年終採購工作總結（精選3篇）

年終採購工作總結 篇1

20xx年以來，在省分行的大力支持下，在岳陽市分行的正確領導和高度重視下，按照我行股份制改革的總體要求和集中採購的總體部署，認真貫徹落實上級下達的各項文件精神，結合財務管理體制改革，進一步規範集中採購行為，提高資金使用效率，取得了良好的經濟效益。主要表現在：加強組織領導，集中採購管理體制逐步理順；制度建設不斷完善，集中採購行為日益規範；加大集中採購力度，把握投資重點；加強部門協調、提高資金使用效率；高度重視、認真做好項目後評價。

一、加強組織領導，集中採購管理體制逐步理順。

集中採購工作具有特殊性，流程長，環節多，服務對象廣泛，採購物品種類繁雜，對管理人員和經辦人員的.專業素質和道德素質要求較高。為此，市分行成立了集中採購委會、詢價小組、評標委員會等職能機構，基本理順了集中採購管理體制。各級職能機構按《中國農業銀行集中採購管理辦法》的要求獨立履行職責，實行“競爭採購，用採分離，集中操作，專家評審”的原則，形成了集中採購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，集中採購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規範，保證審批單位、採購單位和使用單位三分離，杜絕了集中採購過程中越權、化整為零、逆程序操作等現象。

二、制度建設不斷完善，集中採購行為日益規範。

我們結合今年總行關於對集中採購項目開展的專項監督檢查，對近兩年來的集中採購行為進行回頭看，充分吸取經驗教訓，進一步規範了我行集中採購工作，提高集中採購工作相關制度執行力，及時發現並糾正存在問題。今年我們細化了集中採購的有關程序，制定了《岳陽市分行集中採購委員會議事規則》、《岳陽分行網點裝修改造招標會議議程》等規則，嚴格按權限上報或審批集中採購項目，按省分行集中採購委員會確定的湖南分行集中採購供應商庫名單表選擇集中採購供應商。對出納機具類、憑證印刷類、廣告製做發佈類、IT項目類採用了詢價採購方式，均對三家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性，同時考慮供貨質量、供貨時間等因素確定中標單位；基建裝修類、安防設施類主要採用了招投標採購方式，在招投標過程中，嚴格實行迴避。

年終採購工作總結 篇2

XX年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一年以來的工作情況作以下總結：

一、採購員管理

採購部內部員工比較穩定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。為了彌補採購員專業知識的不足，採購部安排了每月一次的採購員工作技能培訓，力爭在XX年採購部全體員工發展水平能和公司發展相適應。

二、降低採購成本管理

一般來説，一個產品的60%的成本花在採購物料上。降低採購成本是每個企業的'永恆的主題，在日資企業和台資企業的採購管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創造企業利潤，另一邊不斷減少採購成本，從採購中獲取更多的淨利潤。從採購的角度來，我想這可能就是日資和台資公司能夠佔領全球市場的重要原因吧。我提到三點關於降低採購成本的看法，可能對我們目前降低採購成本會有一些借鑑作用。

年終採購工作總結 篇3

20__年以來，我縣政府採購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府採購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協調配合，推動全縣政府採購工作向前發展。政府採購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府採購範圍逐步擴大，政府採購規模保持穩步增長勢頭;政府採購管理體制逐步理順;政府採購制度建設不斷完善，為依法採購提供製度保障;《政府採購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境;政府採購基礎性工作進一步加強，政府採購行為日益規範;政府採購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善;採購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

一、政府採購範圍不斷擴大，政府採購規模保持穩步增長勢頭

我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況，科學制定政府集中採購目錄和限額標準，增加政府採購項目，降低限額標準，擴大政府採購範圍和規模，截止6月24日全年任務完成20__年全縣政府採購計劃規模2300萬元，目前實際採購規模達到1134.04萬元，採購次數 176次，完成年初目標任務的49.3%。採購項目預算數1268.25萬元，實際支出採購金額1134.04萬元，節約資金134.21萬元，資金節約率為10.58%。

按採購類別劃分，貨物、工程和服務採購分別佔採購規模的42.88%、52.11%和5.01%;

按採購形式劃分，集中採購和分散採購的比重分別為49.98%和50.02%;

公開招標占採購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。

二、政府採購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府採購管理體制，形成了政府採購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府採購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規範。

三、政府採購制度建設得到加強，依法行政和依法採購意識普遍提高

為了進一步規範政府採購行為，我縣制定出台了有關政府採購監督管理、政府採購操作程序、評審專家管理、提高政府採購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府採購工作提供了依據。

四、以網絡平台為依託，建立了滑縣政府採購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，進一步加強政府採購透明度建設

為更好地體現政府採購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府採購辦建立了政府採購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府採購評審專家和政府採購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府採購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依託，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府採購專家管理體系，政府採購評審專家庫實行動態管理，專家人數和專業隨着政府採購規模的擴大和政府採購業務的需要，在使用中不斷充實完善。

五、加強政府採購基礎性工作，進一步提高規範化管理水平

半年來，政府採購工作由起步階段的在發展中規範，逐步轉變為現在的在規範中發展。為規範政府採購行為，儘可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府採購組織形式和採購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的採購程序，並通過掛牌辦公向各當事人説明政府採購業務流程，通過規範的採購程序增加工作的透明度。政府採購信息統計工作作為政府採購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統計手段相對落後、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。20__年，為及時反映全縣政府採購工作開展情況，準確掌握採購任務完成進度，瞭解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府採購統計月報制度，並以簡報的形式報送有關部門和領導參閲。

六、進一步完善政府採購監督體系，充分發揮政府採購監管職能

一是從採購項目申請到採購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法;三是政府採購重大問題提交縣政府採購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府採購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府採購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府採購工作。

七、積極探索政府採購工作的新途徑，政府採購工作有新的突破

一是我縣服務類政府採購工作有了新的突破。20__年簽訂了本縣定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為20__年滑縣全面推開服務類政府採購工作奠定了基礎。服務類政府採購制度的實行，對於加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。

二是對零星採購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書，並試行運行。

三是提出了構建政府採購網絡平台的基本思路，並設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平台以滑縣政府採購“三庫”的數據為基礎資料，以網絡為依託，與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府採購區域市場，實現上下連動式採購、區域間橫向聯合採購。

八、積極開展政府採購調研活動，加大學習、宣傳、培訓力度

一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研，把可借鑑的經驗和做法付諸工作實際，一定程度提高了工作效率。二是根據實際工作，寫出自己的經驗總結，對政府採購工作中的各種利弊進行條理性分析，並提供給其他政府採購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式，編髮給各單位。四是利用新聞媒體，積極宣傳我縣政府採購工作開展情況，讓全社會了解政府採購制度的精神和內容，努力營造自覺執行政府採購制度的良好社會氛圍。

我縣政府採購工作半年任務基本完成，取得了可喜成績，但還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面

(一)宣傳力度不夠，認識還不夠到位。儘管我們作了大量的宣傳工作，但由於政府採購是一新生事物，目前，在全社會還沒有完全深入人心，還沒有成為大家的自覺行動，執行政府採購法的社會環境還有待於進一步改善。

(二)政府採購整體工作仍處於低位運行。表現在政府採購範圍較窄，採購規模小，貨物、服務和工程三類採購發展不平衡，政策功能和監管作用發揮不夠。

(三)採購行為不夠規範。存在採購預算和計劃編制難，採購資金管理不規範，部分單位不能嚴格按採購程序實施採購，雖然一再強調，仍然有采購後備案的現象發生。