協會辦公室工作計劃（精選5篇）

協會辦公室工作計劃 篇1

新學年開始，為了更好的提升辦公室部的工作質量，我列出以下幾點工作計劃。

1。 協調好各部門，完成各項活動

2。 密切聯絡各部門成員，加強各成員之間的交流溝通，從而帶動大家積極性，使我們的工作更加高效。

3。 準備好每次例會開會內容，主持好每次例會，記錄好每次會議記錄。

4。 每次活動收集、整理好策劃書、總結與、計分條和各項檔案等。

5。 每次活動收發好各種工作牌。

6。 認真做好每次報賬工作，管理好青協會的活動經費，使其用到恰當處。

7。 條理，清晰的整理好各項活動得相關檔案。

為了更加明確的表明辦公室部在下學年的工作決心，以下幾點辦公室部會堅守實行。

1、成員考勤（重點）

本學期成員採取簽到與點名並存的考勤制度。簽到主要由青協成員親自簽到，不得代簽;簽到分為遲到簽到，早退，點名，簽到三種，點名工作有辦公室人員負責。

2、青協例會與臨時會議

本學期青協例會與臨時會議開會地點均在綜合樓（地點待定），例會時間定於每週四下午13：00召開。臨時會議的通知由電話通知。

3、財務管理

青年志願者協會是一個人數眾多的協會，為保障資金的合理有效利用。財務採用一元以下（包括一元）不報銷，個人解決，一元以上已支出申請的原則，申請採用口頭申請與書面申請並存的申請方式。

4、值班

社團必要值班採取社團簽到和社團管理部簽到。為保障值班質量和良好的值班環境，下學期社團必要值班儘量做到每節課都安排人值班並儘量每班排兩人。本學期在值班室設值班記錄本專供值班人員記錄值班期間處理事情及對收到申請等做記錄。

以上便是辦公室對新學期的一些工作計劃，希望協會各位成員共同協作，將本學期的工作順利、保質保量的完成。

新學期開始，我列出以下幾點建議，希望志協的工作能更有序和諧的進行，同時提高工作效率。

1、校園服務

更多的關注校園，關心服務同學，讓同學們遇到困難時想到的是志願者。例如設立幫助熱線，下雨時困在教學區的同學只需打一個電話，都能找到沒課的青年志願者為你送去雨具，這些雨具的提供可與外聯部攜手找商家。當有同學生病時，也有志願者的身影，替他買藥並送去問候。

無論哪個部門有活動，我們都會心甘情願的提供幫助，這也是加強凝聚力，體現團結的重要方面。

2、社群服務

走進社群，服務困難群眾，體現當代大學生志願者優良風貌。例如和宣傳部合作，向社群居民宣傳防盜、防病、健康知識，也可與社群、計生委或主管法律宣傳的政府部門聯絡在圍牆上寫宣傳標語，繪宣傳畫。

查詢與生活有關係的部門電話號碼，如買米，買煤氣，社群門診等，製作小冊子分發給行動不便的老年人，讓他們的生活更加方便。

3、社會服務

幫助交通部門維持交通秩序，在人流較多的路口與社會實踐部的兄弟姐妹們宣講交通安全知識、指揮交通，為辛勞的交警同志送上一瓶水一個問候。

聯絡希望工程，舉辦公益活動，比如組織有愛心的同學獻血、捐款，把真真切切的情感賦予需要幫助的人們。

4、文化服務

把知識文化，娛樂演出等豐富人們精神家園的文化大餐帶給更多的人。與宣傳部和策劃部攜手將日常生活中需要的知識和必要的社會知識傳達給在校大學生，或把日常生活小竅門，飲食烹飪技巧傳遞給周邊生活的居民。

組織下鄉支教義演，與學校其他社團聯手將精彩的文藝演出帶給山區的父老鄉親和那可愛的孩子們，也將文化知識新的授課方法一同帶去。

協會辦公室工作計劃 篇2

我院大學生社團聯合會辦公室是綜合協調辦事管理部門，致力於培養幹部團結協作精神，集思廣益、上情下達。在學院“至善”文化的引導下，積極深化完善社團體制、優化幹部人才素質發展，利用思維創新性和理論實踐性學習，培養優秀社團幹部。

過去的一年中，辦公室延續和秉承之前良好的工作學習作風，堅持紮實穩打中平穩前進。新的學年，辦公室將積極開創全新的社團幹部培養機制和思路，深化對社團工作的認知，結合幹部個人發展特性，提升幹部素質修養。以學院發展為契機，以“至善”文化為嚮導，積極打造一支有影響、有創新的社團隊伍。

新學期工作安排

1、結合新學年社團工作發展走向，制定健全完善的社團管理制度，使各項工作規範化、制度化。

2、對各部門、各社團協會的電子檔和文字資料、活動文件、學年計劃和總結進行詳細歸類和劃分。

3、完善各項大會活動的通知安排、考勤和相關記錄，做到查有可究。

4、對每次部長會、協會例會的內容做到詳細記錄，有實有據。

5、負責大學生社團活動中心的日常值班、場地協調、衛生管理和安全維護等相關工作。

6、做好新學年辦公室固定資產統計和管理，制定相關工作明細條例。

7、培養幹部公文寫作能力，強調幹部紀律性和參與積極性。

8、加強與學院其它學生組織和社團聯合會其它部門的工作經驗交流。

協會辦公室工作計劃 篇3

為充分發揮公司後勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實際情況，以求真務實工作態度，認真履行公司的職責並創造性的開展工作。特制定20xx年公司工作計劃如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務質量

做好公司工作計劃，加強業務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業務素質和整體合力。

2、加強正規化建設，推進規範管理

建立健全各項規章制度，用心推進公司管理的科學化與規範化，提高公司工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作潛力

公司要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4、協調關係，做好上情下達，下情上達工作

充分發揮好公司的樞紐作用，用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手;努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

二、搞好配合及協調工作

協助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作，確保資訊暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋樑，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

協會辦公室工作計劃 篇4

一、加強理論學習，提升隊伍素質，增強服務效能

加強理論學習，結合農村社群實際，多方位、多角度、多渠道的學習理論業務知識，學以致用，通過學習，增長知識、增長才幹，進而提升居委會組織的整體素質和能力，進一步增強服務理念和提高服務效率。

二、做好各項工作，完善社群服務、促進社群全面發展

1、社群綜合服務

社群居委會是黨委和政府聯絡群眾的橋樑和紐帶，宣傳貫徹黨的方針、政策、協助政府部門做好相關工作是社群居委會工作的基本要求和最終目的。通過社群服務平臺及軟硬體設施的構建和完善，健全相關制度、法規，不斷拓寬服務領域、提升服務水平。

2、計劃生育工作

搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優質服務體系，首先需做好計劃生育宣傳工作，其次是更深入、細緻地排查孕情，認真開展免費孕前健康檢查服務。三是積極發揮計生協會作用，著重加強對流動人口的摸底、管理服務。四是及時做好計劃生育獎扶摸底登記工作。

3、社群治安綜合管理

良好的治安環境是建設和諧社群以及保證社會穩定、人民安居樂業的基本保障，把矛盾糾紛消滅在萌芽期，及時發現、及時解決，不讓矛盾糾紛擴大化，不斷加強各片負責人、居民組長、黨員組成的治安資訊員隊伍建設，形成覆蓋社群全體居民的社會治安綜合管理資訊網路化服務團隊，保障居民生產生活的和諧、穩定。

4、人力資源和社會保障工作

繼續推進城鄉居民養老保險、新型農村合作醫療、大病醫療救助、農村五保供養、低保、重度殘疾人困難家庭的幫扶等工作，加大下崗失業人員再就業培訓力度。

5、完善居務公開，打造"陽光社群"

繼續發揮社群居務監督委員會的積極作用，依託"居務公開欄"定期進行黨務、居務及其他工作的公開，尤其是涉及社群財務收支情況、"一事一議"財政獎補專案情況的'公開，努力做到居務各項工作的陽光、透明。

6、進一步加快205國道改造、徽水河治理、森林長廊工程的建設，真正保障工作的落實。

205國道改造榔樹口至蔡家橋段改造工程已按期施工，前期的測量、徵地工作已完成，現正在實施路基開挖、平整，居委會將根據上級部門的安排、部署，繼續做好協助工作。

徽水河治理，先期進行了宣傳發動和現場徵求意見，在河道邊新建防洪大埂，通過成橋片居民的大力支援，對成橋河灘地進行了回收。下一步將繼續回收姜元、沙壩片河灘地，共同用於防洪大埂建設，確保徽水河的治理順利實施。

森林長廊工程，是省委、省政府實現生態強省戰略目標的主要支撐和舉措，是一項重要工程。根據上級政策要求，我社群森林長廊的實施主要位於205國道和三仙公路兩側各50米範圍內、全部實施流轉。建立森林長廊，打造綠色景觀，實現林路相隨、建設美好鄉村，需要大家的共同理解和支援。

三、以人為本，保障民生，整合專案，多為居民辦實事

民生工程是一項基礎性的工程建設，涉及的工程、專案較多，也是與老百姓的切身利益息息相關，所以，積極、努力地做好這方面的工作，意義重大!20--年，社群根據實際情況，著重加強以下工作的實施：

1、建立健全垃圾處理全覆蓋工作，繼續加強保潔員隊伍建設，完善集鎮及各片的垃圾日清掃、清運、處理、無垃圾死角，改善居民生活質量，保證環境整潔、衛生。

2、安排資金，儘快部署、完成安置點、溝上、道路邊鐵管護欄建設等工作，確保周邊居民人身安全。

3、爭取燕窩人飲水改建及集鎮人飲水擴容建設早日動工實施，保障居民飲水安全，同時完成燕窩供變電所旁路燈、水泥路澆築工程的建設。

5、加快田家村出村路改建工程的進度，早日方便該片居民通行。

6、積極申報專案、整合資金，推進姜元片村莊整治專案儘早安排落實。

7、認真落實今年的危房改造工作，積極做好政策宣傳、幫助危改戶按程式申請申報等工作。

新的一年裡，社群居委會將團結帶領全體居民，在上級黨委、政府及社群黨總支的堅強領導下，開拓創新、同心同德、銳意進取，認真貫徹執行黨在農村的各項方針、政策，努力完成各項工作任務，使三溪社群各項事業更進一步，讓社群居民群眾的生活更和諧，為構建宜居宜業、富裕幸福的美好三溪而努力奮鬥!

協會辦公室工作計劃 篇5

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將工作總結彙報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作，以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司執行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、專案部的支援。元月份組織各部門、專案部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千餘元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各專案員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室採用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯絡輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、專案部送交上來的考勤表、加班表反覆核對，發現疑問及時彙報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的資訊，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，申報工傷20餘起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十餘家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

6、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購價效比的產品”的工作目標，在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。同時調整了部份工作程式，增加了採購複核環節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

7、進一步加強對供應商的管理協調

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對

供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

8、縮減採購時間，力爭專案所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支援下，縮減採購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、專案部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支援，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年裡，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃彙報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情況反饋表，並時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查詢工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，並持之以恆地貫徹和執行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、專案部的綜合素質普遍有待提高，綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善各類物品的採購招標工作

走向市場，瞭解市場行情做好採價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，裝置、工具類一定要做好售後維修保養，積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示!