競聘公司經理的演講稿範文（通用12篇）

競聘公司經理的演講稿範文 篇1

大家好！

我是，我競聘的崗位是網業務經理。

我19xx參加工作，先後在多媒體科、電話信息中心、市場部、大客户服務中心、寬帶業務部、客户營銷中心和26營銷中心工作。曾經參加過多次市場營銷專業培訓。20xx年第一季xx市業務發展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業務發展第一名。我的職稱是工程師，精通計算機數據庫編程和報表分析製作，曾經為社區經理編制了“社區信息管理系統”，方便、靈活、功能強大。20xx年xx月市寬帶技術比武獲得“xx市技術標兵”稱號，20xx年xx月省寬帶技術比武大賽獲得“實際操作小組全省第四名”，併為定為“高級光纖線務員”，具有專業的寬帶和固定電話裝維經驗。20xx年為定為x營銷中心社區服務站站長，和公司內部培訓師。xx月和xx月，分別在“安全生產法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份，參加省公司的工會會員代表大會。我在網通公司成長的每一步都是在領導的教導和幫助下取得的。同時在和客户的廣泛接觸中，我努力學習業務政策，努力提供優質服務，得到廣大客户的信任。

對於網工作的意義，我有以下認識：

在市場上出現了競爭對手之後，市場佔有率是一切工作的基礎。大客户和住宅小區是現存用户的競爭重點，而新建樓宇是新的領域，而且往往是經濟十分重要的客户聚集的地方，有錢和有條件的居民，才會住進新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業型新建樓宇，由於隨着住宅固定電話市場的快速萎縮，那麼我們市話收入主要來源於辦公和商業電話，一個重要的商業型新建樓宇，可能通信收入要遠遠超過若干個住宅小區。無論是商業型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話業務和信息工程。而且對於競爭對手來説，可以和我們站在一個起跑線上，進行競爭。對於我們，這存在這一定的風險，是市場佔有率發生變化較快的一個方面。網工作的重要性和新建樓宇重點管理的必要性已經十分嚴峻，這是關係着我們企業未來市場佔有率和成敗的關鍵。我相信依靠自己的專業素質，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客户的滿意度，加強了客户與網通公司彼此之間的溝通理解，穩固業務的發展，迫使其他運營商參與到更高水平的服務競爭上來。在領導的支持下，在同志們的團結一致幫助下，我們有信心建設一個美好的“和諧”，為創造光明的未來儘自己的一份力量。

謝謝大家。

競聘公司經理的演講稿範文 篇2

尊敬的各位領導，各位同事，各位朋友：

大家好。

今天，我站在這裏，心情非常激動。自 年進入公司參加工作以來，在 年的時間裏，我從一名訪銷員一步一步的成長為一名年完成銷售業務 萬元，擁有大小客户 家的客户經理，這每一步，都飽含着我晶瑩的汗水。

眾所周知，煙草行業是專賣體制保護下的特殊行業。煙草公司是屬於專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的商業批發企業有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業批發企業的立足之本——客户。記得國家局局長姜成康曾經説過：服務是煙草商業企業的立身之本，效益之源。怎麼為這個特殊的客户羣體服好務成了擺在我面前的第一大難題。

為此，我多次翻閲《營銷與管理》、《營銷界●煙草》和《煙草專刊》的雜誌，認真學習分析煙草營銷的關鍵點，隨着“電話訂貨、一庫配送”“網上配貨、電子結算”制度的產生，我積極轉變觀念，適應煙草銷售訪銷職能轉變變化造成的工作方式轉變。

既然從思想上找到根源，我就從行動上積極實踐。好腦子趕不上爛筆頭，為了準確掌握煙草信息，我在口袋裏裝了一個小本子，隨時記錄業務工作中的信息和想法。每到一個客户那裏我都及時溝通公司與零售户之間的信息，積極做好品牌推薦、市場信息維護和捲煙營銷政策的宣傳工作，為了適應現代化捲煙銷售網絡新模式，加快捲煙銷售網絡建設步伐，我建立了我所分管的區域客户檔案，在我服務的區域共有 個銷售點，轄區總人口 萬，持證卷煙零售客户 户，其中低五類煙佔區域捲煙銷售總量的 %，在掌握了轄區內的消費特點、客户經營動態後，我堅持有的放矢的做好品牌、政策宣傳，努力引導市場消費，根據每個銷售點的周邊環境，及時與捲煙零售客户溝通，根據季節變化和客流情況更換煙草品種，不斷提升高檔煙的銷售額，並定期開展調研工作，利用節假日做好周詳的走訪、銷售計劃，切實加強與客户的溝通、聯繫，以實現更為個性化的服務，最終達到"雙贏"的目的，同時也建立健全了捲煙銷售網絡。

我在明確崗位職責的基礎上還積極參加公司舉辦營銷職業資格考試，並經常與其他的客户經理交流會，實現經驗共享，用現身演説、案例分析等方式，不斷提高自己的工作水平。記得去年6月的一天，我在給一名客户送貨的時候，無意中看家了他家牆角里的兩箱捲煙，從外包裝上我一眼就認出來那不是我們公司的專賣產品，包裝箱的顏色也暴露了它假冒的可能性，我就不動聲色的和主人聊起來家常，並給他編造了一個煙草公司近期查到有一批外地假煙流入我地區的故事，還告訴他該批假煙已經引起多人上當，已經被人舉報。在近一個小時的閒聊之後，該客户主動把我帶到那兩箱煙前，給我説貪圖便宜進了兩箱兩個陌生人偷偷送的貨，並表示今後再不進這樣的東西，還把兩箱煙搬到了我送貨的車上。通過動之以情曉之以理的溝通，避免了強硬工作帶來了矛盾，增進了我和客户之間的感情，加強了相互之間的信任，也不斷提高了我的業務量。

20xx年，在公司領導和同志們的幫助下，我緊緊圍繞“捲煙上水平”基本方針和戰略任務，紮實有效推進各項工作，在我分管的轄區內新增煙草專賣客户 家，全年實現捲煙銷售總量達 箱，完成了年計劃任務 箱的 %，同比增加了 箱，增長了 %，其中低檔煙銷售完成了年計劃任務的 %，中高檔煙同比增長 %，較好地滿足了市場和消費羣體的需求，零售客户户均收入同比增長 %以上，成為煙草公司 位業務經理中業績最好的一位，受到了各煙草零售客户的信賴和公司領導的好評。

今後的日子裏，我將繼續嚴格按照上級和公司領導的要求，努力做到“三個始終”、牢固樹立“五種意識”：始終把維護煙農利益放在心上，始終把為捲煙零售客户提供優質服務作為流通企業根本任務，繼續發揮工作的積極性、主動性和創造性，牢固樹立責任意識、憂患意識、公僕意識、民主意識、創新意識，更好地適應行業改革發展新的形勢需要，繼續為廣大客户做好服務工作，用我年輕的心為煙草公司的發展和壯大貢獻自己的力量。

競聘公司經理的演講稿範文 篇3

大家好！一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脱穎而出。為提升公司工作管理水平，加強人才培養，集團公司舉辦了本次生產開發部經理競聘報告。

生產開發部經理需要熟悉行業規範、標準，熟悉生產規程；需要具備良好的生產經營管理理念和生產開發有關管理和技術以及生產開發方面的實踐等多方面的綜合能力。但我認為自己已具備擔任該崗位的這些素質和才能。

一、有良好的政治素養。

自覺貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規，具有履行崗位職責所需的政策理論水平。有強烈的事業心、責任感，堅持原則，遵紀守法，團結同志，廉潔奉公，作風正派。

二、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神和雷厲風行、求真務實的工作作風。

地處北大窪的山東菜央子鹽場培養了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的良好品質。養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度，我愛崗敬業，工作踏踏實實，兢兢業業，一絲不苟，不管幹什麼從不講價錢，更不怨天憂人，努力把工作做得最好。

三、有虛心好學、開拓進取的創新意識。

平時非常注重業務知識的學習，不斷提高自己的業務知識和政策水平。我思想比較活躍，愛好廣泛，接受新事物比較快，勇於實踐，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、幹勁足，具有高昂鬥志。

四、我具有豐富的工作經驗和較強的創新意識。

工作二十多年來，辦事處經理競聘報告，我先後在化工廠廠長、技術基建、產品開發等崗位上工作過，不同的工作崗位的經歷鍛鍊了我不同的工作能力，豐富了我的人生閲歷，鍛鍊了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名部門經理所必備的素質。

五、我科班出身，具有紮實的專業知識。

通過山東省鹽業學校和山東省輕工學院的學習，使我掌握了紮實的專業知識，特別是工作以後，我嚴格要求自己，在二十一年的實踐中，使自己的理論知識與實踐相結合，做起工作來更是左右逢源，遊刃有餘。這都為我做好下步工作打下了堅實的基礎。

千帆競技，百舸爭流。我們公司事業正蓬勃發展，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負着責任和使命，更有義務爭做公司事業的脊樑。我是一個熱愛公司的人，我希望有更廣闊的舞台為公司的發展多作貢獻。

假如這次我能夠競聘成功，我將履行職責，發揮作用，全力圍繞生產開發部的中心工作，以提高工作質量為根本出發點，使生產開發部工作有新的突破，再上新台階。

我的工作思路如下：

一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高政治思想覺悟和業務工作能力，儘快進入生產開發部經理角色。

作為公司中層管理崗位領導人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業務工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅持學習馬列主義，遵紀守法，廉潔奉公。增強責任心和使命感，發揚“艱苦奮鬥，開拓進取，務實創新，忘我奉獻”的精神，盡職盡責把本職工作搞好，其次加強業務學習，團結周圍職工，在自己所積累的工作經驗上虛心向他們學習先進的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發展。

二、全力以赴抓好生產開發部的兩個重點。

1、抓生產。

抓好生產，就是制定明確的生產目標並督促各場完成任務，因此就要儘快熟悉各場情況，掌握可靠的資料，根據公司統一安排對其進行下達生產任務的方案。並與各場簽訂生產責任狀，制定相應的獎懲制度充分調動各場積極性。生產任務下達後，組織生產開發部人員定期或不定期下到各公司瞭解生產經營情況，發現問題及時糾正，並向分管領導彙報，每月督促各場編制本場的生產報表，及時向公司領導彙報，使公司領導能及時的掌握第一手材料，更好地對總公司經營作良好的決策。

2、抓產品開發。

做好新產品開發對企業發展中起很關鍵的作用，根據公司總體發展目標和規劃，結合公司各廠分佈內地和沿海不同區域的實際情況，一方面，調動公司內部工程技術人員的創造性，開發適銷對路的鹽及鹽化工產品，同時做好小改小革和技術改造工作；另一方面，在進行充分的市場考察、調研的基礎上，主動與有研發實力的大專院校、科研單位聯繫，採取學研產結合等方式，在節能、環保、新能源、新材料等領域開發一些比較有潛力的產品，增加企業核心競爭力，努力把公司打造成鹽企的領頭羊。

三、抓好安全生產。

安全生產是一個企業發展的基礎，安全與效益是成正比的，安全管理抓得好，企業的效益就跟上去，因此在抓生產的同時要做好安全管理工作，生產開發部要督促各場（分公司副總經理崗位競聘稿）建立健全安全生產責任制度，落實各級安全生產責任人，對於安全要進行全方位、全過程管理，不斷完善安全生產體系，特別是易燃易爆危險品的使用和生產廠；對於職工主要解決認真實行規章制度問題。在措施上要做到：

1、落實各級安全生產責任制，每年初制定出安全生產目標分解到具體單位實行等級承包，要做到層層簽訂責任狀，一級抓一級。

2、加強設備管理維護，主要做到一是搞好設備巡視檢查，及時發現設備缺陷，及時處理。

3、嚴格貫徹安全生產、預防為主的方針，把安全大檢查作為經常性工作，把安全事故消滅在萌芽中。

4、設備檢修要按期完成，質量達到標準。

四、積極出謀劃策。

生產開發部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產開發部的經理，我會盡全力做好本職工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創建學習型、效益型企業多作貢獻。

五、搞好團隊建設。

每個人的能力都有一定限度，善於與人合作的人，能夠彌補自己能力的不足，達到自己原本達不到的目的。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會爬的更高。”如果你幫助另一個孩子上了果樹，你因此也就得到了你想嘗的果實，而且你越是善於幫助別人，你能嚐到的果實就越多。合作能增強企業的生存力：不管你是多麼優秀的組織者，通過個人的魅力，你可以暫時把一個團體的看法統一起來，使他們以統一的看法行事。但是一旦你離開這個團體，資本運營部經理崗位競聘稿，就有可能出現團體分崩離析的局面。某種意義上説，正是因為這種基於個人魅力的領導才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出現成為可能。同樣一批人僅僅是因為領導者不在了，就變的面目全非，這肯定不是一個健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增強團隊的凝聚力和團隊精神，取長補短、發揮特長，使一個企業在競爭中增強生存力，才能飛的更高、更遠，而且更快。

尊敬的各位領導、專家、評委，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，銀行客户經理競聘稿，更凝結了各位領導和各位同事的無限信任和期待。

假如我能夠競聘成功，我將以求真務實、廉潔奉公的態度，真抓實幹，在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮鬥目標，自強不息，積極進取！做到“以為爭位，以位促為”，用出色的表現回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登東方鹽業的更高峯！

當然，如果我競崗落選，説明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態對待公司！用堅定的信心對待自己！

我的演講完畢。謝謝大家！

競聘公司經理的演講稿範文 篇4

大家好！綻放的青春，激情的歲月，年輕意味着有夢想。我熱愛公司事業，熱愛團隊工作，更願意為這個集體奉獻我所有的才華，所以今天我走上了這個演講台，證明自己，闡述觀點。今天，我要競聘的是片區副經理。

區副經理除了抓好安全外，還要協助經理抓好油品經營工作，為經理出謀劃策，讓公司的發展道路不斷取得可持續發展，所以這個崗位需要具多方面的綜合能力和強烈的責任心。今天之所以走到講台上參加競聘，是因為作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡，我認為自己的優勢主要有以下幾點：

1、具有較好的政治修養。

2、我熱愛石油事業，具有較豐富的工作經驗。

3、多年的工作實踐，使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

4、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

5、具備一定的組織協調能力和管理能力。

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的偉人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的，重要的是腳踏實地地去幹。

假如這次我能夠競聘成功，我將以“安全第一”為統領，堅持“預防為主、防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念，認真落實消防安全制度，強化消防安全管理，努力杜絕一切安全事故的發生。我的工作設想是：

1、協助好片區經理抓好經營管理工作，當好參謀落實具體工作。

2、層層落實安全管理制度和屬地管理責任。

3、落實HSE管理工作，加油站儲備站經理競聘詳實做好電子系統資料記錄。

4、着重抓好加油站安全員培訓，以點帶面。

5、定期組織加油站開展應急分公司副總經理崗位競聘稿預案演練和編制、修訂工作。

幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我競聘成功，我知道，那凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導的無限信任。我將努力把片區所有員工思想統一到強化“安全”工作上來，以HSE管理體系為標準，堅持誰主管誰負責的安全責任負責制，使每位員工時刻牢記安全責任重於泰山，從點滴小事抓起，從平時抓起，向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢，堅決杜絕“三違”現象，全力以赴把安全工作做好！

我的銀行客户經理競聘稿完畢。謝謝大家！

競聘公司經理的演講稿範文 篇5

大家好！

公開、公平、競爭、擇優的人事制度給予我們每個人一個展現自我、公平競爭的機會；當前，不斷髮展的社會體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力。參加這次競聘，我的心情是異常激動的，因為這是對我多年來工作態度與工作業績的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，讓我有機會在這裏競聘演講。積極參與、正確理解、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是總經理一職。

我叫，今年xx歲。於20xx年xx月進入集體企業，開始了我從事職業生涯。光陰似箭，在集體企業工作的xx個年頭，我把青春與熱情全部投入到自己從事的這個平凡的崗位上，盡職盡責，一絲不苟，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的業務骨幹。

一、對總經理崗位的認識

總經理即受公司委託，帶領全體管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照公司的實際情況，組織指定和實施各項物業管理方案，全心全意做好公司的服務，實現公司的各項目標。這就要求作為總經理首先應該具有良好的政治素質以及強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，遵紀守法，誠實守信，開拓進取的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，這些年的學習充電與工作歷練，我的工作經驗日漸豐富，理論知識日益紮實，我已具備充分自信，並做好充分準備擔任客户經理一職，堅信自己能做好相關工作。

二、競聘該職務我的優勢

首先，具有嫻熟的業務技能，熟悉各項規章制度。我多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程以及街道資產的租賃流程，街道下屬企業的幾宗土地遺留問題也十分清楚，瞭解熟悉物業管理行業的新發展方向和動態。並且這些年我不斷充實自己，堅持工作中學習，學習中工作，不斷自我提高、自我完善。多年以來的崗位磨練，無論是傳統業務，又或是新興業務，我都力求做到守制度，懂原理，會操作。

其次，具有良好的政治素養，熱情與冷靜並存。作為公司的一員，在工作中我不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，對於自己肩負的責任，我能清楚的認識，在工作中從未在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補；道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素養使我工作事半功倍。

最後，具有強烈的服務意識，以業主為中心，紮實勤懇。我一直將強烈的事業心和責任感應用到工作中，能遵紀守法、愛崗敬業、踏實工作、以身作則。在崗位工作中，自己牢固樹立“為民服務、客户至上”的服務理念，工作積極主動，不斷改變服務理念、提升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展做出應有的貢獻。

三、對經理的工作設想

成績屬於過往，激情來自未來。回憶往昔，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，都夾雜着同事的奉獻。總經理不僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為公司的發展鞠躬盡瘁。

首先，擺正位置、消除顧慮，換位思考。我要擺正自己的位置，多站在業主的角度，來審視和監督工作質量，做好業主的代言人。當前，物業市場的競爭日益激烈，物業企業能否在市場立足、生存和發展的關鍵因素就是服務質量的優劣，服務質量的優劣同時直接關係到公司的效益。我要提前做好準備，積極主動的介入工作，做好服務質量的監督，並定期檢查發現和反饋潛在的服務問題，換位思考，以主動發現問題、解決問題替代以往的接受業主的投訴。工作中，加強與各部門的溝通和協調，要用真誠的態度，提出意見建議，而不能求全責備，產生反感。

其次，轉變理念，樹立“業主至上”的服務理念。我不能將自己定位在“管理者”的角色中，而應該把自己切實的擺在“服務者”的位置上，提高服務質量，妥善處理好和業主之間的關係。為此，我首先要樹立超前服務的意識。換位思考，設身處地的為業主着想，多瞭解業主對物業服務等各方面的意見，積極主動的把控制工作做在事前。其次，我要以真誠的心和業主交朋友，具體瞭解部分業主的實際困難，給予幫主和關心。“贈人玫瑰，手有餘香”，我要真誠的付出，贏得業主對我工作的理解和支持，建立良好關係。

最後，開拓創新，充實過程，提升執行力。在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，為公司各項管理制度為依託，大膽創新管理方法和手段，在建立健全崗位責任制的基礎上，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。對於公司指定的各項管理制度要從緊從嚴，對執行力的建設做到一絲不苟，管理即是各種行為的集合，要讓全體員工熟悉掌握公司的管理制度，紮實落實執行，才能發揮管理制度的真正作用。

“給我一根棍子，我能撬起整個地球。”“給我一個機會，我能做出我的光彩。”面對各位領導，各位評委，各位同事信任和期待的目光，我不僅看到了希望所在，也意識到了壓力所在，同時也是我的動力所在。此次競聘，無論成功失敗，我都能以平常心對待，並將以此作為新的起點，更加努力工作，迎難而上！

競聘公司經理的演講稿範文 篇6

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

夏天來了，我也來了！我駕着我們電信公司機構優化改革的熱潮而來，來參加電信公司營業部經理的競聘，在此，我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我，挑戰自我的機會。公司這次機構優化，對於調動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，並積極參與。

下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的瞭解更加全面，更加直觀。

我叫，今年*歲，學歷，我與19xx年進營業廳工作。工作以來，先後從事過、電信各類業務的監督、監查、業務檔案的稽核與管理、服務質量管理、營業廳現場管理等工作。

下面，我談一下我的個人優勢

我的優勢之一是具有高度的責任感和敬業精神。工作以來，我始終注重自己的工作作風，嚴格要求自己，不管在稽核管理還是在服務質量管理上，我都能以良好的工作作風嚴格要求自己，多年的工作經歷，鍛鍊了我較強的責任感，塑造了我的敬業精神。

優勢之二是我善於學習，具有一定的專業理論知識。工作中，我還善於學習，向書本學習，向身邊的領導同事學習。經過多年的學習與實踐，使我掌握了較紮實的專業知識。

優勢之三是我具有較豐富的工作經驗和管理能力。到現在為止，我參加工作已經*年多了，*年來，我在不同的崗位上幹過，也從事過不少的工作，不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗和管理能力。應該説，這些年來，我對電信公司及整個通信市場上的競爭情況瞭如指掌。有人説，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當然，我也更清楚，成績也好，經驗也罷，它只能説明過去，並不能證明未來。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上營業廳經理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。具體將做到以下幾點：

首先，做好本職工作。工作中，我將緊緊圍繞部門的中心任務，以保證客户服務績效指標完成為第一要務，在服務的硬件、軟件上分解、細化、量化服務指標，使每項考核指標都落到實處，確保公司績效成績及員工的利益不受損失。

其次，做好諮詢受理和服務工作。對每個客户我將在作好諮詢和處理投訴服務的基礎上，對每個客户進行歸檔整理，切實做好欠費處理、追繳工作。同時，還要切實落實各項電信服務標準，使用户滿意度提高，加強對營業廳服務用語的規範及營業行為標準執行的力度。

三是做好業務拓展工作。工作中，我將積極完成公司下發的任務指標，對小靈通任務、固定電話任務、裝寬帶任務，都能受理並做好服務工作。

四是加強人事管理，建立一支來者能戰，戰者能勝的鋼鐵隊伍。因為考慮到現有營業員都是新聘用的新手，經驗不足，我將積極通過以會代訓、挖掘潛力。加大對他們的培訓力度，使他們迅速熟悉本職工作和真正認識到服務營銷的重要性，努力使他們形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。

尊敬的各位領導，評委，同事們，有人説，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想説，作為營業部經理，目前我或許不是最優秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我！

謝謝大家！

競聘公司經理的演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫，今年xx歲，本科學歷，xx年參加工作，在教育系統任項目主管。xx年，通過公開招聘進入電信公司工作。工作中我恪盡職守、兢兢業業，深得領導的器重和同事們的好評。今後我將繼往開來，努力工作，爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。今天我要競聘的是電信公司經理。

我年我在師範院校畢業後，在教育部門工作。主要從事電視多媒體動畫製作和計算機網絡管理等工作，在此期間我積累了大量的it專業技術和管理經驗。年我揹負一腔誠心，參加了我們電信公司的公開招聘，從而開啟了我的電信生涯。在年到年只承載着我們五個人的電信推廣工作開始起步。當時我在中心擔任業務推廣員，圍繞着電信夢網和短信類業務進行開發。在年到年我在中心擔任推廣組組長期間，根據客户需求不斷翻新業務開展多種活動，取得了卓有成效的成就。負責業務的同事也增加到十五人，我們的業務工作跟着時代的潮流飛速發展、勇往直前。年至今我擔任電信公司高級產品策劃。期間我制定年度、季度、月度的數據業務營銷推廣計劃，使我們電信工作又跨上了一個新台階，負責新業務的人員也翻了一翻。這兩次跨越使我們的工作業務由一株纖細的樹苗成長為一棵參天大樹。

回眸走過的這段路程，我頗有感觸。我在電信工作的這五個年頭裏我歷練了紮實的技術，提高了我的策劃、管理和協調能力。五年的電信生涯使我深深地認識到當今社會發展一日千里，信息知識正在以指數爆炸的方式增長，我感覺到只有不斷提升自己、注重自我增值，才能與時代比肩而行，才能與時代的發展節奏同拍而起。因此我考取了大學mba課程進修斑班，現在正在攻讀研究生學位。

各位領導、各位評委、同事們、朋友們，我年輕，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。參加今天的競聘我信心百倍，對於做好以後工作我充滿信心。兵書雲“知己知彼，百戰不殆”，下面我就自己對工作的認識向大家做一下簡單的彙報：

我目前的工作主要是根據業務發展戰略和年度kpi考核指標，制定年度、季度、月度的數據業務營銷推廣計劃，確保各項經營目標的完成以及加強對未來數據業務發展的核心競爭力，這是為我們公司發展業務所做的提綱挈領的工作。在平時工作中要根據業務營銷策劃方案，並結合公司的品牌策略，研究、策劃數據業務與品牌的整合營銷計劃，擬訂實施計劃，為我門公司的發展勾畫藍圖並監督落實營銷策劃方案、計劃的實施情況。我的工作猶如一座橋樑、一條紐帶。它承接着各個部門之間的關係。使各個部門在一個相對和諧、安寧的環境中，共同為我們電信事業的發展傾注不竭的血液。

我所從事工作的重要性，使我更加明確自己的責任，更加清楚地認識到我所肩負的擔子的重量。為此我將不斷鞭策自己，以飽滿的精神和高昂的鬥志投身到新的工作當中，爭取以更大的工作成績回報領導和同志們的厚愛。志當存高遠，駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什麼工作，不幹則已，要幹就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在競爭中完善自己。工作五年來，我一直兢兢業業、一絲不苟，老老實實做人，勤勤懇懇做事，深得領導和同事們大好評。

在中心工作的階段，我帶領團隊在領導的關心和指導下，取了豐碩的成績：

第一、在公司領導的大力支持和指導下，工作中我創新營銷策略、拓展營銷渠道，充分利用各種資源優勢，對項目實施精細化管理。在XX年為我公司數據業務累計共增加億元。今年9月份已提前完成新業務收入和彩鈴用户數兩個kpi指標，手機上網用户數也在兩個月內增長了萬。

第二、斐然的成績並沒有使我放鬆對事故隱患的警惕。每一次我都嚴密、謹慎地策劃，每次都做到疏而不漏，使大型營銷活動都沒有重大事故出現。

第三、在團隊互助方面，我實行以老員工帶新員工，充分發揮“幫、跟、帶”的互助精神，鼓勵大家“勤于思考、勇於創新”在每個項目結束時，總是通過及時的總結與大家交流心得、分享經驗，為新老員工共同發展做出了貢獻。

面對成績我不驕傲，放眼未來我仍需要再接再厲。參與此次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷探索，在拼搏奉獻中實現價值，在參與競爭中完善自己。

通過綜合權衡自己我認為我有以下優勢參加今天的競聘：

第一、我政治素質過硬，思想品德高尚。

平時工作生活中我思想作風正派，生活作風淳樸，為人忠厚誠實，嚴於律己，清正廉潔。我尊重領導，團結同事，顧全大局，具有較好的羣眾基礎。我辦事講原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業、一絲不苟。生活中我樂於助人，不斷完善個人修為，養成了良好的思想品德。就政治素質和思想品德將無愧於領導和同志們的信任。

第二、我工作經驗豐富，創新能力較強。

參加工作以來，我不斷摸索經驗，熟悉工作流程。工作無論大小我都積極面對，認真做好，長此以往，積累了豐富的經驗。我善於接觸一些先進的東西，喜歡瞭解一些前衞的理念，有着較強的改革創新意識，這對於我勝任工作如虎添翼。

金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給領導。一是有時我的工作情緒比較急噪。今後我將加強情緒控制，以適應今後工作的需要。二是我工作中過於追求完美，平時對組員要求過於嚴厲。今後我將約束自己，爭取和同事們建立一種嶄新的、和諧的、融洽的關係，共同把工作做好。

以上就是我的競聘演講，謝謝大家！

競聘公司經理的演講稿範文 篇8

各位領導、同志們：

大家好！很高興今天能夠有機會站在這個競聘的演講台上，在這裏我首先想感謝市縣公司黨組給予我這次展示自我的機會和舞台，同時也十分的感謝各位同事對我的支持和幫助，讓我有勇氣站在這裏。今天我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑眩我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷:本人現年**歲，大專文化，1993年參加工作，先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客户中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，20xx年被評為市級21世紀優秀人才。

現競聘**縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

二、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

三、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

四、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。

參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

積極參與競聘上崗，對我來説是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。下面，我談談上崗後的一些設想：

一、以務實、嚴謹的作風開展工作。隨着企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客户為中心的原則，為企業創造最大的效益。

二、作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。

四、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路後移入城區。同時，注重細分用户市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要着重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二是運維質量，首先要求後台人員確實樹立為前台服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。

五、上崗後要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會”老老實實做人，紮紮實實做事。”言必信，行必果。

謝謝大家！

競聘公司經理的演講稿範文 篇9

各位領導、各位同仁：

大家好！

能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路，我深感榮幸！今天，我競聘的崗位是服務部經理崗

眾所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認為：

作為一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：

1、管理功能。其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。

2、銜接功能。服務部作為營業部的部門之一，服務部經理崗起着承上啟下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權範圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，第1原創負責明確各個崗位的工作職責及考核目標；

3、營業部窗口功能。服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現着公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關係，為公司樹立良好商譽，通過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。

4、協調功能。負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。

如果我有幸能走上服務部經理的崗位，我將通過以下幾方面的工作去實現這四大功能：

第一，以身作則狠抓團隊建設

服務部作為營業部的一個團隊，其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會通過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，通過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鑽研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客户的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。

第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質

要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，為了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：

1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一隻個股，每週安排一到兩天的時間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每週安排一到兩天收市後進行業務學習；每週五收市後為檔案整理和數據庫更新時間，還通過公司的企業文化來教育和薰陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質；

2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛鍊為多面手；積極參與公司和營業部通過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要；

3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們通過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。

第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。

我的目的是首先要將這個團隊建設成為荊門營業部的一流的營銷團隊，然後將他建設成為品牌服務部，這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊，在營業部領導的大力支持下擠垮萬聯證券服務部，因為我們具備很多極強的生存和發展的`競爭優勢，第一、服務部有那麼多證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗；第二、我們公司有良好的經營策略和激勵機制；第三、我們有公司領導的大力支持和營業部領導和全體同仁作堅強的後盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平台和優質的信息產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平台。總之，只要服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支持下我們的目的一定會實現。

第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。

今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成為服務部經理在進行團隊分配時，新增客户佣金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客户的提成我會將分配比例分為兩大塊，其一，一半來自於按個人新開發客户佔比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做後台業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰鬥力。由於有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上台階

第五，加強內部管理，控制經營風險。

（1）、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。

（2）、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶着良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。

第六，搞好同地方政府的關係，營造良好外部環境

第七，努力開發客户，搶佔城區和周邊市場份額，打下堅實基礎

第八，客户服務體系基本形成，通過各種正當服務方式贏得客户的心，吸引證券的客户壯大我們的客户隊伍，擴大長江證券的影響力。

競聘公司經理的演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機會，我想説：面對這次的機遇與挑戰，我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

競聘這一個崗位，我自身的優勢是：到廣告組後，系統學習了有關廣告策劃、廣告製作以及廣告營銷方面的知識，有豐富的廣告策劃經驗和較高廣告製作水平。通過我的策劃、設計的廣告作品近百幅，客户滿意，受到好評。

如果我是廣告郵購公司經理，要使公司工作開展得有聲有色，要有自己的思路和設想。下面，我談談對廣告郵購公司未來對外經營、對內管理中的一些工作思路：

首先廣告郵購公司的方針目標是：

強化公司職能，突出發展，轉變經營模式，樹立營銷理念，加強管理力度，為完成80萬業務收入而拼搏！

廣告郵購公司作為一種全新的媒體，必將給客户一種全新的感覺，因此換一種全新的廣告理念，改一改昔日的宣傳方式，是公司在以後管理工作中的思路之一。在知識經濟到來之時，最大程度地贏得客户，獲取利潤是我們的追求。讓客户在選擇我們的時候，能夠充分感受到郵政廣告得天獨厚的信息傳播網絡，因此依靠郵政網絡的平台經營廣告，應該是郵政事業在信息產業化競爭中做出的正確決策，我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領域的開拓。

1、製作發行明信片由我們公司獨家經營，是一個非常有潛力的項目，公司在今後的業務發展中，將作為重點項目之一來開拓更大的客户市場。通過員工努力和藉助社會力量，與學校、企業、單位、全市風景區有關部門聯繫，洽談發展，製作企業明信片，開發景點型門票和文化收藏型明信片。

2、公司將積極與各大單位建立聯繫，拓展商業信函業務市場，提高商業信函業務宣傳，使其擁有更多客户。讓客户瞭解，商業信函不只是用於賬單一種用途，重大節日、重大的活動等都能以商業信函的方式發佈廣告，讓需要利用郵政的信息資源，給他的目標用户發送業務信函的企業都來加入。

3、公司將創造條件，增加、開發户外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面，增設廣告製作門市部一個，計劃在條件成熟後，在城內增設廣告製作門市部，承接廣告郵購業務，買斷一些黃金路段的市政設施以及大型商貿、文體活動的廣告代理權；另外，大家都可以看到，大樓的對面、幹道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌，這些都是由其他廣告公司策劃和發佈的，利潤相當可觀，我一直在構思，為什麼不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌，這裏處於火車站和經濟開發區的主幹道上，地理位置十分優越，而且我們在自己的大樓做廣告，成本也相對較低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司將組建一支專業化營銷隊伍，運用商業運着方式，上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業務，佔領市場，並注重營銷的實際效果。在郵政營銷網點、各支局、所以及我們局裏員工中開展業務承接，利潤分成，調動起我們系統內部職工聯繫廣告業務的積極性。

5、發展和健全郵政代銷網絡，吸引客户。據我瞭解，“娃哈哈”遂寧總經銷商，想通過郵政網絡，把他們的產品推銷到農村市場去，這説明郵政網絡的作用已經被一些客户所認識，公司可以在如何健全農村郵購代銷網絡上下功夫，有了好的銷售網絡，將會有更多象“娃哈哈”這樣的客户主動與我們建立業務關係，郵政信息網絡才能真正發揮其優勢，公司的經濟效益也能得到更大的提高。

6、企業網絡化已不再是一種時髦，而是一種必然，利用互聯網開展業務取得收益也應該是我們廣告郵購公司新的經濟增長點。例如開辦郵政廣告網絡黃頁，針對遂寧所有的企事業機關、單位、學校、社會團體，把他們的信息建立在網絡中，這樣，一方面對信息的查詢者來説可以通過網站，能夠更快、更方便、更準確地獲取信息，一方面提供信息的企事業機關、單位、學校、社會團體也依靠我們的網絡起到了很好的宣傳。

我是一名黨員，也是一名退伍軍人，在黨的培養和部隊嚴格的軍事化管理中，培養了我政治覺悟高、組織能力強，對於公司的內部管理，我想首先應該服從局領導的管理，認真貫徹和落實局裏的各項規章制度，在這個大的前提下，來做好公司的內部管理：

1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念，來適應現代廣告市場的需要。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應，調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利，這是合作和信任的基礎。

以上只是我對這個崗位管理工作的認識與思路，重要的是落實行動。我一定以務實的作風，不斷的創新，為促進郵政追趕型跨越式發展，為廣告郵購公司收入過萬而努力拼搏，為郵政通信建設做出新的貢獻！

競聘公司經理的演講稿範文 篇11

尊敬的領導、評委、在座的各位同事:

大家好!

我今天競聘的崗位是分理處大堂客户經理。我叫，現年歲，學歷函授本科，年入行，先後在辦事處、中心儲蓄所、支行辦公室、分理處，歷經銀行通訊員、綜合櫃員、國際業務、辦公室文祕、分理處大堂客户經理、市分行直聘客户經理等多崗位鍛鍊。曾獲“青年崗位能手”和“市先進工作者”等多項榮譽。

面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優勢：第一：有飽滿的工作熱情，嫻熟的業務技能作支撐。年月至月間，我服從組織安排，走上分理處大堂客户經理這個崗位，在這個平凡的崗位上滿懷熱情地工作着。十四年的多崗位磨練，也練就了我嫻熟的業務能，無論是傳統業務，還是新興業務，力求做到懂原理，會操作，善營銷。

第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂客户經理是我行營業網點的形象大使，在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止，代表着工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。

第三：有強烈的事業心，嚴謹的工作作風作支撐。由於我曾在辦公室從事過文字工作，從而養成了愛思考，勤動筆的習慣，在分理處大堂客户經理這個崗位上，我常結合崗位實際，圍繞優質文明服務、產品營銷等主題書寫了很多建言性文章，其中絕大部分為《人》、省市分行網訊所刊用。尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸再次走上分理處大堂客户經理這個工作崗位，我將繼續緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。

首先是繼續加強學習，提升服務素質。既要學習經濟、金融知識，又要學習銀行各項業務;既要精於傳統業務，又要學習新興業務。只有不斷加強學習，才能緊跟業務發展步伐，才能為客户提供更多更好全方位、個性化的金融服務。

其次是繼續當好“六大員”。即業務引導員、營銷宣傳員、環境清潔員、服務監督員、矛盾調解員、安全檢查員，確保客户在本網點順心、舒心、開心享受各項金融服務。

第三是繼續做到“四勤”。即引導客户辦理業務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客户需求腦勤，答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善於觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前營銷我行免税教育儲蓄。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客户在辦理業務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題。口才好，則能更好營銷我行各項金融產品。五是立足崗位，積極營銷。大堂客户經理職責歸根結蒂就是服務客户，促進營銷。因而，我將充分利用大堂客户經理這一銀行聯繫客户的“橋頭堡”。與廣大客户交朋友，識別優質客户，積極營銷我行各項金融產品。

尊敬的各位領導、評委及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業業做事，為支行美好的明天勤奮工作，為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。

我的演講結束了，謝謝大家!

競聘公司經理的演講稿範文 篇12

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從XX年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用户3692户，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客户細分”的經營方針，穩定存量用户，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從XX年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。XX年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033户和138户，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在XX年下半年至XX年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在XX年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團用户及中高端用户市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，XX年g/c網的發展量分別為1987户和243户，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以説上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。

針對目前直銷隊伍在大眾市場進攻能力較強而集團營銷能力較弱的特點，在做好市場調研和用户細分工作的基礎上，採取分片區、分街道，責任到人，任務上牆的方法，加大對競爭對手集團用户及存量中、高端用户的營銷力度，以我們獨有的綜合業務優勢為切入點，從集團客户和大眾渠道兩條線尋求快速突破，擴大用户規模，實現收入的增長。

四、穩定存量用户，繼續開展全員維繫與全員催欠工作。

存量用户的流失是XX年我們的切膚之痛，也是我們收入下滑的主要原因，上思分公司XX年g/c兩網分別發展了4417户和557户，離網用户卻分別達到3803户和554户，淨增僅為614户和3户，在arpu值逐月下降的情況下，新增用户的收入貢獻無法彌補存量用户的流失，導致業務收入不斷下滑。g網主營業務收入從XX年1月的13.06萬元下滑到9月的10.77萬元，最後在g8期基站陸續開通後才止跌回升。而c網主營業務收入從XX年1月的12.84萬元下滑到XX年1月的8.26萬元，降幅達35.67%。

XX年的收入目標能否完成，取決於存量用户的經營及新增市場的開發。因此，我將把存量用户的經營作為工作的另一個重點主抓，在已取得的工作經驗基礎上，繼續開展全員維繫與全員催欠工作，採取多種措施做好存量用户的穩定工作。

同時加強對新用户入網資料的真實性、準確性的審查，嚴把新用户入網第一關，做好欠費事前預防工作。對已欠費用户要採取上門回訪等方式促使用户繳清欠費並回歸使用，對個別態度惡劣的用户則堅決通過法律手段催繳，提高催欠成功率。

五、狠抓落實，注重實效，貫徹執行分公司制定的各項方針和政策

原來分公司經過仔細分析研究制定的各項營銷政策在實施後效果不理想，一個重要的原因是各級人員在認識有偏差，傳達時不到位，一線人員在執行的過程中走形變樣。因此我將以提高執行能力，倡導執行文化為已任，組織員工認真學習、領會分公司制定下發的各項營銷政策，上下聯動，全力配合分公司開展各項工作。

六、加強指導，狠抓落實，提高營業廳的服務水平。

服務曾經是我們聯通致勝的法寶之一，我們在行業中率先推出了低櫃枱服務，倡導優質服務，率先提供通話詳單，倡導明明白白消費。然而在競爭對手狠練內外功，主打優質服務牌並取得長足進步的時候，我們落後了，營業員的業務知識和服務水平已經跟不上行業進步和公司發展的需要。在與競爭對手的網絡覆蓋、資費水平日趨接近的情況下，唯有服務才是根本，也才能讓我們最終贏得勝利。

因此我將把提高營業員自身素質和業務水平作為提高服務水平的重要工作來抓，組織營業員加強服務禮儀學習，在鞏固基礎業務知識的前提下加強新增業務知識學習。

針對上思分公司發生過的幾起營業員截留、挪用營業款的事件，在日常工作中要加強營業款上繳工作的監督與檢查，嚴格管理，杜絕此類現象再次發生。

七、將宣傳廣告與促銷活動有機結合，開展城鄉巡迴路演促銷活動。

與競爭對手鋪天蓋地的宣傳廣告攻勢相比，我們的宣傳廣告力度太小，用户一度聽不到我們的聲音，而在競爭對手雄厚的資金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取勝。在傳統的橫幅、宣傳單頁等宣傳促銷方式對市場的刺激越來越弱的情況下，將下鄉路演、業務宣傳、業務辦理集為一體，上下結合，有針對性的選擇資費政策、主攻目標羣。

八、密切注意市場動態，做好競爭對手的信息收集，及時採取應對措施。

XX年下半年以來我們吃過競爭對手的幾次虧，便是忽視了對競爭對手的信息收集，在對手攻勢如潮、攻城掠寨的時候，我們才得到信息，然後倉促應對，顧此失彼，損失很大。因此我要密切注意上思的市場動態，通過多種途徑、多種方式收集競爭對手的營銷信息，掌握對手的營銷動向，做到兵來將擋，攻守自如。

九、協調與當地政府機關及各單位之間的關係，創造良好的經營環境。

上思的一個特點是“既大又小”，土地面積大，人口少，關係圈較小，地方保護主義思想較重。我將運用自己在政府單位工作多年培養的良好社會關係，結合業務公關的實施，協調與當地政府機關及各單位的關係，為公司的發展和各項業務的開展創造良好的經營環境。

以上是我競聘上思分公司總經理的工作思路，不足之足請各位領導和在座的各位同事批評指正！

最後，我想以一句話來表達我這次競聘的心情：心有多大，舞台就有多大！