愛心團隊年會發言稿範文（精選3篇）

愛心團隊年會發言稿範文 篇1

尊敬的教師，親愛的同學們：

“我明白了。”這是我們可敬可愛的教師們，在20xx年槐花飄香的季節裏，對我們音樂組所有成員説的最多的一句話。在“我明白了”中，用最最實際的行動默默支持着我們，鼓勵着我們，激勵着我們。請大家用家鄉話在心裏默唸這句“我明白了”試試，那是怎樣的一種味道呀，是帶着真誠和善意的友情、是帶着甘甜和清香的親情。

大家晚上好。十分榮幸今日能夠作為優秀團隊代表站在那裏，今晚我們在那裏相聚，大家的熱情驅散了這個冬夜的清寒，正是這種從心中迸發出的暖意，讓我們機電系這個大家庭變得更加温暖，更加完美。

今日，我們機電系辯論隊獲得了優秀團隊的榮譽，作為辯論隊隊長，我今日站在那裏還是不可免俗地談到感激。感激每一位在我們前進道路上扶持我們的領導教師;感激每一位在我們成長過程中為我們添磚加瓦，與我們共同提高的新老隊員。不論你們今日已經在系辯論隊這個平台上起飛，獲得了更好的發展，還是剛剛加入這個團隊，期待在這個平台上施展才華，在更多的人面前展示自我。同樣感激你們，不論你是傾囊相助還是力量些微，今日我謹代表我們系辯論隊感激你們!

感激你們，只為你們為全民辯論的版面設計.佈置，盡心盡力;感激你們，只為你們不論嚴寒酷暑，每日按時收納展板灑下的汗水;感激你們，只為你們為機電系辯論邀請賽進取協調，悉心準備。新生辯論賽，新老生對抗賽，校大學生辯論賽，機電系辯論邀請賽，一年又一年，一個又一個輪迴。一屆又一屆的老隊員離開了我們，同時一年又一年的新生為我們隊注入了新鮮的血液。年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣，正是在這種傳承與發揚的過程中，我們的隊伍不斷強大，從雛鳥變成雄鷹，全民辯論，辯論邀請賽等活動得到校系多級領導教師的認可。(4)

當我們在辯論場上，我們仍然踐行着我們的團隊精神，其實我們用辯論的流程來形容我們的隊真是再恰當可是了。開篇陳詞就好比學長學姐們的努力為我們打下了一個堅實的基礎;一對一攻辯就好比今日我們披荊斬棘，為我們的隊伍而努力;質詢小結，就好比在前進的道路上打理行裝，反省自我，為更好地前進做好準備;自由辯論，一個接一個站起來發表自我觀點的辯手，就好比每一年我們的優秀辯手如雨後春筍般的湧現;總結陳詞，不單單如表象般是一場比賽的終結，更是一個繼往開來的過程，就好比我們隊今年提出的一個口號“承先賢之風，弘思辯之道”。

在正在進行的校大學生辯論賽中，我們力克多支隊伍，殺入決賽，將與其他三支勁旅爭奪冠亞季殿軍的席位，在即將進行的決賽中，我們必須不辜負領導教師同學們的期望，努力為機電系贏得新的榮譽!

愛心團隊年會發言稿範文 篇2

大家午時好!

今日能代表市場二部領取優秀團隊這個獎項，深感榮幸之至!同時也十分的感動，這是公司領導對我部門過去一年裏工作的一種肯定。“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想説的話。

當我站在那裏宣讀獲獎感言時，我還是壓抑不了我內心激動的情緒，我有很多想説的，也有很多的人要感激的，我想感激所有以往幫忙過我們市場二部成長的人，包括公司領導、各部門同事等等;此時此刻我想説些發生在我部門那些感人的一幕幕，我們市場二部在今年來了幾個新員工。他們從對這個行業一無所知走到此刻，我看到他們的毅力與堅持;每一天早會我們的老員工幫忙新員工解決開拓中遇到的問題，大家都認真地聽着的表情;市場二部出去一齊聚餐的情景，一齊歡笑的情景……一點一滴，還歷歷在目。

我們市場二部走過的這一年，使我們市場二部每一個員工充滿回憶跟感激的一年。在此，感激部門的老員工們，給予後輩們無限的支持，讓整個市場二部成長。

正是從這些點點滴滴的小事情上看到了我們團隊成員中的一種互幫互助的團隊協作精神，在工作時間內我們是同事、是患難與共的戰友、上下級關係，在工作時間外我們是無話不談的兄長、是摯友、也是好姐妹，正是這樣我們的團隊才高度團結、永遠活力四射;也正是有了許多這樣的感人小事，才使得我們的團隊更加具有凝聚力和戰鬥力。

獲得公司的“優秀團隊”，對我們來講，不僅僅是至高的榮譽更是一種動力的鞭策，我們以後要在保障市場開拓正常營運秩序的同時繼續協助做好跟進、協助上報等各項工作，我們將以此共勉，將再接再厲，爭創下一個“優秀團隊”我明白我們會有更多更加強勁的競爭對手，這對我們來説是壓力也是動力，僅有堅持良好心態，不斷完善自我，不斷挑戰自我，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。我相信我們團隊中的每一員，我更加相信在公司的正確領導及指引下會把我們鍛鍊成為更加優秀的團隊。

感激公司賦與平台，讓我們能夠盡情發揮!

感激總經理孜孜不倦的教誨，讓我們看清前進的方向及做事的方法!

感激公司各領導及其他部門同事對市場部工作一向以來的支持和幫忙，正是有了你們無私的支持和幫忙，我們的工作才得以順利開展!

今日市場二部被評為X年度的優秀團隊，但不會沉醉在今日的榮譽與掌聲中，成績只能説明過去，昨日，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表市場二部的成員鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自我，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，認真工作，愛崗敬業，始終堅持着旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報領導和同事們的鼓勵和期盼。

X年，將建立成為強勢的運作團隊作為目標，將與銷售、售後一線並肩作戰，完成公司下達的任務!，我們充滿信心!!!

多謝大家!

愛心團隊年會發言稿範文 篇3

各位領導、同事、朋友們大家好!

今天我能代表優秀團隊發言，深感榮幸!同時也十分感動，這是公司領導對我科室過去一年裏工作的肯定。

“心存感恩，勵精圖治”是我此刻最想説的話。

科室全年以“提升經濟效益”為管理目標，以為後道服務為管理方向，以集配生產為管理模式，在生產質量、生產計劃、生產準備、生產管理方面，重點強化體制健全、計劃細化、流程梳理、過程監造、考核激勵等手段，促進了部門各工序在質量、產量、效率等指標上的提高。以下具體介紹。

一、質量管理。建立質量管理體系，完善編制各項質量管理制度，對新工藝進行摸索，並將現場實際操作經驗總結。

二、計劃管理方面。20xx年堅持“籌劃—計劃—組織—執行—監控—考核—改進”的工作指導方針，指導、規範現場生產，將計劃管控延伸到具體班組，實現計劃管理的全員參與，將任務細化到具體班組、細化到每一天。

三、生產準備方面。以數據管理為基礎，過程指導、監控中心執行。

四、生產建造方面。圍繞生產準時率，服務滿意度、成本節約等建立各中心精益管理指標，促進中心全面提升。

五、信息化管理。搭建統一、高效的生產各節點信息統計、分析和分享平台，為相關部門提供及時、準確的生產信息。

六、科技立項，喚醒科室積極向上、努力學習的氛圍。

20xx年以“雙提雙降，精益管理”為管理目標，以為後道服務為管理方向，以需求拉動式為管理模式，促進生產中心和科室內部的團隊精神的加強和生產能力的提升。20xx年將一如既往，從個人和團隊上不斷強化服務意

識和實際踐行效率效果，踏踏實實提升自身的綜合管理能力和部門生產的有序、穩定、高效。

20xx年我科室口號：深化改革迎接新年輪精益求精實現新發展最後，我衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、萬事如意、闔家安康，謝謝!