學年第二學期學校工作計劃範文

為了提高教學質量;充分推進素質教育實施，學校特制定了第二學期工作計劃。下面的20xx學年第二學期學校工作計劃範文小編給大家收集整理的，供大家閲讀

20xx學年第二學期學校工作計劃範文

一、指導思想

以《xxx局20nn年教育工作要點》意見為指導，緊緊圍繞"辦人們心目中理想的學校，讓每一位學生都得到理想的發展"這一目標，突出"中考"和"招生"兩大重點，進一步強化管理意識、改革意識和創新意識，把握形勢、鋭意進取，全面提升教學質量，全力打造教育品牌，促進學校持續、健康發展。

二、工作目標

1.長遠發展目標：圍繞"文化校園、魅力教師、活力課堂、綠色質量"的基本思路，初步形成精細化辦學特色。

2.教育質量目標：堅持"綠色質量觀"，加強對各學段教育教學質量的監控和指導，確保20nn年中考持續領先，招生工作再創佳績。

三、主要工作

(一)、常規管理，關鍵詞：規範、活潑、協調、全面

堅持"成才先成人"的育人觀，以培養"禮智行善和美"的現代"紳士、淑女"教育為統領，整體規劃學校德育工作，進一步完善和實踐具有我校特色的教育模式，促進學生健康、活潑、協調、全面發展，在理念、模式、教材、操作、評價等方面形成特色。貫徹落實教育部《中小學班主任工作規定》，圍繞班主任績效考核要求，積極探索、推廣優秀班主任工作經驗，不斷提升德育工作水平，使班主任的自身素養、德育認知和德育能力適應學校教育發展要求。

2、重視德育課程建設，在學科教學中滲透德育因素，開展與學科課程相結合的豐富多彩的社會實踐活動。切實發揮素質教育實踐基地的育人作用，深入開展民族精神教育、革命理想教育、革命信念教育、公民道德教育、法律紀律教育。高度重視中小學生命教育，將安全教育、禁毒教育、青春期教育等有機整合，豐富中小學生命教育內容。

3、推廣學生自主管理的經驗和成果，持之以恆地抓好養成教育的細節管理、常態管理、過程管理和特殊學生管理，確保課間活動"活而不亂"，不亂喊亂跑;教室自習"靜而有序"，不三心二意;愛護公物"人人有責"，不熟視無睹;促進管理精細化，盡力盡責抓好校風、學風建設。

4、加強家校聯繫，形成立體化教育網絡，促進社會、家庭齊抓共管，形成教育合力。

5、學校領導班子花大力氣推進特色學校建設向縱深發展。學校工作在時時處處，事事管理都要體現精細化、規範化、科學化的特點。

(二)、教學工作，關鍵詞：雙基、能力、素養、訓練

堅持"基礎紮實、思維靈活"的教學總目標，以"有用有效、科學合理"為原則，嚴格執行國家課程計劃和教學進度，落實"教學五認真"和教學訓練校本化要求，落實過程管理、細節管理，不斷深化素質教育。以"活力課堂"為抓手，提高課堂教學效率。堅守課堂教學主陣地，積極開展各類教學研討，認真抓好課堂教學研究，向方法、向效率要質量。各學科骨幹教師、青年教師要帶頭上示範課、研究課，並能認真聽取其他教師的展示課，各學科帶頭人要能在集體備課中發揮積極主導作用，使自己的稱號與作為為大家所認同。

2、圍繞"中考"這一重點，抓緊質量這根主線，齊抓共管做好畢業班工作。各學科要形成有特色、分類別、按階段的質量評價方案，對教師教學進行分析、督導。九年級確立"一切為了中考，一切服務中考"的思想，以新的中考模式和招生制度為導向，建立相應的應對機制，發揚團隊協作精神，紮紮實實抓好總複習，抓好重點學科、優秀學生的提高，再創20nn年中考新佳績。要重視初中畢業班工作經驗的交流和積累，並在研討中不斷豐富畢業班工作經驗。新學期畢業班工作要多管齊下，從學生實際情況出發，形成合力。

20xx學年第二學期學校工作計劃範文

一、指導思想

新的學期，我校將根據xx大“以科學發展觀統領教育全局”的要求，以“健康、感恩、學習、規範” 為重要指導思想，堅持“追求卓越、培養高品質的英才人”的辦學理念，全面推行素質教育，完善學校管理機制;紮實推進課堂教學改革，提高教學質量;加強內部管理，創建良好的師德師風和文明校風;落實安全管理，建成平安校園。各部門齊抓共管，齊心協力，努力使學校在新的學期取得更大發展。

二、工作目標培養一支高素質學習型的領導隊伍和後備幹部隊伍。

2、常規管理科學規範，形成良好的校風、學風、班風。

3、紮實推進課堂教學改革，促進學生德智體美勞全面發展。

4、教育教學研究更有實效，教師業務素質繼續提高，教育教學管理科學規範，教育教學質量穩步上升。

5、完善好規範化學校創建工作，進一步規範學校檔案管理，完善校園文化建設。

6、鞏固區級“德育達標學校”建設成果，杜絕校園安全事故發生。

7、關愛學困生和住宿學生，營造温馨家園。

8、組建好課外興趣活動小組，培養學生多種能力和提高學生素養。

9、加強大課間規範健體活動，促進學生良好健身習慣的養成。

10、搞好學校“健康、感恩、學習、規範”進家庭工作。

三、工作措施

(一)加強領導班子建設，努力打造一支愛學習、講團結、講奉獻、懂管理的領導集體。嚴格按照區教育局、明珠教育集團董事會和總部的XX年規劃，制定切實可行的工作計劃，再按照工作計劃制定相應的制度，採取相應的措施，高效落實每一項工作，避免多次出現重複囉嗦的工作。

2、要始終保持對教育事業的執着追求，對工作的強烈責任感和學校上層次有品味的使命感，堅持與時俱進的態度。要求一個精神(奉獻精神)三種意識(服務、“育教”、質量)從領導做起，要不斷總結經驗，用發現問題、解決問題、防患於未然的思路去開展各項工作，使領導成為教師的服務者、榜樣，使領導與教師之間做到思想上統一，行動上統一。

3、行政要經常深入教學第一線，深入課堂，幫助教師研究、解決教育教學中存在的實際問題。努力學習，率先垂範，力爭做到：堅持原則、堅持制度、堅持學習;反對自由主義，反對只講索取，反對老好人作風;提倡嚴格管理，提倡大膽負責，提倡令行禁止，提倡服從大局，提倡創優爭先。

4、要帶頭樹立終身學習的思想和安全終於泰山的理念，講奉獻、講學習、講團結、講規範。要逐步成為教學業務的骨幹，學校管理的能手。

5、出色做好分工管理工作。

(二)加強教師隊伍建設，每一項工作要高標準、嚴要求，力爭做到規範、高效。要堅持和完善政治、業務學習制度，學習《教育法》、《教師法》及《教師職業道德規範》，提高教師的政治思想和職業道德修養。促進教職工講職業道德、守職業紀律、講職業實效，落實全面育人工作。形成全員為主，各負其責;養成為主，政治領先;教育為主，全面滲透;校長為主，協調一致的育人局面。

2、要認真學習先進教育理論，不斷加強業務進修，積極參加各種培訓活動。

3、要嚴格遵守《教師職業道德行為規範》，樹立終身學習的思想，用愛心、真心、良心賞識每一位學生。要關愛每一個學生，善待每一位家長，做好每一天工作。

4、要領悟廣東精神和學習《弟子規》，做一個品德高尚、工作敬業的教師。

5、強化全員服務意識。對學生傾注全部愛心，建立融洽和諧的師生關係，調動、激發學生的興趣性、積極性、創造性和主動性。

(三)德育為本，探索德育新途徑，提高德育工作的主動性、針對性和實效性。完善德育管理制度，做好每一項工作的實施方案，提高管理效率。

2、加強健康、感恩、學習、規範教育進家庭活動，堅持不懈、持之以恆地開展好中小學生日常文明行為的養成教育。讓學生懂得“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定成敗”的道理，同時廣泛開展有利於學生身心健康、吸引學生積極參與的校園文化體育活動，以活躍校園文化生活，提高學生綜合素質。

3、通過“主題教育月”活動，中華傳統美德課、主題班會、少先隊活動、國旗下的演講、學科教學滲透等，有針對性的開展愛國主義、集體主義、中華傳統美德和革命傳統教育，大力弘揚和提高民族精神，培養學生良好的思想道德品質。利用班級黑板報、公佈欄、校園廣播進行廣泛宣傳。

4、堅持日日檢查，天天公佈，一週一彙總，一週一評比，一月一總結，要從學生每個日常行為開始，從一點一滴做起，把學生一日常規抓好，使養成教育真正到實處。

5、完善學校的管理制度，行政領導帶頭做好教師的榜樣，督促教師做好學生的榜樣。把安全教育放到常規教育當中來，從學生進入學校或上校車，到學生離開學校或下校車進行全程呵護，時時警醒，處處留心，杜絕校園安全事故的發生。

20xx學年第二學期學校工作計劃範文

指導思想

以《國家教育改革和發展中長期規劃》思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀精神，以xx學校“單元整體問題導學”課堂模式構建為核心，優化教育教學常規管理機制，全面提升教師專業水平，努力完善學校課程結構，發展學生綜合素質，實現學校品牌效應。

主要工作任務

一、優化學校管理，完善制度體系建設，保證長效創新機制。

二、深化課堂建設，實現課堂效益二次提升，創建品牌課堂。

三、完善課程機制，構建課程體系，形成課程文化。

四、提升德育品位，培育羣體特色，實現個性成長。

五、改善辦學條件，豐富業態形式，共享教育人生。

具體工作措施

本學期自 XX年2月13日起至XX年7月3日止，共計20周。

一、堅守先進辦學理念，規範教育教學行為，統一教育情意品質，鍛造xx精神。

本學期是xx學校發展歷史上最佳機遇期，在過去的工作中，經過全體教職工的共同努力，學校各項事業全面發展，高效課堂建設風生水起，學校課程建設初見端倪，學校教育教學成績成效顯著，教師職業生活充實生動。面臨當前形勢，是小滿固步，機械重複還是自我加壓、鋭意突破?是能否實現學校品牌飛躍、教師品質提升的關鍵!是我校真正邁入全國品牌學校，廣大師生充分享受教育人生的臨界點。全體教職工要更加忠誠於團隊，更加求實於真理，更加規範於標準，更加鑽研於模式，更加協作於同伴，更加創新於崗位。認真制定和實踐個人發展規劃，將個體學習工作和生活融合於集體發展，將崗位職責和方面工作融合於學校整體，真正實現與學校發展同呼吸、共命運、同心同德將xx學校建成全體教職工的精神家園。

二、優化學校管理，完善制度體系建設，保證長效創新機制。

以黨風廉政建設和師德教風建設為工作核心，以完善各項工作機制為重點，突出抓好各級部教育教學常規評價體系，各中心教育教學質量考核體系，各學段重點工作績效考核體系，學生多元評價體系，教師特色建設評價體系。努力加強領導班子、幹部隊伍、教職工隊伍建設，不斷創新內部管理機制，依法治校，科學治校，民主治校，努力形成民主化、人文化、精細化的管理系統。

(一)以‘星級黨員’創建、“三會一課”、“每月點評”為重點，努力做好黨員隊伍的組織建設，建立黨風廉政建設責任制，充分發揮黨組織的政治領導和戰鬥堡壘作用，努力爭創全縣“五星級”黨支部。

(二)努力強化幹部隊伍的思想理念、領導能力、服務意識、管理創新、課堂構建五項素質建設，成為教育、教學工作的引領者和示範者，成為各項績核、評估的領先者。

(三)努力提高教師隊伍的專業知識水平、課堂教學實施、課程資源開發、職業情意品質思想素質。進一步加強和提升教師專業成長的標準要求。鼓勵支持廣大教師積極參加各種形式的專業發展學習、進修。組織優秀教師和骨幹教師到全國各地各校參觀學習。有計劃有主題的邀請全國知名學者和名師來校交流切磋。充分發揮中國教師教育視頻網的作用，建立教師登錄學習和上載資料管理評價制度。紮實開展“名師建設工程”。努力提高教師隊伍的文化認同和共同價值統一水平，激發廣大教師的校園精神動力和內在成長需求，努力建設一支精神風貌高尚、認識理念統一、專業能力突出、師德教風高尚的教師隊伍。繼續完善師德建設“三評一述”制度。

(四)學校各項管理制度努力體現以教師為本的人文關懷，使各項工作更具人性化和科學化特點，通過有效的文化管理，促進教師專業發展和精神文化提升。

充分發揮“學校”“三會”“五制”的民主決策職能，重大問題決策必須通過教代會、學代會、家代會討論，逐步完善校務公開制度、民主監督制度、聽證會制度、幹部考核制度和學生自主管理制度。

完善每週對各級部和中心的績效評價體系，實現各管理環節的過程優化，並與管理崗位績效相結合。

(五)強化學校宣傳和公關工作，用現代企業意識確定學校的形象謀劃和推介工作，繼續實行各工作中心宣傳責任制和媒體報道獎勵制。充分利用省、市教育媒體的平台作用，積極塑造學校形象。

(六)嚴格執行上級有關學校共建工作要求，組建新的教師支教交流隊伍，為支教教師創造最好的工作環境，全面落實支教教師待遇。

三、

完善課程機制，構建課程體系，創建特色學校。

嚴格執行國家和地方課程標準，嚴格執行《山東省中小學管理規範》開齊、開全三級課程,提升辦學品位。