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銀行大堂經理工作總結十篇

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銀行大堂經理工作總結 篇1

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下x作:

銀行大堂經理工作總結十篇

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的服務渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客户,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客户經理推薦可能的優質客户。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險XX3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述x作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

一、由於在大堂經理的崗位上x作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常x作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動不足,潛在客户推薦不多。

三、對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。

四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季x作中,針對以前x作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職x作,以飽滿的x作熱情和專業的x作態度迎接客户;注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户服務x作,與理財經理配合做好優質客户轉介x作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結 篇2

時光荏苒,一年的時光不知不覺已悄然結束,在這一年的日子裏我過的非常愉快。在工作中,有成功又失敗,有經驗有教訓。現在我將我一年的工作做一個簡單的總結匯報:

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。

一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。

當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。

我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。

當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。

當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快,那個胖胖的小夥子態度真不錯,農行就是好,這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

在接下來的一年裏,我給自己制定了新的目標,讓自己變得充實起來,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰。

銀行大堂經理工作總結 篇3

作為x行的一名青年員x,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員x更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對x作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究x作的藝術。我認為在x作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理x作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。“説”要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把x行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的x行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在x作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂x作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的x作性質要求員x在x作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATm區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

銀行大堂經理工作總結 篇4

1、日常工作內容

迎接客户。客户進入銀行營業大廳後,主動問候客户,詢問客户辦理何種業務,引導客户到相應的業務區域。如遇客户較多時,對新進入大廳的客户微笑示意其取號等候。

維護大堂秩序。客户過多時,根據客户辦理的業務種類,引導客户通過多種方式、渠道辦理業務,及時進行疏導,緩解客户等候時間,如遇系統故障時,及時告知客户,並聯系附近營業網點説明情況,建議客户到附近網點辦理業務。

送別客户。客户離開時,應主動與客户告別。

2、工作體會

銀行大堂經理這個崗位,每天都需要面對形形色色的客户羣,如果沒有良好的心態和服務理念,是無法做到數年如一日的,也無法使自己一直保持積極熱情的工作心態。能否在大堂經理崗位上有優異的表現,很大程度上取決於領導的支持,客户的讚許和員工的認可。

銀行大堂經理工作總結 篇5

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行裏發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味着工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務態度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易,誰都有不會的時候,幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快那個胖胖的小夥子態度真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心裏就萬分的高興,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。

銀行大堂經理工作總結 篇6

作為銀行的一名銀行經理,既是又是被,既是配角又是主角。其一言一行,代表單位的整體形象;其品行作風,事關班子的團結合力;其能力水平,會對銀行的建設與發展產生重要影響。所以,我個人的體會是:作為銀行經理,必須對單位高度負責,對班子團結奉獻,對事業無限忠誠,全身心投入工作,多角度參與管理,創造性地開拓分管工作的新局面。具體來講就是要努力做到以下三點:

一、擺正位置、認準角色。

作為一名銀行經理,首先對自己要有正確認識,要擺正位置。對正職來説,副職就是參謀,就是助手,就是配角。所以,就要維護正職的核心地位,服從正職地領導,接受正職管理。對班子其他成員來説,每一名副職都是同事,都是合作伙伴。因此就要互相尊重,互相理解,互相支持,互相補台。對幹部職工來説,副職就是領導,就是服務,就是表率。所以,就要關心他們的生活,就要幫助他們開展工作,就要支持他們不斷進步。

而要做到這些,就必須自覺堅持講學習、講政治、講正氣,時刻保持清醒頭腦,時刻保持共產黨員全心全意為人民服務的本色。在擺正位置的同時,還要樹立角色意識,盡心盡力抓好分管工作,不講索取,無私奉獻。主動為正職出謀劃策,主動當好參謀助手。對分管工作千方百計幹出成績,對複雜疑難問題想方設法自己解決,對不宜自己做主的事項要向正職勤請示多彙報,要與班子其他成員多商量多溝通。對涉及全行性工作更要經常徵求羣眾意見,注意從羣眾中汲取智慧和靈感,善於從密切幹羣關係的過程中找到解決問題的金鑰匙。

二、嚴格要求、以身作則。

作為銀行經理,無疑是單位領導之一,是班子核心成員之一,所以,對自己必須時時處處從嚴要求,方方面面率先垂範。

一是要做維護班子團結的模範。只要單位班子團結,堅持心往一處想,勁往一處使,就能克服任何困難,就能帶領大家從勝利走向勝利。反之,就會一損俱損,一敗塗地。所以,身為副職,就要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結,堅持不利團結的話不説,不利團結的事不做,主動承擔團結的責任,積極爭做團結的模範。

二是要做廉潔從政的模範。既然是領導,就難以避免權力、金錢乃至美色的誘惑。面對各種誘惑,要時刻保持清醒頭腦,永遠銘記入黨誓言,一身正氣,兩袖清風,大公無私,拒腐防變。要自覺抵制不正之風的侵襲,當好廉潔從政的模範。

三是要做業務創新的模範。作為副職,作為落實具體工作的組織者,不僅要確保業務工作的順利開展,更重要的是要做業務創新的倡導者和推動者。要幫助大家樹立創新意識,熟悉創新方法,培養創新能力,堅持人無我有,人有我先,人先我精,永遠走在他人的前面,永遠掌握工作的主動,永遠成為創新的模範。

三、當好助手、任勞任怨。

“一把手”就是單位的決策者,理應處於單位的核心位置,主要精力主要放在駕馭全局掌握方向上,要相對超脱。而銀行經理的工作重點則應體現在準確領會正職意圖,創造性地開展工作上,要相對具體。所以,對正職要鼎立相助,以誠相待,當好助手和參謀,甘當配角和綠葉。

一是要正確領會領導意圖,用權不爭權,盡責不越位,竭心盡力,卓有成效地完成分管工作。

二是要本着對黨、對工作高度負責的精神,不爭名、不爭利、少説多做,大事講原則,小事講風格。對工作不足或失誤多攬責任,對工作成績或榮譽應主動謙讓。彼此之間要互相理解、互相支持,主動為正職拾遺補缺。

三要注意圍繞全行中心工作,搞好調查研究,切實掌握第一手資料,認真聽取幹部職工的反映,及時提出合理化建議。制定各種實施方案,主動抓好組織實施,努力把正職的決策變成全體員工的實際行動,保證各項業務指標得到貫徹落實。

只有通過正職的正確決策,促進本單位任務的圓滿完成,副職的作用才能充分發揮,自己的抱負才能充分展現。

銀行大堂經理工作總結 篇7

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下x作:

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的效勞渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子效勞渠道。

二、為客户提供根本的諮詢效勞,解決客户遇到的業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色效勞。

三、識別優質客户,根據分層次效勞的原那麼,給予特別關注和優先效勞,向客户經理推薦可能的.優質客户。

四、遵守大堂效勞標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場效勞的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險xx3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述x作開展中,我認為做得缺乏的地方還很多,主要有幾方面需要改良:

一、由於在大堂經理的崗位上x作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於外表,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常x作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動缺乏,潛在客户推薦不多。

三、對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。

四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季x作中,針對以前x作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職x作,以飽滿的x作熱情和專業的x作態度迎接客户;注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户效勞x作,與理財經理配合做好優質客户轉介x作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結 篇8

在我成為銀行大堂經理以來便兢兢業業地做好本職工作,畢竟承蒙銀行領導與同事們的信任才能夠競聘上崗,因此通過這項工作的完成促進銀行發展是很重要的,我也因為這份嚴謹的工作態度從而得到了轉正的契機,不得不説工作中的機遇與平時付出的努力是成正比的,現對以往完成的銀行大堂經理工作進行檢討總結。

將銀行規定作為自己工作中的行為準則,在某種程度上大堂經理在工作中的表現代表着銀行的形象,畢竟在往來接待的過程中會讓客户對銀行產生比較直觀的印象,所以我很重視自己在銀行工作中的表現並嚴格要求自己,通過制度的遵守來提升自制力從而取得了理想的成果,而且我在接待客户的過程中也會盡量展現自身的良好服務,通過專業性的言語來讓客户對自己產生信任,我也會盡力解決客户的問題並讓對方感到滿意,至少在講解的.過程中會讓客户對需要辦理的業務有着全面的瞭解,另外當客户需要辦理銀行卡或者激活的時候也會在一旁進行協助。

熟練操作大廳設備以便於更好地為客户進行服務,設備的使用能夠讓業務辦理的時間縮短許多,因此我能夠結合設備的使用來完成各項銀行工作,其中銀行卡的開通與使用是比較常見的業務,我會在客户初次進行辦理的時候向對方説明注意事項,而且對於儲蓄、借記以及信用卡的不同也會向客户講述清楚,一般來説大堂區域只負責儲蓄卡的辦理從而保障客户的利益,而且在客户有需求的時候也會負責開通短信提醒方面的業務,讓客户乘興而來並滿意地離去是我的工作宗旨。

我會對大堂經理工作中的表現編制好相應的報表,通過對報表的分析認識到自身的工作中的不足之處,根據這方面的信息來改善自身的不足則能夠獲得理想的效果,另外我也會根據領導的需求將自身的報表進行反饋,對我來説做好這方面的工作也是為了儘快轉正積累經驗,而我也通過工作中的良好表現為自身建立了不少優勢,我應當重視自身職責的履行併為了銀行的發展而努力。

得益於平時的努力讓我逐漸成長為正式的銀行大堂經理,回顧工作中的表現着實讓我對自身的努力感慨不已,我也會更用心地做好銀行工作併成為優秀的大堂經理。

銀行大堂經理工作總結 篇9

本年的各項工作根本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的效勞窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要到達二叁百筆。接待的'顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:叁人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子效勞渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行效勞渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

2、為客户提供根本的諮詢效勞,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠效勞。

3、識別優質客户。根據分層次效勞的原那麼,給予其特別關注和優先效勞,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

4、遵守大堂經理效勞標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的效勞,提高客户滿意度。

二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的缺乏之處還很多,仍有以下幾方面需要改良:

1、我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於外表,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

2、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

3、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4、在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的時機,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的效勞態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結 篇10

從去年到今年,我在XX銀行擔任見習大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多麼重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客户來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衞生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要諮詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客户、最早知道客户的需求、最早能幫助到客户的人是我。所以,微笑面對客户,認真傾聽客户的需求,及時高效地幫客户解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

另外,我們的櫃員做的都是與金錢有關的細緻工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行諮詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤,導致操作風險。此時,如果停下來為客户解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客户。兩者都會導致投訴或者客户的流失的風險。

作為大堂經理,多向櫃員學習業務知識、多與櫃員溝通了解業務流程,對每個櫃員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客户與櫃員之間建立更有效的溝通平台,只有將這些輔助工作做在前面,我才能儘自己所能為他們分擔壓力,同時為客户提供更好、更全面、更優質的服務。

因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

三、識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

一、我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

二、在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

四、在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

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