樂購物於一體的城市休閒文化廣場;建設高適應現代城市發展水平的高端城市居住區;建成我縣具有地標性高層五酒店，同時該區域還將吸納部分企業進駐，使城市建設項目各項功能設施更好發揮作用，進一步提高城市綜合品味。

(三)工作開展狀況

該項目目前正由__市規劃設計院有限職責公司進行規劃編制。

三、寨頭村莊規劃建設項目

(一)基本概況

寨頭民族旅遊村寨屬台烈鎮管轄，含寨頭、上坪兩個村，共1328户、5616人(其中98%的人口屬苗族)，南毗劍河、西鄰鎮遠，有“千户苗寨”和“千里苗疆門户”之稱，有濃郁的民族文化風情(語言、服飾、習俗、節日等完好傳承)。

(二)規劃思路

《__縣寨頭民族旅遊村莊規劃》由貴州省城鄉規劃設計研究院編制。規劃定位寨頭為軍屯文化及蚩尤朝拜聖地。規劃總用地面積約3平方公里。一是打造苗家風情寨，塑造“黔東苗疆門户”形象。二是開發民族文化項目，建設文化活動場所。三是立足傳統精美的手工技藝，豐富的飲食文化，創新開發打造模型化、品牌化、禮品化的旅遊商品。修建蘆笙堂、風情樓、苗風苗趣體驗區、苗家對歌台區、苗傢俬語區、苗家情話區、苗家工藝展示區、苗家生活展示區、苗家農耕展示區及古戰場遺址博物館等，同時恢復古城牆，修建苗族英雄“萬官保牛”紀念廣場等。

(三)工作開展狀況

20__年5月，穗黨通〔20__〕10號文件通知精神，明確寨頭民族村項目建設列入縣年度19個重點建設項目之一，10月中旬，我縣組織相關人員到寨頭民族村進行調研，隨後組織設計方和施工方深入寨頭村實地查看，結合實際狀況，對項目樣板點調整為一棟磚房(4間、320國道邊)、一段便道(村信用社通道)，按台烈鎮的安排，明確由__市金城建築有限公司、個體户張先光負責此次樣板點的實施工作，初步協調工期為15天。

今年，黔東南府發〔20__〕46號文件明確補助我縣3000萬資金用於我縣寨頭村及星光村農危房改造整村推進試點建設，我縣將整合資金落實寨頭風貌改造工作。

四、下步工作打算

一是加快設計編制及審批。

二是整合項目資金加快各項建設(風貌改造及景觀打造計劃寨頭投入2200萬元;星光村投入800萬元)。

三是加強制度建設及規劃建設宣傳。

五、需請州領導協調解決的事項

(一)請求上級主管部門為我縣把好高寨新區、城市綜合體及寨頭民族村寨項目規劃建設關。

(二)把站前土地2934畝(約2平方公里)納入州級土地收儲範圍。

(三)請求州領導協調解決320國道、310省道、830縣道改線項目。

保護膜項目工作總結 篇9

縱觀20_年房地產市場，整體而言延續了去年的火爆，緊張忙碌的20_即將過去。轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內心不禁感慨萬千，20_年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。同時，也在作中發現了自身的一些不足。非常感謝領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導給予了我很多的支持與關愛，在此我向領導及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，遵照公司年末的工作安排，本着全面、客觀回顧和總結20_年度各項工作的原則，和為了更好地開展20_年各項工作，現就翠竹家園項目部的工作情況彙報如下:

項目業績

公司於20_年10月與翠竹家園開發商進行合作，總共121套住房。最後以20_年8月份完成合同額_20_32萬元的好成績而圓滿結束。這個項目讓我們從中得到了不少銷售經驗，使自己各方面都所有提高。

三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生，特別是在翠竹家園項目部，嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印，在此我總結了幾點與大家分享：

1.作為房地產銷售人員，你必須瞭解你要銷售的產品——房子，必須深信，你要銷售的房子能夠滿足你潛在客户的基本要求，甚至可能還會帶來超值。作為銷售人員要熱愛你的產品，要知道自己產品的特色，及其與目標顧客之間的共振。

2.保持認真的工作態度和積極向上的進取心，無論做任何細小的事情都努力做到最好，保持熱情，熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户，使不可能變成可能、使可能變成現實，點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客户的關係，他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定，又為我帶來了更多的潛在客户，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富，也是我最值得驕傲的。

3要充分表現出自信，要大膽行動.不用否定句,多用肯定句。

4.必須重視客户心理。相比於其他行業，房地產消費是大件消費，客户在購買時極其謹慎;客户的購房動機很複雜，更難分析;影響客户做出購買決策的因素有很多，更難把握;產品的生命期更長，存在着諸多不確定性。如何迎合和引導客户心理，滿足客户心理需求，並讓客户產生愉悦感，向來是房地產銷售工作的重中之重、難中之難。事實上，如果房地產開發企業高度重視銷售中心，針對客户心理，注重細節，為客户提供到位的服務，往往會產生很好的效果。

5.在房地產銷售中，忽視了客户心理，就可能“永遠失去客户”。而抓住客户心理，“直指人心”，然後運用“n重借勢”銷售方法，“臨門一腳”才會成功。所謂的“n重借勢”銷售方法是：在談判的相應階段，由經理甚至老總出面，與客户交談，給予客户應有的尊重;當開發商不同層級的領導給客户提供便利(比如予以折扣)時，客户會有一種成就感。通常情況下，人們認為自己爭來的東西(如折扣)才是最珍貴的。

6.銷售人員良好的體態容貌、服飾衣着、言語表達，可以從一個側面反映開發商或房產項目的正規、品位、值得信賴以及工作的高效率。同時，還要根據客户的性格採用不同的銷售策略。銷售人員可以通過觀察、詢問判定客户的個性、瞭解客户的穩重性格

7.分析客户的真實購買動機在銷售中顯得特別重要，只有知道客户真實的購買動機，銷售才會有針對性，才不會“亂彈琴”。購房者大都有從眾心理，“人家買什麼我就買什麼”是大多數中國人的心態。因此，置業顧問要樹立專家形象並且強化這種形象，專家形象可以從四個方面入手：首先，運用專業術語要到位;其次，理性分析要到位，比如成本分析、價格比較要客觀，列舉的數字要準確;再次，要注重名人效應，比如某權威人士對樓盤的評價;最後，談判時要有激情。只有這樣，在向客户介紹項目時才會有説服力，才能打消客户的疑慮。經驗告訴我，沒有自信的人所成交的客户要少一些，因為自信力不足就很難讓客户對其購買的房產放心。

8.在銷售過程中我們一定要注意情感的巧妙運用。多年來的房地產銷售經驗告訴我：人類無論怎樣理性，理性都無法封殺情感的微妙作用。置業顧問要能夠做到主動、熱情、耐心、周到、親和且富有激情地與客户談判。我發現，那些富有激情、積極主動的置業顧問往往能取得不錯的銷售業績。

9.告訴客户房屋所剩不多，或者是房子才調出來，所以優惠。

10.在讓價時語氣一定要果斷，直接把話説死，讓客户丟掉幻想。

11.三個主動：熱情主動的態度，主動與客户溝通，主動推介與成交。

12.當客户表示要在進行考慮時，跟進客户時要做到"兩個不要"(不要在客户面前表示不滿，而要了解客户拒絕成交的原因，不要窮最不放，而要進行多方面，多層次的溝通，在獲取客户好感和信任的基礎上來推動成交.)

13.當客户成交或放棄成交時，售樓員都要做到"三個繼續(繼續跟蹤和維護與客户之間的關係，繼續瞭解客户的售後需求和問題，繼續開發客户的後續資源和關係客户.)

_.將解答問題的口頭表達寫成文字，讓我們有充分的時間去組織有説服力的，邏輯性強的語言.(背：要經常複習寫下的話術，做到熟讀並能背下來.在公司以情景演練的方式進行訓練，並和其他售樓代表進行經驗交流.用：一定要將做好準備的話術大量地應用於工作中，在實踐中檢驗和在提練.修：不斷地修改話術，這是一個提升話術和語言表達的重要步驟.)

15.極強的自我調節能力，走出困難和失敗的能力。

16.專業人員必須具備的五種能力(1、説服能力。推銷的關鍵是説明，只有打動顧客的心，才能使顧客打開錢包。2、消除顧客異議的能力。推銷員從被拒絕開始的，只有戰勝顧客的拒絕，才能為推銷成功鋪平道路。3、誘導顧客成交的能力。你不能與顧客達成交易，你就是在為競爭對手做工作。優秀的推銷員能讓猶豫不決的顧客下定決心來購買，失敗的推銷員則是讓猶豫不決顧客下定決心不買。4、重複交易的能力。老顧客是最好的顧客，讓首次購買產品的人能成為你忠實的顧客。5、開拓新客户的能力，不在於你現在手中的客户有多少)

17.新員工做銷售的四點:a、虛心：“學到老，活到老”，學會借力，你的上司和同事就是你開展工作的最大、最好資源。b、激情：激情和執着是成就事業的前提，沒有激情的人永遠做不好銷售工作。c、信心：對自己有信心，對公司有信心，對產品有信心。許多產品不是死在市場上，而是死在銷售員的心裏。d、務實：不要隨便跳槽，善待自己的每一份工作。

18.房地產銷售員應該具備很強的執行能力。教練能力、説服能力、反應能力

20_年工作展望

加強業務能力及提高水業務水平，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備。有錯改之，無則加勉。展望20_年我會按公司的發展要求更加努力充實自己，積極配合上級的工作，爭取更上一個新台階。

保護膜項目工作總結 篇10

20__年根據集團及各子公司的項目總體規劃，截止12月份，在公司有關人員共同努力下，公司共完成了新產品9個，技術改造項目1個，成功申報專利9線獲得授權24項，通過了縣級專利示範企業、市級技術研發中心和省創新試點企業的申報和市級專利示範企業、省著名商標、省名牌產品、市級企業技術中心的複審，並獲得縣級科技進步二等獎1項、市級百強科技企業等榮譽，同時為進一步提高產品質量，各子公司積極開展產品的研發和生產工藝的優化。較好的完成了公司的技術改造、科研項目以及內部生產需要的開發任務，與往年相比有了較大的進步，取得了可喜的成績。為了更好的做好20__年的工作，現歸納總結如下：

一、技改項目：

1、2020__年初，根據立項新增800萬隻汽車用濾清器的技術改造項目，計劃投入1570多萬的投資，子公司專門成立了項目組，並於3月份開始在技術部等有關部門的配合下，充分調動技術人員的積極性，以少投入、技術先進為目標，通過對國內外專用設備的調查研究、論證，先後完成了51台套設備的研製、安裝、調試，其中自主研發16台套設備，14台已投入生產。製造加工了35台套常規設備，投入設備總價1000多萬元。其中大卷網機、影像螺紋檢測機還申報了多項發明專利。購臵、改造了8台套生產設備，分別新增了一條機油濾清器和空氣濾清器生產線。其中大空濾從14年10月起正式生產，到現在已能夠生產近40種重載荷空濾濾芯，生產基本上走上了正軌。使投入的設備的自動化程度相對高於同行業水平，產能得到了大幅度的提高，操作工的勞動強度有了大幅度的降低，同時也大大的節約了投入的資金。技術改造項目達到了預期的目的。

2、鷹潭__公司今年以來已經完成了絕大部分主體設備的安裝調試，並對部分設備進行了改造。編制了各崗位的崗位職責、操作規程、原材料、中間體、元素、產品的分析操作規程，並對各崗位人員進行了上崗、安全培訓。配臵了實驗室必備的各種儀器。

在工藝上對濕法和火法的各個工序的調試，經過多次反覆論證和調研，用A沉鋅和鋅A用於閃蒸乾燥系統的工藝路線及原料次氧化鋅含氯高、洗滌後原料含氯偏高、洗水含氯高選用活性炭處理的方法無法達到預期的納米級及高純度的要求;提出了原料在進入浸出工序前含氯低於1.0%的前提下，改用片鹼工藝一次性回收氯化鈉和硫酸鈉，增加鈉鹽回收裝臵。目前鈉鹽回收設備正在與供應商洽談。

3、8萬台工業機器人及關鍵零部件產業化項目，自立項以來，由於土地遲遲未得到落實，致使該項目一再推遲啟動。目前該項目土地已基本得到落實，廠房圖紙已進入設計階段。

二、科研項目

1、子公司新產品研發項目由技術部承擔，今年以來先後完成了汽車用濾清器新產品9個，其中6個為政府部門立項新產品(經信局2個，科技局4個)，分別於12月份通過了省級新產品鑑定，預計可獲得政府12萬元補助。自主立項3個新產品研發也已完成研發，各項性能均達到了預定目標。同時，“UC-5899多功能複合柴油過濾器”獲得了20__年縣級科技進步二等獎。

為了技術儲備，子公司專門組織了研發團隊，對11個新產品進行了研發，範圍覆蓋汽車、環境、香煙、設備的過濾、分離產品，其中PA端蓋07系列機油濾清器、螺桿式空壓機油氣分離器油分芯、CNG低壓濾清器總成、曲軸箱油氣分離器、天納克尿素過濾器、空氣淨化器過濾用三網等6只產品已設計完成;與華南理工大學合作開發了一體式玻纖管，華南理工大已經試製了樣品，公司正在對樣品的性能進行測試。利用3D技術完成了扶手箱空氣淨化器的設計，並投入市場推廣。

同時，技術部製作了常規樣品數量約500種，開發主機廠新產品10多種，其中杭發的船用濾清器總成(機濾和柴濾)，填補了子公司產品類型的一項空白。並對揚柴VM項目的作為重點項目進行跟蹤和驗證，項目整體進展順利。

2、以集團名義上報的“裝配用關節機器人”為20__年縣級重大科技項目，該項目自20__年市科技局立項以來由於技術力量缺乏，研發工作一直停滯不前，今年公司機器人自動化事業部組建以後，重新啟動了該項目的研發，並上報縣科技局要求延遲完成時間。目前已完成四軸機器人部分圖紙的設計，預計20__年9月份可以全部完成。

3、子公司於20__年9月份上報了20__年縣級重大科技項目“發動機用機油潤滑模塊系統”，項目預計投入總經費200萬元，預計經濟效益可達1500萬元，創税利270萬元，目前該項目已經通過科技局專家評審並公示，20__年2月前將到公司實地考察後正式確定立項，如立項得到批准，市科技局將有20到50萬元的財政補助。

4、子公司還向政府有關部門申報省級企業技術中心、縣級專利示範企業、市級企業技術研究開發中心、省級創新型試點企業、市級高技能人才創新工作室、市級三名培育示範企業。其中縣級專利示範企業、市級高技能人才創新工作室已獲批，省級創新型試點企業已通過省科技廳專家評審，經做工作後預計可以獲得通過。省級企業技術中心應諮詢中介指導不力，對評審專家不瞭解，導致現場答辯失利而未獲得通過。

同時，市級企業技術中心20__年獲得優秀評價。市級總共150家，其中優秀27家，縣級2家企業獲得優秀，子公司為其中之一。併成功申報了市級企業技術研發中心。

此外，子公司還通過了省品牌產品、省著名商標的複審，獲得了網上技術拍賣獎勵4.5萬元;並被評為市級20__年度科技百強企業。

5、環境科技公司致力於除污劑的升級換代。對T30用國產原料替代進口原料進行了反覆試驗，性能與進口原料基本一致，輪胎護理光亮劑、標榜臘護理劑試驗開發，試驗效果和美國樣品基本一致;清潔劑產品項目研發於9月份開始，到目前為止功能和顏色基本達到意達利“公雞頭”樣品的效果。該產品的香型和穩定性正在試驗開發中。

但是“T30”產品替代磷化液試驗開發，用不同濃度，不同濕度，不同配方進行了反覆試驗，效果不理想;“7.3”凝膠型試驗用5種不同原材料進行了多次實驗，效果不理想未達到預期效果;皮革護理劑試驗開發，效果比美國的樣品差，現在正在找原料改進中。

6、鷹潭__公司3個省級重點新產品申報通過審核;對鋅A工藝進行了反覆論證最終否決了鋅A工藝，採用一次系統的工藝條件，為此一次系統的工藝條件優化及一次系統的鈉鹽回收2個方案(酒精回收和直接回收)進行了實驗室驗證，都能達到預期效果，相比較2種工藝直接回收的原材料消耗低，設備投入少，產出的氧化鋅達到了高純氧化鋅(≥99.9%)的產品要求及符合食品級硫酸鈉的要求。

三、專利發明

子公司在20__年申請了9項發明專利，其中7項通過了初審和實質性審查，20__年至20__年已獲得了授權24項。獲得專利補助3.78萬元。

四、獲獎情況彙總

1、已獲得的獎勵、補助

2、20__年已完成上報未獲得的獎勵、補助

五、存在問題

1、技術人員流動性大，造成項目開發、建設沒有連續性。

2、項目管理流程不順暢、崗位職責不明確，使工作範圍邊界不確定，工作造成效率不高。

3、項目建設獎罰措施不力，一定程度影響了技術人員的積極性。 普遍存在對項目的困難估計不足，對加工工藝不熟悉致使在設計過程中、製作過程中，多次修改，造成原材料和人工的浪費;同時存在設計圖紙不規範造成材料、人工的浪費，延誤了項目進度。

保護膜項目工作總結 篇11

20xx年我服從公司的安排，承接擔任了由X集團開發的建築面積達二十萬餘平方米、工程總造價七千餘萬元的“商住樓”工程項目的項目經理。資金上的壓力，施工技術上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經過精心挑選，在技術上都能獨當一面，而且具有相當豐富的現場施工管理經驗。項目部主要管理人員的優化組合，是完成工程項目的有力保證。

任何一項項目工程都是由：人員、資金、物力三個方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質量、安全、進度埋下隱患。“萬事人為本”施工班組的選擇是我重點考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中，班組長的專業技術素質、安全質量意識是關鍵，他們是各工種在施工過程中的領頭“雁”，他們整體素質的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建築產品質量、保證安全生產，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質量，確保安全生產，才能按計劃進度如期完工。但就目前的情況看，建築行業已是一個微利行業，再加上有的建設方資金到位率低，這更加重了我們經濟壓力。但不管資金怎麼緊張，我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發放，從沒有因資金緊張而剋扣、拖欠民工工資現象發生。

“百年大計，質量第一”在日常施工中，我們嚴把質量關，為使每道工序質量得到保證，項目部配有專職質量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質量。工程總體質量受到業主及有關方面的好評和肯定。

安全是企業的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知，建築行業是安全事故的高發行業，工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環境上的差異、文化素質低，安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題，我項目部配備了專職安全員，對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底，並簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中，發現有違規、違章操作的進行及時糾正，並隨時召開各工作班組長會議，對違規、違章危險的行為所造成的後果等原因進行分析，並用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產，確保施工人員的生命安全，項目部在資金相當緊張的情況下，光安全生產用電方面，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開關箱、操作箱等，基本上都按規範設置、全新配製，各主線電纜敷設均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預製板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項目部指派專業業務精，技術素質好的施工用電專職電工，不定期地對用電設備進行檢查，發現隱患及時整改，杜絕安全用電事故的發生。

“安全與質量並舉”，“信譽與效益並存”，這是我項目部的工程項目管理宗旨。工程項目管理宗旨是我們工程項目管理的追求、奮鬥的目標。誠字為本，實字當頭，是我一進入這個行業的誓言，都説誓言無聲.所謂的誠，我覺得最重要而又最易忽略的一點，就是對於企業的忠誠.忠於企業，誠於企業，看重建設集團這塊牌子，一直以來都是我最樸實的工作動力.諸安這塊牌子，是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子，又是怎樣的機遇，怎樣的奮鬥，怎樣的凝聚.服務於企業，然後獲得回報，這是最簡單的工作理由，雙贏邏輯.要有回報，就要有付出，要付出熱情，智慧，勇氣，毅力.而真是熱情，智慧，勇氣，毅力，才讓我真正地享受到工作的快樂.與業主的溝通過程中，沒有這樣先決的自我要求，很多私人化的情緒便會冒出來，熱情讓我戰勝躁動，智慧讓我領悟到團隊的力量，勇氣給了我探索的力量，毅力使我百折不繞.管理這個項目以來，最大的體會，也是我最大的改變，就是調和.易經中説:憧憧往來，朋從爾思.這個意思我半知半解.但我覺得圍繞一個項目，接觸到的方方面面人和事，都是有着合作的嚮往和共事的目標而來.合作的概念非常大，但工程管理又是一個必須細化的工作，因為負責，所以細化.與細化相比，嚴格是不值一提的，必須的.與總包的合作過程，既是一個強調配合的過程，放低自己的角色概念，多聽多看多掌握，有的放矢.我要求我們的管理人員，先做好我們自己的工作，配合總包是必須的，但也決不是沒有原則的，不設底線的.這個過程，就需要調和，調動一切因素去獲得有益的結局.現在的建築業，靠大量簽證來謀求利潤空間已經非常難以實現.因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中，材料成本是最重要的一環.材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際情況，我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。週轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

20xx年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。新的一年中，我要進一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能鬆懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，並且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便於指導施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發展作出貢獻。

保護膜項目工作總結 篇12

一、慈母川村概況

慈母川村隸屬於延慶縣東南山區的大莊科鄉，位於鄉政府西部4公里處，南距首都北京65公里，北距延慶縣城45公里。村域面積6765畝，耕地面積307畝，果園面積1472畝。全村總人口為363人，農業人口337人，其中滿族人口為182人，佔全村人口的50%。

近幾年在各級政府的支持鼓勵下，慈母川村逐步走上了科學發展道路。通過實施果林改造項目，慈母川村果樹種植己初步形成規模化管理，盛產板栗、核桃、仁果等乾鮮果品，平均年產各類乾鮮果品180噸，果品收入佔村民們農業收入的82%。

二、項目實施情況

（一）項目實施內容

20__年，慈母川村對原有果園進行改造、擴展，發展適應本地特徵的優良品種，不斷完善基礎設施，提高管理水平，並制定了“樹上樹下園內園外”的立體發展思路，20__年1月至11月圓滿完成以下各項工作。

（1）“樹上”繼續進行優良品種嫁接改造，實行品種化栽培技術；在本村東北角沿公路邊建立品種化板栗示範園50畝，按照品種化栽培要求，實施分片按品種改接，選用品種包括燕紅、燕平、燕昌，由北京市農林科學院農業綜合發展研究所提供的，是在延慶縣首先採用品種化栽培技術。同時針對我村林果資源豐富、但品種較雜的特點，今年開始進行品種換優，為下一步開發有機生態型果品打基礎。今年完成的換優工作包括：改接野山杏2萬棵、梨樹改良5000棵、紅果改良20__棵、核桃改良20__棵、棗樹（野酸棗）改良1萬棵。

（2）“樹下”探索立體經濟模式，利用板栗示範園中林下空間，種植紫薯20畝，雖然幹早一定程度上影響了紫薯生長，但也取得初、步成效，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元。通過一年的嘗試，村民認識到了發展林下立體種植可以獲得更好效益，發展林下經濟的熱情大大提高，我村明年將充分利用林地空間，生產紫薯、黑皮花生，並嘗試林下慄蘑種植。

（3）“園內”加強果園配套的基礎設施建設，為果園灌溉工作奠定基礎。利用今年專項資金，對本村果園中的一條小路進行加寬改造，長2公里，寬由1.5m加寬到3m，用土746方。改造後，機動車可以直接開到山上果園，大大方便了村民的果樹生產管理，同時也為我村下一步開發鄉村旅遊奠定基礎。

（4）“園外”指利用新農村建設的契機，進一步美化村內環境，對全村進行整體規劃，對仙樹、“回頭樑”、“氣母溝”等景點進行建設，將我村悠遠留長的“八仙之一”漢鍾離傳奇故事和滿族文化，同豐富的林果資源相結合，發展有滿族風格特色的民俗產業，形成集採摘、觀光旅遊一體的民俗旅遊。

（二）資金籌措及使用情況

20__年，市民委扶持我村果園改造項目50萬元，於20__年11月30撥付我村，縣政府投資10萬元，鄉政府2萬元，村集體自籌資金1萬元，村民自籌資金4萬元。我村對所撥專項資金建立賬本，專款專用。使用資金需召開支委會，經兩委幹部和村民代表一致同意後方可使用，使我村果園改造工程項目資金從撥付、使用、管理到報賬等一系列具體操作環節都有規可依、有章可循，切實提高了資金使用的透明度和效益，有力推動了果園改造項目順利實施。

（三）組織管理情況

果園改造項目負責人為村党支書高自起和村主任高穩明，由村兩委幹部和村民代表共同決策、共同監督。為了形成規模效應，帶動大家共同致富，成立了經濟合作社，將各户果園進行資源整合，實行集體管理，統一進行嫁接改造、施肥管理，提高了果園的利用率，果品產量大幅提升，取得良好的效果。

（四）經濟效益及社會效益情況

20__年果樹嫁接優良品種後需兩到三年才能見成效，但是通過20__，20__年的果園改造，板栗、核桃等乾果產量明顯增加，試種的紫薯也取得收穫，畝產約1500公斤，每畝產值達6000元，增加了農民收入。

（五）項目亮點

通過果園改造項目的實施，我村進一步調整了果林發展思路，開發有機生態型林果業，推進板栗、野山杏、梨樹、紅果、野酸棗的改接換優工作，充分利用土地、空間資源，探索林下立體經濟發展模式。不斷提高果林的經濟效益，增加村民經濟收入。

三、附件

（一）專項資金扶持項目情況報告表

注：資金支出內容及明細中，預算支出內容按照可行性研究報告填寫，實際支出內容與後附相關票據一致。

（二）現金日記賬及銀行存款日記賬複印件

（三）相關票據複印件

注：所需票據如下

1、民委扶持資金撥付到項目實施單位的憑證

2、農委及其他單位扶持資金撥付到位的憑證

3、項目支出內容的相關原始憑證

（四）經濟合作社及組織機構複印件

（五）經濟效益證明材料暑期法德拓展項目總結

保護膜項目工作總結 篇13

時間飛逝，20__年即將結束。在這一年裏，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作

工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作

值班工作看似輕鬆，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯繫協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。

三、工作方面

我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。今年夏天a棟x公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峯時測量、記錄各分路負荷後，於當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕髒、不怕累，克服種.種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在採取相應的措施後，及時上報並列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現並去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人蔘與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四、在技術培訓方面

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每週五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。

4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

六、弱電設備維修工作

1、更換物業辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和佈線工作。

2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作。

3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作。

七、環境衞生和設備衞生方面

將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衞生和設備的衞生。定期清潔個人管轄範圍衞生並定期檢查，保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨，設備無油漬、衞生無死角、保證設備正常運行。

保護膜項目工作總結 篇14

自2月份開始，我一直在跟進__銀行w-__ND1S2.項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統測試、驗收測試，再到UAT測試，以及投產前的系統壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環節的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG迴歸測試等。協調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。

二、項目組內部成員關係處理。在項目工作的這幾個月裏大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公項目的經驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協調用户測試方面。用户驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次項目客户測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客户測試介入力度太小，儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯繫相關業務人員進行測試，他們來到項目組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。__銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前項目組均已解決。[蓮~山課件]

四、測試成效方面。中信_-FUNDS2.系統測試中，共記錄問題及客户新增需求825個，其中BUG數量512個、系統完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統全面測試工作，兼顧日常系統更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統壓力測試及穩定性測試，測試結果符合客户要求。現中信_-FUNDS2.系統臨近投產實施工作，測試組還將繼續配合配合項目投產工作及投產後的補丁更新測試工作。

四、個人得失方面。作為此次項目測試的負責人，對於日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客户測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及後期的項目移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗，做好以後的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

保護膜項目工作總結 篇15

隨着時間的流逝,20__年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,__項目工程在__公司的正確指導下,在__房地產開發公司的正確領導下,在__項目部全體員工及_家監理公司派駐的_個監理部全體人員的共同努力下,經各參建施工單位廣大幹部、工人的辛勤勞動,經過近15個月的日夜奮戰,終於迎來了_個單位工程全面竣工驗收階段,預計到20__年12月末,_個單位工程全部竣工驗收完畢,交付使用。

__項目工程佔地面積:__.51公頃,總建築面積:__.97㎡。其中:地上建築面積:__.24㎡,計__棟住宅,1棟物業管理中心,地下建築面積:__.73㎡,計_個地下車庫。一期開發建設近60萬平方米的住宅小區,在__省的開發建設史上堪稱第一次。__項目部成立於20_年3月1日,到20_年12月31日止,計22個月時間。本着回顧過去,總結經驗,找出不足,豐富自己,使企業具有長足發展的後勁,特對過去的工作總結如下:

一、定目標,建章建制,抓好組織建設。

1、__項目部成立後,根據本項目工程的特點和規模,__地產公司決定由地產公司的副總經理擔任項目部項目經理,主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下,從組織結構上入手,做好組織建設工作。項目部的組織結構形式,採用直線式組織結構形式,即:根據工程特點和平面分佈,劃分了__個區域,成立了__個組團項目部和__個外網部,負責本區域所轄範圍內的工程建設管理工作。

2、在項目經理的領導下,由總工程師負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度目標是:20_年12月31工程竣工,交付使用。質量目標是:按"__"杯的標準要求,全部達到合格。投資目標是:不突破投資概算,在投資概算範圍內,完成全部的建設內容。

3、目標確定後,為能實現上述工作目標,我們有針對性的制定了切實可行的各種規章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》、《文明施工管理辦法》、《質量、進度考核細則》、《安全考核細則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據,減少了隨意性,增加了責任感。

二、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定後,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進度為了保證砼澆築後的外觀質量及幾何尺寸不發生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆築後表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發生裂縫,脱落傷人事故的發生。經過嚴格檢查模板的質量,模板施工中的嚴格控制,其結果基本令人滿意。在主體驗收中,基本滿足了觀感質量的驗收標準,項目部總工辦非常重視砼的澆築質量,加強平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發現的質量問題,除按違約罰款制度進行處罰外,必須進行推倒重來的,堅決砸掉拆除,重新施工,達到設計及規範要求標準為止。經過對幾起質量事故的嚴肅處理,使得工程質量有了很大的提高,同時不重視質量的現象得到了有效的遏制。

2.4砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量,由項目總工辦組織組團項目部、監理部的人員到商品砼供應商的砼拌制廠進行原材料的檢查、取樣、複試,經取樣複試合格後,方可攪拌供應到施工現場。我們採取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進行檢查,防止了不合格的商品砼進入施工現場,在施工現場嚴格檢查砼的坍落度,對不符合規範要求的施工單位可以拒收退出場外。採取這些有效的措施後,保證了砼的供應質量。經主體檢測後,砼質量全部滿足設計及砼規範要求,全部為合格。

2.5砌築工程

為了保證砌築工程的工程質量,我們抓瞭如下幾個環節:

2.5.1按設計及規範要求,放置牆體拉結筋。在施工中採用的是後在砼的牆體中植筋的方法,並且是沿牆體通長放置,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時進行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

2.5.2外牆腳手眼的留設必須滿足補砌腳手眼時施工方便,避免造成補砌腳手眼時不按空心磚的模數砌築,砌築的灰縫不嚴、不密實、有透亮現象,致使有透風等現象的發生,失去了空心磚牆保温牆體的作用。我們在檢查中發現這種現象的,必須拆除重新砌築,達到要求為止。通過嚴格的管理,結果很奏效,使得施工單位重視起來,砌築工程質量得到了很大的提高。

2.5.3在內牆砌築時,按新的規範及圖集要求,衞生間及廚房的牆體其底部必須澆築與牆體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衞生間及廚房的生活用水對其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因為以前從沒有這樣施工過,為此,總工辦召開由監理單位、組團項目部、施工單位技術人員參加的專題會議。講明不這樣做,會帶來哪些危害,使得施工單位有了正確的認識,沒有按規範及圖集施工的,全部拆除,重新澆築了砼,再砌築,效果很好。

2.5.4在內牆砌築時,牆體與樑相連接部位,為防止牆體沉降、有裂縫出現,砌築時,不能連續砌築到樑下用砂漿填滿,而是要按標準圖集及規範要求,砌築到樑下留200㎜高度不砌築,待砌築砂漿有一定的強度及滿足技術間歇時間後,再用普通粘土紅磚斜砌,並用砌築砂漿填塞密實。在實際施工中,有大部分施工單位沒有按要求施工,項目部為此加大了巡視檢查力度,並召開會議,提出嚴格要求,對凡是沒有按圖集及規範標準施工的全部拆除,重新砌築填塞,不拆除的將停工整改。採取了這一強制措施後收效很大,且經實際驗證,內牆抹灰後,牆體與樑連接處很少有裂縫出現。

3、粉飾工程

3.1內牆抹灰工程

3.1.1內牆抹灰最常見的質量通病是牆體與剪力牆結合部,與樑結合部易發生貫通的裂縫,為避免此通病發生,項目部總工辦要求施工單位在結合部位用網格布粘貼,並經檢查合格後才能進入抹灰工序,並下發了節點作廢的通知單,把此做法作為一道工序,必須報驗。經組團項目部、監理部驗收合格後,方可進入下道工序。此做法的實施,經實際驗證,取得了非常好的效果,值得推廣。

3.1.2為保證內牆抹灰的工程質量及給以後用户不遺留隱患,我們取消了設計圖紙的牆體抹灰刮青的做法,直接採用混合砂漿抹灰的做法。這樣做給施工單位抹灰時增大了難度,多耗費了工時,但抹灰的工程質量得到了保證,更為重要的是給用户提供了今後裝飾後不發生質量問題的可靠保證。

3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線,如果砼基層不平整的,必須剔鑿打磨後才能刮灰膏,否則不能進入下道工序的施工。同時,項目部要求各組團項目部、各監理部加

大了平行檢查的頻率和力度,採取了組團與組團之間的互檢辦法,相互之間找毛病、查問題,之後整改。經實際檢測的結果看,效果很好,內牆抹灰的整體質量都有很大的提高,牆面平整度、陰角、陽角方正、順直等全部達到了合格標準。

3.2外牆抹灰

為了保證外牆保温系統粘貼擠塑板平整度4㎜的技術要求,在抹灰前,項目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好,砼脹模處必須鑿除,有污染的必須清洗乾淨,從上到下掛垂直通線,之後衝筋、貼灰餅,然後才能開始抹灰,保證牆面的整體平整。為了實現上述要求,每棟樓都要做樣板牆,經總工辦、組團項目部、監理部共同檢查驗收後方可開始大面積施工。經嚴格檢查、驗收,使外牆抹灰工程基本達到了4㎜平整度的要求,為外牆保温系統的施工創造了條件。

3.3外牆外保温系統

本工程的外牆外保温系統採用的外牆粘貼擠塑板,擠塑板外粘貼網格布外刮乾粉砂漿的做法。此做法在__地區採用的不多,沒有成熟的經驗,為保證工程質量,施工前,項目部收集了有關粘貼擠塑板的施工資料,原材料的有關標準、規範要求等。同時,走訪和參觀有同類型保温牆體的工程吸取經驗。之後,我們從原材料入手,把住原材料的質量關,對欲使用的擠塑板、乾粉砂漿、網格布、脹釘等提前做複試,根據複試的結果再確定品種、規格等,以確保使用的材料是合格的。施工開始後,我們要求施工單位必須做樣板牆,且在施工中通知監理部、組團項目部,由組團項目部通知總工辦到施工現場作業面處,實際檢測粘貼的質量,如粘貼面積接縫的間隙、平整度、脹釘是否牢固等項目,經實際檢測,認為操作的方法正確,檢測項目符合圖集有關規範標準的方可開始粘貼,否則必須整改,再經組團項目部、監理部驗收合格後方可施工。為了確保外牆外保温的工程質量,我們對進入到各棟號的原材料全部進行了抽樣複試檢測,以防止調包、更換原材料的現象發生。同時對__個棟號全部在實體上做了乾粉砂漿與空心磚牆體(包括砼牆體)、乾粉砂漿與擠塑板、網格布與擠塑板、脹釘與牆體之間的拉拔試驗,結果表明全部是合格的。由此可基本保證擠塑板在其服務壽命週期內是不會脱落的。為了防止外牆外保温系統常見的結露、上霜、長毛現象的發生,項目部總工辦對所有的節點都畫了節點詳圖,註明了尺寸及做法,從而補充完善了設計文件中未註明、未説明的地方,保證了設計文件的完整性。為工程施工提供了依據,避免了可能發生的結露、上霜、長毛、發黴現象。

4、屋面保温及防水工程

4.1屋面保温:

屋面保温是採用擠塑板保温、找坡是採用1:8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保温用擠塑板下無水,因此要求在拌制1:8水泥珍珠巖時不能在屋面上拌制,必須在地面上拌制,然後用吊車吊運到屋頂,此種做法是保證屋面防水不起鼓,以後頂層住户室內不結露、長毛的必要條件。為此,項目部總工辦下達有關通知,必須強制性執行。一經發現在屋面拌制1:8水泥珍珠巖,將對施工單位給予重罰。此舉,收效甚好,達到了預期目的。

4.2屋面防水:

屋面防水工程是最易發生滲漏的,是常見的質量通病。為防止此類質量通病的出現,在總結其它工程經驗的基礎上,結合施工圖紙、標準圖集,項目部總工辦補充、細化了施工節點,增加了防水部位,畫出了節點詳圖及施工做法,為施工提供了圖紙依據。在施工中,要求監理單位進行全過程旁站監理,防水工程施工完畢後進行注水,進行48小時蓄水試驗。如發現有漏點,泄水後補做防水層,再蓄水試驗,直到沒有漏點合格為止。柔性複合高分子卷材防水施工完畢後,再做一道細石砼剛性防水。同樣,剛性防水完成後,做48小時蓄水試驗,看是否有漏水點。如有漏水點,查找,返工處理。處理完畢後再做48小時蓄水試驗,再檢查,直到沒有漏水點合格為止。此項工程定為重點分部工程,不能經組團項目部、監理部的檢查驗收是不能進入到下道工序施工的。同時從經濟處罰入手,規定未經檢查驗收進入下道工序施工,建設單位將視為此項工作沒有完成,將不予結算。此項措施效果顯着。

5、塑鋼窗安裝、防盜門安裝、防火門及管道井門的安裝

5.1各種門、窗安裝前為防止安裝出現偏差,造成安裝完成後重新調整困難或不易調整,項目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監理部的組織下進行安裝調試的交接工作。安裝分包施工單位必須對安裝洞口進行驗收,總包施工單位負責給出牆體軸線、標高線等必要基準線,驗收時應做好詳細記錄,滿足安裝條件的可進行安裝。不滿足的總包施工單位必須整改經再驗收後方可進行安裝。安裝分包施工單位不經檢查驗收就進行安裝所造成安裝質量缺陷的,由安裝施工單位負責自行處理調整,總包施工單位不積極配合驗收工作或驗收不合格強行讓安裝施工單位安裝的,造成的質量缺陷由總包施工單位負責,劃清責任,為安裝工程打下良好的基礎。

5.2為控制好安裝工程質量,項目部總工辦收集大量的驗收標準,組織監理部、組團項目部的監理工程師、專責工程師到製作廠家對原材料進行抽檢及對加工製作過程進行質量監督,從而保證原材料的產品質量是合格的,加工製作的成品是合格品。製作的成品進場後,由組團項目部、監理部負責對成品門窗進行抽樣解體檢測,同時在監理單位的見證下取樣送強檢,合格後方可開始安裝。

5.3為防止出現透風、結露、反霜、發黴、滲水現象的發生,我們項目部要求各組團項目部、各監理部加強對發泡、窗框四周打膠的檢查力度,總工辦也加強了巡檢頻率,發現不合格的發泡部位及打膠不合格的窗位,要求施工單位必須清除原發泡及打膠,重新發泡和打膠,經檢查合格後方可抹灰、粘貼擠塑板等工序的施工。

5.4項目部總工辦下發通知,要求各施工單位加強對成品的保護工作,對已造成成品的損壞,分清責任,由責任方承擔費用,製作安裝單位負責更換和維修,儘可能避免出現將損壞的不合格品交到用户手中。

6、電梯安裝工程

6.1電梯安裝前,項目部總工辦就在監理部組織總包施工單位與電梯安裝施工單位對井道進行交接驗收,並做好驗收記錄,經三方簽字確認合格後方可開始安裝。對在檢查驗收中發現的問題,必須及時處理整改,否則電梯安裝施工單位可拒絕接收安裝。對電梯安裝單位因此發生的索賠費用由總包施工單位承擔,並將對主包施工單位進行違約處罰。

6.2在電梯安裝中,為防止土建施工中砼澆築頂面的標高誤差造成施工中地面上表面高於電梯門的下坎,造成物業衝掃地面時將水衝入電梯,造成電梯的損壞不能運行。因此在安裝時,我們要求總包施工單位與電梯安裝單位共同對砼頂表面標高實測,根據實測的標高確定電梯門下坎的安裝高度,這樣即可避免上述事故的發生。目前全小區__部電梯全部安裝調試完畢,經驗收,全部合格,達到了使用要求。

四、事後控制、總結經驗、去粗取精、吸取教訓、長足發展

目前,__個單位工程雖已竣工驗收,但還存在很多問題,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一個新台階。

1、進一步完善、細化各種規章制度,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規範人的行為,靠制度促使所有的管理人員去主動工作,而不是被動工作,真正做到"凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查"。

2、加強業務培訓,利用"冬閒"的時間自我學習,特別是對新標準、新規範、新工藝、新材料的使用等學習和掌握,使得自我的知識得到更新。

3、工程開發項目確定後,就應進入"早謀劃、早安排"的程序。加強部門之間的協調、溝通,做好一切施工前後準備工作,特別是前期、技術、計劃、甲供物資等準備工作,做到有備無患、恰好銜接。

4、協調好各方之間的關係,特別是與監理單位的關係,如何調動監理人員的積極性,充分發揮監理人員的潛能,實現"小業主、大監理"的管理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因為目前的實際情況是監理單位聘用的監理人員業務水平普遍較低,而且責任心較差,監督不到位,監理工程師人員數量不足,不能滿足工程管理的實際需要。

5、有部分施工單位管理人員的業務素質較差,技術水平低下,不能滿足施工管理的實際需要,比如:不會編制施工組織設計及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的實際,對施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導施工。造成返工現象嚴重。同時,自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監理單位及組團項目部的專責工程師檢查出問題後再整改。既影響了工期,又保證不了工程質量。有些承包人在工程上不捨得投入資金和材料,以次充好,質量意識不高或者嚴重的説沒有質量意識,使得工程質量很難控制。如在實際工程施工中不採取一些強有力的措施及時的扭轉事態,靠承包人的修養和素質,其後果是不堪設想的。因此選擇優秀的施工隊伍是尤為重要的。

6、__項目部在實際工程管理中,雖然取得了一定成績,但還是存在着一定的缺點和錯誤,我們有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報地產領導對我們的支持和信任,回報廣大業户和社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我們的力量。

保護膜項目工作總結 篇16

一、工程概況

項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設一條地下電纜，以增加該道路兩側的用電用户。由於該項目是在現有道路上開挖，故市政局決定在回填後順便鋪設新的混凝土路面。

為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協調該項目。項目內容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20__年7月1日提交預算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20__年10月底竣工並恢復交通。

二、承接主要工程任務道路及配套工程

準備工作：預算報批對外公告開走路上停留的車輛挖槽溝供水工程：維修水管壓力試驗

電力工程：支設新電杆設電纜吊裝變壓器電力入户道路工程：剪除樹枝復鋪路面恢復交通

三、項目中各工序的具體的開竣工時間：

四、可用資源

項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元.

五、工程質量情況

在工程施工過程中嚴格按照業主、監理、設計文件、技術規範以及合同要求進行施工，工程一次交驗率100%，優質工程達標率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質量事故發生。

六、工程設計及變更執行情況

我項目部按照設計及變更後要求較好的完成了工程任務，並得到了業主的高度認可。

原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數量因此制定調整的方案為：

1、增加技術工人為30人，非技術工人為55人

2、調整相關工作的開始時間

七、工程竣工情況

20__年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩餘工程。

保護膜項目工作總結 篇17

時光荏苒，我在xx公司服務已半年了了，一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來工作中的得失，心中感慨不已。現將半年的工作總結如下：

一、人事管理

1.建立、建全、規範人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

(1)新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。

(2)各部門、人員進行分組建檔，便於工作操作和核查、調動和管理。

(3)理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

(4)行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作月統計並進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。

(5)時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2.招聘。

去招聘發佈招聘信息，電話約人面試。

3.勞動紀律。

(1)強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

(2)格考勤制度職責的落實。

(3)強請(休)假制度管理。

4.做好常規工作，包括：優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

二、行政、辦公室、總務

1.徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映狀況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2.據領導意圖，起草有關規章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閲、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和資料要求完成。

3.助公司領導，完善、制定公司規章制度，並執行貫徹公司規章制度。

4.強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們瞭解、支持後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提高。

5.很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6.督、管理、檢查方面：每一天對公司各部門環境衞生、消防、紀律檢查工作，有異常狀況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高後勤服務;認真收集信息，全面、準確的瞭解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地瞭解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。

7.公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理;倉庫夜宵食品申購和發放。

8.司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助行政經理處理日常工作。

9.司總務工作，做好後勤保障。

10.司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11.待來訪客户，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客户、認真聽取來訪客户反映的問題，提出的要求、推薦。

12.成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

俗話説：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過每天的班前會宣導，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

今後工作努力的方向，隨着公司各項規章制度的完善和執行，可以預想到今後的工作將更加的繁重，品質要求也會更加的提高，所以我還需要掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加的勤奮的工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出更多的貢獻，對此我向領導做如下自我要求：

一、嚴於律已，自覺加強鍛鍊，半年來擁護領導的管理思想，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化實踐與理論聯繫在一起，不斷學習專業理論知識，不斷提高自身綜合素質，在工作中，堅持一邊工作一邊學習。

三、努力工作，按時完成工作任務，在過去一年裏，我始終堅持嚴格要求自已，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司製造利益為宗旨，努力實踐公司各項目標。在自已平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。

四、在出勤方面，不遲到，不早退，做到責任心強，工作認真，積極、態度端正。

總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。

再次感謝幫你省全體同事對我工作的支持配合，同時也謝謝公司各級領導。

祝公司生意蒸蒸日上!!