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2023財務年度報告(精選3篇)

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2023財務年度報告 篇1

回顧過去的20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足。現將20xx年財務工作情況總結如下:

2023財務年度報告(精選3篇)

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部和兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達x億x萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年審核原始單據張,處理會計憑證張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。xx公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x億元,償還到期貸款x萬元。資金的成功運作保證了和xx公司的正常運轉,更是繼續樹立了xx公司“資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與支行建立了信貸關係,以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。

由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:x個、住房銷售x個,成交率%,成交額x萬元,實收房款x萬元,尚有未收房款x萬元,資金回收率為%;預定門店67套,收取定金x萬元。出租自有門店82套,收取定金xx萬元,出租率%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月支行向公司發放按揭貸款x萬元,創該行月發放按揭貸款的記錄。確實取得了驕人的業績。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導彙報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。

在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要麼沒有很明確嚴格具體科學的要求;要麼就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

篇二

回顧過去的20xx年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就20xx年財務工作總結如下:

一、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、在上年的税務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料,探索税收稽核的重點等,順利通過了xx年增值税繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納税申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作:分公司日常經營活動通過分公司上載的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部、進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀:

1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收穫”,針對存在的問題,特別是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任人,我負有不可推卸的責任。20xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

(1)爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強責任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理;

(3)加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金佔用時間,減少公司資金佔用成本,合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進,努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路,行動決定結果。今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年,財務部略表看法:

1、公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從一定程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平。

2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望,在一定程度上影響了公司銷售。

3、公司業務宣傳不夠,在一定程度上影響了公司銷售。

4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利能力。

5、對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力。

最後祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

2023財務年度報告 篇2

一、思想方面

會計人員職業道德是會計人員在會計工作中應當遵循的職業品質、工作作風和工作紀律的行為規範。加強自身職業道德修養,有利於規範在工作中的會計行為,以下是自20__年以來思想彙報。

1、會計誠信是從事會計工作的基礎。

誠信是指誠實、守信。誠實,是指言行跟內心思想一致,不説假話,不做明知不對的事情。守信,就是講信用,不失信,“言必信,行必果”。而會計誠信就是要真實客觀的反應企業經營運行情況,向公司領導提供符合會計信息質量要求的財務報告,會計的誠信還包括廉潔自律、堅持原則、盡職盡責。

2、加強學習,提升業務素質。

會計工作是專業理論性很強的工作,要求會計人員必須加強業務學習。隨着經濟環境的不斷變化,國家相關的政策法律法規也不斷的更新,不能與時俱進隨時的更新知識在工作中就會處處被動,甚至給企業帶來損失。同時還要對集團公司下達的相關文件及相關會議內容進行認真的研讀、學習,領會文件會議精神,貫徹落實到日常工作當中。

作為會計主管,加強自身學習,管好業務,是我的必修課,否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學習,要懂得會計制度、財務制度、税收法規,依法合規經營。三是要增強責任意識,責任對於會計主管來説尤為重要,認真的履行責任意味着降低企業成本、費用;意味着降低風險、提高報酬;意味着給企業避免不必要的損失。

3、落實規章制度,加強內部管理。

新綜合業務系統中,會計業務已覆蓋到各個領域。但現有的會計制度能否真正發揮作用,防範會計風險,還是一個問號。從制度上看的確能夠防範風險,但有些地方在執行過程中,不按章辦事,制度形同虛設,是引發風險的客觀原因。舉個簡單的例子,發票是一個嚴肅的問題,相關的規定也是細緻多樣,如果我們的財務人員忽略發票的審核與開具,致使不符合抵扣條件的發票進行了抵扣、不合符開具要求的發票開具,那麼就會給為了税務檢查帶來隱患,給企業帶來損失。

二、工作態度及作風方面曾有人作出了這樣的評論:“會計人,因長於計算,所以精深;因職業稟賦,所以正直;因事務繁雜,所以勤勉;因責任重大,所以端賴高貴的靈魂。”這裏所説的靈魂,也就是人們常説的會計職業道德,也就是一名會計人員在工作中應該秉持的態度和作風。具體應該包括以下幾個方面

1、修養愛崗敬業的奉獻精神

會計人員應當熱愛本職工作,忠於職守,嚴肅認真地履行崗位職責,愛崗敬業。會計職業道德的核心就是愛崗敬業。職業道德水平的高低,主要體現能否愛崗和敬業。它要求會計熱愛自己所從事的職業,以恭敬、虔誠的態度對待自己的工作崗位,自覺地承擔起本職業對社會、對團體、對他人的責任和義務,以高度的責任感和使命感,為公司提供良好的服務。

2、修養強烈的法律意識

會計人員應當熟悉並嚴格執行法律、法規、規章及國家統一的會計制度和企業規章,堅持準則。應努力鑽研業務、及時更新知識,增強職業判斷能力,適應工作要求,自覺提高職業技能。熟悉法規是會計職業道德的基本要求。會計是國家會計法律、法規的具體執行者和維護者,秉公依法就成為我們最重要的職業行為要求。

3、修養客觀公正、誠實守信的高尚品質

會計人員應當真實地反映經濟業務事項,公允地提供會計信息,不偏不倚地對待利益關係各方。會計人員上接近領導,下接近職員,應嚴格要求自己,處事公道,正派做人,一是積極參予決策而不越權。在領導決策前,要深入調查研究,廣泛收集資料,認真探討財經政策,為領導決策提供可靠依據;根據領導總的意圖,出好主意、想好辦法、當好參謀,減少企業決策的風險也就是減少領導,以及會計人員自身的風險。二是主動服務而不以權謀私。會計人員應當具有鮮明的服務意識,文明的服務態度,不斷提高服務質量。在服務過程中,秉公辦事,決不能打着領導的旗號,去為個人、為親朋好友謀私利、撈好處,更不能目無黨紀國法、違法亂紀。三是實事求是而不弄虛做假。會計活動從某種意義上講,直接影響着領導的決策,因而在調查研究中,在向領導反映情況,提供信息和數據時,要認真核對,確保材料真實可靠。會計人員對財務資料的真實性、完整性負責。

4、形成謙虛謹慎的工作作風在工作中要有服務第

一、謙虛謹慎的工作作風。其具體應該體現在“三個服務”之中,對領導要尊重,職責中的重大問題和超出職責的財務問題一定要請示、彙報,領導交辦的事情要在最短的時間內高質量地辦好,領導沒有想到的要替領導想到、想好;對待同志,要以誠相待,經常溝通,肝膽相照,不能因自己所處的地位特殊而有優越感,會計還要注意樹立自己良好形象,只有我為人人,才有人人為我;協調部門之間關係時,要認真聽取各方面的意見,虛心求教,耐心商量,在日常財務管理活動中,要態度誠懇,平等待人,要熱情接待,妥善處理。

5、修養高度自覺的保密觀點

會計人員應當實事求是、講求信用,保守商業祕密。會計的職業性質,決定了會計能夠掌握和了解本單位大量的內部機密資料和信息,這些信息一旦外泄,可能會給單位造成很大的經濟損失。比如,有關產品成本的信息擴散,會使競爭對手調整產品價格,使本企業產品在競爭中處於不利地位。

三、20__年以來工作情況彙報

自20__年以來,在公司領導的安排下完成了各項工作,現在對今年的工作情況做以總結。

1、 按照相關要求組織賬務自查及企業年檢工作學習,進行了針對性的工作安排,完成企業20__年事務所審計及集團公司多次內部審計,

2、 針對財務管理中的漏洞制定相應措施加強內部管理,組織並篇二:財務經理工作總結 財務部經理工作總結 工作職責:1.根據公司的經營計劃,編制經營財務預算,並負責計劃的實施與推進;2.檢查、監督公司各部門的預算實施情況,提出合理化建議,確保預算的有效執行,負責預算工作總結。3.組織編制公司年度、季度、月度資金運作計劃;負責公司資產、資金、會計、税務的管理,並執行集團財務預算及財務體系 4.負責公司資金運作實施總體調度和平衡;5.負責付款申請、費用報銷的審核及支付情況的監控; 6.組織編制公司的税務籌劃方案,並上報集團 7.組織全面核算公司各項資產、負債、權益及收入、成本、費用;8.負責公司財務信息的披露

9.負責對會計、出納、收銀的管理; 10.參與審核公司所簽訂的各類經濟合同; 11.負責業公司的會計核算,組織編制各類財務報表,定期向集團報送。職位要求: 1.財務管理、會計學相關專業,全日制大學本科以上學歷,中級會計師及以上職稱。 2.具有8年以上財務工作經驗,一年以上大中型房地產行業同等職位經驗.3.業務技能及專業知識:熟悉房地產、物業管理行業財務管理,資金預算,會計核算,熟悉税收政策,具備相關金融、證券等專業知識;能力要求:計劃,組織,領導,控制,溝通, 協調、創新能力; 語言及計算機要求:熟練掌握office辦公軟件、財務軟件。

在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導下,我公司上半年銷售業績比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司09年上半年財務工作總結如下:

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客户資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

2023財務年度報告 篇3

董事會:

根據《章程》規定,我們編制了《北京首鋼股份有限公司20xx年度財務預算》,具體建議報告如下:

一、20xx年度經營計劃安排

1、鐵鋼材產量

20xx年鋼材產量比20xx年有較大增長,鐵、鋼產量較20xx年有所降低。具體安排是:生鐵416萬噸;鋼491萬噸;鋼材計劃447萬噸,目標459萬噸。

2、雙高及拳頭產品產量

20xx年公司強化產銷研協調創新機制,充分發揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋製的工藝特點,大力開發新產品,提高公司經濟效益。全年安排雙高產品250萬噸,同比增加34、6萬噸,增長16、06%;雙高產品比率55、9%,同比提高3、7個百分點。其中拳頭產品安排184萬噸,同比增加46、5萬噸,增長33、82%;拳頭產品佔雙高產品比率為73、6%,同比提高9、8個百分點。

3、主要技術經濟指標

20xx年通過技術進步和管理創新,大力開展節能降耗工作,突出節約和回收利用資源,進一步提高技術經濟指標水平。具體安排是:

高爐入爐焦比計劃365kg/t;目標345kg/t,同比降低16kg/t。

高爐噴煤比計劃125kg/t;目標145kg/t,同比提高28、4kg/t。

轉爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t;目標1091kg/t,同比降低0、6kg/t。

噸鋼綜合能耗計劃710kg/t;目標705kg/t,同比降低6、2kg/t。

鋼材綜合成材率計劃97、1%;目標97、2%,同比降低0、67個百分點,主要是增加精品材軋製所致。

二、20xx年度財務指標預算安排

1、主營業務收入

主營業務收入229億元,同比增加19、4億元,增長9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、20xx年度資金流量預算安排

資金流量預算收入313、711億元,其中:營業收入285、501億元;項目資金結轉14、1億元;貸款14、11億元。

資金流量預算支出313、711億元,其中:生產經營性支出267、451億元,項目資金支出32、82億元,支付股利6、9313億元,其他支出3、234億元,預留資金3、2747億元。

四、主要產品產量計劃,雙高及拳頭產品產量計劃,主要生產技術經濟指標具體安排,項目資金支出預算安排(詳見附表)。

以上預算報告,提請董事會審議。

該預算報告董事會通過後,需提交股東大會批准。

附:xx公司20xx年度財務預算安排表

xx公司

二○○六年二月十八日

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