收銀員目標責任書（精選19篇）

收銀員目標責任書 篇1

依法行政工作目標責任書

為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》

和《關於加強依法行政的決定》，圍繞東鄉縣人民政府20xx年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。

(一)切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規劃，做好普法總結工作。

(二)建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導幹部帶頭學法、守法;做到依法行政、行政調解、普法宣傳工作機構、人員、經費落實。

(三)開展形式多樣的法律法規規章宣傳教育活動。組

織行政執法人員參加各類培訓、競賽，發表與執法內容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。

(四)根據法律、法規和規章及“三定”方案，結合機構改革及時修訂完善行政執法責任制。將法定職權分解落實到執法崗位。

(五)建立健全行政執法、行政執法監督、執法責任制考評、行政許可、執法公示、過錯責任追究等制度，並認真貫徹執行。

(六)建立健全行政執法證件管理、行政執法人員資格認證、行政執法人員培訓、考核制度。

(七)對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。

(八)行政執法人員亮證執法，使用合法執法證件，按規定報驗行政執法證件, 執法主體、程序合法;行政執法無“越位”“缺位”行為發生;委託執法有依據、程序合法;行政執法適用依據規範、決定的內容合法、適當。

(九)完成人大、政府和上級機關交辦的行政執法監督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結果。

(十)認真履行監督檢查、行政處罰案件複核達100%，不發生執法違法案件。

(十一)認真開展行政執法回頭看，案卷評查達100%,及時糾正違法和不當的行政行為，按時報送案卷評查台帳。

收銀員目標責任書 篇2

一、按照《關於進一步加強城區環境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)

二、按責任主體的要求，佈置和監督片區居民羣眾、單位做好如下工作：(60分)

1、門前三包：包衞生、包綠化、包秩序。(10分)

2、院內四自：自搞環境衞生、自建環衞設施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)

3、“七進”活動：進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景點、進家庭。(10分)

4、治理“八亂”：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)

5、及時完成上級組織和領導交辦的環境治理其它事項。

(10分)

三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結環境治理工作的成功做法和經驗，每週向城區治理辦報送1條信息。(10分)

四、抓好環境綜合治理的監督、整改，建立健全考核機制。(10分)

任務下達單位：xx人民政府

責任單位：xx社區

市長：

責任人：20xx年X月28日

      社區網格員目標責任書篇3

為進一步貫徹落實《網格化》維穩工作，我社區將繼續深化“四知四清四掌握”工作機制，以深入學習科學發展觀為統領，以全力推進出租房屋和流動人口管理工作，維護社會穩定、服務基層羣眾為目標，重點做好以下幾項工作特此簽訂網格化管理責任書。

一、全體維穩人員必須服從領導小組的統一指揮，堅決執行命令，堅守崗位、盡職盡責;各網格內的工作人員認真熟悉職責，進一步深化“網格化、單位化、責任化”管理服務工作，積極創新管理模式。

二、出租房屋和流動人口管理作為當前的中心工作抓緊、抓好，在拓展工作思路、創新工作方法上下功夫，不斷完善社區管理和服務各項措施，積極構築嚴密的社區治安防範體系，切實保障各族羣眾的合法權益，維護社會穩定。

三、每十天統計流動人員的變動情況上報，並認真填寫走訪記錄和自己網格內的流動人口動態信息登記牌，做好網格內羣眾所需的各項代辦服務。每月召開一次社區治安形勢分析會，通報當月治安案件情況，同時對暫住人口的管理、私房出租、社區治安防範中存在的問題及時與居民溝通，形成羣策羣力共創平安和諧社區的工作局面。

四、社區幹部發揮先鋒作用帶動更多的居民羣眾參與到網格化工作中，對居民計劃生育、計劃免疫、合作醫療、養老保險，環境衞生等工作中積極做服務工作，使我們的服務更貼近居民、更有深度。

五、以實際行動做到各民族幹部羣眾的真團結、真幫助、真友善、真和諧，打造各民族和睦共處的良好氛圍。

本責任書自簽訂之日起生效。

廟爾溝鎮團結社區

20xx年5月14日

片區責任人：

20xx年5月14日

收銀員目標責任書 篇3

為了時刻讓建築“安全警鐘常鳴”，進一步強化安全意識，以堅持“安全第一、預防為主、百年大計、安全第一”，的綜合治理安全方針，立足防範，強化意識，安全建築，建立健全安全生產長效管理機制，進一步提升安全管理，層層落實安全生產責任制，層層落實各項安全生產措施，有效防止建築工程重特大事故的發生，及火災事故、和高邊坡地質災害的發生，確保員工的生命安全，促進我司在建築行業中健康穩定的有序發展，維護社會穩定和經濟發展。充分發揮基層項目工程管理機構，對本項目工程的直接管理中起到真正直管監督作用，充分發揮項目經理為第一責任人的職責，營造和諧發展安全環境，公司領導高度重視，把安全生產列入公司的“重要議事日程”， 把安全工作作為“重中之重”來抓。公司在本召開的企業各部門負責會議上，重點強調了質量安全工作，把安全列入個人考核的業績目標，是各級部門及各項目部管理人員密切相關的重要事宜，現經公司辦公會研究決定，簽訂20xx年度《建築生產安全目標責任書》。

該“目標責任書”主要以安全承擔為主，以全年安全控制目標和獎懲辦法要求各級部門人員的認識和嚴格控制監督管理力度為大方向、安全職責與經濟目標掛鈎。實行季度半年和年終進行業績考核。堅持“管生產必須管安全”的原則，努力實現年度安全生產無一事故發生，現由公司安全生產第一責任人、安全部門負責人與公司下屬各部門簽訂“安全目標”責任書;全面推動企業的安全生產工作。

(簡稱甲方)重慶市博雲建築工程有限公司 (簡稱乙方) 科

一、目標：

1、安全目標：全面履行國家對職工的安全保障和相關法律法規;

2、提高個人安全防範意識，服從公司安全管理的各項規章制度;

3、自身做好上班時的交通安全工作，和公司的火災事故防範及措施;

4、加大安全管理力度，有計劃、有步驟地逐步改善上班和下工地的交通環境，和休息條件，杜絕和減少職業病，職業中毒事故的發生。

5、嚴格執行安全文明有關規定，爭取做五好文明市民。

二、責任：

1、負責對本科室的相互人員安全知識交流，多到基層項目部瞭解安全情況，儘量多到工地當安全消防員，承擔義務消防安全員職責，為公司多作貢獻。

2、負責執行上級和公司有關安全的方針、政策、法規、規定和規章制度。

三、安全管理：

1、多參與公司安全管理方面的策劃，共謀安全大計的發展。並多到施工現場參與體驗安全生產情況和監督管理工作。

2、負責協助公司建立完善安全管理體系，並保證全面執行。

3、安時參加公司的安全技術知識學習，遵守安全勞動紀律，積極參加安全教育，並學習記錄，應用工程安全管理上去。

收銀員目標責任書 篇4

為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。

甲方：_________________

乙方：_________________

項目名稱：_____________

合同號：_______________

一、甲方給予項目部的條件。

除公司有關規定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1、勞務：_______________________________________________。

2、材料：_______________________________________________。

3、設備：_______________________________________________。

4、資金：_______________________________________________。

5、其他：_______________________________________________。

二、項目經理的權限與責任。

本公司實行項目管理和項目經理負責制。項目經理在甲方確認的總體方案、計劃和授權範圍內，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、彙報，保證項目目標的成功實現。

1、權限。

（1）經企業法定代表人授權，有權以企業法定代表人委託代理人的身份與業主洽談業務，洽商、簽署有關業務性文件。

（2）根據項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監督、檢查、調整，有效控制生產進度。對工程項目有生產指揮權。

（3）對工程項目具有經營決策權。

（4）任用、考核項目經理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

（5）有權根據工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

（6）按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

（7）企業法定代表人授予的其他管理權力。

2、責任。

（1）認真履行與業主簽訂的《工程承包合同》，實現項目工期、質量、安全、環境保護等工程建設履約目標。

（2）風險管理。對項目各階段可能出現的風險進行評估，並制定應對方案。

（3）根據相關規定，繳納相關費用。

（4）認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經濟活動分析，努力提高工程項目的經濟效益。

（5）做好合同管理工作，維護項目的合法經濟利益。

（6）團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精幹、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

（7）按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

（8）加強安全管理、環境保護和現場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產、文明施工。

（9）其他需要規定的事項。

3、乙方的目標責任：實現利潤目標：___________________萬。

三、考核的主要內容。

1、貫徹公司管理制度情況。

2、執行公司指令情況。

3、完成公司下達的如下六方面指標情況

（1）工期。

（2）質量。

（3）成本。

（4）安全。

（5）工程回款情況。

（6）文明施工情況。

4、其他考核內容

（1）上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

（2）業主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

（3）突發事件的影響及處理效果。

（4）對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考核辦法。

1、考核實施部門。

項目經理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、採購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經理進行考核。

2、考核實施。

考核辦法以工程經常性檢查、工程階段性考核和工程竣工後工程總體評定相結合的方式對項目經理進行考核評定。

（1）工程經常性檢查：由公司管理部每月組織各專業人員對項目經理進行例行檢查，例行檢查的目的是瞭解項目經理的日常管理情況，保證工程處於受控狀態。

（2）工程階段性考核：採用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經理進行全面檢查和考核，考核採用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

（3）工程總體評定：工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經理整個工程建設管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規定。

1、公司將根據各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

（1）榮獲總企業優質工程，按工程複雜程度、科技含量大小，獎勵500～2019元。

（2）在採用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創新或具有示範效應的項目部和個人，視具體情況或所創造經濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

（3）杜絕一次性直接經濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2、公司將根據各部室的考核結果，對項目經理不應出現的問題，給予處罰。

（1）未按照公司管理規定，及時準確上報各類報表及管理信息，經相關部門查實，給予項目經理50～500元/次/項處罰。

（2）不按時足額上繳各項費用，經查實每出現一次給予項目經理處罰100元/次。

（3）由於自身管理等原因被業主投訴一次，給予項目經理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內被投訴兩次及以上的，給予項目經理500元的處罰。

（4）出現突發事件，項目經理未能及時果斷處理，造成企業重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業美譽度或造成企業巨大經濟損失的，企業將視情節輕重一次性給予項目經理500～5000元的處罰。

六、考核兑現。

1、經常性檢查由公司管理部每月組織各專業人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考核是根據中期、末期考核內容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環境保護和職業健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經理每月工資的30%作為績效工資，每月發放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優秀”以上，發放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

3、工程竣工後公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據評定結果和實際完成利潤情況發放獎金給項目部。

（1）獎金髮放基礎：較目標利潤增加額較目標利潤增加額=實際利潤（即結算額—實際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。

（2）獎金髮放依據：根據附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數；項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

（3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規定如下：項目總結考評結束後發放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時，發放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發放獎勵金額。

4、獎勵內部分配方法：

（1）項目經理獎金額為項目獎金總金額的30%—45%，由董事長/總經理確定。

（2）項目經理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應得獎勵金額）。

（3）項目部經理有對項目員工獎金分配建議權。

計算方式：項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額—項目經理獎金額）×個人考評分數%×獎金係數×考勤係數。其中：獎金係數=個人薪資基數÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數），考勤係數=個人出勤天數÷項目有效天數，項目有效天數為項目運行期間的實際工作日數。

七、相關事項説明。

1、公司根據經營條件的變化，在徵得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

2、本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規定，修改時亦同。

收銀員目標責任書 篇5

為紮實推進xx鎮“六個到村到户”暨精準扶貧工作取得實效，切實幫助貧困人口脱貧致富，確保xx鎮各村到20xx年與全國、全省、全縣、全鎮同步實現全面建成小康社會的目標任務。根據各村實際情況，特制定xx鎮20xx年度結對幫扶幹部目標責任書：

一、目標任務

以推動全鎮各村脱貧致富奔小康為目標，以幫扶為主要動機，以脱貧致富為目標，以積極爭取項目為載體，確保自己所幫扶對象順利脱貧，並採取“一户一方、一人一策”的幫扶措施，制定可行的幫扶計劃，提供必要的資金、項目支持，切實幫助貧困户發展1—2個致富項目，掌握1—2門致富技能，確保20xx年底脱貧對象人均純收入達2736元以上，實現穩定脱貧。

二、定點幫扶時間

20xx年x月至20xx年x月

幫扶主要對象

20xx年各村計劃脱貧的所有貧困户

三、雙方責任幫扶幹部責任：

1、向貧困户宣傳黨和國家的扶貧方針政策及措施辦法，幫助貧困户樹立脱貧致富的志氣和信心。

2、每個月至少1次到貧困户家中瞭解生產生活情況，幫助制定脱貧計劃和完善幫扶措施。

3、幫助選擇扶貧項目，協調落實扶貧資金，並指導貧困户按規定使用好扶貧資金，產生效益。

4、為貧困户發展項目提供資金、技術、信息、購銷等方面的系列服務。

5、指導和培訓貧困户學會1—2門農業使用技術，幫助貧困户樹立商品經濟意識和市場風險意識。

6、幫助貧困户解決生產、生活中的困難;支持貧困户搞好扶貧新村建設和其他基礎設施建設，改善生產條件和提高生活質量;對貧困户子女入學有經濟困難的給予支持和幫助。

7、如未能實現目標任務，願繼續幫扶該貧困户。

農户責任：

1、要有早日脱貧致富的慾望和要求，對幫扶單位制定的切實可行的幫扶措施積極落實，積極參加幫扶單位等組織的技能培訓，對幫扶單位資助的資金或生產資料，必須要用在發展農業生產環節，不得用作其它用途。

2、通過自身努力和幫扶人的指導和扶持，做好種植業和養殖業。

3、努力學習科技文化知識，較好1—2門農業實用技術，做到科學種田種地。堅持送子女進校讀書，做到不失學、不中途退學。

4、在扶貧資金的使用上，接受幫扶人的指導和監督，嚴格按規定用途使用。如使用扶貧貸款，保證按期償還本息。

5、按照上級的規劃和安排，積極參加新村扶貧工程、移民扶貧工程、土坯房改造的建設，按計劃完成到户任務。

6、自覺履行一個公民的義務，爭做農村“遵紀守法户”、“五好家庭户”、“文明光榮户”。

7、如本人未盡夠自身努力實現承諾，下年度幫扶責任人調出幫扶其他貧困户，本人無意見。

四、獎懲辦法

1.對沒有完成幫扶工作的責任人，當年不能評先評優。

2.被幫扶貧困户不配合幫扶工作、造成幫扶任務不能完成的，幫扶單位減少或暫停對被幫扶貧困户幫扶資金和生產資料等幫扶項目支持，直至被幫扶貧困户轉變觀念，承諾主動參與。

本責任書一式二份，幫扶責任人、被幫扶貧困户各持一份。本責任書自簽字按手印後生效。

幫扶責任人簽名(手印)： 被幫扶貧困户簽名(手印)：

二〇一六年一月

收銀員目標責任書 篇6

為切實加強精準扶貧管理工作，按時保質保量全面完成精準扶貧工作任務，根據縣委縣政府統一要求，特制定本責任書。

一、工作目標

1、按照國家貧困線及“三進、十三不進”的標準真實識別貧困對象，入户調查、民主評議、公告公示、審核錄入程序規範，確保“精準扶貧，不落一人”。

2、制定幫扶駐點村年度扶貧脱貧方案，組織機關幹部職工結對幫扶，幫助其分析致貧原因、制定年度脱貧計劃、發展主導產業、增強貧困農户自我發展能力，確保結對幫扶貧困户按時實現脱貧。

3、幫扶駐點村培育1-2個新型市場主體，使村集體增加收入，並帶動部分貧困户穩定增收。

二、工作責任

1、實行駐村精準扶貧工作責任制，駐村工作隊長(第一書記)為第一責任人，隊員為具體責任人。

2、精準識別貧困對象，監督村組進行公示。

3、協助村組制定扶貧工作計劃並組織實施。

三、工作紀律

1、扶貧工作隊人員和駐村第一書記與機關工作脱鈎，駐村每月不少於15天(第一書記不少於20天)，必須吃住在村開展扶貧工作。

2、扶貧工作隊人員原則上實行三年一調整，個人服從組織，確因特殊原因需要調整，必須報縣局研究批准。

3、嚴禁工作隊員駐村工作日午餐飲酒和參與帶彩娛樂活動;嚴禁駐村工作日做與工作無關事情。

4、凡因上級檢查督察駐村工作隊工作不落實或無故不在崗的，按上級規定行進處理。

5、本責任書一式叁份，縣局一份，工作隊隊長(第一書記)、隊員各一份。

縣局領導簽字：

駐村工作隊隊長(第一書記、隊員)簽字：

20xx年1月8日

收銀員目標責任書 篇7

為切實加強易地扶貧開發項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

一、項目名稱

xx縣xx鄉20xx年易地扶貧開發項目

二、項目建設任務

計劃轉移安置21户100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬元。

三、安置類型

小規模集中安置。

四、項目建設時限精準扶貧責任書20xx年9月30日至20xx年10月31日。

五、項目建設責任

(一)縣扶貧辦責任

1、會同縣財政局，按時下達項目計劃並及時撥付項目資金。

2、對項目建設任務、建設內容、資金來源、補助標準在縣級主流媒體上進行公示。

3、加強項目的事前、事中和事後監督，事前、事中檢查率不低於100%，對搬遷對象進行100%的走訪複核。

4、嚴格審核項目實施單位上報項目資料。

5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績效考核。

(二)xx鄉人民政府責任

1、實行項目法人責任制，鄉長為第一責任人，分管領導為具體責任人。

2、嚴格執行下達項目計劃，按時、按量、按質完成建設任務。

3、制定項目實施方案，並上報縣扶貧辦。

4、加強項目管理，按時上報進度，及時提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實合法。

5、及時對完建項目組織自查，請審計部門對決算審計，並將項目竣工報告、財務決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。

六、本責任書一式兩份，縣扶貧辦與更戛鄉人民政府各執一份。

xx縣扶貧辦(公章)：x鄉人民政府(公章)：

負責人(簽字)：負責人(簽字)：

二0xx年x月x日

收銀員目標責任書 篇8

為認真貫徹執行《安全生產法》、《旅遊法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加強旅行社安全經營管理，落實安全生產責任制，有效遏制旅遊安全事故的發生， 旅遊局決定與行政區域內旅行社簽訂 年度旅行社安全管理目標責任書。

一、責任對象

經旅遊行政主管部門許可，頒發經營許可證，工商部門註冊，頒發工商營業執照的旅行社。

二、責任目標

(一)配備安全生產管理人員(機構)

1、根據《安全生產法》規定，旅行社從業人員超過300人的，設置安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員，300人以下的配備專職或者兼職安全生產管理人員。

2、按照《安全生產法》規定，主要負責人和安全生產管理人員必須具備與所從事經營活動相應的安全生產知識和管理能力。

(二)嚴格執行旅遊安全法律規定

1、依據《旅遊法》規定，嚴格執行安全生產管理和消防安全管理的法律、法規和國家標準、行業標準，具備相應的安全生產條件，制定旅遊者安全保護制度和應急預案。

對直接為旅遊者提供服務的導遊等從業人員開展經常性應急救助技能培訓，對提供的產品和服務進行安全檢驗、監測和評估，採取必要措施，防止危害發生。

組織接待老年人、未成年人、殘疾人等旅遊者應當採取相應的安全保障措施。

2、在旅遊活動中以明式的方式事先向旅遊者作出以下説明或警示：

1)正確使用相關設施、設備的方法。

(2)必要的安全防範和應急措施。

(3)未向旅遊者開放的經營、服務場所和設施、設備。

(4)不適宜參加相關活動的羣體。

(5)可能危及旅遊者人身、財產安全的其他情形。

3、突發事件或者旅遊安全事故發生後，旅行社應當立即採取必要的救助和處置措施，依法履行報告義務，並對旅遊者作出妥善安排。

(三)規範經營旅遊業務

根據《旅遊法》規定，旅行社應嚴格遵守以下規定：

1、不得出租、出借旅行社業務經營許可證，或者以其他形式非法轉讓旅行社業務經營許可證。

2、按照規定交納旅遊服務質量保證金，用於旅遊者權益損害賠償和墊付旅遊者人身安全遇有危險時緊急求助費用。

3、招徠、組織旅遊者發佈信息，必須真實、準確，不得進行虛假宣傳，誤導旅遊者。

4、組織、接待旅遊者，不得安排參觀或者參與違反我國法律、法規和社會公德的項目或者活動。

5、不得以不合理低價組織旅遊活動，詐騙旅遊者，並通過安排或者另行付費旅遊項目獲得回扣等不正當利益。組織接待旅遊者，不得指導具體購物場所，不得安排另行付費旅遊項目。經雙方協商一致或旅遊者要求，不影響其他旅遊者行程安排的除外。

6、組織團隊出境或者組織接待團隊入境旅遊，應當按照規定安排領隊或者導遊全程陪同。

7、導遊和領隊從事業務活動，應當佩戴導遊證、領隊證，遵守職業道德，尊重旅遊者的風俗和宗教信仰，應當向旅遊者告知和解釋旅遊文明行為規範，引導旅遊者健康、文明旅遊，勸阻旅遊者違反社會公德的行為。

導遊和領隊應當嚴格執行旅遊行程安排，不得擅自變更旅遊行程安排，不得向旅遊者索取小費，不得誘導、欺騙、強迫或者變相強迫旅遊者購物，參加另行付費旅遊項目。

8、組織和安排旅遊活動，應當與旅遊者訂立合同。包價旅遊合同必須符合《旅遊法》規定的內容。

9、旅行社應當在旅遊行程開始前向旅遊者提供旅遊行程單。

10、委託其他旅行社代理銷售包價旅遊產品並與旅遊者訂立包價旅遊合同的，應當在包價旅遊合同中載明委託社或代理社的基本信息。

11、提示參加團隊旅遊的旅遊者按照規定投保人身意外傷害保險。

12、訂立包價旅遊合同，應當向旅遊者告知下列事項：

(1)旅遊者不適合參加旅遊活動的情形。

(2)旅遊活動中的安全注意事項。

(3)旅行社依法可以減免責任的信息。

(4)旅遊者應當注意的旅遊目的地相關法律、法規和風俗習慣、宗教禁忌，依照中國法律不宜參加的活動等。

13、經營高空、高速、水上、潛水、探險等高風險旅遊項目，應當按照國家有關規定取得經營許可。

14、按規定投保旅行社責任保險。經營高風險旅遊項目按規定投保責任保險。

15、保證其提供的服務符合保障人身、財產安全的要求。

16、選擇為旅遊者提供交通、住宿、餐飲、娛樂等服務的經營者，應符合法律、法規規定的要求，按照合同約定履行義務。

17、組織、接待出入境旅遊，發現旅遊者從事違法活動或者有違反法律規定的，應當及時向公安機關、旅遊主管部門或我國駐外機構報告。

本目標責任書一式三份，省、市旅遊局各備案一份，旅行社留存一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

收銀員目標責任書 篇9

我們將於冬季期間進行一系列的冬季出行以及相關的冬季娛樂活動，為了避免不要的誤會和户外運動安全的特殊性，現在將列出我們的安全承諾以及免責聲明，以及相關的付費注意事項。希望您能配合我們的工作，為孩子營造一個良好的活動氛圍，提供堅實的人身保障。

一，安全承諾：

1，安全第一，出遊人員必須聽從組織方的統一安排

2，旅行時不可擅自行脱隊，如有特殊情況，應告知帶隊老師，助手或者其他相關人員，在其陪同下處理相關事物。

3，所有人員必須攜帶電話，以免發生意外，有事及時通知家長，保證電話全天開機， 4，出遊人員注意，在户外會進行很多的劇烈體育活動，保管好隨身攜帶的現金、手機等，貴重物品最好勿帶。

5，旅遊期間注意飲食安全，身體不適者或不舒服及時告知領隊老師或其他隨隊人員。 6，切勿理會陌生人的任何搭訕，以免上當受騙或者造成其他必要的麻煩。

7，所有人員都需按照營地組織方規定的時間返程，如因個人原因未及時跟隨組織方返程的或自留未歸的，一切後果由其本人承擔(包括隨遊家屬在內的責任)

8，由於在出遊期間人員不遵守以上承諾導致的人身、財產安全等損失，由參與者自行承擔一切責任，與營地組織方無關。如在活動進行期間在承諾範圍內發生人身，財產安全等損失，將由公司和保險公司共同承擔。

二，付費注意事項：

1，請您預先支付500元的訂金。

2，如果孩子無法參加冬季單板營，參加活動的費用將會轉為Marty(馬山)老師的三次課程費用。孩子們可以獲得三次與馬老師面對面交流的課程，保證學有所值。

3，請您在冬令營開始的兩週前，繳納營地的3000元費用，便於活動的順利開展。

最後，感謝您一直以來對我們的支持與幫助，我們的進步需要你們的督促，對您造成的不便請您諒解。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

收銀員目標責任書 篇10

為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脱貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困户幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

收銀員目標責任書 篇11

甲方：___________村委會

乙方：___________村民小組

為認真貫徹落實《森林法》、《森林防火條例》，落實行政領導負責制，切實做好森林火災的預防和撲救工作。_______村委會決定對各村民小組實行森林防火目標管理責任制。對此，各村小組要認真抓好落實。

一、各村民小組實行村小組長負責制，要建立健全組織機構。要建立一支20人以上的撲火應急分隊，並進行撲火常識和撲火安全教育，負責預防和協助撲救森林火災。。

二、要加強森林防火宣傳教育，協助鎮護林員派發宣傳資料，使森林防火知識家喻户曉、深入人心，遵守森林防火村規民約，把村規民約落實到各家各户。

三、要嚴格野外火源管理。林區內禁止一切煉山作業和農事用火，其他確實需要野外用火的，須報鎮森林防火指揮部審核，經林業主管部門審批後，方可用火，森林防火期內，應對重點地段和關鍵時期必須組織人員死看硬守，嚴禁帶火種上山，村要建立對痴呆精神病人員監護制度。

四、要備足撲火器材，至少應配備20把柴刀，20支鐵鏟及水壺、手巾等器材。

五、要密切注視羣眾野外用火動態，一旦發現火情，要迅速採取措施，消除火災隱患。

六、要做好森林火災撲救工作。一旦發現火情，村民小組長並把火情立即報告鎮值班室，應盡本地力量，協助鎮撲火隊，做到打早、打小、打了。

七、要加大依法治火力度，積極主動配合森林公安和鎮幹部查處縱火者，從嚴打擊各種火犯。

九、在本村林地內同煙不查或不配合森林公安查處火災案件的，責令村民小組長負責限期整改，對不執行森林防火規定和上級有關指示、規定、通知，導致森林火災發生蔓延，造成重大損失的，視其情節輕重，追究相關責任。

十、本責任書為期1年，年終鎮政府將組織有關職能部門對責任單位進行考評，對認真落實森林防火目標責任制，工作成績突出的給予表彰，對責任制不落實的給予批評教育，責成改正。

十一、本責任書從20xx年9月至20xx年9月，自頒發之日起生效。

甲方：________村委會

乙方：________(村民小組長)

20xx年9月

收銀員目標責任書 篇12

一、指標評價

1.牀位使用率≥85%。

健全機構，強化管理。各科室在建立安全生產、交通安全、消防安全組織的同時，務必做到制度健全，責任到人。在安全生產上做到科責任人親自抓，有專人抓，把安全生產、交通安全、消防安全工作納入重要議事日程，做到有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

2.術前平均住院日≤4天，平均住院天數≤12天。

3.甲級病案合格率≥90%，無丙級病歷。

4.住院危重患者搶救成功率≥85%。

5.為重病人護理合格率≥95%。

6.院內感染率≤10%，院內感染漏報率≤20%，傳染病報告率100%。

7.臨牀用血科學、合理、安全，成分輸血>90%以上。

8.急救物品完好率100%。

9.滅菌物品合格率100%。

10.所有死亡病例均進行死因登記報告率達到100%，及時率達100%。

二、醫療質量

1.建立科室醫護質量考核管理辦法，按月、季度、年度進行考核，並建立醫療質量考核檔案。

2.嚴格執行各項核心制度，醫務人員知曉率100%。

3.對急診患者先救治後繳費，施行首診首科負責制。

4.認真執行分級護理制度、護理常規及技術操作規程。

5.開展單病種費用控制及臨牀路徑管理工作(冠心病、原發性高血壓、永久性起搏器安裝術、肺心病)。入組率≥50%。

6.積極開展院感監測，合格率≥95%。

7.處方合格率>90%。

8.執行醫學檢驗、醫學影像檢查互認制度，杜絕重複檢查、不合理檢查。

為切實加強易地扶貧開發項目管理工作，按時、按質、按量全面完成項目建設任務，實現項目預期目標，特簽訂本項目責任書。

三、服務質量

1.“病人選擇醫生”、“醫療服務費用清單制”執行率100%。

2.認真落實醫患溝通制度，手術，麻醉，特殊檢查，特殊治療履行患者告知住院患者告知率100%。

3.患者滿意度達90%以上。

4.妥善處理醫療糾紛，醫療投訴率低於1%。

5.人均門診費用、人均住院費用(含醫保)費用與上年增長應低於當地居民可支配收入的增長幅度。

四、藥學管理

杜絕火災事故的發生，火災隱患整改率達90%以上，重大火災隱患整改率達100%，易燃易爆危險物品的保管、使用合格率達100%。

1.藥品收入佔業務總收入的38%以下。

2.嚴格按照衞生部《抗菌藥物臨牀應用指導原則》使用抗生素選用品種及給藥方案正確、合理，並實行三級管理;每100張處方使用抗菌藥物比例<33%，住院患者抗菌藥物使用率不超過55%。

3.抗生素使用藥敏試驗細菌培養率達86%。

4.開展藥物不良監測工作100%

更好地預防和減少各類災害事故的發生，保護國家、集體和人民生命、財產安全，接下來是小編為大家蒐集的醫院安全生產目標責任書範本，供大家參考，希望可以幫助到大家。

5.臨牀用藥不低於國家基本藥物目錄品種數量的80%。

五、科學管理

1.各項規章制度健全，下發文件保管完整。

2.開展應急演練2-3次。

3.考勤表齊全，全科出勤率95%以上，科務會、週會有記錄，按時傳達。

4.開展“大練兵、大比武、三基三嚴”考核人數達98%，合格率90%。

當年不發生本部門範圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況，作為本部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，並進行獎勵。

5.各類專業技術人員繼續醫學教育達到衞生廳要求學分。

6.及時上報科室發生的醫療糾紛事件。

7.開展“世界無煙日”創建“無煙醫療機構”活動。

8.健全個人和科室業績考核檔案，對醫務人員施行不良執業行為年度累計積分管理制度。

9.三級醫院等級複審所有項目達標率≥98%。

六、安全管理

1.科室協助總務科做好防火、防盜，重大安全事故發生率為0。

2.醫療廢物管理符合要求。

3.認真落實十大安全目標各項指標。

七、科研指標

1.承擔廳級以上科研課題1-2項。

2.發表論文3篇以上，核心雜誌1篇。

項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度行為發生，在項目材料採購，材料管理，人員分配、設備租賃與調配，設備使用方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

3.開展2-3項新技術，(包括成果引進與推廣)，其中1-2項以上達到國內先進水平。

八、醫療扶貧

1.完成醫院下達的衞生扶貧、醫療救助、重大疫情控制、救災防病等任務。

2.完成對口幫扶鄉鎮衞生院工作不少於5人次。

3.“相約健康社區行”義診諮詢活動不少於2次。

收銀員目標責任書 篇13

為認真貫徹落實習中省市縣關於扶貧攻堅重要指示精神，明確第一書記工作職責，確保精準扶貧、精準脱貧，根據省市縣相關要求，特簽訂精準扶貧工作目標責任書。

一、強化組織領導，形成工作合力

第一書記必須把精準扶貧工作作為當前最重要的工作抓好抓實，要親自抓、負總責，統籌安排好人力物力，充分調動駐村工作隊和村幹部的力量，全力支持工作的開展。

二、強化責任追究，確保完成任務

第一書記要按照省市縣的統一部署，確保按期完成精準扶貧工作任務。鎮扶貧開發領導小組將不定期對個貧困村進行督促檢查，凡未在規定時間內完成任務或上級部門驗收不合格的，該村第一書記年終績效目標考核不能評為一等獎(或優秀等次)。

三、制定科學規劃，落實扶貧政策

第一書記要根據上級指示和本村實際情況，科學制定扶貧攻堅發展規劃，紮實推進村級基礎設施建設。認真制定貧困户“五個一批”幫扶措施，切實做好貧困户幫扶工作，確保扶貧工作順利進行。

四、記好工作日誌，確保有據可查

第一書記要根據工作實際，認真寫好工作日誌，並做好駐村簽到工作。鎮扶貧開發領導小組將不定期對第一書記工作日誌和簽到情況進行檢查。

本目標責任書一式三份，鎮扶貧開發領導小組、村支部、第一書記各執一份。

xx鎮人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

收銀員目標責任書 篇14

一、為了強化單位內部安全生產管理責任制和安全考核工作，本單位確定：明確本單位安全工作歸口管理的職能部門為辦公室 兼旅行社安全管理員，任期為20xx 年1 月至 20xx 年 12月

在單位安全責任人的領導下開展工作，履行下列職責：

(一)執行安全生產法律、法規和國家標準、行業標準;

(二)協助制定安全生產規章制度和安全技術操作規程;

(三)開展安全生產檢查，及時查處事故隱患和違章行為，並督促有關業務部門及時整改;

(四)開展安全生產宣傳、教育、培訓，總結推廣安全生產經驗;

(五)參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查，管理和發放勞動防護用品;

(六)協助調查和處理安全生產事故，進行傷亡事故的統計、分析，提出報告;

(七)定期向單位主要負責人報告安全生產情況;

(八)生產經營單位賦予的其他安全生產職責。

二、負責做好單位安全例會會議記錄，記錄內容應當包括會議召集人、參加人員、會議頻次、議題範圍、決定事項、會議決定等要點。

三、組織實施對單位從業人員安全培訓並將年度培訓計劃、參加培訓人員簽到簿、培訓內容、安全知識考試試卷、考試成績單等編制培訓檔案。

四、在訂立房屋出租合同時：(1)必須同時簽訂安全協議，明確各方的消防安全等安全生產責任;(2)消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設施和其它建築消防設施應當由產權單位統一管理。

五、每年提請法人代表與單位各部門簽訂安全責任書，開展單位各部門工作考核時應當將部門消防管理等安全工作納入考核、評定之中，對各部門安全管理狀況經常檢查，定期考評。

安全管理工作優劣情況作為部門和個人年度評先、獎金髮放依據，實行“安全工作”一票否決制。

本責任書一式兩份，簽訂雙方單位各執一份。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

收銀員目標責任書 篇15

【企業銷售目標責任書】

根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務：_______________

三、目標營銷區域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數量：__________

五、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的

宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標

六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數據的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

A.超市進場產生的條碼費用;

B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含税)：__________

2、完成挑戰任務年薪總額(含税)：__________

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

收銀員目標責任書 篇16

為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，全面落實揚州市旅行社業務經營單位的安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護全系統正常的經營、工作和生活秩序，確保人民生命和國家財產的安全，根據國務院302號令和省、市政府關於建立安全生產責任制的要求， 下達20xx年《旅行社安全責任書》如下：

一、責任對象

各國際、國內旅行社的法人代表是旅遊安全工作第一責任人，總經理是直接責任人，對本單位安全工作負全面責任。

二、責任目標

1、認真貫徹執行黨和國家關於安全生產的方針、政策、法律、法規和技術標準，制訂本單位安全生產年度計劃，並列為本單位的重要議事日程，每季度至少召開1次安全工作例會，研究解決旅遊安全工作中的重大問題;每季度尤其是黃金週前至少組織一次全面的安全自查。各項安全工作要有文字記錄，制定安全檔案，落實到人。

2、建立安全領導機構。各單位應當根據人事變動情況及時調整安全管理機構，有專人具體負責，確保工作不受影響。發生重、特大事故的，根據國務院302號令及有關法規的規定，嚴肅追究責任。

3、建立健全“安全自查，隱患自改，責任自負，接受監督”的安全管理機制，要對旅行社經營中的各類事故隱患進行普查、登記、建檔，並及時進行整改，通過整改達到無隱患的目的。一時難以整改的，必須採取有效監控措施。隱患整改完畢後要有完整的報告。

(1)旅行社門市部經營必須遵守“四統一”原則，既統一人事管理制度;統一財務管理制度;統一組團活動和導遊安排;統一旅遊路線和產品。旅行社門市部不得獨立開展旅遊業務，旅行社招徠、接待遊客使用的組團合同書中必須使用旅行社法人章，不得使用營業部章。旅行社門市部的設立和停止必須嚴格報備制度，必須向所在地的縣(市)區旅遊局及揚州市旅遊局同時報備。旅行社門市部必須與總社簽定安全責任狀。

(2)旅行社必須與遊客簽訂標準旅遊合同;不搞任何形式的承包掛靠,不得超範圍經營,不得非法轉讓或變相轉讓旅行社業務經營許可證;不得委託非旅行社單位或任何個人代理或變相代理旅遊業務(不得委託外地駐泉機構經營旅遊業務);

(3)旅行社應規範旅行社團隊檔案。旅遊團隊檔案必須按序號列出資料項目，內容包括：與遊客簽訂的旅遊合同;報名須知;團隊計劃書(包括行程表、遊客名單等);團隊派車單，與接(組)團社、酒店往來傳真原件和複印件;報價單及遊客回覆確定價傳真原件和複印件;單團成本核算單;接(組)社派團單;遊客意見反饋表;財務結算單;全陪備忘錄;其他應歸檔的資料。

責任人：

日期：20xx年XX月XX日

收銀員目標責任書 篇17

為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規範》，特與實驗室管理員___________簽定本安全責任書。

1、科學保管儀器設備，定期督促人員維護保養，保持儀器室實驗室清潔。

2、根據教學需要，及時做好所需物品的訂購、領取、保管工作。

3、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。

4、嚴格執行實驗室、儀器室各項規章制度。監督實驗教學計劃的執行，並及時向分管領導彙報。

5、對新調拔、新購置、新制作的儀器、藥品要及時入帳，做好賬物相符。

6、保管好實驗室資料檔案，特別要加強對劇毒、易燃、易爆物品的管理，嚴格按照要求存放，並實行雙人雙鎖管理。

7、做好儀器設備的防火、防盜、防潮、防凍、防蛙。

8、所有儀器、藥品都不得外借或私用，無故短缺或丟失要追究管理人員的責任。

9、每天認真做好檢查記錄，備查。

此責任書一式兩份，學校、個人各存一份。

責任人（簽字）：_________

______年_______月______日

收銀員目標責任書 篇18

為落實國家“”節能減排目標及與市政府鑑定的《節能減排目標責任書》的要求，加強我公司節能減排管理工作，確保年度節能減排任務完成。總公司與分公司簽訂節能減排目標責任書。

一、節能減排管理目標

根據國家節能減排要求，在日常生產工作當中，堅持從大處着眼、小處着手的原則，全面落實《節約能源法》等法律法規要求，將節能減排工作落到實處。

二、責任落實情況

各分公司一把手負責制。建立建全節能減排負責制和責任追究制，做到分公司、站、班組對節能減排工作逐級考核，考核目標以總公司與各分公司簽訂的《經營管理目標責任書》中核定的能源指標及獎懲辦法為準。

三、獎懲辦法：

1、以一個採暖期為考核期限，在供暖結束時對各站能源消耗情況進行統計分析，按照《經營管理目標責任書》目標考核。

2、對節能減排工作做的較好部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行獎勵。

3、對節能減排工作做的較差的部門按《經營管理責任綜合考核辦法》約定進行處罰。對能源浪費嚴重的部門追究部門負責人責任。

簽訂部門：

主管部門：

責任人：

收銀員目標責任書 篇19

為了全面履行公司與業主方簽訂的 工程施工項目合同，經公司研究，成立工程項目經理部，聘任為項目經理部經理，公司總經理與項目經理部經理簽訂如下工程施工項目管理目標責任書:

第一部分 管理目標

一、經濟指標

1、營業收入： 萬元;

2、實現利潤： 萬元，利潤率為 %;

3、上交管理費用： 萬元，上交管理費率為 %。

二、運行管理目標

1、工期

達到業主的工期要求。

2、質量

(1)單位工程驗收一次合格率達到100%;

(2)本工程質量達到省(部)優工程目標;

3、貫標認證工作

(1)貫標外審無嚴重不合格項;

(2)職業健康監護率100%，年新增職業病例≤0.15%;

(3)對環境污染控制率達到100%;噪聲、污水、大氣污染物排放達標率達到100%;固體廢物對環境污染的防治率達到100%;對井巷施工粉塵濃度檢測合格率80%以上;

4、安全管理：

(1)無工亡事故;

(2)杜絕重大交通、設備、火災、觸電、爆炸和中毒事故;

(3)億元施工產值重傷率≤1人、輕傷率≤5人;

5、成本費用控制：成本費用佔營業收入的比例在 %以內，其中：

(1)人工費佔營業收入的比例在 %以內;

(2)材料費佔營業收入的比例在 %以內;

(3)機械費佔營業收入的比例在 %以內;

(4)其它直接費佔營業收入的比例在 %以內;

其中：項目經理部生活和生產用臨時設施費用控制在 萬元內。

(5)項目經理部管理費用控制在 萬元以內;

其中：業務招待費控制在 萬元以內。

第二部分 項目經理的責、權、利

一、項目經理的職責：

(一)履行公司與業主單位簽訂的合同中公司的所有義務和責任，確保工程項目總體目標的實現，保證達到業主滿意。

(二)認真貫徹執行國家和當地政府的有關法律、法規和政策，嚴格執行集團公司和公司的各項管理制度，正確處理國家、企業、個人之間的利益關係，做到合法經營。

(三)嚴格執行集團公司關於物資設備採購、工程或勞務分包招投標管理、工程或勞務分包隊伍的選擇、資金管理、安全管理等方面的制度。

1、大宗材料採購招投標必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》。

第一，大宗材料採購合同估算價在20萬元以上的採購活動必須經過招投標程序。禁止化整為零，凡符合招標條件的必須進行招標。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有招投標活動必須報公司招投標監管中心監管，在公司審批後方能簽訂採購合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關大宗材料採購招投標適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監督按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。若有修改則按新的文件執行

2、工程分包(包括勞務)必須嚴格執行二十三冶辦發[__]19號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法(試行)》和二十三冶監察發[20__]1號關於印發《二十三冶建設集團有限公司招投標監督管理辦法實施細則》和《二十三冶工程施工項目分承包與勞務分包的規定》。

第一，工程分包(包括勞務)：凡單位工程(分部分項工程)合同估算價在10萬元及以上的，勞務分包合同估算價在10萬元及以上的，必須執行招投標程序，禁止化整為零。

第二，招投標過程中必須具備下列書面資料：邀標書、標的確定的工程預算分析資料和市場調查書面報告、投標人投標書、評標會議記錄、評標人評審意見、評標結果、項目經理部選擇中標單位的書面決定書。

第三，項目經理部所有工程(勞務)分包投標活動必須報公司並經公司招投標監管中心審批後方能簽訂工程(勞務)分包合同。省內工程項目合同估算值在100萬元及以上的招標活動或省外工程項目合同估算值在500萬元以上的招標活動由集團公司招投標監管中心參與組織評審和監管。

第四，工程(勞務)分包招投標過程必須建立台賬、編制目錄、形成書面檔案。

有關工程(勞務)分包的招投標業務適用範圍、招投標方式、開標、評標、定標、招標監察按管理辦法及其實施細則的具體要求執行。

3、工程(勞務)分包隊伍的選擇：必須選擇有相應資質的(勞務)分包隊伍。

第一，工程(勞務)分包隊伍的選擇必須符合集團公司《關於工程項目分承包與勞務分包的規定》，只能選擇有相應資質的工程(勞務)分包單位。禁止自然人分包。

第二，工程(勞務)分包單位的勞務人員必須持證上崗，特殊工種持證上崗率100%。

4、遵守資金集中管理制度

第一，嚴格執行集團公司財發[20__]13號文關於印發《二十三冶建設集團有限公司資金集中管理實施細則》的通知和公司資金集中管理的相關文件，項目經理部從業主方收取的工程進度款、結算款、工期獎(或趕工獎)及其他資金必須匯入公司指定的集中管理銀行賬户。

第二，公司根據審定的項目經理部當月用款計劃將款項撥付至資金支付專户，嚴禁項目經理部直接在收款專户上支付。

第三，嚴格遵守公司關於項目經理部在主賬户以外的設立的收款專用賬户，實行餘額限量的實時歸集管理制度，對付款專用賬户接受公司限額管理制度。

5、加強安全管理：

工程項目施工過程中安全生產管理嚴格執行《二十三冶建設集團有限公司項目安全管理手冊》的規定，切實抓好安全生產工作。

(四)主持編制項目管理實施細則，並對項目目標進行系統管理。

(五)對資源進行動態管理，建立各種專業管理體系並組織實施。

(六)進行授權範圍內的利益分配。

(七)應及時做好與業主的月度工程量籤復、工程變更調整、工程竣工驗收報告、竣工結算和分包業務的各項結算工作。

(八)接受公司審計，處理項目經理部解散的善後工作。

(九)按照集團公司《關於工程項目實施全面預算管理的指導意見》的要求，工程項目實施全面預算管理，預算編制、考核面達到100%。

(十)負責各類計劃和報表的編制，真實、及時、準確地按系統管理和有關規定報送給公司各有關部門。

(十一)上交勞保基金：工程專項勞保基金全額上交公司，本項費用不列入上交管理費範圍，專項核算專項上交。

(十二)以工資總額為基數的上交費用包括養老保險金、工傷保險金、醫療保險金、住房公積金、失業保險金、生育保險金、工會經費共7項，按公司規定計算並上交。

(十三)按規定完成各項資金上交任務，並按期歸還公司墊付的工程款。

(十四)就地延伸施工項目或新項目的開拓，其投標報價需報公司審批確定，在本項目實施期間，開拓業務萬元。

(十五)做好風險抵押金的收集工作。按月在工資中扣一部分作為風險抵押金或按公司規定另行交納風險抵押金 萬元。

(十六)其他職責____。

二、項目經理的權力

(一)參與工程項目招標、投標和合同簽訂工作。

(二)主持項目經理部的工作。

(三)生產指揮權：項目經理有權按照法定代表人的授權，根據項目隨時出現的人、財、物等資源變化情況進行指揮調度，對於施工組織設計和網絡計劃，在保證總體目標不變的前提下進行優化和和調整。

(四)人事權：項目班子成員聘任、獎懲、考核、解聘的建議權;對其他人員(公司直派人員除外)使用的決定權;選用具有相應資質勞務分包隊伍的參與權。

(五)財務管理權：在公司授權範圍內的項目資金的投入和使用。

1、在公司授權範圍內，有權安排目標成本費用的開支;

2、在公司授權範圍內，向公司建議項目內部員工的工資水平、分配辦法、分配原則和具體方案;

3、在公司授權範圍內，推行計件工資、定額工資、崗位工資和確定獎金(含工期獎)分配方案;

(六)技術措施和技術方案的編制、審定按貫標程序相關規定辦理。

(七)在公司授權範圍內，組織或參與設備、物資、材料的採購，選擇機械設備的型號，數量、和進場時間，對所購設備物資按質量標準驗收、檢驗。

(八)在公司授權範圍內協調與項目有關的內外部關係。

(九)法定代表人授予的其他權力_______。

其他班子成員按項目經理的分工履行職責。

三、項目經理的利益

1、按《二十三冶建設集團關於子、分公司所屬項目部工資指導意見》的規定享受項目工資待遇。

2、享受優質工程獎。工程項目達到省(部)優目標，項目經理按集團公司現行規定享受優質工程獎。

3、享受管理目標兑現獎。

4、享受業務開拓獎。

5、享受超額利潤獎。

6、公司規定的其他________獎勵。

其他班子成員按項目經理的分工享受相應利益。

第三部分 獎罰

按照考核結果，公司給予項目經理部經理及其項目班子成員獎罰兑現，獎罰辦法明確如下：

一、 目標獎勵辦法

(一)目標獎勵的計算

1、計獎基數的確定：

計獎基數=上交利費額×提獎比例

2、計獎時間係數=實際工作月數/有效工期(總月數)

3、職務係數確定的原則：項目經理部經理職務係數為“1”;項目班子其他成員的職務係數為0.5～0.8，由項目經理依據各位班子成員的業績情況向公司提出建議報經公司確認。

4、目標獎計算式：目標兑現獎=計獎基數 _職務係數_任職時間係數

(二)目標獎勵兑現的時間：

1、經公司審計、考核確認完成各項目標，同時項目經理部向業主方回收的資金和上交公司利費均達到80%以上，給予兑現70%;

2、工程結算完畢、工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成後再兑現餘下30%。

二、 超額利潤獎勵：

1、目標利費=營業收入×相應利費上交比例

2、超額利潤=實際利費-目標利費

超額利潤獎按公司現行辦法分配到項目經理部班子成員。

三、懲罰辦法

1、項目經理部未完成目標責任書規定的利費上交目標，項目經理及其管理班子成員的風險抵押金抵交不足部分;

2、項目經理部若發生虧損情況，則按照《二十三冶建設集團公司有限公司內部管理責任追究辦法》的有關規定對項目經理及相關責任人進行處理：

3、發生工程質量事故、發生安全死亡事故、發生重傷、重大人為機械事故按相關管理辦法處罰;

4、交工資料未及時歸檔扣項目經理、技術負責人目標兑現獎1～5萬元;

5、材料物資、工程或勞務分包招投標管理制度執行不力的扣目標兑現獎1～　5萬元。

四、項目經理兑現獎計算公式

1、目標兑現獎=目標獎+超額利潤獎+業務開拓獎+優質工程獎-安全、質量罰款-其他罰款-已發獎金

2、個人所得税由項目經理部班子成員各自承擔。

第四部分 附 則

1、本責任書定期由公司項目目標管理考核委員會考核。

2、本責任書經法人或授權代表和項目經理簽字、蓋章後生效，工程交工驗收、結清款項、保修期滿、目標責任獎勵完後失效。