酒店客房會議記錄範文（精選15篇）

酒店客房會議記錄範文 篇1

時 間： 20xx-02-21

主 持 人： 黃總 地 點： 總經理辦公室 會議記錄： 張小育

參加人員： 金曉民 喬江 李桂萍 範高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳

張小育

缺席人員： 楊昌運 任豔 張曉霞 王全利

會議內容：

1.銷售、餐飲與銷售三大部根據我店實際情況選擇恰當方式調整VIP客户劃分標準，從而確定級別待遇;團體客户，VIP客户，協議客户統一由銷售部總負責協調接待;

2.落實員工團體意外險，與總部確認核實保險具體細則，如保險期限，保額，賠償方式等;

3.嚴格規範執行《員工手冊》要求內容，原則上不允許出現白條證明，人事在休假方面把好關。

4.户外招聘點要始終保持工作人員在崗，各部可安排輪流坐崗接待求職者，要求負責應聘員工着裝整齊，維護酒店形象;

5.酒店進行人性化管理，但相關規章制度應當嚴格規範執行，不得違背。

6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面説明，向總部申請更換

網絡，以保證酒店網絡日後正常運轉。

行政部：

每週定期對員工宿舍進行安全檢查並做好記錄，強調勞動紀律的管理，整治慵懶散漫之風，改進工作作風， 嚴格考勤管理制度，聯繫人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現有員工購買意外險。

房務、餐飲部:

配合人事做好户外招聘工作，補充人員，安排部門員工進行實操培訓。

財務部:

向總部申請備用金，審核採購合同。

保安部:

召開部門工作會議，做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝，以免碰傷。

銷售部:

繼續市場調查工作，與資訊協調對酒店進行網絡推廣，銷售部服務P&P涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。

西安桃源假日酒店

20xx年2月21日

酒店客房會議記錄範文 篇2

店長下達工作指令及指導要求：

1、 酒店例會要求：準時到場、着工裝、手機靜音、提前做好彙報事項準備及現場相關工作記錄與傳達。

2、 關於人事轉正及招聘：

1) 由客房領班晉升為客房副理

2) 由前台接待晉升為前台主管

3) 編制為工程安保主管，要求在每日工作結束時與當天保安進行交接，培訓安保人員一些

簡單的客房硬件故障應急措施，同時關注工程物資採購，如有需要採購的請及時與財務進行溝通。近期工作重點：關注酒店硬件設施，尤其是12~15樓房號為03、05、07、09、11的大牀房，16~19樓的房間準備在房間內放置2張1.8M的大牀，需要注意的問題是牀頭櫃與電源開關之間的間隙，擬定本月22日開始試點一個房間。

3、工作狀態：着裝配飾、髮型淡粧、精神飽滿、積極思考工作相關。工作會議紀要4、職業習慣：工作配備：房卡吊繩、筆、便籤本、對講機(手機)。

傳達公司會議精神及新運營政策/活動等：

1、房價調整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表，通過郵件發送至，然後再通過新業務操作平台系統申請房價調整，市場部審核通過;

2、市場部整理出20xx年全國所有城市各類會展信息，以及重大節假日的調休時間，做好中介房態控制、保留時間和擔保預定等;

各部門本週工作小結及下週工作計劃

前廳部

1、 請所有管理層24小時保持手機待機，保證酒店管理工作不脱節，在有特殊情況下聯繫不到直屬上

級時，可致電店長。

2、 上週對前台的表格規範進行了整改，每日入住客人及會員回訪工作已正常開展，有明顯進步，但需

要注意的是一些工作請及時完成，不要積壓在晚班開展。

3、 請注意調整好前台班次，保證每日都有老員工當班，保證前台工作正常運作。

4、 4月8日—14日將有會議團隊入住，請關注。

客房部

1、 先關注4~11樓符合上線要求的96間房，同時提醒各位服務員，在領班查房時發現5處問題以上的，

此房間計件無效。

2、 客房重點問題：

1) 客房細節衞生問題

2) 布草間髒布草堆放混亂，髒五巾隨意擺放

3) 客房工作單填寫不規範：針對此現象，將對做的好的服務員開具獎勵單

銷售：

1、向店助彙報每日及每週每月的銷售計劃，請店助監督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。

請各位員工注意以上事宜，各管理層督促、落實。

與會人員簽字：

酒店客房會議記錄範文 篇3

會議時間：

會議地點：

主持人：

參會人員：

會議記錄：

文件號：

一、酒店近期總體工作

1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發現問題、思考問題並解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什麼樣的經營情況，員工、環境、賓客、公眾處於一個什麼狀態，我們怎麼樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。

2、就現在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。

1)要有服務理念。從自己開始，帶頭執行好速8酒店“乾淨、有好”的服務理念，並把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下週開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。

2)建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現在的突出地方進行調整和優化，努力為賓客營造一個良好的體驗環境。請蔡竹安排討論，制定實施。

3)注重質量管理。客房衞生在人手少的情況下，每天安排兩間細緻抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環安排。

前台儘量減少服務中的差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節約用水用電。保衞的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。

每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，並在日誌上記錄，以上請各自遵照執行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。

4)培訓管理。請制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，並認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。

5)員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規範、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。

6)溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人説，也不管別人怎麼樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一週內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閲值班記錄、賓客協議，妥善處理工作。

7)加強自身的業務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規範來管理，各經理在業務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業務能力。

二、前廳

1、前廳人員緊缺希望人事部儘快解決。

2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。

三、客房

1、客房經理督導消毒人員按照規定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。

2、樓層加快布草間的清理工作。

3、客房晨會培訓衞生知識，加強服務人員的衞生知識。

4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關係。堅決杜絕類似事件的發生。

5、樓層新員工不穩定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢。客房經理必須克服以上困難加強新員工的培訓工作，儘快的提高酒店的服務質量。

四、保安、工程

1、加緊衞生資料及其他相關工作的進度。儘快的完成各種證照的辦理工作。

2、合理安排保安人員的班次，以便於配合公區人員做公區大清潔工作。

3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。

酒店客房會議記錄範文 篇4

崗位職責：

出納(廣州户口及擔保)

崗位職責：

負責公司日常現金及票據的收付、保管及費用報銷工作;

2、及時準確登記現金及銀行存款日記賬，做到現金日清月結;

3、負責妥善保管現金、公章、保險櫃、收據和店面工商證件等，做好有關單據、帳冊、報表等資料的整理及歸檔工作。

4、根據人事部提供的員工考勤核算工資，按時發放公司職工的工資、獎金。

5、負責跟進發票的購買和核對，以及財務主管交代的税務局部分業務的溝通聯繫。

6、完成上級交辦的其它事務性工作。

任職資格：

1、會計、財務等相關專業大專以上學歷，有會計從業資格證書;

2、相關崗位兩年以上工作經驗者優先;

3、細心，對數字有較強敏感性，有餐飲公司從業經驗者優先;

4、熟練操作各類辦公軟件;

酒店客房會議記錄範文 篇5

20××年××月××日，全縣安全生產工作會議在縣迎賓樓一號會議室召開。縣政府副縣長、縣安委會主任鍾旭輝出席會議並講話。縣安委會成員單位負責人、各鄉(鎮、場、管委會)分管領導和部分重點企業負責人蔘加了會議。會上，縣安監局局長蔡思東通報了20××年全縣安全生產工作情況，並對XX年工作作了具體部署,對當前階段和全國“兩會”期間安全生產工作提出了工作要求;表彰了安全生產工作先進單位;縣煤監局、建設局、交管大隊、龍南鎮四個單位作了工作發言;各鄉(鎮、場、管委會)、縣安委會成員單位向縣政府遞交了XX年度安全生產責任狀。現將會議主要精神紀要如下：

會議認為，經過全縣上下特別是安全生產戰線廣大同志們的共同努力，XX年度全縣安全生產呈總體穩定，趨於好轉的發展態勢，大多數鄉(鎮、場、管委會)和行業領域安全生產狀況相對好轉，全縣事故起數、事故死亡人數與去年同比實現“雙下降”，工作成效明顯，主要體現在“五個進一步”上：一是安全生產形勢進一步好轉，實現“兩杜絕、兩減少、一平穩”，即杜絕礦山較大事故、杜絕校園因安全設施隱患引發的事故、全年事故總量和死亡人數同比去年減少、重要時段和節假日安全平穩;二是安全生產責任進一步細化落實;三是安全生產監管進一步強化;四是安全生產專項整治進一步深入;五是安全生產教育培訓進一步加強。在肯定成績的同時，必須清醒地看到，全縣安全生產形勢依然十分嚴峻，特別是道路交通、礦山事故依然未得到有效控制，安全生產工作中還存在一些問題：一是個別鄉鎮、單位對安全生產工作重視不夠、職責不明確、監管不到位、工作不紮實，責任制未落實，有的鄉鎮、單位安全生產監管僅停留在薄弱的基本條件建設上;二是個別領導幹部的思想認識還沒有完全統一到安全發展理念上來，存在盲目樂觀、麻痺鬆懈思想，對安全生產工作抓不嚴、抓不細、抓不實;三是個別生產經營單位重生產、要效益、輕安全，安全投入不到位，安全生產技術裝備水平差，企業內部管理鬆懈，安全措施不落實;四是安全管理和監督不到位。

會議指出，XX年是新中國成立60週年，是國務院安委會確定的“安全生產年”，做好XX年的安全生產工作，對於有效應對國際金融危機、促進經濟平穩較快發展，全面落實上級部署的安全生產任務至關重要。為此，各鄉(鎮、場、管委會)、各部門、各單位要突出抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續圍繞實現“兩杜絕一減少”目標，全力開展工作。

XX年全縣安全生產工作具體目標是：在確保不突破市政府下達的年度控制指標的基礎上，杜絕一次死亡3人以上的較大事故，杜絕校園因安全隱患造成的死亡事故。力爭全縣各類事故死亡人數在XX年的基礎上有所減少。杜絕礦山瓦斯、水患事故。道路交通萬車死亡率持續下降，交通事故同比大幅下降，農村道路、摩托車、客運車輛交通事故死亡人數同比下降。建築施工、工商企業、消防等行業領域的事故同比下降。圍繞這一目標，必須進一步制定和完善《龍南縣安全生產目標管理考核辦法》，並下達具體的控制指標，加強管理考核，並將逐步建立事故鄉(鎮、場、管委會)、行業主管部門主要領導約談和述職、事故通報、事故現場分析會、公佈事故企業黑名單以及部門協調和聯合執法制度。各鄉(鎮、場、管委會)、有關單位必須嚴格落實措施組織實施。

要抓好危險化學品重大危險源監控，全方位對縣內、本單位的各個環節進行排查、梳理，建立危險化學品重大隱患台帳。要繼續以大型娛樂場所、“三合一”和“多合一”場所為重點，抓好火災隱患治理，深化防火安全整治。電力、民爆和通訊行業、農機、水利、特種設備、旅遊、學校等行業領域要從各自實際出發，有針對性地組織開展安全專項整治。

(四)推進四項基礎建設。

1、着力提升本質安全水平。要抓好企業全員培訓，企業要定期對職工進行安全培訓;新錄用工人必須崗前培訓，做到應知應會才能上崗;特種作業人員必須持證上崗;啟動高危企業主要負責人和安全管理人員再培訓工作。要以強化安全質量標準化為抓手，認真總結建築施工、煤礦、非煤礦山、化工等行業安全質量達標工作的經驗，大力推進工礦商貿企業安全質量標準化工作，加強質量管理，規範安全行為，保障安全生產。各類生產經營單位要按照相關行業安全質量標準，增加安全投入，加強現場安全管理，健全完善制度，搞好安全培訓，督促安全管理人員照章指揮、操作人員照章作業，形成上標準班、幹標準活的良好狀態。要大力加強安全生產新技術、新工藝、新設備的推廣使用，夯實企業安全生產科技基礎。要切實加強應急管理，提升安全生產應急救援工作水平。

2、着力提高部門(單位)執法監督能力。各級安全監管部門和負有安全監管責任部門要嚴格依法行政，依法監督，依法管理。要嚴把安全生產許可關，所有安全生產行政許可事項都要按照《行政許可法》及相關法規規章的規定，認真負責，嚴格把關，特別是建設項目“三同時”、安全立項和安全生產許可證審查，要按照“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰發證、誰負責”的原則，嚴格程序，加強現場驗收審查，嚴把審批發證關;要抓好作業場所職業衞生安全監管，安監、衞生、勞動等部門要加強協調配合，開展對生產經營單位勞動保護用品配備、管理、使用情況的專項檢查，建立職業危害申報、作業場所職業危害監督檢查制度，推動有毒物品作業場所職業衞生安全許可工作，督促企業改善作業環境，防範和減少職業危害事故;要加強對隱患排查治理的監管，經常組織生產經營單位開展安全生產大檢查，對發現的問題和隱患，要突出加強“三化”制度建設，排查、治理事故隱患，即“排查制度化”：企業、鄉鎮和主管部門，都要定期組織本單位、本行業、本地重大隱患的排查，排查情況要建立台帳，並彙總上報縣安委會，“治理責任化”：一時難以治理的重大事故隱患，由縣政府明確監管責任人和治理責任人，向社會公佈，實現掛牌管理，責任到人，“管理信息化”：縣安委辦建立重大隱患治理信息管理台帳，加強對重大隱患排查、治理、銷號情況的跟蹤監督，並將重大隱患排查、治理、責任人、銷號情況作為政務信息公開的一項重要內容，向社會公佈，接受社會的監督;要嚴肅查處安全生產違法違規行為，對非法生產、非法建設、非法運輸、非法經營和其他安全生產非法行為，要依法依規進行查處，嚴肅追究責任，要重點打擊非法違法、違規違章生產行為，對於發生的各類事故，要及時準確查清事故原因，查明事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，對事故責任者提出處理意見，依法依規及時結案。

3、着力加強安全監管隊伍建設。安全監管系統幹部要圍繞全縣安全生產目標，把更多的時間放在工作上，把更多的精力放在事業上，進一步加強學習，振奮精神，開拓創新，埋頭苦幹，真正做到心往一處想，勁往一處使，確保政令暢通，務求工作實效。各有關監管部門要紮實投身“打造效能環境第一縣”活動，從執法與服務兩個方面着手，不斷創新思路，以執法樹立威信，以服務提升形象;堅持“以人為本、安全第一”，從“人”的管理上尋找安全管理的突破口，找準安全管理的切入點，精心做好“人本安全”文章;既要加大執法力度，維護法律尊嚴，切實增強執法權威和效果，又要增強服務意識，切實改進作風，創優發展環境，做到立説立行，雷厲風行，不推不拖，樹立公正執法、紀律嚴明、廉潔自律、勤政為民的良好形象，切實搞好監管工作協調配合，開展聯合執法，提升監管水平，推動工作落實。

4、着力加強安全生產宣傳教育。要大力弘揚安全文化，繼續貫徹落實《江西省“”安全文化建設綱要》，以安全文化進企業、進社區、進學校、進園區、進農村、進家庭等“六進”活動為載體，加強安全理念、安全意識、安全法制宣傳教育，以“關愛生命，安全發展”為主題，認真開展安全生產月活動。要抓好企業負責人、安全管理人員、特種作業人員以及從業人員的安全培訓教育。

(五)做好全國“兩會”期間的安全生產工作。

負有安全生產監管職責的各部門、各單位要於3月5日前對本轄區、本行業所屬的企業進行一次全面的安全生產大檢查，並於*月*日前將檢查情況報縣安委辦;負有安全生產督查職責的單位要於3月10日至3月15日對其督查的鄉鎮和部門進行安全生產工作督查，並於××月××日前將督查情況報縣安委辦。“兩會”期間，要嚴格執行“零報告”制度。

會議強調，安全生產事關人民羣眾的生命和利益，事關改革發展、和諧穩定大局。做好安全生產工作，既是實現好、維護好、發展好人民羣眾利益的必然要求，也是對各級領導幹部落實科學發展觀、提高執政能力的實際檢驗。各鄉(鎮、場、管委會)、各部門、各單位要按照會議提出的目標要求，結合實際，採取有力措施，真抓實幹，堅決杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故，保持全縣安全生產形勢進一步好轉，為打造“四個龍南”，加快“四城”建設步伐，努力實現全縣經濟社會又好又快發展創造安全穩定的環境。

酒店客房會議記錄範文 篇6

第一部分 xx年度公司財務概況

一、總況(合併報表)

(一)截至xx年末，公司資產總額 萬元，負債總額 萬元，少數股東權益 萬元，所有者權益 萬元;

(二)xx年度公司實現營業收入 萬元，利潤總額 萬元，扣除所得税 萬元和少數股東損益 萬元，公司淨利潤 萬元。

(三)xx年集團上繳國家各項税金共計 萬元。

(四)xx年上繳院國科控股利潤 萬元。

(五)主要財務指標情況：

1、資產負債率 %;

2、流動比率 %;

3、總資產報酬率 %;

4、淨資產收益率 %;

5、國有資產保值增值率 %

6、其他比率 %。

(六)合併數據説明

1、xx年度上報董事會的公司財務決算數據包括合併企業户數家，與xx年度相比，增加(減少)了*公司、*公司 户。增加(減少)原因是：

2、由於會計政策的方面發生了變化，由原來的變更為，導致合併報表發生較大變化，具體為： 。

第二部分 報告期內主要經營情況及財務狀況分析

一、公司經營情況

截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數據合併，xx年度公司實現營業收入 萬元，淨利潤 萬元。

公司xx年度營業收入、淨利潤構成情況表

單位：萬元

(一)公司本部經營情況

1、收入情況(大幅增長、減少、持平)

xx年度公司本部主營業務收入 萬元，完成預算指標 %，同比增長(減少) %。

1)xx年公司本部仍然以 業務(產品、項目)為主，共取得收入 萬元，佔全部收入 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

2)xx年度公司本部第二大收入為 產品(項目)，取得收入 萬元，佔全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。

3)xx年度公司本部其他收入為 和 ，共取得收入 萬元，佔全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少)的主要原因是 。

2、成本情況

xx年度公司本部主營業務成本 萬元，同比增長 %，與收入增長率相比高(低) 個百分點。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

3、管理費用情況

xx年度公司本部管理費用支出 萬元，比xx年增加(減少) 萬元。主要原因是 。(多因素分析法進行分析)

4、財務費用情況

xx年財務費用 萬元，比xx年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。

5、投資收益情況

1) xx年度公司投資收益 萬元，主要構成情況為：

2) xx年度實際收到上交利潤情況

7、現金流量情況

xx年度本部現金總流入xx萬元，現金總流出xx萬元，現金淨流入xx萬元。其中：經營活動的現金淨流入xx萬元，投資活動淨流入xx萬元，籌資活動現金淨流入xx萬元。

(二)控股公司經營情況

1、*公司

*公司合併營業收入 萬元，淨利潤 萬元，分別完成預算指標的 %和 %。

原因分析：*公司銷售收入持續穩定增加(減少)，但由於主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少)，年度淨利潤同比有較大下降，加上 原因的影響，淨利潤同比減少了 萬元。

2、*公司

*公司xx年進一步調整公司業務結構，突出重點發展 主業，經營收入和淨利潤均較好地完成全年預算指標。

全年銷售收入 萬元，同比增長 %，其中公司主營 類業務產品銷售收入 萬元，佔總收入 %，同比增長 %。公司成本費用合計 萬元，同比增長 %，低於收入增長率，比預算減少支出 萬元;

公司經營淨利潤 萬元，同比增長 %，超額完成年度預算的 %。

3、*公司

(三)公司財務狀況

截至xx年末，公司合併報表資產總額 萬元，負債總額 萬元，少數股東權益 萬元，所有者權益 萬元。

1、資產總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動資產淨增加(減少)萬元，其中存貨增加(減少)萬元;應收款項增加(減少) 元，預付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 元，固定資產增加(減少) 元、無形資產增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行説明)。

2、負債總額比年初淨增加(減少) 元，主要是預收賬款增加(減少) 萬元，其他應付款增加(減少)萬元和長短期借款增加(減少) 萬元等。

公司資產、負債大量增加，主要受*公司報表的影響。*公司xx年末資產總額比年初增加(減少) 元，其中：流動資產增加(減少)萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增加(減少) 萬元，其中預收款增加(減少) 萬元，其他應付款增加(減少) 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行説明)。

3、所有者權益比年初增加(減少) 萬元，國有資產保值增值率為 %。

xx年度公司所有者權益由當年實現經營淨利潤增加(減少)萬元，外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少) 萬元，扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少)萬元和上繳利潤 萬元，公司所有者權益淨增加 萬元(重要項目大幅增減的原因進行説明)。

4、現金流量比年初增加(減少) 萬元。其中經營性現金淨流量 。

三、公司重要財務事項説明

(一)或有負債情況

1、對外擔保情況

2、訴訟情況

3、其他情況(如貸款情況等)

(二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況

1、新增對*公司投資

2、股權轉讓工作

xx年 月 日公司以 萬元轉讓持有有限責任公司 %股權，扣除投資成本和歷年累計增值，xx年計入股權轉讓收益 萬元。

3、完成*公司清算工作

有限責任公司成立於 年 月，註冊資本 萬元，公司投資 萬元，佔股 %。 年 月*公司股東會做出決定註銷該公司，當即組成清算小組，對公司資產進行清算審計。

根據清算審計報告，對該公司截至xx年 月 日的剩餘資產，按照各股東持股比例進行分配。xx年 月，公司實際清理收回貨幣資金 萬元，固定資產

萬元;按照原始出資額 萬元，扣除清理收回資金 萬元及*公司 年月交回的費 萬元，該項投資實際損失約 萬元。

4、*公司減資，股東相應股權減值

年 月, 對*公司清產核資結果做出批覆，*公司於xx年 月辦理減資手續，註冊資本由原 萬元減至 萬元，相應我公司 %股權的出資額減為 萬元。

(三)應收款項追回情況

1、經董事會批准， 年 月公司以 原因借給*公司 萬元。截至xx年 月，全部(部分)收回借款 萬元，除本金外，xx年取得利息收入 萬元。

2、應收賬款收回情況

(四)基本建設情況

1、經股東會 年 月 日決定，在(地址)進行基本建設。該項目總概算為 萬元，建築面積 平方米。

2、該項目已經中科院(或地方 部門)於 年 月 日批准(文號)。該項目總概算為 萬元，建築面積 平方米。

3、該項目於 年 月 日取得了施工許可證，並於 年 月 日開工。總投資額目前情況為： 。

(五)其他情況

四、年度報表審計情況

1、公司xx年度會計報表審計報告將由會計師事務所出具，審計報告意見類型為 。

酒店客房會議記錄範文 篇7

全市各用人單位:

根據《深圳市殘疾人就業保障金徵收實施辦法》(深府[20xx]175號)的規定，我市殘疾人就業保障金由市社會保險基金管理局代徵。現將徵收20xx年度殘疾人就業保障金有關事項通告如下：

一、徵收時間：20xx年9月1日—6日;

二、用人單位應繳保障金金額：(應安排殘疾人就業人數-在崗殘疾職工人數)×本市上一年度在崗職工年平均工資(寶安、龍崗兩區分別按該區公佈的統計數字)×60%，應安排殘疾人就業人數=上一年度在崗職工平均人數×0.5%。

按本市統計部門公佈的數字，上一年度(20xx年度)本市在崗職工年平均工資為81034元(寶安區為61126元，龍崗區為58770元)。

三、請各用人單位在20xx年8月31日前將應繳納的殘疾人就業保障金足額存入本單位繳交社會保險費的銀行賬户，以便市社保局代徵。未按規定繳納的，將按《深圳市殘疾人就業保障金徵收實施辦法》的有關規定加收滯納金。

特此通告。

深圳市殘疾人聯合會

深圳市社會保險基金管理局

20xx年8月19日

酒店客房會議記錄範文 篇8

1、公司概況： 温州艾莉森商貿有限公司，成立於20xx年5月，是由一羣80與90後熱氣翻剛的年輕後生組成。他們大學畢業後一直從事電子商務行業已有五六年之久，有着豐富的執行經驗和朝陽之氣，有着團隊合作與執着精神，富有創新能力與開拓潛力。公司充分利用互聯網優勢，創新了b2b、b2c的互聯網渠道品牌模式，是温州電子商務的領先企業。

艾莉森林(allison)品牌在20xx年創立，目前有超過75.6萬的會員。20xx年由淘寶網上的c網店轉變為企業，註冊成立温州艾莉森商貿有限公司。

艾莉森林(allison)是淘寶網女裝類目綜合實力排名前三十的品牌，在京東商城，噹噹網，麥考林，凡客誠品，亞馬遜等國內外各大平台都有銷售。

公司還經營淘寶產品拍攝、模特拍攝、淘寶外包服務(全店策劃、運營，推廣、店鋪設計)等業務。

2. 公司發展狀況：20xx年由當初的兩三個人，發展到今天的二十來號人。年營業額由最初的50-120萬元，到現在的1000餘萬元。為更好的發展我們成立了現在的公司，走上了企業化的道路。

3. 企業文化：艾莉森根據自身實際構築起獨具特色、並與企業發展相適應的企業文化，走一條依靠企業文化凝聚人心、以企業文化指導競爭，用企業文化提升企業管理層次與發展的途徑。

熟悉艾莉森的人都知道，艾莉森在“款式、質量、信譽第一、客户至上”原則的基礎上，形成了符合自身發展的企業文化——“追求卓越，創造未來”。公司奉行以人為本，“以關心人、愛護人”,的人本管理思想為導向，堅持“以人為本”的管理理念，並將這理念細化到公司的每一個環節、每一名員工。它讓公司每位員工始終保持一種積極向上的心態，使每個人有明確的目標，崗位有各自的責任，企業有良好的人際關係。忙碌的員工感受到的是工作的愉快和自我價值的實現——牽手艾莉森,實現自我增值。

艾莉森在人力資源上的政策:廣納賢才、委以重用、汰弱留強、未位除名，艾莉森堅持“人才興司、以人為本”的人才發展戰略，建立 “物質激勵、精神激勵、人才競爭、人才開發” 四個機制，艾莉森提倡“給你一個空間，讓你盡情揮灑自己才情;給你一段時間，讓你充分展示自我的風采;給你一個支點，讓你撬起一片事業新天地”的用人思路。讓我們共創輝煌，攜手共贏。

4.公司主要經營項目：女裝、淘寶產品拍攝、淘寶外包服務等;

5. 銷售業績及網絡：20xx年銷量突破1000萬元人民幣，我們的產品在各個平台，如淘寶，天貓，京東，噹噹，亞馬遜等都有銷售;

6. 售後服務：我們承諾所有出售的商品，自出售之日起7天內無理由退換貨，但不能影響二次銷售。

酒店客房會議記錄範文 篇9

中谷集團飼料有限公司是中國大型糧油流通加工企業之一—中谷糧油集團公司(中央企業)的子公司。公司圍繞飼料主業，業務範圍涉及國內貿易、進出口貿易、飼料加工、糧食儲運等領域，在國內擁有一批下屬企業和分支機構，建立了較為完整的經營、生產和科技開發體系。

公司具有進出口經營資格,在國內多處均設有貿易機構，擁有相應的經營倉儲設施，建立了穩定暢通的經營渠道和購銷網絡，與國內外飼料知名企業建立了良好的業務合作關係。

公司主要經營魚粉、各種餅粕、玉米、大豆、菜籽、木薯乾等大宗糧油、飼料原料、飼料產品、飼料添加劑以及農、副產品等，是國內進口魚粉，進口賴氨酸、蛋氨酸等飼料添加劑的主要經營者之一。

公司充分重視發展科學技術的先導作用，依託中谷集團的科研院所，積極開展飼料科學技術研究，不斷開發新技術、新產品。

酒店客房會議記錄範文 篇10

會議時間：20xx年3月4日

會議地點：會議室

主持人：

參加人員：

會議內容：

總結上季度工作：

1. 大型宣傳活動取得成功。現場氣氛熱烈，很多居民感興趣，觀看宣傳板、主動索取宣傳單，並與宣傳人員溝通自己掌握的知識，詢問了一些家居安全的知識。活動提高了居民的家居安全意識，豐富了安全知識。

2. 培訓活動取得實效。志願者、婦女幹部參加培訓後，掌握了較為科學的系統的工作方法，工作有思路，佈置的工作能很快完成。工作效率提高。

3. 調查工作順利完成。向居民每户調查完成，這期間，婦女主任、居民組長、委長、志願者都做了大量的工作。在完成工作的同時，更加註重取得居民的信任，拿到了第一手的數據材料。

4. 向衞生、安監、公安等部門索取了居民傷害監測材料，並且寫了分析報告。

酒店客房會議記錄範文 篇11

尊敬的領導：

根據國家和單位關於帶薪年休假的有關規定，我擬於X年XX月XX日休假天。

休假期間，我的工作已經安排好了，請給於批准為感! 特此申請

申請人：

申請時間：X年XX月XX日

酒店客房會議記錄範文 篇12

xx月xx日下午，我區在區政府四樓會議室召開西郊生態植物園建設第一階段總結暨第二階段動員會議。區委書記杜永光，區委副書記區長朱國偉，區人大主任韓建安，區政協主席張秀嶺，區委副書記於良，區人大副主任王真海，區委、紀委書記劉勇，區委、常務副區長、棗莊經濟開發區管委會主任楊曉黎，區委、組織部部長楊繼英在主席台前排就坐。山東中泰煤業有限公司董事長姜崇海，副區長韓建嶺、劉堪林，區長助理胡安玉，棗莊經濟開發區管委會副主任、區財政局局長鬍樂華，區長助理龔廣奇，區長助理、區發改局局長張學貴出席會議。

會議由區人大副主任王真海主持，區委副書記於良宣讀了區委、區政府《關於實施村莊整合推進社會主義新農村建設的試點意見》，中泰集團、區建設局、永安鄉黨委政府等3個單位就完成西郊生態植物園建設第二階段任務作了表態發言。區委副書記、區長朱國偉在充分肯定西郊生態植物園前段建設進展的基礎上，針對工作中存在的問題和薄弱環節，強調指出：西郊生態植物園和市中新區建設是創造棗莊歷史的工程，是造福東城區全體人民的工程，是保持市中區持續繁榮的工程。各級各部門各單位要以對市中長遠發展和對全區人民高度負責的態度，進一步增強責任感、使命感和緊迫感，全力加快工程建設。要堅持適度超前，確保拆遷補償工作穩妥有序進行。要加大對被拆遷户從回遷安置到補償、補助、社保、就業、醫保等方面優惠政策的宣傳力度，堅持依法操作和有情操作，細化拆遷方案，將任務分解到人、責任到崗，倒排時間表。在工程建設過程中，要始終把好規劃設計關和質量安全關。堅持安全施工，質量第一，確保把西郊生態植物園和永安新型社區真正建成羣眾的滿意工程、精品工程和廉政工程。各級各有關單位要把握好政策口徑，陽光操作，切實維護羣眾的合法利益。各指揮部要進一步通力協作，密切配合，形成齊心協力推進工程建設的強大合力。

區委書記杜永光也就完成西郊生態植物園建設第二階段任務作了重要講話，杜永光指出：實施村莊整合，建設西郊生態植物園，有利於加快我區社會主義新農村建設，加快城市新區建設，有利於提高全區廣大村民的生產生活質量和水平，改善村民的居住條件，增加農民羣眾的收入，大大改變市駐地的城市面貌和城市形象，是市中發展的希望所在和必然選擇，更是駐地廣大居民羣眾的熱切願望。要依法穩妥地搞好拆遷，堅持以人為本，文明執法，和諧拆遷，制定好帶頭拆遷、主動拆遷的獎勵政策，做好深入細緻的思想政治工作，對弱勢羣體要有針對性的採取措施，切忌一刀切。全區上下都要樹立全局觀念，對建設中的困難和問題要相互配合，積極協調解決，要精心組織施工，全力加快工程進度，要堅持質量第一，確保安全施工，為推進社會主義新農村建設和城市新區建設，全面建設富裕、文明、生態、和諧的新市中做出新的更大貢獻。

酒店客房會議記錄範文 篇13

廣州天暢外貿服裝公司是一家實力雄厚的大型民營毛織針織服裝企業，公司經營外貿毛織針織存貨尾單業務已有多年經驗，目前公司已與珠江三角洲區域上千家外貿服裝廠家建立了廣泛的業務聯繫，每年收購加工整理代銷各類外貿服裝存貨尾單毛衣內衣近千萬件，天暢外貿服裝公司貨源充足，款式品種豐富，質優價平，單價人民幣0.3元起至十幾元不等，本小利大零風險，公司秉承“誠信經營，薄利多銷”的宗旨，與廣大的存貨客户建立了長期的合作關係，凡是與天暢外貿服裝公司合作過的外貿存貨尾單毛衣內衣客户，都贏利頗豐。今後公司將會提供更好的產品，使您獲得更大的利潤。

天暢外貿服裝公司歡迎廣大經銷外貿存貨尾單毛衣內衣的新老客户光顧公司網站的產品展示或者來我公司看貨選購。我們合作是您走向

成功之路的明智之舉。

酒店客房會議記錄範文 篇14

時光荏苒，歲月如梭，轉眼畢業在即。回想在大學求學的五年，心中充滿無限感激和留戀之情。感謝母校為我們提供的良好學習環境，使我們能夠在此專心學習，陶冶情操。謹向我的論文指導老師王蕾老師致以最誠摯的謝意!王老師不僅在學業上言傳身教，而且以其嚴謹務實的學術作風給我以人生上的指導。本文的寫作更是直接得益於她的悉心指點，從論文的選題到體系的安排，從觀點推敲到字句斟酌，無不凝聚着她的心血。滴水之恩，當以湧泉相報，師恩重於山，師恩難報。我只有在今後的學習、工作中，繼承輪胎品格，發揚科大精神，努力做出成績，以回報母校老師們的諄諄教導。

另外，我必須感謝我的父母。焉得諼草，言樹之背，養育之恩，無以回報。作為他們的孩子，我秉承了他們樸實、堅韌的性格，也因此我有足夠的信心和能力戰勝前進路上的艱難險阻;也因為他們的日夜辛勞，我才有機會如願完成自己的大學學業，進而取得進一步發展的機會。

感謝五年中陪伴在我身邊的同學、朋友，感謝他們為我提出的有益的建議和意見，有了他們的支持、鼓勵和幫助，我才能充實的度過了五年的學習生活。

最後，對本文借鑑引用著作的學術界前輩們，以及百忙之中抽出時間審閲本論文的專家學者，表示由衷的謝意。

酒店客房會議記錄範文 篇15

中國房地產開發集團公司於1981年1月16日經國務院批准組建， 是全國成立最早的房地產開發企業 。原名為中國房屋建設開發公司， 1987年11月更名為中國房地產開發總公司。1993年1月，經國務院批准，更名為中國房地產開發集團公司，並以該公司為核心組建中國房地產開發集團， 是國有獨資企業。國家建設部副部長蕭桐、楊慎，建設銀行曾在公司第一、二屆董事會中任董事長和副董事長。 XX年4月國務院國資委任命了新一屆領導班子 。 年 10 月 10 日由國資委任命新一屆董事會，董事會由九人組成，分別為：董事長甄少華，董事：徐立鵬、王江濤、張青林、任傳俊、範曉復、潘崇義、於長春、趙如冰。經營班子由五人組成，分別為：總經理徐立鵬，副總經理沈東進、陳忠發、韓旭升、諸一軍。

1999年1月，按照黨中央國務院關於中央黨政機關與所辦經濟實體和管理的直屬企業脱鈎的精神，中房集團公司與原上級主管部門建設部脱鈎，成為中央管理的以房地產業為主的國有骨幹企業。 中房集團公司歸中央管理後， 原屬建設部的中國城鄉建設發展總公司、中國廣順房地產業開發公司、華通置業有限公司、中國住房投資建設公司按中央要求併入中房集團公司。近年來又陸續接收了中國凱利實業有限公司、中國天誠(集團)總公司、長城房地產總公司、北京遠望工程建設公司、中新經濟發展總公司、上海華暉實業公司、福建安華髮展總公司、中國智寶國際經濟科技發展公司、中天實業投資公司、中國市政工程西南設計研究院、中國市政工程西南設計研究院、建設部瀋陽煤氣熱力研究設計院原部屬和軍隊、武警等多家企業。 XX年又接收了軍隊移交的保障性企業12家。XX年經國資委批准接收原中汽總公司所屬的北方安華集團公司、中汽財務公司。

最近根據國務院國資委關於中央企業房地產重組的指示精神，經雙方友好協商和國資委批准，華能房地產開發公司、中國航材集團所屬房地產項目正式劃轉我公司。公司已經成為房地產開發投資與土地一級開發、物業與酒店經營管理、基礎設施建設為三大主營業務領域的重要骨幹企業。通過機構改革和業務重組，目前集團公司總部設有 8個職能部門，分別為：辦公廳、企業發展部、財務部、人力資源部、黨羣工作部、審計部、投資管理部、法律部。公司直屬企業17家，直接控股的項目公司4家。

中房集團公司抓住發展機遇，突出抓好重點城市的房地產開發。近幾年來公司生產經營和資產經營有了新的發展，實現了比較好的經濟效益。已有項目開發全部獲得了成功，特別是在京開發的長遠天地、樂城、頤源居、西山美廬等項目在市場上具有較高的知名度。新一輪項目也正在一個個啟動。 進入新的歷史階段， 中房集團公司認真貫徹中央精神，按照國資委的要求，以中央企業董事會試點為契機，加快改革和發展， 抓住房地產業發展的歷史機遇，突出主業，開拓進取，努力建設成為一個具有綜合實力和核心競爭力的大型中央企業。

恆大集團()是在香港聯交所主板上市，集房地產規劃設計、開發建設、物業管理於一體的現代化國際企業集團，逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍佈全球。目前恆大在中國擁有員工27000餘名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計院、中國特級資質的建築工程公司、中國甲級資質的工程監理公司、中國一級資質的物業管理公司。恆大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、瀋陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、海口、昆明、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及25個省會級城市設立分公司(地區公司)，在全國100個主要城市擁有大型房地產項目181個，覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產等多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。XX年，恆大銷售金額突破500億大關，穩居中國房企第一軍團。XX年，恆大在上半年銷售面積、在建面積、主營業務收入、淨利潤、核心業務利潤、銷售額同比增長率等多項指標上位居中國第一;品牌價值達到210億元，並蟬聯中國房企top10第一。

作為中國領先的房地產企業、中國標準化運營的精品地產領導者，恆大開發的樓盤採用低碳與環保技術設計建造，在中國十大房地產企業裏價格最低、品質較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為“民生地產”。十多年來，恆大還為中國慈善公益事業捐贈約16億元，連續四年獲得國家民政部頒發的“中華慈善獎”。

恆大堅持全球化視野，全面實施國際化精品產業戰略，全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母。

恆大房地產開發公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質。公司自成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標準化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。XX年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先後開發恆大金碧花園、恆大金碧華府、恆大金碧灣、恆大金碧世紀花園、恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目70多個，形成了精品開發建設風格，先後獲得50多項國家級殊榮，產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。

恆大建築設計院【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下建築設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、室內設計和建築經濟等專業設計人員200餘人，其中一級註冊建築師及一級註冊結構工程師30餘名，專業配備齊全，設備先進。已獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程100餘項。恆大建築設計院還先後攜手貝爾高林香港公司、美國wy國際設計公司、周德年恆昌、wimberly allison tong & goo na, inc.、阿特金斯顧問(深圳)有限公司等知名企業進行緊密合作。

恆大建築工程公司【中國特級資質】

恆大地產集團旗下的建築工程公司，擁有中國房屋建築施工總承包特級資質，已形成了集建築施工、市政工程、裝飾裝修和園林古建築施工等多種資質為一體的經濟實體。公司擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，現有專業技術人員350餘人，其中一級註冊建造師、註冊造價師40餘人，具有中、高級職稱的100餘人。可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、市政、高級裝飾裝修等工程。公司擁有獨特的技術優勢和豐富的施工經驗，工程質量達到國內先進水平，所交付的工程獲得客户的一致好評。恆大工程監理公司【中國甲級資質】

恆大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，註冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行“24小時旁站”崗位責任制，全面實施“恆大精品標準”，形成了一套標準化、規範化、專業化及科學化的管理模式，在同行業中始終保持質量領先優勢。

恆大物業管理公司【中國一級資質】

恆大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等,不斷升級“精品物業管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。