成本管理工作職責是什麼(精選7篇)
成本管理工作職責是什麼 篇1
1、 負責項目前期的成本預算,制定工程成本目標;
2、 監控、分析項目動態目標成本,審核重大設計變更並管理現場簽證;
3、 負責竣工項目的審查評估及成本結算;
4、 協助工程招標、供應商管理及成本數據收集等工作;
5、搭建和優化成本管控及採購管理體系;
6、對施工單位和造價諮詢公司的預(結)算專業人員進行管理和評價;
7、持續優化成本核算,針對存在的問題提出改進建議,做好成本核算和控制
8、負責工程材料、社保的市場調研,組織工程材料、設備供方考察,組織具體採購實施;
9、負責採購過程監督,現場問題協調;負責招標採購方面各類工作數據、資料的統計、彙總工作。
成本管理工作職責是什麼 篇2
一、各自負責範圍內動態成本管理
1.根據新籤合同更新動態成本,注意合同範圍,合同費用;
2.根據新的簽證和變更更新動態成本,注意工程變更單、簽證單對應的合同;
3.根據已發生費用更新動態成本,注意統計當月、累計年和累計發生費用;
4.根據項目最新信息更新動態成本其他費用,注意項目信息收集和整理;
5.每月根據動態成本更新內容編製成本月報。
二、配合領導完成各自負責範圍內的目標成本製作、成本分析、成本專題會議資料準備等工作
成本管理工作職責是什麼 篇3
1、根據總公司管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優化;
2、統籌目標成本制定、實施;
3、成本動態監控與評價;
4、參與招標、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價與預決算管理;
6、負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;
8、收集主要競爭對手的成本資料並整理,總結經驗。
成本管理工作職責是什麼 篇4
1、負責統籌成本管理工作,組織策劃成本目標及管理措施;
2、分解項目成本控制指標,提出控制要點;
3、負責組織概算、施工圖預算的編制、審核、調整及配合概預算報批工作;
4、項目的分包工程及材料設備考察評價審核工作;
5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;
6、負責對聯繫單等經濟文件的組價審核工作;
7、通過設置成本台帳,動態跟蹤,即時反映各成本目標執行情況;
8、負責工程付款的審核及組織協調決算的工作;
9、協助建立成本管理信息系統,健全成本管控體系。
成本管理工作職責是什麼 篇5
1、控制項目的成本造價,確保成本造價控制在施工圖預算及各子項的經濟指標內;
2、組織編制招標工作計劃並實施,滿足工程進度需要並降低成本;
3、審核工程的預結算、成本結算工作,確保造價和結算的準確性;
4、組織分析項目的成本支出,為財務核算分析提供參考數據。
成本管理工作職責是什麼 篇6
1. 綜合成本管理,可研分析及土地獲取後,以目標成本管理為指導,運用設計方案優化、責任成本分析等工具對項目進行動態成本管理,實現經營目標;
2. 合同成本管理,配合其他業務部門通過採購合適資源,使產品實現性價比化,並確保目標成本以合同為單元落地並有效執行;
3. 項目成本管理,含項目施工方案的比選及優化、現場零星採購合同價格談判、合同預結算管理、付款審核、設計變更及現場指令單審批等;
4. 資金計劃管理,編制全面的季度、月度滾動資金計劃, 確保年度資金計劃得以實現;
5. 造價研究,共享總部、區域及一線造價研究成果,創新性的開展各類成本專題研究,實現成本專業價值。
成本管理工作職責是什麼 篇7
1、負責目標成本管理,包含成本風險管控與成本優化;
2、負責動態成本管理,包含動態成本跟蹤與ERP日常監控;
3、負責過程造價管理,現場簽證、收方、設計變更,工程結算;
4、新業務成本研究,成本標準化完善。