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採購員的個人工作總結(通用18篇)

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採購員的個人工作總結 篇1

xx年下半年,我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

採購員的個人工作總結(通用18篇)

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、裝置採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按專案部和施工單位上報的採購工作計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後,同等的材料裝置價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料裝置採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作。xx年採供部繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。

同時調整部份工作程式,增加採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

進一步加強對供應商的管理協調。xx年採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方資訊表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。

加強對材料、裝置價格資訊的管理。xx年採供部進一步加強了對材料、裝置資訊的管理,每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入電腦儲存,建立採供部材料、裝置資訊庫,以備隨時查閱、對比。

提高部門工作員工的業務素質和責任感。xx年採供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置有效的追蹤。

採購員的個人工作總結 篇2

20xx年度工作總結伴隨著公司整體規模的日益發展和壯大,採購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰,回顧20xx年採購部整個年度工作狀況,總結如下:

一、採購部內部員工比較穩定,整個部門人員配置比較完整,工作職責心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細化。但部分員工的工作職責心和業務潛力還有待強化和提高,力爭在20xx年採購部全體員工發展水平能和公司發展相適應。

二、工作狀況:

1、採購物資

(1)20xx年應付總額:¥x,20xx年採購總額:¥x,支付總額x,支付比例x%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,都有x%-x%的成本降幅。

(2)採購物資到貨及時率和合格率x%,x%。

(3)加強了與原有供應商的溝通和協調,並拓展了一批新的合格供應商,基本解決了電源介面卡的老大難問題,保證了電源介面卡的價效比優勢,同時用心尋找質優價廉的原材料進貨渠道,大部分原材料的價格都有必須程度的下降。

2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品、半成品能劃分區域,分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關,降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀,出現了混裝、錯裝、漏裝等現象,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,杜絕類似狀況的再次發生。

在20xx年整個採購工作過程中也存在許多問題與不足。採購物資的及時性在20xx年務必要有一個質的飛躍,儘量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係,並多渠道開發新的合格供應商,拓展進貨渠道,降低採購成本。提高採購部全體員工的工作潛力和工作職責心,優化採購部內部整個管理方式,全方位適應公司未來發展的需要。

20xx年整個公司即將面臨巨大的發展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規模的不斷壯大和行業競爭潛力的不斷走強,對公司採購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了提升採購部全體員工的工作潛力和工作職責心,順利適應公司改制發展和大規模生產的需要,現對20xx年採購工作規劃如下:

一、繼續加強和穩定採購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質。思考到大規模生產的需要,需增設一名採購人員,一名庫房管理員,配合和加強採購部內部管理和物資出入庫管理工作。

二、持續和加強同現有供應商的管理與聯絡,透過與質量和生產聯絡,淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商,充實原材料進貨渠道,確保數字機頂盒的大批量生產。

三、進一步降低原材料價格,控制好對供貨單位的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通。

四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現電腦化管理和票據列印,加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業務水平和工作職責心還要進一步強化,定期對庫房進行檢查,按ISO9000規範庫房貨物堆放和原材料擺放要求,杜絕庫房髒、亂、差現象,提升整個庫房工作形象,確保原材料發放和產成品進出的一致性和準確性。

五、切實保證20xx出貨的物流暢通,降低物流運輸風險,多渠道開發聯絡物流公司,降低物流成本,保障貨物及時、準確、完好地到達使用者所在地。相信20xx年既詩司規模化、產量化的一年,也是考驗我們採購部門業務水平、管理水平的一年。採購部全體員工務必從我做起,從工作細節開始,只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,才能更好地適應公司未來的發展需求。

採購員的個人工作總結 篇3

20xx年轉瞬已過,我們期待的末日也沒有到來,迎接我們的是新的20xx,新的一年新的開始。

20xx年我毛司在太陽能工程有資訊工程大學和xx國小。資訊工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統,這個工程由於個人原因沒有直接負責這個工程,但後期售後有我來負責,這個工程完工後有個小插曲,我給大家講一下。

工程完工後有一個月學校反映沒有熱水,當時天還暖和,到學校發現東樓有爆管情況,水箱處於低水位,保管由於系統缺水造成,當時第一感覺是表頭損壞,造成上水不正常,更換表頭後情況依然存在,檢視設定引數各項正常,檢視線路發現迴圈管道探頭和上水管道探頭未裝,臨時安裝後各項正常,所以說以後工程的各項探頭不能省裝,說不定會影響表頭某項功能的正常運轉,處於安全考慮我把水箱的水設定成最低三格水,這樣可以水箱水溫的最大化穩定,及最大化利用太陽能,也可以避免空晒爆管,這個系統的太陽能自動上水是我手動測試正常後離開的。

西樓情況也不好,但爆管不多,到機房檢視情況,發現系統沒有一點水,系統也沒有缺水保護,迴圈泵一直空轉,但水箱顯示還有一格水,調節水位探頭高度後水位顯示正常,系統缺水保護,迴圈泵停轉,修改引數,換管後工作正常。

通過這次維修我個人終結太陽能除錯,各項引數設定後,最好是手動測試正常後再離開,水箱水位探頭必須根據水箱的高度,調節各水位位置,保證不能有錯誤的顯示,這樣才能保證我們的太陽能系統工作正常,避免不必要的損失。

我剛負責售後的時候,第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵,當時我還什麼都不懂,現在懂一點了,說下溫縣的空氣源,溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間裡內,空間有限,空調的集熱受到一定限制,安裝上空間太過狹窄,給售後帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理,造成後期的管道結垢,把主機管路斷開後接外迴圈加入除垢劑迴圈3小時後,除垢完成,現在空氣源運轉正常。

這次維修我感覺在安裝工程是應適當考慮售後問題,給售後留一定的空間,或者留一些東西方便後期的售後。

在我毛司剛起步的時候,做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,其中溫縣的致命的是沒有考慮後期售後,溫縣空氣源主機如果出現問題,這個系統必須全拆,因為他沒有維修空間,安信酒店的平板問題是坡度小,導致回水不徹底,現在問題是有兩排出現了銅管凍裂,這些問題不是大的問題,但是給客戶造成不好的影響,最壞就是對我們的工程失去信心。

在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便以後的售後,在工程上多參觀,多學習,把別人的東西變成自己的。

20xx年我還負責公司的採購材料,材料是一個工程好壞的根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保證了工程的質量。什麼才是好材料,價格好,質量好,用得好才叫好材料。

材料的價格,種類有很多,這個在預算是個頭痛事,我準備在下一年把各種材料的價格,品種,質量好壞做一個詳細的表格,方便以後的預算,

在材料上還需要各專案經理的配合和監督,材料在工地上的使用中出現的問題,及質量問題,還需要各專案經理的及時溝通。材料到場後還需要各經理及時檢視數量及質量,防止經銷售商的偷樑換柱。

在報材料的方面,工地需要什麼材料做好統計提前報給我,我們的工地比較多,提前報給我,我可以規劃行程。做到時間的合理利用。

當然還有特殊情況,特殊情況特殊對待,如工程上急需的材料可以當天報第二天到,不能天天特殊情況,我還有其他的事情要做,希望各專案經理的理解。

在材料上我準備下一年擴大我得材料庫,讓工程使用材料有更大的選擇空間,在材料上做到同等價格質量最好。

我在公司已經有一年了,坦誠、務實、專業、共贏是我們的公司理念,我在公司工作很輕鬆因為我們的工作氣氛很好,像一個大的家庭,苦點,累點心裡也是甜的。

我在公司有壓力,因為我現在的知識還欠缺很多,我要在最短的時間學習更多的知識。

採購員的個人工作總結 篇4

回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下:

一、著眼職業需求,認真學習專業知識

採購豬皮的好壞直接影響著我毛司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習採購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老採購學習,努力提高自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮採購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引,全力完成採購任務

採購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支援我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成豬皮採購工作,*完成了本年度的採購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

為了能採購的質量好的原材料,我用心聯絡親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑、下,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低採購成本,不惜動用自己的關係,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低採購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司採購開闢了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在採購工作中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種困難時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

採購工作是個艱苦的工作,常常風裡來,雨裡去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作幹好。一份春華,一份秋實,在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,採購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收穫。新的一年已經來臨,在新的一年裡,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,並利用業餘時間充實提高自己,參加國家註冊採購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的採購靠近,做一名真正的優秀採購員。

採購員的個人工作總結 篇5

接下來,我根據崗位職責對一季度來的工作進行述職。

一、採購制度建設工作

根據董事會和酒店的要求,制定了採購部各崗位的工作制度、採購部工作程式、採購流程、食品採購工作程式及制度、外地採購工作程式。建立了採購資訊庫,對所有的來訪供應商進行登記,選擇重點。

可能會發展為供應商的單位或個人進行整理,作為候補力量。建立了切實有效的詢價機制,每是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以採購、採購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當頭還是寒風刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責,活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎。

建立供應商誠信檔案,收貨時採購員對所供原材料的質量、數量合格情況進行登記,做出總體評價,直接約束供應商,在這一點上雖然時間不長,但是效果很明顯,原材料品質有了明顯提高。對採購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品採購流程和急購物品的採購流程,大大提高了採購效率和服務質量。

二、採購工作管理方面

與部門成員一起參與物資採購、詢價、議價,通過對制度、流程的學習與應用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一季度的工作情況來看,流程和制度已經相應落實,逐步走向制度化、規範化,採購工作步入了正常執行的狀態,改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統籌性不強的工作狀態。

在市場採購的同時,對誠信經營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力量,在物價漲幅,季節交替的時候,組織人員進行市場調查,對於供應商的張家同志,我們都會認真對待,以我們調價情況為依據,部門商議決定後,上報財務部。經常關注市場變化,合理安排使用資金。

臨時採購方面也做出了相應要求,制定了流程、制度、就要求各部門按照程式、流程走,有制度就要落實,在這方面很大程度上節約了人力、物力、財力資源,效果明顯。

三、部門內部事務管理方面

處理部門的日常事務、合理的安排當天的採購工作,在工作過程中,對發現的問題及時指出,已經發生的問題一起商議解決措施,因為採購工作的特殊原因,我們不能再辦公室開展學習培訓工作,但我們並沒有放棄學習,利用酒店組織的大小培訓課程學習,在車上交流,在實際工作中實踐,這一點做到了學以致用。

日常工作中也經常給他綿輸責任意識和服務意識,引導大家從內心深處樹立起酒店是我家的主人翁意識,不畏嚴寒酷暑的奉獻精神,嚴格自律的道德準則,公正、公平的做事原則,廉潔奉公的工作狀況。經常到一線部門瞭解物品使用情況,聽他們的反饋意見,有難度的事情也可以一起商量解決措施。

第一季度,在董事會和酒店的支援下,在各部門的通力配合下,我部全員協調下,圓滿完成了全年的採購任務,採購金額總計xx餘萬元。

雖然在過去的一季度中,較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在:

流程制度,落實不夠嚴格,有流程沒走完就提前採購的現象。

管理措施不夠細緻,對採購工作中的一些新問題思考不夠。

下個季度的努力方向:

不斷探索和改進工作方式、方法,以更加熱情的工作態度投入到本職工作中,結合實際,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力。

堅持不懈地抓好流程和制度的落實,使制度化、規範化的工作氛圍儘快落實。

經常關注市場變化,把握市場先機,抓住市場主動權,保證採購工作更快、更好地發展。

採購員的個人工作總結 篇6

20xx年已經過去,在過去的一年裡通過領導和同事們的支援和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結、彙報。

在過去的一年裡,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裡,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將採購部之工作做以下總結:

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每週採購計劃與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我盲作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

六主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結!

採購員的個人工作總結 篇7

20xx年即將過去了,自從我進入採購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

採購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為採購部的一個採購員,需弄清採購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是採購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對採購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度採購計劃,編制採購預算,協調好財務的資金安排,何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金佔用最小化。

綜上所述,採購員創造的價值在於保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和採購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期徵求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對採購貨物的直接意見和建議。我認為作為一個採購員最終的價值是成為利潤中心,在採購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,採購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,採購員是一個崗位,但採購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓採購成為利潤的中心,就需讓所有參與採購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能,認識個人不足。

根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1、需從和購買器件的及時詢價,制單,採購及後續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤,XX專案器件修改,器件維修和調撥等等關於器件的各類事宜,與上海/大連/香港方的溝通與聯絡。器件郵寄與接收。

3、所有YY專案器件的訂購與跟蹤,YY專案器件領取,器件維修和調撥等等關於YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、ZZ供件的入庫確認,清單製作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產報檢專案、生產過程中器件報缺(XX專案、YY專案)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6、工作各類相關表單的製作,記錄,存檔(進口器件採購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存餘料調配清單等)。

7、發貨時拍照存檔,清點標註控制檯自供件返還件,製作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還裝置與損壞裝置的發貨事宜。

9、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標,勇於負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經理和B工的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,共計完成材料裝置採購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。

採購員的個人工作總結 篇8

今年以來,我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下,認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監管工作會議精神,積極順應機構改革的新形勢,緊緊圍繞保障民生、促進發展的中心任務,銳意進取,紮實工作,加強食品安全綜合協調,強化藥品環節監管,更新監管理念,創新工作機制,強化技術支撐,全年各專案標任務快速有序推進。回顧我局今年以來工作,主要體現在以下幾個方面。

一、強化綜合協調,保障食品市場安全

積極應對部門職能調整,振奮精神,理清思路,不等不靠,堅持一手抓綜合協調,一手抓餐飲監管介入,保證了食品安全監管工作的連續性和實效性。一是強化責任落實。年初,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,總結工作,表彰典型,分析形勢,部署全年目標任務,並與各鎮、相關部門簽訂工作責任書,將目標層層分解,任務層層落實;促成市政府繼續把食品藥品安全監管列入政府重點工作,按季度進行督查督辦、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核,集中組織走訪各鎮,開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監管實際,及時制定出臺了__年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點區域、環節、物件和品種,要求各鎮、各有關部門分解目標任務,嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點,發揮市食藥安辦組織協調作用,通過電話調查、上門走訪、參與執法等方式,及時瞭解掌握工作進展,督促相關單位按序時要求紮實推進。目前,農業投入品整頓、無證照食品生產企業整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,先後組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中,我局聯合衛生部門,對全市餐飲業進行了拉網式檢查,累計檢查飯店、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監管。主動配合衛生部門開展餐飲服務行政許可,參與新申領單位的現場審查和日常監管,累計發放餐飲服務許可證244份;聯合衛生、教育等部門,對全市131家中國小和幼兒園食堂開展檢查,重點突出索證索票、食品新增劑使用、餐具消毒保潔、衛生設施配備等情況的檢查,累計下發責令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協調。發揮政府“抓手”作用,抓綜合,抓調研,抓服務,增強部門監管合力,提升監管效能。3月初,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮,開展專題調研,瞭解工作情況,徵求意見和建議,並在此基礎上,出臺了全年食品藥品監管工作要點,明確年度監管的重點內容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯絡員月度例會,加強溝通,交流情況,安排計劃,共同研究解決工作中出現的矛盾和問題;繼續加強農村家宴管理,截至目前,累計登記農村幫廚563人次,組織體檢培訓近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發生一起家宴食物中毒事故;協調做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯合有關部門加強監督檢查,確保供滬食品質量。4月份,我局還配合市紀委組織農林、質監、工商、衛生等部門主要負責人,集體走進江都電視臺“政風熱線”,以食品安全為主題,通過電視和電臺直播的形式,接聽諮詢,解答問題,受理群眾投訴舉報。

二、深化市場整治,規範生產經營行為

以全市藥品安全專項整治行動為主線,加大藥品市場整頓和規範力度,始終保持高壓態勢,打防並舉,綜合治理,著力規範,促使企業誠實守信、合法經營。今年以來,累計出動執法人員543人次,檢查單位181家次,查處各類違法違規案件29件,涉案貨值9.9萬元,罰沒款24.7萬元,其中製售假藥案4件,無證經營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據省市局統一部署,啟動了藥品安全專項整治,以製售假冒知名品牌藥械產品、假劣血液製品及生物製品、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫療器械五項整治為主要內容,在全市範圍開展強力度、廣覆蓋、高頻率的執法檢查,嚴厲打擊違法違規行為。在製售假劣血液製品及生物製品檢查活動中,以疫苗產品質量檢查為重點,累計檢查相關單位28家,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案,反應快、行動速,僅用3天時間赴武漢調查取證,迅速查清事實,涉案貨值高達9.33萬元,依法將該案移送公安部門查處。在完成規定檢查專案的同時,我局還適時開展了個體診所、醫用氧、醫療器械生產企業、違法廣告藥品等5個專項檢查,分別查處慧科公司生產無註冊證醫療器械案件1起;查處體診所超範圍用藥案4起,沒收藥品21種27個批次,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監管。注重監管關口前移,實施源頭防範,加大對藥械生產、經營和使用單位的日常監管力度。在生產環節,深入中惠、金利源等企業生產一線,對核定處方及工藝流程執行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監控,對醫療器械生產企業人員培訓、採購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查,嚴防源頭性藥害事件發生;在使用環節,鞏固藥品“兩網”建立成果,對大橋、永安等衛生院進行藥品使用質量專項檢查,督促其嚴格執行《江蘇省醫療機構藥品使用質量管理規範》,加強藥品購進驗收、儲存養護、調配使用等環節的質量管理;在經營環節,部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業自查自糾,狠抓藥品質量管理。三是加強基本藥物監管。把加強基本藥物監管作為保障民生的重要舉措,高度重視,周密部署,對三藥、中惠兩家企業涉及的22種基本藥物的生產情況、註冊情況、藥品標準等資訊予以建檔,加強企業購進原輔料和包裝材料的監管,督促企業嚴格按gmp要求組織生產。同時,要求企業加強質量追溯體系建設,開展風險排查,消除安全隱患,保證質量安全。加大基本藥物抽檢力度,對生產企業在產的5種基本藥物全部進行了抽驗,對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。

三、注重幫促服務,提高科學監管水平

始終堅持監、幫、促相結合的工作方針,寓幫促於監管之中,通過優化服務、提供諮詢、教育培訓等途徑,多管齊下,強化措施,推進全市醫藥產業加快轉型、升級壯大。一是幫扶企業發展。積極動員藥品、醫療器械生產企業,加大對資金、技術、人才等生產要素的引進力度,研發藥業新品,更新生產裝置,加快擴張裂變,推動企業做大做強。三藥公司在完成前期研發的基礎上,今年繼續強化資金投入,購買進口裝置,新上硫酸沙丁胺氣霧劑專案。目前,該專案已經通過省局審批,進入國家局產品註冊階段,預計專案達產後將實現每天5000罐的生產能力,年產值5000萬元左右。在康豪公司申領《醫療器械經營企業許可證》過程中,我局主動聯絡,熱情服務,先後上門指導6次,幫助解決困難,受到企業的好評。二是受理行政許可。今年以來,累計受理藥械零售企業立項50家,gsp認證企業76家,變更藥械經營許可證企業25家,為全市34家藥品經營許可證到期企業開展換證工作,深入企業指導服務367人次,辦理從業人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓。以提高從業人員業務素質為著眼點,圍繞藥品管理法律法規、藥品經營質量管理規範及藥品購進驗收、儲存養護知識,開展分層次、分批次的教育輪訓工程,先後舉辦零售藥店負責人、從業人員和gsp培訓班4期,培訓從業人員716人次。四是構建長效機制。深化藥品零售企業誠信體系建設,對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集會考評定級,評選產生星級誠信藥店103家,並視企業誠信等級確定相應檢查頻次,實施分級管理;深入推進藥品質量遠端監控體系建設,全市已有282家零售藥店及醫療器械批發企業納入監控體系,比上年新增20家,累計上報資料500萬多條;加強違法藥品廣告監測,加大軟硬體裝置投入,新添了機頂盒、計算機、數碼相機等裝置,每週檢查報刊媒體資訊3次以上,電臺、電視臺分別在2次以上,累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監測工作,累計上報藥品不良反應報告199例,其中新的嚴重病例54例。

一是圍繞綜合協調抓落實。重視食品安全整頓,繼續對地溝油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤瞭解,督促相關單位逐步完善索證索票制度,加強餐廚垃圾去向管理,把好進出兩個關口,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓,對我市規模化經營的農產品、水產品及特色餐飲行業安全狀況,進行專題調研,發現問題及時督促解決,防止發生典型案件;強化效能監察,建議市政府組織政府辦、效能辦、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮食品安全整頓工作開展專題督查,提高責任意識,落實安全措施;學習餐飲服務環節食品安全監管知識,逐步介入餐飲服務行政許可、日常監督和重大活動食品安全保障工作。

二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治,加強基本藥物監管,強化源頭監管,開展藥品生產企業gmp全面檢查、醫療器械生產企業監督檢查、藥品經營企業gsp認證後檢查及醫療機構藥械質量檢查,保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查,嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發揮技術支撐作用,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能;鞏固藥品“兩網”建設成果,加強“兩員”培訓,切實規範藥品採購渠道,確保質量安全。

三是加強隊伍建設抓成效。強化執法人員學法培訓,制定培訓方案和計劃,開展案件討論、案件點評等活動,提高執法水平;加強幹部作風建設,提倡深入基層調查研究,指導工作,努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核,完善考核辦法,以良好的監管業績,推動科學發展;加強黨風廉政建設,開展反腐倡廉主題教育,加強機關制度建設,完善約束機制,積極實施行政權力網上公開透明執行工作,推進電子監察系統建設,確保幹部隊伍依法行政、公正執法。

採購員的個人工作總結 篇9

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裡,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的資訊反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯絡。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20xx年裡我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

採購員的個人工作總結 篇10

20xx年,採購部與xx部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項採則任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真服行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況:

一、主要工作與做法

1、採購及時,確保經營管理正常有序。

採購部作為重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在一年的工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往、考核、採購高檔原材料x次,共完成採購任務xx餘次,採購各類大小物品xx餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購xx餘次。

2、貨比三家,確保採購物品物美價廉。

為最大限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成木。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴、進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第一季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

1、是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

2、是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

3、是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多有用的資訊和原材料。

4、是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

20xx年將以20xx年工作中存在的問題整改為重點,加強學習,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

新的一年已開始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務,貫徹“賓客至上,服務第一”的宗旨!

採購員的個人工作總結 篇11

zz年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了自己的專業知識和內涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中,我都會積極努力,多多瞭解與工作相關的產品知識和產品效能,方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到採買準確,價格合理,及時完成。我會用積極的工作態度,快速的反應來配合領導完成每一項採購計劃。

在zzz的每一天我都在快樂的工作著,快樂的學習著,我是一名快樂的工作者,我在這裡成長著。雖然自己身上還有很多做為合格採購的不足之處,但是我有決心,我一定會通過自己的不斷努力,總結工作中的經驗,而進步的。我會多多學習請教,如何更好的與人溝通,學習如何更好的,細緻的,正確的完成每一個任務。我會努力學習專業知識,完善自己的工作技能,高效完成領導的安排,虛心接受領導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長見識,開闊眼界。多觀察別人的優點,多總結自己的不足,取長補短,方能使人進步。

時間每一天都在和重複著,但人生不可能每天重複。我一定會讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,為了自己拼搏吧!

採購員的個人工作總結 篇12

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集資訊,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購員的個人工作總結 篇13

一轉眼間一年又過去了,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、工作完成度

監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測,是對整個專案資金的一種理性的規劃。它不單對專案採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高專案資金的使用效率,優化專案採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制專案資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的。

二、不足方面

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場瞭解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

在下一年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

採購員的個人工作總結 篇14

首先很感謝公司給我提供了一個很好磨練自己的機會,更感謝公司這麼長時間以來對我的信任和栽培!通過14年暑假在公司領導組織下的培訓學習,使我認識到了自己的缺點和工作中的不足,在採購工作前期中雖然有點忙碌,有點辛苦,是在忙碌中鍛鍊的意志,鍛鍊了我們的思想同時也讓我們學習到了關於採購方便的知識,更重要的是提高了我們工作的能力 讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識!在李董事長的直接關注和李老闆親自領隊收購以及各位領 導的關心支援下,通過三個多月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購方便的常識。在採購方便我們始終保持對企業的忠誠;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

我們明白自己所肩負的責任;時刻不忘公司領導對我們的信任與支援,同事們給予的關懷與幫助,感謝大家。現在的我將過去一年中的採購工作給各位領導和同事作一個彙報。

20xx年皇慄皇公司在遷西採購板栗?包合計?噸。

在採購過程中我們不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,,為了能夠收到物美價廉的產品既要保證產品的質量同時也要收到合理的價格,在收購板栗之前李老闆每天開著車收集關於板栗質量和板栗價格的一些資訊,調查市場行情,通過對市場的分析,在保證板栗質量和板栗價格的前提下,最後呢我們是收到了高質量低成本的板栗,這也是我們收購的目的也是我們公司想要的結果。在這裡啊我們真的要感謝李老闆,在採購方法方面為我們出謀劃策,不思辛苦。就是因為他的的嚴格要求下,讓我們收到高質量的低成本的產品,我和李老闆粗略的計算了一下,大約節省了200多萬元。

20xx年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,

個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發。

採購員的個人工作總結 篇15

20xx年即將過去。在這將近一年的時間裡,我從我的努力中收穫了很多。快到年底的時候,我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提高自己,以便我能把工作做得更好。我有信心和決心明年把工作做得更好。我對過去一年的工作做了一個簡短的總結。

1)、熟悉採購流程,讓我處理從訂貨到收貨的每一個細節,讓我熟悉每個供應商和供貨方式。在物料入庫的錄入中,每個物料的到貨狀態都由我自己處理,這樣我可以在第一時間知道生產物料的到貨狀態。傳真和訂單確認。我學到了很多。我能瞭解我的材料的實際到貨情況和問題,注意什麼事項,在我不清楚的地方與供應商溝通,理解和熟悉該材料,並與供應商進行進一步的溝通和聯絡。為貨物的未來轉讓提供便利。明年,我們必須更加細緻地做好這項工作,確保每一個確認的訂單都是萬無一失的,堅持確認和再確認,不再有沒有收到訂單的事情。負責部分物料的轉移,尤其是遠端物料的轉移。學會計劃自備材料的到貨是否會導致倉庫滿倉和大量庫存,是否會影響生產進度,自付資金是否會影響公司的資金流。明年,我們將制定更詳細的遠端材料計劃,讓我們自己瞭解所有材料的進展情況。清晰的計劃對生產很重要。有計劃的生活和工作是很重要的。

2)、年末我參與了單價的錄入和整理,真正參與了單價。也可以說我進入了採購的大門,所以我意識到我真的只是學到了一點皮毛,讓供應商準時到達而不影響生產進度不是一個好的採購,良好的採購基於服務態度和質量,供應商可以及時聽取自己的進度安排。我們應該以最低的價格把我們的產品賣給自己,這是一個非常好的選擇。四處逛逛。通過不同的廠家給不同的價格,把最願意的供應商壓在我心中,用夢想的價格,得到我想到的結果。我希望將來能進入採購的大門。

3)、參與ERP工作錄入和整理。我最想說的是,這個ERP系統的引入是我們今年的幫助。通過ERP,我可以瞭解每種車型的配置、自購、物料到貨狀態、倉庫庫存等,使所有物料清晰準確。所有材料都可供查詢和取證。

4)、參與盤點。讓我知道練習中的所有部分。瞭解倉庫的庫存情況。通過盤點工作。瞭解零件和材料導致庫存的原因。那些是死股票。為什麼他們會導致這些股票。我們如何消化庫存,使倉庫零庫存,使我們的供應商成為我們的倉庫。

我不懂自動駕駛。我盲目地轉帳。我無法跟蹤我傳輸到最後的材料。我沒有在適當的地方做。我做事不仔細,思考不全面。材料跟進不緊,材料的緊迫性不明確,問題處理力度不夠,不夠果斷。明年,我們將努力瞭解工作的重要性,瞭解自動駕駛的配置以及為什麼和如何配置。單價的計算方法從何而來。用一顆感恩的心處理你的工作,調整你的心態。以正確的價格、質量、數量、時間和地點購買。預計明年的工作可以分配給個人,分工明確。讓你的材料更容易理解,責任更明確。

20xx年是收穫和豐富的一年。很高興和你一起工作。通過今年的工作和學習,我在採購方面積累了大量的知識和經驗,並接受了全面的培訓。作為公司的一名員工,公司的興衰與我有著直接的關係。所以我願意和公司一起朝著更高的目標努力,為公司做出貢獻!

採購員的個人工作總結 篇16

總結一:採購員年終工作總結

新的一年已經開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裡,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務。在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結:

一、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

二、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

三、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

四、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

五、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支援分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年裡能取得更大的進步!!

總結二:採購員年終工作總結

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裡,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的資訊反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯絡。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20xx年裡我主要從以下方面去做:

1. 認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3. 對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這一年裡,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起著至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品資訊的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的資訊反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯絡。為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗。

20xx年裡我主要從以下方面去做:

1. 認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的資訊變更、變更的資訊要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好資訊,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3. 對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上檢視是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本著公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裡,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支援與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裡好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的工作。

總結三:採購員年終工作總結

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下,通過一年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,我及時調整好心態和觀念,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票。

XX年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集資訊,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

採購員的個人工作總結 篇17

一、(得)。

1、剛開始採購是我深刻的認識到採購這個行業的複雜性,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業採購的簡單之處;對要採購的物品細心的分析,在做信價比。不要亂,要理清重點,一樣一樣的攻破每一個採購難關。

2、跟現場,是我深刻的體會到協調、配合,成品保護。當不同的物品及材料進場前,要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場後做好成品保護要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做採購員時,忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現場比較凌亂,不能有序的進行。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場後,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財務壓力加大。

在我做採購員的幾個月裡,首先感謝公司領導的培養;再感謝杜經理的耐心指導,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最後感謝運營中心部門和公司所有同事的支援。

為了更好的做好這個行業,使公司這個部門更好的發展,以後我要一下幾條做好公司的採購員工作:

1)我須注重採購職業道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪腐賄賂,不吃請,不虛開發票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期彙總所進的採購資料,協助部門經理、財會進行採購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平。

4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,同時監控材料使用狀況,控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。

5)加強與使用材料部門的聯絡,尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進行。

6)運營物品與材料採購供應渠道,進行供應商的擇優、品質選擇,進行新供應商的開發工作。

7)要控制物品及材料入庫的數量與質量,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯絡,和有關部門進行協商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關係,並不斷挖掘新的供應商,以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到工業行業,進從一個新的行業、新的環境後,就會發現同樣是採購工作,現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙於學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電,讓工作更出色兩大主題佔滿了我的整個生活。

前幾日接到領導指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資傢俱公司的化工採購員,來了四個月學到了什麼,對所要購買的化工產品認識了些什麼,整理好後向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識,產品知識認識、採購工作交流、採購工作方法淺談。再此想剪下一段我總結的十點採購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

1、收集產品資訊:我不熟悉這個產品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品資訊的人,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲資訊都算是學習和進步。

2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦裡打旋我什麼事沒完成,明天的主要事情是什麼,做個計劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個或交叉處理。

4、學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,打樣車間、品質的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點重點有總結:對工作中的難點,事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。

6、儘量做好工作總結:對所做的工作,每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項,要事處理,問題解決,工作失誤,工作計劃等方面做個簡短的總結。

7、供應商的管理:儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,要嚴謹,要主動出擊,不要寄希望於供應商肯定沒有問題,要及時做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,便於查詢和統計,及配合相關部門做好工作。

9、問題處理:反應要快,彙報要及時、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,並能與供應商做個合適的談判結論。

10、職業習慣:要讓自己有一個好的職業習慣,有成本概念,有利潤思維,有風險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助於自己向一個更優秀的採購靠近,作一名真正優秀的採購人。

採購員的個人工作總結 篇18

回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給採購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經濟危機,下半年各種原材料的持續上漲,也給採購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至採購崗位,就接手大宗原料採購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗坯布的採購方面從零開始,熟悉瞭解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關係,進一步尋找更加優質的供應商,到現在我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好,採購相對及時、優質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們採購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定採購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司iso9000標準執行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審,一次管理評審;並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規範、有效的執行。20xx年11月8日接受x公司的監督稽核,並一次通過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,以前我本人接觸的並不多,通過努力學習和諮詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高階研討班學習),成立了公司bsci認證領導小組,並對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下於20xx年11月16日的稽核中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不苟地完成;稽核生產部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現在幫助公司解決等工作。

以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,在過去的一年裡,感謝公司領導和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支援。總之,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年裡,我會有更加出色的工作表現。

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