教育工作會議講話大綱

同志們：

今天，我們在這裏召開XX年度市直教育工作會議，會議的主要任務是：認真總結和全面部署市直教育各方面工作，促進市直教育規範、優質、特色發展。在會議結束前，市政協副主席、市教育局局長奚xx同志將作重要講話，請大家認真貫徹落實。現在我先講三個問題。

一、關於過去一年工作的基本估價

過去的一年，市直各學校能按照市教育局的總體部署，紮實推進教育轉型升級“163”行動計劃，深化素質教育，強化教學管理，重視文化建設，取得了較好的工作業績。我們初步總結了一下，成績主要表現在這樣幾個方面：

（一）德育活動蓬勃開展，未成年人思想道德建設和文明單位創建工作成效顯著。過去的一年，各市直學校深入開展形式多樣的“我的中國夢”主題教育活動，召開了市直教育系統“道德講堂”建設推進會，省口岸中學和省泰中附中的“道德講堂”被市文明委表彰為“xx市優秀道德講堂”。各學校廣泛開展“心繫雅安·奉獻愛心”和“博愛萬人捐”活動，市直學校捐款總額超80萬元。由於各學校的共同努力，我市未成年人思想道德建設工作測評排名在全省領先，在全國地級市名列第14位，比XX年提升28位。“三走進，三延伸，搭建教育為民連心橋”活動被評為市級機關優質服務項目。過去的一年，各市直學校還深入開展了文明單位創建活動，省xx中學、省口岸中學、省泰中附中、xx特殊教育學校被評為江蘇省文明單位，市三高、xx實驗學校被評為xx市文明單位。

（二）突出質量建設，“聚焦課堂重細節，旗幟鮮明抓質量”漸成風氣。在XX年市直學校工作會議上，奚xx局長明確要求市直教育必須旗幟鮮明抓質量，理直氣壯抓升學，要咬定目標，落實責任，狠抓關鍵，提升質量，在全市率先實行轉型升級。在去年暑期的市直學校校級幹部培訓班和全市普通高中教育教學研討會上，我們又明確要求，市直學校必須聚焦課堂、關注細節、提升質量、彰顯特色，要勵精圖治，狠抓質量，着力實現質量觀的轉變、教學方式的轉變、教師發展方式的轉變和管理方式的轉變。各學校認真傳達貫徹市教育局的要求，普遍把教學質量放在學校工作的首位，着力打造自主課堂、智慧課堂、綠色課堂，加強質量考核，傳遞工作壓力，把廣大教師的注意力和興奮點集中到了教育教學質量提升上。值得一提的是，作為唯一的市直職業學校，xx機電高職校以“國示校”創建為引領，大膽改革，強化管理，苦練內功，去年師生參加省職業學校技能大賽，總成績從XX年的第18位上升到第11位，獲得xx市第十屆職業（技工）學校技能大賽總分第一名。

（三）楊xx先進事蹟感動一座城市，課題研究、基本功考核等師能建設舉措穩步推進。作為市直教育系統的傑出代表，xx“最美教師”楊xx勇救落水兒童的先進事蹟，被人們廣為傳誦，在全社會形成強大師德正能量。在江蘇省第二屆教學成果獎評審中，我市共獲得特等獎3個、一等獎12個、二等獎16個，獎次和獲獎總數居全省各大市前列。而其中，市直教育又佔有重要份額，特等獎佔三分之一，一等獎佔四分之一，二等獎佔八分之一。去年，市教育局還啟動了市直普通高中學校中青年教師教學基本功考核，市直各普通高中能認真準備、積極參考，參考率都在95%以上。夯實基礎，苦練教學基本功，切實加強教育教學能力建設的良好氛圍在市直學校初步形成。

（四）課程基地建設、活動性課程開設成效明顯，各學校文化建設異彩紛呈。省xx中學數學課程基地被評為省首批十佳優秀課程基地，xx實驗中學醫藥生態園課程基地被確認為省課程基地，省口岸中學的民族團結教育課程基地接受了省教育廳組織的視導。隨着學科類課程、活動類課程和研究型課程的開設，市直學校湧現了一批特色校本教材。去年，許多市直學校還廣泛開展了境外友好學校互訪活動，開闊了廣大學生的國際視野，拓展了學校的合作空間。另外，“洪氏教材30年暨洪宗禮語文教育思想研討會”和全國首屆數學文化素質教育論壇暨數學文化節的舉辦，一校一品黨建品牌的創建，也極大地提升了市直教育的影響力和美譽度，使市直基礎教育學校的學校文化建設提高到一個新的境界。

（五）市直學校教育共同體建設成效初現，產生廣泛影響。去年8月，省泰中附中、xx實驗學校與高新區的兩所學校建立跨區域教育共同體,在派駐管理骨幹、選派教師交流的基礎上，實行了“教學、教研、培訓、考核、評價”五位一體的融合式、一體化管理模式。共同體的建立既緩解了市直學校施教區過大、大規模大班額現象嚴重的狀況，又促進了高新區學校的快速發展，出現了高新區學校生源爆滿、社會各界和學生家長普遍滿意的喜人局面。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多突出問題。一是教學質量仍是我們的“心頭之痛”。儘管市直各基礎教育學校已經普遍重視質量建設，抓教學質量的意識也明顯增強，但從XX年的高考、中考和義務教育質量監測情況看，除市二中、田家炳中學有所進步外，其他市直基礎教育學校的教學質量均不盡如人意。從區域看，市直高中高考成績低於全市平均水平，遠不如姜堰、泰興、靖江；從各層次高中看，省xx中學的本二以上達線率在“老五所”學校中明顯滯後，省口岸中學處於全市四星高中的末位，市三高、xx實驗中學在三星高中之中也處於下游。實驗中學初中部的中考成績和義務教育質量監測成績較差，省泰中附中語文學科在義務教育質量監測中也處於全市中下位置。所有這些都説明，儘管“聚焦課堂重細節，旗幟鮮明抓質量”的風氣漸趨形成，但要結出豐碩的現實之果還有待時日，我們市直基礎教育要走出低谷，必須戮力同心，作長期艱苦卓絕的努力。二是各學校教育教學管理的硬化措施不多，抓落實的力度和狠勁不夠。從我們平時掌握的情況以及開展的開學工作檢查、教育教學專項視導情況看，我們許多學校管理的精細程度、到位程度以及工作力度還明顯不夠，離“目標細化、過程硬化、結果量化”的要求還有很大差距。三是市直各學校的進取精神普遍不強。我們感到市直學校校長、中層幹部以及許多教師普遍存在動力不足、壓力不足、內在積極性不足的問題，配套的獎懲、保障措施也不到位。“外部條件論”、“生源決定論”、“歸因借讀論”，往往成為許多同志分析質量差的“託詞”和解釋理由。所有這些，都必須在今年工作中加以優化和解決。

二、關於今年市直教育的奮鬥目標和主要任務

XX年市直教育的主要奮鬥目標，歸納起來就是“四個進一步”，即質量進一步提升，管理進一步精細，隊伍進一步優化，特色進一步彰顯。

為了實現以上“四個進一步”的目標，必須做到“四個突出”。

（一）突出立德樹人。黨的十八屆三中全會強調：全面貫徹黨的教育方針，必須把立德樹人作為根本任務。今年，市直教育在落實“立德樹人”這一根本任務方面，一要勇當xx素質教育“5+2”工程的排頭兵。根據“整體設計、區域推進、學校突破”的總體思路，今年市教育局將在全市啟動xx素質教育“5+2”工程。這個工程包括主題德育、自主課堂、青春活力、實踐體驗、未來素養等五大行動和區域推進展示機制與學校微創新激勵機制，目的就是要為新一代xx人着底色、為教育轉型升級“163”行動計劃添亮色、為xx教育創特色。希望各市直學校積極響應，拓展和豐富素質教育活動的內容和形式，重視校園文化、課程基地、團隊組織、學生社團建設，努力讓校園文化濃厚起來，讓校本課程豐富起來，讓課程基地開放起來，讓社團組織活躍起來，讓學生參與體驗起來，當好xx素質教育品牌工程的排頭兵。二要把班主任隊伍建設擺上重要位置。班主任隊伍是實施素質教育的基石，是溝通學校教育、家庭教育、社會教育的橋樑，是學校管理和德育工作的骨幹力量，是學生德智體美勞全面發展的引路人。可以這樣説，“有什麼樣的班主任就有什麼樣的學生”。學校要重視班主任隊伍建設，通過開展班主任業務培訓、組織班主任基本功比賽、舉辦班主任工作研討沙龍等多種活動，引領和促進班主任專業成長。三要切實加強家校共建工作。要用好校信通平台，充分發揮信息通訊平台和校園網絡的作用，拓展家校聯繫渠道；要認真做好家訪工作，加強與學生和家長面對面的交流，拉近師生距離;要發揮家長委員會作用,開發家長資源,優化家庭教育,增進家校合作。今年，市局將在市直學校啟動實施“千師進萬家，同繪中國夢”家校共建共育主題實踐活動，學校要廣泛動員宣傳，認真組織實施，有效地把學校教育、家庭教育、社會教育結合起來。四要高度重視體衞藝工作。要切實樹立“健康第一”的指導思想，強化體育課和課外鍛鍊，促進青少年身心健康、體魄強健，改進美育教學，提高學生審美和人文素養。要切實落實保證學生每天校園體育活動一小時，開足上好體育課、音樂和美術課，加大音體美教學的管理力度，提高音體美教學效益；認真組織大課間體育活動，確保有效活動時間，提高大課間體育活動的質量；認真組織實施課外活動，合理安排體育活動課時間和活動項目，促進學生身體素質提高。積極實施《國家學生體質健康標準》，開展達標創優活動，年內達標率85%以上，優秀率10%以上。要認真組織課外鍛練，提高學生體育運動水平；積極參加局舉辦的藝術活動和各項體育比賽，開展全校性的藝術教育活動，豐富學生的校園藝術生活；重視學生心理健康教育，關注學生視力健康，加強學校衞生工作，認真落實健康教育課和專題講座。

（二）突出質量提升。質量是學校教育的永恆生命線。市直各學校要以前所未有的勇氣正視質量不高的現實，以前所未有的力度抓實質量提升的各個環節，以前所未有的智慧創新質量提升的計策與方法。一要咬定年度高考目標不動搖。市直所有高中都要確保完成上學期期初確定的高考目標。省xx中學要在北大清華達線數、全省文理科前60名、本一率、本二率等方面更進一步，省口岸中學、xx二中要儘快達到40%的本二達線率，增加對全市和市直的貢獻份額，其他三星級高中要堅持雙輪驅動，在提高普通類學生本二、本三達線率的同時，在體藝類方面做足工作，這方面是大家的最大增長點，大家要認真學習借鑑姜堰藝術中學的經驗，爭取今年在體藝類錄取率上有顯著提升。二要把精力聚焦到質量提升上。校長要做實幹家，不要做外交家和社會活動家，要深入一線，靠前指揮，與一線教師一起分析課堂，科學籌劃；分管校長要蹲點到年級，沉到課堂，加強診斷，零距離把握教學工作的問題，同時迅速敏鋭地捕捉有效管理和應對的信息，適時進行指導和落實調整改進舉措。教研員要加強學習和研究，進一步提高學科引領力，要深入備課組和課堂，及時瞭解情況，對一線教學實施有針對性的指導。一句話，各學校的教學管理重心要下沉，所有校級領導、中層幹部和學科教研員都要衝到第一線，指導、示範、督促、檢查，傾盡心智抓教學，全力以赴求質量。三要採取盯人戰術實現邊緣生“脱邊”。對有希望衝擊名校和全省前60名的高分層次的邊緣生，要盯人跟蹤輔導，要給學生自主學習和自我調適的時間，文科要強化語文的選修，理科要強化數學的選修，並要強調雙a、雙a+的匹配，確保錄取到名校。市直高中上學期期末調研測試分數段在本一線上下10分的人數共414人，在本二線上下10分的人數共669人，這些學生都是需要緊盯和跟蹤的對象，一定要落實到任課教師，承包到人，全程承包，同時要抓好這部分學生中本一學生的2b匹配度和本二學生的1b1c匹配度，不讓一個學生有“瘸腿”。四要衝刺最後四個月。要拿出最後120天的複習迎考的整體計劃，要做好加法，確保後期效益出得來。備課要側重於找出學生的缺失和不足細備，找準學生可以作為的增長點詳備，並精備校本化練習和校本化作業。講解要講在學生需要處、講在能促進學生改進和提高處。批改要批到每一個邊緣生，要堅持強化面批。輔導要落實每天的盯人跟蹤輔導或小範圍集體輔導，要讓學生主動質疑，強化針對性輔導。考試要考後必析、析後必改、改後必練，要藉助於考試，研究學生未掌握的方面重點攻關，要重視“體內循環”，由科任老師解決本班學生存在的問題。如科任老師解決不了這些疑難，要安排校內名師開小灶，甚至可以外聘專家借力幫扶。五要進一步強化考核導向。要以核心指標為重點，加大對質量和升學考核的權重和分值，實施過程考核和績效考核。要將高考成績與中考成績進行比對，看同分段學生的發展情況，特別是高分段學生的發展情況，實施動態考核。要加強績效工資的價值導向，把績效工資與提高教學質量、加強教師專業化建設、調動教師的工作積極性結合起來，堅持優績優酬，對提質增效實績顯著的教師實施重獎。六要大力推進自主課堂建設和提質工程。通過優化課堂教學過程，全面推行“自主課堂建設標準”，強勢推進課堂教學改革；加大課堂教學模式建構力度，通過各種活動進一步促進課堂教學模式優化。強勢推進集體備課，建立規範的學校集體備課活動機制，通過《xx市中小學集體備課要求》的實施，建構高效、實用的集體備課模式。七要完善智囊團機制併發揮其重要作用。建立市直學校智囊團工作機制和考核機制，發揮其在教學指導、教師培養等方面作用。多研究、多調研、多外出學習，並針對高三各階段教學提出有針對性的指導，高考前提出有價值的高考指導建議。八要採用外聯的方式建設星級高中聯盟。今年將召開一次四星高中聯盟經驗交流會，推廣學校教學、教研聯盟做得好的學校的先進經驗，推動四星乃至三星高中與蘇南、南通甚至國內名校、同類學校建成學校聯盟，提升學校辦學水平。

另外，XX年，xx機電高職校也要繼續狠抓教學質量的提升，確保參加全省技能大賽總成績和總排位較XX年前移一位，創業教育、創新大賽要繼續在全省保持領先；要繼續緊緊圍繞“國示校”創建這個大目標，一着不讓，上下同心，紮實推進，確保順利通過創建驗收。

（三）突出文化建設。省教育廳胡金波副廳長説過，沒有高考走不動，只有高考走不遠。姜堰二中陳餘根校長也説過，沒有高考，我們過不了今天；只有高考，我們過不了明天。作為市直教育，我們既要重視高考、中考，但又不能眼中只有考試，要以高度的文化自覺和文化自信推動學校的文化建設和特色發展。一要着力建設環境文化。要充分利用學校物化的場所和資源，營造富有教育性、主體性、藝術性的環境文化。要積極調動師生參與和創造的熱情，精心培植櫥窗文化、班級文化、辦公室文化、牆面文化、道路文化、宿舍文化、餐廳文化等，努力做到牆壁説話、提示伴隨、花草傳情、名人薰陶、潛移默化。二要着力完善制度文化。要充分吸收現代教育管理理念和要求，動員全體師生共同參與，不斷修訂和完善符合學校實際的科學化、精緻化的管理制度；要充分發揮制度的引領、教育、約束作用，形成“他律”與“自律”、“剛性”與“柔性”相結合的制度文化；要逐步從經驗管理走向制度管理，並最終發展為文化管理。三要着力構建課程文化。課程文化是我們不少學校相對欠缺和薄弱的地方，市直學校今後要在這方面多做思考和探索。這裏，我給大家提五點建議：（1）積極開發實施優質校本課程。要充分挖掘學校資源，着眼學生的發展實際，以本校教師為主體，以實踐為主線，構建豐富性、選擇性和層次性的學校課程，滿足不同學生的個性發展需要。並以校本課程為載體，打造特色鮮明的學校課程文化，使學校形成獨特的文化氣場和氣韻。（2）打造多元德育課程。比如，以重大節日、紀念日為契機，開展主題教育活動，塑造學生高尚心靈；組織生活技能競賽，教給學生生存的本領；倡導學生積極參與社會實踐，助推學生融入社會；開展愛心奉獻活動，點亮學生感恩的心等等。（3）加強課程基地建設。目前我市有省級高中課程基地9個，其中市直學校佔三分之一，總體情況是好的。我們要進一步加大課程基地建設力度，並充分發揮其使用效益，逐步改變教育教學形態，打造學校品牌特色。（4）致力於活動性課程建設。要把活動性課程與學生社團建設有機結合起來，讓學生在活動中體驗成功，收穫快樂，增添自信；在活動中相互協調，團結互助，關愛他人，樹立正確的人生觀和價值觀。姜堰二中利用雙休日開設專題講座、實踐活動、比賽展示、興趣小組等豐富多樣的活動性課程，成效較好，其經驗發表在今年第一期的《人民教育》上，值得大家學習借鑑。（5）注重引入國際課程。要通過引入國際課程，開拓學生的國際視野，提升學生今後參與國際交流、競爭的能力。同時要吸收國外課程中的精華，推進校本課程現代化。在這方面，省xx中學已做了一些嘗試，取得了一定的成績，其他學校也要積極探索。

（四）突出信息化建設。各市直學校要重視信息化建設，加強現代教育技術在教學中的應用，以教育信息化為突破口，促進學校教育教學工作跨越發展。一要提升市直學校數字化校園建設水平，根據《江蘇省教育信息化建設指南》，進一步加快普及交互式多媒體設備，提高網絡接入帶寬,擴大校園內無線寬帶網絡覆蓋面，為教師研訓及學生數字化學習提供支持。二要主動探索基於“數字化學習”的課堂教學模式和學習方式，積極在全市“數字化學習”試點工作中先行先試，率先建設一批一人一終端的學生網絡教室，爭做推進數字化教學先鋒部隊。三要積極參與“泰微課”微視頻資源建設，積極推進微課程在課前、課中、課後的應用。要充分利用網絡環境實施教學，提高學生利用網絡收集、分析、整理、運用數據的能力；提高學生利用計算機多媒體和網絡自主學習、協作學習、探究學習的能力。四要開展豐富多彩的信息技術活動，培養學生的信息素養和應用能力，促進學生全面發展。年內全面建成網絡視頻會議室（互動室），統一按規範全面建成錄播教室，開通市直學校網絡在線課堂。五要加強教師信息技術能力的培訓，XX年的教師基本功考核反映出市直學校教育信息技術應用能力還有待進一步提升，各學校間也很不平衡。XX年要進一步加大學科教師信息技術應用能力和信息技術專業教師的校本培訓，不斷提高市直教師信息化素養，增強信息技術應用意識和能力。

三、關於優化市直學校管理的幾點要求

為了保證市直各學校今年目標任務的完成，下面我對優化市直教育管理再提幾點要求。

（一）切實增強市直教育管理的有效性。在總結去年市直教育工作、分析市直教育存在問題時，我們也深深地感到，作為主管部門，我們也有一定的責任。市教育局有關職能處室抓市直教育的精力不夠集中，責任田的意識不夠強，推進工作的招數不多或不夠好，力量沒有得到優化配置和整合，抓市直教育的水平、能力也亟待提升等，都是重要原因。另外，許多市直學校也反映，市教育局及各處室對基層學校干擾太多，會議多、檢查多、考核項目多，這些都必須切實加以改進，真正為市直學校創造聚精會神抓教學的良好外部環境。對市直學校的管理，總體的要求是要做到“三個簡化”和“三個強化”，即簡化開學工作檢查、簡化平時材料報送、簡化年度集中考核，強化教育教學視導、強化專項工作檢查、強化過程性考核，讓大家把精力集中到教育教學上，把注意力始終聚焦在課堂一線上。比如今後開學工作檢查，就不一定安排聽課，而主要檢查學校的教育教學準備情況，但基教處要常態進行教育教學工作視導，教研室要正常開展“一週一校”教學指導。到年底的考評，無須學校提供材料，也不集中到學校考評，有關處室必須通過平時的工作對學校作出恰如其分的評價。

（二）切實增強教育視導和教學指導的針對性。作為教育教學管理的職能處室，基教處、教研室必須加強對市直基礎教育學校的日常教育教學管理，當然這種管理，也不要拘泥於常規事務，不要搞催收催種，不要處長做校長的事，甚至處長做學校中層幹部的事，重點是要激發學校的積極性、創造性和主觀能動性，引導好方向，培育好典型，注意把鮮活的經驗培育為全局的特色，把細小的改革放大為面上的創新。去年，基教處、教研室在田家炳中學、實驗中學初中部和省泰中附中明珠校區開展的教育教學視導效果就比較好，既能發現問題，指出不足，又能提出解決和改進辦法，受到視導學校領導和教師的普遍歡迎，發揮了很好的指導作用。今年，基教處、教研室要進一步集中力量，邀請市內外同類型學校的專家，對每一所市直基礎教育學校組織開展好教育教學視導。教育教學視導不要搞花裏胡哨的動作，要圍繞學校日常管理、班級常規管理、學生精神風貌和課堂教學、校本教研、作業佈置與批改反饋、教學管理責任制的落實、教學管理力量下沉等主要方面進行，既要全面瞭解和診斷學校教育教學的現狀，又要開出藥方，提出指導性意見。教育教學視導的情況如果較差，各位校長不要怕，我們關鍵不是看大家的問題，而是看大家對視導出的問題進行整改落實的情況。這樣的要求，我們在考評方案中已經有了明確的體現。

（三）切實增強師能建設的基礎性。缺乏學科領頭人，校本教研、專業提升的熱情不高，自我感覺良好、不願外出學習是市直學校的普遍現象。一所學校的學科水平，很大程度上就取決於這所學校的學科領銜人的水平；一所學校的發展水平和發展後勁，很大程度上就取決於這所學校的教師素質和教科研水平。著名教育家陶西平就曾説過，素質教育就是高素質教師所進行的教育。只有打造出一流的教師團隊，才有可能辦出一流的學校。在這方面，田家炳中學已經邁出了可喜的一步，他們從各學科中選出一部分骨幹教師，再組織這些教師與市教育局有關教研員和名校的高水平教師結對拜師，已經有了一些起色。希望其他學校也要選苗子、搭梯子、引路子、給位子，迅速培育出各學校、各學科的帶頭人。今年，我們已經要求所有學校都要與市內外的同類型學校結成聯盟，要每年正常開展1—2次面向同行的開放日活動，開放日活動要所有班級全部開放，不搞“表演式開放”和“選擇性開放”，這項工作已經列入目標考核。各學校要通過這樣的活動把所有教師分期分批帶出去開闊眼界，把所有教師推上舞台展示風采。另外，去年我們啟動了市直普通高中中青年教師教學基本功考核工作，就總體而言，開局良好，但不同學校之間的差距也十分明顯。今年我們將繼續進行市直普通高中中青年教師的教學基本功考核工作，今年主要考核專業技能。各學校要高度重視，早作安排，我們將繼續加強考核情況分析和骨幹教師情況、高考情況的比對。今年，省泰中附中、xx實驗學校和xx實驗中學初中部的教師要參加海陵區組織的教師基本功考核，各學校要早作宣傳，早作部署，爭取考出好的成績。根據考核的情況，各學校還要認真做好分析，採取相應的培訓、提升措施。xx機電高職校要在全省技能大賽中取得好成績。xx特殊教育學校要牽頭組織好全市性的特教中青年教師基本功大賽，組織本校教師進行特教專業技能及信息化應用能力考核，確保達標率100%，並要在全省特教青年教師基本功大賽中取得好的成績。

（四）切實增強年度考核的導向性。市直教育特別是市直普高教育徘徊不前的原因很多，其中，年度考核不夠頂真、幹好幹壞差不多是一個重要原因。去年考核的30項指標中，有20項指標，所有學校均未扣分。今年，我們已經改變了考核指標與責任書內容“兩張皮”的狀況，按照“因校制宜、一校一標”的原則，制訂了各學校校本化考核指標，馬上各學校要遞交的責任書與校本化的指標完全一致。各學校要以一諾千金的主人翁精神認真完成責任書中的各項目標任務。各學校回去後，要認真抓好落實，將目標任務分解到所有分管校長、職能處室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工。市教育局各職能處室平時要把市直教育的工作當作自己的分內事和主要任務，加強過程性指導、管理與服務，到了年終，要堅決拉下臉來，頂真碰硬，明確是非好差界限，以實績説話，靠數據評優，公開、公平、公正地做好年終考評工作，堅決不打和牌、不和稀泥，不做“和事佬”和“老好人”，以鮮明的考核導向，徹底改變“你好我好大家好、就是事業不見好”的温吞水現象，推進市直教育事業規範、優質、特色發展。

同志們，再過兩天，新的學期就將正式開始，新的戰鬥也將打響。讓我們更加緊密團結起來，咬定目標，紮實苦幹，為早日把市直教育建成全市的教育高地和改革創新的窗口而奮鬥！