企業宣傳部年度工作計劃（精選3篇）

企業宣傳部年度工作計劃 篇1

一、目標：

1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系，實現企業內部的上下同欲，提高團隊的執行力。

2、不斷豐富、完善、推廣企業網站，推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌，提高企業知名度、美譽度，以實現網絡營銷、提高產品銷量。

3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現企業文化信仰化。以練強企業內功，提高企業核心競爭力，提升企業的整體素質與整體價值。

二、措施：

1、完善企業魂文化(願景、使命、價值觀)、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業知名度、美譽度、可信度)。

2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。

每月進行一次企業文化培訓(討論)，即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規章制度及安全生產培訓(討論)，由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材，上報企業文化宣傳部批准、備案。每週進行一次生產技術與工藝培訓(討論)，主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何節約成本、技術創新。

建立培訓制度的督查和考核機制。

3、不斷豐富企業網站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。

三、計劃

1、白天：

1)豐富、完善企業文化和企業網站，推廣企業網站、企業產品和企業形象;

2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，製作規章制度及安全生產製度的培訓課件;

3)按照培訓制度組織各類培訓。

2、晚上：

1)接待或主動找員工溝通，瞭解員工思想狀況，幫助員工解決各類思想問題，甚至包括幫助員工解決家庭問題、個人或家庭夢想等涉及到員工人生價值實現和人生幸福的問題。

2)抓住企業發生的每一件好人好事或各類事故，和大家一起討論，引導員工對身邊發生事件所應採取的正確態度與正確思想。

3)認真履行好“四不放過”原則

(1)事故原因未查清不放過;

(2)責任人員未受到處理不放過;

(3)事故責任人和周圍員工沒有受到教育並引以為戒不放過;

(4)事故制定的切實可行的整改措施未落實不放過。

企業宣傳部年度工作計劃 篇2

為全面落實“依法治國”基本方略，應對“十二五”時期經濟社會發展的新形勢，繼續增強公司員工的法制觀念和法律素質，充分發揮法制在我公司發展建設中的積極作用，特制定法制宣傳工作，具體內容如下：

1、指導思想

以精神為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，以弘揚法治精神為方向，以維護社會穩定為根本，堅持法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育相結合、與社會主義法治理念教育相結合、與社會主義公民意識教育相結合、與法治實踐相結合。

2、主要目標

深入開展法制宣傳教育，紮實推進依法治理，進一步弘揚社會主義法治理念，建立健全的法律知識培訓制度，逐漸強化經營管理人員的法治意識和法律素質，增強依法行使決策的能力。

3、主要任務

(1)繼續深入學習宣傳憲法和國家基本法律制度，加強中國特色社會主義法律體系的學習宣傳，深入學習宣傳中國特色社會主義法律體系形成的重要意義、基本經驗及其基本構成、基本特徵。深入學習安全生產、環境管理、職業健康等方面的法律，在全公司形成學法守法用法的良好法治氛圍，充分發揮法律在經濟社會發展中的規範、引導、保障作用。就我公司當下的發展形勢，需重點學習宣傳安全生產、環保管理、健康管理相關法律法規。

(2)加強反腐倡廉法制宣傳教育。以中層以上管理人員為重點，加強憲法、行政監察法、審計法和廉政準則等相關法律法規和黨紀條規的宣傳教育，堅持反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業道德教育、黨的優良傳統和作風教育相結合，不斷增強幹部職工反腐倡廉意識，提高廉潔自律的自覺性。

(3)深入推進依法治理，紮實開展多層次多領域依法治理工作，總結推廣經驗，建立健全制度，不斷提高創建水平。推進各部門結合自身特點開展依法治理，積極推進法律的有效實施。圍繞生產發展中遇到的熱點難點問題和經營管理薄弱環節，開展法制宣傳教育和專項治理活動。

4、工作要求

(1)繼續加強法制教育，幹部職工全年學習時間不少於40學時，結合不同部門全面有針對性地開展學法用法活動。

(2)堅持法制教育與道德教育相結合，從根本上提高經營管理人員法制意識和法律素質，形成學法用法遵法的好習慣。

(3)繼續發揮各種媒體作用，全面推進法制宣傳教育工作，擴大覆蓋面和影響力。

(4)繼續發揮幹部的帶頭作用，幹部帶頭學習、做筆記，隨時將學習考核情況整理歸檔。

企業宣傳部年度工作計劃 篇3

20__年公司將以“強化管理創新深化效率效益”為重點開展宣傳工作，特別是公司重點關注、職工關心的責任體系建設、人力資源優化、產品結構調整等工作，結合市黨代會精神，及時跟蹤宣傳生產建設、二期工程推進、安全、質量、標準化作業、創先爭優等工作。保持持續性，作深入解讀，有效化解各種矛盾，穩定職工隊伍。引導公司廣大員統一思想，提高認識。為此公司制定如下宣傳工作計劃：

一、繼續深入細緻開展建黨100週年黨史教育。大力宣傳黨史、新中國發展史、改革開放發展史，組織員工學習兩會精神，開展“頌黨恩、跟黨走”和“紅歌心向黨”活動，拍攝系列紀念活動宣傳片，開展慶祝建黨100週年書畫展和徵文活動，營造濃厚的氛圍。

二、以降本增效和對標挖潛為宣傳報道重點，大力宣揚公司範圍內的生產、安全和降本先進事蹟。緊緊圍繞公司職代會工作目標，深入一線，貼近員工，宣傳典型，樹立榜樣，激勵廣大職工立足崗位多做貢獻。

三、以安全生產月為契機開展貫穿全年的安全生產宣傳報道。突出防寒防凍、防高空墜落、防煤氣中毒、防暑降温、安全生產管理經驗等，用先進的人物和事蹟激勵引導員工。

四、全面開展好二期工程建設和檢修安裝配合的宣傳工作。特別是在工程建設中湧現出來的好人好事、先進典型人物予以重點報道，動態及時報道工程建設進度。

五、持續開展以TS16949質量體系為重點的質量知識學習，開展做好公司質量管理體系知識的學習和宣傳工作，樹立優質服務和精品意識。制定質量體系學習計劃，每月必須要有TS16949質量知識學習記錄，不定期對學習效果進行抽查。

六、強化以“四定”為基礎的標準化作業，結合“黨員示範崗”活動，不斷宣傳鞏固標準化作業思想，提升標準化作業的技能，發揮先鋒引領作用。

七、大力開展TPM全員設備維護的宣貫，做好大中修工作的安全、檢修、維護等方面的宣傳報道，學習公司《配合大中修安全措施》，突出全員維護和操作者是設備第一人責任人的理念，注重實效，全方位做好大中修宣傳報道。

八、按照公司統一部署開展推進卓越績效管理的學習推進。宣傳先進管理理念，為現代化生產模式奠定管理基礎。組織管理員工開展系統學習，利用微信、微博、App、櫥窗、板報、報刊、網絡等宣傳形勢大力宣傳卓越績效管理模式，推動現代管理體系配套的管理制度深入發展。