2022招商引資工作總結（通用16篇）

2022招商引資工作總結 篇1

今年以來，招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署，全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作，取得了顯著工作成績：充分發揮機械工業園、服務業叢集等平臺優勢，突出抓好機械、機床製造和品牌服務業重點定產品招商工作，創新招商方式，突出引資實效，招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一、明確目標，多措並舉，招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》，明確了招商重點和全年外出招商計劃，做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊，集中推介精心篩選的16個招商專案，增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定專案等有效措施，將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部，形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式，主要領導親自抓，積極聯絡客商，引進專案，確保了招商實效。

二、紮實推進，注重實效，優勢產業招商成果豐碩。

一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期，瞄準市內外機械製造、機床加工、零部件加工等行業龍頭企業，突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機床、重型數控機床、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機床製造企業落戶轄區機械工業園，同時，作為園區配套專案的投資26.8億元國際機床市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機床零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工專案、投資2.6億元的國恆機電製造專案等目前已經開工建設，並加緊推進。普魯特二期、環保裝置廠二期、常發農機二期等專案擴建即將開工建設。

二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢，大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度，紛紛選擇XX街道轄區作為旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶，投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設，部分已封頂，建成後將新引進一批服務業品牌專案落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是著力抓好已簽約專案跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成實實在在的落地專案，鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商專案，已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機床市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點專案正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造專案，總投資110億元，目前在街道主要領導的大力推動下，正在加緊推進中，將成為改變西部城區面貌的精彩之筆。

三、抓住機遇，發揮優勢，利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

不斷加大境外資金的對接力度，在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資專案，同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈專案。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機床、達因重工等具備自營進出口權企業，積極引導其用足用活政策，實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業，申辦自營進出口權證，目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作，同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

四、工作創新點

1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢，採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式，大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等專案作為擬建專案就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業走訪座談，進一步推介轄區專案落地優勢，爭取通過已落地客商引進一批新專案落戶轄區。同時，抓住各類重大節日有利時機，調動轄區各社群、居積極性，主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進專案。

3、擴大對外

招商力度，結合市裡統一安排，加大對日韓、港臺客商的對接力度，爭取引進境外客商落地轄區。

4、重點扶持出口企業，不但將出口企業扶持成出口骨幹，同時引匯出口企業引進外資，爭取將出口企業轉變為外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

五、下一步工作打算

下一步，將在街道黨委、辦事處的正確領導下，一是突出重點，紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期，突出重點，瞄準機械製造、機床加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動，同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢，大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;著力抓好已簽約專案的跟蹤服務，對街道已簽約專案全部明確幫包聯絡人，靠上做好跟蹤服務，加快專案落地速度，把有合作意向的專案變成落地專案，鞏固招商成果，重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等專案的落地。二是破解“瓶頸”，開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業，積極採取“請進來，走出去”的辦法，大力開展各類赴外招商活動，積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯絡客商，準備好簽約專案，確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作，採取“騰籠換鳥”的方式，破解土地瓶頸，盤活閒置廠房場地。三是強化排程，促服務落到實處。對目前在談、在建專案明確責任領導和具體責任人，對專案的落地建設、資金到位等情況，實行全程跟蹤服務，全力幫助專案的落地建設，爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況排程一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效，實現四個新突破。按照定產品招商要求，充分發揮機械工業園平臺優勢，在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢，形成相關輔助產業輻射帶，在招引高附加值工企業專案上實現新突破;充分發揮街道市場多，人氣旺，發展三產基礎好的優勢，在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施，凝神聚力，一抓到底，在加快專案落地，提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持，擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業，引導其用足用活政策，實現出口新突破;對有自營進出口權，但未實現自主出口的企業，增強自主出口意識，鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證，使更多企業走出國門，打入國際市場。六是多措並舉，大力引進境外資金專案。進一步解放思想，組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區，千方百計引進境外資金專案，爭取街道境外資金引進工作的新突破。

2022招商引資工作總結 篇2

在區旅遊局的指導和關懷下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標，專案招商引資工作整體推進，實現了新的突破，現將一年來的工作狀況總結如下：

今年年初，招商部整體納入開發總公司，真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作，並將辦公地點設在市中心，優化了辦公環境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才，現公司大專以上學歷佔總人數的70%，本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念，利用土地、地熱、水面等資源優勢，構築特色，做好特色招商的文章，引入大財團、大專案，全面合作、整體開發，迴避投資壓力和風險，保證開發的持續性，提高專案運營的核心競爭力。

一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮，致使部分專案建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上：

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設，強化服務意識，充分發揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創造良好的招商引資環境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)著眼於長遠發展，兼顧現狀，進一步完善地區的城市、土地利用等規劃，使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內，結合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，採用惠、靈活的政策，創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善專案庫，掌握切實準確的專案資訊，構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局，努力把每一個招商引資專案都做紮實、做成功。

2022招商引資工作總結 篇3

解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強專案跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標職責

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引專案，促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資職責目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強職責，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行用心宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商用心性。為調動全街道招商工作用心性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實狀況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫忙查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

（二）用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

（二）依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

（三）跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

2022招商引資工作總結 篇4

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下：

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各專案標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作專案簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉專案1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備專案22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些專案的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立重大專案領導聯絡制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資資訊，將全縣專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南專案推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，專案推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資專案協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城專案意向書，協議投資額達10.6億元。

（三）做好投資專案的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工專案進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工專案、旅遊綜合開發專案的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資專案的聯絡，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約專案數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約專案推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約專案啟動率、新簽約專案資金到位率為雙零局面；8個簽約專案至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，專案等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的專案資訊，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，專案落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商專案小、專案老，專案不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把專案策劃、專案論證和專案儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有專案進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大專案、重點專案，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支援縣屬企業與外地大財團、大公司聯絡、合作，引進資本、技術、專案、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯絡，採取參加會展推介、專案懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平臺支援招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展叢集。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全域性的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找資訊、尋客商、跑專案，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大專案聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大專案和重點專案，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大專案、好專案在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進專案的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為專案實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

2022招商引資工作總結 篇5

一、基本情況

20xx年以來，我們全面貫徹落實科學發展觀，認真研究國際國內巨集觀經濟形勢的變化，圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求，認真貫徹縣委、縣政府的重大決策，全面樹立和落實科學發展觀，堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境汙染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展為主題，以市場為導向，以基礎建設為重點，以綠色環保為特色，以“招商、親商、安商”為宗旨，以制度創新、管理創新和科技創新為著力點，切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資專案68個，合同引進資金約1285億元。已建成專案35個，完成投資495.7億元。20xx年，全縣招引專案10個（含涇河新城），合同資金118.7億元，完成投資134.76億元（含續建專案）。截止20xx年10月底，共引進專案15個，合同資金84.71億元，完成投資101.5（含續建專案）億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作，全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點：

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來，我縣以大專案、產業專案、工業專案招引為重點，先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引專案的總投資來看，20xx—20xx年，引進專案總投資1269.09億元（含涇河新城），較之前五年高出1207.3億元；從專案落地完成投資來看，“十X五”完成投資495.7億元，較之前五年高出430.23億元；通過招商引資，全縣產業結構進一步優化，20xx年三次產業比達到28.1：40.2：30.7。

二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來，全縣共引進工業類專案32個，合同資金420.43億元，建成23個，累計完成投資137.91億元。20xx年，全縣89戶規模工業企業完成產值207億元，其中：招商引資工業企業佔總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成為我縣規模工業企業的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年，全縣招商引資企業累計交稅20600萬元，總戶數較20xx年增加了42戶，佔財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來，我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑，堅定招商引資第一要務的地位不動搖，認真落實“兩套班子”抓招商工作機制，明確差距、找準癥結，創新思路、強化舉措，強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破，關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆：

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素，匯聚各方力量，在全縣形成萬眾一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商，各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動；發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響，為全縣招商引資積極蒐集投資資訊。同時，我縣加大招商工作考核工作力度，設定招商工作考核指標，結合各年度招商任務，將招商目標層層分解，使人人肩上有擔子、個個身上有任務，在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導，統籌安排佈局，根據我縣各區域產業發展實際和功能定位，以優勢產業為基礎，構建了“七大經濟板塊”（北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊），重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集，做到規劃合理，特色突出，差異化開展招商，取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展，建設新區就是建設理念，堅持把西鹹新區三個新城作為的招商引資平臺，圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標，切實做到思想上融合、工作上配合、專案上聯合。在對外宣傳上口徑一致，團結配合，聯合招商；在對內招商專案建設上標準一致，一視同仁，密切協作，推進專案落實。對待新城的徵地、村莊搬遷提前介入，密切配合，保障發展。對待新城的環境建設，堅持聯合執法，建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點專案，聯手推動，全縣動員，全力以赴，全面配合，全方位地服務於新城的發展和建設。近年來，先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大專案。

四是搭建平臺抓招商。把工業園區作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規劃，近年來，大力實施縣域工業集中區規劃建設，按照“一區多園”模式，先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園，加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設，有效增強了園區承載聚集功能，確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大專案的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動，加大特色產業和優勢專案推介力度，積極開展招商引資，成功促成了一大批專案落戶。

五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇，努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地為重點招商區域，及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效資訊，實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談，努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業為主體招商與以商招商相結合，專案招商與產業鏈招商相結合，豐富完善招商方式，提高了招商引資成功率。

六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商專案責任制。對近年來的引進的招商引資重大專案實行一個專案、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商專案包抓領導小組和專案工作組，加強對招商專案的跟蹤訪問，大力推進全程服務，積極為招商專案排憂解難。加快專案建設進度。採取“月考核、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施，努力推進招商專案落實。

三、存在問題

雖然，我縣招商引資引工作取得很好成績，但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比，我縣的招商引資工作還有許多不足之處，主要表現在：

（一）從招商的結果來看，主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大專案少，近年來我縣單體投資在50億元以上的專案僅有華晨汽車產業園1個專案；上游專案少，招引的專案多數為科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的專案；利稅大戶企業少，據20xx年統計，建成的專案超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家，20多個專案由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少；“一慢”主要是專案建設推進落實慢，大多數專案建設週期都在2—3年，或者更長，當年引進當年建成或當年引進來年建成的專案很少。

（二）從招商的實踐來看，主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商專案的園區。從20xx年開始，我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區，但隨著西鹹新區的入駐，工業密集區已全部劃入涇河新城，雖然規劃了新的工業集中區，受土地瓶頸和財力因素制約，我縣新的規模化工業園區還沒有形成，導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況；“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約，對於主導產業和一些大專案，在產業政策制定的不及時，落實上不到位；“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一，氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳，在利用廣播電視、網際網路等媒體宣傳方面力度不大，方式不夠靈活。

（三）從專案推進和招商隊伍現狀來看，主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分專案徵地拆遷補償難度大。近年來，群眾對土地收益和地面附著物賠償的期望越來越高，部分群眾受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重，專案前期徵地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等專案；“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱，近年來，沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍，缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規劃

（一）工作思路

按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神為指標，積極適應新常態，搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“網際網路+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇，繼續堅持把招商引資作為解決諸多問題的途徑不動搖，以供給側結構性改革為導向，嚴把“五個不要”負面清單，大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商，著力招大引強，加快專案建設，全面提升招商引資工作的質量和水平。

（二）發展目標

每年招商引資到位資金不低於120億元（含續建專案），招引國內500強企業1家，爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上專案3個，10億元以上專案5個，策劃包裝專案8個。

（三）主要任務

1、科學規劃產業佈局，明確招商方向。

一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位，堅持融入大西安、服務大西安的理念，高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃，儘快啟動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作，明晰產業佈局，為開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝專案。要協調組織縣級各職能部門，聘請專業團隊，認真研究國家的產業政策和企業的投資方向，重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域，高標準包裝策劃專案，建立投資專案儲備庫，每年根據形勢變化進行更新充實，形成不少於20個的專案儲備。

2、是打造專業平臺，形成聚集效應。

要充分發揮專業園區的承載聚集效應，立足產業發展，規劃建設專業園區，組建園區管理機構，加大園區投資，儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外，要儘快以神州雷達專案為依託，建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標，向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啟動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作，儘快啟動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D列印、新能源汽車、智慧製造等高科技產業為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經濟發展提供新的發展空間。

3、積極適應新常態，創新招商方式。堅持高階取向、著眼長遠，綜合考量專案投資額與財稅回報率，注重引進科技含量高、發展前景好、佔地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的專案，全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支援力度，鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商，突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商，努力打造產業叢集。要成立和完善各類產業協會，搭建同行業交流合作平臺，促進招商企業與本土企業合作共贏，增強叢集內企業的優勢互補，補齊拓寬產業鏈條，提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業，多視角掌握相關產業發展動態，細緻研究產業鏈條構成，多方位研究把握企業投資需求，做好做足專案包裝推介等招商基礎性工作，提高招商專案的“對接率”和成功率。要搶抓機遇，積極創造條件，主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移，提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準結合點，全方位宣傳推介，靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向，捕捉企業投資資訊，開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大叢集，壯大七大產業。要以著力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業叢集為重點，積極引進七大類產業專案。依託華晨汽車、秦星新能源整車專案等專案，大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”，打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設，積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園，實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢，重點支援產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料，推進建材產業由原料生產向加工製品為主全產業鏈轉變。依託神洲雷達專案全面建設，重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源，發展特色旅遊專案和配套專案。以蘇寧雲商和供銷電商為龍頭，積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

5、強化服務保障，營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動，堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象，對阻撓破壞專案施工建設，影響企業正常生產的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識，堅決精簡優化行政審批流程，加快專案審批稽核手續辦理，確保專案早開工、早建成。

6、完善保障機制，推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考核機制。結合各年度招商任務，細化分解到各鎮、各部門，並納入全縣目標管理責任制考核範圍，制定獎懲措施，嚴格兌現，使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上，對各鎮和部門，依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大專案，完成到位資金為主；經濟主管部門以策劃包裝專案為主；其他縣級部門和其餘鎮以收集專案資訊為主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金，用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據年終考核結果，對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵；設立招商引資大專案獎，對引進和落實重大招商專案單位及提供專案資訊的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴格兌現獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位，年度考核不能進入優秀行列。三是繼續完善專案落地推進機制。大力推行重大招商專案縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商專案一週一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點專案巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支援，研究解決重大招商專案引進和建設中的重點、難點問題，確保重大招商專案順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設，提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革為契機，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變，在專案對接方式上向把握企業需求，提供精準服務轉變，在客商接待方式上向系統推介，專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”，聘請行業專家、引進專門人才，加強與各類商會、行業協會合作，培育專案策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部，定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、專案報批報建和專案建設服務保障等方面的專業知識的培訓，轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介，提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌，宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇，聘請專業媒體公司，製作招商引資宣傳片和招商指南、專案冊，利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網路宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計，充實招商引資相關內容，指定專人負責網站欄目管理，及時更新發布資訊。

2022招商引資工作總結 篇6

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯絡武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯絡客商26戶，洽談專案17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力量抓招商

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以專案為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找專案，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作執行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

跟蹤洽談聯絡專案有8項：

(1)塑料橡膠廠轉讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具製造廠;

(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)巨集達衝壓件有限公司;

(8)萬鑫製衣有限公司。

2022招商引資工作總結 篇7

今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地，發展糧油產業，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”，發展制種產業，制種基地建設100多畝，投入資金20餘萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”，發展特色水果產業，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發展蔬菜產業，核心示範基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資專案4個，引進資金1280餘萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領導體系，確保各專案標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大，系統而又複雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設專案，在認真查詢工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強排程。為了確保工作進度，對一些重點專案，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。

(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定，凡領導所分管的建設專案沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優資格。

三、下步打算

堅持“發展”是第一要務，立足農業資源優勢，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)創新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案。

2022招商引資工作總結 篇8

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全域性幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況彙報如下：

一、加強領導，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資專案服好務。

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資專案7個，完成專案總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資專案如下：

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京.東山印象工程專案，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程專案，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

2022招商引資工作總結 篇9

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

（一）領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

（三）主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。

（五）搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。

（七）在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、XX公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

（八）以資源優勢進行招商。縣有著全國的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在；你發財，我發展的招商意識；使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

（二）強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

（三）招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

（五）創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案；三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破；四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

（六）抓好專案工作。

一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資。

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資。

3、以建設生態旅遊縣城和人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求。

四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊。

五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

（七）規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

2022招商引資工作總結 篇10

一、增添工作措施，積極配合招商引資工作

(一)加強組織領導，增強招商引資意識

市局重新調整了旅遊招商引資工作領導小組，所有中層以上幹部均作為小組成員，分工聯絡相應區縣;各區縣旅遊局也全面調整領導小組，積極充實人員，進一步加強組織領導。市局各科(所)室定期對聯絡區縣的招商引資工作進行指導督查，確保全面完成招商引資工作任務。同時，通過旅遊工作會、中心組學習會、檢查指導工作、外出推介等機會，宣傳強調招商引資的重要性，增強招商引資的意識和積極性，匯聚招商引資的強大合力。

(二)強化目標考核，推動招商引資工作

年初，市旅遊產業領導小組辦公室制發了《關於下達20xx年旅遊發展工作目標任務的通知》(旅產領辦〔20xx〕5號)，將旅遊招商納入目標考核，作為對區縣旅遊發展的重要考核內容，根據各區縣實際，制定招商引資目標任務，並對旅遊專案招商引資5000萬元以上，且已開工建設的區縣給予加分，進一步調動各區縣旅遊招商工作的積極性。目前，已完成對各區縣20xx年旅遊招商成果的統計，將對上報的招商成果進行逐一核實。另外，按照市府辦函〔20xx〕325號檔案要求，將江陽、合江、敘永、古藺四區縣分別與華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅集團四上市公司的對接工作納入目標考核內容，加強組織督查指導，力爭在旅遊專案開發上達成合作。

(三)打造精品活動，濃厚招商引資氛圍

堅持以節為媒促人氣、聚商氣。緊緊依託各地豐富旅遊資源，深入挖掘特色旅遊文化內涵，積極創新活動形式、豐富活動內容，著力打造一批“叫得響、生命力強”的精品旅遊節事活動，全面展現旅遊地域特色和開發潛質，吸引廣大遊客以及投資企業前來參加、考察，搭建招商引資的又一重要平臺，形成招商引資的濃厚氛圍。今年以來，成功舉辦“百里江灣·花開盛世”踏青節、雙沙菜花旅遊文化開放月活動、“醉美·百姓舞臺”文化活動暨5.19中國旅遊日旅遊宣傳活動、“碧波傾城·田園華陽”蔬菜節、中國古藺黃荊老林生態休閒旅遊季、縣首屆龍文化宣傳活動周、龍馬潭區首屆旅遊文化周等10次高檔次、高品位的旅遊節事活動，快速聚集了當地旅遊的人氣商氣，並利用節事活動平臺積極開展旅遊論壇、招商引資座談會等50餘場次，有效地促進了各地旅遊專案的招商引資。

(四)把握招商機遇，積極組織、參與各類招商活動

堅持“走出去，引進來”的招商引資理念，積極尋求各種招商引資機會，時刻準備、主動作為，不斷拓寬招商引資的視野和渠道。

一方面，盤點國內常規旅遊盛會，密切關注國內舉辦的涉及旅遊的重要盛會，有針對性地做好前期準備，組織相關區縣旅遊局、景區人員積極參與。今年來，組織我市重點景區參與上海國際旅交會、青島國內旅交會、中國旅交會、中國白酒金三角酒業博覽會、西博會等活動8次，充分利用這些展會積極開展專案宣傳，與客商進行有效對接發放招商資料10000餘份。參加的8次活動分別是：

1.3月18日至22日，利用酒博會平臺，搭建旅遊招商展館，積極宣傳旅遊資源，推介重點專案，安排專人負責接待諮詢，向與會人員推介旅遊優勢資源及招商專案，發放招商資料20xx份。

2.4月13日至15日，組織各區縣旅遊局和重點景區負責人蔘加了青島“中國國內旅遊交易會”，各界旅遊同行、遊客發放招商引資資料1000餘份，接受諮詢100餘次。

3.5月16日，市局參加了市政府在舉辦的“第xx屆中國國際投資暨全球採購會中國酒城·醉美投資說明會”，姚照平局長對旅遊招商專案作了重點推介，並向與會客商發放宣傳資料200餘份。

4.6月21日，在寬窄巷子舉辦了古藺旅遊專場宣傳推廣活動，向市民重點宣傳推介了黃荊老林、太平古鎮建設專案，發放招商資料1000份，取得了較好的效果。

5.9月7日—8日，副局長率各區縣旅遊局、部分旅遊鄉鎮、重點景區負責人40餘人參加了第xx屆中國都市旅遊節暨第四屆中國城際旅遊交易會，利用旅遊產業融合發展論壇、旅遊戰略合作簽約、旅遊推介、公眾展示等重大活動，推介旅遊招商專案。共發放招商資料1000餘份、接受諮詢300餘次。

6.9月25日，西博會期間，積極參加市政府在新會展嬌子會議中心舉辦的“中國酒城醉美投資說明會”，姚照平局長在會上作了旅遊招商專題推介，並向與會客商發放了旅遊宣傳資料1500餘份，接受諮詢50餘人次。

7.11月15日—18日，組織區縣旅遊局、旅行社參加上海國際旅交會，設定旅遊展位，宣傳旅遊資源，推介旅遊招商專案，發放招商資料20xx餘份，接受國內國際旅遊諮詢100餘次;積極與長寧區旅遊局進行友好對接，加大旅遊招商專案在上海的有效宣傳和推介。

8.11月27日—29日，參加了在海口舉辦的“泛珠三角區域經貿合作洽談會”，於28日在省局舉辦的旅遊推介會中向投資商宣傳推介旅遊，發放招商資料300份，並邀請投資商來考察旅遊。

另一方面，積極邀請旅遊專家、企業代表等來考察，積極推介旅遊招商引資專案，爭取達成合作協議，並藉助其社會資源吸引更多企業前來考察。今年以來，共有民建中央、北京首旅集團、旅遊投資集團、商會、公司等67批次考察團前來考察，收到了良好效果。主要有以下：

1.旅遊發展機構總裁一行考察旅遊。1月6日到8日，應市委副書記、市長的邀請，集團總裁一行來進行了為期3天的旅遊考察。一行先後考察了重點景區。市委副書記、市長在南苑賓館與袁總裁一行進行了座談。市長希望能用全新的理念規劃設計出酒文化高階旅遊產品和適合招商的旅遊專案，並希望集團能在做好規劃的同時投資旅遊專案的開發建設。

2.遊樂實業有限公司兩次來考察歡樂水世界旅遊專案。應局長邀請，遊樂實業有限公司董事長一行分別於1月和10月來考察歡樂水世界旅遊專案。董事長一行在副局長的陪同下實地考察了區張壩景區、龍馬潭公園、石洞花博園、納溪倒流河風景區等景區。一行詳細詢問了每處景區的土地、水質、交通區位條件、投資政策等情況，尤其對納溪倒流河風景區、西南商貿城的兩塊區域表示出了極大的投資興趣，擬在城郊建立一個大型綜合水上主題樂園，佔地約100畝，預計投資23000萬元。該專案成功建成後，將與現在的觀光休閒型別的旅遊專案結合，形成差異互補，為遊客提供更多的遊玩方式。

3.商會赴考察旅遊投資專案。5月30日，商會常務副會長馬再銀率隊前往考察旅遊投資專案。考察組先後考察了江陽區方山、納溪永寧河黃桷壩水庫等旅遊專案，與相關部門在伊頓飯店召開了座談會。馬再銀表示，商會對環境熟悉，有很重的家鄉情結，商會將始終堅持立足、投資的發展戰略，此次考察激發了我們的投資慾望，我們將把這些好的合作專案推薦給商會的1500多家會員單位，通過充分論證，力爭抱團投資旅遊。

4.民建中央夏趕秋副部長帶隊來考察調研旅遊。9月6日-7日，民建中央夏趕秋副部長率旅遊、文化、經濟專家以及旅遊、地產、科技等方面的企業家考察調研旅遊，先後對古藺縣黃荊老林、納溪區永寧河旅遊專案基地、國寶窖池、江陽區沙灣古鎮等地進行實地考察調研。考察調研團一致認為，旅遊資源豐富並具有相當的獨特性，但開發利用程度還不高，隨著經濟社會的快速發展，區位優勢將逐漸突顯，旅遊開發潛力巨大。部分企業家對投資旅遊表現出濃厚的興趣，並就相關旅遊開發專案進行了深入諮詢和討論。

(五)加大宣傳力度，提高旅遊專案知名度

繼續注重平面媒體宣傳，不斷加強立體媒體宣傳，全方位、多渠道展示旅遊的魅力與潛力，打造“醉美”品牌，形成品牌競爭力，提升招商引資檔次。加強同日報、晚報、旅遊《同行報價》等報刊的合作，定期刊載旅遊資源、招商引資等相關資訊;首次與《環球時報》深度合作，推出旅遊系列宣傳;委託專業公司對“中國酒城·醉美”城市形象宣傳畫面進行重新設計，在隆納高速、成渝高速兩側投放“中國酒城醉美”大型戶外廣告7塊;在重要路口、市區繁華地段投放景區大型宣傳畫11塊。同時，加強對立體媒體宣傳的運用，協助製作《醉美》MV，並在電視臺、市區交通要道戶外大螢幕上滾動播出;協助拍攝大型電視節目《見證·》，並在CCTV-12播出;邀請CCTV-4《遠方的家·北緯30度中國行》欄目來拍攝23天，已製成3集在11月中旬播出;即將與CCTV-10《欣賞-如畫江山》欄目合作，推出旅遊電檢視片展播;邀請《環球人文地理》來採風，分別以網路、手機、ipad版本推出數字期刊《旅遊》第三期——中國最滋味兒之旅，截至目前累計點選下載量達530萬次;開通市外事僑務旅遊局官方微博，上載旅遊招商資訊，與網友互動，極大的增強了旅遊品牌效應，為提升招商引資檔次打下了堅實的基礎。

二、抓好專案包裝，夯實招商引資基礎

20xx年初，市局成立調研組，奔赴各區縣進行深入調研，全面瞭解基礎設施建設情況和各區縣黨委、政府的開發打造思路，指導區縣擬定急需包裝的旅遊專案。並指導督促各區縣對招商專案進行策劃包裝，基本完成水、電、路等的修建改造，初步形成招商專案總規。全年，包裝、報送招商專案17個：江陽區酒城樂園專案、方山景區前區及快速通道建設專案、龍馬潭洞窩峽谷景區溫泉建設專案、納溪普照山景區旅遊開發專案、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動專案、納溪天仙硐景區旅遊開發專案、縣白雲寺旅遊開發建設專案、縣山景區旅遊開發專案、山景區旅遊綜合開發專案、合江堯壩-法王寺整體開發專案、敘永縣震東苗族風情旅遊開發專案、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發專案、敘永縣畫稿溪旅遊區專案、敘永縣來龍湖旅遊區專案、古藺長灘戶外運動休閒基地專案。其中，被市招商引資專案庫採用共10個：方山景區前區及快速通道建設專案、納溪普照山景區旅遊開發專案、納溪護國巖—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動專案、縣白雲寺旅遊開發建設專案、玉蘭山景區旅遊綜合開發專案、合江堯壩-法王寺整體開發專案、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發專案、敘永縣畫稿溪旅遊區專案、敘永縣來龍湖旅遊區專案、古藺長灘戶外運動休閒基地專案。

三、建立健全資訊報送機制，及時報送招商資訊

市局以及各區縣明確專人負責，且人員相對穩定。各區縣及時上報招商引資相關圖片文字資訊，經市局彙總後及時報送市招商局，確保了對全市旅遊招商引資的動態掌握。20xx年我局向市委、市政府以及市招商局報送資訊32條，被採用10條。

四、工作成效

今年，市外僑旅遊局包裝、報送新專案17個，被市招商引資專案庫採用10個，完成上億元旅遊簽約專案9個，(納溪區天仙硐旅遊產業示範園區專案招商11億元;納溪區納溪森林公園專案招商1.3億元;納溪區倒流河旅遊專案招商1.2億元;納溪區護國公園、賓館建設專案招商3.5億元;納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設專案招商1.2億元<網報資料為0.316億元，後追加為1.2億元>;縣陳年窖文化旅遊體驗園專案招商2.5億元;合江縣五通苗族風情一條街專案招商5.125億元<網報資料為1.5億元，後追加為5.125億元>;合江縣虎頭鄉落梅溪旅遊綜合開發專案招商1億元;敘永縣醬香洞藏白酒工業旅遊體驗區專案招商1.8億元)簽約總金額28.625億元，其中納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設專案、合江縣五通苗族風情一條街專案以及納溪區護國公園、賓館建設專案由市旅遊局牽頭組織，並與區縣密切配合完成。招商專案全年到位資金(含往年簽約今年在建專案)33.715億元。

五、存在問題及明年打算

總的來看，20xx年我市旅遊招商引資工作取得較好成績，但還存在區縣間發展不平衡、投資結構不盡合理、用地指標緊缺、投資企業融資困難、政府優惠力度不大以及服務不夠完善等問題，我們將嚴格按照全市招商工作統一安排，主動作為，攻堅克難，增添措施，強力推進旅遊招商引資工作，確保20xx年全市旅遊招商引資工作邁上新臺階，有力推動旅遊產業健康快速發展，重點抓好以下幾個方面工作。

(一)策劃包裝專案

邀請專業機構策劃包裝旅遊專案，市上重點做好“市旅遊集散中心”專案和沙灣古街專案的包裝策劃，並根據策劃出的專案進行多方論證，力爭20xx年啟動“市旅遊集散中心”專案;指導各區縣根據自身資源情況及專案成熟度包裝策劃可行性專案，並積極與有關部門配合做好專案前期工作，各區縣力爭包裝新專案1—2個。

(二)提升招商質量

充分利用市內各種節慶活動、外地舉辦的重大活動以及來考察的機會開展招商引資。根據專案規模和特點，選擇有實力、有誠意的投資商，爭取最大限度的招“好商”。加大對投資企業的全面考察，準確掌握其實力;把握專案的開發方向，防止投資商變相開發。

(三)積極開展對接

重點做好與遊樂實業有限公司的對接，積極協調市國土、住建、財政、稅務等相關部門做好歡樂水世界旅遊專案的選址、規劃、財稅優惠等工作，促使該專案早日落地，填補體驗性旅遊專案的缺失，拉動旅遊的人氣。指導督促江陽區、合江縣、敘永縣、古藺縣旅遊局積極爭取當地政府的支援，分別與上市公司華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅股份的合作對接，力爭幾大旅遊公司有專案在落地。

(四)做好跟蹤服務

對已經成功招商的專案進行跟蹤服務，落實責任單位與責任人，加強與企業的溝通協調，加強與相關部門的配合，積極為投資企業解決實際困難，確保各專案順利推進。

(五)完善招商引資獎勵政策

根據旅遊發展的現狀及旅遊發展趨勢，適時調整旅遊招商引資獎勵政策。一是針對具體專案積極與相關部門會商，研究有關政策，形成一致意見報市政府，供領導決策參考;二是根據旅遊發展現狀修改完善旅遊財政獎勵政策，對引資的重點旅遊專案及帶動性強的專案給予重點支援，充分調動各類民間資本參與我市旅遊開發建設的積極性。

2022招商引資工作總結 篇11

在市委、市政府的堅強領導和高度重視下，我市201x年招商引資工作取得顯著成效。年初，我辦遵照國家產業政策導向和我市經濟發展工作重點，結合貫徹落實科學發展觀和市委二屆全會上和自興書記提出的要以海納百川的胸懷擴大開放，進一步加大招商引資力度的指示精神以及王君正市長在《政府工作報告》中提出的品牌向實力轉變的總體部署，通過積極探索招商新思路、創新招商方式，在專案庫建設、專案推介、專案簽約，加大對外宣傳和加強專案督促管理，提高服務水平等方面取得明顯成效。現將今年建設局招商引資工作情況總結匯報如下：

一、201x年度全市招商引資工作情況

到目前為止，全市共有149個招商引資國內合作專案，按專案進展分，149個專案中，在建專案有112個，籌建專案有10個，已完成的專案有27個;從國內經濟、社會合作專案投資情況看，所實施的149個專案中，省外合作專案80個，佔專案總數的54%，投資者分別來自北京、上海、浙江、福建、廣西、廣東、湖南、湖北、四川等九個省、市，其中以四川、北京、浙江三個省市投資的專案居多;全市招商引資國內合作專案到位資金987201x6萬元，其中省外到位資金910930萬元，較201x年同期增長94%，完成年初省下達目標任務56億元的162.7%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二;新增簽約專案40多個，協議資金達100多億。

二、全年開展的重點工作

年初，經我辦認真分析和研究，確定了201x年我市招商引資工作總體要求，即：以現有招商專案為依託，緊緊抓住中央擴大內需，拉動經濟和國家實施中西部崛起和沿海產業轉移的機遇，充分用足用活國家新出臺的各項優惠政策。招商引資工作思路是：完成一個目標，實現四個轉變，落實七項措施。一個目標即實現招商引資到位資金在201x年的基礎上增長20%的目標。

做好來訪投資商的接待服務工作，進一步加大宣傳力度

年內我辦先後接待了中國國電、北京今典、泰國華僑訪問團、浙江皮卡王、五糧液集團、深圳桑夏集團、佛山企業家協會、雲南城投等200多批來電來訪的投資商，諮詢內容涵蓋旅遊產業開發、市政設施建設、新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業、房地產開發等各方面，我辦均已作了認真答覆，並多次帶領投資商進行實地考察。有效地加大了我市的對外宣傳，同時為今後的招商引資工作奠定了基礎。

主動出擊，挖掘潛力，簽約一批大專案

3月19日，古城阿曼(aman)酒店合作經營協議簽字，標誌著這家國際度假酒店正式落戶，建成後將成為繼北京、杭州之後中國第三家阿曼酒店;5月19日，開發40萬千瓦風電專案舉行簽約儀式，推動了我市清潔能源開發戰略的實施，該專案已在古城、玉龍、永勝、寧蒗等區縣安裝了8個測風塔。201x年，專案將全面起動，掀起投資建設的高潮;6月6日，在昆交會上我市有玫瑰產業開發、中日合作生物開發、澳大利亞百靈集團賽瑪特購物超市、義大利與中源綠色食品公司的購銷合作4個專案簽約;8月10日，我市與印度薩金集團簽定投資20xx萬美元的高精品酒店專案;11月19日，深圳桑夏集團與中視典公司共同投資，在古城區興建高科技軟體基地和產權式度假酒店的投資協議簽字儀式在我市舉行。到目前，我市共有昭德酒店投資有限公司投資的古城阿曼酒店、中國國電龍源集團投資的風力發電、海南西岸鄉村俱樂部集團投資的普羅旺斯假期酒店等40多個新增招商引資簽約專案，協議資金達100多億。

5.突出重點，加強專案督促管理

為推進招商專案的建設程序，促進更多到位資金，我辦加強了對專案的督促管理。年內我辦對拉市海新農村旅遊綜合開發、美林基業雪山水城、世界遺產公園改擴建等近30個重點專案進行了調研促進，具體情況如下：拉市海新農村旅遊綜合開發專案，由於受金融危機影響，瑞安集團已與市政府延長原合作框架協議的有效期;美林基業雪山水城專案，已委託設計公司進行首期工程的施工圖設計，包括道路、土方在內的施工圖設計將於近期完成。在與酒店管理公司談判的同時，已開始首期精品酒店的方案設計，設計公司已提交了初步的建築設計成果，並正積極與有意向的酒店管理公司同步溝通，不斷調整完善設計方案。

目前，美林基業房地產開發公司到位資金為28201x0萬元;文筆山生態旅遊小鎮與社會主義新農村建設專案，計劃於201x年度投資20xx萬元興建1.04萬m2農民綜合樓返還給村社集體，目前已完成15畝集體建設用地的土地平整、施工圍牆和修建施工道路等工程。

現階段完成主體建築施工圖編制並轉交到審圖單位進行核對修改，完成審圖工作後將上交規劃和建設部門備案報建報批。下一階段工作將完善523畝總體專案的土地和報建報批手續，爭取在201x年下半年能夠全面開工建設;玉龍珍稀植物生態藝術園專案，投資總額為3849萬元，專案建成後對改善生態環境、提高當地人民生活水平都有重要影響。

目前，通過進行土壤改良，形成蓄水池及大量的生態設施，已經具備生態建設的基礎。前期實施的珍稀植物種植已獲得成功。已完成投資300萬元;雪山戶外運動訓練營地專案，目前已完成投資278萬元，航空建設(熱氣球、動力、三角翼)及實彈涉及場專案手續已經辦理，並在經營中。

下一步將計劃啟動會議會展中心專案，目前存在的主要問題是土地徵用問題;嘉和商業區綜合開發專案，到目前為止，專案已完成投資6282萬元，主要用於專案總體規劃、專案可行性研究報告編制和批覆、土地儲備前期工作、投資建設220xx平方米的嘉和精品傢俱城(已開業)、建設物流倉庫4500平方米(已完成並順利招商)、建設嘉和窗簾市場4000平方米(於201x年8月8日開業);世界遺產公園改擴建專案，到目前為止共完成投資3億元。

因總公司內部整合，開發思路進行調整，專案將開發由酒店、別墅等組成的高階城市綜合體專案。目前正會同諮詢公司、酒店管理公司、設計公司等單位，就專案綜合開發的業態組合(酒店、別墅、產權式酒店等)、時間節點等進行研究。原規劃方案需進行較大調整，己著手委託規劃設計單位進行規劃方案的修改。建築設計、景觀設計、機電設計等單位也開始委託;北大青鳥集團旅遊開發專案，由北大青鳥集團與玉龍雪山管理委員會合作投資開發建設酒店及度假設施，共投資7.6億元，目前正辦理前期規劃審批手續。

在市委、政府的高度重視下，通過全市上下各級各部門的共同努力，今年雖受金融危機影響，但我市省外到位資金較201x年同期增長了94%，增幅名列全省第一，到位資金總量名列全省第二，而且在新型能源開發、農特產品開發加工、生物創新產業等領域的招商引資工作較往年有了較大突破。

三、招商引資存在的問題和困難及面臨的機遇和挑戰

招商引資作為我市擴大對外開放的重要措施，是促進全市經濟社會持續快速發展的一項長期性和戰略性任務。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，當前招商引資工作面臨的形勢非常嚴峻，由於世界性經濟危機的爆發，國際經濟的疲軟，全球消費能力減弱，嚴重影響了全世界經濟發展的速度。儘管我市經濟外向度不高，但受世界經濟危機的影響，一些外商投資專案進度放緩，幾個重點外資專案均不能正常開工建設，在我辦的再三督促追蹤下，只有瑞安集團到位資金50萬美元，加上其它幾個小專案到位的26萬美元，到目前為止，我市實際利用外資只有76萬美元，僅完成省政府下達的201x年實際利用外資600萬美元的12.6%，利用外資工作較往年有較大回落。同時我市招商引資發展仍然面臨一些制約因素：一是招商引資要素不夠理想。電力、煤炭等能源供應矛盾突出，加上工業化、城市化水平、勞動力素質、交通運輸能力等比較低，與先進技術的對接不夠和配套能力差、關聯產業少，導致對外商的吸引力不夠強;二是由於國家對土地、產業政策等實施巨集觀調控，報批許可權上升到省，甚至中央，招商引資面臨土地、林業等環節報批難;三是我市土地資源十分有限，一級開發商土地價格一路上漲，投資成本增加，外來投資商不願進入;四是受區位、資源條件、經濟狀況、基礎設施等多重因素影響，我市續建和在建的招商引資專案中，大專案基本集中在市委、政府所在地;五是受區域、人口、城市化水平等因素影響，加上外來投資對資源的依賴程度過高，產業性開發較少，尤其難以引進具有高科技含量的專案及帶動作用較為明顯的大專案。

2022招商引資工作總結 篇12

1-6月我縣落實招商引資專案到位資金61990萬元(其中，區外專案落實到位資金29260萬元)，同比增長10.2%，完成地區及縣委下達15億元目標任務的41.3%。

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來，根據地委、行署下發《塔城地區201x年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動，緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導，走訪駐疆商會企業，對接企業，洽談專案。三月初我局赴東三省等地開展招商工作，針對玉米、打瓜深加工等專案與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20餘家企業登門招商，主動推介，取得一定實效，近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動，多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接專案，邀請10餘家企業參會，與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產專案簽約，總金額3億元。為了做好今年的“遼寧塔城周活動”，我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作，專門派出一名副局長於　4月28日　前往遼寧省做好相關工作，加強與遼寧省企業和有關方面的對接，積極做好企業邀請及專案接洽工作。　5月24日　對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽，統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆幹部回到遼陽以後，緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢，積極跑企業，找專案，目前總體工作進展順利，參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好，27日，我局人員將趕赴遼陽，29日正式召開額敏縣招商專案懇談推介會。

根據《關於新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察專案的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求，自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區，為充分利用好此次機遇，我局迅速行動，認真梳理與我縣產業相關商會企業，及時將通知精神彙報縣主要領導，並制定初步方案。

2、重點專案進展情況

已開工專案進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、複合肥生產專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建，目前，職工宿舍已完工，2座庫房及生產車間基礎已完工，廠區道路完成一半，生產裝置已定購，計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，總投資5000萬元，註冊資金3000萬元，目前，庫房、廠房基礎已完工，辦公樓一層框架已完工，生產裝置已定購，計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設專案一期投資3.6億元，建築面積14萬餘平米，目前，負一層已完工，計劃今年專案主體完工。

即將開工專案情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工專案位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，佔地220畝，總投資2.5億元，主要建設3000噸流浸膏生產線，500噸甘草酸生產線，100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等專案，目前，公司註冊已完成，6000畝甘草基地種植已完成，專案規劃、設計、可研等前期工作已完成，6月下旬將開始專案環評、立項、審圖等實質工作，計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設專案一期總投資10億元，建設酒店、商業地產及高檔住宅，總建築面積37萬平米。目前，土地徵收工作基本完成，正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點專案

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工專案計劃總投資2.5億元，建設6000頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前，專案已通過集團股東會，建設地點位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區，規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後，有意向在我縣實施玉米深加工專案，近期，我局將專赴上海走訪該公司高層，進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多為耕地或草地，中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得專案用地更加緊張，審批難度不斷加大，一定程度上影響和制約我縣專案落地。二是援疆工作開展以來，各地紛紛出臺更加優惠的政策，吸引投資商前往，我縣現有政策優勢不大，競爭激烈，引資難度加大。三是區域內，我縣資源相對較為匱乏，招商範圍有侷限性。

二、下半年工作計劃

1、確保重點專案跟蹤服務工作

針對今年我縣重點專案，我局將重點跟蹤，積極協調，全力做到“有求必應”，提供“保姆式”服務，幫助落地企業解決實際問題，確保這些專案今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發公司及隆惠源藥業有限公司的專案跟蹤服務，確保專案7月開工建設。積極協調北京中恆投資公司瑪熱勒蘇水庫建設專案，力爭8月前開工建設。

2、加強在談專案接洽工作

為保障招商專案的延續性，我局在抓好重點專案協調服務的同時，積極做好一批在談專案接洽工作，重點是加強大華集團肉牛養殖、加工專案，確保今年正式啟動;加強上海新東方希望集團玉米深加工專案，力爭今年達成投資意向。

3、 組織好重大招商會展活動

提前謀劃，做好今年地區組織的“中部區域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作，細化參會方案，落實簽約專案，確保各項參會活動順利進行，充分利用會展平臺推介專案。

4、加大“小分隊”招商力度

整合我縣及周邊區域資源優勢，針對飛鵝、黑加侖、生態旅遊等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優勢資源有針對性的開展工作，加大走出去力度，盯住每一個專案，紮實做好接洽工作。

5、切實利用援建機遇做好專案推介工作

加大遼寧援建地區招商力度，加深與遼寧省及遼陽市大企業的經濟技術合作，深入挖掘我縣資源優勢，拿出具體方案，尋找兩地經濟協作的切入點，強化雙方的合作和交流。組織當地企業家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區宣傳工作，利用當地政府網站、商會組織等平臺開展工作。

2022招商引資工作總結 篇13

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。

(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、xx公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;

五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

2022招商引資工作總結 篇14

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商專案達9個，引資額達3億多元。

(七)在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了股份、XX公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先後引進了27家企業，4個專案在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓專案的思想，把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

三、20xx年我縣招商引資工作的措施是：

(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有，但求所在;你發財，我發展的招商意識;使每一位幹部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和餘地，經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作，需要一種契而不捨，咬定青山不放鬆的耐力和精神。為此，成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資專案，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

(四)優化環境，增強招商引資吸引力，環境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環境方面：一是營造優質高效的服務環境，牢固樹立管理就是服務的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優惠政策，建立誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面，進一步加強基礎設施和生態環境建設，重點加強以水利、交通、旅遊、城建為重點的基礎設施建設。

(五)創新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步啟用引導外來投資企業增資投入和發展新專案;三是突出抓好企業自行招商，對企業進行專案包裝，努力把企業推向招商引資的主戰場，力爭在企業自行引進專案、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好專案跟蹤落實，完善專案主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約專案儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好專案工作。一是明確招商引資專案的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設專案的招商引資;

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設專案的招商引資;

3、以建設生態旅遊縣城和最佳人居環境為目標，圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊專案的招商引資。

二是建立專案工作網路。要充分調動各部門、企業、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協作配合，上下聯動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的專案工作網路。

三是搞好專案的論證包裝。沒有好的專案，招商引資就無從談起。因此要搞好專案的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現專案的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求專案達到建議書或可行性研究報告的要求;

四是做好專案的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依託上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商資訊;

五是在跑字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的專案和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃，實現工業園區四通一平，利用工業園區築巢引鳳，引導產業聚集，使工業園區成為招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續，提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

2022招商引資工作總結 篇15

今年以來，區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創新，真抓實幹，切實抓好招商引資、工程建設、行業管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各專案標任務。現將本年度工作開展情況總結如下：

一、20__工作回顧

(一)招商引資業績開創歷史最佳。

今年，我局切實把招商引資工作作為全域性工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經驗，調整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂迴蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業務分工凝心聚力抓落實，確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了巨集運環保億元竣工工業專案1個，各項配套生產線全部安裝到位並陸續投產，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園專案1個，於6月12日正式開業;完成引資額1.36億元。三季度區招商引資工作考評，我局位列首位。

(二)基礎設施建設實現又好又快。

1、農村公路及農村客運站方面：20__年，我區農村公路建設計劃為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋樑13座，農村客運站1座，建設總投資約6000萬元。為確保工程保質保量按時完成，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程式時推進表，明確專案責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強專案責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優質工程，我們一方面加大源頭控制，所有專案全部按照法定程式實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，建立企業自檢、社會監理、政府監督的三級質量保證體系，層層把關，確保質量。截止11月底，所有計劃專案全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現已完成主體工程，正在加緊實施相關附屬工程。

2、省市交通重點工程協調方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區徵地、拆遷等協調工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連線線、京杭運河中心港和環城西路北延等6項工程前期徵地、拆遷、地方矛盾協調等工作。工程量大、協調任務重，這在我區歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設專案順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調精兵強將，對鐵道辦、重點工程協調辦進行再強化，積極會同有關鄉鎮和部門，全方位開展協調工作。截止今年底，共完成徵地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設法做好市交通重點工程徵地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內鋪草皮，然後栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務後，按照行動快、標準高、質量優的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設任務。共投入資金500餘萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調運4萬方，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便群眾出行，鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區主要領導好評。

(三)行業管理工作取得新的進展。

1、鎮村公交建設有序邁進。今年，我局把推進鎮村公交工程作為全域性重點工作、亮點工作來抓，並取得了顯著成效。一是領導重視程度高，政策扶持力度大。區委區政府主要領導高度重視鎮村公交建設，把該項工作列為今年政府為民辦實事專案，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內實現全覆蓋的工作目標。區人大也十分關注，專門組織對鎮村公交落實情況進行專題調研和督導，提出了許多建設性意見和建議。區財政每年納入財政預算500萬元，用於鎮村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎設施。按照規劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮村公交規劃線路上500餘處安全標誌標識按要求設定到位;三是統籌合理安排，把握推進節奏。首先，依據政策要求，科學規劃運營線路。共規劃線路22條，由鎮鎮線和鎮村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮鎮線7條，里程約為83.6公里，鎮村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉鎮先行試點，投入12臺車輛，開通了7條鎮村公交線路。目前，各項配套設施基本到位，計劃在12月底再投入車輛48臺，實現全面開通，提前實現全覆蓋目標。

2、農村公路養護成效顯著。一是創新監管機制。我們針對農村四級公路管養工作存在的問題，明確鄉鎮交管所承擔所在轄區鄉鎮四級公路的監管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養護實效。切實按照《區農村公路管理養護辦法》相關規定，嚴格落實管養考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規維修等制度，大力開展示範路、示範鄉鎮建立活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的建立工作;三是加大資金投入。累計投入經費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設增T型標誌牌278套、十字型標誌牌225套、危橋標誌牌5套、慢字標誌牌9套、警示樁399根、震盪線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000餘棵，新植草皮6000平方米，全區農村公路管養水平得到了顯著提升。

3、運政路政管理日趨規範。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。採取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法，規範轄區內運輸市場秩序。一年來，查車1800餘臺次，全區共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大巡查力度，維護路產路權。路政大隊依據《公路法》和《省公路條例》，在轄區範圍內開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標誌、清掃打穀晒場等一系列活動。共取締私接道口120餘處，清除非公路標100多個，其中大型標誌10多個，清掃打穀晒場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

(四)精神文明建設主題鮮明。

20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設的同時，一直把深化交通行業精神文明建設與開展創先爭優活動、幹部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員幹部職工的綜合素質，激發奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90週年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設，組織“行風監督員看交通”活動;為加強廉政建設，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發工作激情，舉辦“樹標杆、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調動了廣大幹部職工的積極性、創造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執法的規範性，全域性上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區運管所被推薦為省級交通行業文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示範基地”。政行風民主評議今年實現新的突破，位於全區16個行政執法部門中第三名。同時，全系統建議提案辦理、綜合治理、交通戰備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

二、特色做法

1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖，總結工作經驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調專人外出招商、蒐集招商資訊。

2、強化目標管理。年初對照與區委區政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態管理，推進度滯後的予以通報。

3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工。

4、狠抓質量管理。始終堅持工程質量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有專案全部按照法定程式實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，層層把關，確保質量。

5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程徵地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，採取積極靈活的方式方法，資金難題。採取依託財政、面向社會、聯手企業、做強平臺、協調金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障徵地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。

三、存在問題

(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑑於區鄉財力緊張，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設法搭建融資平臺，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數額龐大融資本金及利息，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經濟社會快速發展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農村公路建設的技術等級隨之相應提高，致使農村公路建設成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重製約著我區交通運輸事業的快速發展。面臨新一輪公路建設高潮，按現行物價水平測算，省裡對二、三級公路的補助分別只佔實際造價的20%、25%，工程建設資金缺口越來越大。

(二)農村公路管養機制仍需完善。近年來，區委區政府高度重視農村公路管養工作，出臺了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養”的現象依然存在，主要表現在：一些鄉鎮重視程度不夠，管養配套資金不到位;管理措施不力、管養內容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設定不到位，嚴重影響交通安全等。

(三)公路管理執法難現象較為突出。在公路執法管理過程中，還存在群眾眼前利益、區域性利益與道路管理相牴觸，個別幹部群眾不理解、不支援，給《公路法》的貫徹執行帶來一定的難度。同時，公路執法管理程式不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務，難以完全達到《公路法》要求的規範執法標準。

四、20__年工作計劃

(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優異成績的基礎上，不鬆懈、不滿足、不麻皮，繼續加大招商引資工作力度，繼續採取走出去戰略，招大引強;二是做好在手的巨集運環保、迪邁機械等專案的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現更大突破，勇奪全區招商引資工作“二連冠”。

(二)全力推進交通基礎設施建設

1、農村公路建設。一是集最大精力，採取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路專案建設，力爭在年內完成主體工程。該專案起點位於耿車鎮區內正在擴建的325省道，終點在龍河鎮區內與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標準設計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設總投資約為20__萬元;

2、農村客運站建設。繼續推進耿車、龍河二座農村客運站建設進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。

3、省市重點工程協調。20__年，省市交通重點工程協調任務異常艱鉅，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連線線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區果園作業區碼頭二期工程、發展大道南延段、環城西路改造、中心港區疏港大道等11個專案，我局計劃抽調人員，組成內業組、3個外業組和資金保障組，全方位開展徵地、拆遷、地方矛盾協調。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上，通過想方設法開闢創收渠道，實現資金週轉處於良性迴圈狀態。

(三)不斷深化交通運輸行業管理工作。

1、完善和規範農公交鎮村通運營。一是在全市率先實現農公交鎮村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況，適時優化線路，力求更科學、更合理和群眾更滿意;二是進一步加大投入力度，同步做好執行線路上的站臺、站牌、錯車道、安全標誌標識等必要設施;三是督促鄉鎮做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環境整治等基礎工作;四是建立長效監管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監管力度，促進農公交運營環節規範化。

2、加大農村公路管養力度。一是針對農村公路管養工作存在的問題，嚴格對照《區農村公路管理養護辦法》，切實落實管養責任;二是定期考核並進行通報，堅持資金撥付與管養實效相掛鉤，促使鄉鎮對農村公路管養工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節性養護和預防性養護相結合，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查，上半年完成病害維修和標誌牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農村公路環境檔次。

3、加強轄區內運政、路政管理。一是充分發揮運管職能，按照行業管理規範，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經營行為，確保轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大路政管理力度，定期開展農村公路亂搭亂建、佔道經營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產路權，確保農村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農村公路行為，保障農村公路使用壽命。

(四)抓好乾部職工隊伍建設。

一是加強廉政建設。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關鍵環節，通過規範程式和有效監督，規範全員廉潔自律行為，預防腐敗現象發生，為交通運輸事業健康發展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環節、日常細節抓起，建立和完善各項管理制度，規範廣大幹部職工工作行為，提高工作效率，轉變工作作風，提升服務水平，樹立新的形象。

(五)抓牢安全和信訪穩定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產工作責任制，特別突出長途客運、農村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應急預案，有效預防各類事故的發生;二是針對下屬企業因拆遷引發的信訪等社會不穩定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩控工作，將各種不穩定因素消除在萌芽狀態，切實維護好全系統安定團結的政治局面。

2022招商引資工作總結 篇16

解放思想，拓展思路，創造性的做好三新突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依託地位優勢，制定工作措施，加強專案跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下：

一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞解放思想，引專案，促工作的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，並下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商資訊聯絡員、網路各方資訊，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯絡會，收集招商資訊，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作資訊;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商專案資訊，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社群及企事業單位，下達招商引資責任目標，並納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到千斤擔子萬人挑，個個身上有指標，使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施，全力推進招商引資工作

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依託轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯絡，努力開展招商工作，號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋，利用多種渠道找專案，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持你投資，我服務，你賺錢，我發展的工作思路，教育機關幹部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯絡，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化專案跟蹤，促進招商引資工作落到實處

為確保專案和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進專案和資金落實情況聽取彙報，對每個專案和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的專案和資金，幫助查詢問題，仔細分析原因，並對下一步工作開展提出實施意見，採取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談專案5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌專案，並有意依託企業進行專案投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該專案達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠巨集楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量，重點突破，*完成招商引資任務

全年完成招商引資專案6個，其中新建專案3個，續建專案3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商專案及資金組成見專案資料。

五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤專案抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向專案努力加強聯絡，決不放契一個有效專案和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。