2023下半年計劃（精選26篇）

2023下半年計劃 篇1

為切實加強學習型黨組織建設，著力提高機關黨員幹部的思想政治素質、理論水平和分析解決實際問題的能力，現制定機關黨支部20xx年度學習計劃。

一、指導思想

以黨的和xx屆中央紀委二次全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實黨章，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，進一步推進學習型機關建設，更好地保障和服務新區“二次飛躍”。

二、學習內容

1.政治理論。學習中國特色社會主義理論體系、系列重要講話、黨的和中央紀委全會精神、省市區重要會議及檔案精神。

2.法律法規。學習依法行政相關法律、法規，最新出臺的司法解釋、紀律規定等，認真研學相關規章制度，熟練掌握運用黨紀條規。

3.業務技能。加強紀檢監察業務學習，打牢基礎，通過交流討論、崗位練兵比武、組織執法資格考試等，促進練就過硬本領，不斷提升工作水平和效能。

4.其它知識。學習其他部門業務知識，為開展監督檢查和查辦案件奠定基礎。學習先進文化知識、前沿理論、工作所需計算機網路知識等，改善知識結構，提升內涵修養和健康情趣。

三、學習形式

1.集中學習。支部每月至少組織集中學習一次，每次學習時間不少於兩小時，通過“支部論壇”每位同志年內至少作一次中心發言，增強學習形式的靈活性和實效性。

2.自主選學。充分發揮“讀書角”作用，機關黨員自助借閱書籍，提升自我學習能力，促進由“要我學”向“我要學”轉變。

3.骨幹授課。由各室業務骨幹定期講授業務工作技能、最新法律法規解釋以及工作實際需要的相關內容。

4.警示教育。選取最新的典型案例警示片，組織機關黨員先觀看、先接受教育，促進嚴於律已、警鐘長鳴。

四、學習要求

1.嚴肅學習紀律。按照委局有關學習方面的制度要求，建立考勤制度，由支部統一考核。因故不能參加學習的人員必須向黨支部書記請假。

2.落實學習責任。全體黨員積極參加集中學習、專題學習，非黨人員列席參加，並按要求撰寫學習交流文章(要求題目自擬、內容生動，文章上報區直機關工委掛“機關學習交流網頁”)，個人的學習情況作為年終評先選優的參考條件。

3.明確學習任務。集中學習、專題學習需帶筆記參加。學習筆記全年2萬字，全年學習筆記字數達不到要求需向支部書記說明情況。支部將採取半年檢查和隨機抽查相結合形式予以督促。

4.提高學習質量。按照學習時間安排，有授課任務的同志，要提前認真備課，豐富學習內容，保證學習質量。

2023下半年計劃 篇2

序言：

計算機是我們最喜歡的一門學科，計算機有很多用處，比如：給遠方的親戚朋友發郵件、和朋友們線上聊天、上網查詢資料、玩遊戲、搞一些小創作。所以，計算機深受我們的喜愛。

自我分析(成績、不足)：

這幾年，我的計算機成績還算穩定，沒有一次下過“優-”。通過了幾年的學習，我學會了很多東西比如：製作幻燈片、用PhotoShop製作圖畫、製作電子雜誌等。不過，我還是有很多不足比如上課時講小話，開小差、偷偷的開啟“明天打字員”養蚊子等。

新學期目標：

1、儘量高質量的完成老師佈置下來的作業。

2、積極參加一系列的電腦比賽。

3、認證聽講，不開小差，說話、擅自玩遊戲。

4、在家自學有關資訊科技的一些知識。

5、讓父母出一些題目，自己用電腦製作出來。

2023下半年計劃 篇3

20xx年上半年經過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩定，工作秩序井然，醫德醫風有較大轉變，醫院文化氛圍濃厚，業務收入逐年增加，重樹了縣醫院良好形象。但成績的背後，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難，如醫療技術隊伍整體素質有待提高，醫德醫風有待進一步改善，人才梯隊建設後勁不足，專科設臵不全，不能滿足不同型別病人的醫療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作

(一)繼續努力拼搏，一舉成功創下“三甲”醫院

我們深知，通過創“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續努力拼搏，不鬆懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續努力奮鬥，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創下“三甲”醫院，實現醫院持續發展。

(二)加強二級學科建設，繼續落實人才培養規劃

按照創等級醫院要求，全面優化全院醫療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點專科培養。順利完成大外、大內科分科工作，為遷建早作準備。繼續加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫院的發展做好人才儲備工作。進一步拓展新專案、新技術，使我院整體醫療水平上一個新臺階。

(三)加快我院五星病區建設，全面實施並完善各項配套工程

積極配合縣重點工程，加快我院五星病區工程建設速度，並根據工程進度要求，加派人員，現場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。

(四)深化公立醫院改革，打造群眾滿意醫院

認真貫徹執行醫改的各項政策，按照公立醫院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續深入開展“三好一滿意”活動，加強醫德醫風建設，建立“平安醫院”，努力為廣大人民群眾提供優質服務。

2023下半年計劃 篇4

隨著資訊科技的蓬勃發展，教育事業的不斷前進，在實際教學中，對教師的資訊科技水平要求也日益提高。作為一名教育工作者，從心裡越來越覺得學習並掌握資訊科技的重要性和緊迫性。為了使自己的學習更有目的性，更有實效性，結合自己的實際情況，特制定如下學習計劃：

一、轉變思想，積極行動。

我們知道，不論學習什麼，技術也好，知識也好，最困難的環節就是能否轉變思想，付諸行動。所以我首先從轉變自己的思想做起，為了能夠更快地轉變自己的思想，我一方面自覺閱讀一些相關的書籍、報紙，一方面主動地運用電腦，操作電腦，哪怕是一些最簡單的也絕不放棄。

二、積極參加學校的“以一帶五”活動。

“以一帶五”活動，就是一名資源教師帶領五名非資源教師，幫助他們學習、掌握並運用資訊科技，運用教育資源，這可是難得的好機會啊!是絕對應該積極參加的。我準備珍惜每一次的活動，認真聆聽資源教師的講解，細心領會資源教師的操作，遇到自己不能解決的困難，要向資源教師主動請教力求在最短的時間內取得最大的效益。

三、增強運用資訊科技的意識，提高運用資訊科技的頻率。

要真正讓資訊科技走進自己的生活，走進自己的教學，走進自己的課堂，最根本的是要增強運用資訊科技和教育資源的意識，提高運用資訊科技和教育資源的頻率。哪怕是運用WORD列印一兩道習題，一兩篇心得體會，運用POWERPOINT製作幾幅幻燈片。剛起頭，重要的不是你一口氣要學會多少，重要的是要堅持學，要不斷用，要有進步，要有提高，否則，便失去了學習的意義和價值，便“欲速則不達”，因為飯要一口一口地吃，路要一步一步地走。以上就是我的學習計劃，相信在計劃的幫助下，在學校資源教師的帶領下，我運用資訊科技和教育資源的本領會一日比一日增強，自己的教學實效也會一日比一日提高。

2023下半年計劃 篇5

以來,菸草局在區委、政府和市局(分公司)的正確領導下,緊緊圍繞“立足網建，增強企業整體實力’的工作主線,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導，以科學發展觀統攬全域性，堅持“兩個至上”的行業共同價值觀，圍繞“強化思想道德、提升全員素質、深化企業改革、完善體制機制、注重內部監督、構建和諧樑煙”的主要任務，堅持以人為本，強化制度建設，加大執行力度，推進各項工作開展，全面提升樑煙整體競爭實力，確保了階段性目標的順利實現。欲窮千里目，更上一層樓，在下半年，我們要繼續緊緊抓住發展這一要務，堅持以黨的“xx大”精神為指標，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進一步開拓新思路，開創新局面，努力實現新突破。

一、以狠抓軟實力為突破口，大力提升網建功能的發揮

注重進一步突出市場網建的主導地位，強化網路從業人員素質教育和網路執行效益。繼續按照“全面推進、整體提升、注重實效、創新發展”的要求，進一步優化管理、優化流程、優化人員、優化車輛、優化資訊、優化服務、優化機構。大力加強網路從業人員的誠信教育，強化誠信意識，深化職業道德建設，自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉變，真正使“真心真意為客戶服務”成為廣大營銷人員的自覺行動，做好道德建設的先鋒隊和排頭兵。

二、加強企業目標管理，抓好內部監督，提高經濟執行質量

進一步健全目標管理與考核體系，科學測算、逐級分解，量化細化，加強控制，確保目標落實。落實目標責任制，完善目標考核辦法，責任到人，逐月下達，逐月考核，圍繞目標抓督查，要一層一層地抓、一環一環地抓。認真貫徹全國內部管理監督和整頓規範電視電話會議精神，建立健全審計、專賣、紀檢同級監管制度，深化建立督查機制，確保工作實效，對內注重自律，提高內部監管水平，加強經營全過秤監督、財務審計管理監督，出臺加強內部專賣監管、紀檢監察監督的實施方案，出臺符合菸草行業實際的內部監管制度體系。

對外充分發揮“大專賣”的機制執行實效，加強與大專賣的密切配合，加強市場監管，切實提高專賣管理水平。第一、加強費用管理，降低成本，嚴格控制費用開支標準，最大限度地壓縮費用，把壓縮費用作為效益的一個增長點。第二、樹立節約意識，做到能不花的不花，能少花的少花，嚴格按照開支標準開支，堅決反對大手大腳，鋪張浪費現象。第三、切實提高企業執行質量，各部門的工作做到目的性、計劃性、連續性，一環扣一環。

三、抓好企業文化建設，努力營造菸草和諧環境

圍繞“思想道德建設年”活動開展工作，為思想道德年活動當好載體，當好支撐，搭好平臺，相互促進。首先，抓好學習教育。選定教材，確定內容，採取專題會、座談會、培訓會、學習班、專家教授講課等不同形式，開設“誠信教育課”，開展深入淺出、生動形象的誠信學習教育活動，使廣大幹部職工樹立“誠實做人、誠實做事”的觀念。其次抓好活動。積極開展“打造誠信菸草、展示行業形象”、“辦誠實事、說誠實話、做誠實人”的演講比賽活動，廣泛開展“誠信大家談”活動，廣泛開展豐富多彩的文體活動。

廣泛開展“抓典型、樹標兵、楊正氣”活動，學身邊人、身邊事，開展向李學生、邊清軍、洪戰輝學習，學習先進事蹟，感悟他們胸懷人類、至真至愛的優良品質，掀起“學先進人物，做誠信樑煙人”活動的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵廣大幹部職工始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，不斷增強行業發展的生機和活力;大力弘揚正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價值取向，教育和引導幹部職工誠實守信、平等友愛、與人為善、弘揚正氣，不斷提高企業文明程度。

四、加強安全教育，提高安全管理工作水平

繼續堅持“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”的安全管理原則，繼續把強化警示教育、提高全員認識、提升全員素質擺到十分突出的位置，確保安全工作在企業各個環節的有效落實，層層鑑定安全責任書，完善建立安全責任制。時時刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實推進各項安全措施的落實。認真抓好安全工作責任制，加強安全管理，重點做好防範工作。我們還層層簽訂安全工作責任書，強化安全監督，嚴格考核獎懲，使安全工作責任制得到進一步落實。

2023下半年計劃 篇6

一、對於銷售工作的認識

1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好專案配合，並可以和同行分享行業人脈和專案資訊，達到多贏。

6.先友後單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

8.努力保持同事關係，善待同事，確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

二、銷售工作具體量化任務

1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每週至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通湧堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2.見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，併為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些專案資訊供工程商投標參考，併為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的專案運作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，並標註重要未辦理事項。

5.填寫專案跟蹤表，根據專案進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，並完成各階段工作。

6、前期設計的專案重點跟進，至少一週回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記，並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

8.投標過程中，提前兩天整理好相應的商務檔案，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標結束，及時回訪客戶，詢問投標結果。中標後主動要求深化設計，幫工程商承擔全部或部份設計工作，準備施工所需圖紙(裝置安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，並收取預付款，提前安排備貨，以最快的供應時間響應工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現場，等工程安裝完裝置，申請技術部安排除錯人員到現場除錯。

12.提前準備驗收文件，驗收完成後及時收款，保證良好的資金週轉率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會，也詢問過客戶，都很願意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環境下進行。

2023下半年計劃 篇7

20xx年，是工商部門全面推進服務轉型升級的關鍵階段，我所將進一步深入貫徹落實科學發展觀，緊密結合黨的xx屆六中全會和省局、邵陽市局及武岡市局的檔案指示精神，圍繞工商所規範化建設、隊伍建設、視窗建設、市場準入、食品監管、生產安全、執法辦案、維護市場秩序、維護消費者合法權益、創優爭先、服務民生等方面，深刻認識和準確把握面臨的新形勢，深入推進基層規範化建設，積極服務當地經濟社會發展，努力推動我所工商行政管理工作邁上新的臺階。

一、進一步加強隊伍建設，提高隊伍履職水平和綜合素質

(一)加強隊伍學習教育，提升隊伍的綜合素質。採取多渠道、多形式，組織幹部職工加強思想政治意識、職業道德、行為規範的教育，加強業務知識、法律法規知識，業務技能和資訊能力提升培訓，不斷調動幹部職工的自學積極性，開展崗位練兵，強化績效考核機制。認真貫徹《個體工商戶條例》和《個體工商戶登記管理辦法》，組織全所人員深入學習新《條例》和《辦法》，依照新《條例》和《辦法》開展個體工商戶登記管理工作。

(二)適應改革的新形勢，保持隊伍穩定團結。根據《國務院辦公廳關於調整省級以下工商質監行政管理體制加強食品安全監管有關問題的通知》的檔案精神，國家將對工商行政管理體制進行調整，面臨體制改革，引導幹部職工認清體制改革對加強食品安全監管的重要意義，抓好隊伍穩定團結是明年一項重要工作，做到隊伍“思想不波動、工作不鬆懈、監管不放鬆”。

(三)保持隊伍的純潔性，加強黨風廉政建設。認真抓好黨風廉政建設各項工作的貫徹落實，完善廉政風險防控機制，制定具體的防範措施，暢通社會監督渠道。加強廉政文化理論體系建設，不斷完善行政問責機制、行風評議機制，加強全所內外的監督制約，提高作風水平，增強服務效能。

二、進一步推進工商所規範化建設，提升監管執法效能 一是加強工商所規範化建設。在市局統一組織協調下，明確工商所崗位管理的總體目標和組織目標，規範職責任務、工作分工、工作重點、工作制度等。按照“強局大所”的思路，繼續優化工商所結構、規模、配置,整合力量,規範設定，提升基層工商所的規範化水平，推進工商轉型升級。

二是抓好工商所內務管理。在修訂完善各項內務管理制度的基礎上，著力提高制度的執行力，要通過領導帶頭、強化監督檢查、樹立典型等方式，強化基層隊伍的制度意識，做到自覺執行制度、維護制度。完善工商所績效考核及工商所幹部職工績效考核，將績效管理與崗位管理進行對接，與崗位培訓、崗位風險、崗位用人相掛鉤，使績效管理的激勵作用得到有效發揮。

三是加強隊伍執法行為規範化，推進執法人性化。強化“執法就是服務”的理念，破除“執法就是罰款”、“嚴格執法就是從重處罰”的錯誤觀念，在執法中引入批評教育、行政建議、勸誡、引導和預警等柔性手段，做到“一教二警三處罰四規範五回訪”，做到規範在先、監督在後，教育在先、處罰在後，告知在先、執法在後，宣傳在先、檢查在後，注重執法的社會效果，實現監管與執法和服務相統一。

四是進一步推進12315消費維權建設，提升消費維權工作水平。充分發揮12315網路體系的積極作用，建立健全消費維權工作機制、內部快速反應機制，確保消費者申訴、舉報在第一時間得到處理，。以農村消費市場為重點，加強消費引導，開展經常性的消費教育、消費預警提示，繼續開展送消法進社群、進企業、進鄉村、進院校等宣傳活動。繼續推進12315網路進鄉鎮、進社群、進商場、進市場、進企業，重拳打擊嚴重侵害消費者合法權益的行為，維護公平的市場交易秩序，積極努力營造一個公平和諧的消費環境。

三、進一步深化網格化監管工作，推進工商職能到位

(一)加強流通領域食品安全監管，進一步完善索證索票制度。落實工商部門食品安全監管職責，紮實開展流通環節食品安全專項整治工作，規範食品安全快速檢測資訊工作，全面推進商品質量監管資訊化網路建設，提升食品安全和商品質量監管效能。根據《中華人民共和國食品安全法》要求，繼續督促轄區經營戶做好索證索票和進銷貨查驗制度，確保食品可查性、追溯性。

(二)加大監管執法力度，打擊各類違法行為。進一步發揮執法職能作用，加強與相關部門配合，建立健全校園聯絡機制、部門溝通機制、聯合執法機制，嚴厲打擊高危、重點行業和校園周邊各類違法經營行為。以市場監管巡查為切入口，加強無照經營整治和亮照經營管理，加強流通領域商品質量監測工作，規範個體工商戶經營。尤其是以食品安全為重點，市場執法預警和依法查處相結合，為廣大人民群眾營造一個健康的消費環境。

(三)強化安全生產監管。把涉及安全生產、公共安全、生命財產安全的高危行業作為監管重點，嚴格把好市場準入關、年檢驗照關、制度落實關，堅決取締無照經營行為。要抓好安全生產各項工作責任的落實，抓好安全生產隱患排查治理和聯合執法工作。

(四)進一步規範完善“紅盾護農”工作機制，積極服務社會主義新農村建設。健全完善紅盾護農工作站的工作機制，加快對紅盾護農工作服務站的建設，充分發揮紅盾護農工作服務站的作用，維護農民群眾的合法權益。培育壯大農村市場主體，積極扶持農業龍頭企業和特色產業組建農民專業合作組織，積極開展合同幫扶工作，建立健全農資市場監管長效機制，強化農資市場日常監管，嚴厲打擊製售假冒偽劣農資坑農害農等違法行為。

2023下半年計劃 篇8

一、餐廳內部管理方面

1、參與制定合理的餐廳年度營業目標，並帶領餐廳全體員工積極完成經營指標。

2、根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計劃，並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3、制定員工崗位職責和服務標準程式，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

4、抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5、安排專人負責制定員工培訓計劃，並組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

7、與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，並及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

8、建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負責食品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

9、抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

二、營銷方面

1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，並鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。

2、建立常客聯絡檔案，與客人建立良好的關係，並通過面談、電話訪問等形式徵求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。

3、牢牢抓住小六湯包的企業餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風格和高質量餐品出品，以及熱情溫馨的服務，程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。

三、經營戰略

本餐廳位於西安繁華地段，已經有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆漿店，咖啡館，麵館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳琅滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經營上應該從一下幾方面著手：

1、經營專案：我們要在避其鋒芒的同時，發揚自己的特點，產品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把小六湯包這一本餐廳的招牌產品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。

2、產品在保持以湯包為主，弘揚陝西特色飲食的基礎上，輔之精緻冷盤、家常熱菜、特製蒸碗，注重科學飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務。

3、從長遠來看，繼續開分店，實行多店經營，是我們努力的目標。

今後的工作中，我將始終堅持品質優良、價格低廉、環境舒適、服務周到的經營理念精益求精，並以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。

一、確定周計劃的時間。

是從週一到週日，還是從週六到週五，這要根據公司是如何進行考核與管理的；在每一天中包括白天與夜晚，尤其是週一至週五，週六、週日的時間要單獨制定。

二、周計劃的內容。

周計劃的內容應包括工作、學習、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅遊等都要安排進去，特別是週六與週日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進行排列。

一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單。

四、按每天進行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過週三，一週很快就結束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結合。

2023下半年計劃 篇9

20xx年上半年是公司轉折的關鍵，關係到幾年來公司指揮者運籌、決策、通過辛勤努力、厚積薄發實現目標的關鍵時間節點，作為公司人力資源管理部門深感降大任於斯，不敢有絲毫怠懈。

在公司董事會的領導及引領幫助支援下，人力資源管理部門不惜一切，盡責盡力、一絲不苟的為公司年度目標的實現做了大量的工作，主要歸納如下：

1. 完成公司的組織架構建立，確定和區分每個職能部門的權責，做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中執行定員、定崗、定編。

2. 在現有員工崗位職責的基礎上，完成各部門各崗位的工作分析及崗位編制，為人才招募、薪資評定及績效考核提供科學依據。

3. 完成年度人力資源招聘與配置60%的工作量。

4. 推行薪酬管理體系，完成員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度，增強了公司凝聚力。

20xx年度上半年工作重點內容：

一、完成公司及部門組織架構

1.公司組織架構建設決定著公司戰略的發展方向。鑑於此，人力資源部門在20xx年年初首先對公司組織架構及人員編制進行完善。基於穩定、合理、健全的原則，通過對公司未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學可行的組織架構，確定和區分各職能部門的權責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發展持續性及運營規範化。

2.組織架構設計須全面考慮公司整體發展戰略和未來五年內運營需要進行設計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構既是公司運營的基礎，更是業務部門編制、人員配置的基礎，組織架構一旦確定，除經公司高層特批以外，人力資源部門對各部門的超出組織架構外人員增編將有權予以拒絕。

二、完成崗位編制及職位分析

1.崗位編制是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過對崗位編制及職位分析瞭解了公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，再根據公司及部門組織架構，進行擴、縮編制，為公司人力資源配置、招聘、考核及員工培訓提供依據。

2.具體實施過程：

2.1在現有崗位此基礎上人力資源部門於2月底完成現行崗位資訊調查，彙總各崗位分析草案發送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成後彙總報人力資源總監報公司總經理審批後備案，作為公司人力資源戰略規劃的基礎性資料。

2.2對於公司職位分析嚴格參照公司組織架構內所有職位進行分析，未能從職位資訊調查中獲取到的職位資訊由人力資源部門會同該職位所屬部門進行撰寫。

2.3工作完成後將運用到公司組織架構實際規劃中，減少人力資源管理的重複性工作，同時人力資源部門也做好了各個部門間的協調與溝通工作。

三、完成公司人員招聘配置計劃

1.20xx年公司人才招聘與配置，是為了保證各部門正常執行及人員合理流動的需求。人力資源部考慮到公司目前發展階段和轉型升級時期，在人力招聘與配置工作中，嚴格執行總經理最終審批20xx年度人力資源需求計劃執行，儘可能的節約人力成本，做到人盡其才。

2.招聘渠道：以網路招聘(智聯招聘網、前程無憂、58同城等)為主，兼顧現場招聘會特別是政府型人才市場;適當考慮3、4月份社會大型人才招聘會，6月份本市(或外市)高等院校舉辦的應屆生見面會等。

3.具體實施：

3.1 20xx年年初，根據各部門人力需求計劃每月參加1場現場招聘會及畢業生供需見面會。

3.2 與智聯招聘網、前程無憂長期合作網上招聘，儲備需要的人才。兼顧考慮其它人才網站(58同城等)，根據需求和網站招聘效果隨時釋出招聘資訊。

3.3認真做好招聘前的準備工作，與各個部門及時進行溝通，瞭解部門需求;按照部門需求對招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)予以撰寫、釋出。

4.招聘費用：

序號 招聘渠道 招聘費用(元) 頻次 說明

1 中大型招聘會 1000 每月1次 視實際情況參加

2 前程無憂 200 每月 按崗位要求及人員儲備隨時招聘

3 智聯招聘網 60 每日

上半年費用合計 1260

四、完成薪資管理體系並進行試行推行

1.人力資源部門本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，在20xx年完成薪資管理體系的規範工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感。

2.具體實施：

2.1 人力資源部門於20xx年上半年完成公司現有薪資狀況分析，並結合公司組織架構設定和各職位工作分析，提交公司薪酬體系草案。

2.2力爭公司薪酬水平達到行業中等水平，保持薪酬的穩定性，以利於公司招聘合適人才，給公司創造持續的利潤。同時推行薪酬體系管理也增強了公司員工的凝聚力。

為了更好的開展人力資源部門的各項工作，為各部門做好後勤服務保障，協調各部門的運作及支援公司決策，協助各部門達成20xx年公司目標。在完成上半年工作的基礎上，對20xx年人力資源部門下半年工作做出以下計劃安排：

1.加強員工崗位知識、專業技能和基本素質培訓，加大內部人才開發力度，完善員工內部晉升機制，考慮試行員工職業發展的管理措施。

2.完善公司文化發展的特色建立良好和諧的員工關係。

3.完善公司管理規範制度，作為公司運營決策的指導性檔案。

4.做好人力資源部門服務工作，為員工的工作、生活及公司的發展提供有力保障和支援。

2023下半年計劃 篇10

一、上半年工作總結

1、檔案館遷建專案取得實質性進展。已被列入20__年縣重點實事專案預備類計劃，目前已完成專案選址、專案建議書、設計方案招標、方案評審會等工作。

2、“記憶”工程逐步推進。啟動《記憶20__》、《緱鄉舊影》編印，開展了土改口述檔案的錄製，繼續開展《緱鄉歲月》的製作。指導縣住建局、縣大活辦等對重大活動進行檔案記錄。其中縣住建局對15個拆遷地塊的原貌及拆遷過程、44個重點專案的工程建設等進行記錄，形成視訊素材80GB，記錄時長10小時，照片5.87GB共計1340張。

3、檔案宣傳形式多樣。首次開展“國際檔案日”紀念活動。舉辦了志願者為檔案服務啟動暨家庭檔案業務培訓、檔案法制圖片展、廣場諮詢、“檔案在你身邊”微博徵文大賽等活動。承擔“徐霞客開遊節”相關活動，開展了首屆中國“徐霞客遊線”歷史記憶文化作品徵集大賽活動，充分挖掘“徐霞客遊線”歷史記憶文化內涵，利用檔案歷史資料，助推“徐霞客遊線”早日進入世界性文化遺產名錄。

4、檔案館基礎進一步夯實，服務水平進一步提升。全省首個開通了檔案服務百姓語音電話，讓普通百姓不出家門就能方便諮詢查閱相關檔案資料。加快館藏檔案的開放，對中學等80餘個單位1981-1983年度5674卷檔案進行開放鑑定，最終解密開放4294卷檔案，館藏開放檔案數量達到21332卷。開展了檔案搶救，將館藏的30餘卷清朝同治至宣統年間的縣育嬰堂原始檔案資料，進行檔案搶救修復工作。加大徵集力度取得了一定成效，徵集到清朝縣試試卷、國小畢業證書、知青等照片、資料300餘張(份)。上半年，檔案館接待查檔利用2250人次，調卷2494卷次，影印3038張。

5、積極開展登記備份和數字檔案館建設。貫徹落實監察部、人社部、國家檔案局聯合制定的《檔案管理違法違紀行為處分規定》的相關措施，將“實施檔案和電子檔案登記備份制度，充分發揮檔案在反腐倡廉中的作用”，首次列入20__年全縣反腐倡廉建設重點專案。加快數字檔案館程序，完成了數字化加工一期專案抽查和二期專案160萬頁掃描(其中已掛接55萬頁)，完成縣數字檔案館三期硬體裝置專案，以及館藏檔案數字化加工三期專案招投標方案的制定。

6、加大檔案監管指導力度。加強重點建設專案檔案的監管，與縣發改局聯合下發了關於做好20__年重點實事工程檔案的通知，要求所有重點實事工程責任單位開展檔案登記和驗收工作。完成了志清公司等3家企業技改專案檔案專項驗收和縣就業管理處業務檔案達標驗收。配合市檔案局對縣國土局檔案工作進行了執法檢查。指導縣人社局、得力集團開展專業檔案館建設。

7、開展形式多樣的檔案業務培訓。舉辦了一期檔案崗位培訓，147人通過培訓取得了檔案崗位證書。上半年，還根據各單位不同需求舉辦了照片檔案整理、目標管理認定等多種實用操作培訓。

上半年，還召開了全縣檔案員會議，完成了縣檔案學會換屆選舉等工作。

二、下半年工作計劃

1、繼續做好縣檔案館遷建工作。加強與縣公建中心的溝通，做好縣檔案館新館可行性研究、方案設計細化、建設資金等前期工作，力爭2020__年初開工建設。

2、繼續加強檔案館各項基礎性工作。大力開展檔案資料徵集工作，開展赴異地徵集;配合全市檔案系統，啟動婚姻等民生檔案異地查檔跨館出證工作。

3、加強機關、企事業檔案工作。8-9月份繼續開展縣級機關、鄉鎮檔案工作年檢，抓好檔案目標管理考核;積極鼓勵開展檔案目標管理認定，10加以上單位達到市級以上標準;抓好20__年縣級重點建設專案檔案登記和驗收，開展檔案執法檢查;繼續開展數字檔案室建設，10%的機關建立省規範化或示範化數字檔案室;全縣鄉鎮、街道和縣直屬部門要完成20__年以來進館檔案數字化加工掃描;完成《機關檔案材料歸檔範圍和檔案保管期限表》的審批。

4、繼續推進“記憶”工程。加強對“記憶”工程的監督指導，督促指導責任部門做好發展的同步記錄，及時報送原始資料;完成《記憶20__》、《緱鄉舊影》的編印出版，完成大型檔案文獻紀錄片《緱鄉歲月》文化產品的包裝、宣傳工作;繼續協助做好首屆全國“徐霞客遊線”歷史記憶作品徵集大賽活動;建成1家省鄉村記憶示範基地。

5、積極建立省規範化檔案登記備份中心。開展全縣各相關單位參加的業務培訓會，舉行一次電子檔案災害的應急演練;按規範化建立要求，指導各單位規範完成今年登記備份工作任務。

6、繼續加快推進數字檔案館。繼續完善館室、館藏系統，探索提高更為高效便捷的“檢索”功能，完成備忘錄中的其他完善要求;完成二期數字化加工專案的檢查驗收工作和三期專案的招投標、進場實施;完成三期硬體招投標、裝置到位安裝，以及試執行之後的驗收工作;完成以“微視檔中心”建設為重點的檔案網站升級工作，將網站打造成以檔案宣傳、服務、資源共享為重點的適應新形勢的檔案入口網站。

2023下半年計劃 篇11

班組長是班組生產管理的指揮者和組織者，是煤礦建設中最直接的管理者。班組長綜合素質的高低決定著班組工作的好壞，決定著我礦各種決策能否順利地實施。為認真貫徹落實《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能化集團工會關於加強班組建設的指導意見》和《中共中平能化集團委員會、中平能化集團、中平能集團工會關於加強煤炭產來班組建設工作、促進安全生產和創新發展》，根據《中平能化集團關於進一步加強班組長工作的實施意見》，結合我機電修配廠工作實際，特制定機電修配廠班組長培訓計劃：

一、組織領導

為保證培訓計劃得到貫徹實施，特成立組織領導小組

組 長：陳林清、魏廣裕

副組長：楊礦偉、許東昇、杜國強、桓兆和、崔志願　 其具體責任如下：

1、組長是班組培訓工作的第一責任人，具體負責培訓工作的組織實施;

2、副組長負責思想宣傳教育工作;

二、培訓目的：

班組長是一個特殊的管理群體，班組管理是企業管理的基礎，是一切工作的落腳點，班組長管理素質的高低直接影響著企業的安全生產和經濟效益，也影響著企業的各項政策、方案的貫徹實施。通過培訓增強班組長的全域性觀念，提高班組長的安全素質、技術素質、管理素質、人文素質，以班組長為引領，帶動全班組職工整體素質的提高，從而建設一支技術過硬、思想進步、作風優良的高素質班組長隊伍!

三、 培訓時間：9月1日——12月31日

四、 培訓內容：

1、安全培訓

(1)《機電班組長》(安全培訓)

(2)、《煤礦安全規程》、《煤礦作業規程》、《煤礦操作規程》。

(3)、《煤礦安全生產法》、《特別規定》、《河南省安全生產條例》、《二礦職工安全手冊》及隊管理制度、

(4)、《河南省國有煤礦生產礦井和地面廠(處)安全質量標準及考核評級辦法》河南省煤炭工業管理局行業管理處編

2、技能專業知識培訓

(1)《機電班組長》(技能培訓)

(2)、《初級車工技術》、《中級車工技術》 機械工人職業技能鑑定指導中心編　　機械工業出版社20xx年版

(3)、《初級鍛工技術》、《中級鍛工技術》 機械工人職業技能鑑定指導中心編　　機械工業出版社20xx年版

(4)、《初級機修、鉗工技術》、《中級機修、鉗工技術》 機械工人職業技能鑑定指導中心編　　機械工業出版社20xx年版

(5)、《初級電焊工、鈑金技術》、《中級電焊工、鈑金技術》 機械工人職業技能鑑定指導中心編　　機械工業出版社20xx年版

(6)、《初級電工技術》、《中級電工技術》 機械工人職業技能鑑定指導中心編　　機械工業出版社20xx年版

(7)、《起重工作業安全技術》 河南省勞動保護宣傳教育中心編

(8)、《煤礦機械》 中國礦業大學編1993年版

(9)、《職業安全健康規範管理》 平煤集團公司安監局20xx年元月版

3、管理素質培訓

(1)《白國周班組管理法》

(2)《班組長的管理藝術》

4、人文素質培訓

5、黨員班組長培訓

五、 培訓方式：

1.領導講課

2.座談與經驗交流

六、 培訓安排：(見附表一)

七、 受培訓人員：

各車間正副班組長： 李興軍、董參軍、劉巨頂、孫雲峰、劉書生

康東輝、楚付其、邱紅軍、趙忠義、鄭志剛

牛衛民、呂國勳、孫金升、劉振化、李衛生 郭春華

2023下半年計劃 篇12

銷售工作，是以結果為導向的工作，20__年_半年已結束，總結工作成果如下：

上半年工作回顧：

今年公司繼續了20__年_款緊張，流動資金嚴重不足的狀態，時常出現供應商付款艱難，銷售員借款困難的現象，所以有計劃的對賬開票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領導的有序安排，時時提供詳盡的資料，以及大力的監督下，開票回款工作實施較為順利。

產品種類：

代理產品：標準通用刀具方面的代理，包括KORLOY、京瓷、三菱、OSG等，複雜及相關刀具方面的代理包括DTR滾刀、DATHAN插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質合金刀具(包括標準與非標的鑽頭、銑刀、鉸刀等)供應商廠家的選擇。對於供應商來說，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務我們的客戶一樣在服務我們，但是不知道為什麼，我們與供應商之間的關係並不是很默契，偶爾會有不付款不發貨、不投產、貨期不能夠提前、提供產品不合格也不處理等不給力的現象發生，不能夠像我們銷售站在客戶角度去考慮問題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說明供應商還不夠重視我們，我們的採購量可能也不大，所以希望公司可以重點的培養幾個給力的供應商，在我們需要幫助的時候也可以伸出援助之手。

鋼製刀體的非標刀具：BT、HSK等介面的非標鏜刀體目前市場上的競爭對手越來越多，目前碰見的有力對手當屬廊坊百斯圖，其成立於20__年_短短几年時間，其銷售業績早已超過千萬，現已被廈門金鷺收購，專門針對於鋼製非標刀具進行開發，其產品質量及價格都非常有競爭優勢，幾次比較，均以失敗告終。

超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面製作較多的是導條刀製作及修理、非標刀杆、鉸刀、絎磨頭等產品，多為技術含量較高的高難度產品，雖然多數都已成功，但是有一些經過了多輪的實驗，公司與客戶都付出了很多。總結下來，很多困難的產品不是我們主動要求製作的，或是客戶提出的實驗要求、或是為了開發一個新客戶而尋找的切入點，是被逼出來的絕路逢生，但這並不是公司發展的本意。

眾所周知，具有可持續消耗性的產品有刀片和鉸刀的新品製作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業務。修磨業務我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業務一直不是特別飽滿，刀片有標準與非標之分，我司目前只針對於老客戶使用量較大的非標刀片進行生產，標準刀片基本不做生產，這將損失一部分市場，所以公司可以適當的將常用的標準刀片的庫存建立起來，從而提高競爭優勢，不過這又會陷入價格戰的漩渦，其中的利弊還需領導做決斷。

市場主要方向：

汽車零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動力與傳動系統一直是我司主攻方向，也是我們銷售員多年主攻的方向，但是一臺汽車，上面除了動力與傳動系統之外，還有轉向和底牌系統是屬於機械加工範疇，可以進行業務拓展，包括轉向器套筒、轉向節(鋼製、鑄鐵、鋁)、齒輪齒條、差速器、分動器、半軸、車橋、球頭等，部分產品已經成為我們的客戶，但由於地域及人員差異，不能夠進行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學習相關知識，以備不時之需。

另外，航空航天市場潛力依舊巨大，國家對於航空航天事業的投資數以百億，相比軍工行業有之過而無不及，並且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優勢，雖然同種產品銷量與量產的汽車行業不能相比，但是其價格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個值得拓展的市場。目前我司與____空發動機合作較多，可以先從這裡努力，使我司有一天能夠進入航空領域的供應商，那麼超硬刀具業績將會有顯著的增長。

下半年工作計劃：

積極的回款與對賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實施下來，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動資金，從而對公司的正常運營有一個良好的保障。

機械加工所涉及的行業，包括數控機床(備品備件)、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產品工件共五大類，其中數控機床廠家當屬龍頭老大，他可以包含於其他四個行業，它可以直接與客戶談判，實現整個產品的生產，完成交鑰匙工程，不過機床屬於非消耗型產品，同一個客戶，一筆訂單完成後，短期內不會再有業務，而切削刀具、冷卻液油品和產品工件這三類屬於可消耗型行業，也是我們公司接觸較多的三個行業，而目前的銷售模式往往都是進口產品國產化，或者逐一替換其他廠家產品的形式，很少有國產廠家可以直接與機床廠家配合進行交鑰匙工程。

目前國內較流行的交鑰匙工程，可以劃分為三個檔次，第一是以德國格勞博為代表的歐美生產線，其生產線所使用的產品大約有90%以上均為進口，其價額昂貴，不是一般企業所能承受的。

第二是以日本山崎馬紮克為代表的日韓生產線，其生產線所使用的產品大約有60%以上均為進口，機床為合資產品，工裝夾具為國內製造，但是電、氣、液控制單元要採用日本進口，切削刀具大多選擇日本三菱與OSG，冷卻液油品也是日本進口，有時產品工件初期也要是日本鍛造後發到國內生產，不過生產線的穩定性還是值得認可的。

第三就是以瀋陽機床為代表的國產生產線，按照常理來看，其配備的產品應該均為國產才對，但事實卻恰恰相反，特別是刀具這一類產品，所配備的刀具大多都是進口產品，最次也是中國臺灣的，所以我個人認為，在我們能力允許的情況下，做生產線初期的刀具配套，也會有較大的市場，這樣也改變了我們以往的逐一替換的銷售模式。

雖然案例有成功也有失敗的，但是我個人認為，在銷售人員及公司的綜合能力允許的情況下，可以進行生產的初期陪刀，以改變傳統的替換刀具的銷售模式，但並不是完全放棄以往的熟悉模式，兩者相結合，實現最終的業績目標。

2023下半年計劃 篇13

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、深入貫徹學習黨的精神、牢固樹立和全面落實科學發展觀、進一步加強黨的思想建設和黨員管理，發揮黨支部的戰鬥堡壘效果和黨員的先鋒模範效果、為構建和諧校園提供有力的思想保證、政治保證和組織保證。

二、工作計劃要點

針對培養我院入黨積極分子先鋒模範效果、加強入黨積極分子積極性，加強聯絡黨支部與積極分子之間的交流;提高黨員服務意識，樹立黨員正面形象而展開系列工作計劃。

三、具體工作及安排

短期交流(黨員管理)：

1、加強推優工作的原則性、規範性，討論制定黨支部的推優條件;

2、舉辦一次低年級入黨積極分子培訓會，幫助積極分子明確政治方向，樹立奮鬥目標。

3、開展提高黨員黨史教育，學習革命精神。組織黨支部成員參觀首義廣場。

4、開展支部建設活動。與本校優秀學生黨支部取得聯絡，相互交流支部建設的經驗，進行工作與合作。

5、開展“優秀黨員”教育活動，爭做“七一”表彰者。

長期計劃(入黨積極分子培養):

1、提高推優工作公正、公平、公開性，為黨組織選拔優秀人才。聯合院學生會學習部日常晚自習記錄、治保部歸寢記錄、生活部寢室衛生檢查情況及學習委員日常考勤記錄，一週一統計並作為黨支部討論依據;

2、加強思想建設，建設學習型黨組織。關於中國共產黨針對大學生政策、大學生心理素質、國際形勢及爭端、國內社會矛盾等時事話題開展黨員與入黨積極分子分配小組學習，每月一次，抽籤講解ppt;

3、鞏固入黨積極分子的培養工作，提高入黨積極分子積極性，每位黨員明確多名培養物件，與本專業11級、12級全部積極分子進行分組，共同參與黨支部活動，並做好平時的跟蹤培養、收集入黨積極分子反饋。(製作成表格在群內公示)

4、加強入黨積極分子充分融入黨支部活動，提高思想彙報質量。，每季度選擇優秀思想彙報影印，張貼於學習園地公開分享(包括黨員和積極分子)，並通知敷衍了事的同志認真對待。

5、發揮學習園地效果，加強與其他支部成員交流。通過主題版，每次支部活動後的總結、活動感想及思想彙報分享及時更新。

2023下半年計劃 篇14

一、成本管理：

(1)根據店內實際情況營業額結合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節約人員成本，實現一人多崗;一崗多責。

(2)根據歷史營業額進行分析，合理預估採購定單，保證菜餚的新鮮，當天採購的蔬菜、豆製品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。

(3)加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識;

二、菜餚管理：

(1)每天晚上把回收的菜餚做記錄，做合理充分的利用。

(2)菜餚的驗收、菜餚的加工、製作、半成品、成品、促銷，成為一個連線線嚴格控制每一個環節落實到位。

(3)加強菜餚的培訓，菜餚創新，菜餚的促銷，菜餚的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中，以保證菜餚的色香味俱全;根據店內的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜餚，讓顧客有多種菜餚的選擇機會，便於增加營業額。

三、培訓計劃：

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

(2)每週開管理組會議;總結門店經營情況，及培訓結果和培訓的進展程度，及時地調整培訓計劃;便於更好的門店經營管理。

(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜餚的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜餚，合理地輕鬆應對高峰期的人流量;

(4)周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數量相符;

(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

四、店面管理;

(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態;

(2)裝置的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用後及時歸位，機器的及時清洗與保養，保證正常運營。

(3)衛生管理：

1》店面衛生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛生及時清理保證乾淨清潔。

2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現有汙垢油漬的現象，定期對餐具進行消毒處理。

3》個人衛生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現有異味現象。

(4)服務：加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。

(5)人員管理：執行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗。

“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學習，不斷的發現，不斷的改進，通過堅持不懈地努力，在未來的20--年，一定能在工作中取得更好的成績。

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業優勢，加強保安資訊工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保飯店各項消防工作安全順利。

4、加強各種設施裝置的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同裝置、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保裝置處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保裝置在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術引數為核心準確的反映設施裝置的執行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施裝置維護工作的有序進行。

5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報道，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

2023下半年計劃 篇15

一，培訓班招生計劃之目標

既然接觸了這一行業，我就決定將它做好。就我目前的接觸來看，做這就事最主要的就是解決生源問題。有了生源後會在先期開設一個人數為30人左右的班。與此同時按照總部的各種規章制度要求來開展業務。第一期在開課之後就要著手招募第二期學生。利用現有的條件吸引更多的學生來上課。第二期預計也為30名學生左右。為了能夠長期在這裡發展下去，口碑是非常重要的，因此做好日常的宣傳和回訪工作，保證教學質量。

二，培訓班招生計劃之措施

為了保障分校在這裡能後正常的運作。我認為應該將授課方的成員進行分組同時我們課程開展分為四個階段，通過這四個階段的工作，將學校的名氣打出去，招來學生，留下良好的口碑。

1，宣傳並招收學生。在國小放假以前，就要利用我們的閒暇時間到開辦分學校周邊的各個學校，住宅區去宣傳。傳單分發，自制橫幅，向家長主動介紹等方式，爭取讓更多的人知道我們並願意將學生送到本分校學習。在開班前幾天如果任然沒有招滿學生，我們將根據前期掌握的資源上門招生。直到招滿學生為止。

2，第一期開課。有了學生就可以正式開課了，由於有老師授課，所以我們的任務主要在於後勤方面。會進行日常的打掃工作，對於個別學生還可接送上課，日常的回訪，接待家長等。保證學校的正常運作。提高教學質量，為老師上課，學生聽課提供一個舒適的環境。

3，第二期開課。在第一期教學開始的過程中開始第二期的開課準備。對於分成員進行工作分配，主管宣傳招生的同學利用我們已經開課的優勢對外二次招生，這一次可以擴大宣傳的範圍，實行先聽課的方式，讓同學和家長先感受一下教課的流程及質量，再做決定。在第二期開課後的工作與第一期相同。

4，舉行小型的結課晚會，回訪家長，聽取家長的批評建議，為下一次的開班做準備。

2023下半年計劃 篇16

從近幾年的自然災害、全球金融危機的爆發，無一不給人們的生活帶來了巨大的影響，此時保險的多種樣式被更多的人所熱捧。我做一份保險銷售工作總結，來系統性的給大家展示保險銷售的具體業務流程及近期的發展。

公司在複雜多變的環境下，在各職能部門的密切支援和配合下，通過全體員工的奮力拼搏，勇於進取，業務取得了長足發展，業務規模創造了歷史紀錄，回顧一年的工作，既有成功的經驗，也暴露了一些不足。

一、個人業務取得突破性發展

業務的迅猛發展，一定要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司加大了隊伍建設力度，重金聘請--專家進行增員指導，把展業和增員結合起來，通過增員來推動業務發展，通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。主管也付出了辛勤的勞動，他們時刻關注著自己的組員，幫其解困、助其成長，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。

個人業務是我們的核心業務，是公司持續經營、穩健發展的基礎。我公司根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施，利用“客戶答謝會”、“產說會”等多種銷售模式，抓住多個新險種強勢上市的有利契機，全體員工鬥志昂揚，經過辛勤的耕耘，終於取得了豐碩的果實。

二、奮勇拼搏，團體業務穩中有升

團體業務是公司經營成效體現的重要指標，也是產、壽險兩類保險的交集市場，因此，競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業務共收取保險費--萬元。四季度經營指標重新下達後，我司只用了-個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一年來，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業務增長點，努力打破前期業務發展低迷的狀況，同時積極加強與有關部門的溝通與協作，爭取得到的支援和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏得市場。

三、服務社會主義新農村

公司全面落實“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略，積極響應--關於建設社會主義新農村的號召，我公司加深了對“兩鄉強則縣域強，縣域強則全省興”的理解和認識，增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感。

四、雄踞市場主導

今年上半年，公司發出全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰，我們並沒有退縮，我們積極聯絡各代理機構和網點，加強業務指導和促成。通過全司員工和各代理機構的共同努力，我司上半年共實現保費--萬元，雖然這一成績--公司下達的任務目標還有一定的差距，但這一成績已經創造出歷史新高。

五、以人為本，誠信服務

服務質量的好壞不僅關係到公司業務的發展，還關係到公司的聲譽以及未來。我們堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念，想客戶所想，急客戶所急。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期給付案件金額--萬元。

這次的保險銷售工作總結，更系統、全面的展示了我們公司以快速、專業、高效、準確的服務為廣大客戶提供一流的服務。我們辛勤的勞動，也得到了廣大客戶的信賴和認同，在以後的工作中，我們還將繼續努力，讓更多的人有擔保。

2023下半年計劃 篇17

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹並努力踐行xx大精神,堅持“思想建設、組織建設和作風建設有機結合”的黨建工作思路;堅持圍繞中心,狠抓黨建,內強素質,外樹形象,與時俱進,開拓進取; 堅持以科學發展觀統攬全域性,始終突出黨建工作的政治性、群眾性、實踐性、創新性;為建立學習型黨組織和建設和諧校園服務,為增強黨組織的凝聚力、戰鬥力和創造力服務,為學校中心工作服務,為我校的建設和發展服務.

二、主要工作

(一)認真組織理論學習,不斷夯實思想基礎.

1、進一步健全政治理論學習制度.

堅持每週政治和理論學習日製度,堅持集中學習與分散學習相結合,以自學為主,黨員幹部的自學做到七有:有計劃、有專題、有目標、有筆記、有檢查、有考核、有交流.支部將每學期抽查或檢查各校黨員幹部理論學習情況,結合學校實際,把理論學習列入目標管理一併考核落實,把理論學習效果同幹部的考核評議,選撥任用有機結合起來.

2、組織豐富多彩的學習教育活動.

通過舉辦理論學習培訓會、報告會、研究會等形式開展學習教育活動,增強學習的針對性和實效性,努力提高黨員的政治素質和理論素質.

(二)加強黨組織建設,不斷提高凝聚力和戰鬥力.

1、積極探索,不斷完善考核方案.

以《黨建工作考核方案》、《黨員考評方案》為抓手,努力促進學校黨建各項工作的落實.

2、嚴格管理,永保黨員的先進性.

一是在黨員中普遍實行“工作目標管理辦法”.二是堅持黨的組織生活制度.嚴格按黨章的規定,堅持黨的組織生活, 堅持和完善“五個一”制度;每月召開一次黨小組會;每季召開一次支部黨員大會;每半年上一次黨課;每半年召開一次民主生活會;每年一次民主評議黨員.

3、圍繞目標,開展豐富多彩的黨建活動.

①開展“講黨性、重品行、作表率”活動,實現黨員的先進性;

②開展“黨員亮身份服務創示範”活動，推動基層組織建設邁上新臺階;

③開展“三比三爭” 活動，促進黨建工作再創新高;

④開展“德育”活動，充分發揮新時期黨組織及黨員的作用。

(三)推進黨風廉政建設，樹立清正廉潔公僕形象。

堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、預防為主的方針，加強以保持持人民群眾血肉聯絡為重點的作風建設，推進以完善懲治和預防體系為重點的反腐倡廉建設。認真落實黨風廉政建設責任制，加強廉政文化建設，推進廉政文化進校園。

(四)狠抓規範管理，認真做好黨組織建設各項常規工作。

1、切實做好發展黨員工作。

在發展新黨員工作上，始終要遵循“堅持標準、保持質量、改善結構、慎量發展” 的“十六”字方針，堅持“五不批” 原則(沒有兩年以上培養考察的不批;入黨動機不純的不批;沒有政審和政審不清的不批;不瞭解不懂得黨的基本知識的不批;沒有上級黨委派人談話記錄的不批)，把政治標準放在首位，在新黨員的培養和發展上注重向一線教師傾斜，向青年教師傾斜。

2、紮實開展黨建工作研究。

支部將按照區教育局黨委擬定的《學校黨建研究課題》，結合本校實際，有針對性地選擇1-2個研究課題，開展研究，並撰寫質量較高的黨建研究文章上交或發表。

3、認真做好黨費收繳工作。

做到標準到位，收繳及時，管理嚴格，足額上繳。

三、工作安排

七月份：1、組織“七·一” 慶典暨表彰大會;

2、黨建工作小結;

八月份：1、資料整理;

2、學習考察。

九月份：1、組織教代會工作;

2、慶祝“教師節”;

3、評選“十佳” 德育青年教師。

十月份：1、慶“國慶” 活動;

2、黨員幹部集中學習《黨章》。

十一月份：1、黨員集中學習;

2、組織黨員教師示範課;

3、上交黨建論文。

十二月份：1、下半年黨費上繳工作;

2、黨員民主生活會;

3、黨建工作小結。

2023下半年計劃 篇18

一是紮實推進普查及調查工作。籌備召開三經普領導小組會議，按普查方案和工作計劃，做好試點開展、普查員選調、部門職責劃分、業務培訓宣傳發動等，結合“三查”在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動，在此基礎上，對名錄庫單位開展清查比對工作，確保普查取得成功。同時，認真組織實施常規統計調查和各項專項調查。

二是推進“四大工程”建設。重點抓好名錄庫建設，拓寬維護更新資訊來源渠道，深化以鄉鎮為主體的名錄庫維護機制和管理模式，推動常態化維護。規範“四上”企業調查單位申報工作，做真做實做全調查單位庫。深化一套表改革，落實聯網直報工作各項規定，加強各專業資料直報直驗直審，規範一套表流程和基層基礎工作。

三是強化統計監測分析。密切關注經濟形勢發展變化，深入開展經濟社會發展熱點、難點問題研究，繼續深化重點行業、重點領域的統計監測，拓寬統計宣傳和傳播渠道，加大統計成果傳播和統計資料詮釋力度，努力實現統計與中心工作“貼近”、與領導要求“合拍”、與公眾期盼“相融”。

四是加強統計法制建設。積極營造遵法、守法、依法統計的良好氛圍，加強對地方、部門、單位領導、政府統計工作人員和“四上”企業統計人員的法制宣傳教育，提高普法的針對性和實效性。以聯網直報“三查”為契機，結合持證上崗、名錄庫維護、工業統計、投資統計、服務業統計、住戶調查和經濟普查等重點領域，有針對性地開展專項執法檢查，確保資料質量。

五是夯實統計基層基礎。貫徹落實《**省縣級統計機構工作規範(試行)》，認真研究即將出臺的鄉鎮、企業統計規範，有序推進基層統計規範化建設。落實部門統計工作聯席會議制度，夯實部門統計職責和統計基礎，提高部門全行業統計水平。

六是改進工作作風。進一步轉變工作作風，加強黨風廉政建設和統計隊伍能力建設，提高幹部隊伍綜合素質。深入推進統計政風行風，弘揚統計核心價值觀，始終恪守統計職業道德和職業操守，切實提升統計隊伍整體水平。

2023下半年計劃 篇19

上半年時間就這麼過去了，面對下半年我依然充滿這信心，現就下半年工作做一個工作計劃：

一、實事求是，重建職業規劃

目標就是方向，有了前進的方向就有了奮鬥目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業發展規劃，制定出未來三年的發展目標，然後將三年發展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，併力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流於形式，促進各專案標順利進行。

二、始終牢記安全教育

我們的行業作為一種特種行業，安全始終是我們發展的頭等大事，沒有安全就沒有發展，要想推動發展首先得推動安全發展。因此，作為一名負責安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作，嚴格按照企業安全發展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻幹、向三違隱患宣戰，認真圓滿完成生產任務;要積極通過 “安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變。

三、強化崗位技能學習

崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，儘快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的發展規劃和決策部署，明確工作任務，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學” “互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要善於學習、勤于思考，在幹中學、學中幹，明確工作的執行和處理問題的程式，做到守紀律、知程式、明內容、講方法，學於用、知與行、說與做的統一，同時要採取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業餘時間自學充電，真正做到幹中學，學中幹，活到老，學到老，逐步培養終身學習的良好習慣。

立足本職，踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。公司是一個企業，同時也是一個事業，做事業先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心，和公司同步發展，爭創雙贏。

2023下半年計劃 篇20

一、工作思路

新學期，新起點。本學期，我園將以《3-6歲兒童學習與發展指南》為統領，以提高保教質量為中心，以辦園理念為依託，堅持以人為本、保教並重的原則，真正從孩子的需要出發，促進幼兒園各項工作紮實開展，不斷提升我園的文化內涵和品味，彰顯我的辦園特色。

二、園況分析

教職工：本園新加入教師2名，保育員1名。全園共有園長1名，教師5名，其中4名都有工作經驗，1名為新轉崗教師。保育員3名，其中2名有工作經驗，一名為新增人員，無經驗。炊事員1名。

幼兒：根據縣教育局東教基【20xx】13號《關於進一步規範中國小幼兒園辦學行為的意見》檔案精神，我園小班人數超過30人，故分成2個班級。根據年齡及幼兒能力分為：小一班14人，小二班17人，中班28人，大班20人。

三、主要工作任務和內容：

(一)培訓工作：

1、組織教師走出去參加學習、培訓，不斷獲取幼教新資訊，並在實踐中不斷探索科學管理的方式方法，提高管理水平。

2、組織教師業務學習，通過學習幼教理論知識，探究保教問題，不斷提高教師的業務素質、教研能力。

3、鼓勵教師苦練技能技巧基本功，培養"全面加特長"的教師。

(二)保教工作：

1、保育工作：

(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習、行為習慣。

2、教育教學：

(1)進一步學習領會《3~6歲兒童發展指南》精神，學習幼教新資訊，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適合本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。

(2)保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促進幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。根據幼兒的個體差異做出到“不同幼兒不同對待”的教育方法，讓幼兒養成良好的行為習慣，對人有禮貌，語言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動手操作能力得到較大發展。

(3)通過聽課瞭解保教人員執教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動規範進行。

(4)通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展

①創設師、幼人人講普通話的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。

②鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術表現能力。

③培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。

④培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知慾，能運用各種感官，動手動腦，探究問題，能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。

⑤保教人員要重視對自然角、種植園地的管理並充分發揮其作用，培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。

⑥創設利於幼兒感受事物的數量關係的生活、學習環境，使幼兒體驗數學的重要和有趣。

⑦豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導。

⑧加強對區域活動的組織指導。

⑨加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。

⑩各段開展內容豐富的幼兒競賽活動。

⑾節日舉行形式多樣的主題教育活動、親子活動等。

(5)保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養每位幼兒，促進每個幼兒身心健康，富有個性的發展。

3、衛生保健：

(1)把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。

(2)嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。

(3)做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。

(4)定期為幼兒開展衛生保健知識講座，班級家園欄定期張貼衛生常識，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。

(5)做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。

(三)教育科研工作

目前，幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在著不少問題，要解決這些問題，必須走科研興教之路。

第一、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，併發揮教研組的作用，把改進教法和指導學法結合起來進行研究。

第二、瞄準當前教學的熱點問題，開展專題研究，改進教學結構，優化教學過程，改革教學方法，貫徹教為主導、學為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發幼兒的學習興趣，培養良好的學習習慣，教給幼兒學習的方法，發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

第三、加大教研力度。認真組織教師制定符合本段幼兒的月保教目標，選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源於幼兒的生活的教育內容，共同探討利於促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。

第四、教師可根據各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。

第五、本學年園教研重點將是:繪畫、音樂教育、語言教育，各段要針對教研重點組織教師人人蔘與的教育教學推優觀摩活動，通過聽課、評課，提高教師教研能力，促保教質量提高。

第六、教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學活動計劃。

(四)家長工作：

1、每學期至少召開1次“家長會”，共同商討幼兒園大事、要事，反饋家長對園工作的建議、意見，溝通家園聯絡，向社會宣傳幼兒園的作用，協助幼兒園共同搞好家園聯絡工作，促進幼兒園工作的進一步發展，同時對幼兒園管理，保教工作起監督、促進作用。

2、提高家長育兒知識，溝通家園聯絡，達到家園同步教育，促進幼兒全面的發展。

(1)與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求，達到家園教育的一致。

(2)每學期組織一次"半日家長開放日"活動，通過聽課、評課讓家長進一步瞭解幼兒教育，提高教育幼兒的能力。

3、搞好家園聯絡，促家園工作全面發展。

(1)經常家訪，幼兒2天沒入園，班主任老師要打電話家訪，必要時應登門家訪。

(2)每月設立一次園長、班主任接待日，讓家長來園瞭解幼兒情況。

(3)節日舉行“家園同”活動等，進一步密切家園聯絡。

各月工作安排

8月份：

23~27日全體教師加班園內大掃除，做好班級佈置，迎接幼兒來園。

28~31日新生報名

9月1日老生報名，根據班級人數分班，對教師及保育員進行培訓。

9月份：

1、全園開展安全、常規教育。召開家長會。

2、確定早操內容，訓練幼兒早操。

3、結合教師節開展“老師：您辛苦了!”主題活動。

4、組織教師培訓。

10月份：

1、結合國慶節開展“愛祖國、愛家鄉”的主題活動。

2、開展全園教師公開課聽課評課教育教研活動。

3、培養良好的常規活動，抓緊班級繪畫、音樂、語言教育活動的開展。

4、組織教師業務學習。

11月份：

1、安排親子運動會，增強幼兒體質，密切家園聯絡。

2、督促組織中、大段幼兒舞蹈興趣組，發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。

12月份：

1、加強冬季安全教育。

2、開展幼兒講故事或詩歌朗誦比賽，提高幼兒語言表達能力。

3、完善本班各項活動。

1月份：

1、結合元旦開展“迎新年”大型親子活動.

2、展示本班特色成果。

3、召開期末家長會。

4、教師業務檢查評價。

2023下半年計劃 篇21

一、 概述

某專案位於甲縣城東，將是甲縣新城區及行政、文化、體育、經濟中心，地理位置優越，物業升值潛力巨大。由此良好的物業背景，某小區的物業管理水準將更顯重要。

二、目標

貫徹開發商開發某小區專案構思，引進大都市物業管理理念，通過優良的服務將某小區管理成都市居住區，讓業主在縣城裡享受都市生活氛圍。並使物業功能發揮最大，力促某小區物業保值增值。樹立某物管公司品牌，

三、組織

物業管理行業是一微利行業，當前多數物業管理企業處於虧損狀態。因此，物業管理企業的組織要更加簡潔、實用，降低組織內耗及勞資成本等。

四、 人事

人事設定原則：一人多崗，不要因人設崗。預計16名員工(按整個小區交付時設計)。

序號 崗位 人數 主要職責 備註

1 經理 1 在董事會領導下，全面負責經營等。

2 經營部主任 1 具體經營事務、人事等。

3 辦事員 3 文書、財務、勞資、後勤等。 財會要持證

4 物業管理員 1 具體物業管理、裝修監管、收費、維保服務等。

5 安全護衛員 7 門衛、巡更、停車管理、小區內公共秩序等。

6 水電工 1 公共區域水電設施維護、水電維修服務等。

7 保潔員 2 公共區域衛生保潔、綠化養護等。

員工招聘後即由公司聘請的物業管理顧問公司進行培訓，骨幹員工將送市主管部門的崗位培訓結構培訓。培訓率100%。

五、 經營預測

a) 經營收入： 19.14萬元(年度，以下省略)

l 物業管理費：11.34萬元

應收 12.6萬元

30000*12*0.35=126000(元)

預計收入 11.34萬元(收繳率90%)

l 維修服務費：0.5萬元

l 特約服務： 5.8萬元

l 其他收入： 1.5萬元

b) 支出：20.25萬元

l 人員工資福利：14萬元

l 辦公費用：2.5萬元(辦公、安全護衛、綠化、保潔、消殺等)

l 維修保養費用：1.5萬元

l 稅金：1.05萬元

l 不可預見費用：1.2萬元

c) 潤虧：-1.11萬元

d) 物業接管期間

前期投入：10萬元(辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛用品、綠化等)

e) 公共性服務費構成測算：21.962萬元/年， 0.61元/月* M2

(1) 員工的工資和按規定提取的福利費

序號 崗位 人數 工資標準 工資合計

1 經理 1 1200 1200

2 經營部主任 1 800 800

3 辦事員 3 600 1800

4 物業管理員 1 800 800

5 安全護衛員 7 500 3500

6 水電工 1 700 700

7 保潔員 2 400 800

工資總額合計 9600

工資總額合計：9600元/月;115200元/年

福利：115200*23%=26496(元/年)

合計：14..17萬元/年

(2) 公用設施裝置維修及保養費：1.5萬元

(3) 綠化管理費：綠化率45% 1.04萬M2*1元/年* M2 =1.04萬元

(4) 清潔衛生費：2人*12月*80元/月*人=0.192萬元

(5) 安全護衛費：7人*200元/年*人=0.14萬元

(6) 辦公費：按管理人員工資總額25%計算

5.52萬元*25%=1.38萬元

(7) 固定資產折舊費：按10%計算即 1萬元

(8) 稅費：按營收5.5%繳納即 1.052萬元

(9) 保險費：暫不投保

(10) 合理利潤：按營收8%計算 1.36萬元

但為減輕業主負擔，我司將通過多元化經營、特約服務，嚴控經營成本等多項措施增加收入，減少支出，從而降低公共性服務費價格，擬向政府物價主管部門申報本小區公共性服務費價格指導價格為0.35元/月* M2 。

六、 前期物業接管

a) 派物業管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收(無驗收權，僅可從物業管理角度向開發商提出建議)。

b) 物業接管驗收

l 既應從今後物業維護保養管理的角度進行驗收，也應站在業主的立場上，對物業進行嚴格的驗收，以維護業主的合法權益。

l 是物業通過竣工驗收後，對物業主體結構安全和使用功能的再驗收;

l 供電、給排水、衛生、道路等裝置設施能正常使用;

l 房屋幢、戶編號已經有關部門確認;

l 落實物業的保修事宜(保修責任、保修期限、保修範圍)。確保保修專案、期限、標準、責任、方式的落實，重大保修專案細則與圖紙校驗到位;

l 接管小組按《圖紙資料移交清單》，技術資料進行對照檢查，發現產權、技術資料有缺漏的，應以書面形式上報開發商，請求給予協助解決。

l 接管小組按《裝置移交清單》，對各類裝置按數量、規格、效能、容量等進行對照檢查，發現接管裝置(設施)與移交清單不符或有缺漏的，應以書面形式上報開發商，請求給予協助解決。

l 接管小組對每套單元房的水、電、土建部分進行全面檢查，並將檢查記錄在冊，對發現的問題應及時督促有關單位迅速解決。

l 在保修期內，因施工、安裝、裝置等因素產生的質量問題，公司應查明原因，及時上報開發商，請求儘快解決。

l 抄水、電、氣表的底數，記錄備案。

l 接管驗收中若發現問題，應明確記錄在案，約定期限督促開發商督促建築商對存在的問題加固補強、整修，直至完全合格。

l 接管驗收符合要求後，物業管理企業應簽署驗收合格憑證，簽發接管檔案。

l 當物業管理企業簽發了接管檔案，辦理了必要的手續以後，整個物業驗收與接管工作即完成。

七、 入夥

1、準備工作

l 治安方面：小區四周種綠籬或安裝防護欄;增設報警系統;統一安裝防盜網、防盜窗或鋁金窗;

l 車輛管理：增設區間道路標誌;封閉小區由多個出入口到一進一出;增設自行車棚;加固架空層車庫;

l 垃圾清運：增設垃圾池(屋)或垃圾清運站等

l 樓道燈：改用節能燈(如：溫感、聲控或角摸式等)

l 分步購置辦公、護衛、保潔、水電工等裝置及工屬具和員工工作服等;

l 制定入住流程;

l 印刷入住表格;

2、協調工作

l 與供電局、自來水公司、石油液化氣公司和郵局等單位搞好聯絡工作，保證住戶入住後的水、電、氣等的供應。

l 代業主與電話公司聯絡電話安裝事宜，爭取現場放號，方便業主。

l 與學校、派出所和居委會聯絡，瞭解小孩轉學和遷移戶口的手續辦理細節，以及有關聯絡電話，入住時公告。

3、入夥現場

入夥準備、協調工作到位後，要部署入夥現場，彩旗、橫幅、花卉、背景音樂，安全護衛立崗、巡更，迎接業主入夥。

舉行入夥儀式：邀請政府官員、新聞媒體、業主代表剪綵，造聲勢。

注意事項：避免後期工地的灰塵、噪音等不和諧的現象。

4、業主、使用權人入住程式

發函 辦入夥手續

簽約

5、辦理入夥手續程式

已繳款票據 入夥手續書、身份證、購房合同

確認業主身份 繳清代墊代繳費用、裝修保證金

建築垃圾清運費、物管費，蓋章

業主簽署

向業主辦理手續

八、 物業裝修與管理

業主在收樓後有權對自己所購物業進行裝修，但裝修必須在規定範圍內進行。其有關規定包括：國家建設部發布的《建築裝飾裝修管理規定》和物業管理企業制定的《住戶裝修管理規定》。根據上述規定，業主在裝修前必須向物業管理企業進行申請登記，包括填寫業主 裝修申請表、領取《裝修管理規定》，根據約定在申請表上簽字，繳納裝修管理押金及保證金，經批准後方可動工。業主在裝修完成以後，物業管理企業應組織驗收，合格後即退還裝修押金及保證金。

業主在裝修前向物業管理企業申請登記時，需如實填寫裝修施工內容，並註明委託施工單位及進場人數，業主、施工隊及物業管理企業三方應在申請書上簽字蓋章。

九、物業檔案的建立

物業檔案資料的建立是對前期建設開發成果的記錄，是以後實施物業管理時對工程維修、配套、改造必不可少的依據，也是更換物業管理企業時必須移交的內容之一。現代建築工程隨著科學技術的發展和使用需求的提高，樓宇裝置設施以及埋入地下和建築體內部的管線越來越多，越來越複雜，越來越高科技化和專業化，因此一旦發生故障，物業檔案就成了維修必不可少的東西。物業檔案資料的建立主要抓收集、整理、歸案、利用四個環節。收集的關鍵是儘可能完整，時間上講是指從規劃設計到工程竣工的全部工程技術維修資料;從空間上講是指物業構成的方方面面，從地下到樓頂、從主體到配套、從建築物到環境，整理的重點是去偽存真、留下有用的，歸檔就是按照資料本身的內在規律、聯絡進行科學地分類與儲存，利用即是在日後的管理過程中使用並加以充實。

十、 日常管理

(一)房屋管理運作一覽表

工作內容 核對業主 裝修稽核 巡視 跟蹤監督 走訪回訪 熟悉 收費 財務

頻度 天 一天內辦完 二遍/天，入夥期間6H/天，消滅違章於未然 每週三次 100%

標準 準確 符合規定，無危及安全、外觀無改變、用途無改變 無亂堆亂放、亂挖亂接，無違章裝修，房屋完好率100%，投訴率 1‰以下。 無違章裝修 及時聽取業主意見、滿足業主合理要求，業主滿意率99%以上 對小區幢數、套數、面積、公共實施、管線、開關、業主幢號、房號、姓名、單位、電話以及家庭情況等隨問隨答，正確率90%以上 收繳率90%以上 日清月結，帳表相符，每六個月帳目向業主公開一次

工作程式 8：00~8：30向總值班瞭解和處理業主保修、投訴。8：30~17：00跟蹤監督、巡視、走訪、整理檔案

(二)綠化管理

工作專案 澆水 施肥 修剪整形 病蟲防治 除雜草 保潔 補苗

工作要求 冬春季晴天每二天澆一次水，時間近午為宜;夏秋季每天二次，時間近早晚為宜 春秋季一遍，根據長勢區域性加施 灌木和粗生喬木春秋季多遍;冬季喬木一遍 春夏秋季多遍，冬季清園，嚴重者重點防治 每月一遍，嚴重者半月一遍 8H/天 春夏季一遍，嚴重者隨缺隨補

標準 均勻，保持綠色長勢良好 均勻，無重、無漏 喬木剪下叢生枝、內生枝、整形，灌木造型，地被草保持30~50MM 長勢優良不汙染環境 純度90%以上 保潔率99%以上 綠化率95%以上

程式 7：00~9：30澆水、施肥;9：30~11：30除雜草、整形、保潔;13：30~15：30除殺蟲、補缺、保潔;15：30~17：00澆水、施肥

(三)房屋及公用設施維修、養護運作一覽表

工作內容 裝修審查、監督 巡視 清理 室內維修 室外維修及養護

道路停車場 天面 樓梯及牆面 明溝暗溝 外牆 供水供電供氣 路燈

頻度 8H內隨來隨辦，隨進度進行 每天一遍 汙水井、雨水井一遍/月，化糞池一遍/半年，汙水管二遍/季 急修不過夜，小修補24H內，中修二天，大修二天內有迴音 檢查二遍/天，及時維修 每月檢查一遍 每二年漆刷一遍，每週查換梯燈一遍，隨壞隨修 每週檢查一遍，即壞即修 每月檢查一遍，即壞即修 每月檢查一遍，責任範圍內即壞即修，責任區外及時報告有關部門 每月檢查一遍，即壞即修

標準 符合規定，無危及安全、外觀，無改變用途 熟悉房屋公用設施、種類、位置、分佈、安全要求、開關位置，公用設施完好率90%以上 無堵、少汙積、無缺損、井蓋完好率100% 憑票收費不索要小費、好處，回訪率100%，業主滿意率90%以上 平整率無積水，缺損，完好率90%以上 無積水，無漏隔熱層完好 整潔無缺，扶手完好，梯燈正常，無張貼痕跡 暢通無積水、無塌陷無鼠洞 無脫無鼓、無滲水、無違章、整齊統一 運作正常，無亂搭亂接，無洩漏 燈泡正常，燈罩完好率90%以上

程式 8：00~8：30向總值班瞭解和處理業主保修、投訴。8：30~17：00跟蹤監督、養護維修、巡視、走訪、整理檔案

工作內容 定崗檢查 流動檢查 學習與訓練

消防設施 家居安全 違法行為 裝修監督 車輛行駛停放 保潔 單車、摩托保管 突發事件 學習法規 教育 訓練

頻度 24H 每週一遍 24H，每20分鐘一遍 24H 5分鐘內到達現場 每週一次，每次1H

標準 人車進出有序，車輛發牌、登記，交費90%以上，無收購、乞討、商販等可疑人物進出。 完好率100% 被盜、刑事、火災、治安案件發生率2‰ 違章率5%以下 無違章、無鳴笛叫人 100% 無違章 採取正確、恰當措施 國家和地方法規、業主公約等 遵紀守法、嚴明安全護衛紀律 健身、佇列等常規訓練

(四)安全護衛、停車管理

(五)保潔管理

工作專案 地面清潔 保潔 樓梯道 垃圾清運 消殺 滅鼠、蟑螂

頻度 二遍/天 14H/天 掃二遍/周洗一遍/月 二遍/天 一遍/天 二遍/月，向業主發藥一次/年

標準 地面無雜物、垃圾、道路無泥沙，無雜草、積水，單車棚、樓梯口無雜物和蜘蛛網，清潔率95%以上 所有公共區域無雜物、垃圾，保潔率95%以上 無雜物和蜘蛛網，無張貼、亂堆，扶手無塵，清潔率95%以上 日產日清，整潔無味無汙積，垃圾清運率100% 無蠅、少蚊、少蟲 鼠密度1%以下(夜夾法);蟑螂密度室內15M2或室外管道20M內3只以下

程式 5：00~7：00地面清掃;7：00~8：00清運垃圾;8：00~10：30保潔樓梯、清潔、消殺、滅四害;13：30~15：00清運垃圾;15：00~16：00地面清掃保潔

2023下半年計劃 篇22

堅持20xx年全年無治安事件發生，在公司領導的指導下，圍繞安全第一、防治結合的工作思路，特制定工作計劃具體如下：

一、防汛(雨季三防)

1、進入下半年，隨著雨季的來臨，組織部門做好雨季三防的準備工作及應急預案，增強雨季三防管理安全意識，對特別惡劣天氣提前預報，採取得力措施，保證園區安全。

二、加強管理

1、加強崗位的檢查監督。

2、加強園區樓層內外的巡查工作。

3、加強部門內部團結意識。

4、加強車輛出入園區管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

5、特別針對下半年，治安事件多發期，強化安全意識，保持高度警惕，物防人防相結合，力保園區安全。

三、員工培訓

1、進一步加強消防業務理論及實際操作培訓。

2、加強禮節禮貌、服務意識的培訓。

3、進行一定的法律、法規、治安管理等方面的培訓。

4、加強員工思想教育工作，培養員工的責任心。

5、提高應急預案質量，認真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災預案的培訓。

四、日常工作

1、班前對員工的儀表儀容、精神面貌進行抽查，並對文明用語及業務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患發生。

2、每月進行消防安全檢查，並做好相關記錄。

3、增強保安部員工與各部門之間的協調能力，發揚穿、幫、帶作用，做到取長補短。

五、加強訓練

1、進一步加強保安員的隊例的訓練。

2、進行一定量的消防技能的訓練。

3、進行一定量的體能訓練。

2023下半年計劃 篇23

一、民政工作

民政工作是社會事務工作的主要內容，是從“以人為本”的核心價值觀出發，遵循“以民為本，為民解困，為民服務”的理念開展工作。而更精細化民政工作，為街道營造更和諧更溫暖的環境將是我們社會事務辦公室未來一年工作的重心所在，主要措施有：1、科室制定低保受理登記在冊，誰受理誰登記制度、開立證明登記制度、領取銀行卡、低保證登記簽字制度、季度驗證在冊登記簽字制度、檔案專人專管理制度。2、受理新申請低保材料的填寫規範化、稽核材料嚴謹化。3、科室工作每週一排程、一總結、一彙報。

4、進一步加強業務知識學習和廉潔勤政教育，不斷提高工作人員的業務水平和拒腐防變的能力。具體到低保、困難群眾慰問及老年工作三個方面的工作內容則提出更高更細的工作目標和要求。

(一)、低保工作

1、大力加強業務培訓力度。對社群幹部進行以“低保辦理、住房補貼和醫療救助”為主要內容的業務知識培訓。通過培訓，來進一步提高全體社群幹部的業務水平和責任意識。

2、實現動態管理下的應保盡保。

3、規範社群驗證制度，做好動態管理。

(二)、困難群眾慰問工作

摸清轄區困難家庭底數，做好春節期間困難群眾慰問救助工作，確保轄區的穩定。

(三)、老年工作

“老有所養”是社會進步的集中體現，努力進一步加強社群居家養老服務中心工作，為城市孤老、獨居老人、殘疾老人、低保老人、老優撫物件、6級以上傷殘軍人、老復元軍、區老黨員等等八類人群進行摸底、登記、上報。

二、房管局住房工作

對去年已經申請下來的廉租房我們將全力配合房管局進行好分房工作，對即將迎來的今年廉租房的申辦工作，要繼續做好第三期廉租房申請、受理、評估、上報和分發工作。履行好職責，切實做到“貧有所居”。

三、殘聯工作

1、發揮社群愛心超市的作用，進一步完善愛心超市的物品種類及加強供給。在宣赤路北社群及鐘樓北社群以及大北社群籌建愛心超市，更好的為殘疾人提供服務。

2、組織殘聯專委參加區殘聯的業務知識培訓，增強專委的服務意識。

3、組建志願者隊伍，與殘疾人結對幫扶。

4、定期組織殘疾人到社群殘疾人康復站進行康復鍛鍊。

5，積極與區殘聯及相關單位聯絡，幫助有就業願望的殘疾人解決就業。

2023下半年計劃 篇24

下半年，我們將迎來黨的十九大的勝利召開。各級婦聯要深入學習貫徹黨的xx大會議精神，緊緊圍繞縣委工作大局，奮發進取、務實創新，不斷提高婦女群眾工作科學化水平，努力完成年初確定的目標任務。

1、做好學習貫徹黨的xx大精神的各項工作。全面總結黨群共建創先爭優活動，大力選樹和表彰活動中湧現出的先進典型，建立長效機制，進一步引導各行各業婦女立足本職崗位、爭創一流業績，為推動科學發展、促進社會和諧再建新功。充分運用婦聯組織的工作載體和輿論宣傳陣地，大力宣傳黨的xx大以來黨和國家事業發展取得的偉大成就，宣傳婦女兒童事業蓬勃發展和婦聯工作創新發展的豐碩成果，深入排查化解矛盾糾紛，進一步做好信訪工作，為黨的xx大勝利召開營造和諧穩定的社會環境。黨的xx大之後，在廣大婦聯幹部和婦女群眾中迅速組織開展學習貫徹落實黨的xx大精神的工作，切實把廣大婦女的思想統一到黨的xx大精神上來，把力量凝聚到實現黨的xx大確定的目標任務上來。

2、加強基層婦女群眾工作。認真貫徹全國基層婦女群眾工作會議精神，深入開展“下基層、訪婦情、辦實事”活動，廣泛開展加強基層婦女群眾工作調研，形成對策建議，及時向黨委和政府反映，推動解決實際問題。以“婦女之家”示範建立為抓手，層層設立示範點，以點帶面，進一步建好用好管好“婦女之家”。

3、提高婦女參與經濟發展的能力。一要不斷深化“雙學雙比”活動，激發廣大婦女參與新農村建設的熱情。深入實施“巾幗科技致富工程”，繼續開展各種層次，各種型別的農村婦女實用技術培訓;開展“十佳種糧女能手”評選活動;繼續做好“巾幗示範村”建立工作，培育一批農村婦女發展經濟的示範戶，發動農村婦女搞好村容村貌整治，改善農村人居環境。二要圍繞深化“巾幗建功”活動，推動婦女創業就業。加強對婦女的創業指導、專案扶持、小額信貸工作。努力培植一批巾幗創業帶頭人、“婦字號”農業龍頭企業帶頭人等優秀女性創業群體。三是繼續加大“巾幗文明崗”的建立力度，拓展“巾幗文明崗”爭創活動內涵，在廣大婦女中形成“立足崗位爭奉獻，凝心聚力謀發展”的良好氛圍。強化動態管理。

4、推動解決婦女兒童民生問題。紮實做好“”婦女兒童發展規劃，推動新一輪婦女兒童發展規劃進入縣委黨校和行政學院課堂。制定《邵陽縣家庭教育五年規劃，進一步推進婦女病普查普治、“兩癌”檢查、免費婚檢等工作，探索政府資助、婦聯幫助、慈善扶助、市場救助相結合的貧困患病婦女救治模式。進一步優化農村留守流動兒童健康成長環境，建立健全各級黨政領導，各有關方面齊抓共管的農村留守兒童工作機制。

5、提升維權工作實效。一要大力抓好預防和制止家庭暴力工作。要大張旗鼓地開展宣傳，使“禁止任何形式的家庭暴力”、“預防和制止家庭暴力是全社會的共同責任”等觀念深入人心。組織公安、婦聯、村(社群)等有關職能部門和基層自治組織的工作人員開展培訓，既明確並規範家庭暴力案件的調處程式，又有利於達成各部門反對家庭暴力的共識。二是以今年人大、政府、政協、社群換屆為契機，繼續做好推動婦女參政的工作。加強與黨委組織、統戰部門的聯絡與溝通，推薦更多的優秀女性當選人大代表和政協委員，確保人大、政協女性比例的提高，做好優秀女幹部進入各級人大、政府、政協領導班子的推薦工作。

6、推進婦女思想道德建設。一要著力提高家庭成員素質。在家庭中深入開展讀書活動，樹立一批家庭美德建設典型。二要加強家庭教育工作。積極探索多元化的家長學校辦學模式。籌建邵陽縣網路家長學校，促進未成年人健康成長。三是深化五好文明家庭建立，倡導夫妻和睦、代際和諧、鄰里友愛的文明風尚。四是加強巾幗文明健身骨幹示範培訓，推進體現時代特色的家庭文化、社群文化、廣場文化建設，開展形式多樣的家庭文化藝術活動。打響巾幗志願服務品牌，評選表彰全縣十佳巾幗志願者隊伍、十佳巾幗志願者。

2023下半年計劃 篇25

一、指導思想：

20__年，我們第一工會小組將在校工會和學校黨支部的領導下，深入學習貫徹十八屆六中全會，積極把握社會發展的新變化。緊緊圍繞學校中心工作，努力加強自身建設，以服務於幸福校園建立為主旨，結合組室目標“風和日麗拂桃李，墨歡筆舞展春秋”，進一步凝聚組室全體老師的力量，全力打造“充滿朝氣和活力的團隊”。

二、主要工作。

(一)、做好常規工作

沒有規矩不成方圓，要想使自己的組室在原有基礎上更上一層，那麼我們第一步就應該把常規工作做好：

1、自覺遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退，有事及時做好請假

2、輪到值日護導的老師遵守值日製度，早、中、晚準時到崗;輪到辦公室值日的老師認真完成辦公室的衛生清潔工作，保持環境的整潔。

3、專心辦公、保持安靜，上班時間不做與工作無關的事。

4、同事間友好相處，互幫互學，營造文明向上的組室氛圍，把好畢業班的質量關。

5、每月撰寫組室小結，參加文明組室評比交流活動;認真填寫好反映老師們工作軌跡的臺賬;每月做好組室網頁的更新工作。

(二)、不斷學習，與時俱進

兩週一次的教工政治學習，不但能提高每位老師的政治素質和業務素質，還讓我們瞭解了進階段學校乃至區的教育精神和動態，從專家做的報告中，更明確了今後教育教學的方向。

要想給學生一杯水，那麼老師就應該有一桶水。可在科技日益發達的今天，我們都明顯感覺到老師光有一桶水是遠遠不夠的，所以應該利用課餘時間多進行學習、珍惜每次出去培訓聽課的機會，品讀好書。通過形式多樣的活動，看到了自身的不足，借鑑先進的教育教學理念，提升了自己的教育教學素養。

在20__年中我們組室裡的老師們積極參加浦錦街道學區化班主任培訓，個別老師參加了“數字教材應用研究”專案學校試點學科教師培訓。希望通過我們的不斷學習，將新的教學技術運用於課堂、服務課堂。

(三)、注重活動，展現風采。

1、先進引領弘揚師德

配合學校繼續開展“發現工程”，請教齡五年以下的教師尋找身邊教師的點滴感動，利用教工大會進行宣講，以此來激勵自己成為師德高尚、業務精湛、敬業奉獻的新時期老師。

2、陽光體育人人蔘與

俗話說的好“生命是革命的本錢”。有了健康的身體才能更好地服務於我們的學生。老師們也明確這一點，中午，幾位老師結伴在校園內的塑膠跑道上散步，課餘時間進行踢踢毽子、打打羽毛球。以往的龍舟賽中，我們組室的老中青教師們都積極參與了，我想今年的龍舟賽及其他賽事中肯定仍會見到他們的身影。每年的12月份為校教工健身月，結合教工趣味運動會和教工社團，平時開展一系列豐富多樣的體育鍛煉活動，努力營造強身健體意識，提高組室凝聚力。

3、藉助平臺提升素質

利用教師節慶祝活動，引導組內老師認真踐行教育職業道德規範，做有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心的“四有”好老師。積極參與區教育工會組織的無償獻血專場活動。

青年教師是教育教學的主力軍，她們勤奮好學、踏實能幹，必須正確引領，對他們的工作給予充分肯定，不斷鼓勵鞭策。配合學校繼續做好師徒結對工作，通過學校搭建的平臺，讓他們更快成長

新的一年裡，我們組內的老師在校工會的帶領下，團結協助、積極進取，為建立“幸福校園”獻出一份綿薄之力!

2023下半年計劃 篇26

20__年是實施“___”發展規劃的重要一年，我局黨建工作按照農林水系統黨委的部署和要求，以構建和諧社會和加強社會主義新農村建設為契機，全面貫徹落實科學發展觀，不斷加強黨的思想、組織、作風和制度建設，充分發揮黨支部的核心作用和廣大黨員的先鋒模範作用，為開創我市水利水電事業新局面和構建和諧__作出新的貢獻。今年黨建工作計劃主要有以下六個方面：

一、抓好黨員的教育和治理，使黨員的整體素質有新的提高

(一)認真抓好理論學習，強化黨員幹部的黨性意識。今年，我局根據黨中央和上級部署，緊緊圍繞“抓隊伍、打基礎、促發展”的工作思路，認真學習黨章，黨的路線、方針、政策相結合。學習採取集中輔導教育與經常性的實踐自學相結合的方式。通過學習，要求黨員真正把握黨章的精神實質，做到理論聯絡實際，融會貫通，學以致用，注重實效，不斷增強貫徹執行黨章的自覺性和堅定性。並要求遵守五項紀律：一是遵守政治紀律，維護黨的政治路線;二是遵守組織紀律，維護黨的團結統一;三是遵守經濟工作紀律，維護黨的清正廉潔;四是遵守群眾紀律，維護黨的執政基礎;五是遵守宣傳紀律，堅持正確的輿論導向。

(二)堅持“六個一”制度，使黨內生活規範化。根據新形勢新任務的要求，結合支部情況切實抓好各項制度落實，持之以恆，常抓常新。計劃黨支部每月召開一次黨支部小組會，每季度召開一次支部大會，每季度組織黨員觀看一次電教片，每季度召開一次支委會，每半年上一次黨課，每半年研究一次發展黨員工作，使黨支部的各項工作與時俱進，當好改革發展的排頭兵。

(三)堅持理論中心組學習制度，提高黨員領導幹部的執政能力。我局支部理論學習中心組除學習好市委指定的學習專題外，還要結合上級各時期提出的重要內容進行學習，每季度集中學習時間2-3天。做到人員到位、時間到位、內容到位。

(四)配合上級部門做好黨員輪訓工作。黨員輪訓是提高黨員素質，保持黨員先進性的重要舉措。我們黨支部將認真組織好，確保95%以上的黨員參加輪訓教育。保障最少學習輪訓時間5-7天。同時，要求黨員幹部充分利用工作之餘，加強學習黨性知識及業務知識，繼續提倡黨員幹部做到“精一門、會二門、學三門”，為做好工作多作奉獻打下紮實基礎。

二、加強領導班子建設，充分發揮黨支部的核心作用

(一)堅持抓好反腐敗工作，保持領導班子成員清正廉潔。我們按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，加強領導班子黨風廉政建設和反腐工作，嚴格執行“四大紀律、八項要求”。黨組班子成員要結合紀律教育學習月活動，認真組織學習黨章，開展“兩個務必”教育和反腐警示教育，做到警鐘長鳴，使黨員幹部自覺做到“自重、自警、自省、自勵”。

(二)抓好領導幹部“六個好”考核治理工作。通過開展建立“和諧好班子”活動和“愛國、守法、誠信、知禮”活動，形成上下團結謀發展，乾淨幹事創業績的良好氛圍，帶領黨員幹部開拓創新，爭創一流業績。

(三)建立和完善各項制度，用制度管好人、財、物。建立和健全“兩公開一監督”、“為基層為群眾服務”和首問責任制等制度。並通過“五五”普法、以考促學，增強黨員幹部拒腐防變和依法行政、依法辦事的能力。黨員幹部要轉變工作作風，增強宗旨意識，提高服務能力，切實做好為基層、為群眾、為發展服務，為群眾多辦好事實事，樹立單位的新形象。

(四)堅持開展民主評議黨員活動，並保證參評黨員要達到95%以上。通過民主評議，解決班子成員黨員在思想、組織、作風、紀律、制度和能力上存在的突出問題，使領導班子成員的素質、風氣、形象、表率作用有明顯進步，黨性更強，更值得廣大群眾個幹部職工的信賴。

(五)堅持領導班子民主生活會制度。實行民主集中制，做到民主、科學決策，自覺接受黨內外群眾的監督。領導班子和支委會的民主生活會，我們按要求堅持每年召開一次，計劃安排在4月至8月間召開民主生活會。

三、開展創新爭優活動，繼續抓好《黨建目標治理責任》考核治理工作

(一)開展創先爭優活動。黨支部將繼續堅持開展“奉獻在崗位”、“黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗幟”、“黨員責任區無事故”等活動。通過開展創先爭優活動，提高黨組織的凝聚力，使我們黨支部湧現更多的優秀黨員、優秀黨務工作者及其他工作的先進個人，增強黨組織的戰鬥力、凝聚力、向心力和黨員的責任感、光榮感、使命感。另外，為鼓勵先進，激勵後進，我們繼續堅持在“七一”節進行評先表彰獎勵，樹立黨支部的正氣。

(二)繼續做好“十百千萬”幹部駐農村的掛點工作，為推進十項民心工程作出努力，力爭所掛駐的村委會三年內集體經濟收入達到3萬元以上，確保按時按質完成任務，做到上級滿足、村滿足、群眾滿足、黨員滿足、自己滿足。

(三)做好黨費收繳和發展黨員工作。我們將嚴格按照上級有關規定，做到按時按標準、足額收繳黨費;健全收繳制度，黨員每月向黨支部交一次黨費，支部每月向黨委上繳一次黨費，年終向黨員公佈收繳情況。20__年，我局黨支部將根據系統黨委計劃安排，發展積極分子3名，吸收新黨員1名。

(四)做好黨務資訊方面的工作。除做好正常黨務工作外，積極向市委組織部、市直工委報送黨建資訊，確保年內向《組工通訊》投稿3篇以上，並按要求及時做好黨務資料和黨務資訊更新工作。

(五)深入開展“雙為”服務

全心全意為人民服務是黨的根本宗旨。__年，我局黨支部將積極開展“立足本職、服務基層、服務群眾、服務大局、促進社會和諧”的主題實踐活動，為市委提出的“創業工程”、“平安工程”、“廉政工程”三大工程建設盡職盡責，為推進我市社會、經濟和水利事業現代化建設發揮排頭兵作用。

四、弘揚求真務實精神，加強黨風廉政建設

我們黨支部繼續弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，按黨員先進性的要求，認真抓好黨風廉政建設。

堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，不斷加強黨風廉政建設。任何一個企事業單位、一個機關，領導班子和黨員都是單位的骨幹力量，是搞好本單位工作的要害。而黨風是關係黨的形象，關係人心向背，關係黨的興衰盛敗問題。因此，我們一是要重點抓好黨風廉政建設和紀律作風建設，做遵紀守法的模範;二是要求我們黨員要自覺抵制黃、賭、毒等一切不正之風，尤其嚴禁黨員參與“___”賭博違法活動，維護好黨的形象，為構建和諧社會起到骨幹作用;三是組織黨員學習《廉政準則》、《廉政守則》等規章制度和法律法規，提高廉政意識;四是繼續堅持民主集中制原則，發揚民主治理、民主監督作用，促進黨風廉政建設的發展。五、堅持開展黨員聯絡非黨員群眾的活動，配合有關部門做好徵兵工作

(一)要求凡有聯絡能力的黨員要聯絡一名以上非黨員群眾或老黨員，進一步密切黨群幹群關係。通過聯絡談心活動，一方面對工作積極，政治上要求進步的同志及時做好培養，使其符合黨員標準，及時吸收到黨組織。另一方面是把握退休黨員的情況，關心他們的學習和生活，盡力幫助他們解決實際問題，使他們感到黨組織的暖和。

(二)今年，我局黨支部將認真貫徹落實黨管武裝的原則，重視機關武裝部和民兵組織的正規化建設，進一步加強對民兵預備役人員的教育和治理，繼續配合市有關部門做好事直機關年度徵兵工作。

六、做好中心工作，大力推進我市水利現代化建設

20__年，我局黨支部將結合實際，立足本職，積極完成市委、系統黨委及有關部門交給的各項任務，樹立水電系統的新形象。

(一)繼續抓好城鄉防災減災工程建設。一是重點抓好城區堤防二期工程建設;二是抓緊山垌水庫除險加固工程的竣工驗收預備工作。抓好竣工結算、圖紙有關資料的整理,迎接上級的驗收。三是抓緊湘垌水庫除險加固工程建設進度。工程現已投資993.17萬元，完成了上壩公路基礎、綜合樓場地開挖平整、壩體基礎砼澆築、雙木支渠抽水站工程、改建挑鼻拆除部分以及迎水面防滲牆澆築至294.0高程，並抓好湘垌水庫除險加固工程冬季施工的組織協調工作，落實工程專案的度汛治理工作。

(二)繼續抓好三項省人大議案實施工作。一是爭取__年度13宗議案工程全部完成，並開始辦理竣工驗收;加快__年度13宗議案工程的施工進度，爭取早日完工;做好__年度5宗工程的施工招投標，爭取在8月底動工，12月底完工。二是做好《廣東省水庫移民後期扶持政策宣傳提綱及工作方案》的宣傳、全市水庫移民後期民意調查與後期計劃編制工作、太平洞美新寨移民村專案實施工作。三是完成市屬電站的冬修工作、省人大小水電議案的結案工作和__年度省人大機電排灌議案工程專案的設計審查及計劃編制工作，開展對全市違章建設的小水電站進行清理整頓工作。

(三)繼續強化水利建設專案規劃、設計和上報。一是農村飲水安全工程專案規劃調查、設計上報工作;二是小型水庫除險加固工程初步設計報告;三是其他水利工程專案的規劃、設計和上報。

(四)繼續加強防汛抗旱工作、水資源節約與保護和水政宣傳執法力度。一是加強防汛值班，完善三防工作制度，嚴格執行度汛計劃，確保今年全市安全度汛;二是加強水資源的節約和保護，進一步提高水資源開發利用效益;三是加強水法宣傳力度，嚴格按照水法處理違法違規案件，進一步提高全社會的水法制意識和水利部門依法行政、依法辦事的能力。

為了確保黨建工作落到實處，促進黨建工作平衡發展，我們堅持由支部書記親自抓，各支部委員分工合作，以求真務實的作風，狠抓各項工作落實，努力開創水利發展新局面，為建設和諧__作出貢獻。