2023停課不停學教師線上教學優秀案例心得（精選3篇）

2023停課不停學教師線上教學優秀案例心得 篇1

20__年的春節，因肺炎疫情的肆虐而註定與以往的春節不同，一場沒有硝煙的戰役突然打響，讓人猝不及防。起初，大家都只是談談，但作為一名教師的敏感，讓趙紅豔老師立即意識到，疫情會不會蔓延，學生還能不能及時開學返校。作為一名民進會員，作為一名畢業班教師，作為教研組長，作為校化學名師工作室負責人，我應該做些什麼?

區領導高瞻遠矚，因擔心疫情影響，不能及時開學，在原定的開學日期前一週，推送一週的寒假公益課。這一週很重要，是老師和學生的適用期。接到任務的趙紅豔老師，心裏還是有些忐忑的，害怕自己掌握不好操作技術，影響上課效果。從接到任務開始，他就嚴格要求自己，學習操作技術，授課內容也是在教研組內仔細研討，反覆推敲，希望能對學生的學習有所幫助。每次授課，趙紅豔老師都提前三天以上把課備好，然後在正式上課前反覆試講，感覺不理想的地方，再及時修改。上課結束後及時總結，以便下次可以取得更好地教學效果。

原定的開學日期到了，可疫情更嚴重了。開學返校延期，教育部發出“停課不停教，停課不停學”通知。趙紅豔老師又接到新的任務，將面對高新區一千多名九年級畢業班學生，在線開展高新區疫情防控期公益性課。作為實驗中學化學教研組長，她責無旁貸、她必須支持區、校的教學工作，必須衝到教學第一線。於是她在組內展開線上教研，就上課的進度、難度;

課後作業佈置、講解;

線上測試等一系列問題展開討論。這個時候的教學，趙老師面對的不再是自己的班級、自己學校的學生，面對的是整個高新區的學生。趙老師兩年前參加了區精準支教，有在區薄弱學校支教一年的教學經驗。如何備好每節課，上好每節課?如何才能兼顧不同學校、不同層次的學生?這些都是在備課時必須要考慮到的問題。教學內容的深度、淺度這些都會影響到每節課教學效果。趙老師立即投入到收集資料，設計教學方案，製作教學課件等一系列課前準備工作中。

由於疫情肆虐，去學校上課，勢必帶來人員接觸的風險，為了讓風險降到最低，趙老師克服重重困難。沒有耳麥，用手機上的耳機代替;

沒有觸摸屏的電腦，無法書寫，用孩子平時用來畫畫的數位板連接筆記本電腦來解決。一切準備就緒，擔心第一次在家上課會出現問題，趙老師又聯繫空中課堂技術人員李巖老師，打開測試課，讓自己的孩子充當學生到另一個房間聽課，調試音量，調整書寫等，確定萬無一失，才結束測試。

趙老師喜歡做美食並，可在這個疫情防控期，她把做飯任務交給了愛人，全身心投入到工作中。她每天忙着備課，忙着上課、忙着批改作業;

忙着線上教研、忙着與班主任溝通、忙着與家長溝通;

忙着與領導溝通;

忙着通過微信、qq、智學網給學生講解問題……趙老師不僅要備課、要上課、要改作業，因為是學科組長，每天還要檢查督促組內其他老師的作業批改情況，每個班的作業上交情況，作業質量情況，每天要彙總上載給校領導，每天都忙到深夜……就這樣每天每天重複這些工作，目的只有一個，那就是將停課不停教、停課不停學、停課不停研落實到實處，不能只流於形式。

雖然，老師不是醫護人員，不能給解除病人的痛苦;

雖然老師不是警察，不能為維持社會秩序貢獻自己的力量;

雖然老師不是社區工作人員，不能為被封鎖的小區送去温暖;

但他們搖身一變，變成了主播，變成了每天和手機、電腦打交道最多的人，變成了備課備到電腦黑屏，改作業改到手機黑屏的人!

作為一名民進會員員，作為化學教研組組長，作為一名實驗中學的首席化學老師，作為學校化學名師工作室負責人，趙紅豔老師每天認真做好本職工作，肩負使命與擔當，發揮教研組的凝聚力作用、發揮帶頭示範作用、發揚奉獻精神。她堅信在區、校領導的正確指引下，在全組成員的共同努力下，一定能把疫情帶來損失降到最低。

2023停課不停學教師線上教學優秀案例心得 篇2

同志們：

經過大家的共同努力，20xx年度全省教育工作會議圓滿完成各項議程，就要結束了。昨天下午，省委、常務副省長孫偉同志百忙之中出席會議並發表重要講話。會議傳達學習了對教育工作的重要批示，劉延東副在全國教育工作座談會上的重要講話，20xx年全國教育工作會議及全國“全面改薄”工作交流會議精神。剛才，17市的同志圍繞深化基礎教育綜合改革和基礎教育重點工作做了交流發言。

總的來説，這次會議開得很成功，很及時，也很有必要，取得了一些實實在在的成效，表現在三個方面。一是深化了認識，堅定了信心。孫偉常務副省長在講話中對“”期間全省教育工作進行了全面總結，給予了高度評價。對“十三五”期間我省教育綜合改革發展的總體方向和目標作了系統闡述。講話符合我省教育工作實際，站位高、內涵深、要求實，是新形勢下推進我省教育改革發展的行動指南和重要遵循。我們要深刻學習領會、全面貫徹落實。二是凝聚了共識，明確了目標。在全國教育工作會議上，袁貴仁部長就教育改革發展如何順應新常態，特別是如何在教育領域貫徹落實“五大理念”做出深入闡述，提出“以創新發展激發教育活力，以協調發展優化教育結構，以綠色發展引領教育風尚，以開放發展拓展教育資源，以共享發展促進教育工作”的教育發展理念，系統部署了當前和今後一個時期教育工作，這些都為我們做好下一步工作提供了重要依據和關鍵指導。三是開闊了思路，學到了方法。大家的發言，圍繞基礎教育綜合改革、“全面改薄”、城鎮“大班額”和義務教育均衡發展等工作的突出問題，交流了各自的做法。所談問題實在具體，所提措施務實有效，可以説是亮點紛呈、特色鮮明，我個人聽了很受啟發。相信通過這次交流，大家能夠相互借鑑、相互促進、共同提高。對於各位所提的意見建議，我們也將認真梳理歸納，對一些政策進行完善、補充，在工作中吸收採納。

過去的一年，包括近年來，全省教育改革和發展的任務異常繁重，大家盡心履職、攻堅克難、勇於擔當，花了很多心血、做了很多努力，取得今天如此驕人的成績十分不易。在此，我代表省教育廳向在座的各位，並通過你們向全省教育戰線的廣大幹部和教職工表達崇高的敬意和誠摯的慰問!

下面，我就做好20xx年重點工作講幾點意見。

一、制定實施全省教育事業“十三五”規劃

“十三五”將是我國經濟社會發展過程中一個里程碑、一個新的開始。制定發佈“十三五”規劃是今年非常重要的工作，各市要高度重視，規劃不僅是指南，也是未來五年工作的基礎，沒有規劃就沒有項目，沒有項目就沒有資金，沒有資金就無法開展工作。目前，規劃編制已經進入最後關鍵階段，各地要在前期工作基礎上，進一步突出規劃的科學性和操作性，把握好時間進度與質量要求，讓“十三五”規劃成為當前和今後5年指導各地教育改革發展的綱領性文件。

一是及時有效對接。一要對接國家及全省的重大方針政策和重要戰略佈局，準確把握經濟新常態對教育改革發展的總體要求，特別是及時圍繞新型城鎮化發展的新變化、新趨勢，計生政策調整等情況，理清各級各類教育需求，測算新增教育資源總量。二要對接全省和區域國民經濟和社會發展規劃以及其他專項規劃，推動教育重點項目列入其中，佔有一席之地。只有這樣，才能將這些項目在各地的社會經濟發展大局中予以推進。三要對接我省現有的或即將啟動的教育改革發展舉措，如考試招生制度改革、創新創業教育改革、“全面改薄”、解決大班額問題、義務教育均衡發展等等。四要對接當地的教育需求，強化問題導向，堅持因地制宜，使我們的規劃更加符合實際，實施更加順利。

二是嚴格編制程序。堅持開門做規劃，深入調研，摸清底數，預測好趨勢，確定好目標。利用互聯網、大數據等技術平台，建立健全專家諮詢論證制度，主動聽取社會各界和有關方面的意見建議。加大宣傳力度，規範評估發佈程序，爭取社會各界正確認識並最大程度的理解教育、支持教育、監督教育。

三是認真組織實施。規劃不是做來看的，是要執行的，各地對規劃的實施也要有時間表、路線圖，有責任分解，有考核監督。要爭取黨委政府支持，強化組織領導，將規劃確定的目標任務分解到各年度工作計劃中，抓好貫徹落實。要完善督查協調機制，通報情況、跟蹤檢查、密切溝通，加強績效評估和行政問責，確保“十三五”規劃順利實施。

二、深化基礎教育綜合改革

基礎教育綜合改革啟動一年，各地都積極主動、深入推進，做了很多很好的探索，有的還具備很高的借鑑意義和推廣價值。但是基礎教育綜合改革仍有很多的問題和障礙，需要大家一起研究化解。這裏我想講幾點看法，與大家一起交流。

一是突出綜合性。基礎教育綜合改革是一項綜合性的工作，不能搞單兵突破，一條腿走路，必須作為一個體系，整體推進。因為這次改革涉及到考試招生、教育評價、教師管理、校長選聘等方方面面，環環相扣、緊密聯繫，具有高度的耦合性和關聯性。省裏出台了17個配套文件，有清晰的時間表和路線圖，各地在推進的過程中仍有些不平衡，有推進快的，也有慢的;有落實力度大的，也有弱的。這裏我強調一點，各地不能做“選擇性”改革，不能看到哪項改革措施容易推進就實施，難度大就繞開;合意的就執行，不合意的就被動應付。進度可以慢些，但是一定要努力化解。比如説“縣管校聘”，難度確實很大，但它是解決教師編制不足的關鍵，如果這件事情不破解，教師的交流、結構性缺編等問題就無從解決，請大家一定要高度重視。要充分考慮不同改革項目之間的銜接和延續，比如招生考試製度改革，是其他所有改革的基礎，要把它放到重要位置來謀劃部署。

二是增強主動性。按照義務教育管理主體的責任層級，市、縣兩級政府是主體責任的承擔者，各級教育部門負有主導責任。所謂主導責任，是指教育部門擁有教育事權，對區域內的教育工作負有牽頭實施的責任，但教育的事權又分散在多個部門，僅憑教育部門一家之力很難辦成事，需要各方支持。這種支持不是憑空而來的，需要我們主動協調，這正是崗位賦予我們的責任。一是要積極爭取領導的支持，這是做好工作的關鍵。我已經講過很多次了，孫偉省長也説過，教育工作如果沒有領導的支持很難。我們從省級層面，力爭創造更多更好的條件，地方上就需要大家自己去努力。二是要積極爭取部門的理解和支持，要講情講理。例如，大家普遍認為解決大班額問題的文件很有分量，正是因為相關部門在全力支持我們，土地政策、規劃政策，是住建廳和國土資源廳在替我們起草。

三是體現協同性。所謂協同，是要求各市在組織機構和工作安排上有協同性。基礎教育綜合改革的綜合性和關聯性，決定了改革實施要整體謀劃、協同推進。前期我們在調研、督辦過程中發現，一些市、縣(市)區推進基礎教育綜合改革過程中，根據不同的改革事項，確定了不同的處(科)室負責，沒有統一的綜合協調部門，導致各項改革舉措的組織、協調和推進嚴重不統一。有些工作，一定要在教育部門內部加強協作，不能碎片化。內部銜接不好、協調不到位，就會導致信息不對稱，最終是工作受影響、被耽誤。

四是尊重規律性。基礎教育改革必須研究、把握、遵從教育規律，才能使改革順應教育目標，取得好的效果。一在教師問題上，尊重“能者為師”的規律。它要求教師以職業能力為本，教育部門要做的就是培養、強化和提高教師的職業能力。目前我省出台了鄉村教師支持計劃，在高等教育綜合改革裏面對高校教師培養也做了詳細規定，今年還將啟動免費師範生教育。希望各市始終把教師隊伍建設放在最突出的位置，並且落到實處。二是在學生培養問題上，尊重“因材施教”的規律。在保證教育公平，機會均等的基礎上，摒棄功利主義教育，充分體現人才培養的差異化，為個性化發展創造條件。三是在教學過程中，尊重“循序漸進”的規律。教育要尊重孩子的實際水平，不能違背孩子發展的自然規律，違背孩子成長的“時間表”，要根據學生認識發展的順序系統施教。四是在教育資源配置上，尊重平衡的相對性，不平衡的絕對性。正確把握平衡的相對性和動態性，科學確定教育發展目標，實現從平衡到不平衡，再到新的、更高水平的平衡。

五是鼓勵創新性。全省各地教育工作基礎不同，資源稟賦不同，我們鼓勵基層首創，支持各地結合實際，積極開展試點，進行差別化探索，爭取政策上有所突破，機體制上有所創新，為全省教育改革順利推進提供實踐支撐。同時也要注意及時總結經驗，深入挖掘選樹一批鮮活的、可複製、可推廣的典型，發揮實實在在的示範引領作用，擔當我們這次改革的開拓者和急先鋒。再強調一點，創新是與時俱進的概念，有些市可能以前做得比較好，但不代表永遠是最好的，無論基礎如何，都要努力再創新、再提高。

三、大力推進義務教育重點工程

“全面改薄”、“大班額”和縣域義務教育均衡發展是當前我省義務教育階段的三項重點工程，均涉及落實政府主體責任、加大教育資金投入、強化規範過程管理等問題，相互關聯，可以通盤考慮，一體貫徹。從掌握的情況來看，目前主要存在以下幾個方面的問題。

一是進展不平衡。集中表現為區域的不平衡，“全面改薄”校舍建設竣工率僅有5市超過50%，有 6市不足30%。城鎮中小學建設工程開工率只有4市超過40%，個別市不足10%;3市累計完成投資超過20%，有的市不到3%。未通過均衡認定的縣(市、區)主要集中在經濟發展相對薄弱、財政收入相對困難的地方。二是政策執行不力。部分市政府主體責任意識不強，重視程度不夠，責任落實不到位。如在“大班額”工作中，有些市的市直部門不僅思路不清晰，甚至連應承擔的任務都不瞭解，導致制定的土地、編制和財政保障的政策不夠具體、不夠明確，效果不佳。在“全面改薄”中，有些市甚至存在隨意更改項目大小、變更建設項目的現象。三是資金使用率低。表現為，中央和省級專項資金預算執行進度較慢,學校校舍建設收費減免政策落實不到位，項目融資工作進展較慢且額度偏低。

對於下一步工作推進，我再強調四點。

一是要抓住機遇。我在8月份全省“全面改薄”現場會講過，要將“全面改薄”作為一種歷史欠賬，強化機遇意識、責任意識，確保完成任務。這三點同樣適用大班額和均衡發展。這次省裏圍繞“人、地、錢”出台了一系列非常具體、非常明確、非常實惠的政策，含金量足、分量重。可以説，凡是省級層面能夠做的，我們都不遺餘力爭取了，凡是現有政策範圍內能拿出來的，省裏都拿了出來。希望大家緊緊抓住這次難得的機遇，抬高全省基礎教育工作的“底部”，促進義務教育均衡發展。

二是要強化責任。這三項工作，資金總量高，時間要求緊，覆蓋範圍廣、涉及人羣多，對各地教育部門是一種挑戰，更是一種責任。前期各地都制定了年度計劃和推進方案，請大家明確使命、勇於擔當，按照進度表加以推進。

三是要狠抓落實。現在我們的進展不管有多少困難，這個勁不能鬆。對於全面改薄來講，竣工率要高度重視了。大班額開工率、竣工率同時都要重視，兩年期限，時間很緊張。當前最關鍵的是土地問題，要走的程序非常複雜。希望各市回去之後，將“1+3”、鄉村教師支持計劃等工作中存在的問題列出來，儘快上報，我們一起研究哪些事情由省裏解決，哪些事情由市裏解決。

四是強化監督檢查。以上三項工作是基礎教育綜合改革的系統工程，省領導非常重視，建立起專項督查機制，由省政府組織，省政府辦公廳牽頭，省政府督查室及相關省直部門共同參與，在20xx年的1月、7月、12月，對各市、縣(市、區)政府4項工作推進情況，開展3次專項督查，結果向社會公佈，並作為年度資金分配的重要依據，確定獎補資金分配比例。經中央全面深化改革領導小組同意，國務院教育督導委員會辦公室印發了《專項督導辦法》，從20xx年起至20xx年，每年開展一次全面改薄專項督導。我省實施方案已擬定完成，很快將下發，屆時請各市認真對照要求，逐條逐項抓好落實。下一步根據省長要求，省廳對這項工作還是要形成通報，要給市委、市政府通報，給社會公佈。請大家高度重視。

四、啟動一批重點工作

(一)啟動鄉村教師支持計劃。近日省裏出台了《山東省〈鄉村教師支持計劃(20xx-20xx年)〉實施辦法》，該辦法聚焦鄉村教師的編制、職稱、住房、待遇等焦點問題，從加強師德建設、健全補充機制、完善交流機制、改革培養模式、促進專業發展、完善職稱評聘、調整崗位結構、加強生活保障和健全榮譽制度八個方面入手，集中力量解決農村義務教育中“人”的問題。在補充機制方面，加強了縣域內教師調配力度，原則可按照中小學申報情況足額安排用編進人計劃;縣域內難以調劑的，可在設區的市事業編制總量內調劑解決;市域解決不了的，可以向省裏提出申請。完善教師招聘方式，規定每年3月底前啟動報名工作，6月底前完成招聘，具備條件的市、縣(市、區)可以先面試後筆試。今年統一啟動短缺學科教師補充計劃，用2年時間補齊短缺學科教師。交流機制方面，幫助交流教師保障生活條件，短缺學科教師走教的補助費用納入財政預算。在教師培養方面，啟動免費師範生全科教師培養計劃，三年內培養1萬人。同時對工資待遇、教師住房、週轉宿舍、交通費用等問題制定出政策。各地要切實推進《實施辦法》落地生根，根據文件要求，深入調研、摸清底數、科學謀劃、加強統籌，結合當地實際，研究制定各自的實施細則，並於3月底前報省教育廳。長期以來，農村教師隊伍積累的矛盾很多、堆積的障礙很大，其中很多涉及體制機制，都是關鍵的瓶頸問題。大家要抓住這次有利契機，知難而進、敢碰難題，大膽開拓創新，以更大的決心、更強的舉措，推進計劃順利實施。

(二)啟動德育課程一體化建設。近日教育廳組織編制了《中小學德育課程一體化指導綱要》，《綱要》緊緊圍繞立德樹人這一根本任務，着力解決德育教育中存在的突出問題，將中小學德育課程、學科課程、傳統文化課程和實踐活動課程四個序列進行“四位一體”系統設計，構建了學段縱向銜接、學科橫向融通、課內外教育教學活動深度融合、符合學生認知規律的德育課程體系。待正式文件下發後，希望各市教育行政部門和中小學校要認真組織學習，領會德育教育“一體化”工作要求和內涵，加強校內外德育工作陣地、工作機制建設。校長、教師要樹立一體化育人意識，圍繞一體化育人目標，堅持教書與育人並重，緊密結合課程教學，把握不同學科所藴含的德育因素，使德育與智育、體育、美育有機融合，推動實現全員育人、全科育人、文化育人、實踐育人。要加強學生德育工作的研究，對德育課程一體化實施工作提供科學指導，及時培育、總結、推廣好的經驗做法，示範帶動全省學生德育工作水平不斷提高。目前，高等學校德育一體化綱要也正在緊張編制當中。

(三)穩妥推進考試招生制度改革。我省被教育部確定為第二批考生招生制度試點省份之一，20xx年進入高考改革試點。考試招生制度改革關乎廣大考生的切身利益和高校人才選拔，涉及面廣，情況複雜，組織實施難度大，需要我們統籌謀劃、協調推進。一是認真學習國家和省考試招生制度改革政策，結合自身實際，研究制定各地的實施方案，明確目標任務和工作措施，保證改革的整體協調性。二是深入分析高考改革對基礎教育特別是高中階段教育教學的影響和衝擊，在師資調配、選課走班、教室和教學設備條件、學生管理等方面提前預判，積極應對。在完善學業水平考試、開展綜合素質評價等方面明確任務，建立完善全省綜合素質評價工作電子化管理平台，建立誠信機制和公開機制，積極為改革提供保障。指導高中學校加快推進教育教學改革，創新育人模式，強化實踐教學環節，引導學生積極參加社會實踐，提高自身綜合素質。三是加強改革政策的解讀宣傳，使廣大師生、家長和社會充分了解國家考試招生制度改革政策，為推進改革營造良好氛圍。

(四)加快推進教育信息化和教育現代化進程

教育信息化對於促進教育公平、提高教育質量、創新教育模式具有重要的支撐和帶動作用。要不斷提升信息技術與教育改革發展融合的能力和水平，一是深入推進“三通兩平台”工程，補齊信息化基礎條件的短板。目前我省寬帶網絡校校通達到98%，優質資源班班通達到85%。全省分佈很不平衡，西部地區班班通還不到50%，要結合“全面改薄”、縣域義務教育均衡發展等項目推進，到20xx年全面完成三通任務。二是堅持融合創新，推進基礎教育優質均衡發展。深入實施“專遞課堂”“名師課堂”“名校網絡課堂”建設，推進信息技術在教育教學中的深度融合，實現一校帶多校、強校帶弱校，讓更多的學生共享優質教育資源。三是加強頂層設計，建設區域教育服務平台體系，實現管理平台與資源平台一體化，提升教育信息化服務教育管理的水平。擴大教育信息化試點成果，將我省教育信息化應用的亮點整合提升，推進全省教育信息化整體進入全國先進行列。

推進教育信息化是實現教育現代化取得重要進展的有力保障。到20xx年教育現代化取得重要進展，這是黨中央站在如期全面建成小康社會的戰略全局高度作出的重大部署，為“十三五”時期教育改革發展指明瞭方向。教育現代化要取得重要進展，就必須把教育信息化作為重要引擎，要認真貫徹落實我省《全面深入推進教育信息化工作的意見》，認真研究制定我省教育現代化發展的指標體系和評估標準，以教育現代化引領教育體制、人才培養模式、教育教學方式和內容改革，促進教育質量全面提升。

五、全面加強教育系統黨風廉政建設

教育是立德樹人的事業，學校是培養人才、傳承文明的重要陣地，抓好教育系統黨風廉政建設意義重大。一是加強行風建設。不良作風具有反覆性和頑固性，轉變作風的工作不可能一蹴而就，從教育系統內部看，作風建設仍存在一些薄弱環節和風險隱患，主要表現在廉政教育不夠紮實有效、制度執行不夠嚴格到位、監管不夠堅決有力等等。各部門單位仍要以持之以恆的決心和更加有力的措施，鞏固羣眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，管好自己、管好班子、管好行業，努力形成與教育事業相稱的行業文化、制度規範和社會形象，為全省教育事業健康發展奠定基礎。二是加強廉政建設。從近兩年省紀委通報的全省違反中央八項規定精神典型問題情況來看，教育行業的單位時不時會榜上有名。大家務必要把政治紀律和政治規矩挺在前面，加強對《中國共產黨廉潔自律準則》《紀律處分條例》的學習，嚴守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、羣眾紀律、工作紀律、生活紀律，持續深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，推動廉政建設和教育工作的深度融合，緊緊抓住幹部人事、財務管理、特殊類型招生、基建工程、物資採購、科研經費、教輔教材等重要領域和關鍵環節，有針對性地制定和完善規章制度，增強制度執行力，做到用制度管權管事管人。三是轉變教育治理方式。深化管辦評分離，加快形成政府依法管理、學校依法自主辦學、社會各界依法參與和監督評價的教育公共治理新格局。推進簡政放權，簡化行政審批流程，規範審批行為，暢通監督舉報渠道，方便羣眾辦事，方便學校辦學。

同志們，教育事業責任重大、使命光榮，讓我們齊心協力、開拓進取，全面深化教育綜合改革，全面提升教育質量，加快推進教育現代化，為經濟文化強省建設作出更大貢獻!

2023停課不停學教師線上教學優秀案例心得 篇3

本年度我校教師在上級教育部門和總校領導班子的正確指引下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以教育教學質量為中心，強化教育教學研究和常規管理，深入實行改革，執行教育行政的各種準則、理論、規章、制度，繼續深入師德培養，加強教師隊伍建設，調動全體教師、學生的積極性和高度熱情，發揚光大優良的校風、教風、學風，上下一致，團結協作，以認真務實的工作作風，加強教學研究，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質量，結合本校實際，現就以上開展情況總結如下：

一、加強領導班子建設，充分發揮領導班子的主導作用

上學期，領導班子進行了調整，作為一名新擔任的我來説，由於本人經驗欠缺，所以一時摸不着頭緒，但是通過學習，我們主動提高了各領導人物的業務管理水平，我們還經常請教一些兄弟學校的校長，學習一些好的經驗和有效的管理方法。我們經常帶着問題學習現代教育理論，學習學校管理，學習外校先進辦學經驗和管理經驗，不斷提高理論水平和管理能力。

這學期以來，我們領導班子團結一致。上學期初，領導深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規章制度做到有章可循，心中有數。教務處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，並熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來，在學校領導班子成員的直接指導下，全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面也受到上級和周邊村民羣眾的肯定和好評。我校領導班子有強烈的事業心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家，因為教師少，任務大，所以領導班子經常深入課堂聽課，瞭解教學動態，掌握了教學第一手材料，為課堂教學做好了依據，在領導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，相互發表意見，交流困惑，共同提高了教研組的凝聚力和研討能力。

二、重視隊伍建設，培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。一年來，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強了對教師職業道德修養的監督，開展教師政治業務學習，繼續深入師德培養。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題，個別教師性格開朗，加上一心想向外調，對教學沒興趣。因此一年來經過學校領導的深入談心瞭解，個別進行了思想教育，從而使個別教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。我們還鼓勵教師自學，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨幹和學科帶頭人。

在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持考勤制度，出勤與績效工資直接掛鈎，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂休閒、談笑逗留等不良現象。此項制度的實施使學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作，建設文明校風

德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，並開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：

2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細緻耐心做好後進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用，開展各種活動，以紅領巾廣播站為陣地，開展主題教育、慰問活動，切實進行德育教育。

四、狠抓教育教學。

教學工作是學校的中心工作。我們通過抓教研、教改和教學常規，提高教學質量，培養學生學習興趣。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，並把活動落到實處。

1、積極開展了教研活動。全體教師參與聽課和研討交流，並就教學中的問題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。

2、教學常規是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的重要保證，因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作：

(1)、嚴格按《新課程設置方案》，開齊、上足，教好每一門課程，不隨意增減，嚴禁語數科佔用藝體科。每一科到期末都有考核並把成績上交教務處;

(2)、做好學籍管理工作;

(3)、進一步規範和強化教學常規檢查工作。本學年，教務處每月底進行一次教學常規檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規工作量，要求老師做到有質有量地完成各項常規工作。每次檢查後，教務處針對在檢查教案、作業批改中存在的問題，表揚優秀，指出不足，面對面提出整改意見，真正做到服務於廣大師生;

(4)、以“學生”為中心點，規範學習行為着力抓好學生的“規範”教育。從學生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。本學年狠抓學生早讀及自習、班主任跟文明班級的評比，效果非常好;

(5)、我們在九月初為了使特崗教師儘快的投入到工作當中，及時的把我校教師帶到四大隊小學進行優秀課的聽課和觀摩課活動，並且鼓勵特崗教師大膽上好翻版課，早日置身於教育氛圍;

(6)、九月二十日左右，我們為了將新的課程理念帶進課堂，所以特別邀請買躍燕老師到我校為我們的教師上樣板課，讓我校的教師積極學習先學後教、當堂訓練的授課形式。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯繫，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展;為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、及時召開家長會，就學生要注意的學習、安全等，要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯繫，增強了學校的教育親合力。

2、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校採用了走訪、電話訪的方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯繫。

3、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防範為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

六、堅持財務制度：

⒈學校嚴格按照三局文件標準規範收費，嚴格執行《義務教育學校財務管理制度》。

⒉學校堅持財經紀律，勤儉節約，努力改善學生的學習環境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。

⒊學校廣闢門路，積極爭款消除安全隱患，改善辦學條件。

4.學校開展安全宣傳教育活動，創建平安和諧校園。

七、存在問題：

回顧一年來，我校本着“以人為本”的教育思想，紮實開展教育教學工作，加強教研組建設和教學常規管理，促進了教師隊伍建設。但是，在本學年度，存在問題還是有的：

第一，學生校外學習環境差，學習主動性不高，家長對子女管理不夠位;

第二，教師隊伍中，個別教師思想不到位，教學熱情不高;

第三，學校領導管理能力有待更加提高;

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，在本學期接近尾聲的時候，得到各級領導以及總校的支持與關愛，又為我們教學點新建了教室，辦公室等，這一舉措更加加大了我校教室的工作積極性和熱情，所以我們堅信，在各級領導以及總校的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為教學點的教育工作努力譜寫教育新篇!