經營分析會主持詞

尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志：

大家上午好!受李警德局長委託，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，豔陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體幹部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、雲淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結兩個局1-6月的經營情況，詳細布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強縣，強快發展農村支局”的戰略部署，是兑現李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7000萬目標，6月10日確立共同召開6月經營分析會的承諾。

參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業公司經理、內設機構負責人、松原交流副局長、綜合辦祕書、市場部綜合員，共29人。為便於大家進行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質量，請大家把手機調到震動狀態，不要吸煙。

今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務通報財務收入情況，成本支出情況;第二，請雙方市場部對經營情況進行分析，並總結工作的具體做法和工作亮點;第三、請雙方局長總結上半年工作並對下步工作進行佈置;第四，請雙方局專業部門進行業務交流。會議時間大約2個半小時。

下面我們進行會議第一項，請公主嶺局財務於穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。

應該説，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進度，通過貫徹落實市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業提合理化建議，召開形式任務教育大會，學習科學發展觀活動，收支差額703萬，通過強專業，強支局，強營銷，強項目，控直接費用，降間接費用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標一定能實現。

下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務收支情況。

一連的數字證明梨樹局通過抓重點項目，抓重點網點，抓重點業務，取得全省第10名好成績，通過開展電腦休眠降電費，通過設虛擬網降電話費，通過研究降保險等各項業務代辦費，取得147萬收支差額，市局630萬，我們兩個局貢獻1220萬，我們兩個局真正實現“胸懷全局做貢獻”。

進行會議第二議程，請雙方局市場部進行經營分析。

首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進行分析，並介紹業務發展的亮點，項目進展情況。

1、上午年完成收入2264萬，完成市局計劃的59.9%，完成奮鬥目標的55%，兩局目標的5.89%，收入規模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫餘七個地市局交流學習，有省公司農村工作會議召開，省公司姜總調研，集郵、廣告等部門調研工作。

2、如果我們網點按上半年情況，我們到年末將有18-20個網

點超百萬，整體消滅50萬網點，剔除發行代投四平日報因素，我們所有業務均實現業務增長。

3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)愛心包裹項目;(3)

集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農資大肥項目。

下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進行經營分析。

1、梨樹總1139萬，比去年進8位，一舉進入全省前10行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。

2、重點項目形式喜人，(1)集郵銀條項目(2)個性化項目;(3)短信項目(4)大禮包項目

3、先後有撫餘局交流，有省公司調研究推廣集郵經驗，在全

省農資會上介紹經驗。

4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家嶺支局都由落後變先進，由慢變快。

5、重點網點規模強，小城子支局，郭家店支局正走在全區前列。

下面進行會議第三議程，請雙方局長總結，並佈置下半年工作。

首先請公主嶺局李局長總結。

李局長詳細總結了上半年工作，既肯定了成績，又指出了不足，繼往開來，請各部門要嚴格落實，行動要迅速，執行要具體，綜合辦，市場部進行督辦，下半年工作要遵循。

下面請梨樹局李局長總結上半年工作，並佈置下半年工作。

李局對梨樹局發展進行了點評，請梨樹局各部門嚴格執行李局的工作安排，早日實現進位的大目標。

會議，經過2個半小時，圓滿地完成了各項議程，會上雙方財務負責人通報了雙方的收支情況，雙方市場部對經營進行了分析，雙方局長