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財務部月工作計劃(通用4篇)

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財務部月工作計劃 篇1

炎炎夏日過後一個新的學期即將來臨,緊接著我們財務部面臨的是一個個全新的挑戰,我們財務部在經過多位部長的多年探索和學習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學期擔任財務部部長以來,保留了過去的一些工作方法,較好地度過了一個過渡時期,本學期,我將結合自身的實際工作經驗和在工作中發現的問題提出本學期財務部的工作計劃。

財務部月工作計劃(通用4篇)

一:上學期的決算工作

上個學期財務部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,這個學期開始收各個部門上個學期的.決算,併到財務大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經費及部門的決算,並予以及時返還經費。對上個學期的5。18晚會的經費進行返還。

二:社會實踐的決算工作

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐。實踐部已經將春季社會實踐的決算表及發票交給我,本學期前兩週收齊暑期社會實踐的決算,並及時返還經費。

三:上學期的有關證書領取

在上個學期有幾個公司對我院有贊助,為了表達我們的謝意,我院將為他們頒發贊助證書,由於這需要校長的蓋章,本學期開學才能拿到。

四、“網路人節”的財務工作:

新學期的“網路人節大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,其間資金的大量出入更可與之後的“5。18晚會”相媲美,而財務工作保障是否到位,更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”,因而,我們首先須明確的是時間期限的控制,即:晚會之前的準備工作應儘早啟動,以確保各項活動順利開展。活動負責人必須在次期限之前將活動預算上交,經學工部、院領導批准,財務部將會在一週內下發活動啟動資金。

另外,財務部對於各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒(對於“網路人節大型晚會”中的一些較大型的活動,也許是幾個部門聯合策劃、舉辦的,財務部提醒各位對於各部門的資金,應分開管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便於各部門的財務管理與最終的活動決算。

根據活動終結的時間,財務部制定了所有“網路人節大型晚會”子專案預算提交的最終期限。活動主要負責人須在此期限之前將需報銷的發票收集、整理完畢,並交到財務部。屆時,財務部成員將分工協作,完成活動最終的發票檢驗、分類、決算表製作以及報銷、結算工作,為整個“網路人節大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號。

五、新學期中各部門日常開銷的財務工作:

除了“網路人節大型晚會”大塊資金預算外,還有一塊是各部門的日常開銷預算。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,逾期不收,敬請各位部門負責人按時製作上交。對於部門的日常開銷,財務部提倡勤儉節約,儘量把學院的活動經費用在重大活動中,把錢真正用在“刀口”上。日常預算經同意批示後,財務部將在一週內發放給各部門所需的資金。

以上就是財務部在本學期中所要開展的工作計劃,若有欠妥之處,煩請各位老師、同學不吝指正、建議,屆時,財務部全體成員將十分感謝並一一改正。團學聯是個大家庭,需要我們大家的團體協作精神,需要強大的凝聚力,使整個家庭融洽、,所以財務部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,共同做好這份我們熱愛的團學聯工作本文

財務部月工作計劃 篇2

為全面搞好XX年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

財務部月工作計劃 篇3

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

x年初財務預算,是通過醫院職代會集體意見表決制訂的,它反映了醫院新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以醫院大局為重,不折不扣的完成醫院安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排排程資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為醫院領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為醫院謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策,增效益。

新的一年裡,全體財務人員工作計劃明確,在工作中應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯絡和協調,通過合理避稅為醫院增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理排程資金完成年度預算。

近年來電費回收程式逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給醫院現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。x年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為醫院謀求利益。

5、搞好固定資產管理。

凡是資產都應該為企業帶來效益。x年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常執行的.保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的。

為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。

同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20xx年財務工作計劃中的重點管理專案。

1、業務招待費管理。

20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。

嚴格規範差旅費報銷程式和職工借款的還款時限,堅持按照醫院《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有醫院資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。

嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,醫院統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。

嚴格執行醫院制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導稽核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。

財務科作為醫院的一個對外視窗科室,我們將認真落實醫院服務“十項”,提高服務水平,讓“優質、方便、規範、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓醫院全體幹群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。

財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍,繼續加強會計從業人員業務培訓,規範供電所財務管理,使全醫院財務會計工作再上新臺階。

x年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範供電所財務管理為主要內容,紮紮實實的把全醫院的財務工作推上一個新臺階。

財務部月工作計劃 篇4

一、以質量貫標為契機,不斷增強全員的預算管理意識。

今年市局(公司)將我公司列為第一批質量認證達標單位,職工的質量規範意識明顯增強。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,各科室站所分別配備了預算管理員,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。

在費用控制方面,

一是採取定額包乾的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。

二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,務必先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的`不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。

在職工借款還款方面,規定了借款務必於出發後XX日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的用心作用。透過預算管理這一有效的管理手段,職工的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來,市局(公司)一向把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考核辦法》。

透過學習,進一步瞭解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與用心性。

同時,我們還加強了財務科全體人員的業務培訓,財務科全體成員用心參加各種形式的學習,努力提高業務水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事來做。

用心進取,努力學習,今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業務技能水平不斷提高,為幹好工作帶給了素質保證。

三、以考核為手段,促進財務基礎管理水平的提高。

隨著企業管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務科同企管科及辦公室一齊用心參與考核,嚴格按職責制考核兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了職責制的嚴肅性與公正性。

工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。

制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。透過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利透過每年一次的國稅、地稅關於納稅狀況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能,規範了各站所經營行為,有力保證了各項工作的順利進行。

四、用心參與企業經營管理,搞好公司財產物資的清查與盤點

隨著企業的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面,從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務科都參與其中,起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,迎接各級的指導於檢查,透過現場清查,由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現狀況進行了核查,透過核查,提高了基層會計、保管的職責心,規範了煙站的會計基礎工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備

根據上級局(公司)關於財經秩序整頓工作的要求,結合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,個性是把整頓工作視為規範企業經營行為的良機。首先,對XX年以來的捲菸購、銷、存業務認真檢查,並與菸廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行為,保證了自查工作的質量。

其次,對基層站所進行全面審計,加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,再到菸葉收購中涉及到的財務工作,財務科人員都一一指導到位,規範了會計的基礎工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理,減少資金佔用,提高資金利用率

年初,我公司資產負債率高達,為了切實降低資產負債率,從點滴做起,控制資金佔用,提高資使用效率,首先對欠款狀況進行了分析,會同各業務科室用心回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定,從嚴控制煙站資金佔用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

七、20xx年財務工作計劃

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著嚴、深、細、實的原則,全面強化兩煙職責制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。

同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金佔用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求,進一步健全物資比價採購制度。

三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷髮展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就務必繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,今年財務科的工作在各位領導的支援與幫忙下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,用心進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻。

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